交接班制度（通用23篇）

　　在當今社會(huì )生活中，各種制度頻頻出現，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　交接班制度 1

　　一、一般原則

　　1、值班人員應認真作好本崗位的交接班工作，交班人員應主動(dòng)向接班人員交待運行情況，保證安全運行。

　　2、接班值班長(cháng)及各班班長(cháng)應提前30分鐘進(jìn)入現場(chǎng)，了解運行情況，其它值班員必須提前25分鐘到現場(chǎng)檢查設備、了解情況，交班人員必須在現場(chǎng)簽字交接。

　　3、接班人員嚴禁酒后接班。

　　4、值班人員一般不得連值兩班，值班人員因故離開(kāi)工作崗位應經(jīng)班長(cháng)批準，班長(cháng)應指定人員代替，交接后方可離開(kāi)。

　　5、在交接過(guò)程中，雙方意見(jiàn)不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí)，應向有關(guān)領(lǐng)導或值班長(cháng)匯報、裁決處理；未辦好交班手續，不得自行離開(kāi)崗位。

　　6、重大操作和事故處理，應告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接，系統事故處理須經(jīng)值班長(cháng)同意后方可交接。

　　7、交接中發(fā)生事故時(shí)，不得進(jìn)行交接，對未完成交接手續則由交班人員處理，接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續則由接班人負責處理，交班人員應主動(dòng)協(xié)助處理。

　　8、必須正點(diǎn)交接，雙方簽字后為交接完畢，交班人員才能離開(kāi)崗位。

　　9、接班班長(cháng)應將主要情況（運行情況、設備情況、經(jīng)驗教訓、命令通知等）向值班長(cháng)匯報，值班長(cháng)應根據本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達上級指示。

　　10、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。

　　二、接班

　　1、接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動(dòng)、經(jīng)驗教訓。

　　2、查閱交接班記錄、運行日志，了解主要參報的變化情況。

　　3、接班檢查：應按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問(wèn)應向交班人員詢(xún)問(wèn)清楚，對設備異動(dòng)、缺陷操作后的變動(dòng)應重點(diǎn)檢查，必要時(shí)交接雙方應到現場(chǎng)交接。

　　4、檢查本崗位設備現場(chǎng)是否整齊清潔，接班人員有權要求交班人員把崗位設備場(chǎng)地做好清潔后，才能辦理交接手續。

　　5、檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設施是否齊全完好，如有損壞，只有當接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。 三、交班

　　1、交班前班長(cháng)應檢查本崗位的例行工作，計劃工作的'完成情況，查閱主要崗位的運行日志、運行記錄，檢查各崗位清潔工作完成情況。

　　2、各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、門(mén)窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。

　　3、各崗位交班前，作好崗位的清潔工作。

　　4、各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無(wú)誤，并向班長(cháng)作簡(jiǎn)要的匯報。

　　5、交班前班長(cháng)向值班長(cháng)作下列匯報

　　5.1.本班接到的通知命令；

　　5.2.本班所操作的項目；

　　5.3.本班發(fā)現的缺陷及處理情況；

　　5.4.設備投入工作票的許可情況；

　　5.5.設備異常及事故處理情況；

　　5.6.人員紀律情況，好人好事；

　　5.7.交班前的運行方式，下一班的主要工作。

　　交接班制度 2

　　1、針對住宿幼兒，白班、夜班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的教育。

　　2、要求交班老師認真填寫(xiě)交班記錄，接班老師認真檢查每一個(gè)幼兒的`身體狀況，幼兒人數與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰(shuí)簽名誰(shuí)負責，如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負責。因此交班人應要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。

　　3、交班記錄內容如下：

　�。�1）幼兒基本情況（人數、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等）。

　�。�2）幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動(dòng)情況。

　�。�3）有無(wú)事故發(fā)生（包括小傷、破皮情況）。

　�。�4）家長(cháng)工作

　　4、無(wú)論任何情況，交接班程序不能簡(jiǎn)化，交接班記錄不能漏寫(xiě)或補寫(xiě)。

　　5、交班時(shí)間：晚上7：30。由夜班保育員負責晚上工作，本班教師要對困難幼兒進(jìn)行協(xié)助。

　　交接班制度 3

　　一、值班人員必須遵照規定的輪班表?yè)�任值班不得擅自調班或離崗。

　　二、交班人員應事先做好交班準備工作。

　　三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情況。

　　四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

　　五、在交接班時(shí)間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

　　六、交接班的內容一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現場(chǎng)交接清楚為準，當遇應交待的.事項由交班者負責，凡沒(méi)有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續內容，雙方都應負責。

　　七、下列情況不得進(jìn)行交接班。

　　1、飲酒后的接班人員。

　　2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

　　3、接班人尚未到齊之前。

　　交接班制度 4

　　1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執行。

　　2、機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應進(jìn)行全面檢查，按規定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫(xiě)交接班記錄。

　　3、交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

　　4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實(shí)后方能簽字接班。

　　5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

　　6、交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。

　　7、交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，取得解決。

　　8、交接班的主要內容如下：

　　9、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項：

　　9.1、交清機械設備的實(shí)際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；

　　9.2、交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的'問(wèn)題。

　　10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛生。

　　11、綜合管理部會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。

　　交接班制度 5

　　交接班的基本要求

　�。�1）兩班交接工作時(shí)由班長(cháng)負責交清全部情況，保證生產(chǎn)連續進(jìn)行。在交班前半小時(shí)交班班長(cháng)應對崗位的設備運行情況、生產(chǎn)情況以及環(huán)境衛生情況作一次全面檢查，作好交班準備。

