環(huán)節管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的環(huán)節管理制度，希望能夠幫助到大家。
環(huán)節管理制度1
為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節中的“三廢”合理處置，保護公司及周邊區域的環(huán)境衛生，特制定如下管理制度：
1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節中的.“三廢”的管理部門(mén)為公司安環(huán)部。
2、在作業(yè)時(shí)，作業(yè)部門(mén)要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續，有專(zhuān)職環(huán)保員到現場(chǎng)檢查確認物料收集、處置設施的配備情況，并和施工隊簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)，然后出具環(huán)保作業(yè)許可證，專(zhuān)職環(huán)保員要隨時(shí)抽查監督執行情況。
3、在檢修時(shí)，要用氮氣把物料（特別是易揮發(fā)、易燃、易爆的）置換倒空，物料集中收集入儲罐中，不得隨意排放，污染環(huán)境。
4、清洗時(shí)一般用自來(lái)水，清洗液集中收集處理，不得造成二次污染。
5、在取樣時(shí)，樣品和廢液集中倒入廢液專(zhuān)用容器中，加蓋密封。
6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節完畢后，清掃工作現場(chǎng)，有安環(huán)部和施工隊共同驗收確認簽字，檔案有安環(huán)部存檔。
環(huán)節管理制度2
1、從業(yè)人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責任制規定的相應崗位的資格，負責執行崗位職責，履行崗位安全責任和義務(wù)；
2、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的采購、保管、運輸及銷(xiāo)售等人員在相關(guān)工作交接方面應嚴格遵守采購合同管理；
3、危險化學(xué)品采購人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽，安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽復印件由銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售危險化學(xué)品時(shí)送交用戶(hù)；
4、采購（銷(xiāo)售）人員與具有危險化學(xué)品資質(zhì)的運輸企業(yè)簽訂運輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書(shū)、駕駛員、押運員的資質(zhì)證書(shū)；
5、采購人員、銷(xiāo)售人員及運輸單位，均應妥善保存危險化學(xué)品的'供貨合同、運輸協(xié)議、產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽和發(fā)票、收據等相關(guān)資料。
環(huán)節管理制度3
1、從業(yè)人員必須具備本公司安全生產(chǎn)責任制規定的相應崗位的資格，負責執行崗位職責，履行崗位安全責任和義務(wù)。
2、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的采購、保管、運輸及銷(xiāo)售等人員在相關(guān)工作交接方面應嚴格遵守采購合同管理。經(jīng)領(lǐng)導批準的由采購人員與供貨單位簽訂的采購（或銷(xiāo)售）合同（內容含供貨單位、品名、質(zhì)量、數量、用途、包裝要求、價(jià)格、運輸方式及到站等）至付款后，合同副本交倉庫管理人員、提貨單交承運單位提貨，貨到由倉貯管理人員根據合同驗收。
3、根據合同副本驗收由運輸單位送來(lái)貨物無(wú)誤后，簽收回單并開(kāi)具入庫單，交采購員辦理報銷(xiāo)手續，記錄入庫臺帳。
4、危險化學(xué)品采購人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽，并交倉貯管理人員一份。安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽復印件由銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售危險化學(xué)品時(shí)送交用戶(hù)。
5、采購（銷(xiāo)售）人員與具有危險化學(xué)品資質(zhì)的運輸企業(yè)簽訂運輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書(shū)、駕駛員、押運員的資質(zhì)證書(shū)。
6、采購人員、銷(xiāo)售人員、倉庫管理人員及運輸單位，均應妥善保存危險化學(xué)品的.供貨合同、運輸協(xié)議，產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽和發(fā)票、收據等相關(guān)資料。
7、危險化學(xué)品出入庫必須進(jìn)行核查登記。對劇毒危險化學(xué)品還應做到雙人收發(fā)，雙人保管制度。對運輸和出入庫及倉庫保存期間發(fā)生的包裝破損、丟失、被盜及交通事故等情況應報區安監局及當地派出所備案。采購、銷(xiāo)售、倉庫管理人員、運輸人員均應及時(shí)處理事故，不得拖延、推諉。
環(huán)節管理制度4
為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節中的“三廢”合理處置，保護公司及周邊區域的'環(huán)境衛生，特制定如下管理制度：
1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節中的“三廢”的管理部門(mén)為公司安環(huán)部。
2、在作業(yè)時(shí)，作業(yè)部門(mén)要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續，有專(zhuān)職環(huán)保員到現場(chǎng)檢查確認物料收集、處置設施的配備情況，并和施工隊簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)，然后出具環(huán)保作業(yè)許可證，專(zhuān)職環(huán)保員要隨時(shí)抽查監督執行情況。
3、在檢修時(shí)，要用氮氣把物料（特別是易揮發(fā)、易燃、易爆的）置換倒空，物料集中收集入儲罐中，不得隨意排放，污染環(huán)境。
4、清洗時(shí)一般用自來(lái)水，清洗液集中收集處理，不得造成二次污染。
5、在取樣時(shí)，樣品和廢液集中倒入廢液專(zhuān)用容器中，加蓋密封。
