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工程質(zhì)量管理制度

時(shí)間:2023-04-07 11:02:34 制度 我要投稿

工程質(zhì)量管理制度推薦

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,各種制度頻頻出現,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的工程質(zhì)量管理制度推薦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程質(zhì)量管理制度推薦

工程質(zhì)量管理制度推薦1

  一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定,由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

  二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據資料給予評定后報監理(建設)單位驗收評定。

  三、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監理(建設)單位驗收評定。

  四、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理(建設)單位核查。

工程質(zhì)量管理制度推薦2

  一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的`部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。

  二、分項工程施工完畢后,應由施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。

  三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時(shí),應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

  四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

工程質(zhì)量管理制度推薦3

  一、圖紙會(huì )審工作由建設單位組織進(jìn)行,按工程類(lèi)別項目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,并參加圖紙會(huì )審。

  二、圖紙會(huì )審應做好記錄,由組織會(huì )審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細記錄,寫(xiě)成正式文件(必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙),監理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

  三、在施工過(guò)程中,無(wú)論建設單位還是施工單提出的.設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監理(建設)單簽字同意后,方可進(jìn)行。

  四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)。

  五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

工程質(zhì)量管理制度推薦4

  一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范、和標準,牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。

  二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設置由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管的質(zhì)量安全科,專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

  四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗,經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的`材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試,材料沒(méi)有檢驗證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

  八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

工程質(zhì)量管理制度推薦5

  一、自檢:操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(cháng)驗收后,方可繼續進(jìn)行施工。施工員應督促班組長(cháng)自檢,為班組創(chuàng )造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

  二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查,填寫(xiě)交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續,而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。

  三、專(zhuān)檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

  一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專(zhuān)人制作、養護、試壓。

  二、試塊的.尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質(zhì)量施工與驗收規范的規定。

  三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監理(建設)單位見(jiàn)證人的監督下制作實(shí)施。

  四、如果試塊強度沒(méi)有達到設計強度,應立即報告公司技術(shù)部門(mén)、監理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。

  五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。

工程質(zhì)量管理制度推薦6

  一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

  二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。

  三、每次課程結束后,項目部將安排考試?荚嚨腵形式為書(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。

  四、凡每次考試不及格者,不得上崗。()待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

工程質(zhì)量管理制度推薦7

  一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結合具體操作部位,明確各部位的'操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

工程質(zhì)量管理制度推薦8

  一、圖紙會(huì )審工作由建設單位組織進(jìn)行,按工程類(lèi)別項目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,并參加圖紙會(huì )審。

  二、圖紙會(huì )審應做好記錄,由組織會(huì )審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細記錄,寫(xiě)成正式文件(必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙),監理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

  三、在施工過(guò)程中,無(wú)論建設單位還是施工單提出的'設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監理(建設)單簽字同意后,方可進(jìn)行。

  四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)。

  五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

工程質(zhì)量管理制度推薦9

  一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。

  二、分項工程施工完畢后,應由施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。

  三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時(shí),應追究有關(guān)部門(mén)和人員的.責任。

  四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

工程質(zhì)量管理制度推薦10

  (1)負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。

  (2)對質(zhì)量管理工作所需的'資源予以協(xié)調配置。

  (3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執行情況,在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時(shí),分析考核質(zhì)量指標的完成情況。

  (4)對不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品,不計完成工程量,未經(jīng)質(zhì)量監察,監察人員簽證或簽證不全的,不予計入完成工程量。

工程質(zhì)量管理制度推薦11

  一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。

  二、分項工程施工完畢后,應由施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。

  三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時(shí),應追究有關(guān)部門(mén)和人員的.責任。

  四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

工程質(zhì)量管理制度推薦12

  技術(shù)復核項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:

  一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸

  二、各層的標高、軸線(xiàn)、磚砌體皮數桿、模板的'軸線(xiàn)、斷面尺寸和標高

  三、預制構件、預埋件、預留孔

  四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)

  五、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目

  技術(shù)復核后,施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn),報監理(建設)單位復核認可。

工程質(zhì)量管理制度推薦13

  一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范、和標準,牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。

  二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設置由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管的質(zhì)量安全科,專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

