施工現場(chǎng)管理制度[通用]
在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的施工現場(chǎng)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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施工現場(chǎng)管理制度1
總則:認真貫徹執行總公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上�！钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對工程進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保工程質(zhì)量。
一、施工過(guò)程控制
1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專(zhuān)業(yè)工長(cháng)。由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)會(huì )同下道工序專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢�；z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)提出書(shū)面申請通知項目專(zhuān)職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進(jìn)行內部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設單位報驗。
3、堅持施工現場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責任具體落實(shí)到施工人員，對經(jīng)檢驗確定不合格的，對施工人員應有處理措施。不符合設計及規范要求的應進(jìn)行返工。
4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術(shù)負責人或專(zhuān)職質(zhì)量員負責，各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)負責專(zhuān)業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、孔樁驗收：對內提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行預驗，對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監理單位，由建設單位負責邀請地質(zhì)勘探部門(mén)、設計院、質(zhì)量監督人員參與孔樁驗收。
3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進(jìn)行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于集團公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。集團公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監理單位組織基礎驗收。
4、主體結構驗收：準備工作完成報集團公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后，報請建設、監理單位組織驗收。
5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫(xiě)《單位工程內部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負責工程的最終驗收，項目部配合。
三、質(zhì)量例會(huì )制度
在現場(chǎng)工程施工過(guò)程中，項目部必須定期召集現場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì )，會(huì )議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會(huì )要包括以下內容：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的`落實(shí)情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實(shí)措施；
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
4、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
5、其他有關(guān)事宜。
項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應根據需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì )議，以解決施工過(guò)程中的各項問(wèn)題。
施工現場(chǎng)管理制度2
(一)、材料驗收與入庫制度
工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場(chǎng)后，應進(jìn)行材料的驗收。
(1)、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時(shí)應以收到的《材料清單》所列材料名稱(chēng)、數量進(jìn)行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導核定審批核準后可以追加采購手續入庫。
(2)、材料的驗收入庫應當在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當場(chǎng)進(jìn)行，并開(kāi)具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細的填寫(xiě)入庫材料的名稱(chēng)/數量/規格/型號/品牌/入庫時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導復核，如因數量品質(zhì)、規格有不符之處應采用暫時(shí)入庫形式，開(kāi)具材料暫時(shí)入庫白條，待完全符合或補齊時(shí)再行開(kāi)具材料入庫單，同時(shí)收回入庫白條，不得先開(kāi)具材料入庫單后補貨。
(3)、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎上實(shí)測數量，根據不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行數量的驗收，禁止估約。
(4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進(jìn)行標注，并詳細的填寫(xiě)退貨的數目、日期及原因。
(5)、入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù)，以便于核查材料入庫時(shí)數量和購買(mǎi)時(shí)數量有無(wú)差議。一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷(xiāo)憑證。最后一聯(lián)應由倉庫保管人員留檔備查。
(6)、因材料數量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無(wú)法將應驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個(gè)數、重量或數量，包裝情形等作預備驗收，待后認真清理后再行正式驗收，必要時(shí)在出庫中再行對照后驗收。
(7)、材料入庫后，各級主管領(lǐng)導或部門(mén)認為有必要時(shí)，可對入庫材料進(jìn)行復驗，如發(fā)現與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員責任，造成損失的，由責任人員賠償。
(8)、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據據送貨單一次性直接由工長(cháng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。
(二)、材料使用與出庫制度[page]
任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過(guò)后必須補辦相關(guān)手續)。[page]
(1)、材料的發(fā)放應遵循先進(jìn)先出的原則。
(2)、相應工程所需的材料由現場(chǎng)施工員、班組長(cháng)負責領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執行限額領(lǐng)料制度，施工員應按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實(shí)際使用數量超過(guò)預算量應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
(3)、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續為：領(lǐng)料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料，保管員開(kāi)具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。
(4)、出庫單一式三聯(lián)：存根、財務(wù)(大項目應設置項目部財務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。
(5)、保管員需做好材料臺帳，日清月結，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫存情況;認真核對各項工程之材料用量，并就當前庫存情況及時(shí)提供各種材料數量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。
(三)、材料歸還與退庫制度
(1)、在工程完工70%左右時(shí)應嚴格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)的統計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進(jìn)材料的名單和數目，以避免過(guò)多的剩余材料，造成浪費并占用項目資金。
(2)、在工程項目結束時(shí)應對施工現場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并督促施工隊伍及時(shí)的辦理退庫手續。避免個(gè)別人員在施工結束時(shí)渾水摸魚(yú)，從而防止材料在工程結束時(shí)的流失。
(3)、材料在辦理退庫時(shí)應填寫(xiě)材料退庫單，詳細列出所剩余材料的名稱(chēng)及數目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續，存入公司倉庫。從而使公司倉庫的材料做到一目了然，以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。
(四)、材料使用限額領(lǐng)料制度[page]
(1)、由負責施工的`工長(cháng)或施工員，根據施工預算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細注明使用部位、數量，并于開(kāi)始用料24小時(shí)前將兩單送項目材料組，項目材料組憑單發(fā)料。
(2)、沒(méi)有限額領(lǐng)料單,材料員有權停止發(fā)料，直至手續齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責任由施工員負責。
(3)、班組用料超過(guò)限額量時(shí)，材料員有權停止發(fā)料，并通知施工員核查原因，屬工程量增加的，增補工程量及限額領(lǐng)料數量，屬操作浪費的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續辦好后再補發(fā)材料。
(4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書(shū)當月同時(shí)結算，結算時(shí)應與班組辦理余料退庫手續。
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(5)、班組使用材料節超獎罰，具體實(shí)施辦法按項目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執行。
(6)、周轉料具的使用，盡量按工作量的大小將周轉料具承包給施工隊，以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應本著(zhù)長(cháng)料長(cháng)用、短料短用的原則，不得將整料隨意鋸短鋸小，凡發(fā)現未經(jīng)項目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，按材料價(jià)值2倍進(jìn)行賠償。
(五)材料保管與盤(pán)點(diǎn)
(1)儲存材料倉庫要統一規劃、劃線(xiàn)定位、統一分類(lèi)編號。必須做到：物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便。五五擺放，用五或五的倍數的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包(捆)，帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行，豎看成線(xiàn)，左右對齊，方方定量，過(guò)目成數，整齊美觀(guān)的五五要求。材料保管中丟失的，由材料保管員負責賠償。
(2)對材料倉庫必須及時(shí)檢查，有否滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃易爆倉庫，必須嚴禁煙火，確保安全。
(3)做到日清、月結、季盤(pán)點(diǎn)，年終清倉。材料盤(pán)點(diǎn)要求做到“三清”即質(zhì)量清、數量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報告、調整帳卡有根據;“四對口”即帳、卡、物、資金對口。
施工現場(chǎng)管理制度3
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養護班長(cháng)及施工班組負責人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫(xiě)材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運，做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護，由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來(lái)人員無(wú)項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現異常情況及時(shí)向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應承擔的責任，在明確責任的同時(shí)要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書(shū)，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒇熑螘�(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jì)瘸蓡T。
1.3 具體考核措施：可以在工程部?jì)炔砍闪⒁粋�(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據工程部?jì)瘸蓡T責任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5 定期召成本分析會(huì )，主要分析內容為：
�、佻F場(chǎng)已完工程量，監理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來(lái)一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數量。
�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來(lái)一周機械需用種類(lèi)及數量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據工程測定材料實(shí)際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無(wú)誤。
2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現材料數量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5 對部分材料實(shí)行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
2.6 及時(shí)發(fā)現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。
2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因；材料報廢須及時(shí)提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷(xiāo)方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數
一次使用量：根據施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長(cháng)短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷(xiāo)的數量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1 在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應該據施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開(kāi)工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3.2 項目經(jīng)理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查；根據民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3 在工程開(kāi)工后，要嚴格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。