　�。�2）交接班的人員應要做到上不清下不接。若在交接班期間發(fā)生故障，交接班人員可以共同協(xié)商處理，如不能解決，則按級上報，逐級服從。不能隱瞞事故。

　�。�3）接班人員必須在正點(diǎn)前15min到現場(chǎng)，與交班人員進(jìn)行交接。

　�。�4）交接班必須在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行二級對口交接（組長(cháng)對組長(cháng)，操作工對操作工）。

　�。�5）待接班人員檢査完畢，交接班雙方必須在交接班記錄本上簽字。

　　交接班的內容

　�。�1）交生產(chǎn)：各項工藝運行指標的執行情況，核對原始記錄的事項及數據是否真實(shí)、完整、清楚。

　�。�2）交設備：設備的運轉、故障處理及檢修情況；

　�。�3）交安全：勞動(dòng)防護用具和設施、消防器材完整，故障或事故的.處理正確；

　�。�4）交指示：正確傳達上級的有關(guān)指令及執行要求。

　�。�5）交工具：工具的數量及使用情況。

　�。�6）交衛生：設備擦拭干凈、崗位整潔。

　�。�7）交思想：學(xué)習的相關(guān)內容、思想動(dòng)態(tài)、好人好事。

　　班前班后會(huì )要求：

　　班前會(huì )應認真介紹上一班工作情況，班長(cháng)布置作業(yè)計劃和提出工作要求及安全注意事項；班后會(huì )應進(jìn)行民主講評，班長(cháng)宣布任務(wù)完成情況及工作上存在的主要問(wèn)題。

　　交接班制度 6

　　一、住院護理部門(mén)、注射室、搶救室，藥房等科室實(shí)行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證搶救、醫療、治療、護理、調劑工作的'及時(shí)準確地進(jìn)行。

　　二、按時(shí)進(jìn)行交接班，接班者必須提前xx分鐘到達科室，閱讀當天的交班報告、醫囑本或必要的口頭交待，在接班者未到來(lái)或未交接清楚之前，交班者必須堅守工作崗位，不得離開(kāi)。

　　三、值班者必須在交班前完成本班的各項任務(wù)，寫(xiě)好交班報告及各項護理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準備，白班要為夜班做好物品準備工作，夜班也必須為白班作必要的藥品準備。

　　四、接班者如發(fā)現病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時(shí)，應當立即查問(wèn)，接班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，應由交班者負責，接班后發(fā)現問(wèn)題，則應由接班者負責。交接班應當進(jìn)行書(shū)面、床旁、桌旁交接，實(shí)物進(jìn)行數量清點(diǎn)在交接本上要寫(xiě)清楚，病員床旁要看清�？陬^交待要講解明白，交接班完畢時(shí)，雙方應當在交接班記錄本上簽名。

　　交接班制度 7

　　一、接班人員按規定班次和規定時(shí)間提前到鍋爐房做好接班準備工作，并詳細了解鍋爐運行情況。

　　二、交接者提前做好準備工作，進(jìn)行全面認真的檢查和調整保持鍋爐運行正常。

　　三、交接班時(shí)，如果接班人員沒(méi)有按時(shí)到達現場(chǎng)，交班人員不能離開(kāi)工作崗位。

　　四、交班者需要做到“五交”“五不交”

　　五交是：

　�。�1）鍋爐燃燒壓力水溫正常

　�。�2）鍋爐安全附件，報警和保護裝置靈敏可靠。

　�。�3）鍋爐體和附件設備無(wú)異常。

　�。�4）鍋爐運行資料，備件，工具，用具齊全。

　�。�5）鍋爐房清潔衛生，文明生產(chǎn)。

　　五不交：

　�。�1）不交給喝酒和有病的`司爐人員。

　�。�2）鍋爐車(chē)體和附層設備出現異�，F象時(shí)不交接。

　�。�3）在事故處理時(shí)不進(jìn)行交接。

　�。�4）接班人員不到時(shí)不交給無(wú)證司爐人員。

　�。�5）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒不正常不交接。

　　五、交班時(shí)由雙方共同巡回檢查，路線(xiàn)逐點(diǎn)，逐項檢查將要交接班的內容和存在的問(wèn)題認真記錄在案。

　　六、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。

　　七、交接者在交接班記錄中簽字后發(fā)現設備有缺陷應由交班人負責。

　　交接班制度 8

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

　　2、交標準班應交：

　　(1)、領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的情況。

　　(2)、設備運行情況及主要參數。

　　(3)、當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

　　(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。

　　(5)、本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。

　　(6)、安全保護設施是否有異常情況。

　　(7)、工具、消防器材及室內衛生情況。

　　3、交接班過(guò)程堅持：重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要數據一個(gè)一個(gè)交接，重要工作一件一件交接。

　　4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時(shí)不交接。

　　5、交接班時(shí)要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現的`問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　6、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。

　　7、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗。

　　交接班制度 9

　　一、交接班時(shí)，交班人員應做好交接工作，并做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應將本班機電設備運行情況、檢修情況及存在的問(wèn)題，詳細交接，不得隱瞞設備缺陷和問(wèn)題。

　　二、禁止在事故或主要操作時(shí)進(jìn)行交接班，必要時(shí)接班人員可在前班班長(cháng)的統一領(lǐng)導下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。

　　三、交班前值班人員應對本班設備的運行情況進(jìn)行一次全面檢查。并做好設備和廠(chǎng)房清潔衛生工作，并保證機房干燥，通風(fēng)良好及設備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。

