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帶班安全管理制度（精選10篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的帶班安全管理制度，希望能夠幫助到大家。
帶班安全管理制度 1
一、目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。
二、 適用范圍
本公司各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)
三、現場(chǎng)帶班人員范圍
現場(chǎng)帶班人員范圍和現場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。
四、現場(chǎng)帶班工作內容與職責
1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的.隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收;發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。
3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。
7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。
8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
五、相關(guān)要求
1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調度人員安排其它領(lǐng)導干部替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。
3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現場(chǎng)負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。
5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰，并對嚴違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
7、帶班領(lǐng)導對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄;
8、認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
六、考核規定
(一) 獎勵規定
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導，年度獎勵1000元;
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元;
3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元;
4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者，年度獎勵2000元。
(二)處罰規定
1、帶班領(lǐng)導未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2、現場(chǎng)帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。
3、帶班期間出現安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰50元
7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。
七、附則
本制度自下發(fā)之日起執行。
帶班安全管理制度 2
1、目的
為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導履行安全生產(chǎn)職責的有效程度，提高風(fēng)險控制能力，保障職工的安全和健康，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、適用范圍
適用于本加油站。
3、定義
領(lǐng)導帶班人員：帶班長(cháng)；
領(lǐng)導帶班：是指加油站值班領(lǐng)導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監督和管理。
4、職責
帶班領(lǐng)導的主要職責：
4.1監督檢查各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況；
4.2檢查、糾正作業(yè)現場(chǎng)出現的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；
4.3督促檢查現場(chǎng)出現的事故隱患的整改情況；
4.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置；
4.5組織處置本班次中出現的.緊急情況和生產(chǎn)安全事故。
5、具體規定
領(lǐng)導帶班必須按規定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
值班領(lǐng)導必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導進(jìn)行工作交接。
嚴禁領(lǐng)導帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當班的，必須向站長(cháng)請假，并由站長(cháng)統一安排其他領(lǐng)導值班。
當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
6、考核
安全領(lǐng)導小組負責每個(gè)月對領(lǐng)導帶班進(jìn)行考核，填寫(xiě)《領(lǐng)導干部帶班考核記錄》（AQBZH-JL/2-7）。
現場(chǎng)帶班人員出現以下事項的，給予責任人50元的處罰。
�。ㄒ唬┻t到、早退或中途離崗的；
�。ǘo(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請假導致空班的；
�。ㄈ┪催M(jìn)行領(lǐng)導帶班工作交接的；
�。ㄋ模┎徽J真履行帶班工作職責的。
因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現場(chǎng)應急處置措施不當導致事故擴大視情節嚴重程度給予相應的懲罰。
發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導現場(chǎng)帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規定對責任人給予經(jīng)濟處罰。
7、相關(guān)文件