3.4 在施工過(guò)程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問(wèn)題，直接與班組負責人交涉。
3.5 在施工開(kāi)始前與班組負責人簽訂責任書(shū)及承包書(shū)等，明確責任。硬質(zhì)景觀(guān)工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調整合理的人工費定額。
3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書(shū)的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負責，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8 工程部?jì)瓤梢M(jìn)競爭機制，各崗位負責人定期寫(xiě)工作總結上交項目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進(jìn)行及時(shí)維修、保養。
4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開(kāi)始前由項目經(jīng)理提出機械種類(lèi)、數量及臺班數。
4.3 大型機械必須專(zhuān)人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
十一、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的`關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2 認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專(zhuān)職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
十二、施工現場(chǎng)罰款制度
一． 安全、文明、現場(chǎng)管理
A、 施工現場(chǎng)平面布置
1． 施工現場(chǎng)的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照批準的現場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照現場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運或垃圾堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運，每發(fā)現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3． 廢舊材料不按照現場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運，每發(fā)現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4． 材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開(kāi)堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現場(chǎng)安全、文明施工
1、現場(chǎng)內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場(chǎng)地表面，廁所衛生間、沉淀池等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現一次，罰款200-500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規定，現場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的，如：無(wú)工作零線(xiàn)端子、無(wú)保護接地端子、非三相五線(xiàn)制、非一機一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén)，無(wú)防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應作到“人走場(chǎng)清”，未做到“人走場(chǎng)清”或施工現場(chǎng)周?chē)皹莾鹊慕ㄖ患皶r(shí)清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監理部批準后，方可施工�，F場(chǎng)內的臨時(shí)施工線(xiàn)路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線(xiàn)電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現場(chǎng)不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現將處以每次200～500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。
9、對現場(chǎng)保潔及綠化未達到文明施工現場(chǎng)標準的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土時(shí)混凝土泵需架設在公共道路上的，必須經(jīng)過(guò)批準�；炷翝仓旰髴皶r(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準嚴禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標志、無(wú)通道指示標志、安全通道無(wú)照明、照明設施無(wú)人及時(shí)維護者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現場(chǎng)應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒(méi)有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過(guò)2m）不系安全帶，不按安全規范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準的方案進(jìn)行搭設的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設，并且外架必須按規定設置水平防護，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現場(chǎng)施工機械設備無(wú)防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負責管理，分包單位違反規定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調責任。
二． 質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場(chǎng)
1． 所有材料設備進(jìn)場(chǎng)前須向監理提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監理檢驗、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內）或由此影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。 2． 材料設備經(jīng)檢驗不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內）、退場(chǎng)時(shí)未通知監理見(jiàn)證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴格把關(guān)的、材料來(lái)源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門(mén)發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報監理，每拖延一天罰款300元。
3． 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款20xx元，并無(wú)條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱蔽工程驗收
1、施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強自檢，施工質(zhì)量達不到規范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的嚴重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款20xx元。
5、未經(jīng)監理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內無(wú)條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進(jìn)度、報表
A、計劃、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監理提交工程的總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點(diǎn)的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進(jìn)度計劃、分部分項、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計劃完成而滯后的、又無(wú)正當理由的（書(shū)面），除承擔有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關(guān)損失以外，根據具體情況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進(jìn)度計劃完成又無(wú)搶工措施的，罰款500-1000元。同時(shí)甲方監理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔。
B、成本
1、不按要求及時(shí)報送月報、預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款300-1000元。同時(shí)甲方對未按要求時(shí)間報送的，當月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監理和業(yè)主開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進(jìn)行，罰款500-20xx元。
四、會(huì )議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監理例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得總監理工程師及甲方現場(chǎng)代表的同意，并必須有正當理由。）
2、會(huì )議記錄由監理負責整理，會(huì )議紀要于兩日內分發(fā)各施工單位。
3、監理工程師負責對其負責的標段的資料進(jìn)行收集，并交專(zhuān)人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監理簽字的資料必須在48小時(shí)內簽認。無(wú)正當理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設計、專(zhuān)題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監理。由監理審核轉發(fā)。（其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯(lián)系單簽證單在報監理的同時(shí)報業(yè)主同時(shí)審核）對于拒絕不執行者罰款500-1000元。
6、施工單位應按監理或相關(guān)要求收集、整理、編寫(xiě)檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監理很好配合，開(kāi)展現場(chǎng)的管理工作，或對于工人的無(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監理有權要求更換該管理人員。
8、監理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監理例會(huì )上要求完成的工作，施工單位無(wú)正當理由的（書(shū)面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20xx元，并上報業(yè)主。
施工現場(chǎng)管理制度4
1、施工場(chǎng)地環(huán)境衛生實(shí)行分片包干，落實(shí)責任人，定期考核評比。
2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地凈，床鋪干凈，各類(lèi)物品放置整齊、清潔美觀(guān)。
3、施工場(chǎng)地應保持干凈，按規定堆放建筑垃圾和排放污水，嚴禁亂倒生活和施工產(chǎn)生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應指派專(zhuān)人負責，定期打掃。
5、項目部每組織一次環(huán)境衛生檢查，每月由項目經(jīng)理和有關(guān)人員進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。
6、全體職工應自覺(jué)遵守有關(guān)制度，留意文明衛生，保持工地內部環(huán)境干凈美麗。
施工現場(chǎng)管理制度5
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的'安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：
一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；
二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
施工現場(chǎng)管理制度6
1、施工現場(chǎng)必須每天打掃，保持整潔衛生，場(chǎng)地平整，道路暢通，做到無(wú)積水，有排水措施。
2、施工現場(chǎng)嚴禁大小便，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區負責人進(jìn)行處罰。施工區、生活區要有明確劃分。
3、施工現場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天，如違反本條規定處罰工地負責人。
4、施工辦公室內做到天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明地凈，辦公文具及工程施工報告擺放整齊。
5、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運。
6、辦公室和職工宿舍禁止私接亂拉電線(xiàn)，使用電器、空調等，必須經(jīng)甲方同意后方可安裝使用。
7、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車(chē)，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。
8、施工現場(chǎng)的廁所，做到有頂、門(mén)窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。
9、為了施工人員的.身體健康，施工現場(chǎng)設置保溫桶和開(kāi)水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。
施工現場(chǎng)管理制度7
為了切實(shí)抓好車(chē)間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現場(chǎng)施工管理規定如下:
1、施工現場(chǎng)的各施工單位,必須按照圖紙設計進(jìn)行施工,施工所用的'材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規范保質(zhì)、保量搞好凈化車(chē)間的裝修。
2、應該對所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場(chǎng)應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險帶以及個(gè)人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過(guò)程中如果發(fā)現圖紙所設計的與現場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀(guān),或者相互有障礙,應及時(shí)與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經(jīng)安裝的設備、管道、門(mén)窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,如果沒(méi)有發(fā)現是誰(shuí)損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開(kāi)眼安裝管道必須保證準確無(wú)誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。
7、搞好施工現場(chǎng)的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場(chǎng)的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。
施工現場(chǎng)管理制度8
(一)施工現場(chǎng)揚塵污染的來(lái)源
