施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度（精選10篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度，希望對大家有所幫助。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 1
為了加強保衛工作，保證施工現場(chǎng)物品及人員安全，保障工程項目順利進(jìn)行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照執行。
1、門(mén)衛值班人員上崗時(shí)要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門(mén)衛值班人員應盡職盡責，不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、門(mén)衛值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時(shí)間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門(mén)衛人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開(kāi)工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒；晚班要不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的小汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)全部停放于停車(chē)場(chǎng)相應位置，并擺放整齊，由門(mén)衛負責通知督促。如門(mén)衛人員擅自將上述車(chē)輛放入施工現場(chǎng)，每次罰款100元。
6、工地大門(mén)日常關(guān)閉，僅運輸材料的貨車(chē)或上級部門(mén)領(lǐng)導車(chē)輛方可通過(guò)大門(mén)進(jìn)入施工現場(chǎng)；所有管理人員、施工人員只有通過(guò)小門(mén)進(jìn)入施工現場(chǎng)；進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須佩戴安全帽；與工程無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)；外來(lái)辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工現場(chǎng)；與工程無(wú)關(guān)人員嚴禁在大門(mén)周邊范圍逗留。
7、所有離開(kāi)施工現場(chǎng)的貨車(chē)，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門(mén)衛值班人員認真查驗、登記無(wú)誤，方可放行；所有離開(kāi)現場(chǎng)的'人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進(jìn)行檢查。門(mén)衛人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門(mén)衛要負責大門(mén)附近的衛生環(huán)境。
10、節假日、敏感時(shí)期要加強保衛工作。
11、如因值班期間因值班門(mén)衛玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門(mén)衛罰款甚至辭退處理。
12、門(mén)衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門(mén)內外衛生，疏通車(chē)道，及進(jìn)處埋門(mén)外設攤及圍觀(guān)人群，主動(dòng)接受上級有關(guān)部門(mén)綜合治理等檢查。
白天值班人員：xxx
晚上值班人員：xxxx
報警電話(huà)：110
火警電話(huà)：119
急救電話(huà)：120
項目經(jīng)理電話(huà)：xxxx
棟號長(cháng)電話(huà)：xxx
本管理制度從20xx年xx月xx日起執行。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 2
1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進(jìn)出工地，來(lái)訪(fǎng)人員須在門(mén)衛處出示有效證件并登記后才能進(jìn)入工地，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地，進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽。
2、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類(lèi)、飯盒等物進(jìn)入工地。
3、班組員工退場(chǎng)，須有工地領(lǐng)導書(shū)面批條才能放行，且要檢查行李。
4、孕婦、小孩不準進(jìn)入工地。
5、日常進(jìn)材料要記錄，外單位帶進(jìn)工具須做登記，出去時(shí)要批準、核對、注銷(xiāo)后才能放行。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 3
1、施工現場(chǎng)設門(mén)衛值班室，由3人晝夜輪流值班。護場(chǎng)守衛人員要佩帶執勤標志。
2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現場(chǎng)，確需進(jìn)入施工現場(chǎng)警衛必須先驗明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
3、進(jìn)入工地的材料，門(mén)衛必須進(jìn)行登記，注明材料規格、品種、數量、車(chē)的.種類(lèi)和車(chē)號。
4、外運材料必須由單位工程負責人簽字，門(mén)衛方可放行。
5、門(mén)衛值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開(kāi)崗位。
6、夜班值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。
7、門(mén)衛值班人員不得隨意離開(kāi)崗位如被發(fā)現進(jìn)行批評教育，并給予罰款。
8、門(mén)衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛(ài)崗敬業(yè)的人擔任。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 4
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《XXX建設工程現場(chǎng)文明施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地，以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的`排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的`標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的`地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內必須加強社會(huì )治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施；外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染駱，在施工后必須對駱進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1。5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實(shí)施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監管。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門(mén)字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng)，如有急事，應向甲方現場(chǎng)代表請假批準，施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛(ài)護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 5