　　四、接班人員必須提前15分鐘到達廠(chǎng)房，對機電設備進(jìn)行認真仔細檢查。但在檢查時(shí)，不得進(jìn)行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現異�，F象應及時(shí)提出。交班人員對接班人員的`一切詢(xún)問(wèn)，應耐心詳細的解答。

　　五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應與接班長(cháng)提出，并報告電站負責人進(jìn)行處理。

　　六、設備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應如數交待，如發(fā)現短缺、丟失、撕毀等，由交班班長(cháng)負責查找，接班班長(cháng)仔細檢查，確保資料完整，如發(fā)現丟失、撕毀、短缺情節嚴重者，應追究責任，進(jìn)行處理。

　　七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。

　　交接班制度 10

　　一、交接班工作內容

　　1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況。

　　2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

　　3、交清上級工作指令。

　　4、交接班人員共同對設備進(jìn)行巡回檢查。

　　二、交接班要求

　　1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

　　2、交接班時(shí)，交接人員應全部到齊。

　　3、交接雙方共同對設備運行狀況進(jìn)行檢查，確認設備運轉正常后，方可交接班。

　　三、交班人員任務(wù)

　　1、交班前，交班人員必須對設備進(jìn)行全面檢查。

　　2、交班前應整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

　　3、交班時(shí)，有責任回答接班人提出的問(wèn)題。

　　4、發(fā)現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí)，不得交接，并有責任堅守崗位，報告有關(guān)部門(mén)，等待處理。

　　5、接班人逾時(shí)不到，交班人有責任堅守崗位。并向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　四、接班人員任務(wù)

　　1、接班人必須認真聽(tīng)取交班人介紹情況，嚴格按交接內容逐項檢查。

　　2、交班人員提前離崗，接班人應及時(shí)記錄錄并向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　五、特殊情況處理：

　　1、交接班時(shí)，突然發(fā)生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設備故障在短時(shí)間內難以解決的`，應匯報有關(guān)部門(mén)，由部門(mén)負責人決定交班人是否可離崗。

　　交接班制度 11

　　一、目的

　　為規范中控室交接班制度，明確交接班責任，避免因交接班不清，造成的人身設備工藝安全。

　　二、適用范圍

　　彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。

　　三、依據

　　彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。

　　四、內容

　　交接班原則：不交不接，不接不交。

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　　1、規范著(zhù)裝，注意形象；合理安排作息時(shí)間，確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。

　　2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴肅處理，部門(mén)進(jìn)行追加考核。

　　3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統運行狀況，未執行者考核所屬10元/次，半小時(shí)內未到者考核所屬50元/次，2小時(shí)以上未到者按曠工處理；當班操作員必須及時(shí)向所在車(chē)間主任匯報，并說(shuō)明原因，否則嚴肅考核。

　　4、接班時(shí)通過(guò)詢(xún)問(wèn)上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統運行情況，特別是夜班轉班后，接班時(shí)應該了解前兩天系統運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現同類(lèi)錯誤，將考核相關(guān)操作責任人。

　　5、接班時(shí)應通過(guò)詢(xún)問(wèn)上班操作員有無(wú)口頭交待事情，是否有公司領(lǐng)導特殊交代的事情要注意或完成。

　　6、接班后及時(shí)與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；

　　7、接班后應及時(shí)通過(guò)查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時(shí)間系統工況。

　　8、各操作記錄臺帳、配比單據、各類(lèi)質(zhì)量通知等應該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。

　　9、認真填寫(xiě)記錄本、做到記錄清晰、無(wú)誤，禁止在記錄本上亂寫(xiě)亂改，生產(chǎn)統計數據，務(wù)必保證真實(shí)有效，嚴禁弄虛作假。

　�。ǘ�）交班制度

　　1、下班前1小時(shí)，當班值日人員做好中控室內衛生。

　　2、交班時(shí)應向下班簡(jiǎn)要敘述本崗位系統工況及有關(guān)注意事項。

　　3、交班后，對于班內無(wú)法完成的操作問(wèn)題，如投料、開(kāi)磨，應仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設備工藝事故。

　　4、仔細計算，核實(shí)當班生產(chǎn)數據，以便于公司對生產(chǎn)過(guò)程的統計和協(xié)調。如：本班量庫空米數，量庫時(shí)間。

　　5、本班內出現的重大生產(chǎn)事故，應在記錄本中明確體現，并記錄好處理意見(jiàn)及結果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問(wèn)題不全面造成的二次事故，及誤操作。

　　6、對于當班出現問(wèn)題隱瞞不報，給下班操作帶來(lái)困難或造成工藝、設備事故者，視情節輕重嚴肅考核。

　�。ㄈ�）操作記錄

　　1、接班時(shí)立即在交接班記錄本上填寫(xiě)好日期、時(shí)間、班次及交接班人、磨機開(kāi)停狀態(tài)等，否則每次考核車(chē)間20元。

　　2、接班半小時(shí)內將上班各原材料累計量及當班產(chǎn)量、控制指標，填寫(xiě)在中控運行記錄本上，否則每次考核車(chē)間20元。

　　3、當班期間，主機設備出現故障停機，未記錄原因及處理意見(jiàn)的，高壓電機連續跳停，應備注記錄總開(kāi)機次數，防止頻繁啟動(dòng)造成主機設備的操作損壞。