建設工程施工的揚塵污染，是指在房屋建設施工、道路與管線(xiàn)施工、物料運輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動(dòng)中產(chǎn)生粉塵顆粒物，對大氣造成的污染。
施工現場(chǎng)易產(chǎn)生揚塵污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。
施工現場(chǎng)揚塵治理措施：建設工地施工過(guò)程中，要做到“六必須、六不準”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須設置沖洗設施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時(shí)清掃施工現場(chǎng)；不準車(chē)輛帶泥出門(mén)、不準高空拋撒建渣、不準現場(chǎng)攪拌混凝土、不準場(chǎng)地積水、不準現場(chǎng)焚燒廢棄物、不準現場(chǎng)堆放未覆蓋的裸土。確保施工現場(chǎng)揚塵污染總體受控。
積極開(kāi)展社會(huì )輿論監督，發(fā)動(dòng)群眾參與監管，設立施工揚塵舉報投訴電話(huà)，接受公眾對建設工程施工現場(chǎng)揚塵污染的舉報和投訴；邀請社會(huì )熱心人士擔任施工揚塵整治義務(wù)監管員，對施工工地進(jìn)行監督和舉報。對違規制塵的工地項目名稱(chēng)、相關(guān)責任單位、處罰情況，各監督管理單位可以通過(guò)網(wǎng)站、報紙、媒體等向社會(huì )曝光公示。
對涉及揚塵問(wèn)題的作業(yè)班組進(jìn)行專(zhuān)項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實(shí)到操作層，并建立獎罰制度以推動(dòng)施工揚塵污染控制過(guò)程。項目部與作業(yè)班組簽定揚塵治理目標責任書(shū)，對揚塵治理工作進(jìn)行目標化管理。
(二)設置圍檔
根據規劃紅線(xiàn)范圍，設置高度不低于的圍檔，確保整個(gè)施工區域與外界充分隔離。在施工大門(mén)口設置沖洗設備、沉淀池及排水溝。施工運輸車(chē)輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。
(三)作業(yè)場(chǎng)地、施工便道硬化處理
1、施工現場(chǎng)應平面布置要求做好主要道路、材料堆場(chǎng)、生活辦公區域鋪設混凝土路面工作，實(shí)行場(chǎng)地的硬化或綠化處理，確保無(wú)一處露土現象，以達到防塵控制要求。
2、工程的進(jìn)出口、場(chǎng)內施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理，澆筑混凝土。安排專(zhuān)人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場(chǎng)地內，設置車(chē)輛清洗設施以及配套的排水、泥漿沉淀設施；工地出入口配置沖洗用水和設備，其門(mén)內側鋪設盡門(mén)長(cháng)度、寬度不少于3米的土工布并加濕。運輸車(chē)輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后，方可駛出工地。
(四)道路清掃揚塵污染的控制
安排保潔人員2名（佩戴標識）每日對施工現場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前對路面進(jìn)行灑水。天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。
(五)土方施工、堆放揚塵污染的`控制
在土方開(kāi)挖、回填施工中，主要采取淋水、降塵和防止車(chē)輛泥土外泄等措施。當雨天開(kāi)挖、基坑回填時(shí)，應在施工臨時(shí)通道上鋪設土工布。嚴格按挖土施工方案中所規定的挖土流程，堆土位置及車(chē)輛出入口線(xiàn)路進(jìn)行指揮。加強對渣土運輸車(chē)輛的車(chē)況檢查，指派專(zhuān)人隨機跟車(chē)監督，保證按規定線(xiàn)路行運，嚴禁偷倒、亂倒。
在場(chǎng)地內堆放作回填使用土方應集中堆放。同時(shí)，在土方未干化之前，經(jīng)表面整平壓實(shí)后，用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。定時(shí)灑水維持濕潤，以有效地控制揚塵。
(六)建筑材料揚塵污染的控制
1、砂石設置專(zhuān)用池槽進(jìn)行堆放，控制進(jìn)料數量，做到隨到隨用，不大量囤積。堆放時(shí)做到堆積方正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓實(shí)，然后用密目網(wǎng)罩進(jìn)行覆蓋。砂石料如過(guò)于干燥，應及時(shí)進(jìn)行灑水。
2、施工用的黏土磚、加氣砌塊必須在指定場(chǎng)地進(jìn)行堆放。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行灑水濕潤，定時(shí)由專(zhuān)人對堆放場(chǎng)地進(jìn)行清掃。
3、其他易飛揚物、細顆散體材料（如塑料泡沫、膨脹珍珠巖粉末等），必須進(jìn)行嚴密的遮蓋或存放在不透風(fēng)的倉庫內，運輸車(chē)輛要有防止泄漏、飛揚裝置，卸料時(shí)采取集中碼放措施，以減少污染。
(七)拌制灰土揚塵污染的控制
在灰土攪拌操作間四周進(jìn)行封閉圍擋，以控制和減少水泥揚塵對大氣造成的污染。袋裝水泥設置封閉的庫房進(jìn)行堆放，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，定時(shí)進(jìn)行清掃，保持庫內整潔，地面無(wú)積灰現象。如需露天存放應采取嚴密遮蓋措施。裝卸以及拌制作業(yè)時(shí)嚴格要求工人佩帶口罩，做到輕搬輕放�；彝涟柚茣r(shí)嚴格按石子（砂）→水泥→砂順序進(jìn)料，以控制和減少水泥揚塵。攪拌機儲料池前應設置三面擋水，并做好排水溝、沉淀池，定期對沉淀池進(jìn)行清理。
禁止施工現場(chǎng)混凝土攪拌，施工現場(chǎng)全使用商品混凝土。(八)木工機械作業(yè)揚塵污染的控制
木工加工棚落實(shí)責任制，指定作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境保護責任人，負責木工棚的日常管理。保持木工棚的整潔，及時(shí)清理木屑、刨花和邊角料，必要時(shí)進(jìn)行灑水濕潤后再清理，并裝袋運至指定地點(diǎn)堆放，定期處置。
(九)道路清掃揚塵污染的控制
在施工現場(chǎng)主要道路邊、生活區域內場(chǎng)地適當位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車(chē)能就近使用，便于操作。道路安排專(zhuān)人每日對施工現場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前需進(jìn)行灑水濕潤，天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類(lèi)袋裝后及時(shí)地投放到指定的地點(diǎn)。
(十)運輸車(chē)輛揚塵污染的控制
運輸建筑材料、垃圾和泥土等的車(chē)輛，在駛出建設施工現場(chǎng)之前，要加強防塵沖洗、遮蔽、清潔等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染道路和周邊環(huán)境。
沖洗車(chē)輛產(chǎn)生的泥漿水應通過(guò)二級沉淀達到排放標準后，方可排人城市公共管網(wǎng)。沉淀池派專(zhuān)人定期進(jìn)行清理，一般為2～3天清理一次。
(十一)磚槽切割加工作業(yè)揚塵污染的控制
管線(xiàn)安裝施工的墻體溝槽切割，應采用濕作業(yè)法進(jìn)行施工。裝飾工程所用石材應優(yōu)先組織半成品進(jìn)入施工現場(chǎng)，實(shí)施裝配式施工，減少因石材切割、加工所造成的揚塵污染�，F場(chǎng)石材切割加工應設置專(zhuān)用封閉式作業(yè)間，操作人員必須佩帶防塵口罩，以降低或減少揚塵對環(huán)境的污染和人體的危害。
(十二)建筑垃圾揚塵污染的控制
1、建筑結構樓層內的施工垃圾（暴露垃圾）清掃前先灑水濕潤，運輸可采用搭設封閉式專(zhuān)用垃圾通道運輸或采用密封容器、裝袋清運，并派專(zhuān)人進(jìn)行檢查、監督。嚴禁隨意在預留洞、陽(yáng)臺、窗口處凌空拋灑。所清掃集中的垃圾，在現場(chǎng)規劃場(chǎng)地內堆放，并適量灑水或覆蓋密目網(wǎng)，定時(shí)清運搬離現場(chǎng)，以減少粉塵污染。
2、建筑垃圾、工程渣土在48小時(shí)內不能完成清運的，在施工工地內設置臨時(shí)堆放場(chǎng)，臨時(shí)堆放場(chǎng)采取圍擋、遮蓋等防塵措施。
3、在施工現場(chǎng)處置工程渣土時(shí)進(jìn)行灑水或者噴淋降塵。
4、施工現場(chǎng)堆放的渣土，堆放高度不得高于圍檔高度，并采取遮蓋措施。
5、在建筑物、構筑物上運送散裝物料、建筑垃圾和渣土時(shí)，采用密閉方式清運，禁止高空拋擲、揚撒。
(十三)生活垃圾揚塵污染的控制
生活垃圾安排專(zhuān)人進(jìn)行收集、清理，按指定地點(diǎn)與建筑垃圾分開(kāi)堆放，并進(jìn)行密閉遮擋。生活垃圾應由環(huán)衛部門(mén)及時(shí)清運出場(chǎng)。
禁止在現場(chǎng)焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以防止對大氣的污染。
(十四)對涉及揚塵問(wèn)題的作業(yè)班組進(jìn)行專(zhuān)項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實(shí)到操作層，并建立獎罰措施。
(十五)項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責任書(shū)，對揚塵治理工作進(jìn)行目標化管理。
�。ㄊ┦┕がF場(chǎng)對揚塵治理工程進(jìn)行網(wǎng)格化管理，責任到人。
(十七)其他揚塵控制措施
1、土方作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)人及時(shí)清除路面遺灑的泥土，并使路面始終保持較濕潤的狀態(tài)，做到不泥濘，不揚塵。土方施工期間，當氣象預報風(fēng)速達到5級以上時(shí)，停止施工作業(yè)。
2、禁止使用空氣壓縮機來(lái)清理車(chē)輛、設備和物料的塵埃。
3、清掃路面、腳手架時(shí)，采取先灑水后清掃的方法。
4、合理安排土石方等容易產(chǎn)生揚塵的工序。
5、野外施工現場(chǎng)主要運輸道路，應進(jìn)行地面硬化，及時(shí)灑水。
6、對于施工場(chǎng)地平整作業(yè)造成的粉塵排放，要及時(shí)灑水。
7、土石方施工現場(chǎng)，經(jīng)常灑水，保持無(wú)風(fēng)天目測無(wú)揚塵。
8、施工過(guò)程中，所需水泥庫應設防護棚，四周封閉，地面進(jìn)行硬化處理，水泥袋及時(shí)回收扎捆入庫。
施工現場(chǎng)管理制度9
1.0裝修須知
為保證大廈業(yè)主正常的辦公秩序，任何進(jìn)入大廈的裝修施工作業(yè)，須經(jīng)物業(yè)公司同意后方可進(jìn)行。
1.1裝修時(shí)間
每天裝修施工時(shí)間為7:00至19:00，超過(guò)該時(shí)間禁止施工，屆時(shí)樓層水、電供應停止。
1.2水電費計量
裝修施工前應按規定安裝水、電表并得到物業(yè)公司工程部確認后，按表計量收費。收費標準：水費5.3元∕噸，電費1.1元∕度。
2.0施工人員管理
2.1行走路線(xiàn)外圍廣場(chǎng)后門(mén)員工通道處乘貨梯出入大廈。
2.2戴證出入大廈及在大廈施工期間須佩戴物業(yè)公司統一制作的《施工證》。
2.3禁止到非施工現場(chǎng)逗留，不得在樓層里喧嘩、打鬧、隨地吐痰。
2.4禁止在大廈內煮食、飲酒、留宿。
2.5禁止攜帶易燃易爆的物品入廈，油漆料或易燃品入場(chǎng)時(shí)應主動(dòng)向物業(yè)公司申報，并安排專(zhuān)人保管，放在指定位置。
2.6攜帶物品出廈時(shí)，須持有單位負責人簽字的出廈單經(jīng)登記后方可放行。
2.7施工人員必須使用指定衛生間。如發(fā)現有隨地便溺的'行為，將處以人民幣500元罰款。
3.0施工材料管理
3.1材料進(jìn)場(chǎng)應提前與物業(yè)公司客服中心預約，以便協(xié)調安排貨梯使用。
3.2材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須從外圍廣場(chǎng)后門(mén)進(jìn)入，使用貨梯運送上樓。材料超長(cháng)超寬而無(wú)法運輸時(shí)，要按管理人員指定的路線(xiàn)上樓。運輸途中應注意愛(ài)護電梯及大廈的公共設施，如有損壞照價(jià)賠償。
3.3如需對材料進(jìn)行截短，裝修單位須使用物業(yè)管理人員指定的電源，按表計量收費。工作完畢之后必須將現場(chǎng)清理干凈。
4.0按圖施工
4.1施工單位必須嚴格按照消防部門(mén)審批的圖紙進(jìn)行施工。如：木質(zhì)隔斷必須涂3遍防火涂料。
4.2如有新增、變更的施工項目應及時(shí)到物業(yè)公司補辦審批手續，否則管理人員有權令其停止施工。
5.0施工注意事項
5.1施工中，如有噪音過(guò)大、粉塵、異味等施工噴漆作業(yè)時(shí)，應安排在非工作時(shí)間內進(jìn)行，以免影響毗鄰業(yè)主的正常辦公。禁止在非裝修區域、公共走廊或消防樓梯里施工作業(yè)。
5.2裝修施工人員在施工過(guò)程中必須愛(ài)護大廈公共設施和公共區域的衛生，如發(fā)現衛生間及公共走廊有污損及破壞現象，應承擔恢復原樣或照價(jià)賠償的責任。
5.3裝修垃圾應集中堆放、及時(shí)清運、易燃垃圾做到日產(chǎn)日清。若裝修垃圾去向不明，物業(yè)公司將視為業(yè)主把垃圾丟棄大廈內。對這種情況，物業(yè)公司將按10元∕M2建筑面積收取垃圾管理費，從裝修保證金中扣除。
5.4當日施工結束后，應切斷電源，關(guān)窗鎖門(mén)，油料放在指定的安全位置，做到人走燈滅料清，確�，F場(chǎng)無(wú)水、火情隱患后方可離開(kāi)大廈。
6.0施工現場(chǎng)安全防火管理
6.1裝修施工單位須自行負責施工現場(chǎng)的安全防火工作，并確定防火責任人，加強對施工人員的防火教育，確保各項施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節不出現火險。
6.2施工現場(chǎng)應配置足夠數量且正常有效的滅火器，并確�，F場(chǎng)施工人員掌握正確的使用方法。
6.3施工人員不得在施工現場(chǎng)吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。
6.4如因裝修確需要動(dòng)火(焊)時(shí)，必須到物業(yè)公司安全部辦理動(dòng)火許可證后，由持有有效電焊證的人員進(jìn)行操作，方可施工。
6.5動(dòng)火作業(yè)人員必須嚴格遵守相關(guān)的安全操作規程。違反規定者將處以100元經(jīng)濟處罰，以至停工。
6.6施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴禁用無(wú)插頭的電源線(xiàn)直接搭接在插座里取電。違反者將處以100元經(jīng)濟處罰。
6.7嚴禁竊取大廈公共用電及使用電爐子等超大功率或具有火情隱患的電加熱器、電褥子等。否則罰款1000元并停止施工。
6.8裝修木質(zhì)框架時(shí)須內涂防火涂料，外刷防火漆，并通知物業(yè)公司消防管理人員到現場(chǎng)驗證，否則，物業(yè)公司有權令其整改以達到防火要求。
6.9施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監督檢查，在接到火險隱患整改令后應盡快整改。
6.10裝修施工中，如出現火情，應立即關(guān)閉室內所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救。并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)責任人須賠償損失，嚴重者將移交司法機關(guān)處理。
施工現場(chǎng)管理制度10
一、安全生產(chǎn)責任制
所謂的安全生產(chǎn)責任制，就是以制度的形式，明確各級領(lǐng)導和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責，它是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是所有安全規章制度的核心，它主要包括以下三個(gè)方面：
1、企業(yè)各級領(lǐng)導人員的安全職責
作為我們建筑施工企業(yè)，它包括企業(yè)法人、分管經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)、安全員等管理人員的安全生產(chǎn)責任制度。
2、企業(yè)各有關(guān)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責
它包括生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、機械設備部門(mén)、材料部門(mén)等，各職能部門(mén)在各自的職責范圍內，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)負責。
3、一線(xiàn)工人的安全職責
它包括各工種：瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產(chǎn)規章制度。施工現場(chǎng)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。建立健全以上各項安全生產(chǎn)責任制度以后，必須把責任落實(shí)到具體人員，定期對前一階段進(jìn)行目標考核。
二、施工現場(chǎng)是否有完整的安全生產(chǎn)施工組織設計方案，以及方案中必須明確的主要內容。
1、安全生產(chǎn)施工組織總設計
一個(gè)施工現場(chǎng)，如果沒(méi)有一個(gè)完整的安全生產(chǎn)施工組織設計為指導，單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產(chǎn)工作的。工程項目開(kāi)工前，安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要根據工程項目的實(shí)際情況，結合施工現場(chǎng)的.水文、地質(zhì)、氣象氣候、季節變化等具體影響因素，制定切實(shí)可行的安全施工組織設計，并經(jīng)單位技術(shù)負責人審核批準后方可付諸實(shí)施，在施工過(guò)程中，還要根據工程項目特殊情況及時(shí)作相應的調整和完善。另外，大型群體工程或結構復雜的重點(diǎn)工程，對其中專(zhuān)業(yè)性較強的項目，主要包括：深基坑支護、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并在實(shí)施過(guò)程中根據設計嚴加督查，以防范于萬(wàn)一。二OOO年，南京電視臺演播大廳屋蓋，因安全生產(chǎn)施工組織設計不嚴密，項目經(jīng)理掉以輕心，最終導致因模板支撐失穩，在澆搗砼時(shí)坍塌，造成特大安全事故。
