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物流園區管理制度
在生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的物流園區管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物流園區管理制度1
一、嚴格遵守本制度，文明用語(yǔ)禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。
二、以租賃的房屋門(mén)前、庫房前后為責任區，每天做好清潔衛生工作，垃圾投放到垃圾桶內或垃圾收箱或袋裝化集中堆放，禁止隨意亂倒垃圾。
三、遵守公德、愛(ài)護公物。損壞公共財物除照價(jià)賠償外，并處一定數量的'罰款。
四、進(jìn)入園區車(chē)輛要服從園區管理員指揮，辦公樓、休息區前禁止歇停貨車(chē)，沒(méi)有運輸任務(wù)的車(chē)輛，及時(shí)移往車(chē)場(chǎng)停放。
五、進(jìn)入園區車(chē)輛禁止鳴號、喇叭喊話(huà)、鳴警報器。
六、進(jìn)入庫房區域作業(yè)的車(chē)輛按劃分的區域停放，禁止堵塞通道。
七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險品的車(chē)輛一律不準入內。
八、嚴禁在各個(gè)房屋及倉庫外堆放任何物品。
九、嚴禁在臨時(shí)板房?jì)扔妹骰鹱鲲埣叭∨?/p>
十、嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入物流園區域范圍內嬉戲、打鬧。
十一、維護社會(huì )治安，遵守公共秩序，嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事；嚴禁在休息室內聚眾賭博，違者除相關(guān)部門(mén)追究法律責任外，本物流公司將對相關(guān)責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
十二、嚴禁未經(jīng)同意私自打開(kāi)或撬開(kāi)在園區內所設置的配電箱、配電柜。所有房屋，停車(chē)場(chǎng)范圍內的消防、治安、用電等安全，按大恒物流公司相關(guān)規定執行。
十六、業(yè)戶(hù)進(jìn)行戶(hù)外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規定執行。
十七、園區內各種建筑物及門(mén)窗，嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品。 十八、物流園區或業(yè)戶(hù)租賃房屋場(chǎng)所內，禁止飼養家禽或寵物；禁止私搭亂建。
物流園區管理制度2
一、日常工作制度
1、按規定的時(shí)間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據工作需要加班加點(diǎn)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、準因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準權限為：半天以?xún)鹊挠筛鹘M負責人批，一天以上的由籌建辦主任批準。
3、服從組長(cháng)指揮調度和籌建辦領(lǐng)導的工作安排，不得找任何理由和借口。
4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責范圍內的工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來(lái)。
5、緊密團結、搞好配合，工作上認真負責，及時(shí)溝通。
6、講文明，懂禮貌，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
7、認真做好安全及清潔衛生工作，確保安全無(wú)事故，保持室內外整齊、清潔、衛生。
8、認真學(xué)習、掌握知識，適應工地建設的需要。
9、管理好公共財物，確保集體資產(chǎn)不受損失。
10、不準在施工現場(chǎng)進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現，給予當事人相應的行政和經(jīng)濟處罰。
二、職責分工與內部協(xié)調制度
1、明確職責分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設三個(gè)組，即綜合及設備組、基建組和財務(wù)組。綜合及設備組負責糧食物流中心總體規劃，技術(shù)統攬把關(guān)、審查、指導，省市相關(guān)部門(mén)各種手續報批和關(guān)系協(xié)調，材料設備采購招投標、收支存管理及與土建水電工程的技術(shù)銜接；基建組負責工地現場(chǎng)全面管理，包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān)，與設計、監理、質(zhì)量檢測與監督、施工單位關(guān)系協(xié)調及管理，與宿城區相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調等；財務(wù)組負責資金概算，資金籌集與管理，與財政、農發(fā)行等部門(mén)協(xié)調銜接。