　　4、公司有關(guān)環(huán)保設備的`開(kāi)機有專(zhuān)門(mén)的記錄本，相應崗位操作，應按開(kāi)停機時(shí)間，準確記錄，脫硝出現停機，應該及時(shí)申報給公司安環(huán)部，并且在開(kāi)機后仍要匯報開(kāi)機時(shí)間，嚴防排放物超標。

　　5、中控運行記錄本要求在整點(diǎn)前后10分鐘內填寫(xiě)，停機時(shí)要注明停機原因，否則每次考核車(chē)間20元。當班處理完成的設備故障、電氣儀表故障、工藝問(wèn)題，應在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。

　　6、主機開(kāi)停機記錄，及時(shí)填寫(xiě)，發(fā)現下班后未填寫(xiě)者，每次考核車(chē)間20元。

　　7、故障停機原因要填寫(xiě)清楚，原因未寫(xiě)或與實(shí)際不符者，每次考核車(chē)間20元。

　　8、當班出現的故障及處理情況要詳細記錄，必要時(shí)注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車(chē)間20元。

　　9、當班出現隱患記錄，當班未能解決的問(wèn)題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車(chē)間20元。

　　10、公司、部門(mén)操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著(zhù)位置記錄，未記錄者每次考核車(chē)間20元。

　　11、出現異常參數變化時(shí)要及時(shí)記錄，否則每次考核車(chē)間20元。

　　12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規范，字跡清晰，否則每項考核車(chē)間10元。

　　本規定自20xx年3月21日起實(shí)施。

　　交接班制度 12

　　1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時(shí)根據變化及時(shí)更正，與家長(cháng)保持直接聯(lián)系。

　　2.幼兒園大門(mén)要按園內規定的時(shí)間開(kāi)放，不隨意放人進(jìn)園，來(lái)訪(fǎng)者要說(shuō)明原因，填寫(xiě)外來(lái)人員登記，由門(mén)衛帶領(lǐng)前往，門(mén)衛有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒?jiǎn)为氹x園。

　　3.接送幼兒時(shí)，家長(cháng)一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長(cháng)手中，防止教師不知誰(shuí)把幼兒接走的現象發(fā)生。

　　4.教師在園內帶幼兒活動(dòng)要經(jīng)常清點(diǎn)人數，回活動(dòng)室前必須清點(diǎn)人數。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線(xiàn)范圍內，防止幼兒走失、發(fā)生意外。

　　5.活動(dòng)組活動(dòng)前后教師要組織幼兒逐個(gè)班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。

　　6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開(kāi)集體自己?jiǎn)为毣顒?dòng)或走失，教師在交接班時(shí)一定要說(shuō)明交接的相關(guān)情況，班級幼兒的當天情況三位教師都要了解，防止出現誤差。

　　7.在幼兒睡眠時(shí)教師不能離崗，做好幼兒入睡的'安撫、巡視工作，防止個(gè)別幼兒離開(kāi)睡房或發(fā)生意外情況。

　　8.任何時(shí)候教師都要堅持崗位，不能出現空崗、脫崗現象，使幼兒時(shí)刻保持在教師的視線(xiàn)范圍內。

　　9.教師交接班時(shí)，主班教師要將幼兒人數、家長(cháng)的囑咐以及帶班時(shí)發(fā)生的情況如實(shí)、全面的反映給接班教師，完成后續工作，做好銜接，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。

　　10.對幼兒的每一個(gè)活動(dòng)教師要心中有數，要有強烈的責任感，每個(gè)工作人員對個(gè)別離開(kāi)集體的幼兒一定要過(guò)問(wèn)，切不可視而不見(jiàn)，做到人人負責，責任到人，保證幼兒在園內的安全。

　　交接班制度 13

　　一、值班人員務(wù)必遵照規定的輪班表?yè)�任值班不得擅自調班或離崗。

　　二、交班人員應事先做好交班準備工作。

　　三、接班人員務(wù)必提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行狀況。

　　四、交接班務(wù)必做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

　　五、在交接班時(shí)間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

　　六、交接班的資料一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現場(chǎng)交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒(méi)有接清楚的`事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續資料，雙方都應負責。

　　七、下列狀況不得進(jìn)行交接班。

　　1、飲酒后的接班人員。

　　2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

　　3、接班人尚未到齊之前。

　　交接班制度 14

　　一．目的

　　為進(jìn)一步細化班組規范化管理使其達到更高的水平，提供客戶(hù)滿(mǎn)意的品質(zhì)。

　　二．交班的作業(yè)流程

　　班組長(cháng)工作交接——現場(chǎng)確認——召開(kāi)班前會(huì )——工作正常運作。

　　三．交班的作業(yè)內容

　　班組長(cháng)工作交接：

　　1、班組長(cháng)應明確產(chǎn)線(xiàn)的異常和生產(chǎn)狀況以及上班檢驗的質(zhì)量狀況，并進(jìn)行現場(chǎng)交接，做好詳細記錄。

　　2、交工藝。當班人員應對管理范圍內的生產(chǎn)工藝現狀負責，交班時(shí)應保持正確的工藝標準，并向接班人員交待清楚。

　　3、交設備。當班人員應嚴格按操作標準和設備操作規程認真操作，對管理范圍內的設備狀況負責，交班時(shí)應向接班人員移交完好的'設備。

　　4、交衛生。當班人員應做好5S工作場(chǎng)所的清潔衛生，交班時(shí)交接清楚。

　　5、交工具。交接班時(shí)，工具應擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。

　　6、交接班時(shí)，交接班記錄，日常保養記錄，抽樣檢驗記錄，成品檢驗記錄等應填寫(xiě)真實(shí)、準確、整潔。

　　7、上述交接事項不合格時(shí)，接班人員有權拒絕接班，并向上級反映。

　　現場(chǎng)確認：

　　1、班組長(cháng)要對本班組的情況心中有數。班組長(cháng)要提前15分鐘進(jìn)入工作現場(chǎng)，查看上一班的記錄，認真聽(tīng)取上個(gè)班班組長(cháng)交接班情況，注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開(kāi)會(huì )做準備。

