施工現場(chǎng)管理制度通用15篇
在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的施工現場(chǎng)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工現場(chǎng)管理制度1
1、制度內容及適用范圍
本制度主要內容為:
1、圖紙自審制度;
2、圖紙會(huì )審制度;
3、施工組織設計(方案)的編制與管理;
4、施工作業(yè)指導書(shū)的編制與管理;
5、技術(shù)交底制度;
6、技術(shù)核定制度;
7、單位工程施工記錄制度;
8、技術(shù)復核制度;
9、隱蔽工程驗收制度;
10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應用管理制度;
11、施工技術(shù)總結;
12、技術(shù)標準管理制度;
13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審,并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內部會(huì )審,針對各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論,弄清設計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內容:
2.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設計總說(shuō)明是否齊全,規定是否明確,三者有無(wú)矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線(xiàn)、位置(坐標)、標高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現的問(wèn)題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì )審時(shí)提交討論解決。
3、圖紙會(huì )審制度
3.1圖紙會(huì )審目的
了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問(wèn)題和錯誤,專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。
3.2會(huì )審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì )審時(shí)間
一般應在工程項目開(kāi)工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì )審(如圖紙不能及時(shí)供應時(shí))。
3.4會(huì )審組織
一般由建設單位組織,項目部應根據施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì )審。
3.5會(huì )審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無(wú)問(wèn)題,是否符合現場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風(fēng)、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線(xiàn)等之間有無(wú)矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無(wú)鋼筋明細表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構造方面的'要求在圖中是否說(shuō)明清楚,如鋼筋錨固長(cháng)度與抗震要求長(cháng)度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設計中的新技術(shù)、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿(mǎn)的解決方案。
3.6會(huì )審程序
3.6.1會(huì )審由建設單位召集進(jìn)行。并由建設單位分別通知設計、監理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會(huì )審分“專(zhuān)業(yè)會(huì )審”和“綜合會(huì )審”,解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì )審,在會(huì )審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問(wèn)題。
3.6.3會(huì )審時(shí),由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì )審后整理好圖紙會(huì )審記錄,由各參加會(huì )審單位蓋章后生效。
3.6.4根據實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì )審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問(wèn)題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì )審,以解決施工中發(fā)現的設計問(wèn)題。
3.7會(huì )審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(chēng)(分階段會(huì )審時(shí)要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會(huì )審的單位(要全稱(chēng))及其人員名字(禁止用職稱(chēng)代替)。
3.7.3會(huì )審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì )審時(shí)間(年、月、日)。
3.7.4會(huì )審記錄內容:
1)建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問(wèn)題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)要附圖說(shuō)明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設計單位修改部分設計的會(huì )商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)附圖說(shuō)明)
3)會(huì )審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。
4)列出參加會(huì )審單位名稱(chēng),并蓋章后生效。
3.8會(huì )審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì )審記錄由業(yè)內技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì )審記錄發(fā)送單位
1)建設單位(業(yè)主)
2)設計單位
3)監理單位
4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合,體現技術(shù)先進(jìn)、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理,同時(shí)內容簡(jiǎn)要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機械設備和施工現場(chǎng)的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、計劃協(xié)調技術(shù)和系統分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目,保證施工活動(dòng)的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場(chǎng)及項目部實(shí)際情況,開(kāi)展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數據管理,使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門(mén)和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持,組織項目部?jì)葮I(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí),必須密切配合。