2、工程安全技術(shù)措施交底
工程項目開(kāi)工前，項目工程師要將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工程負責人、工長(cháng)和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，各分項工程開(kāi)始前，項目工程師必須對單項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全交底應有臺帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。
3、全體施工人員的崗前培訓教育
對參加施工的全體人員，必須經(jīng)三級安全教育后再上崗作業(yè)，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)有權部門(mén)培訓并合格后才能持證上崗。有了以上幾項軟件保證措施后，針對建筑工程安全生產(chǎn)的要點(diǎn)，安全生產(chǎn)監督管理人員必須從如下幾個(gè)硬件方面重點(diǎn)檢查：腳手架的搭設是否符合規范要求，現場(chǎng)臨時(shí)用電是否安全可靠，各類(lèi)建筑機械設備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護到位，落實(shí)好上面幾項措施，就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生（高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機械損傷）。
三、腳手架工程
腳手架的搭設要求：
1、立桿
除頂層可以搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件連接，對接扣件應交叉布置，相鄰立桿接頭不可設在同步同跨內，錯開(kāi)距離不小于500MM，立桿的搭接長(cháng)度不小于1M，不少于兩個(gè)扣件固定。立桿的橫距在1.05—1.3M之間為宜，縱距在1.5—1.8M間為宜。
2、水平桿（大橫桿）
縱向水平桿應設置在立桿內側，其長(cháng)度不宜小于3跨，可以搭接或對接，搭接時(shí)，搭接長(cháng)度不小于1M，等間距設置3個(gè)旋轉扣件固定，對接時(shí)，接頭不可設置在同步同跨內，橫向水平桿（小橫桿）應設置在縱向水平桿的下側，主結點(diǎn)處必須設置橫向水平桿，用直角扣件扣接，靠墻一側的外伸長(cháng)度不大于500MM，作業(yè)層的小橫桿應等距離設置，且不大于縱距的1/2，即900MM左右。
3、剪刀撐
每道剪刀撐跨立桿的寬度在5—7根為宜，且不小于6米，斜桿與地面的傾角在45度—60度之間，腳手架外側面必須在兩端各設一道剪刀撐，中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15M，剪刀撐斜桿宜采用搭接，且長(cháng)度不小于1M，不少于2個(gè)旋轉扣件固定，剪刀剪必須隨立桿和水平桿同步搭接，其下端必須支承在墊板上。
4、橫向斜撐
高度24M以上的腳手架橫向斜撐應至少每隔6跨設置一道，兩端必須設置一道，在同一節里，由底到頂層呈之字型連續設置。
5、連墻件
腳手架連墻件是防止腳手架失穩的重要保證，它可以采用柔性拉結和剛性拉結，柔性拉接是在建筑結構內預埋鋼筋環(huán)，用小橫桿頂住墻面，并在立桿與小橫桿交叉點(diǎn)附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢，形成一支撐一拉結，拉筋應采用4MM以上的鋼絲擰成一股，不少于2股拉緊，柔性連接一般僅能用在高度25M以下的腳手架上。鋼性拉結：一般采用鋼管、扣件組成的剛性連接桿，在窗洞口或砼柱上，采用鋼管與扣件拉結，扣件不宜少于2個(gè)，每個(gè)連墻件覆蓋面積應小于40M2，且豎向間距在3個(gè)步距以?xún)�，水平步距應�?個(gè)縱距以?xún)取?/p>
6、腳手板鋪設的要求
施工作業(yè)層應滿(mǎn)鋪腳手板，可采用木板、竹片板等，腳手板兩端與水平橫桿固定，接頭長(cháng)度不宜大于150MM。
四、現場(chǎng)臨時(shí)用電
觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，因此，施工現場(chǎng)的用電安全關(guān)系到每個(gè)施工企業(yè)的生死存亡。
根據建設部頒標準《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46—88）規定，要求施工現場(chǎng)應應編制臨時(shí)用電施工組織設計，其內容應包括：確定電源進(jìn)線(xiàn)，配電室、總配電箱、分配電箱的設置及線(xiàn)路步向，選擇變壓器容量、導線(xiàn)的截面和電器的規格、類(lèi)型，繪制電器平面圖和接線(xiàn)系統圖，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1、外電防護
施工現場(chǎng)的外側邊緣與外電架空線(xiàn)路之間必須保持安全操作距離，1KV以下，4M，1—10KV 6M，35KV—110KV 8M。
塔式起重機的任何部位與10KV以下的架空線(xiàn)邊或最小水平距離不得小于2M。
2、接地與接零保護
接地：電氣設備用接地線(xiàn)與接地體連接，稱(chēng)為接地。
接零：電氣設備與零線(xiàn)連接稱(chēng)為接零。
接地分為工作接地、保護接地和重復接地。
保護接地：電氣設備的金屬外殼和機械設備的金屬構架接地。
工作零線(xiàn)：電氣設備因運行需要而引接的零線(xiàn)，稱(chēng)為工作零線(xiàn)。
保護零線(xiàn)：由工作接地或配電室的零線(xiàn)或第一級漏電保護器電源側的零線(xiàn)引出，專(zhuān)門(mén)用以連接電氣設備正常不帶電導電部部分的導線(xiàn)，稱(chēng)為專(zhuān)用保護零線(xiàn)。
保護零線(xiàn)和工作零線(xiàn)分開(kāi)的接線(xiàn)系統叫TN—S系統。
�。↗GJ46—88）《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，施工現場(chǎng)必須采用TN—S接零系統，即三相五線(xiàn)系統，把工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)區分。
三相五線(xiàn)制的作用和要求：
1、防止在TN—C三相四線(xiàn)接零保護情況下，由于共用工作零線(xiàn)而使其帶電，造成觸電事故。
2、防止混接：PE黃/綠雙色專(zhuān)用線(xiàn)專(zhuān)接設備的外殼和電箱保護零線(xiàn)外，不準作工作零線(xiàn)和相線(xiàn)用。
架設的要求：
�。�1）保護零線(xiàn)嚴禁通過(guò)任何開(kāi)關(guān)和熔斷器。
�。�2）保護零線(xiàn)作為接零保護的專(zhuān)用線(xiàn)，不能他用，電纜必須使用五蕊電纜。
�。�3）保護零線(xiàn)除了從工作接地線(xiàn)（變壓器）或總配電箱電源側的零線(xiàn)引出外，在任何地方不得與工作零線(xiàn)有電氣連接。
�。�4）重復接地必須在保護零線(xiàn)上，工作零線(xiàn)不能加重復接地。
�。�5）保護零線(xiàn)除必須在總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線(xiàn)路的中間處和末端做重復接地。
三相五線(xiàn)接線(xiàn)系統的通�。�
�。�1）接地馬虎
�。�2）零地混用
�。�3）不用五蕊線(xiàn)
�。�4）對接地電阻的測試重視不夠
3、三級配電，兩級保護
三級配電：總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、動(dòng)力配電與照明配電應分別設置
兩級保護：分配電箱和開(kāi)關(guān)箱均必須經(jīng)漏電保護開(kāi)關(guān)保護，總配電箱的電器配置
總配電箱應裝設總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)，總熔斷器和分路熔斷器（或總自動(dòng)開(kāi)關(guān)和分路自動(dòng)開(kāi)關(guān)），另外還應裝設電壓表，總電流表、總電度表等。
分配電箱的電器配置：如果總配電箱中設有設置漏電保護裝置，則分配電箱中必須設置漏電保護器，分配電箱應裝設隔離開(kāi)關(guān)以及熔斷器。
開(kāi)關(guān)箱的配置：每臺用電設備應有各自專(zhuān)用的配電箱，必須實(shí)行一機一箱一漏電保護一閘制，嚴禁用同一開(kāi)關(guān)箱控制兩臺及以上用電設備（含插座）
五、建筑機械設備：
1、塔式起重機
重點(diǎn)檢查起重機的檢測報告，現場(chǎng)查看各類(lèi)限制、限位裝置和保險裝置，塔式起重機的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。
2、龍門(mén)架
重點(diǎn)檢查架體的安裝是否穩定可靠、限位保險裝置是否齊全有效，制動(dòng)是否靈敏可靠、斷繩保護是否有效、纜風(fēng)繩必須使用9MM以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門(mén)和側面檔板、樓層卸料平臺防護是否嚴密、避雷針、接地是否可靠。
3、中小型機具
重點(diǎn)檢查各類(lèi)防護裝置是否齊全有效，傳動(dòng)部分運行狀況、有無(wú)接地、接零保護等等。
六、安全“三寶、四口、五臨邊”防護
正確使用安全三件寶，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確配戴安全帽
安全網(wǎng)的作用：用來(lái)防止人、物墜落，或者用來(lái)避免減輕墜落及物體打擊傷害，安全網(wǎng)分為平網(wǎng)、立網(wǎng)和密目式安全網(wǎng)，目前，東臺地區普遍使用密目式安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)的標準：在100平方厘米面積內有20xx個(gè)以上網(wǎng)目，耐貫穿試驗，網(wǎng)與地面成30度夾角，5公斤φ48MM鋼管在3米高度處自由落下不能穿透。
安全帶的使用，防止高空作業(yè)人員墜落傷亡，其使用時(shí)應高掛低用，不準將繩打結使用，也不應將鉤直接掛在繩上使用，應掛在連接環(huán)上。
洞口臨邊防護：洞口、樓梯口、電梯井口、井架通道口
臨邊：施工現場(chǎng)邊沿無(wú)圍護設施的工作面稱(chēng)為臨邊，主要包括樓梯邊，樓層邊，屋面、陽(yáng)臺邊，料臺邊，挑臺、挑檐邊等。
洞口、臨邊處均應設置醒目的防護欄桿，由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度1.0—1.2米，下桿離地高度0.5—0.6米。
施工現場(chǎng)管理制度11
一、現代安全管理的特征
1、強調以人為中心的安全管理。
2、強調系統的安全管理。
就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在整體效應上,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。
1)全員參加安全管理
做到專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理的結合,在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員和骨干作用的同時(shí),吸收全體職工參加安全管理。
2)全過(guò)程安全管理
系統安全管理的基本原則是,從一個(gè)新系統的規劃、設計階段起,就要開(kāi)始安全工作,并要貫穿于整個(gè)系統的壽命期內,直到報廢為止。
3)全方位安全管理
任何有生產(chǎn)活動(dòng)的地方,都會(huì )存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性。
3、計算機的應用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。
二、安全目標管理
目標管理的目的,是通過(guò)目標的激勵作用來(lái)調動(dòng)職工的積極性,保證總目標的實(shí)現。
目標管理的核心,是強調工作成果,重視成果評價(jià),提高個(gè)人的自我目標。
1、安全目標管理的內容
動(dòng)員全體職工參加制定安全生產(chǎn)目標,并保證目標的實(shí)現。
(上級)
(管理
過(guò)程)
(下級)
安全目標管理的基本內容
2、制定安全管理目標的依據
1)國家的方針政策、法令;
2)上級主管部門(mén)下達的指標或要求;
3)同類(lèi)企業(yè)的安全情況和計劃動(dòng)向;
4)本單位情況的安全評價(jià),如設備,人員,環(huán)境等情況;
5)歷年本單位工傷事故情況;
6)企業(yè)的長(cháng)遠安全規劃。
7)目標管理體系系統圖法
系統圖法是一種常用的安全管理目標展開(kāi)方法。
方法是下一級為了保證上一級目標的實(shí)現,需要運用一定的手段和方法,找出本單位為實(shí)現目標必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并針對這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題制訂相應的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開(kāi),直到能夠進(jìn)行考核的一層。車(chē)間(項目部)一般展開(kāi)到生產(chǎn)班組,科室展開(kāi)到個(gè)人,形成目標管理體系。
安全管理目標展開(kāi)后,實(shí)施目標的部門(mén)應該對目標中的各重點(diǎn)問(wèn)題編制一個(gè)“實(shí)施計劃表”。
目標確定之后,要使每個(gè)職工明確為實(shí)現安全目標要采取的措施,部門(mén)之間的配合,公司、項目部、班組都要繪制安全管理目標展開(kāi)圖。
安全目標管理體系
單位總負責人部門(mén)負責人班組負責人每個(gè)職工
自上而下層層展開(kāi)自下而上層層保證
具體化
細分化
三、介紹安全管理模式
具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說(shuō),“0123”是以“事故為零”為目標,以“一把手”負責制為核心的安全生產(chǎn)責任制為保證,以標準化作業(yè)、安全標準化班組建設為基礎,以全員教育、全面管理、全線(xiàn)預防為對策的安全管理模式。
1、事故為零
事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標開(kāi)展目標管理。
1)制定目標。根據上級的總目標和具體工作目標與對策,各單位、各部門(mén)制定自己的目標、措施。
2)目標展開(kāi)。多層次展開(kāi)目標,層層開(kāi)展pdca(即計劃、實(shí)施、檢查、處理的管理工作)循環(huán)。各單位各層次將自己的目標管理展開(kāi)圖貼到墻上,使措施的責任單位(部門(mén))、責任人、措施完成時(shí)間、驗收部門(mén)與責任人、檢查的反饋、評價(jià)考核制度一目了然。
3)實(shí)施。采取多種措施保證目標實(shí)現,
4)評價(jià)考核。按目標和按對策的實(shí)現情況認真評價(jià)考核,堅持獎罰分明,保證安全目標管理的實(shí)施。
2、一把手負責制為核心的安全生產(chǎn)責任制
3、標準化作業(yè)和安全標準化班組
標準化作業(yè)主要是以作業(yè)標準化去規范生產(chǎn)活動(dòng)中的行為,控制個(gè)體行為問(wèn)題,而安全標準化班組建設是控制群體行為,實(shí)現班組生產(chǎn)作業(yè)條件安全的問(wèn)題。
4、全員教育、全面管理、全線(xiàn)預防
第一章概述
一、施工項目安全管理
就是施工項目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。
二、施工項目安全生產(chǎn)特點(diǎn)
(一)施工作業(yè)場(chǎng)所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限
(二)土石方工程、坑探施工要進(jìn)行鑿巖和地下或露天爆破作業(yè)及拆除、水下工程;
臨街防護、毗鄰建筑物防護、臨近外架供電線(xiàn)路、地下供電、供氣、各種管線(xiàn);施工洞口幾臨時(shí)的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區;
(三)施工周期長(cháng)和露天的作業(yè)使勞動(dòng)者作業(yè)條件十分惡劣
(四)生產(chǎn)工藝的復雜多變要求有配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證
(五)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位
(六)手工操作多、體力消耗和勞動(dòng)強度大揭示了個(gè)體勞動(dòng)保護的必要性和艱巨性
(七)施工場(chǎng)地窄小對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護提出較高要求
(八)建筑等施工企業(yè)的飛速發(fā)展對安全管理和安全防護技術(shù)提出新的挑戰
項目施工的傷亡事故多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項目流動(dòng)資源和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
三、施工項目安全管理的作用
施工項目安全生產(chǎn)是項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證,是實(shí)現項目各項管理目標的基礎。
四、生產(chǎn)施工現場(chǎng)管理的安全生產(chǎn)方針和原則
(一)安全生產(chǎn)方針
(二)安全生產(chǎn)的原則
1、管生產(chǎn)必須管安全;
2、安全具有否決權;
3、職業(yè)安全衛生“三同時(shí)”;
4、事故處理的“四不放過(guò)”:
(三)正確處理安全生產(chǎn)的“五種”關(guān)系
1、安全與危險的關(guān)系