2、按職責分工各負其責。各組職責范圍內工作由組長(cháng)統一安排、處理并承擔責任。對自身難以處理的問(wèn)題，必須以書(shū)面形式報籌建辦主任協(xié)調和處理�；I建辦主任難以處理的，再報黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時(shí)報告所造成的任何責任和后果均由各組組長(cháng)負責。
3、加強協(xié)調配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式，由組長(cháng)簽字后送相關(guān)組，相關(guān)組組長(cháng)必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的`工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個(gè)工作的進(jìn)展、質(zhì)量以及造成嚴重后果的，將追究當事人和組長(cháng)的責任直至紀律處分。
三、財務(wù)管理制度
為了加強糧食物流中心建設期間財務(wù)的管理，保障建設資金的籌集和使用合法有效，根據會(huì )計法和相關(guān)規定，結合基建工作實(shí)際，制定本制度。
1、基建工程必須按基本建設程序辦事。建設工程及大宗設備采購實(shí)行招投標制度。
2、所有工程資金支出均應經(jīng)黨組研究決定，黨組研究決定后由分管領(lǐng)導核批。
3、籌建經(jīng)費管理。
3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據需要，排出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后購置。
3.2 差旅費按照現行財務(wù)制度規定執行，返回后三天內結清帳目。
3.3 業(yè)務(wù)招待費由籌建辦主任統一扎口管理。各組因公確須公務(wù)招待的，必須先請示后辦理手續�？紤]到三個(gè)組情況不同，綜合及設備組、財務(wù)組公務(wù)接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務(wù)接待審批單�；ńM公務(wù)接待先電話(huà)請示籌建辦主任，由籌建辦主任明確接待檔次和標準后記錄到工作日志中，并自行填制公務(wù)接待審批單，然后不定期報籌建辦主任審核并補辦批準手續。
3.4 其他費用開(kāi)支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實(shí)施。
4、工程進(jìn)度款和設備材料款均采用非現金結算。
四、器料設備采購制度
1、采購人員要時(shí)時(shí)處處以國家、集體利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。
2、器材設備采購要根據工程進(jìn)度，提前拿出采購清單。
3、備招投標工作小組，由籌建辦主任任組長(cháng)，籌建辦相關(guān)人員為組員。
4、器材設備采購要按規定的工作流程組織實(shí)施。
5、器材設備到貨后，要按合同及清單認真組織驗收。檢查產(chǎn)品的廠(chǎng)家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質(zhì)保證、準用證、使用說(shuō)明書(shū)等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的，堅決拒收。
6、器材設備采購活動(dòng)中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均應在實(shí)際采購合同中以“讓利”形式體現。
7、深入施工現場(chǎng)，及時(shí)、準確、全方位做好預埋件預留孔洞的施工及檢查工作；了解掌握材料設備的使用、運轉質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、果斷處理。
8、器材設備管理人員要做好工程器材設備信息的收集管理工作，做好各項采購活動(dòng)的記錄，做好文件資料的歸檔工作。
物流園區管理制度3
一、總體要求
1、嚴格遵守國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,自覺(jué)抵制違法亂紀行為。
2、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì),以及強烈的敬業(yè)精神和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、具有強烈的集體榮譽(yù)感,自覺(jué)維護企業(yè)利益,塑造良好的企業(yè)形象,弘揚企業(yè)文化。
4、嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度和本部門(mén)的業(yè)務(wù)操作規則要求。