4.3.2由項目?jì)葮I(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后,由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進(jìn)行分工,規定完成時(shí)間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后,由內業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術(shù)部門(mén)對初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進(jìn)行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進(jìn)行審核,報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執行。
施工現場(chǎng)管理制度2
施工現場(chǎng)出入管理制度
1、凡出入施工現場(chǎng)的`施工人員,均需辦理出入證或臨時(shí)出入證,并應佩戴規范,主動(dòng)出示證件。無(wú)證人員不得出入施工現場(chǎng)。
2、出入施工現場(chǎng)應舉止文明、著(zhù)裝規范,正確佩戴安全帽。嚴禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進(jìn)入施工現場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現罰款處理,嚴重者清除現場(chǎng)。
3、出入現場(chǎng)實(shí)行簽到制度。
4、不準在施工現場(chǎng)吸煙及隨地大小便,施工現場(chǎng)內不準打架斗毆,違者立即清除現場(chǎng)。
5、凡出入施工現場(chǎng)的車(chē)輛必須辦理《車(chē)輛通行證》,并應自覺(jué)停車(chē)接受檢查。未經(jīng)許可不得強行進(jìn)入施工現場(chǎng)。出入施工現場(chǎng)的車(chē)輛必須按有關(guān)規定按指定路線(xiàn)行駛、停放,嚴禁超速、亂行、亂放。
6、現場(chǎng)材料堆放整齊,隨時(shí)保證樓層衛生整潔干凈,垃圾及時(shí)清理。
7、工作時(shí)的臨電設施要掛起來(lái),不能隨地亂放。
8、每層要有消防設施(滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等),由施工負責專(zhuān)人管理。
9、無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車(chē)輛擅自帶入施工現場(chǎng)。
10、上級領(lǐng)導檢查工作需要進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),由接待部門(mén)與門(mén)衛值班員聯(lián)系,做好接待工作。
施工現場(chǎng)管理制度3
1、施工現場(chǎng)交通道路、廠(chǎng)門(mén)、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車(chē)輛停放,結合現場(chǎng)的具體情況設置禁止車(chē)輛停放標記。
2、對破路施工和跨越道路拉設繩索、電纜,應報新奧秦港公司批準,并設有明顯的標記,夜間還應設紅燈,對施工場(chǎng)地狹小,車(chē)輛行人來(lái)往頻繁的區域應設置臨時(shí)交通指揮。
3、交通道路應平坦暢通,路側應設下水道(明溝加蓋)并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物,冬季積雪(冰)應及時(shí)排除。
4、嚴禁在道路上堆放材料、設備,禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè),如確因施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí),必須報新奧秦港公司批準后方可占用。
5、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上,跨越道路拉設繩索、支架高度不得低于2m。
6、施工用的履帶吊車(chē)、拖拉機等,未采取護路措施嚴禁在現場(chǎng)的道路上行駛。
7、施工用機動(dòng)車(chē)輛和特種車(chē)輛(吊車(chē)、叉車(chē)、翻斗車(chē)等)的車(chē)況必須良好。進(jìn)廠(chǎng)應嚴格檢查,并按公安、交通管理部門(mén)的規定定期年審,駕駛員應持有相關(guān)部門(mén)發(fā)放的特種車(chē)輛駕駛證。
8、施工單位車(chē)輛管理部門(mén),要建立機動(dòng)車(chē)輛及特種車(chē)輛的保養制度及維修記錄。
9、施工現場(chǎng)內各種機動(dòng)車(chē)輛執行以下限速規定:
、贆C動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)及轉彎處為限速5km/h,直線(xiàn)行駛不得超過(guò)15km/h。
、谶\輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動(dòng)車(chē)輛其排氣管,應裝阻火器,并且掛“危險品”標志牌。應保持安全車(chē)速,保持一定的車(chē)距,嚴禁超車(chē),超速、強行會(huì )車(chē)。
10、機動(dòng)車(chē)輛載貨執行以下規定:
、俨粶食^(guò)車(chē)輛核定的載貨量;
、谏⒀b及粉狀中易滴漏的物品,不能散落、滴漏在車(chē)外,必須蓋封嚴密;
、蹤C動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)載物,必須按規定不準“超長(cháng)、超寬、超高、超重”;
、茇涇(chē)、機動(dòng)車(chē)不準人、貨混裝,除駕駛室內可以乘坐額定的`人員外,其他部位不準載人。
11、只允許用于施工的運輸工具和設備進(jìn)入施工現場(chǎng),不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點(diǎn)。
12、施工現場(chǎng)的道路必須保持暢通,排水系統應處于良好的使用狀態(tài)。道路寬度、轉彎半徑必須保證行車(chē)安全要求。場(chǎng)地狹小,行人來(lái)往和運輸繁忙地點(diǎn),應設立臨時(shí)交通指揮和交通標志。
施工現場(chǎng)管理制度4
1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的`疾病。
3、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規定,經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護用品。
5、特種作業(yè)人員,必須嚴格執行安全操作規程。
6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉換工種。
7、按時(shí)參加資格證件的年審,過(guò)期未審,按無(wú)效證件處理。
8、特種作業(yè)人員有休假和療養的優(yōu)先權。
9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護用品。
施工現場(chǎng)管理制度5
寫(xiě)字樓二次裝修施工現場(chǎng)管理
由地盤(pán)管理小組向施工單位發(fā)放臨時(shí)裝修許可證,注明施工有效期限,并同時(shí)發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監督,規范管理。
施工現場(chǎng)管理的一般管理規定:
(i)地盤(pán)管理小組根據施工地盤(pán)管理規定和合同約定行使監督職權;
(ii)進(jìn)入大廈范圍的施工單位及個(gè)人必須遵守有關(guān)制度和規定,服從管理指揮;
(iii)施工單位應在施工現場(chǎng)較醒目的地方掛上臨時(shí)裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進(jìn)出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現場(chǎng)和離開(kāi)大廈;
