泵管管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的泵管管理制度，希望能夠幫助到大家。

泵管管理制度1

　　1、目的

　　為強化液壓泵備用泵的管理，杜絕兩臺泵同時(shí)不工作的.現象。特制定以下液壓泵管理制度。

　　2、操作標準

　　1.1操作工接班時(shí)，將正使用的液壓泵停下，使用另一臺泵（每班接班時(shí)進(jìn)行倒泵作業(yè)）。在使用另一臺泵前確認截止閥是否在開(kāi)啟狀態(tài)。

　　1.2倒用后，觀(guān)察10分鐘，看油壓是否正常，油泵運轉是否正常，如果一切正�？沙冯x現場(chǎng)。

　　1.3倒用后，如發(fā)現油壓、聲音不正常，立即倒回原來(lái)使用的泵，并及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行修復。

　　1.4液壓維修工在修理泵時(shí)，區域組長(cháng)要在現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，要及時(shí)了解維修的情況和維修的程度。

　　1.5待泵修復好后，進(jìn)行試車(chē)調試。

　　1.6試車(chē)正常后，將另一臺泵停止工作，把修好的泵投入正常使用。

　　2考核

　　2.1考核由設備科專(zhuān)人負責。

　　2.2考核的方法是不定期現場(chǎng)檢查和查看現場(chǎng)設備運行記錄。

　　2.3凡接班時(shí)沒(méi)有進(jìn)行倒泵操作者，一次否決代班100元，助手50元。

　　2.4在倒泵過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題而不能及時(shí)上報并沒(méi)有聯(lián)系設備檢修部維修工處理者，一次否決區域組長(cháng)200元。

　　2.5因備用泵故障造成液壓系統停止工作，使高爐休風(fēng)或慢風(fēng)者：休風(fēng)按事故通報處理，慢風(fēng)按100元/小時(shí)處理區域組長(cháng)。

　　2.6設備科每周將考核結果提供勞資部門(mén)進(jìn)行考核。

泵管管理制度2

　　1、定位放置:微量泵定位放置、標識明顯,不得隨意挪動(dòng)位置。

　　2、定人保管:各搶救儀器有專(zhuān)人負責保管。

　　3、定期檢查:

　　(1)每班專(zhuān)人清點(diǎn)記錄,保持性能良好呈備用狀態(tài)。

　　(2)護士長(cháng)每周檢查一次。

　　4、定期消毒:微量泵表面每次使用后由固定班次以250-500mg/l有效氯消毒液擦拭。

　　5、儀器不得隨意外借,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后方可出借。

　　6、定期保養:

　　(1)固定班次每日清潔保養一次。

　　(2)保養人每周清潔保養一次并記錄。

　　(3)設備科定期檢修。

　　7、使用中若微量泵出現報警等故障,應立即檢查報警原因,必要時(shí)更換微量泵同時(shí)通知設備科檢修,已壞或有故障的儀器不得出現在搶救室內。

泵管管理制度3

　　1、定位放置：輸液泵定位放置、標識明顯，不得隨意挪動(dòng)位置。

　　2、定人保管：各搶救儀器有專(zhuān)人負責保管。

　　3、定期檢查：

　�。�1）每班專(zhuān)人清點(diǎn)記錄，保持性能良好呈備用狀態(tài)。

　�。�2）護士長(cháng)每周檢查一次。

　　4、定期消毒：輸液泵表面每次使用后由治療班次以250-500mg/l有效氯消毒液擦拭。

　　5、儀器不得隨意外借，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后方可出借。

　　6、定期保養：

　�。�1）固定班次每日清潔保養一次。

　�。�2）保養人每周清潔保養一次并記錄。

　�。�3）設備科定期檢修。

　　7、使用中若輸液泵出現報警等故障，應立即檢查報警原因，必要時(shí)更換輸液泵同時(shí)通知設備科檢修，已壞或有故障的儀器不得出現在儀器柜。

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