《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 8.相關(guān)記錄
《領(lǐng)導干部帶班考核記錄》
帶班安全管理制度 3
第一章總則
第一條為督促采油礦各級領(lǐng)導干部深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部、各職能組在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，根據采油廠(chǎng)領(lǐng)導帶班制度的相關(guān)要求，結合采油礦實(shí)際，特制定本實(shí)施細則。
第二條本細則適用于采油礦領(lǐng)導干部、各職能組“兩特”作業(yè)現場(chǎng)帶班管理。
第二章定義
第三條特殊作業(yè)是指新建項目投產(chǎn)、重大工藝改造、二級以上動(dòng)火等風(fēng)險系數較大的特殊施工作業(yè)。
第四條特殊時(shí)段實(shí)施的非常規作業(yè)指重大活動(dòng)期間、節假日、夜間、惡劣天氣等特殊時(shí)段實(shí)施的高壓油氣層射孔作業(yè)等非常規作業(yè)。
第三章基本要求
第四條對于“兩特”作業(yè)，采油礦分別安排科級、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)職能組室主任及職能人員現場(chǎng)帶班作業(yè)。
第五條采油礦領(lǐng)導干部“兩特”作業(yè)現場(chǎng)帶班安排及實(shí)施。
�。ㄒ唬┱Ｉa(chǎn)情況下的安排及實(shí)施。由采油礦各職能組每天下午生產(chǎn)會(huì )前提交重要工作量，根據本細則要求明確帶班領(lǐng)導，由值班主任在生產(chǎn)會(huì )上安排或通知到帶班領(lǐng)導。
�。ǘ┚o急情況下的安排及實(shí)施。發(fā)生緊急險情，且符合“兩特”范圍要求時(shí)，由礦調度立即啟動(dòng)應急預案，安排各相關(guān)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)人員到現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)通知帶班領(lǐng)導。
第六條帶班領(lǐng)導干部在實(shí)施特殊工序帶班作業(yè)前，應滿(mǎn)足法律法規和集團公司、油田相關(guān)安全知識培訓的要求，并取得相應的資格證件。
第七條帶班領(lǐng)導干部在現場(chǎng)帶班作業(yè)期間，負責指導和督促落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)及應急保障措施，及時(shí)發(fā)現并制止“三違”行為，協(xié)調處理現場(chǎng)安全問(wèn)題及突發(fā)事件（必要時(shí)需取得上級領(lǐng)導或主管部門(mén)的授權），嚴格執行交接班制度，認真填寫(xiě)帶班記錄。帶班結束后，應及時(shí)將帶班記錄反饋至采油礦HSE委員會(huì )辦公室。
第八條存在以下情況的，采油礦將追究帶班領(lǐng)導干部的相應責任。
�。ㄒ唬┚坪笊蠉彽�；
�。ǘ┎惶顚�(xiě)或不按規定填寫(xiě)帶班記錄的；
�。ㄈ┈F場(chǎng)檢查巡視不力，未及時(shí)發(fā)現并制止“三違”行為而引發(fā)事故或其他嚴重后果的；
�。ㄋ模┪绰男袔О嗦氊�、違章指揮或指揮失誤、玩忽職守引發(fā)事故的。
第四章特殊作業(yè)期間的領(lǐng)導帶班
第九條以下特殊作業(yè)，由采油礦副科級以上領(lǐng)導帶班作業(yè)。
1.處理溢流、井噴事故等修井作業(yè)期間、注汽井井噴由采油礦主管礦長(cháng)和分管地質(zhì)作業(yè)、注汽的副礦長(cháng)帶班；
2.油氣水井大型酸化壓裂施工期間，由采油礦分管工藝的副礦長(cháng)帶班；
3.新建、改建、擴建聯(lián)合站，投產(chǎn)期間，由采油礦分管集輸的副礦長(cháng)帶班；
4.新建、改建、擴建注汽站投產(chǎn)期間，由采油礦分管注汽的副礦長(cháng)帶班；
6.油田二級用火作業(yè)期間，按照施工區域的`不同，分別由采油礦主管安全、分管集輸、注采、作業(yè)的副礦長(cháng)帶班；
7.活動(dòng)鍋爐搬家期間，由采油礦分管注汽的副礦長(cháng)帶班；8.油氣泵站內實(shí)施大型機械破土作業(yè)期間，由采油礦分管集輸的副礦長(cháng)帶班；
9.泵站內3項及以上不同部門(mén)組織（或實(shí)施）的聯(lián)合（交叉）作業(yè)期間，由采油礦分管集輸的副礦長(cháng)帶班；
10.出現大面積停電或電網(wǎng)檢修期間，由采油礦分管生產(chǎn)運行、分管電力的副礦長(cháng)帶班；
11.出現接轉站及以上外輸管線(xiàn)穿孔處理，由采油礦分管集輸的副礦長(cháng)帶班；
12.出現計量站外輸管線(xiàn)穿孔處理，由采油礦分管采油的副礦長(cháng)帶班；
13.單拉井投產(chǎn)驗收期間，由采油礦分管注采的副礦長(cháng)帶班；14.大修作業(yè)井開(kāi)工驗收期間，由采油礦分管地質(zhì)作業(yè)主管師以上領(lǐng)導帶班；
15.含硫化氫井及復雜情況井的井下修井作業(yè)期間，由采油礦分管地質(zhì)作業(yè)主管師以上領(lǐng)導的帶班；
16.高壓油氣層、含硫化氫地層射孔作業(yè)；由采油礦分管地質(zhì)作業(yè)主管師以上領(lǐng)導的帶班；
17.各種大型技術(shù)比武及一切活動(dòng)，由采油礦分管培訓的副礦長(cháng)帶班；
18.工會(huì )組織的體育比賽、文藝匯演等各類(lèi)大型活動(dòng)，由采油礦工會(huì )主席帶班；
19.大型公共聚集活動(dòng)期間，由采油礦教導員帶班；
20.出現與地方政府部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)處理特殊事件，由采油礦分管綜治的副礦長(cháng)帶班。
第十條以下特殊作業(yè)，由礦機關(guān)各職能組人員帶班。
1.采油隊油井、聯(lián)合站、污水站、注汽站站內三級用火作業(yè)期間，由采油礦分管集輸、注采的各職能組人員帶班；
2.油氣泵站內實(shí)施普通機械破土作業(yè)期間，由采油礦分管集輸的職能組人員帶班；
3.吊裝作業(yè)期間，由采油礦分管生產(chǎn)運行、集輸、注采、作業(yè)的各職能組人員帶班；
4.注汽活動(dòng)支線(xiàn)連接期間，由采油礦分管注汽的職能組人員帶班；
5.重點(diǎn)井、特殊工藝井作業(yè)施工，由采油礦分管作業(yè)的職能組人員帶班；
6.出現影響油井產(chǎn)量的管穿、電力故障、設備故障、工農關(guān)系等處理，由采油礦生產(chǎn)辦主任或值班主任、各有關(guān)分管的職能組人員帶班。
第五章特殊時(shí)段實(shí)施非常規作業(yè)的領(lǐng)導帶班
第十一條惡劣天氣下的生產(chǎn)運行，由采油礦礦長(cháng)指揮生產(chǎn)，采油礦分管生產(chǎn)運行、注采、集輸、地質(zhì)、安全環(huán)保、設備、用電的副礦長(cháng)帶班作業(yè)。節假日、夜間由值班礦領(lǐng)導帶班。