安全教育制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，務(wù)必追究教育或交底人的職責。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習到達熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作狀況，根據本周工作狀況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的目的、資料及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，務(wù)必進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部務(wù)必于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部務(wù)必重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
六、季節性和節假日前后檢查：
針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行預防檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進(jìn)行。
八、對檢查出的事故隱患的'處理：
各種類(lèi)型的檢查，務(wù)必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
安全技術(shù)交底制度
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際狀況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，務(wù)必認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》職責人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
班前安全活動(dòng)制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部務(wù)必同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方務(wù)必履行簽字手續。
3、每一天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)務(wù)必對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務(wù)必進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，個(gè)性是容易發(fā)生事故隱患的機械，務(wù)必在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)務(wù)必有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都務(wù)必輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。
二、工地看場(chǎng)人員安全職責：
工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、各級值班人員，務(wù)必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責。
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接、拆除電線(xiàn)、電器。
4、嚴禁在操作現場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開(kāi)挖施工。
6、嚴禁在沒(méi)欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機動(dòng)水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線(xiàn)移動(dòng)操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現場(chǎng)倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實(shí)施細則
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實(shí)際，特制定安全獎罰制度實(shí)施細則如下：
一、勞動(dòng)安全紀律部分：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長(cháng)200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長(cháng)1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學(xué)習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長(cháng)100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟職責外，將視其情節追究其法律職責。
4、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。發(fā)現帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，每一人次罰款20元，因小孩年幼無(wú)知而造成個(gè)人人身安全事故，職責由監護人自負，因亂動(dòng)機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書(shū)、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書(shū)、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現吸煙者，每一人次罰款20元。
二、臨時(shí)用電部分：
1、施工現場(chǎng)線(xiàn)路架設務(wù)必貼合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線(xiàn)路一把抓，罰款20元。
2、閘刀保險絲務(wù)必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無(wú)防雨措施，一處每次罰款20元；
4、手持電動(dòng)工具，照明線(xiàn)路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；
5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不貼合規范要求，罰款20元。
6、臨時(shí)照明線(xiàn)路高度不符和要求，動(dòng)力、照明線(xiàn)路透過(guò)金屬腳手架無(wú)絕緣隔離保護，線(xiàn)路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現一處罰款10元。
三、機械設備部分：
1、手持電動(dòng)設備在使用時(shí)不用防觸電的個(gè)人防護用品，發(fā)現一處罰款20元；
2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分：
1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長(cháng)米，扣罰架子工班組長(cháng)10元；
五、其它部分：
1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長(cháng)米，扣罰班組長(cháng)20元；
2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長(cháng)20元。
3、因工作職責心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實(shí)物原值加倍罰款，從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發(fā)現一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責；
獎勵：
項目部設立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎”“安全生產(chǎn)個(gè)性獎”其條件如下：
�、派a(chǎn)管理人員：
1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)職責制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。
2、所管工種班組全年無(wú)因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；