  四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗,經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的.材料復試,材料沒(méi)有檢驗證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

  八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。圖紙會(huì )審設計變更制度

工程質(zhì)量管理制度推薦14

  一、監督人員工作紀律

  1、監督人員經(jīng)市質(zhì)監部門(mén)授權由業(yè)主單位委派行使監督,受質(zhì)監部門(mén)與業(yè)主雙重領(lǐng)導,直接對業(yè)主負責。

  2、監督人員必須堅持“公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務(wù)。

  3、監督人員應加強自身思想建設,廉潔奉公,不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),確保自身公正地位。

  4、監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷(xiāo)設備材料,更不準兼任第三方的實(shí)職或虛職(顧問(wèn))。

  5、監督人員應明確職責,擺正位置,顧全大局,實(shí)事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關(guān)系。

  6、監督人員應加強業(yè)務(wù),熟讀圖紙規范及合同。常駐現場(chǎng),堅守崗位,認真做好施工過(guò)程當中的各項監督工作,確保監督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。

  7、監督人員必須堅持科學(xué)的工作態(tài)度,嚴格按國家規范、標準實(shí)施監督,以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。

  8、監督人員應加強組織紀律性,認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別,保守公司及建設單位的秘密。

  9、監督人員應接受質(zhì)監部門(mén)的指導,按照業(yè)主單位的要求,虛心聽(tīng)取受監督單位的意見(jiàn),及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,不斷提高監督水平。

  10、監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方,并請業(yè)主和各受監方配合監督。

  二、監督人員工作細則

  1、監督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書(shū)承諾一致。

  2、審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。

  3、施工過(guò)程當中要嚴格按規范要求控制施工,對施工過(guò)程當中施行全過(guò)程、全方位、全天候的.現場(chǎng)監控,對不合格工程要堅決做返工處理。

  4、底基層施工:底基層施工前對路基進(jìn)行處理并壓實(shí),要求表面平整、堅實(shí)、無(wú)彈簧,無(wú)大的坑槽、高的土坎,底基層是一個(gè)結構層也是一個(gè)整平層,保證此層灰土最小厚度不小于15CM,整平后路拱基本達到路面設計要求,底基層石灰穩定土壓實(shí)度要符合規范要求不小于93%。底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度,每一控制都需要測量或試驗。高程由松鋪厚度來(lái)推算,寬度要用尺丈量,不小于設計寬度底基層寬8米,基層寬7。5米,下封層寬7米。含灰量要依試驗室檢測數據為準,石灰劑量不足要及時(shí)加灰;含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小,試驗室要經(jīng)常檢測含水量,碾壓時(shí)的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。底基層的平整度要符合規范要求,對平整度達不到要求的不準終壓,要在初壓時(shí)觀(guān)測平整度;壓實(shí)度必須達到規范要求,碾壓要一次碾壓到位,不能壓壓停停,對壓實(shí)度不符合要求的,要一直碾壓到合格為止,對實(shí)在達不到規范要求的要查明原因,采取措施,使壓實(shí)度滿(mǎn)足規范要求。土塊要經(jīng)粉碎,石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用,未消解石灰必須剔除,配和比要按設計要求控制準確,路拌深度要達到底層,不準有夾層現象。

  5.基層施工

  基層施工與底基層施工相同,要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作,養生期一般為七天,養生期間表面要保持濕潤,水量又不能太大,盡量禁止車(chē)輛通行。其余各項要求與底基層相同。

  6.下封層施工

  基層養生期滿(mǎn)后,應盡快鋪灑下封層,施工時(shí)先對基層表面進(jìn)行清掃,灑少量水,避免表面起揚塵。下封層施工必須在氣溫不低于15℃,且穩定上升,風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑,有霧或下雨不能施工,施工過(guò)程當中注意油溫,控制在130-1700C灑布在均勻,用油量相對較準確,灑布過(guò)程當中發(fā)現有空白、缺邊時(shí),應立即補灑,有積聚時(shí)應予刮除,灑布后及時(shí)用碎石覆蓋,碾壓。