第十二條以下特殊時(shí)段實(shí)施的非常規作業(yè)，由采油礦副礦長(cháng)帶班作業(yè)。
1.雨季、汛期、敏感區域水體污染隱患巡查期間，由采油礦分管環(huán)保的副礦長(cháng)帶班；
2.進(jìn)入有毒有害氣體危險場(chǎng)所實(shí)施作業(yè)期間，分別由采油礦分管集輸、注采、作業(yè)的副礦長(cháng)帶班；
3.污水處理設施檢維修作業(yè)期間，由采油礦分管集輸的副礦長(cháng)帶班；
4.注汽鍋爐大修期間，由采油礦分管注汽的副礦長(cháng)帶班。
第十三條以下特殊時(shí)段實(shí)施的非常規作業(yè)，由采油礦各分管職能組人員帶班；
1.雨季、汛期、節假日、階段性隱患巡查期間，由采油礦分管各職能組人員帶班；
2.注汽鍋爐普通檢修期間，由采油礦分管注汽的職能組人員帶班。
第六章檢查和考核
第十四條采油礦HSE委員會(huì )辦公室負責對采油礦科級、職能部門(mén)和基層隊干部的帶班工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督。
第十五條采油礦HSE委員會(huì )按照監督情況，提出考核意見(jiàn)，并報采油礦經(jīng)營(yíng)組落實(shí)考核。
第七章附則
第十六條本細則由采油礦HSE委員會(huì )負責解釋。各基層單位應參照本細則，制定本單位的領(lǐng)導干部“兩特”作業(yè)現場(chǎng)帶班管理細則。
帶班安全管理制度 4
為強化安全生產(chǎn)管理工作，嚴格責任的有效落實(shí)，預防出現安全隱患，領(lǐng)導能在極短時(shí)間內進(jìn)行解決，特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時(shí)間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，領(lǐng)導值班為24小時(shí)值班制，其他值班人員為當日下午到次日早上班時(shí)間。
二、值班人員組成
�、�、公司領(lǐng)導值班：由當日值班領(lǐng)導帶班，成員有各及有關(guān)人員組成。
�、�、分公司領(lǐng)導值班：由當日值班領(lǐng)導帶班，成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點(diǎn)
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規定
�、�、值班人員要嚴格執行值班制度，按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
�、�、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，嚴禁請假，如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請示當日值班領(lǐng)導進(jìn)行批準。負責將對值班人員進(jìn)行嚴厲處罰。
�、�、公司領(lǐng)導值班時(shí)，由值班領(lǐng)導帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題，認真填寫(xiě)值班記錄，并提出建議和處理意見(jiàn)。
�、�、分公司領(lǐng)導值班時(shí)，由當日值班領(lǐng)導帶隊，對各生產(chǎn)車(chē)間的值班情況進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)提出建議和處理意見(jiàn)，并認真填寫(xiě)值班記錄。
�、�、分公司生產(chǎn)車(chē)間值班人員在值班時(shí)，如遇到較大安全隱患時(shí)，必須及時(shí)向當日值班領(lǐng)導匯報，并將人員進(jìn)行撤離。
�、�、值班領(lǐng)導在交班時(shí)，必須將值班記錄交到值班室，值班記錄要保存完好，月底交有關(guān)部門(mén)歸檔保存。
五、值班責任
�、�、公司值班人員責任：
A、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；
B、辦公室值班負責公司機關(guān)外務(wù)接待、接傳電話(huà)、大樓值班等事務(wù)；
C、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車(chē)隨時(shí)待命；
D、財務(wù)部值班負責本部安全。
�、�、分公司值班人員責任：
A、行政值班負責本公司安全生產(chǎn)事故的.督促檢查事故處理；
B、綜合辦值班負責接傳電話(huà)，外務(wù)接待、合理安排值班車(chē)輛等事務(wù)；
C、安全科值班負責本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等；
D、生技科值班負責協(xié)調安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
E、各生產(chǎn)車(chē)間值班人員負責本車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
帶班安全管理制度 5
第一條為轉變企業(yè)領(lǐng)導干部工作作風(fēng)，強化企業(yè)現場(chǎng)管理，切實(shí)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規定》（省政府第339號令），等法律法規和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，特制定本制度。
第二條企業(yè)領(lǐng)導輪流帶班，是指礦山企業(yè)主要負責人、領(lǐng)導班子成員和副總工程師輪流帶領(lǐng)工人到井下作業(yè)現場(chǎng)指揮和監督安全生產(chǎn)；輪流值班，是指包括礦山企業(yè)在內的所有工業(yè)企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員輪流安全值班，統籌、協(xié)調和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題。
第三條本制度適用于本省行政區域內所有礦山企業(yè)和其他工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。本制度所稱(chēng)的礦山企業(yè)，是指井工和露天開(kāi)采的各種所有制形式的煤礦、非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)，以及新建、改建、擴建礦井。本制度所稱(chēng)的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是指具有法人資格的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，總公司、集團公司所屬二級或三級生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。重點(diǎn)建設施工單位，是指鐵路、公路、橋梁、隧道、水利建設指揮部或項目部。