3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無(wú)傷害，無(wú)違章操作現象；
4、堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強，現場(chǎng)安全管理資料齊全；
5、所管工程項目安全達標到達全優(yōu)良標準。
�、粕a(chǎn)工人：
1、能夠認真學(xué)習，遵守安全生產(chǎn)規章制度，作到三不傷害，無(wú)違章操作現象；
2、積極參加各種形式的安全活動(dòng)，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策；
3、堅持正確使用安全三寶，全年無(wú)事故；
4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)個(gè)性獎可隨時(shí)獎勵。
施工用電管理職責制度
1、由組長(cháng)組織對現場(chǎng)所有用電設備、線(xiàn)路、保護系統等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)職電工進(jìn)行維修。
2、副組長(cháng)每一天進(jìn)行巡檢，對出現的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專(zhuān)職電工進(jìn)行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長(cháng)和副組長(cháng)的檢查工作，并在節假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)和副組長(cháng)匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度
1、非專(zhuān)業(yè)工作人員，嚴禁亂動(dòng)電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時(shí)，務(wù)必認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術(shù)指導。
3、任何單位、個(gè)人不得指派無(wú)電工操作證得人員進(jìn)行電器設備的安裝、維修工作。
4、現場(chǎng)管理人員應重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專(zhuān)業(yè)電工務(wù)必認真執行各有關(guān)規定和規程，自覺(jué)抵制來(lái)自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專(zhuān)業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門(mén)報告。
7、專(zhuān)業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
施工用電安全技術(shù)交底
1、所有電氣操作人員務(wù)必持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。
3、電氣線(xiàn)路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有回到彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線(xiàn)路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務(wù)必通行時(shí)，應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線(xiàn)，登桿前，桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí)，應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線(xiàn)應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線(xiàn)時(shí)，桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí)，應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現場(chǎng)配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開(kāi)關(guān)。
16、施工現場(chǎng)用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進(jìn)行使用。
施工用電檢查維修制度
一、施工現場(chǎng)用電設備，務(wù)必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，務(wù)必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間，務(wù)必按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
1、施工現場(chǎng)用電設備總負責：xxx
2、組長(cháng)：xxx
3、副組長(cháng)：xxx
4、組員：xxxxxx
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次；
2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
3、及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員務(wù)必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務(wù)必放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
5、二人抬模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點(diǎn)要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時(shí)，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時(shí)，要設專(zhuān)人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過(guò)程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時(shí)，應將已活動(dòng)的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模務(wù)必一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。
施工時(shí)模板材料堆放要求
為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺(jué)遵守。
一、配料棚內成品、半成品分開(kāi)堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類(lèi)歸堆，即時(shí)清運到指定的地點(diǎn)。
五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
一、施工現場(chǎng)機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進(jìn)行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長(cháng)進(jìn)行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養，專(zhuān)職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機械正常使用。
二、機械維修工務(wù)必做到施工機械好壞心中有數，以便能及時(shí)、準確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。
三、對各種機械檢查出的問(wèn)題，務(wù)必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。
四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設備的維修、保養實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 6
