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小加工廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2023-04-25 14:27:04 制度 我要投稿

小加工廠(chǎng)管理制度4篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的小加工廠(chǎng)管理制度,希望能夠幫助到大家。

小加工廠(chǎng)管理制度4篇

小加工廠(chǎng)管理制度1

  第一章總則

  第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺(jué)性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀律

  第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動(dòng)紀律,愛(ài)護公物,團結協(xié)作,完成各項任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

  第六條勞動(dòng)紀律

  (一)全體員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

  第七條請假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

  (二)請假須寫(xiě)請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。

  (三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

  (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì )備案。

  2、凡已參加養老保險的`休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費,以連續計算保險交費年限。

  3、休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員,須提出書(shū)面申請(產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年,即續假最長(cháng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假,否則按自動(dòng)離職處理。

  4、復工時(shí),須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》,經(jīng)工會(huì )簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個(gè)月以上者,復工須持醫生健康證明。

  (六)批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準;

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;

  3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準;

  4、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。

  (七)凡請假時(shí)間較長(cháng),所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。

  第八條工作紀律

  (一)上班時(shí)間,無(wú)部門(mén)負責人(車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員)簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。

  (二)因事晚來(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。

  (三)車(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區,須由本人到門(mén)崗簽字。

  (四)工作時(shí)間須做到“五不準”。

  1、不準睡崗、脫崗、串崗;

  2、不準吃零食;

  3、不準打鬧、閑聊;

  4、不準干私活;

  5、不準自行組織文體活動(dòng)。

小加工廠(chǎng)管理制度2

  一、木材經(jīng)營(yíng)加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營(yíng)、加工木材的應當向縣級林業(yè)主管部門(mén)申辦木材經(jīng)營(yíng)、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門(mén)年檢;

  二、凡是從事木材經(jīng)營(yíng)、加工的單位或個(gè)人,必須嚴格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規、規章,合法經(jīng)營(yíng)、加工,嚴禁違法收購加工木材,嚴禁經(jīng)營(yíng)、加工國家和省級保護的樹(shù)種;

  三、木材加工廠(chǎng)加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

  四、木材加工廠(chǎng)收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來(lái)源憑證;

  五、加工農民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門(mén)發(fā)放的林木采伐許可證;

  六、各加工廠(chǎng)用木材來(lái)源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類(lèi)進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉鎮林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實(shí)行雙臺帳管理。鄉鎮林業(yè)站應加強對轄區內木材加工廠(chǎng)的管理;

  七、木材加工經(jīng)營(yíng)許可證年檢時(shí)必須提供管理臺帳,無(wú)管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門(mén)根據情況將吊銷(xiāo)加工經(jīng)營(yíng)許可證,取締木材加工廠(chǎng);

  八、各加工廠(chǎng)之間的木材指標不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

  九、各木材加工廠(chǎng)要運輸木材的`,向鄉鎮林業(yè)站申請。林業(yè)站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內木材運輸證。加工廠(chǎng)憑林業(yè)站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

  十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業(yè)站辦理縣內運輸證,出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內運輸證有效期為1天,出縣運輸從辦證當天算起,最多不超過(guò)10天。州內不超過(guò)2天,省內不超過(guò)3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過(guò)4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長(cháng)期限的,必須持有相關(guān)證明復印件;

  十一、各加工廠(chǎng)要加強管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

小加工廠(chǎng)管理制度3

  一、考勤制度

  1、遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

  3、嚴格請、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規程及工藝要求操作,違者視情節輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔所造成的.全部經(jīng)濟損失。

  4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排,若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習。

  2、對車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

  4、無(wú)責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

小加工廠(chǎng)管理制度4

  (一)總則

  為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量,特制訂本制度。

  (二)會(huì )議分類(lèi)及組織

  第一條全廠(chǎng)會(huì )議歸納為四類(lèi):