第四條企業(yè)主要負責人對落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導干部輪流帶班值班全面負責。企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員應當自覺(jué)履行值班帶班責任。
第五條礦山企業(yè)領(lǐng)導干部輪流帶班應遵循下列規定：
�。ㄒ唬⿷丛轮朴嗇喠鲙О嘤媱�，明確當月內每天每班帶班領(lǐng)導，帶班場(chǎng)所、帶班時(shí)間、帶班任務(wù)、登記考核辦法、獎懲內容等事項。
�。ǘ┟堪啾仨殘猿钟械V領(lǐng)導帶班。井工開(kāi)采的礦山，帶班領(lǐng)導應與工人同時(shí)下井，同時(shí)到達作業(yè)地點(diǎn)，同時(shí)出井；露天開(kāi)采的，帶班領(lǐng)導應與工人同時(shí)到達作業(yè)現場(chǎng)，同時(shí)離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。礦山企業(yè)主要負責人每月帶班不得少于6個(gè)工作日。
�。ㄈ⿲�(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導升井后，要向接班的帶班領(lǐng)導詳細說(shuō)明生產(chǎn)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)帶班記錄，寫(xiě)明上下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)現的隱患及處置情況。帶班領(lǐng)導下井時(shí)，其領(lǐng)導姓名應當在井口明顯位置公告。領(lǐng)導帶班下井情況，每月在礦山公示欄公示，接受群眾監督。
�。ㄋ模┢髽I(yè)領(lǐng)導帶班計劃執行情況以及帶班記錄，應妥善保存備查。（五）建立進(jìn)礦（或作業(yè)場(chǎng)所）帶班檔案，每月對照帶班安排組織考核，因特殊原因不能進(jìn)礦帶班的，必須事前寫(xiě)出申請，報礦主要領(lǐng)導批準，落實(shí)頂班領(lǐng)導，同時(shí)交企業(yè)安管部門(mén)備案備查。帶班檔案信息保存期不少于一年。
第六條礦山企業(yè)輪流帶班職責
�。ㄒ唬┹喠鲙О囝I(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)；
�。ǘ┘皶r(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；
�。ㄈ┊敩F場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
第七條企業(yè)領(lǐng)導輪流值班應遵循下列要求：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立健全領(lǐng)導輪流安全值班制度。每天必須至少安排一名企業(yè)領(lǐng)導安全值班。
�。ǘ┌踩蛋囝I(lǐng)導在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內不得離開(kāi)作業(yè)崗位。當班值班領(lǐng)導如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導頂班，頂班領(lǐng)導還未到位前，不得離開(kāi)工作崗位。
�。ㄈ┙踩喠髦蛋嘤涗�。值班領(lǐng)導應真實(shí)準確填寫(xiě)當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續。安全值班領(lǐng)導的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所公布，以便及時(shí)報告生產(chǎn)安全情況。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導安全值班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監督,并建立安全值班檔案。企業(yè)領(lǐng)導輪流值班計劃安排，應按月報當地行業(yè)管理部門(mén)備案（沒(méi)有行業(yè)主管部門(mén)的直接報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)），高危企業(yè)同時(shí)抄送安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。
第八條企業(yè)領(lǐng)導輪流安全值班職責
�。ㄒ唬┌踩蛋囝I(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和事故處置的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調組織好當班的安全生產(chǎn)；
�。ǘ┌踩蛋囝I(lǐng)導在當班期間，要巡查重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，負責協(xié)調處置或解決當班生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和突發(fā)事故，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違規現象。
�。ㄈ┌踩蛋嗥陂g，各分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，應積極響應值班領(lǐng)導指揮，協(xié)助值班領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)工作，出現突發(fā)生產(chǎn)安全事故，應積極配合領(lǐng)導迅速進(jìn)行應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
第九條監督檢查
�。ㄒ唬┌踩O督管理部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)應當加強對企業(yè)領(lǐng)導輪流帶班和安全值班的.日常管理和督促檢查。每季度至少對轄區內礦山企業(yè)帶班執行情況進(jìn)行一次檢查和通報。
�。ǘ┌踩a(chǎn)監管部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)對領(lǐng)導輪流帶班和安全值班情況進(jìn)行監督檢查時(shí)，可以采取現場(chǎng)隨機詢(xún)問(wèn)從業(yè)人員、查閱值班或帶班日志、交接班記錄和值班安排考核等檔案資料、聽(tīng)取從業(yè)人員反映、調閱礦山企業(yè)領(lǐng)導帶班人員定位系統監控記錄等方式。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)監管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)對領(lǐng)導輪流帶班和安全值班情況進(jìn)行監督檢查時(shí)，應重點(diǎn)檢查下列內容：