1、工程項目由項目學(xué)校負責工程技術(shù),落實(shí)工程施工現場(chǎng)管理人員,施工現場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(cháng)。建立項目質(zhì)量責任人制度,項目質(zhì)量責任人由該項目施工現場(chǎng)項目學(xué)校校長(cháng),全面負責施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。
2、施工現場(chǎng)管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現場(chǎng),打樁實(shí)行全過(guò)程值班制�；A、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應會(huì )同質(zhì)監部門(mén)預先驗收,施工時(shí)必須到場(chǎng)監控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開(kāi)工地時(shí),須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續方可離開(kāi)。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場(chǎng)方可施工,否則有權責令其返工。
3、施工現場(chǎng)管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現場(chǎng)管理人員發(fā)現施工中的問(wèn)題,應通過(guò)現場(chǎng)管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問(wèn)題除外),避免多頭指揮。
4、施工現場(chǎng)管理員須對施工過(guò)程中的有關(guān)數據做好記錄,負責對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監理人員、施工現場(chǎng)管理員和項目負責人員會(huì )簽,最后由分管局長(cháng)審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結算的有效資料。
5、施工現場(chǎng)管理員應預先對圖紙會(huì )審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長(cháng)負責進(jìn)行安排。施工現場(chǎng)管理員應每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現的問(wèn)題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書(shū)面匯報。
6、工程技術(shù)人員負責人應尊重現場(chǎng)管理員的意見(jiàn),對合理的意見(jiàn)應予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的.,施工現場(chǎng)管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯(lián)系原設計部門(mén)設計人出具變更聯(lián)系單。如改變設計而需增加工程造價(jià)的,施工現場(chǎng)管理員應向項目負責人書(shū)面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結算的有效資料。
8、施工現場(chǎng)管理人員要以工作為重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀(guān)公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問(wèn)題的應追究其相應責任。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 7
為有效地對建設項目進(jìn)行宏觀(guān)控制，計劃性、系統性地對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行全過(guò)程管理，明確各階段主要內容及工作目標，協(xié)調各階段的工作，使項目按一定的`程序高質(zhì)、高速、高效地進(jìn)行，特制定本規定。
一、前期組織階段：主要由開(kāi)發(fā)部負責，其他各部門(mén)密切配合。
1、認真做好項目的可行性研究，調查要細致、全面，測算數據要準確，論證要有科學(xué)的預知性。
2、通過(guò)招投標，搞好規劃設計方案及施工圖設計方案。
3、準確地做出項目的概預算。
4、及時(shí)辦理項目立項及審批工作。
5、按總體計劃要求，及時(shí)做好動(dòng)遷、拆遷工作。
二、施工組織階段：工程部主要負責，其他各部門(mén)密切合作。
1、做好項目總體施工組織計劃。
2、通過(guò)招投標選擇最佳的施工隊伍組織實(shí)施。
3、認真做好工程的質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，材料設備供應管理及現場(chǎng)安全及文明施工管理等各項工作。
三、驗收組織階段：工程部主要負責，其他各職能部門(mén)積極配合。
1、及時(shí)組織工程的預驗及竣工驗收工作。
2、工程技術(shù)資料準確、齊全，并且分類(lèi)成冊，竣工資料要及時(shí)歸檔。
3、積極做好項目交接工作，做到手續齊備、設施完善、資料完整。
四、及時(shí)總結經(jīng)驗、收集資料，為新項目的開(kāi)發(fā)做好準備。
五、本規定由工程部負責解釋。
六、本規定自通過(guò)之日起施行。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 8
1、為了規范建筑施工的各項審批程序，完善建筑施工的監督管理。杜絕施工過(guò)程中產(chǎn)生浪費，嚴肅處理施工過(guò)后存在工程質(zhì)量的隱患；
2、行政部負責此制度的制訂;施工申請單位要進(jìn)行材料和用工的監管，以及施工后質(zhì)量的監管；
3、施工申請單位和建筑主管負責對其施工的質(zhì)量進(jìn)行驗收，總經(jīng)理負責此制度的`核定；
4、各線(xiàn)、各部門(mén)對本線(xiàn)、本部門(mén)所要施工的工程進(jìn)行立項，場(chǎng)長(cháng)或者部門(mén)負責人寫(xiě)出書(shū)面的《施工申請》，交行政部審核，行政部再交總經(jīng)理核定；
5、行政部根據總經(jīng)理核定的《施工申請》，安排相關(guān)建筑施工人員到施工現場(chǎng)考察，考察人員對施工項目做出正確合理的評估與工程預算書(shū)；
6、建筑材料采購回來(lái)后，先把材料送到倉庫，由倉管負責按照《采購單》或《材料請購單》或《工程承包承建合同》對比無(wú)誤后再與送貨單進(jìn)行對照驗收，包括數量的清點(diǎn)、立方數的測量、質(zhì)量的初檢，驗收合格后倉管在送貨單上簽字。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 9
為規范檢修現場(chǎng)，實(shí)現文明施工，將機組檢修工作打造成精品檢修工程，體現管理工作的高標準嚴要求，本著(zhù)精、細、嚴、實(shí)的工作思路，鍛煉造就一支精干、高效、規范的檢修隊伍，針對機組維護工作，要求在執行檢修現場(chǎng)文明施工管理規定的同時(shí)，特做如下規定：
1.1 各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工負責編制劃分檢修場(chǎng)地分布圖，對維護施工區域及設備零部件，檢修機(器)具進(jìn)行定置管理，場(chǎng)地內檢修負責人就是該區域的文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔的責任者，以便檢查、考核或落實(shí)責任。
1.2文明檢修做到三無(wú)(無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰);三齊(拆下零部件擺放整齊，檢修機具整齊，材料備品擺放整齊);三不亂(電線(xiàn)不亂拉，管件不亂放，雜物不亂丟)， “三不落地”(即檢修工器具不落地；檢修工作介質(zhì)不落地；檢修用材料及零部件不落地)，每天收工前場(chǎng)地清掃干凈，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
1.3 施工單位對施工場(chǎng)所雜物必須及時(shí)清理，確保通道暢通，做好保潔工作。保潔單位應對主要通道實(shí)行正常的保潔制度。機房?jì)鹊姆鎏菘�、門(mén)窗口、消防設施的入口以及運行設備的有關(guān)操作點(diǎn)等一切通道嚴禁堆放物件，確�，F場(chǎng)檢修、運行及消防通道暢通。
1.4檢修現場(chǎng)安全設施齊全，照明光線(xiàn)適中，以提高工作效率和工作的安全性。
1.5更換下來(lái)的舊機件、保溫材料以及工業(yè)垃圾等及時(shí)搬運走，放在指定地點(diǎn)。