  1.廠(chǎng)級會(huì )議:主要包括黨政領(lǐng)導(擴大)會(huì ),全廠(chǎng)干部會(huì )、全廠(chǎng)班組長(cháng)會(huì )、全廠(chǎng)黨員大會(huì )、全廠(chǎng)團員大會(huì )、全廠(chǎng)職工大會(huì ),全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請黨委或廠(chǎng)部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。

  2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議:系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等),由分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準,主管業(yè)務(wù)科室負責組織。

  3.系統和部門(mén)工作會(huì ):各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì )(如車(chē)間辦工會(huì )、科務(wù)會(huì )、支部會(huì )、車(chē)間(科室)職工大會(huì )等)由各車(chē)間科室、支部領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。

  4.班組(小組)會(huì ):由各黨、工、團小組長(cháng)或行政班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。

  第二條上級或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì ),用戶(hù)座談會(huì )等)一律由廠(chǎng)辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會(huì )務(wù)工作。

  (三)會(huì )議安排

  第三條例會(huì )的安排。

  為避免會(huì )議過(guò)多或重復,全廠(chǎng)正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制,原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下:

  1.行政技術(shù)會(huì )議

  (1)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì ):

  研究、部署行政工作,討論決定全廠(chǎng)行政工作重大問(wèn)題。

  (2)廠(chǎng)務(wù)會(huì ):

  總結評價(jià)當月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

  (3)班組長(cháng)以上干部大會(huì )(或全廠(chǎng)職工大會(huì )):

  總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。

  (4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì ):

  匯報、分析工廠(chǎng)計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jì),揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠(chǎng)經(jīng)濟效益。

  (5)質(zhì)量分析會(huì ):

  匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

  (6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作):

  匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

  (7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))

  匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

  (8)生產(chǎn)調度會(huì ):

  調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。

  (9)科務(wù)會(huì ):

  檢查、總結、布置工作。

  (10)車(chē)間辦公會(huì ):

  檢查、總結、布置工作。

  (11)班組會(huì ):

  檢查、總結、布置工作。

  (12)班組(科室)班前會(huì ):

  對先天工作進(jìn)行講評,布置當日工作任務(wù)和注意事項。

  2.各類(lèi)代表大會(huì )

  (1)職工代表大會(huì ):

  (2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì )(或職工代表小組會(huì )):

  (3)黨員代表大會(huì ):

  (4)團員代表大會(huì ):

  (5)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì ):

  (6)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì ):

  3.民主管理會(huì )議

  (1)工廠(chǎng)管理委員會(huì ):

  (2)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì ):

  (3)生產(chǎn)管理委員會(huì ):

  (4)生活福利委員會(huì ):

  4.論文、成果發(fā)布會(huì )。

  (1)科協(xié)年會(huì ):

  (2)企協(xié)年會(huì ):

  (3)政治思想政治工作研究會(huì )年會(huì ):

  (4)廠(chǎng)QC成果發(fā)布會(huì ):

  (5)科技成果發(fā)布會(huì ):

  (6)信息發(fā)布會(huì ):

  (7)企管成果發(fā)布會(huì ):

  第四條其他會(huì )議的安排:

  凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負責人參加的各種會(huì )議,均須于會(huì )議召開(kāi)前××經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后,分別報兩辦匯總,并由廠(chǎng)辦統一安排,方可召開(kāi)。

  第五條廠(chǎng)辦每周六應將全廠(chǎng)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議,統一平衡編制會(huì )議計劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

  第六條pnb0凡廠(chǎng)辦已列入會(huì )計計劃的會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的.其他會(huì )議時(shí),召集單位應提前2天報請廠(chǎng)辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)廠(chǎng)辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。

  第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的會(huì )議,廠(chǎng)辦有權拒絕安排。

  第八條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議,廠(chǎng)辦有權安排合并召開(kāi)。

  第九條各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排,各部門(mén)小會(huì )不應安排在全廠(chǎng)例會(huì )同期召開(kāi),(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體的原則。

  (四)會(huì )議的準備

  第十條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品,通知與會(huì )人等)。

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