1、是否建立健全領(lǐng)導輪流帶班和安全值班制度，包括井下交接班制度、帶班和值班檔案管理制度；
2、企業(yè)領(lǐng)導特別是礦山主要負責人帶班下井情況；
3、企業(yè)領(lǐng)導每月輪流帶班和安全值班工作計劃執行、公示、考核和獎懲等情況；
4、領(lǐng)導帶班和安全值班的履行職責情況、交接班記錄，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；
5、群眾舉報有關(guān)問(wèn)題的查處情況。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)監管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)應當建立舉報制度，公開(kāi)舉報電話(huà)、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)舉報；對于受理的舉報，應當認真調查核實(shí)；經(jīng)查證屬實(shí)的，依法從重處罰。
第十條法律責任
�。ㄒ唬⿲o(wú)企業(yè)負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責任人按擅離職守處理，同時(shí)給予規定上限的經(jīng)濟處罰。
�。ǘ⿲Πl(fā)生生產(chǎn)安全事故而沒(méi)有領(lǐng)導帶班或值班的企業(yè)，由負有安全監管職責的部門(mén)對該企業(yè)和其主要負責人依法嚴格查處。
第十一條本制度自公布之日起施行。
帶班安全管理制度 6
1、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全基礎工作與現場(chǎng)管理水平，根據《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規定》（省政府第339號令）和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。
3、術(shù)語(yǔ)、定義
3.1 領(lǐng)導：是指企業(yè)主要負責人和其他領(lǐng)導班子成員。
3.2 領(lǐng)導帶班值班：是指值班領(lǐng)導對本班內所有作業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監督和管理、統籌、協(xié)調和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題。
4、職責
4.1集團公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責組織評審、批準下發(fā)《武鍋集團領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
4.2集團公司綜合管理部負責本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會(huì )負責本制度的具體開(kāi)展情況的監督落實(shí)，負責對違反制度規定人員的考核。
4.3各子公司負責本單位領(lǐng)導帶班值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監督落實(shí)。
5、管理內容
5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責每月底前編制完成下月的領(lǐng)導帶班值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后執行，并上報集團公司綜合管理部。
5.2值班表必須明確規定每個(gè)工作日的'帶班領(lǐng)導，不得出現人員遺漏和空缺。
5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所公布張貼，以便及時(shí)報告生產(chǎn)安全情況。
5.4當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.5實(shí)行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導巡查現場(chǎng)，執行現場(chǎng)向下一班帶班值班領(lǐng)導交接班制度，并認真填寫(xiě)交接班記錄。交接班主要內容：現場(chǎng)安全管理狀況、存在問(wèn)題、處理措施。
5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、查出隱患、問(wèn)題及采取的措施。
5.7各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。
5.8嚴禁領(lǐng)導值班空崗。確有特殊原因無(wú)法當班，由本單位進(jìn)行計劃調整，確保每班至少1名領(lǐng)導帶班值班。
5.9當班值班領(lǐng)導如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導頂班，頂班領(lǐng)導還未到位時(shí)，不得離開(kāi)工作崗位。
5.10 領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場(chǎng)和人員。
5.11帶班值班領(lǐng)導是安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調組織好當班的安全生產(chǎn)工作。
5.11.2當班值班領(lǐng)導要認真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況，檢查、指導現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
5.11.4督促、檢查安全規章制度、安全技術(shù)操作規程的執行情況，掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀，制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律行為。
5.11.5加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業(yè)、焊接等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查、巡視、指導，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及整改落實(shí)情況。
5.11.7組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故，迅速進(jìn)行應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