1.6檢修施工采用的警戒繩、圍欄等隔離措施應保證到位齊全，不應因設施不全發(fā)生裝置性違章。檢修施工過(guò)程中應及時(shí)采取或恢復各項臨時(shí)性的.施工措施。檢修專(zhuān)用機(器)具，工具箱(柜)、器材等應清離現場(chǎng)或整齊地擺放在指定的圍欄內。
1.7地面無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)積灰、無(wú)垃圾雜物，設備清潔無(wú)污跡。檢修部必須在現場(chǎng)設置一名專(zhuān)職衛生保潔員，隨時(shí)清理拆卸雜物，打掃衛生。
1.8檢修施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，若在檢修施工區域內查有煙頭，將對責任人嚴格考核。
1.9 違反以上規定條款的將處以50～500元/項的考核。其他違章行為，將嚴格按照公司的相關(guān)管理規定執行。
1.10 對施工現場(chǎng)臨時(shí)電源的管理應做到以下幾點(diǎn)：
1.10.1所有的施工電源線(xiàn)不得敷設在地面上；
1.10.2所有的電源搭接必由具備資質(zhì)的人員進(jìn)行搭接，在電源搭接之前應對電源線(xiàn)的敷設是否規范進(jìn)行檢查，否則不得進(jìn)行電源搭接；
1.10.3所有搭接的臨時(shí)電源線(xiàn)必須實(shí)行掛牌制度；
1.10.4其他事項應嚴格按照公司下發(fā)的《臨時(shí)電源搭接管理規定》進(jìn)行。
施工現場(chǎng)門(mén)衛管理制度 10
1、施工組織部署
1、1組織施工以土建工程為主，水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調業(yè)主所指定或認可的各專(zhuān)業(yè)施工班、單位的施工。
1、2整體工程分結構施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調試及裝飾期，通過(guò)平衡協(xié)調及調度，緊密地組織成一體。
1、3一切施工協(xié)調管理即人、材、物首先要滿(mǎn)足施工進(jìn)度計劃要求，并及時(shí)調整，確保工程總施工進(jìn)度計劃的實(shí)施。
1、4組織計劃施工內容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調試等工程。
1、5各施工專(zhuān)業(yè)班組、單位應無(wú)條件服從施工總計劃。
2、施工協(xié)調管理
2、1與設計單位（部門(mén)）的工作協(xié)調。
�、湃绻袠�，我們即與設計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協(xié)助設計單位完善設計內容和設備物資洗型。
�、品e極參與設計的深化工作。
�、侵鞒质┕D審查，協(xié)助業(yè)主會(huì )同設計單位，供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。
�、冉M織地方專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)與設計師的聯(lián)系，向設計方提供需要主管部門(mén)協(xié)助的專(zhuān)項工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設計和使用功能的實(shí)現。
�、蓪κ┕ぶ谐霈F的情況，除按設計師、監理的要求及時(shí)處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤；并會(huì )同業(yè)主、設計師、監理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板產(chǎn)品，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。
�、矢鶕䴓I(yè)主指令，組織設計方參加機電設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。
2、2與監理師的協(xié)調
�、旁谑┕と^(guò)程中，嚴格按照業(yè)主及監理師批準的施工大綱施工組織設計進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在各專(zhuān)業(yè)施工班組（單位）自檢和項目工程施工專(zhuān)檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。
�、曝瀼毓炯航⒌馁|(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據此對各專(zhuān)業(yè)施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。公司對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任。任何下屬分包單位、專(zhuān)業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現場(chǎng)施工分包單位、專(zhuān)業(yè)班組，個(gè)人不服從監理工作的不正�，F象發(fā)生，監理工程師的一切指令都必須無(wú)條件的全面落實(shí)、執行。
�、撬羞M(jìn)入現場(chǎng)使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動(dòng)向監理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單，應按規定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費或造成返工。
�、劝床课换蚍猪椆ば驒z測的質(zhì)量，嚴格執行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監理能順利開(kāi)展工作。對可能出現的意見(jiàn)不一的情況，遵循先執行監理的'指導，后予以嗟商統一原則，在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護好監理師的權威性。
2、3與業(yè)主間的協(xié)調
�、攀┕挝粫�(huì )同業(yè)主（發(fā)包方代表）對擬定的分包單位予以考察并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗上符合工程要求。
�、曝煶煞职鼏挝凰x用的材料、設備必須在事前征得業(yè)主代表的審定，嚴禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。
�、菄栏裾罩贫ǖ目偲矫娌贾脠D按圖就位，且按公司制定的現場(chǎng)標準化施工的文明管理規定，做好施工現場(chǎng)的標準化工作。
�、缺竟緦⒁愿鱾�(gè)指令，組織指揮各專(zhuān)業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾以合同中明確的責任，來(lái)追究貽誤方的責任，盡可能地減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象，而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。
�、蓱粩嗉訌娊逃c管理，增強員工對產(chǎn)品的保護，做到上道工序對下道工序的負責，完工產(chǎn)品對業(yè)主負責。使產(chǎn)品不污、不損。
2、4協(xié)調方式
�、虐纯傔M(jìn)度制定的控制節點(diǎn)，組織協(xié)調工作會(huì )議，檢查本節點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調整下一個(gè)節點(diǎn)的實(shí)施要求。
�、剖┕挝粫�(huì )同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節點(diǎn)、工程質(zhì)量，現場(chǎng)標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，另外對檢查結果做好書(shū)面記錄進(jìn)行匯總、總結，在總結中不斷改進(jìn)、提高。
�、枪卷椖抗芾聿块T(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展狀況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現的困難和問(wèn)題。根據工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調會(huì )議，協(xié)助業(yè)主與社會(huì )各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。
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