  7.施工時(shí)的進(jìn)度控制

  根據施工單位提交的施工組織設計和每月(旬)計劃完成量與實(shí)際完成量與以比較,對計劃沒(méi)有完成的,要找明原因,寫(xiě)出處理意見(jiàn),如何在以后的時(shí)間內給補上來(lái)。對施工不利的環(huán)節,要想辦法解決,解決不了的要及時(shí)上報組長(cháng)。

  8.資金控制

  施工過(guò)程當中,如有變更發(fā)生,現場(chǎng)監督人員要平等、公正的配合進(jìn)行變更設計,即不讓施工單位吃虧,又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。認真進(jìn)行對待計量工作,要真實(shí)反映工程實(shí)際發(fā)生的工程量及工程的進(jìn)展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量,計量要真實(shí)準確,如發(fā)現工程中有少計量要說(shuō)明理由,如發(fā)現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。

  9.合同管理

  施工過(guò)程當中要嚴格按合同辦事,對不按合同要求辦事的,一律不與計量支付。

  10.安全生產(chǎn)

  監督檢查施工單位的安全保障措施,把施工單位的安全保障體系和安全保障的責任制落到實(shí)處,避免只有文字沒(méi)有行動(dòng)的形式主義。監督人員要定期對施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查,杜絕安全事故的發(fā)生。

  11.實(shí)驗檢測

  加強試驗工作,認真填寫(xiě)實(shí)驗數據,要求施工單位的試驗要真實(shí)、準確,滿(mǎn)足規范要求的頻率;作為監督人員要以實(shí)驗數據為依據,不能只憑直觀(guān)、直覺(jué),要親自動(dòng)手去做,檢查頻率要符合監督檢查的要求。對完成的結構層要認真檢測,檢查是否滿(mǎn)足設計標準要求,如不合格,責令返工或采取其它補救措施。

  12.內業(yè)

  現場(chǎng)監督人員,要經(jīng)常檢查施工單位的內業(yè)資料,雙方的內業(yè)資料要同步、齊全、準確、規范。不合格工程的返工,內業(yè)上也要反映出來(lái)。合格的內業(yè)資料才是計量的依據,F場(chǎng)監督人員要隨時(shí)接受建設單位或市質(zhì)監部門(mén)檢查或抽查。

  13.環(huán)境保護

  要加強境保護,做到文明施工,廢棄的材料不準亂丟亂放,施工過(guò)程當中注意灑水,避免出現揚塵。

工程質(zhì)量管理制度推薦15

  第一章目的

  第一條為加強對燃氣工程施工質(zhì)量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量意識,防止各類(lèi)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》等規范要求,特制定本管理制度。

  第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場(chǎng)站、民用、工商業(yè)項目的工程質(zhì)量管理。

  第二章管理職責

  第一節施工單位的管理職責

  第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發(fā)包意見(jiàn)書(shū)約定的范圍、施工技術(shù)標準、國家行業(yè)規范及經(jīng)批準的施工方案進(jìn)行施工,按工程管理規定進(jìn)行各項工序報驗,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,不得超范圍施工。

  第四條施工單位對工程的施工質(zhì)量負責,實(shí)行質(zhì)量終身責任制,工程質(zhì)保期為2年。

  第五條工程實(shí)行總承包的,總承包單位應當對全部工程質(zhì)量負責。

  第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當等原因出現質(zhì)量問(wèn)題或驗收不合格的工程,應當無(wú)條件的負責返工;需整改的工程項目,整改結果必須及時(shí)書(shū)面回復簽發(fā)單位。

  第七條工程施工單位應設立質(zhì)量檢驗員并履行下列職責:

  1、負責做好本單位承接的燃氣工程的質(zhì)量檢驗工作。

  2、負責本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。

  3、負責本單位工程開(kāi)梯相接施工方案的報批手續。

  4、配合公司工程管理部門(mén)、監理和其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗收及工程竣工撥交工作。

  第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作,自檢合格后上報工程管理部申請工程驗收,申請驗收需提交表單(附表一、附表二)及進(jìn)場(chǎng)設備復核單。

  第二節監理單位的管理職責

  第九條工程監理單位應當按照法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準,設計文件和工程承包合同,代表建設單位對施工過(guò)程及質(zhì)量實(shí)施監督,參與工程驗收,并對施工質(zhì)量承擔監理責任。