6、帶班值班規定
6.1公司主要負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現場(chǎng)監督檢查《領(lǐng)導安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執行情況。
6.2公司綜合管理部統一提供領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負責領(lǐng)取，帶班值班領(lǐng)導及時(shí)填寫(xiě)齊全。
6.3各子公司主要負責人必須對帶班值班中發(fā)現的本單位問(wèn)題的整改處理予以落實(shí)，公司對檢查中發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
7、考核
7.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執行，實(shí)施統一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。
7.2 《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執行由各單位提供檢查考核依據，其依據為《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無(wú)檢查記錄，無(wú)實(shí)質(zhì)性工作內容的，視為未執行《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
7.3 《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問(wèn)題追究考核的重要內容。
7.4建立獎懲制度
7.4.1不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
7.4.2未安排領(lǐng)導帶班，考核單位主要負責人300元。
7.4.3帶班領(lǐng)導遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
7.4.4無(wú)故不帶班或因無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。
7.4.5帶班值班時(shí)，不填寫(xiě)相應記錄所要求填寫(xiě)的內容，考核責任人50元。
7.4.6不認真履行帶班值班工作職責的，考核責任人200元。
7. 4.7帶班值班中發(fā)現的問(wèn)題未及時(shí)整改處理的，考核責任單位200元。
8、實(shí)施時(shí)間
本制度自xx年3月1日起執行。
帶班安全管理制度 7
一、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全基礎與現場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
二、職責
安全生產(chǎn)管理科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導帶班職責
○堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
○負責當日的安全檢查、督促和指導各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
○對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
○對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
3、公司領(lǐng)導的主要帶班職責
○布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對各工程項目部的.安全工作全面負責；
○負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
○要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
○當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
○監督檢查各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況；
○檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；
○督促檢查安全生產(chǎn)中出現的不合格項的整改落實(shí)情況；
○針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
○領(lǐng)導帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
○每日值班領(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
○當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各11項安全生產(chǎn)工作。
○領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場(chǎng)和人員。
4、值班人員的主要職責包括：
○檢查各單位各項規章制度執行落實(shí)情況；
○檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；
○檢查作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
○收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。
○公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據情況自行安排。
○因故不能按時(shí)值班的，應提前向安環(huán)部負責人說(shuō)明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
○公司必須建立領(lǐng)導帶班記錄本，帶班領(lǐng)導必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
○公司建立機關(guān)人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)8現的問(wèn)題，并簽名確認，問(wèn)題當面告知責任單位值班領(lǐng)導。
四、考核：
對帶班領(lǐng)導實(shí)行考核獎罰制度：
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴大，搶險有功者100元；
4、不按時(shí)上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰100元；
5、安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。