(iv)施工單位應將現場(chǎng)工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金后,方可進(jìn)入現場(chǎng)施工;
(v)施工場(chǎng)地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應在白天提前申報,并應登記備案;(不超過(guò)晚上九時(shí)為限)
(vi)注意合理安排施工時(shí)間,避免客戶(hù)因噪音問(wèn)題投訴而影響到施工進(jìn)程;
(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產(chǎn)生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實(shí)行袋裝化,出大廈不許停留。
(viii)施工期間所用的.水、電及其他設備和輔助場(chǎng)地,須按地盤(pán)管理合同規定進(jìn)行管理;
(i*)施工現場(chǎng)不準亂接亂拉電線(xiàn),臨時(shí)線(xiàn)路要排列整齊,并設置安全保護裝置,施工范圍及附近的空調、給派水、電話(huà)等設施的使用及試運行、停用等都必須經(jīng)地盤(pán)管理小組同意;
(*)運輔材料和垃圾要按地盤(pán)管理小組指定的路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行。
(*i)施工動(dòng)火作業(yè)必須提前提出申請,對施工現場(chǎng)必須采取相應的安全防范措施,經(jīng)地盤(pán)管理小組消防監督員檢查合格后方可進(jìn)行作業(yè)。
(*ii)地盤(pán)管理小組全權監管施工現場(chǎng),如有違反相關(guān)規定者,小組成員有責任及時(shí)制止,情況嚴重的,責令其停工整改;
施工現場(chǎng)管理制度6
一、施工現場(chǎng)管理制度
I.施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1.項目組成員外出執行任務(wù)時(shí)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長(cháng)外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。
2.項目現場(chǎng)的所有員工每天都必須準時(shí)。由于項目進(jìn)展需要加班時(shí),所有員工必須服從。
3.施工項目經(jīng)理外出時(shí)應通知項目副經(jīng)理。
4.請病假需要病假證明。
5.事假應向項目經(jīng)理申請并填寫(xiě)請假單。
6.無(wú)故曠工三次或者連續曠工三天的,予以除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1.自工程開(kāi)工之日起至竣工之日,每天召開(kāi)例會(huì )。
2.日常會(huì )議由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員和施工隊長(cháng)參加。定期會(huì )議的數據和決定應由項目組指定專(zhuān)人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )的人員范圍。
3.施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論,重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執行常會(huì )作出的決定。
4.施工班組之間需要協(xié)調的問(wèn)題應提交日常會(huì )議解決。在例會(huì )上,及時(shí)傳達上級有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動(dòng)態(tài)。
5.每周例會(huì )由公司總經(jīng)理召集,施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會(huì )議的數據和決定應由項目組指定專(zhuān)人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參與范圍。
6.公司各部門(mén)之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調問(wèn)題應提交周會(huì )解決。定期會(huì )議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1.文件管理由項目組負責。
2.對施工現場(chǎng)的日常會(huì )議、每周會(huì )議和臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議進(jìn)行記錄。
3.登記現場(chǎng)工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。
4.項目簽證、項目任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔
5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。
6.各類(lèi)檔案應分類(lèi)保管,備份不得丟失。同時(shí),應建立相關(guān)的電子文件,以便于查閱。
7.項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫(xiě)項目資料借閱表,并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫,采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2.倉庫管理員必須清點(diǎn)所有材料和外購件,然后才能入庫和記錄。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。如有可能,應將其輸入電子文件以備將來(lái)參考。
3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點(diǎn)等欄
4.倉庫內材料、外購件分類(lèi)存放,堆放整齊有序,做好標識管理。應預留足夠的通道,以便于搬運。
5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6.如果散裝材料和外購件不能入庫,應對數量進(jìn)行清理和覆蓋,以防雨淋和日曬,避免損失。
7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權的人員不得進(jìn)入倉庫的.重要區域。
8.材料和外購件出庫時(shí),必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由施工項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料員簽字。
9.借用工具和設備,建立借用物品賬戶(hù)。嚴格辦理借閱手續,及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)收、誰(shuí)留、誰(shuí)賠的原則。
五、施工現場(chǎng)的文明施工制度
1.施工期間不允許吸煙。
2.施工現場(chǎng)必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時(shí)進(jìn)行清潔。
3.材料、外購件等物品分類(lèi)堆放整齊。不要沿途濺落,及時(shí)清潔保養。
4.施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾必須分類(lèi)堆放,及時(shí)清運。工作結束后,應清理材料。
5.現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須統一、規范、整潔。
6.工作場(chǎng)所必須保持干凈整潔,輪流清潔,生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時(shí)清除。
7.團結同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現象。