　　2、開(kāi)會(huì )前要認真整理準備會(huì )議內容。將上一班或一天的產(chǎn)線(xiàn)方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗進(jìn)行歸納，客觀(guān)全面細致地總結，對存在的問(wèn)題要認真分析，拿出解決問(wèn)題的具體辦法，確保本班組不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，并轉交接到其它班組，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、接班人員由班組長(cháng)分配所負責區域及各工序由專(zhuān)人檢查，所負責區域及各工序異常狀況，5S是否達標，儀器設備是否完好，將檢查結果填寫(xiě)于日常保養表內。由接班班組長(cháng)和本班班組長(cháng)確認，并了解其產(chǎn)線(xiàn)狀況，雙方交班確認無(wú)誤后，班組長(cháng)交班完畢。

　　四．召開(kāi)班前會(huì )：

　　1、班前會(huì )需提前15分鐘召開(kāi)，例會(huì )內容針對昨日的問(wèn)題點(diǎn)及交班時(shí)注意的各項問(wèn)題點(diǎn)在會(huì )上指出并將讓大家想出對策，調動(dòng)本班組人員積極發(fā)言，開(kāi)班前會(huì )時(shí)要調動(dòng)本班組人員的積極性，讓班組成員匯報自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現的問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真討論，找出癥結來(lái)加以解決，盡可能當場(chǎng)出對策并落實(shí)下去。

　　2、安排部署班組任務(wù)要具體。針對本班組的實(shí)際情況制訂本班組切實(shí)可行的工作計劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位員工身上，進(jìn)一步增強人員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。

　　3、以案例為素材，做到警鐘長(cháng)鳴，有效地預防和控制事故。

　　正常運作：

　　1、每日上班前加強安全檢查，進(jìn)入車(chē)間時(shí)所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。

　　2、每天隨時(shí)檢查每個(gè)檢驗員的工作落實(shí)情況、工作效率的快慢以及紀律狀況，對一些檢驗標準的把持及原則性強不強，每天心里對檢驗員有本臺賬。

　　3、工作再忙，巡線(xiàn)力度仍要有所加強，隨時(shí)發(fā)現現場(chǎng)的一些不良因素及時(shí)糾正并反饋給相關(guān)人員，在各種艱難的工作狀態(tài)中，盡我們所能完善各種檢驗手法，檢驗設備是否有按時(shí)檢查并保養，每日日報表的審核，5S工作安全生產(chǎn)是否落實(shí)到每位檢驗人員。

　　交接班制度 15

　　一、各科室必須設值班醫師。值班醫師必須本著(zhù)嚴肅認真的態(tài)度和對患者高度負責的精神堅守崗位，履行職責，嚴禁擅離職守，以確保醫療工作連續有效地進(jìn)行。

　　二、值班醫師必須具備獨立處理醫療突發(fā)事件的能力。未取得執業(yè)資格的本院醫師、進(jìn)修醫師、實(shí)習醫師不得獨立承擔值班任務(wù)。

　　三、醫師應嚴格按照《醫師排班表》輪流值班。節假日應至少提前三天將《醫師排班表》報醫務(wù)部。如確有特殊情況需要調班換班者，須經(jīng)科主任同意后在《醫師排班表》上注明。下一班醫師未到，上一班醫師不得離開(kāi)崗位。

　　四、臨床值班醫師負責非辦公時(shí)間及假日全科臨時(shí)性醫療處置，急危重癥患者的觀(guān)察、治療和搶救，急會(huì )診，急診入院患者的檢診與處理及首次病程記錄書(shū)寫(xiě)等，同時(shí)應協(xié)助值班護士做好病區管理工作。醫技科室值班醫師（技師）應做好本專(zhuān)業(yè)所負責各項檢查、檢驗工作（如x光、ct、各種血液檢查等），以保證配合臨床診療搶救需要。

　　五、值班醫師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)報請上級醫師處理。醫師值班期間如因公必須短時(shí)間離開(kāi)病區時(shí)，必須向值班護士說(shuō)明去向以保證聯(lián)絡(luò )。

　　六、交接班內容應包括：新入院患者，危重患者、當日手術(shù)患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫師注意觀(guān)察的患者。各主管醫師在交班前應將上述患者的情況和觀(guān)察注意事項自行記入醫院統一發(fā)放的交接班記錄本中，并做好床頭交班工作。值班醫師接班后必須巡視病房，了解患者情況，根據病情變化和處理工作及時(shí)做好值班期間的.病程記錄，并記入醫院統一發(fā)放的交接班記錄本中，記錄時(shí)應注明時(shí)間。各級值班人員在當日交班記錄上簽字確認�？浦魅螒�定期檢查交接班記錄本。交接班記錄本應由科室長(cháng)期妥善保存。

　　七、交接班時(shí)值班醫師應詳實(shí)匯報急診入院、手術(shù)、危重和治療等患者的病情變化、處理轉歸等情況。危重患者還應做到床邊交班�？浦魅螒�予以講評，布置工作，時(shí)間原則上不超過(guò)30分鐘。