6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節完畢后，清掃工作現場(chǎng)，有安環(huán)部和施工隊共同驗收確認簽字，檔案有安環(huán)部存檔。
環(huán)節管理制度5
任何事物都不能孤立地求發(fā)展，安全生產(chǎn)也是一樣。如果把安全生產(chǎn)比作一棵參天大樹(shù)的話(huà)，文化就是其生長(cháng)的土壤、制度就是其必需的水分，那么，科技或許就是生長(cháng)必需的陽(yáng)光。對于安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)，制度、科技和文化缺一不可，并且構成了促進(jìn)安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的“金字塔式”的穩定結構。
安全文化是基礎。文化是安全生產(chǎn)系統中的基礎工作，安全生產(chǎn)的文化氛圍越濃，基礎會(huì )越牢固，安全生產(chǎn)工作就會(huì )越理性地健康發(fā)展，非理性的干擾對于安全生產(chǎn)工作的破壞就越不容易。任何事物都有其生存的空間和土壤，安全生產(chǎn)工作生長(cháng)在一個(gè)有著(zhù)個(gè)性鮮明的、健康穩定的安全文化氛圍之中，就為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了一個(gè)堅實(shí)的文化基礎，這是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)基本途徑。堅實(shí)而肥沃的文化土壤，影響著(zhù)人們的觀(guān)念，指導著(zhù)安全生產(chǎn)發(fā)展的正確方向，因此說(shuō)，安全基礎牢固、安全生產(chǎn)狀況穩定的企業(yè)，必定是一個(gè)從思想觀(guān)念上重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，必定是一個(gè)安全文化氛圍濃郁、基礎牢固的企業(yè)。形成一個(gè)好的安全生產(chǎn)觀(guān)念、營(yíng)造一個(gè)良性的安全生產(chǎn)氛圍、創(chuàng )造職工安全生產(chǎn)的工作環(huán)境、養成職工按章作業(yè)的良好習慣至關(guān)重要。
管理制度是保障。制度是達成某項目的的基本要求和規范。沒(méi)有規矩，不成方圓。安全大廈基石的穩固，來(lái)自于規則和制度的保障�？v觀(guān)一些企業(yè)安全生產(chǎn)管不好，一是制度缺失，不夠健全完善；二是制度執行不嚴，留有漏洞；三是制度不規范、不合理，對于安全保障沒(méi)有裨益。制度的`缺失，就會(huì )無(wú)法可依，安全管理就會(huì )陷于盲目，就無(wú)法按章辦事，要保障安全生產(chǎn)是根本不可能的；執行不嚴，就不會(huì )令行禁止，制度就成虛設，制度的保障作用就不能發(fā)揮，保障就成了空話(huà)。我們的安全管理法規、制度何其是多而全，如果緊緊局限于多而全，不管其發(fā)揮作用的環(huán)境和實(shí)際發(fā)揮作用的大小，那制度再多能有何用？安全生產(chǎn)工作中無(wú)章可循或者有章不循的現象，是造成違章的根源，也會(huì )為事故的發(fā)生留下許多隱患。
科技創(chuàng )新是支撐�？萍紕�(chuàng )新會(huì )提升和促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平，也是安全生產(chǎn)發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō)，科技可以從根本上解決安全生產(chǎn)面臨的制約性難題，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，起到錦上添花的作用，實(shí)實(shí)在在地讓企業(yè)和職工都受益。近年來(lái)，我國的煤炭科技有了長(cháng)足發(fā)展，煤礦生產(chǎn)實(shí)現了革命性的變革，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
文化、制度和科技之所以會(huì )為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮這么大的作用，關(guān)鍵在于把握了煤礦安全生產(chǎn)的基本規律。任何一個(gè)系統的正常、有序運轉，要依靠三個(gè)方面的關(guān)鍵因素：人、物和法。
一是做到人盡其責。崗位上的每個(gè)職工都有明確的責任，并且制定制度，讓職工在其位盡其責。通過(guò)一系列的崗位職責規范、行為規范和考核監控規范，讓事事有人管、人人都管事、時(shí)時(shí)有人管、管理無(wú)空檔。從履行職工崗位職責的正規化出發(fā)，保證安全人、負安全責、做安全事。
二是做到物盡其用。每件設備必須處于良好運轉的狀態(tài)，每件物品必須發(fā)揮它應有的作用。要保證生產(chǎn)過(guò)程的安全，人是基礎、是前提，但是設備設施的狀況和運行狀態(tài)也不可避免地對安全生產(chǎn)造成影響。能否正常運行發(fā)揮作用，不僅影響整個(gè)作業(yè)程序的改變，更重要的是對安全生產(chǎn)的影響。如果對“物”的控制失效的話(huà)，由于“物”引發(fā)的突發(fā)性問(wèn)題，無(wú)疑對于安全生產(chǎn)的影響也是致命的。因此，該礦實(shí)行設備設施“包機制”和“病例化”管理，設備和每個(gè)人的崗位緊密聯(lián)系在一起，對于設備設施的管理就像“大夫對待病人”一樣，定期診斷、維修、保護，使設備設施時(shí)時(shí)處于完好和正常有效運行的狀態(tài)。
三是做到法盡其力。人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素，因此，制定制度和措施，必須把人作為最基本的出發(fā)點(diǎn)，調動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，讓各項制度發(fā)揮其應有的作用。該礦建立以制度管人、文化管人的思路，從人的需要出發(fā)，看規程、制度、措施對于保障安全生產(chǎn)的作用，對于保障安全生產(chǎn)有利的、有用的制度、規程、措施，就保留和堅持，沒(méi)有作用的，就廢止，不搞形式主義的東西，讓這些有用的制度、規定體現一個(gè)違法必究、執法必嚴的問(wèn)題，處于有效保證安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)，讓職工都需要的制度，通過(guò)有效管理落到實(shí)處、起到作用。
【環(huán)節管理制度】相關(guān)文章：
面試禮儀的環(huán)節07-10
禮儀隊面試環(huán)節07-10
會(huì )務(wù)環(huán)節的禮儀常識04-06
幼兒說(shuō)課稿《環(huán)節過(guò)渡語(yǔ)》07-28
傳統環(huán)節教出的新意論文06-13
課堂提問(wèn)環(huán)節教學(xué)反思07-04
流通環(huán)節工作總結02-26