8.嚴格控制施工機械噪聲,盡量減少噪聲擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1.新工人進(jìn)入現場(chǎng)必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。
2.進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個(gè)人防護設備,如安全帶。
2.現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。
3.特種作業(yè)持證上崗,特種作業(yè)佩戴相應的勞動(dòng)安全防護用品。
4.使用砂輪機時(shí),首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時(shí),應力均勻,切割部位應夾緊牢固。
5.高空作業(yè)時(shí),系好安全帶。禁止在空中無(wú)扶手的攀爬物上自由行走。
6.深溝施工邊坡應穩定,并及時(shí)完善護壁加固措施。
7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋,并設置必要的安全標志。
8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。
9.裝卸和堆放材料、設備和施工車(chē)輛及坑之間保持安全距離。
10.配備專(zhuān)職人員指揮大中型施工機械。
11.小型和電動(dòng)工具應由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。
13.在施工現場(chǎng)懸掛、粘貼安全施工標志。
14.嚴禁違章指揮和操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1施工現場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工負責(持證上崗),其他人員不得接電。
2.施工現場(chǎng)每層必須配備各種安全配電箱。
3.臨時(shí)用電采用三相五線(xiàn)制,二次漏電保護。應由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4.所有臨時(shí)管線(xiàn)必須使用橡膠護套管線(xiàn)。電線(xiàn)必須牢固地架設,通常是架空的,不得綁在管道或金屬物體上。
5.嚴禁用花式線(xiàn)、銅芯線(xiàn)拉接。違者將受到嚴懲。
6.所有插頭和插座應完好無(wú)損。一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)不能用于多種用途。
7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過(guò)載情況下運行。
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施工現場(chǎng)管理制度7
為提高現場(chǎng)施工人員的交通安全意識,強化交通安全管理,杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生,減少一般交通事故,提高各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的完好率、使用率,更好的保障施工生產(chǎn),結合我單位及現場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。
1、項目工程施工現場(chǎng)、交通道路、廠(chǎng)門(mén)、彎道以及單行道交叉等禁止各種車(chē)輛停放,并結合現場(chǎng)的具體情況設置禁止車(chē)輛停放標記。
2、對破路施工和跨越道路拉設繩、電纜,應報公司和監理、總包單位批準,并設有明顯的標記,夜間還應設紅燈。對施工場(chǎng)地狹小、車(chē)輛和行人來(lái)往頻繁的道路應設置臨時(shí)交通指揮。
3、嚴禁在道路上堆放材料、設備,禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè),如確應施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí),必須報公司和監理、總包單位批準后方可占用。
4、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上,跨越道路拉設鋼絲繩或架設電纜時(shí)高度不得低于7m。
5、施工用的機動(dòng)車(chē)輛和特種車(chē)輛(吊車(chē)、叉車(chē)、翻斗車(chē)等)的車(chē)況必須良好。進(jìn)廠(chǎng)應嚴格檢查,并按公安、交通、管理部門(mén)的規定定期年審,除發(fā)給的'年審證外,還應持有經(jīng)公司安全部門(mén)考核的司機上崗證,司機必須持“三證”上崗。
6、運輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動(dòng)車(chē)輛,還需持省市安全部門(mén)簽發(fā)的危險物品專(zhuān)用運輸證。
7、項目工地內各種機動(dòng)車(chē)輛限速行駛
1)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出裝置大門(mén)及轉彎處為5km/h,直線(xiàn)行10-15km/h。
2)運輸危險物品的機動(dòng)車(chē)和進(jìn)出裝置的機動(dòng)車(chē),其排氣管應裝阻火器,裝危險物品的車(chē)輛還必須掛“危險品”標志牌。行車(chē)過(guò)程中,保持安全車(chē)速和保持一定的車(chē)距,嚴禁超車(chē)、超速、強行會(huì )車(chē)。
8、機動(dòng)車(chē)輛載貨規定:
1)不準超過(guò)駕駛證上核定的載貨量。
2)散裝及粉狀或滴漏的物品,不能散蕩、到處飛物、滴漏在車(chē)外,必須用帆布等封蓋嚴密。
3)貨車(chē)不準人、貨混裝,除駕駛室內可以按額定人員定座外,其它部位(駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處)不準載人。
9、施工作業(yè)現場(chǎng)及機械設備附近不準停放自行車(chē)、三輪車(chē)、自行車(chē)必須按指定的地點(diǎn)停放。
10、吊車(chē)在吊裝作業(yè)時(shí),360度旋轉區域和吊車(chē)扒桿底下禁止站人。
11、吊裝作業(yè)時(shí)應有專(zhuān)人統一指揮。
12、機動(dòng)車(chē)進(jìn)出本市,必須辦理長(cháng)途車(chē)會(huì )簽制度,由項目經(jīng)理簽發(fā)。
13、為提高機動(dòng)車(chē)輛安全生產(chǎn)管理,確,F場(chǎng)交通安全,對施工項目部及機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員實(shí)行獎懲制度。對全年安全無(wú)事故的項目部及駕駛人員給予獎勵;對發(fā)生事故的項目部及駕駛人員除承擔事故賠嘗責任外還要給予經(jīng)濟上的處罰,造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機關(guān)處理并強制解聘駕駛人員等。
施工現場(chǎng)管理制度8
西景花園裝修施工現場(chǎng)管理規定
1、施工時(shí)間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時(shí)間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應放于施工現場(chǎng)、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時(shí)備查。
4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。
5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業(yè)務(wù)。
6、下班后鎖好門(mén)窗,關(guān)閉水電氣閥門(mén)或開(kāi)關(guān),做好防火防盜工作。
7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無(wú)證進(jìn)入小區。
8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
9、施工期限原則上規定為90天,如超過(guò)須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。