2、安全與生產(chǎn)的統一
3、安全與質(zhì)量同步
4、安全與速度互進(jìn)
5、安全與效益同在
(四)安全生產(chǎn)的“六個(gè)堅持”
1、堅持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全
2、堅持目標管理
3、堅持預防為主
4、堅持全員管理
5、堅持過(guò)程管理
6、堅持持續改進(jìn)
五、生產(chǎn)施工現場(chǎng)管理安全管理體系
(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標、原則)
1、建立安全管理體系的目標
2、建立安全管理體系的原則
(1)建立健全安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目施工過(guò)程的人身和財產(chǎn)安全;
(2)適用工程施工項目全過(guò)程的安全管理和控制;
(3)要依據有關(guān)的法律法規和規程進(jìn)行編制;
(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內容;
(5)施工企業(yè)應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目部建立、實(shí)施并保持安全管理體系;
a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;
b、分包單位應結合分包工程的特點(diǎn),制定相適宜的安全保證計劃;
c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;
(二)安全管理體系的要求
1、基本術(shù)語(yǔ);2、管理職責;3、安全管理體系;4、采購控制;
5、分承包方控制;
(1)在合同關(guān)系未確定之前,應進(jìn)行對分包單位的評價(jià)和選擇;合同關(guān)系確定之后,對分包隊伍進(jìn)行控制;
(2)項目部應明確對分包單位進(jìn)行控制的負責人、主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén),規定相應的職權;
(3)分包單位的評價(jià):
a、分包單位的營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全許可證和授權委托書(shū)的驗證等;
b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的'核查;
c、對分包單位的能力和業(yè)績(jì)進(jìn)行確認;
d、建立分包單位相應的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;
e、分包合同:
f、合同的履約(略)
6、施工過(guò)程控制;
(1)項目部對施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工項目按安全生產(chǎn)的規章制度、操作規程和程序要求進(jìn)行施工。
a進(jìn)行安全策劃,編制安全計劃;
b、根據業(yè)主提供的資料對施工現場(chǎng)及其受影響的區域內地下障礙物清除或采取措施對周?chē)缆饭芫�(xiàn)采取的保護措施;
c、制定現場(chǎng)安全技術(shù)措施計劃措施;制定勞動(dòng)保護、文明施工和環(huán)境保護措施;編制臨時(shí)用電計劃方案;
d、落實(shí)施工機械設備、安全設施及防護用品進(jìn)場(chǎng)計劃;
e、制定現場(chǎng)安全專(zhuān)業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計劃;
f、對現場(chǎng)施工作業(yè)人員、尤其是從事危險作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險;
g、施工作業(yè)人員在操作前,應由項目部施工負責人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方要簽字確認并保存交底記錄;
h、對施工過(guò)程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護措施,應規定專(zhuān)人負責搭設的檢查;
i、對施工現場(chǎng)的環(huán)境(現場(chǎng)廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進(jìn)行有效控制;
j、對施工中要動(dòng)用的明火采取審批措施,現場(chǎng)的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理;
k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區域的安全防護設施進(jìn)行檢查;
l、搭設或拆除的安全防護設施、起重設備等,如當天未完成時(shí),應做好局部的收尾,并設置臨時(shí)安全措施;
m、必須進(jìn)行開(kāi)工前的安全檢查。
(2)項目部應根據安全計劃中確定的特殊關(guān)鍵過(guò)程,落實(shí)監控人員,確定監控方式、措施并實(shí)施重點(diǎn)監控。
7、安全檢查、檢驗和標識;(略)
8、事故隱患控制;
(1)控制原則
項目部應對存在的隱患的安全設施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資不放行,不合格過(guò)程不通過(guò),不安全行為不放過(guò)。
(2)職責權限(略)
(3)處理方式
停止使用、封存;
指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達到規定要求;
進(jìn)行返工;
對不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;
對不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。
9、糾正和預防措施;
10、安全教育和培訓;
11、內部審核;
12、安全記錄。
(1)項目部必須建立證明安全管理體系運行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;
(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規定確定安全記錄的種類(lèi)、格式。當規定表格不能滿(mǎn)足需要時(shí),應制定記錄;
(3)要確定安全記錄的人員,規定收集、整理包括分包單位在內的各類(lèi)安全管理資料的要求,并裝訂成冊;
(4)對安全記錄進(jìn)行標識、編目等,符合上級的規定。
(5)安全記錄的儲存和保管
第二章生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全管理策劃
一、安全管理策劃的原則
1、預防性;2、全過(guò)程性;3、科學(xué)性;4、可操作性;5、實(shí)效的最優(yōu)化;
二、安全策劃的基本內容
(一)設計策劃的依據
1、國家、地方政府、局及直接上級部門(mén)的有關(guān)規定;
2、采用的主要技術(shù)規范、規程、標準和其他依據。
(二)工程概括
(三)施工及場(chǎng)地布置
(四)施工過(guò)程中危險因素分析(略)
(五)主要安全防范措施
(六)進(jìn)一步做好預期效果評價(jià)
(七)安全措施經(jīng)費
1、主要生產(chǎn)環(huán)節專(zhuān)項安全設施費用;
2、檢測設備及設施費用;
3、安全教育、培訓費用;
4、事故應急措施費用等。
三、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全管理策劃
(一)生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全管理目標
1、控制目標;
2、管理目標;
3、工作目標。
(二)安全生產(chǎn)保證體系
1、組織保證體系;
2、責任保證體系;
3、資源保證體系;
4、管理制度。
(三)生產(chǎn)施工現場(chǎng)危險辯識及危險評價(jià)
1、人因本質(zhì)安全因素的辯識;
2、現場(chǎng)動(dòng)態(tài)本質(zhì)安全因素的辯識;
3、生產(chǎn)施工現場(chǎng)危害的類(lèi)別;
4、生產(chǎn)施工現場(chǎng)危險評價(jià)
(五)生產(chǎn)施工各階段安全監控重點(diǎn)(以巖土基礎施工為例)
1、基礎挖土開(kāi)槽和基礎施工階段;
2、結構施工階段;
3、季節性施工。
第三章生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全管理與控制的實(shí)施
一、施工項目安全目標管理
安全目標管理及目標管理內容(略)
二、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全合約管理
(一)安全合約管理的重要性
(二)生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全合約化管理的形式和內容
1、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全合約化管理的形式;
1)與甲方簽訂的工程合同。項目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現場(chǎng)文明施工的目標內容;
2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時(shí),必須有安全生產(chǎn)的具體指標和要求;也就是我局要求的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議書(shū)。
2、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全合約化管理的內容;(基本以局編的范本為準,強調的是必須依據安全生產(chǎn)法,否則是無(wú)效合同。)
三、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全責任劃分
(一)生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全管理責任保證體系
1、 1、施工項目安全管理責任體系
項目經(jīng)理
項目現場(chǎng)經(jīng)理項目主任(總)工程師
安全管理人員
各項目施工區域責任人員
專(zhuān)業(yè)責任人員(安全員)
分包方
(分承包方、分供方等)
體系圖中如現場(chǎng)無(wú)設現場(chǎng)經(jīng)理,則為項目安全管理人員。如項目中分包方直接在某施工區域承包某一區域施工,則直接在項目部的領(lǐng)導下履行職責。如項目較大,可在施工區域上面設若干專(zhuān)業(yè)組。
2、施工項目安全管理責任劃分(略)
(二)總、分包安全責任
1、總包單位安全職責
2、分包單位安全職責
3、交叉施工作業(yè)安全責任
4、租賃雙方的安全責任
四、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全教育培訓
1、安全教育的內容
1)安全生產(chǎn)思想教育:a:思想認識和方針政策、法律法規教育;b:勞動(dòng)紀律教育;
2)安全知識教育;
3)安全技能教育;a:安全技術(shù);b:勞動(dòng)衛生;c:安全操作規程;
d:特殊工種專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù);e:事故案例等。
2、安全教育的對象
1)項目經(jīng)理、現場(chǎng)執行經(jīng)理、技術(shù)負責人;(專(zhuān)項培訓不少于24h)
2)項目基層管理人員;
3)分包負責人、分包隊伍管理人員;
4)特種作業(yè)人員;
5)現場(chǎng)操作工人。
3、安全教育的形式
1)新工人“三級安全教育”;(要求時(shí)間不少于40h)
2)轉場(chǎng)安全教育;
3)變換工種安全教育;
4)特種作業(yè)安全教育;
5)班前安全活動(dòng)交底(班前講話(huà));
6)每周一安全活動(dòng);
7)季節性施工安全教育;
8)節假日安全教育;
9)施工項目出現操作規程、工藝、技術(shù)、安全技術(shù)措施、環(huán)境等重大變化及發(fā)生傷亡、機械事故和未遂事故時(shí),或發(fā)現不安全因素時(shí),應及時(shí)進(jìn)行安全教育(時(shí)間不少于2h)。
五、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
1、安全技術(shù)措施和方案
1)編制依據;
a:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規及有關(guān)規定;
b:安全技術(shù)標準、規范,安全技術(shù)規程;
c:企業(yè)的安全管理制度等。
2)編制原則;
3)編制的要求;及時(shí)性;針對性;具體性;
4)編制內容;(略,見(jiàn)局安全技術(shù)管理制度)
5)安全技術(shù)措施和方案的審批管理;(同上)
6)安全技術(shù)措施和方案的變更。(同上)
2、安全技術(shù)交底
3、安全驗收
六、生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全管理與安全控制(舉例)
(一)基礎施工階段
1、土石方作業(yè)安全防護
1)挖掘土方應從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。
2)采用機械挖土旋轉半徑內不得有人停留。
3)采用人工挖土時(shí),人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應設人觀(guān)察邊坡有無(wú)坍塌危險。
4)開(kāi)挖槽、坑、溝深度超過(guò)1.5m,應按規定放坡或加可靠支撐。
5)開(kāi)挖深度超過(guò)2m,必須在邊沿處設兩道護身欄桿或加可靠圍護,危險處,夜間應設紅色標志燈。
6)槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m。
7)槽、坑、溝邊1m以?xún)炔坏枚淹�、堆料、停置機具。
2、擋土墻、護坡樁、大孔徑樁及擴徑樁等施工安全防護。
1)施工前必須制定施工方案及安全技術(shù)措施,并上報有關(guān)部門(mén)批準后方可施工。
2)施工現場(chǎng)應設圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內。
3)需要下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監護人。
4)人員上下必須從專(zhuān)用爬梯上下,嚴禁沿孔壁或乘運土工具上下。
5)樁孔應備孔蓋,深度超過(guò)5m時(shí)要進(jìn)行強制通風(fēng),完工時(shí)應將孔口蓋嚴。
6)人工提土需用墊板,應寬出孔口沒(méi)側不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時(shí),孔上作業(yè)人員應系安全帶。
7)挖出的土方應隨時(shí)運走,暫時(shí)不能運走的應堆放在孔口1m以外,且高度不得超過(guò)1m,孔口邊不能堆放任何物料。
8)裝土的設施(容器)不能過(guò)滿(mǎn),孔上任何人不準向孔內投扔任何物料。
3、基坑支護
1)基坑開(kāi)挖之前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及周邊環(huán)境確定支護方案,其內容主要包括:防坡要求、支護結構設計、機械選擇、開(kāi)挖時(shí)間、開(kāi)挖順序、分層開(kāi)挖深度、坡道位置、車(chē)輛進(jìn)出道路、降水措施及監測要求等。
2)施工方案的制定必須針對施工工藝結合作業(yè)條件,要對施工過(guò)程中可能造成的坍塌因素和作業(yè)人員安全及防止周邊建筑、道路等產(chǎn)生不均勻沉降,設計制定具體可行的措施,并在施工中付諸實(shí)施。
3)高層建筑的箱型基礎,實(shí)際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過(guò)5~6m,且面積較大,給基礎工程的施工帶來(lái)困難和危險,必須制定安全措施防止發(fā)生事故。由于基坑加深,土側壓力再加上地下水的出現,所以必須做專(zhuān)項支護設計以確保施工安全。
4)支護設計方案必須合理,方案必須經(jīng)上級機構審批。有的地方規定基坑開(kāi)挖深度超過(guò)6m時(shí),必須經(jīng)建委專(zhuān)家組審批。
(二)結構施工階段
1、洞口、臨邊作業(yè)安全防護
1)臨邊作業(yè)安全防護
a:基坑施工深度達到2m時(shí)必須設置1.2m高的兩道護身欄桿,并按要求設置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設固定的立網(wǎng)防護。
b橫桿長(cháng)度大于2m時(shí),必須加設欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構造應在任何一處能經(jīng)受任何方向的1000n的外力。
c當臨邊的外側面臨街道時(shí),除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿(mǎn)掛小眼安全網(wǎng)或其他可靠措施做全封閉處理。
d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時(shí)護攔。
2)洞口作業(yè)安全防護
a:施工作業(yè)面、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設堅實(shí)蓋板并能防止挪動(dòng)移位。
b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。
c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預埋通長(cháng)鋼筋網(wǎng)片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿(mǎn)鋪腳手板,腳手板應綁扎固定,任何人不得隨意移動(dòng)。
d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設圍護架,并設雙道防護欄桿,洞口中間支掛水平安全網(wǎng),網(wǎng)的四周必須牢固,嚴密。
e位于車(chē)輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應能承受不小于當地額定卡車(chē)后輪有效承載力的2倍的荷載。
f電梯井必須設不低于1.2m的金屬防護門(mén)。
g洞口必須按規定設置照明裝置和安全標志。
2、高處作業(yè)安全防護