　　交接班制度 16

　　為保證各班次的嚴格管理和控制，中餐廳全體人員必須嚴格遵守如下決定：

　　一、班次遺留問(wèn)題的交接。

　　1 、對未能完成的遺留問(wèn)題，上班次應負主要責任。

　　2 、下班次應了解遺留問(wèn)題的迄今執行情況。

　　3 、遺留問(wèn)題的交接應作書(shū)面記錄，并注明原因。

　　4 、自交接后，下班應對未完成的遺留工作負責。

　　5 、各班次應完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。

　　6 、所有遺留問(wèn)題的交接僅限于管理人員之間。

　　二、員工出勤情況的交接。

　　1 、員工上崗實(shí)行二次簽到制度，（按本崗位著(zhù)裝要求，整理好工服，到達或離開(kāi)崗位必須在規定的記錄本上簽名）。

　　2 、不準請人代簽或借故忘記簽到，嚴禁簽到后上崗不出力。

　　3 、簽到本限于主管控制。

　　4 、員工因故中途離崗，早退亦必須簽到，記錄在案。

　　5 、員工因事調換班次，需經(jīng)主管級以上管理人員批準，方可準于調換。

　　6 、各崗位請假制度必須按公司有關(guān)規定執行。

　　7 、若應工作需要加班加點(diǎn)時(shí)，必須無(wú)條件服從，加班加點(diǎn)支領(lǐng)加班津貼或補休鐘點(diǎn)，并報部門(mén)批準。

　　8 、工作到點(diǎn)后，必須由領(lǐng)班知會(huì )其下班，不得催促下班。

　　9 、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內，員工如需要上洗手間或喝水等私事，必須知會(huì )本區域的領(lǐng)班，領(lǐng)班必須知會(huì )主管或其它區域的領(lǐng)班。

　　三、營(yíng)業(yè)狀況的交接

　　交接時(shí)，下班后慶以上班次的`營(yíng)業(yè)的作出檢查和交接：

　　1 、了解訂餐情況及VIP的情況。

　　2 、檢查VIP訂餐后的準備工作。

　　3 、明確VIP專(zhuān)人服務(wù)的人員安排，（限于主管以下管理人員控制）。

　　4 、檢查營(yíng)業(yè)用品，設施的完好情況。

　　5 、交接時(shí)，對貴重物品的清點(diǎn)。

　　6 、了解本區域就餐客人的個(gè)人資料。

　　交接班制度 17

　　一、接班者的職責與要求

　　1、接班人員必須提前20分鐘到本車(chē)間參加班前會(huì )，待主任、班長(cháng)布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點(diǎn)上崗接班。在無(wú)規定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的`發(fā)病等），接班超過(guò)交接班時(shí)間1小時(shí)，交班者連班，接班者按曠工處理。

　　2、接班時(shí)認真聽(tīng)取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衛生區域、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時(shí)，接班者必須在記錄上簽字。

　　3、接班時(shí)，應對上一班生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現問(wèn)題，原則上，一律由接班者負責。

　　4、接班后，應對本崗位工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時(shí)，及時(shí)向當班班長(cháng)、主任及值班領(lǐng)導報告。

　　5、發(fā)現下列情況之一者不接：

　�。�1）區域衛生不符合本單位規定時(shí)；

　�。�2）工器具、材料短缺原因不明時(shí)；

　�。�3）上班出現的問(wèn)題交待不清楚時(shí)；

　�。�4）上一班中應落實(shí)處理的問(wèn)題而沒(méi)落實(shí)處理時(shí)；

　�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時(shí)。

　　二、交班者

　　1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進(jìn)行全面徹底檢查，發(fā)現問(wèn)題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問(wèn)題留給下班，如確須延續到下一班處理的問(wèn)題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見(jiàn)。

　　2、交班前必須將區域衛生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。

　　3、交班前應填寫(xiě)好原始記錄，寫(xiě)好交接班記錄。

　　4、交班者應為下班創(chuàng )造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實(shí)介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問(wèn)題。

　　5、交班時(shí)遇有事故發(fā)生，應暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時(shí)發(fā)生的遺留問(wèn)題，應由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。

　　6、當接班者未按規定時(shí)間接班時(shí)，交班者應繼續堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過(guò)交接班時(shí)間1小時(shí)，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

　　7、交班者必須做到“五交”：

　�。�1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；

　�。�2）設備運轉情況；

　�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

　�。�4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

　�。�5）上級指示和其它應注意的問(wèn)題。

　　8、交班人員必需做到“八不走”：

　�。�1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；

　�。�2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

　�。�3）設備未擦干凈不走；

　�。�4）工作場(chǎng)所未清掃不走；

　�。�5）工器具未整理、清點(diǎn)不走；

　�。�6）事故未查清楚不走；

　�。�7）交接班未交清楚不走；

　�。�8）需要執行特殊任務(wù)的不走。

　　做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）”現場(chǎng)及安全工作。

　　交接班制度 18

　　交接班制度是保證臨床醫療護理工作連續進(jìn)行的重要措施。

　　一、值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項護理工作精確準時(shí)地進(jìn)行。

　　二、每班必需按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫囑本。

　　三、值班者必需在交班完成本班各項工作，寫(xiě)好交接班報告及各項護理記錄，整理好物品。遇到特別狀況，必需具體交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品預備，如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

　　四、交班報告應由值班護士書(shū)寫(xiě)，要求字跡整齊、清楚、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)。護士填寫(xiě)交班報告時(shí)，帶教護士要負責修改并簽名。