10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶(hù)負責,施工期間的.防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人)。
11、施工期間,每個(gè)施工現場(chǎng)必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。
12、消防設施,不得擅自動(dòng)用。
13、動(dòng)用明火,請到物管處備案。
14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線(xiàn),嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場(chǎng)做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。
15、施工期間,須遵守電梯使用規定:
(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。
(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經(jīng)物管處批準且派專(zhuān)人護運方可。
(15)乘電梯時(shí),不可將身體倚靠轎門(mén),進(jìn)出門(mén)時(shí)不許長(cháng)時(shí)間站在門(mén)中間,以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門(mén)板。
(17)搬運貨物,不得超過(guò)限定重量。
(18)不得開(kāi)啟轎頂安全窗裝運較長(cháng)物件。
(19)搬運物品時(shí)使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。
16、梯出現下列情況,應及時(shí)報告物管處:
(1)門(mén)的開(kāi)和關(guān)失去控制;
(2)運行時(shí)有明顯的速度異常;
(3)運行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;
(4)有漏電現象。
施工現場(chǎng)管理制度9
第一章 總則
第一條 為加強建設工程施工現場(chǎng)管理,保障建設工程施工順利進(jìn)行,制定本規定。
第二條 本規定所稱(chēng)建設工程施工現場(chǎng),是指進(jìn)行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線(xiàn)敷設等施工活動(dòng),經(jīng)批準占用的施工場(chǎng)地。
第三條 一切與建設工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,必須遵守本規定。
第四條 國務(wù)院建設行政主管部門(mén)歸口負責全國建設工程施工現場(chǎng)的管理工作。
國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負責其直屬施工單位施工現場(chǎng)的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)負責本行政區域內建設工程施工現場(chǎng)的管理工作。
第二章 一般規定
第五條 建設工程開(kāi)工實(shí)行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開(kāi)工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)辦理施工許可證手續。申請施工許可證應當具備下列條件:
(一)設計圖紙供應已落實(shí);
(二)征地拆遷手續已完成;
(三)施工單位已確定;
(四)資金、物資和為施工服務(wù)的 市政公用設施等已落實(shí);
(五)其他應當具備的條件已落實(shí)。
未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開(kāi)工。
第六條 建設單位經(jīng)批準取得施工許可證后,應當自批準之日起兩個(gè)月內組織開(kāi)工;因故不能按期開(kāi)工的,建設單位應當在期滿(mǎn)前向發(fā)證部門(mén)說(shuō)明理由,申請延期。不按期開(kāi)工又不按期申請延期的,已批準的施工許可證失效。
第七條 建設工程開(kāi)工前,建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現場(chǎng)總代表人,施工單位應當指定項目經(jīng)理,并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權事項書(shū)面通知對方,同時(shí)報第五條規定的發(fā)證部門(mén)備案。
在施工過(guò)程中,總代表人或各項目經(jīng)理發(fā)生變更的,應當按照前款規定重新通知對方和備案。
第八條 項目經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理,并根據工程規模、技術(shù)復雜程度和施工現場(chǎng)的具體情況,建立施工現場(chǎng)管理責任制,并組織實(shí)施。
第九條 建設工程實(shí)行總包和分包的,由總包單位負責施工現場(chǎng)的統一管理,監督檢查分包單位的施工現場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應當在總包單位的統一管理下,在其分包范圍內建立施工現場(chǎng)管理責任制,并組織實(shí)施。
總包單位可以受建設單位的委托,負責協(xié)調該施工現場(chǎng)內由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現場(chǎng)活動(dòng)。
第十條 施工單位必須編制建設工程 施工組織設計。建設工程實(shí)行總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級審批。具體審批權限由國條院各有關(guān)部門(mén)和省、 自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)規定。
第十一條 施工組織設計應當包括下列主要內容:
(一)工程任務(wù)情況;
(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工力量、機具及部署;
(三)施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施;
(四)施工總平面布置圖;
(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條 建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)批準部門(mén)同意。
第十三條 建設工程施工應當在批準的施工場(chǎng)地內組織進(jìn)行。需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路的,應當依法辦理有關(guān)批準手續。
第十四條 由于特殊原因,建設工程需要停止施工兩個(gè)月以上的,建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時(shí)間向當地人民政府建設行政主管部門(mén)報告。
第十五條 建設工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng) 上級主管部門(mén)審查同意,并持說(shuō)明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規程,向所在地縣、市公安局審請《爆破物品使用許可證》,方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須遵守爆破安全規程。
第十六條 建設工程施工中需要架設臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等,施工單位應當向有關(guān)主管部門(mén)提出申請,經(jīng)批準后在有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導下進(jìn)行。