1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網(wǎng),網(wǎng)底距地不小于3m。
2)建筑物出入口應搭設長(cháng)3-6m,且寬于通道兩側各1m的防護網(wǎng),非出入口和通道兩側必須封嚴。
3)對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,保證人、物的安全。 4)高處作業(yè)使用的凳子應牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。
5)作業(yè)人員必須穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護用品,嚴禁投擲物料。
(三)起重設備安全防護
1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí)必須與操作人員密切配合。
2、起重機作業(yè)時(shí),起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過(guò)。物料吊運時(shí),嚴禁從人上方通過(guò)。嚴禁用起重機載運人員。
3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應加墊塊。
4、起重機的任何部位與架空輸電導線(xiàn)的安全距離要按臨時(shí)用電規范執行。
5、鋼絲繩與卷筒應連接牢固,放出鋼絲繩時(shí),卷筒上應至少保留三圈,收放鋼絲繩時(shí),應防止鋼絲繩打環(huán)、扭結、彎折和亂繩,不得使用扭結、變形的鋼絲繩。
6、鋼絲繩采用編結固接時(shí),編結部分的長(cháng)度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應小于300mm,其編結部分應捆扎細鋼絲。編結鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。
7、當采用繩卡固接時(shí),與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規格、數量應符合下表的規定。
與繩直徑匹配的繩卡數
鋼絲繩直徑(mm) 10以下10~20 21~26 28~36 36~40
最少繩卡數(個(gè)) 3 4 5 6 7
繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240
8、最后一個(gè)繩卡距繩頭的長(cháng)度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應在鋼絲繩承載時(shí)受力的長(cháng)繩一側,“u”螺栓應在鋼絲繩的尾端(短繩一側),不得正反交錯。繩卡初次固定后,應待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。
9、每次作業(yè)前,應檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當鋼絲繩在一個(gè)節距內斷絲根數達到或超過(guò)下表時(shí),要給予報廢。
鋼絲繩報廢標準(一個(gè)節距內的斷絲數)
采用的安全系數鋼絲繩規格
6×19+1 6×37+1 6×61+1
交互捻同向捻交互捻同向捻交互捻同向捻
6以下12 6 22 11 36 18
6~7 14 7 26 13 38 19
7以上16 8 30 15 40 20
10、吊鉤的質(zhì)量非常重要,其斷裂可能導致重大的人身及設備事故。目前,中小起重重量的起重機的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機的吊鉤采用鋼板鉚合,稱(chēng)為片式吊鉤。起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊。當出現下列情況時(shí),必須更換。
1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險斷面和螺紋退刀槽處;
2)危險斷面及鉤頸有永久變形;
3)掛繩處斷面磨損超過(guò)原高度10%時(shí);
4)吊鉤襯套磨損超過(guò)原厚度50%,應報廢襯套;
5)銷(xiāo)子(心軸)磨損超過(guò)其直徑的3%--5%;
鋼絲繩銹蝕或磨損報廢標準的折減系數
鋼絲繩表面銹蝕或磨損量
(%) 10 15 20 25 30~40大于40
折減系數85 75 70 60 50報廢
(三)部分施工機具安全防護
1、對焊機
1)對焊機應安置在室內,要有可靠的接地(接零)。如多臺對焊機并列安裝時(shí)的間距不得小于3m,并應分別接在不同的開(kāi)關(guān)箱上,分別有各自的開(kāi)關(guān)及漏電保護;導線(xiàn)截面應不小于下表的要求:
對焊機導線(xiàn)截面最小面積表
對焊機的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500
一次電壓為220v時(shí)的
導線(xiàn)截面(mm) 10 25 35 45
一次電壓為380v時(shí)的
導線(xiàn)截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150
2)作業(yè)前,檢查對焊機的壓力機構要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統無(wú)泄漏,確認可靠后,方可施焊;
3)焊接前,要根據所焊鋼筋截面,調整二次電壓,不得焊接超過(guò)對焊機規定直徑的鋼筋;
4)斷路器的接觸點(diǎn)、電極應定期光磨,二次電路全部連接螺栓應定期緊固。冷卻水溫度不得超過(guò)40℃;排水量根據溫度調節;
5)焊接較長(cháng)鋼筋時(shí),應設置托架。
6)閃光區應設檔板。
2、電焊機:
重點(diǎn)介紹電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問(wèn)題。
1)電焊機設備的外殼應做保護接零(接地),開(kāi)關(guān)箱內裝設漏電保護器;
2)關(guān)于電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問(wèn)題
a:交流電焊機實(shí)際就是一臺焊接變壓器,由于一次線(xiàn)圈與二次線(xiàn)圈相互絕緣,所以一次側加裝漏電保護器后,并未減輕二次側的觸電危險;
b:二次側具有低電壓,大電流的特點(diǎn),以滿(mǎn)足焊接工作的需要。二次側的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。
c:因此強制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因為此種裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);
d:空載降壓保護裝置。當弧焊變壓器處于空載狀態(tài)時(shí),可使其電壓降到安全電壓值以下,當啟動(dòng)焊接時(shí),焊機空載電壓恢復正常。
e:防觸電保護裝置。
將電焊機輸入端加裝漏電保護器和輸出端加裝空載降壓保護合二為一采用一種保護裝置。
f:電焊機的一次側與二次側比較,一次側電壓高,危險性大,如果一次線(xiàn)過(guò)長(cháng)(拖地),容易損壞或機械操作發(fā)生危險,所以一次側線(xiàn)安裝的長(cháng)度以盡量不拖地為準(一般不超過(guò)3m),焊機盡量靠近開(kāi)關(guān)箱,一次線(xiàn)最好穿管保護和焊機接線(xiàn)柱連接后,上方應設防護罩防止以外碰觸;
g:焊把線(xiàn)長(cháng)度一般不超過(guò)30m,并不準有接頭。接頭處往往由于包扎達不到電纜原有的防潮、抗拉、防機械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險,同時(shí)由于電流大,接頭處過(guò)熱,接近易燃物容易引起火災;
h不得用金屬構件或結構鋼筋代替二次線(xiàn)的地線(xiàn)。
3、潛水泵。因為要直接放入水中使用,操作時(shí)要注意的是:
1)水泵外殼必須做保護接零(接地),開(kāi)關(guān)箱中裝設漏電保護器(15ma×0.1s);
2)水泵應放在堅固的筐內置入水中,水泵應直立放置。放入水中或提出水面時(shí),應先切斷電源,禁止拉拽電纜;
3)接通電源應在水外先行運轉(試運轉時(shí)間不超過(guò)5min),確認旋轉方向正確無(wú)泄漏現象;
4)葉輪中心至水面距離應在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。
(四)鉆探施工現場(chǎng)的幾個(gè)重點(diǎn)安全防護
1、鉆機機場(chǎng)地基的要求
1)機場(chǎng)地基必須平整,堅固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過(guò)塔基面積的1/4;
地基的面積是根據鉆機及其輔助系統及循環(huán)系統的具體情況來(lái)確定的。比如:一般情況下:
100型鉆機地基所占總面積最少是60m,長(cháng)×寬是10×6m;
300型鉆機地基所占總面積最少是99m,長(cháng)×寬是11×9m;
600型和1000型鉆機地基所占總面積最少是143m,長(cháng)×寬是13×11m;
2)山坡修筑的鉆機機場(chǎng)地基,巖石要堅固穩定,坡度一般在60~80°;地層不穩定時(shí),坡度應小于45°;
2、鉆機安裝、拆卸、搬遷的幾個(gè)重點(diǎn)注意防護的問(wèn)題
1)安裝、拆卸鉆塔應鋪設工作臺板,臺板、塔板長(cháng)、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;
2)鉆架腿之間應安裝斜拉手,應在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結箍加固;(這個(gè)問(wèn)題,我局許多機臺都不同程度存在問(wèn)題)
3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線(xiàn)路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:
鉆架外與輸電線(xiàn)路邊緣之間的最小安全距離
電壓/kv<1 <10 35~110 154~220 350~550
最小安全距離/m 4 6 8 10 15
4)安裝鉆機時(shí),鉆架天車(chē)輪前緣切點(diǎn),鉆機立軸中心與鉆孔中心應成一條直線(xiàn),直線(xiàn)度范圍±15mm;
5)鉆機、動(dòng)力機、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉動(dòng)軸、傳動(dòng)帶等傳動(dòng)部位應有防護罩或傳動(dòng)欄桿;
6)設備搬遷時(shí),應有專(zhuān)人指揮;鉆機整體遷移時(shí),應在平坦短距離地面上進(jìn)行,要采取措施防止傾斜;
禁止在高壓電線(xiàn)下和坡度超過(guò)15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機;
7)鉆機的升降系統是否安全可靠關(guān)系到操作過(guò)程的安全。升降機的制動(dòng)裝置、離合裝置、提引器、滑車(chē)和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車(chē)、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應有安全閉鎖裝置;
8)鉆塔工作臺及鉆機地基處在陡山坡的山坡邊緣應安裝可靠的防護欄桿,防護欄桿的高度應大于1.2m,堅固、穩定。工作臺的木質(zhì)塔板應大于50mm或采用防滑鋼板;
9)鉆塔的繃繩應采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應設4根繃繩;繃繩安裝要牢固、對稱(chēng),繃繩與水平面的夾角應小于45°;地錨深度應大于1m;
10)關(guān)于安裝避雷針的要求:
a:避雷針與鉆塔應使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;
b:接閃器應高出塔頂1.5m以上;
c:引下線(xiàn)沿鉆塔向下敷設時(shí),應使用絕緣子與鉆塔構件隔開(kāi)一定距離,與鉆塔繃繩間距應大于1m;引下線(xiàn)沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線(xiàn)入地的地方應選擇在人員活動(dòng)較少的機場(chǎng)一側;
d:接地極與電機的接地、孔口管及繃繩地錨間距離應大于3m,接地電阻應小于15ω;(臨時(shí)用電技術(shù)規范要求不得大于30ω)對于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態(tài),降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長(cháng)度和數量來(lái)降低接地電阻。
a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質(zhì)接閃器。如購買(mǎi)有困難,也可自制鐵質(zhì)避雷針,自制的鐵質(zhì)避雷針可使用長(cháng)度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個(gè)直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時(shí)固定,針體的中間焊接一個(gè)接線(xiàn)環(huán)(一般焊接一個(gè)銅環(huán))。如沒(méi)有42mm的鉆桿,自制的鐵質(zhì)避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;
b)引下線(xiàn)。應使用斷面積不少于25mm°銅質(zhì)裸體絞線(xiàn),也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質(zhì)絞線(xiàn)或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。
c)接地裝置。是用來(lái)引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長(cháng)度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長(cháng)度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。
(五)季節施工安全防護
1、夏季施工:重點(diǎn)注意作息時(shí)間和防暑降溫工作。
2、雨季施工:重點(diǎn)做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施;
3、冬季施工:制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;
(六)關(guān)于地理信息工程施工要強調的問(wèn)題:
1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。
2、在高壓線(xiàn)下和高壓輸變電設施附近作業(yè)時(shí),要保持有效安全距離,嚴禁雨天、霧天、雷電天氣作業(yè)和使用金屬塔尺、標桿(與輸電線(xiàn)路的有效安全距離規定見(jiàn)下表)
塔尺、標桿頂端與輸電線(xiàn)路最小距離
電路電壓(kv)<1 1-35 110 220 330 500
最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5
3、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;
4、使用10w以上的大功率儀器設備時(shí),作業(yè)人員應具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過(guò)36v時(shí),供電作業(yè)人員絕緣防護用品。接地電極附近應設置明顯警示標志,并設專(zhuān)人看管。雷電天氣嚴禁使用大功率儀器設備施工。在井下作業(yè)的所有電氣設備外殼必須接地。
5、嚴禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線(xiàn)和光纜。
6、對地下管線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)挖驗證時(shí),必須小心謹慎,防止損壞管線(xiàn)。
7、預防缺氧、窒息的對策措施:
1)應遵守先通風(fēng)、檢測,后作業(yè)的原則。
打開(kāi)窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;
應配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報警儀器、隔離式空氣保護器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風(fēng)換氣設備和搶救器具(繩纜、梯子等)。
下井調查或施放探頭、電極、導線(xiàn)前,必須進(jìn)行有毒、有害及可燃氣體的濃度測定,超標的管道必須采取安全生產(chǎn)防護措施以后才能進(jìn)行作業(yè)。
2)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達到標準要求以后,在密切監視下才能作業(yè);對氧氣、有害氣體濃度可能發(fā)生變化的作業(yè)及其場(chǎng)所,作業(yè)過(guò)程中應定時(shí)或連續檢測保證安全作業(yè),嚴禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣,以防止氧中毒。
3)在井口或缺氧、窒息危險的工作場(chǎng)所,要有人看守,在醒目的地方設警示標志、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
4)禁止在井內或管道等地方吸煙及使用明火;
下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;
井下作業(yè)完畢應立即蓋好井蓋;
5)加強有關(guān)缺氧、窒息危險的安全管理、教育、搶救等措施等。
(七)“三寶”、“四口”防護
“三寶”防護:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;
“四口”防護:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等各種洞口的防護應符合要求;
1、安全帽
1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強度的帽殼和帽襯緩沖結構組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;