　　五、交接班方式和要求

　　(一)集體交接班

　　早晨集體交接班時(shí)，應嚴厲仔細地聽(tīng)取夜班報告，要求做到交班本上寫(xiě)清，口頭講清，病人床頭交接清。

　　(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應相互進(jìn)行口頭及書(shū)面交接班，凡重癥病人，還必需床頭交接。

　　六、交班內容

　　(一)住院病人總人數，出入院、轉科、轉院、分娩、手術(shù)、死亡人數，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特別處置病人的'病情變化及病人思想心情波動(dòng)的狀況。

　　(二)醫囑執行狀況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成狀況，對未完成的工作，也應向接班者交代清晰。

　　(三)常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數量。

　　(四)交接班者共同巡察檢查病房，是否達到清潔、整齊、寧靜、舒適的要求及各項制度落實(shí)狀況。

　　(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無(wú)滲漏;特別治療狀況，查看全身皮膚，有無(wú)發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否干凈、干燥;各種導管是否脫出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。

　　七、接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械物品交代不清，應馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應由交班者負責。接班，在接班者未明確交班內容前，交班者不得離崗。

　　交接班制度 19

　　一、交班人員應事先做好交班準備工作。

　　二、值班人員必須遵照規定的輪班表?yè)�任值班不得擅自調班或離崗。

　　三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。

　　四、在交接班時(shí)間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

　　五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

　　六、交接班的資料一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現場(chǎng)交接清楚為準，當遇應交待的`事項由交班者負責，凡沒(méi)有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續資料，雙方都應負責。

　　七、下列情景不得進(jìn)行交接班。

　　1、飲酒后的接班人員。

　　2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

　　3、接班人尚未到齊之前。

　　交接班制度 20

　　一、 交班人員應事先做好交班準備工作。

　　二、 值班人員必須遵照規定的輪班表?yè)�任值班不得擅�?調班或離崗。

　　三、 接班人員必須提前 分鐘到達變電所，詳細了解 變電所10運行情景。

　　四、 在交接班時(shí)間內，一般不可辦理工作票的'許可或終 結手續和一般倒閘操作。

　　五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、 講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現場(chǎng)交接、 實(shí)物交接。

　　六、 交接班的資料一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現場(chǎng)交 接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒(méi)有接清 楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續資料，雙 方都應負責。

　　七、 下列情景不得進(jìn)行交接班。

　　飲酒后的接班人員。

　　1、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

　　2、 接班人尚未到齊之前。

　　交接班制度 21

　　1）值班人員應按規定時(shí)間提前15分鐘到達工作崗位，進(jìn)行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應堅守崗位。

　　2）交班：第一交設備，即設備運行狀況及發(fā)現的問(wèn)題，并作清潔與保養；第二交使用工具；第三交場(chǎng)地，交班前需進(jìn)行清洗工作：第四交值班記錄本。

　　3）接班：必須接交接班簿上的記錄，查看當天公告牌是否有特別任務(wù)及安排，核對設備狀況，必要時(shí)進(jìn)行空車(chē)試運轉。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發(fā)現交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告班組或部門(mén)領(lǐng)導處理。

　　4）接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作：

　　5）查看上一班運行記錄是否真實(shí)可靠，聽(tīng)取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。

　　6）查看上一班巡檢記錄表，聽(tīng)取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統設備巡檢記錄表。

　　7）檢查所轄設備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應記入備注欄，并應要求上一班值班人員簽字。

　　8）檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問(wèn)題應要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

　　9）查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。

　　10）在下列情況時(shí)不得交班：

　　a）接班人員未到崗時(shí)，應通知上級領(lǐng)班或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　b）接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應通知上級領(lǐng)班或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　c）所轄設備有故障，影響系統正常運行時(shí)，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時(shí)，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

　　d）交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時(shí)，接班人員應要求交班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接班。

　　e）當發(fā)生事故正在處理時(shí)，禁止交接班，接班人員應配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

　　11）必須認真填寫(xiě)交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。

　　12）值班人員必須有高度的責任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。

　　13）值班人員隨時(shí)對設備、管線(xiàn)進(jìn)行巡視檢修，提高設備完好率。每班必須按規定時(shí)間及范圍巡檢所轄設備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現并處理設備隱患。

　　14）值班人員每天要認真填寫(xiě)值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

　　15）當工作需要離開(kāi)崗位時(shí)，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時(shí)，必須輪換進(jìn)行，在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運行機房應有人值班。

　　16）值班電話(huà)為工作電話(huà)，不得長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)聊天，不得打私人電話(huà)。上班時(shí)間內不得喝酒、打牌、做與工作無(wú)關(guān)的`一切活動(dòng)。

　　17）須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養和維修。如有較大故障，值班人員無(wú)力處理時(shí)，應立即報告上級領(lǐng)班或工程師。

　　18）當發(fā)生重大意外事故時(shí)（如火災等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　19）值班人員須做好本崗的環(huán)境衛生，清潔地面、窗臺、門(mén)窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時(shí)保持值班范圍內之清潔衛生。

　　20）值班xxx大廈內嚴禁吸煙。

　　交接班制度 22

　　1、我廠(chǎng)凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必需遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩定進(jìn)行。

　　2、接班人員提前二非常鐘穿戴好勞保，參與班前會(huì )，對勞保不齊者，不準上崗。

　　3、接班人員提前非常鐘到達崗位，仔細聽(tīng)取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設備運轉，事故處理，安全生產(chǎn)，衛生清掃和上級交辦的'工作。

