環(huán)衛公司制度
在現在社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的環(huán)衛公司制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、目的
規范環(huán)衛工作管理,明確責任,提高工作效率及工作質(zhì)量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛隊。
三、職責
1、環(huán)衛工:
1遵章守紀,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,團結協(xié)作,為保證社區的環(huán)境衛生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴格按照本職規定的標準,保質(zhì)保量地完成本區域的清潔衛生工作。
3樓宇清潔組應按工作標準規定,對所屬區域的衛生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍;樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達到墻壁、窗臺無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)及小廣告張貼物。
4公共區域清潔應按工作標準規定做到"七不見(jiàn)"(不見(jiàn)積水、不見(jiàn)積土、不見(jiàn)垃圾、不見(jiàn)雜物、不見(jiàn)漏堆、不見(jiàn)煙頭、不見(jiàn)人畜糞便)、"七凈"(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹(shù)坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。每個(gè)所屬區域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區后,反復巡查,發(fā)現垃圾及時(shí)清理。
5社區公共設施,如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活動(dòng)和節假日,視情況增加清擦遍數。
6社區日常生活垃圾,收斂運至指定對方地點(diǎn),當日垃圾,當晚清運出區。
7對社區的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類(lèi)藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項工作制度,每月底制定下月計劃重點(diǎn),每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結果上墻公布,評定成績(jì),優(yōu)異者表?yè)P,對同一區域若連續兩次檢查不合格者,公司應實(shí)施"末位處罰制",同時(shí)認真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過(guò)三天;替代時(shí)間內,替代人發(fā)生安全事故等一切責任,由被替代員工本人承擔。
3.1-11堅持每周(或每月9、19、29日)例會(huì )制度,講評上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。
2、環(huán)衛班長(cháng):
1負責"環(huán)衛工作管理制度"的貫徹與執行。
2協(xié)助主管領(lǐng)導巡回檢查垃圾清運工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓工作。
3、管理部長(cháng)(主管領(lǐng)導):
1負責"垃圾清運操作規程"的按章執行與監查。
2負責"環(huán)衛工作管理制度"的按章執行與監查。
3負責對住戶(hù)亂栽亂種等現象進(jìn)行協(xié)調與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛隊長(cháng)每日至少對小區環(huán)境衛生狀況檢查一次,發(fā)現問(wèn)題,督促相關(guān)責任人及時(shí)糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對整個(gè)小區衛生狀況進(jìn)行監查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保小區環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題,視情況予以處罰和通報。
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