施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場(chǎng)周?chē)貐^的單位和居民時(shí),必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準,并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條 施工單位進(jìn)行地下工程或者 基礎工程施工時(shí),發(fā)現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工,保護好現場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,在按照有關(guān)規定處理后,方可繼續施工。
第十八條 建設工程竣工后,建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖,進(jìn)行工程質(zhì)量評議,整理各種技術(shù)資料,及時(shí)完成工程初驗,并向有關(guān)主管部門(mén)提交 竣工驗收報告。
單項 工程竣工驗收合格的,施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后,施工單位方可解除施工現場(chǎng)的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條 施工單位應當貫徹文明施工的要求,推行 現代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。
第二十條 施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。
建設工程實(shí)行總包和分包的,分包單位確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的,應當先向總包單位提出申請,經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施。
第二十一條 施工現場(chǎng)必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱(chēng)、建設單位、設計單位施工單位、項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場(chǎng)標牌的保護工作。施工現場(chǎng)的主要管理人員在施工現場(chǎng)應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條 施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進(jìn)行架設,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條 施工機構應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線(xiàn)路設置,不得任意侵占場(chǎng)內道路。施工機械進(jìn)場(chǎng)的須經(jīng)過(guò)安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關(guān)規定持證上崗,禁止無(wú)證人員操作。
第二十四條 施工單位應該保證施工現場(chǎng)道路暢道,排水系統處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛、行人通行的地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
第二十五條 施工單位必須執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的法規,建立 安全生產(chǎn)責任制,加強規范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執行安全技術(shù)方案。施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護,及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。
第二十六條 施工現場(chǎng)應當設置各類(lèi)必要的職工生活設施,并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
第二十七條 建設單位或者施工單位應當做好施工現場(chǎng)安全保衛工作,采取必要的防盜措施,在現場(chǎng)周邊設立圍護設施。施工現場(chǎng)在市區的,周?chē)鷳斣O置遮檔圍攔,臨街的`腳手架也應當設置相應的圍護設施,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。
第二十八條 非建設行政主管部門(mén)對建設工程施工現場(chǎng)實(shí)施監督檢查時(shí),應當通過(guò)或者會(huì )同當地人民政府建設行政主管部門(mén)進(jìn)行。
第二十九條 施工單位應當嚴格依照《 中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場(chǎng)建立和執行防火 管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材時(shí),施工單位應當采取特殊的消防安全措施。
第三十條 施工現場(chǎng)發(fā)生的工程建設重大事故的處理,依照《工程建設重大事故報告和調查程序規定》執行。
第四章 環(huán)境管理
第三十一條 施工單位應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條 施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的措施:
(一)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流;
(二)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì )產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);
(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;
(四)采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚塵;
(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
(六)對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
第三十三條 建設工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制,對環(huán)境的污染不能控制在規定范圍內的,建設單位應當會(huì )同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門(mén)和環(huán)境行政主管部門(mén)批準。
第五章 罰則
第三十四條 違反本規定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)根據情節輕重,給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓,吊銷(xiāo)施工許可證。并可處以罰款:
(一)未取得施工許可證而擅自開(kāi)工的;
(二)施工現場(chǎng)的安全設施不符合規定或者管理不善的;
(三)施工現場(chǎng)的生活設施不符合衛生要求的;
(四)施工現場(chǎng)管理混亂,不符合保衛、場(chǎng)容等管理要求的;
(五)其他違反本規定的行為。
第三十五條 違反本規定,構成 治安管理處罰的,由公安機關(guān)依照《 中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第三十六條 當事人對行政處罰決定不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內,向作出處罰決定機關(guān)的上一級機關(guān)申請復議,對復議決定不服的,可以在接到復議決定之日起向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復議,也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機關(guān)申請人民法院強制執行。對治安管理處罰不服的,依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規定處理。