　　4、接班人員按上班人員交代的事項進(jìn)行仔細檢查核對，并做好記錄，交接班班長(cháng)雙方仔細填寫(xiě)交接記錄，寫(xiě)上接班任務(wù)簽字。

　　5、交接班任務(wù)要做到

　　(1)本班任務(wù)完成和設備運行記錄清晰

　　(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清晰

　　(3)本班發(fā)生的特別現象以及處理記錄清晰

　　(4)上班交代或領(lǐng)導講評批示，傳達會(huì )議精神記錄清晰

　　(5)簽字記錄清晰。

　　七不交

　　(1)設備不保養不接班

　　(2)設備特別不記錄無(wú)明確指示不交班

　　(3)安裝裝置不齊全無(wú)記錄無(wú)明確指示不交班

　　(4)區域設備衛生不符合要求不接班

　　(5)崗位不明確負責交接班人員不交班

　　(6)工具、用具、儀器不齊全不交班

　　(7)原料物資需要交待不清不交班

　　交接班制度 23

　　一、護辦室交接班

　�。�1）每日上午8：00按時(shí)交班，全體護士均參加，集體站立于護辦室中，參加人員精神飽滿(mǎn)、思想集中、嚴格認真、著(zhù)裝乾凈、掛牌上崗，交班護士立于全體護士對面。

　�。�2）脫稿交班，重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要地報告患者的出入情況、危重搶救、手術(shù)和病情變動(dòng)、特別處置等。接班護士應認真聽(tīng)取交班內容，不清楚時(shí)應提出質(zhì)疑。

　�。�3）護士長(cháng)應重點(diǎn)檢查護士著(zhù)裝，注意護士是否認真聽(tīng)交班內容并依據情況提問(wèn)，講評護士站、治療室、處置室、更衣室等衛生整理情況；

　　同時(shí)強調當天的工作重點(diǎn)等。

　　二、床邊交接班護辦室交接班結束即進(jìn)行床邊交接班。

　�。�1）進(jìn)入病房的次序為交班者、接班者、責任組長(cháng)。

　�。�2）在病床前交班護士站患者右側，依次為接班護士、護士長(cháng)站患者左側，監督和引導交接班情況。

　�。�3）來(lái)到患者床前，接班護士首先應問(wèn)候患者，體現人性化護理的人文關(guān)懷，再由交班護士按要求逐個(gè)（特別是危重患者）對病情、治療、護理和健康教育、出院引導依據不同的專(zhuān)科特點(diǎn)進(jìn)行交班。護士長(cháng)應重點(diǎn)檢查交接班護士的溫馨禮貌服務(wù)、健康宣教到位、夜間巡察、三短六潔、皮膚壓瘡等情況。

　　三、交接班內容“四看、五查、一巡察”

　　1、四看：看交班本、看醫囑本、看護理物品登記本、看各項護理記錄本是否完整精準，有無(wú)遺漏或錯誤。

　　2、五查：重點(diǎn)查新入院、查術(shù)前準備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查大手術(shù)后患者的各項處置是否妥當、適時(shí)、齊全。

　　3、一巡察：對全部住院病人，特別是危重、大手術(shù)后及病情有特別變動(dòng)的患者，交接班人員共同巡察，進(jìn)行床旁交接。四、交接班程序交班時(shí)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫(xiě)清，杜絕交接班不規范、無(wú)交班前準備、無(wú)工作重點(diǎn)等現象，使各項護理工作有落實(shí)、有監督、有檢查和評價(jià)。明確職責，凡在交接班過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，由交班者負責，接班后發(fā)覺(jué)的問(wèn)題由接班者承當，值班護士向病人做自我介紹。依據以往存在的問(wèn)題，為了規范交接班，護理部訂立交接班制度和相應的措施，

　　實(shí)在如下：

　�。�1）早班護士7：30到崗，做完分管的.晨間護理，責任護士在交班前應了解當天病區情況、患者病情、治療及護理重點(diǎn)，做到心中有數，并幫忙其他護士共同完成晨間護理工作。

　�。�2）護士長(cháng)應提前30分鐘到崗，巡察病房，了解病區危重、臥床患者，新入院患者，疑難患者病情，評估當天護理工作量，依據當天工作重點(diǎn)做出計劃并進(jìn)行合理的分工。

　�。�3）下午18：30、21：30交接班仍按清晨交接班程序。

　　1、一般病人交接班

　�。�1）交接：皮膚、病情、液體、醫囑執行情況、特別處置。接班護士應認真聽(tīng)取交班內容，不清楚時(shí)應提出質(zhì)疑。

　�。�2）護士長(cháng)應重點(diǎn)檢查護士著(zhù)裝，注意護士是否認真聽(tīng)交班內容并依據情況提問(wèn)，同時(shí)強調當天的工作重點(diǎn)等。

　　2、危重病人交接班

　�、牌つw、口腔黏膜、生命體征、病情變動(dòng)、治療、護理和特別處置。

　�、埔罁�不同的專(zhuān)科特點(diǎn)進(jìn)行交班。重視交接班工作的嚴謹性，對特別患者的病情不必讓患者知道的應在護士站討論，以免引起不必需的糾紛或給患者帶來(lái)不安和心理壓力。護士長(cháng)每天至少做到兩次查房，清晨上班后與下午下班前各一次，監督和引導交接班情況。重點(diǎn)檢查當天護理工作及落實(shí)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)矯正，杜絕和削減護理隱患。做到每日下班前查房、交代夜間交接班特別注意事項及工作，從而保證護理工作的連續性。

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