2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標準規定:用5kg鋼錘自1m高度落下進(jìn)行沖擊試驗,頭模受沖擊力的最大值不應超過(guò)500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進(jìn)行試驗,鋼錐不得與頭部接觸;
3)帽襯頂端至帽殼頂內面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內側面的水平間距為5~20mm。
4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應超過(guò)400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。
5)安全帽必須是正規生產(chǎn)廠(chǎng)生產(chǎn),有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。
6)戴安全帽時(shí),必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時(shí),應隨頭型大小調節緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。
2、安全網(wǎng)(略)
3、安全帶
1)使用安全帶要正確懸掛。
a架子工使用的安全帶繩長(cháng)限定在1.5~2m。
b應做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當做水平位置懸掛使用時(shí),要注意擺動(dòng)碰撞,不宜低掛高用;不應將繩打結使用,不應將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。
c關(guān)于安全帶的標準(略)
安全帶一般使用五年應報廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗,不破斷為合格。
4、“四口”(略)
(八)項目施工安全內業(yè)管理
1、施工現場(chǎng)安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實(shí)準確、齊全;
2、作書(shū)面記錄和簽字的問(wèn)題。歸納起來(lái)具體有四個(gè)方面的意義:
1)有利于規范安全生產(chǎn)檢查、活動(dòng)、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。
2)有利于從程序上保證書(shū)面記錄的內容完整、全面、真實(shí),有利于安全管理部門(mén)更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
3)對安全生產(chǎn)管理部門(mén)及人員的工作是一個(gè)考核,有利于提高其責任心。
4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),書(shū)面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責任提供直接的證據,也可以據以判斷有關(guān)領(lǐng)導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。
需要作出書(shū)面記錄的事項有:
1)檢查、活動(dòng)、教育、技術(shù)交底等的時(shí)間。
2)地點(diǎn)。檢查、活動(dòng)、教育等工作的地點(diǎn),盡量詳細到具體單位和場(chǎng)所。
3)內容。安全檢查的內容,安全活動(dòng)的內容,安全教育的內容,安全技術(shù)交底的內容、開(kāi)會(huì )具體研究的內容等等。
4)發(fā)現的問(wèn)題及其處理情況。
需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監督和制約。
3、加強各單位安全檔案管理。
第四章生產(chǎn)施工現場(chǎng)安全檢查與驗收
一、施工項目安全檢查
(一) (一)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )的建立情況;
安全責任制落實(shí)情況;
檢查安全各項制度的建立落實(shí)情況;基礎管理內業(yè)資料情況;
(二)現場(chǎng)安全檢查重點(diǎn)內容
1、臨時(shí)用電系統和設施;
1)臨時(shí)用電是否采取tn-s接零保護系統;
tn-s系統就是我們說(shuō)的五線(xiàn)制,保護零線(xiàn)和工作零線(xiàn)分開(kāi)。
2)施工中臨時(shí)用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設問(wèn)題。
要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》
3)臨時(shí)用電器材和用電設備是否具備安全防護裝置和有關(guān)安全措施。
4)生活和施工照明的特殊要求
5)泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;
6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應遙測和記錄)
2、開(kāi)工前準備階段;
1)如施工區域內有地下電纜、水管等,要指令專(zhuān)人進(jìn)行處理;
2)施工現場(chǎng)附近有高壓架空線(xiàn)時(shí),要采取相應的技術(shù)措施,符合規范要求的距離,確保安全;
3)有居民和交通要道,要充分考慮發(fā)生安全事故的各種可能因素和危險隱患,采取措施保護;
4)有噪聲,要遠離。
3、基礎施工階段;
1)土方施工前,檢查是否有專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)交底并保證執行;
2)在雨季或地下水位較高的區域施工,是否有排水、降水措施;
3)有無(wú)支護措施和打坡護樁;
4)工作位置在降結腸2m以下是否有基礎周邊保護措施。
4、施工過(guò)程階段;
1)預防高處墜落和物體打擊;
2)做好安全防護用品的使用檢查;
3)做好孔、洞口的安全檢查;
4)做好臨邊的安全檢查;
5)做好進(jìn)行設備人員的安全教育和持證上崗,對所有設備進(jìn)行檢查;
6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;
7)對特殊工程及特殊危險作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查;
8)其他。
5、竣工驗收階段。(略)
6、施工現場(chǎng)文明施工(見(jiàn)局安全生產(chǎn)管理制度匯編205頁(yè))
7、其他
(三)安全隱患的整改和處理
1、重大危險源
2、重大危險源分類(lèi)
二、施工項目安全驗收(略)
第五章施工項目安全評價(jià)(略)
施工現場(chǎng)管理制度12
為規范工程項目安全文明施工，提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規范化、制度化、標準化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執行。
一、管理組織
1、項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責。
2、項目應建立工程、質(zhì)量、安全、機械、技術(shù)、機電、材料、保衛各業(yè)務(wù)系統的現場(chǎng)創(chuàng )優(yōu)保證體系，做到組織落實(shí)，責任到人。
二、申報程序
1、工程開(kāi)工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng )優(yōu)目標（國家級、省級、市級、區級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據工程的特點(diǎn)（國家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng )優(yōu)目標。
三、檢查考核
1、依據建設部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現場(chǎng)安全防護基本標準》、《建設工程施工現場(chǎng)管理基本標準》、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》、《綠色施工管理規程》以及地方政府主管部門(mén)的相關(guān)要求，在安全管理、生活區管理、現場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛消防等方面進(jìn)行檢查考核。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問(wèn)題必須有整改措施及復查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、�。ㄖ陛犑校�、地市級安全文明工地的項目，按工程規模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創(chuàng )優(yōu)目標的將實(shí)行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個(gè)月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標準
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1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡(jiǎn)要描述，包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫(xiě)，監理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術(shù)部根據工程施工特點(diǎn)，對作業(yè)過(guò)程中可能出現的重大危險源進(jìn)行識別和評價(jià)，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別匯總表
項目安全部配合技術(shù)部依據項目重大危險源控制措施的內容，對施工現場(chǎng)存在的重大危險源進(jìn)行匯總，由項目總工批準發(fā)布。
4、危險性較大的分部分項工程專(zhuān)家論證表
5、危險性較大的分部分項工程匯總表
項目必須編制專(zhuān)項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進(jìn)行記錄。對應當組織專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查的工程，總包項目必須組織不少于5人的專(zhuān)家組，對安全專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證審查。專(zhuān)家組按照表的內容提出書(shū)面論證審查報告，作為安全專(zhuān)項施工方案的附件。
6、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理部應制定安全生產(chǎn)責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業(yè)人員及各職能部門(mén)明確相應的安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理與各部門(mén)及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各崗位人員安全管理職責，召開(kāi)“安全管理責任交底、培訓專(zhuān)題會(huì )”，并形成會(huì )議記錄資料備檔。
7、項目經(jīng)理部安全管理機構設置
建立由項目經(jīng)理負責的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，繪制項目部安全管理組織機構圖。根據施工規模配備相應的專(zhuān)職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機構，1-5萬(wàn)平米不少于2人，5萬(wàn)平米以上不少于3人并設立項目安全總監，專(zhuān)職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理（B本）、安全員（C本）的安全生產(chǎn)考核證，項目安全部對三類(lèi)人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。
8、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項目經(jīng)理部應依據現場(chǎng)實(shí)際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實(shí)各級安全責任。
�。�1）安全生產(chǎn)責任制度
�。�2）安全生產(chǎn)費用管理制度
�。�3）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
�。�4）安全技術(shù)交底制度
�。�5）安全驗收制度
�。�6）安全生產(chǎn)教育和培訓制度
�。�7）安全生產(chǎn)檢查制度
�。�8）生產(chǎn)安全事故管理制度
�。�9）分包安全管理制度
�。�10）特種作業(yè)人員管理制度
�。�11）施工用電安全管理制度
�。�12）機械安全管理
�。�13）危險因素告知制度
�。�14）安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書(shū)
總包單位不得將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級和沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前，須向安全部上報資質(zhì)等級證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理法人委托書(shū)（任命書(shū)）等資質(zhì)、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，明確雙方的安全管理責任，協(xié)議書(shū)復印件存檔項目安全部監督執行。分包單位的資質(zhì)等級證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復印件應作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設計及施工方案
施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專(zhuān)項安全技術(shù)方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應的審核、審批手續。
11、安全生產(chǎn)事故應急預案
項目經(jīng)理部應成立應急救援組織，項目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，并須履行相應的審核、審批手續。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進(jìn)行應急知識培訓，相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項目安全部應將各項安全技術(shù)交底按照作業(yè)時(shí)間順序每月匯總，安全技術(shù)交底匯總表須報監理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場(chǎng)、轉場(chǎng)及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)；同時(shí)應對施工人員每月組織不少于4學(xué)時(shí)的夜校安全生產(chǎn)教育培訓，并對被教育人員、教育內容、教育時(shí)間等形成文字圖片記錄。
項目級入場(chǎng)安全教育的主要內容包括：本項目的安全生產(chǎn)狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應急處理措施；安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關(guān)事故案例；《建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內容。培訓時(shí)間不少于15小時(shí)。
班組級入場(chǎng)安全教育的內容包括：崗位安全操作規程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；本工種的安全技術(shù)操作規程、勞動(dòng)紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發(fā)生過(guò)的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓考核試卷》；其他需要培訓的內容。培訓時(shí)間不少于20小時(shí)。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應在工程開(kāi)工前制定安全資金投入計劃，并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產(chǎn)費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程，項目安全部應按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責任分析應從技術(shù)和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)（司機、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應按照規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，項目安全部負責審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢(xún)），核對資格證原件后在復印件上加蓋項目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20（加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對調出人員應及時(shí)標明，并及時(shí)撤出操作證，確保與現場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。