二、具體要求
(一)制單原則:摘要簡(jiǎn)明,字跡工整、借貸平衡、附件簽章齊全。
1、原始單據的合法性,收付業(yè)務(wù)時(shí),要認真審核原始單據,做到票據合法、印簽齊全、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符。
2、原始單據的合規性,原始單據要有經(jīng)手人及單位負責人簽字,手續齊全。
3、原始單據的正確性,單據各欄字跡清晰、正確、計算無(wú)誤、大小寫(xiě)金額相符。
4、對不合法規的單據應予拒付。
5、現金銀行收付業(yè)務(wù)需加蓋現金銀行收(付)訖章,轉帳業(yè)務(wù)需蓋轉帳收(付)訖章。
6、記帳憑證內容填寫(xiě)齊全,摘要、金額和原始憑證要相符。
(二)復核:
1、要認真復核每一張會(huì )計憑證的真實(shí)性、正確性和合法性。
2、按填制憑證日期序時(shí)編號,不得重號、跳號。
3、對審畢的記帳憑證需加蓋復核人印章。
4、檢查監督會(huì )計人員制單、記帳、轉帳的規范性。
(三)記帳
1、審核編號后的記帳憑證方可記帳。
2、記帳時(shí)需按序時(shí)、序號登記,不得跳號、插號。
3、材料帳需按附件逐筆記帳,不得匯總登記。
4、對記帳中發(fā)現的問(wèn)題需及時(shí)與有關(guān)人員和部門(mén)取得聯(lián)系,及時(shí)解決。
5、現金銀行日記帳需做到日清月結,現金要每日盤(pán)點(diǎn)核實(shí),銀行帳需每月做調節表。
6、費用帳、往來(lái)帳、材料帳等需按規定做好月結、季結、年結。
7、凡記帳后的記帳憑證,記帳人均應在所記科目前打“√”,并在憑證“記帳”處蓋章。
8、往來(lái)、費用、材料等帳,應及時(shí)與有關(guān)單位、部門(mén)對帳,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找,不得拖壓。
9、每月底各明細帳均主動(dòng)與總帳對帳,需做到帳帳相符。
(四)總帳及其他
1、審查當月記帳憑證,確保憑證的真實(shí)完整,按期匯總記帳憑證并及時(shí)登記總帳。
2、及時(shí)裝訂記帳憑證,做到不少單、不跳號。
3、每月底組織各明細帳對帳,確保收支平衡,帳帳相符,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員核查。
4、按期出具報表,確保帳表相符、數字準確、表面清晰、報送及時(shí)。
5、定期將會(huì )計憑證、帳表交會(huì )計檔案管理人員,并造冊登記,辦理交接手續。
(五)財務(wù)人員
1、及時(shí)、準確、高效的完成日常財務(wù)結算、核算業(yè)務(wù)。
2、向企業(yè)領(lǐng)導及上級主管部門(mén)提供準確、詳盡地會(huì )計報表數據。
7、凡記帳后的`記帳憑證,記帳人均應在所記科目前打“√”,并在憑證“記帳”處蓋章。
8、往來(lái)、費用、材料等帳,應及時(shí)與有關(guān)單位、部門(mén)對帳,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找,不得拖壓。
9、每月底各明細帳均主動(dòng)與總帳對帳,需做到帳帳相符。
(四)總帳及其他
1、審查當月記帳憑證,確保憑證的真實(shí)完整,按期匯總記帳憑證并及時(shí)登記總帳。
2、及時(shí)裝訂記帳憑證,做到不少單、不跳號。
3、每月底組織各明細帳對帳,確保收支平衡,帳帳相符,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員核查。
4、按期出具報表,確保帳表相符、數字準確、表面清晰、報送及時(shí)。
5、定期將會(huì )計憑證、帳表交會(huì )計檔案管理人員,并造冊登記,辦理交接手續。
(五)財務(wù)人員
1、及時(shí)、準確、高效的完成日常財務(wù)結算、核算業(yè)務(wù)。
2、向企業(yè)領(lǐng)導及上級主管部門(mén)提供準確、詳盡地會(huì )計報表數據。
3、認真編制并嚴格執行財務(wù)計劃,預、定期進(jìn)行財務(wù)分析,遵守各項財務(wù)收支制度。
4、科學(xué)、合理、高效的使用好企業(yè)自有資金,保證日常正常結算、工資發(fā)放及其稅金上交的順利進(jìn)行。
5、定期檢查、分析財務(wù)計劃預算的執行情況,挖掘增收節支的潛力,考核資金使用效果,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導提出建議。
6、定期參加企業(yè)物資盤(pán)點(diǎn)工作,做好資產(chǎn)保值增值及其閑置資產(chǎn)再利用工作。
7、按規定及時(shí)準確向市場(chǎng)上報財務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,完成好領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)任務(wù)。
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