8、不進(jìn)行領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。
9、帶班和值班時(shí)，不填寫(xiě)相應記錄的，考核責任人50元。
企業(yè)負責人帶班安全巡查制度：
一、工作與要求
1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實(shí)施，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內容和具體計劃，并制定《安全檢查表》。
4、必須建立由企業(yè)領(lǐng)導負責和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
二、安全生產(chǎn)巡檢的內容
1、安全巡檢對象的確定應本著(zhù)突出重點(diǎn)的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、設備等應加強檢查。
2、檢查重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。
三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式
1、定期安全檢查
�。�1）項目的安全主管或現場(chǎng)經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查，并填寫(xiě)安全日志。對查出的問(wèn)題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
�。�2）項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理或現場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導下，每周（或旬）組織有關(guān)管理人員及分包負責人，進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進(jìn)行評分和講評。
�。�3）每周公司安全生產(chǎn)管理科對各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。
�。�4）由公司主管安全的副總帶隊進(jìn)行周、月度安全檢查，并且根據打分情況獎罰進(jìn)行獎罰。
�。�5）施工現場(chǎng)要加強現場(chǎng)安全文明施工管理，接受上級主管部門(mén)的抽查和驗收檢查。
2、專(zhuān)業(yè)安全檢查
�。�1）專(zhuān)業(yè)安全檢查的實(shí)施以項目專(zhuān)業(yè)人員（包括總分包兩級專(zhuān)業(yè)人員）為主，結合現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。
�。�2）專(zhuān)業(yè)安全檢查包括以下內容：
1）各種腳手架、上料平臺、斜道；
2）塔吊、外用電梯等垂運機械；
3）施工用電及電動(dòng)機械；
4）防毒、防火、措施落實(shí)；
5）勞動(dòng)防護用品的購置和使用等。
四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序
1、安全檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規、標準、規程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現危險危害的情況，制定檢查計劃；安排檢查內容、方法、步驟；編寫(xiě)安全檢查表或檢查提綱；準備必要的檢測工具、儀器，書(shū)寫(xiě)表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。
2、實(shí)施安全檢查
�。�1）查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業(yè)規程、安全措施、責任制度、操作規程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執行。
�。�2）現場(chǎng)觀(guān)察。到施工現場(chǎng)尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
3、通過(guò)分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗。必要時(shí)可以通過(guò)儀器檢驗，主要根據現階段施行標準和公司要求得出結論。
4、對隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過(guò)下達隱患整改通知書(shū)，提出整改要求和意見(jiàn)。
5、復查整改落實(shí)情況對不能立即進(jìn)行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復查。
五、巡檢治理處理辦法
1、對落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰；
2、在月度綜合檢查評定中，對表現突出的和表現較差的項目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎罰辦法。
帶班安全管理制度 8
為確保機關(guān)安全和信息暢通，及時(shí)有效應對各種突發(fā)事件，保證機關(guān)正常的工作秩序，特制定本制度：
1、全鄉實(shí)行全員輪流值班制度。分五個(gè)組，分別為一組周一，二組周二，以此類(lèi)推，值班人員全天24小時(shí)在崗。雙休日五個(gè)組輪流值班。
2、值班人員主要職責
�。�1）處理好突發(fā)性事件；
�。�2）確保公共財產(chǎn)安全；
�。�3）按規定時(shí)間開(kāi)關(guān)大門(mén)，做好機關(guān)安全保衛工作；
�。�4）完成好領(lǐng)導交辦的其他事宜；
�。�5）星期天、節假日做好電話(huà)接聽(tīng)、記錄和上傳下達；
�。�6）必須在第二天早8:30以前將會(huì )議室、樓道、院內、大門(mén)口衛生打掃干凈。
3、值班人員晚上8點(diǎn)集體在帶班領(lǐng)導辦公室簽到，由各組帶班領(lǐng)導負責，不準替簽。第二日將值班簽到表交辦公室留存。值班每人每天補助10元，一月一匯總，于每月10日前由鄉長(cháng)簽字后予以公布。
4、值班人員原則上一律不準請假，確需請假的，除履行請假手續外，還需有帶班領(lǐng)導批準，但須找人替班。未履行請假程序的.，視為無(wú)故不值班，一次罰款20元，從值班補助中扣除，每組請假不得多于2人。
5、值班期間，領(lǐng)導或上級部門(mén)查崗時(shí)無(wú)故缺崗漏崗者，除扣除20元值班補助外，并處50元罰款。
6、雙休日視工作情況而定，后勤人員和臨時(shí)工一般不安排雙休日，節假日和農忙季節由黨政辦統一安排值班。
7、未盡事宜按原規定或視情況而定。
8、以上規定由黨政辦負責執行。