17、地上、地下管線(xiàn)保護措施驗收記錄表
地上、地下管線(xiàn)保護措施方案應在槽、坑、溝土方開(kāi)挖前編制，地上、地下管線(xiàn)保護措施完成后，由工程項目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現場(chǎng)安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開(kāi)關(guān)、臨時(shí)用電電纜、配電箱等）應認真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關(guān)文件，臨時(shí)用電電器開(kāi)關(guān)還須審核3C認證，以上資料存檔項目安全部。
密目安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)后，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進(jìn)場(chǎng)外觀(guān)檢驗，填寫(xiě)材料、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄，質(zhì)量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產(chǎn)品不得驗收進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí)，將扣件樣本送具備檢驗資質(zhì)的法定檢驗機構進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標復驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結果存檔項目安全部。
19、安全標志
安全部配合技術(shù)部對施工現場(chǎng)各類(lèi)安全標識使用情況須繪制施工現場(chǎng)安全標識布置平面圖，對安全標志的設置情況應進(jìn)行登記，填寫(xiě)安全標志設置登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進(jìn)行登記，填寫(xiě)安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對施工現場(chǎng)安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查內容應按照施工現場(chǎng)檢查表的要求進(jìn)行，對安全管理、生活區管理、現場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛的十項內容進(jìn)行評價(jià)，對所發(fā)現的問(wèn)題在表中應有記錄，填寫(xiě)施工現場(chǎng)文明安全檢查記錄，并履行整改復查手續。
22、施工安全日志
施工現場(chǎng)安全日志應由專(zhuān)職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動(dòng)記錄
分包單位各作業(yè)班組長(cháng)每班工作開(kāi)始前必須對本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底，其內容應包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個(gè)人應承擔的責任；本班組作業(yè)中的危險點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話(huà)應形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時(shí)將相關(guān)管理信息上傳，公司安全部按照相關(guān)考核標準進(jìn)行每月考核。
�。ǘ┥顓^管理
1、施工現場(chǎng)有衛生管理制度，施工區域和生活區有明確的劃分，分片包干，設置標志牌，標牌上責任者和管理范圍，責任到人。
2、生活區要每天打掃，保持整潔衛生，場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)積水、有排水設施。
3、宿舍內必須保證必要的生活空間，室內高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過(guò)15人。
4、宿舍內必須設置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過(guò)2層，床頭應設有姓名卡。
5、宿舍室內和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無(wú)污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區負責人進(jìn)行處罰。
7.食堂必須具備食品衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內嚴禁制售動(dòng)物內臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規渠道購買(mǎi)，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設置獨立的制作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設置隔油池，配備必要的排風(fēng)設施和消毒設施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開(kāi)的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設置水沖式。做到有頂、門(mén)窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
�。ㄈ┈F場(chǎng)、料具管理
1、現場(chǎng)工地大門(mén)及圍墻
�。�1）施工現場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛和人員的主要通道大門(mén)采用金屬板材制作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀(guān)、上口平、外立面直，圍墻設置高度1.8米。
�。�2）在現場(chǎng)的大門(mén)外明顯處設統一樣式的施工標牌，標志牌應當標明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話(huà)、開(kāi)工日期、竣工日期以及施工許可證批準號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
�。�3）大門(mén)入口右側設置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業(yè)標識板繪制B式組合（四?A），標志和字體為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶(hù)外貼。板的內容包括：企業(yè)標識板、公司簡(jiǎn)介、施工現場(chǎng)平面布置圖、施工標志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
�。�4）現場(chǎng)大門(mén)口必須設置創(chuàng )建安全文明工地標志牌：
“本工程創(chuàng )建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600X800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當地主管部門(mén)要求）。
2、實(shí)行文明施工責任制，劃分區域，明確管理責任人，實(shí)行掛牌制，做到現場(chǎng)清潔、整齊。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地硬化，道路堅實(shí)暢通，采取暗溝排水，現場(chǎng)無(wú)積水現象，基礎地下管道施工完后及時(shí)回填平整，清除積土。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)水電有專(zhuān)人管理，杜絕長(cháng)流水，常明燈現象發(fā)生。
5、工人操作地點(diǎn)和周?chē)鍧嵳R，做到活完腳下請，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時(shí)清除，落地灰及時(shí)清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過(guò)程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時(shí)清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現場(chǎng)設有專(zhuān)門(mén)封閉式的分類(lèi)垃圾臨時(shí)堆場(chǎng)，采取磚砌式臨建，垃圾每天進(jìn)行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，并與有相應資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
施工現場(chǎng)管理制度13
1、施工現場(chǎng)的消防管理制度
1.1成立以施工負責人為組長(cháng)，以安全負責人為副組長(cháng)的消防管理小組，設置組員2名。
1.2消防管理小組每周日檢查本施工現場(chǎng)的消防器材，以保證消防的可靠性。
1.3消防管理小組經(jīng)常檢查現場(chǎng)的消防規定執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
1.4消防管理小組每月對職工進(jìn)行消防教育，提高思想意識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來(lái)，團結奮斗。
1.5成立以安全負責人為義務(wù)消防隊隊長(cháng)的義務(wù)消防隊，下設四十名消防隊員，對義務(wù)消防隊隊員定期進(jìn)行消防教育培訓，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。
2.料場(chǎng)倉庫消防的管理
2.1庫存物品應分類(lèi)分堆儲存編號，對危險物品應加強入庫檢驗，易燃易爆物品應使用不發(fā)火的工具設備搬運和裝卸。
2.2庫房?jì)确阑鹪O施齊全，應分組配備滅火器，每組不少于四個(gè)，2組間距不大于30m，重點(diǎn)防火區應每25m布置一個(gè)滅火器。
2.3庫房?jì)葒澜褂玫怄u燈，照明燈具不準超過(guò)60W，電器線(xiàn)路和照明應符合安全規定。
2.4易燃材料堆垛應保持良好的通風(fēng)，應經(jīng)常檢查其溫度，防止自燃起火。
2.5露天油桶堆放場(chǎng)應有醒目的禁火標志和防火爆措施，各種油桶的堆放之間應保持防火安全距離。
2.6各種氣瓶單獨設庫存放，并在倉庫門(mén)口設置滅火器。
2.7施工現場(chǎng)的木料禁止堆放過(guò)多，垛之間保持一定的防火距離，木料堆放區設置消防設施一組。
2.8易燃、易爆物品的倉庫設在地勢低處，并保持良好的消防通道。
2.9施工現場(chǎng)倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。
2.10隨時(shí)清掃庫房?jì)鹊目扇疾牧�，保持地面清潔�?/p>
2.11嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室等。
2.12施工現場(chǎng)倉庫內物資的堆放嚴格按照“五距”的要求執行（即垛與剁間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱的間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不小于0.5米）
3.木工作業(yè)棚的消防管理
3.1木工作業(yè)棚采取阻燃材料搭設，并在木工作業(yè)棚處設置一組消防設施。
3.2刨花、鋸末、木材加工的廢料要及時(shí)清理運出現場(chǎng)，電器閘箱下嚴禁堆放物料。
3.3防止電線(xiàn)短路，用電設備嚴禁過(guò)載運行，經(jīng)常檢查設備有無(wú)漏油或缺油。
3.4嚴禁在木工棚內吸煙，生火，或點(diǎn)明火。
4.電、氣焊消防管理
4.1割、焊作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的作業(yè)距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。
4.2氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
4.3施工現場(chǎng)嚴格執行“十不燒”規定。
4.4作業(yè)前對工人進(jìn)行書(shū)面的防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理熱物和切斷電源、氣源。
4.5施工現場(chǎng)的`氧氣瓶、乙炔瓶設置專(zhuān)用房間單獨存放，并配備專(zhuān)用消防器材和懸掛防火標志，且二瓶嚴禁暴曬、撞擊，禁止平放臥倒使用。
4.6電焊機設置單獨的開(kāi)關(guān)，且裝在防火、防雨的閘箱內，電焊機存放在防雨棚內，統一管理。
4.7電氣焊、割作業(yè)按照北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》執行。
5.建立施工現場(chǎng)用火審批制度
動(dòng)用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請手續。一切用火必須經(jīng)主管部門(mén)同意，主管領(lǐng)導審批，否則不準使用。電氣焊用火應執行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設專(zhuān)人看火）、“檢”（焊前檢查周?chē)h(huán)境，焊后進(jìn)行詳細檢查）、“嚴”（嚴格執行防火規章制度規定），切在施工區域要設置滅火器。
6.施工現場(chǎng)的消防管理
6.1施工現場(chǎng)設有消防車(chē)輛通道，通道寬度4m，且保證消防通道的轉彎半徑大于12m，消防通道上不得堆放各種物料，保證消防通道的暢通。
6.2在施工現場(chǎng)的明顯部位設置防火宣傳標志牌，并在施工現場(chǎng)的主要部位設置足夠數量的消防設施。
6.3室外消防栓的設置
6.3.1本系統的設置宗旨在保護施工現場(chǎng)、主體建筑及鄰近建筑物。
根據本工程施工場(chǎng)地狹小，施工人員較多，一旦發(fā)生火災，疏散較困難。須在現場(chǎng)加強消防設施，并布置完善的消防系統。根據現場(chǎng)情況，在施工現場(chǎng)四周布設環(huán)路消防管網(wǎng)，并由環(huán)線(xiàn)上伸出分支消防管路形成支路與環(huán)路相結合的消防系統。本工程施工區室外消防栓系統用水量為10L/S，生活區消防系統為6.0L/S。施工現場(chǎng)設置消防水泵一臺。消防水泵可滿(mǎn)足室內消防及室外消防使用。
6.3.2在本項目中設置一根DN100豎管供主樓施工及消防使用，豎管隔層設置消火栓，并預留甩口，以供施工用水。室內消火栓設計采用19mm噴嘴，φ65栓口，25m長(cháng)嘛質(zhì)水龍帶。
6.3.3在施工現場(chǎng)的消防栓處要懸掛消防栓標志牌，消火栓周?chē)?m范圍內不準堆放易燃物和材料物件,并保持道路的暢通，夜間在消火栓處應安裝紅燈標志。
6.4施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,在施工現場(chǎng)的明顯部位懸掛禁煙標志牌及防火標志牌。
6.5堅持施工現場(chǎng)安全消防檢查制度,保證消防器材設備完好,發(fā)現隱患,及時(shí)消除,防止火災事故的發(fā)生。
7.生活區的消防管理
7.1生活區內宿舍的建設保證棟與棟之間的消防要求，最小間距為5m，宿舍內的高度為2.8m，且保證每25人有一出入口。
7.2生活區宿舍內不準使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。
7.3生活區內設置4m寬的消防通道，設置12m×12m的消防車(chē)回車(chē)場(chǎng)。
7.4生活區宿舍、食堂每棟配置8kg干粉滅火器6～8具,懸掛在食堂、宿舍的門(mén)口。
7.5生活區配備消防水桶（大）6個(gè)，可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。
7.6消防水桶(小)15個(gè)，鐵锨、火鉤、開(kāi)斧等消防工具按套配置。
施工現場(chǎng)管理制度14
1、建筑電工應每月對接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行一次檢測,并做好記錄。公司、上級主管部門(mén)的抽測也應做好記錄。檢測達不到要求應整改,直至滿(mǎn)足阻值要求。
2、建筑電工應每天對每只漏電保護器進(jìn)行試跳,并記錄,達不到要求應修理或更換。
3、建筑電工應將每天巡視、維修情況作詳細記錄,巡查內容包括：配電線(xiàn)路、配電設備、用電設備等,并填寫(xiě)記錄。
4、項目部安全員與建筑電工應每月對臨時(shí)用電工程進(jìn)行一次定期檢查;公司(分公司)每季對臨時(shí)用電工程進(jìn)行一次檢查,并填寫(xiě)定期檢(復)查表,定期檢(復)查表依照本資料第六冊“安全檢查記錄”內容填寫(xiě)。
施工現場(chǎng)管理制度15
1、施工現場(chǎng)用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
3、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
4、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
5、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
6、施工用電安全檢查小組：
(1)施工現場(chǎng)用電設備總負責：__
(2)組長(cháng)：__
(3)副組長(cháng)：__
(4)組員：__
6、檢查制度：
(1)每旬定期組織檢查一次；
(2)每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
(2)及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的`安全。
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