第六章 附則
第三十七條 國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)可以根據本規定制定實(shí)施細則。
第三十八條 本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責解釋。
第三十九條 本規定自一九九二年一月一日起施行。原國家建工總局一九八一年五月十一日發(fā)布的《關(guān)于施工管理的若干規定》與本規定相抵觸的,按照本規定執行。
施工現場(chǎng)管理制度10
1、場(chǎng)內道路應經(jīng)常維護并保持暢通;載重車(chē)輛通過(guò)較多的道路彎度與寬度應符合相關(guān)法規要求;急轉彎、陡坡地段應設置明顯的交通標志;靠近河流和陡坡處的.道路,應設置護欄和明顯警告標示。
2、機動(dòng)車(chē)裝載要求符合國家有關(guān)安全要求。
3、在洞口、平交道口及施工狹窄地段應設置“緩行”標志,必要時(shí)設專(zhuān)人指揮交通;凡停放在接近車(chē)輛運行界限的設施/設備,在低緣設置低壓紅色閃光燈;
4、機材部/綜合部按工作職責范圍負責對駕駛員、車(chē)輛的安全管理工作,制訂車(chē)輛安全管理措施。
5、駕駛員負責對本人駕駛的車(chē)輛情況的日常檢查,發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行處理,并做好檢查記錄。
6、發(fā)生場(chǎng)內的交通事故的處理:
如發(fā)生場(chǎng)內交通事故,按長(cháng)大公司的《事故處理管理規定》的相關(guān)要求執行。
施工現場(chǎng)管理制度11
施工現場(chǎng)值班管理制度:
1、門(mén)衛值班人員上崗時(shí)要堅守崗位,敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為,在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門(mén)衛值班人員應盡職盡責,不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的事情,不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報,嚴禁酒后值班。
3、進(jìn)入工地的.各種材料,值班人員必須進(jìn)行認真登記,注明材料數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號,并填寫(xiě)日期、裝卸材料要登記。
4、外運材料必須有單位工程負責人簽字,門(mén)衛值班人員認真查驗、登記無(wú)誤,方可放行。
5、值班人員要建立交接班記錄本,嚴格執行交接班制度。在交接班時(shí),經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后,雙主簽字后方可接班,以便分清責任。
6、保證晝夜輪流值班,嚴禁私自離開(kāi)工作崗位,值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒,不斷進(jìn)行巡邏檢查,違者罰款100元。
7、如發(fā)現有偷盜者,迅速報警并通知管理人員。
8、白天值班期間,門(mén)衛要負責大門(mén)處的衛生環(huán)境。
9、節假日、敏感時(shí)期要加強保衛工作。
10、如因值班期間因值班門(mén)衛玩忽職守造成財產(chǎn)損失,項目部視情況的嚴重性給予值班門(mén)衛罰款處理。
施工現場(chǎng)管理制度12
為維護本工程現場(chǎng)交通秩序,加強所有車(chē)輛停放管理,營(yíng)造工程施工的和諧氛圍,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。
進(jìn)入施工現場(chǎng)的.所有停放車(chē)輛必須服從項目部的管理要求:
1、凡項目部自備車(chē)輛和各施工現場(chǎng)臨時(shí)外雇勞務(wù)車(chē)輛,必須持有項目辦公室統一發(fā)放的內部車(chē)輛通行證按規定停放其院內;停放車(chē)輛按照泊車(chē)位對號入座停放,且車(chē)頭朝里;
2、現場(chǎng)所有車(chē)輛都要按現場(chǎng)限速標志行駛,時(shí)速控制在5公里/小時(shí)以?xún),做到禮讓三先,安全行駛,嚴禁超速,嚴禁有安全隱患的車(chē)輛行駛。
3、嚴禁非施工機動(dòng)車(chē)輛、自行車(chē)、摩托車(chē)駛入現場(chǎng)施工作業(yè)區,按項目部規定、定點(diǎn)停放。
4、嚴禁違章拉人,超載超速。嚴禁酒后駕車(chē),無(wú)證駕駛,開(kāi)英雄車(chē)、開(kāi)帶病車(chē)。
5、所有進(jìn)入車(chē)輛必須靠右行駛,不得隨意亂停,不得堵塞消防通道和進(jìn)出路口;
6、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入時(shí),門(mén)衛須登記車(chē)輛牌號、進(jìn)入時(shí)間、車(chē)輛型號,以備查閱;
7、非公司和項目員工車(chē)輛原則上不得進(jìn)入院內停放,若需要進(jìn)入項目辦事、貨運等,有門(mén)衛指引并停放;
8、停車(chē)后駕駛者必須鎖好車(chē)門(mén)窗,調好防盜系統到警備狀態(tài)。車(chē)內貴重物品必須隨身攜帶,如有車(chē)輛、物品、財物丟失或損壞項目概不負責。
9、本制度自20xx年3月1日起執行;
違反上述任何規定,項目部管理人員有權當場(chǎng)制止,未造成后果者,對當事人批評教育,并作出相應經(jīng)濟處罰。對造成后果的,依照當地交通管理辦法,嚴肅處理。
施工現場(chǎng)管理制度13
施工安全守則
1、未帶安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2、工地設定指定吸煙處,其它區域嚴禁吸煙。
3、工地嚴禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動(dòng)工前,配電箱一定要有漏電保護裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動(dòng)工。
5、嚴禁穿拖鞋上班,嚴禁長(cháng)發(fā)者、帶手套者操作機械設備,設備用畢要切斷電源。
6、射釘槍?xiě)虾脤?zhuān)用防護罩,操作時(shí)帶好防護用具,嚴禁對人射擊。
7、施工現場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具,應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽(yáng)臺上,嚴禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí),不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的`膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準不準改動(dòng)房屋結構。
13、電工必須持證上崗并按規范操作規程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關(guān)規章制度,隨時(shí)做防火、防盜等工作。
施工現場(chǎng)管理制度
1、施工工地現場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個(gè)員工都要從我做起,遵守各項管理制度。
2、工地現場(chǎng)顯著(zhù)位置懸掛《施工安全守則》《施工現場(chǎng)管理制度》。
3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規范要求施工,確保施工質(zhì)量?jì)?yōu)良,進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現場(chǎng)原材料必須分門(mén)別類(lèi)碼放整齊,專(zhuān)人下料,合理用材提高材料利用率。
6、搞好現場(chǎng)文明衛生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場(chǎng)。
7、施工過(guò)程中注意對成品的保護。
8、施工現場(chǎng)嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。