帶班安全管理制度 9
一.目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度。
二.職責
1.工程部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
2.各部門(mén)負責本制度的貫徹執行等工作。
三.工作程序
1.帶班安排
公司級領(lǐng)導帶班安排公司級領(lǐng)導按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統一安排并報質(zhì)安室備案。
2.領(lǐng)導帶班職責
2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
2.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關(guān)規定處理；
2.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
2.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的'搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
三.部門(mén)級領(lǐng)導帶班職責
3.1布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；
3.2負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
3.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
3.4當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
四.帶班要求
4.1安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；
4.2認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
4.3當日安全值班領(lǐng)導必須佩安全帶班標志。
五.考核：
對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行獎勵：
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；
2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴大，搶險有功者；
4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者。
5、對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行處罰：
6、不按時(shí)上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰10元；
7、安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰20元；
8、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。
9、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰50元。
帶班安全管理制度 10
一、根據國務(wù)院、住房和城鄉建設部、山東省建設工程管理局有關(guān)規定，為認真落實(shí)建筑工程施工現場(chǎng)公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導值班帶班工作，進(jìn)一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、公司領(lǐng)導（包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理）必須在節假日連續生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查，統籌協(xié)調和處理安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。
項目部領(lǐng)導（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、主任工程師、現場(chǎng)負責人、施工員；分包單位項目經(jīng)理、工程師）必須在施工現場(chǎng)輪流帶班，指揮和監督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
三、公司領(lǐng)導輪流安全值班職責
1、安全值班領(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的.領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調組織好安全生產(chǎn)工作；
2、安全值班領(lǐng)導在當班期間不得離開(kāi)工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現隱患及時(shí)消除，監督各項安全規章制度的落實(shí)；
3、值班領(lǐng)導負責當日施工現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權對“三違”現象進(jìn)行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動(dòng)應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
4、負責對項目部領(lǐng)導帶班情況進(jìn)行監督檢查；
5、值班領(lǐng)導應真實(shí)準確的填寫(xiě)當班期間輪流值班記錄表。
四、項目部領(lǐng)導施工現場(chǎng)輪流帶班職責
1、輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)的檢查，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)；
2、及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；
3、當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導當前施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題，需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。
五、監督檢查
對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫(xiě)真實(shí)性及交接班記錄等情況。
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