9、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便,要保持衛生間干凈整潔。
施工現場(chǎng)管理制度14
一、環(huán)境保護管理制度
。ㄒ唬┉h(huán)境保護責任制
1、組織機構
。1)本公司各項目經(jīng)理部必須成立現場(chǎng)環(huán)境領(lǐng)導小組,組長(cháng)由總工程師擔任,設專(zhuān)(兼)職環(huán)保員一人,負責施工現場(chǎng)環(huán)境保護的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設辦事機構,負責處理日常管理工作。
。2)各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構和自我保證體系,并保持施工現場(chǎng)環(huán)境保護工作的正常運行。
2、項目經(jīng)理部主要職責
。1)各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者,負責執行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規。
。2)對環(huán)境保護體系的實(shí)施進(jìn)行連續監控。
。3)負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定,建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。
。4)負責建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導書(shū)、應急響應預案及安全技術(shù)交底。
。5)負責配備滿(mǎn)足要求的各類(lèi)管理人員,建立健全項目各級人員環(huán)境職責分工,明確各級人員的責任。
。6)組織進(jìn)行三級安全教育,進(jìn)行環(huán)境、安全交底,進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。
。7)負責配備足夠的工程項目施工管理過(guò)程的環(huán)境保證資源,進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理,保證項目環(huán)境,保證體系的`運行。
。8)負責組織項目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運行自檢,進(jìn)行內部溝通,負責糾正措施的制定,實(shí)施與跟蹤驗證。
3、技術(shù)管理部主要職責
。1)認真傳達并貫徹上級部門(mén)下達的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù),接受上級部門(mén)的監督檢查。
。2)認真學(xué)習環(huán)保法律、法規和業(yè)務(wù)知識,深入施工現場(chǎng),對各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監督、檢查和指導,不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
。3)制訂公司環(huán)境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。
。4)組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,積極推廣環(huán)?蒲懈镄碌软椈顒(dòng)。
4、環(huán)境管理員主要職責
。1)對項目經(jīng)理負責,貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標,協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系,確保其有效運行。
。2)負責制定環(huán)境管理方案,并保存記錄。
。3)負責環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作,及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中,保證運行有效。
。4)負責與外部、本部門(mén)各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。
。5)負責收集整理有關(guān)記錄,以備查閱。
施工現場(chǎng)管理制度15
(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設備首次進(jìn)入現場(chǎng)前必須由監理單位核驗《職稱(chēng)證書(shū)》、《崗位證書(shū)》、《施工設備合格證》、《年檢證》、《準用證書(shū)》及體檢證明,并報建設(項目管理)單位備案、批準后,方可進(jìn)入現場(chǎng);
(二)禁止與本工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),特殊情況應由建設(項目管理)、監理或承包單位人員陪同進(jìn)入;
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(項目管理)單位的監督下負責守衛,嚴格監督檢查所有人員、車(chē)輛的出入,并辦理登記手續。
(四)除本工程材料、設備運輸的車(chē)輛外,其他任何車(chē)輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(五)運送物資材料出場(chǎng)的車(chē)輛必須出示有關(guān)負責人簽發(fā)的出場(chǎng)單,并由相應的工程管理人員核驗出場(chǎng)材料是否與出場(chǎng)單一致。
(六)出場(chǎng)須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車(chē)輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車(chē)輛駕駛人或使用人承擔。
(七)當施工現場(chǎng)發(fā)生車(chē)輛傷害事件時(shí),按以下程序組織救援:
1、應急措施原則
a.搶救傷者要及時(shí),體現時(shí)間就是生命;
b.搶救方法得當,避免二次傷害;
c.實(shí)施現場(chǎng)急救與送醫院救治相結合的原則;
d.送現場(chǎng)最近的醫院救治的原則;
2、現場(chǎng)急救措施
2.1收集信息和事故評價(jià)
a.保持通訊暢通,信息及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握現場(chǎng)事態(tài)發(fā)展狀況;
b.確定事故類(lèi)型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話(huà)咨詢(xún)、氣象預報);
e.確定現有資源是否滿(mǎn)足救援需要(人力、物資和設備),是否需要外援;
f.根據上述情況啟動(dòng)應急預案,實(shí)施救援行動(dòng)。
2.2救護救援應急分隊在接到事故通知后應第一時(shí)間趕到現場(chǎng),并和事發(fā)現場(chǎng)搶險小組一起把傷者轉移到安全地帶;
2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過(guò)程中的二次傷害。
2.4與醫院或急救中心及時(shí)取得聯(lián)系,轉送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛組實(shí)施警戒工作保證搶險道路暢通。
3、人員自救及救治方法
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的.40%),就有生命危險,F場(chǎng)搶救時(shí),首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周?chē)M織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來(lái)固定。搬運時(shí)應注意:
a.下肢骨折需用擔架;
b.脊柱骨折,用門(mén)板或硬板擔架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動(dòng)作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動(dòng)。
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