  第十條監理單位對施工單位出具的監理聯(lián)系單,對違反工程質(zhì)量的,總監理工程師有權向公司工程管理部門(mén)提出對施工單位的處罰建議。

  第十一條監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實(shí)行監理。

  第三節工程管理部的管理職責

  第十二條工程管理部門(mén)負責本公司工程施工質(zhì)量的監督管理工作;制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度;建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。

  第十三條工程管理部門(mén)負責對工程的質(zhì)量驗收工作,對施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執行情況進(jìn)行監督檢查,發(fā)現工程施工中有質(zhì)量問(wèn)題,有權責令其停止施工、進(jìn)行整改。

  第十四條工程管理部門(mén)負責組織施工單位、相關(guān)運行管理部門(mén)等單位進(jìn)行工程綜合驗收及竣工撥交工作。(自施工單位申請之日起,3個(gè)工作日完成綜合驗收和撥交工作)

  第十五條會(huì )同有關(guān)部門(mén)和監理單位參與施工中重大質(zhì)量問(wèn)題的評定和處理工作。

  第三章燃氣工程施工規范及驗收標準

  第十六條燃氣工程(室外)施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》編號為CJJ 33—20xx。

  注解:該規范中的第(2)、條(款)為強制性條文,必須嚴格執行。

  第十七條燃氣工程(室內)施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》編號為CJJ 94—20xx

  第十八條燃氣工程(長(cháng)輸管道)施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《油氣長(cháng)輸管道工程施工及驗收規范》編號為GB—20xx

  第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據國家建筑行業(yè)相關(guān)規范及驗收標準參照執行。

  第二十條執行其它行業(yè)標準及設計文件的規定。

  《城鎮燃氣設計規范》(GB-20xx)

  《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規范》(GB-97)

  《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標準》(SY/T4013-20xx)

  《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽(yáng)極陰極保護設計規范》(SY/T0019-97)

  《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規程》(CJJ63-20xx)

  《現場(chǎng)設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規范》(GB-98)

  第四章燃氣工程施工質(zhì)量管理要求

  第二十一條工程施工質(zhì)量實(shí)行終身負責制。所有施工單位的工程施工質(zhì)量必須接受工程管理部和監理單位監督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質(zhì)量全面負責,各施工單位的項目負責人是工程質(zhì)量的第一責任人。

  第二十二條施工單位應熟悉并遵守我公司工程建設的相關(guān)規定。

  第二十三條施工單位應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識,必須督促各工程項目負責人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管,隨時(shí)接受公司管理部門(mén)的抽查。

  第二十四條嚴格把好進(jìn)場(chǎng)設備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān),做到不合格材料、配件嚴禁使用。

  第二十五條對新進(jìn)焊工,在施工焊接前必須將焊工證件送監理審驗并復印留存。進(jìn)行試焊后,通過(guò)拍片檢查合格,報工程管理部備案后才能進(jìn)行焊接工作。

  第二十六條嚴格對容易造成質(zhì)量隱患點(diǎn)的'管理和確保工程質(zhì)量措施的落實(shí):

  一、在施工過(guò)程中,施工人員應仔細做好管材的外觀(guān)檢查,做到管材無(wú)破損、無(wú)變形;

  二、焊接鋼管焊縫探傷數量及位置需報監理工程師批準,除銹、防腐質(zhì)量合格,防腐后的鋼管下溝前必須進(jìn)行電火花試驗。

  三、各類(lèi)管道及管件的焊口必須過(guò)關(guān),管道的基礎、埋深必須合格,PE管的警示帶敷設合理,隱蔽工程的驗收,強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關(guān);

  四、小區彎管式鋼塑轉換登高處,要求打支架固定。

  五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆,刷漆做到“兩底兩面”,室內鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作,焊縫拍片時(shí)要求盡量拍固定焊口。

  六、外立管、架空管、過(guò)橋管等必須做到橫平豎直,支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設計要求,固定牢固,美觀(guān)大方,質(zhì)量?jì)?yōu)良;

  七、橋管、閥門(mén)等連接補償器與管道保持同軸,安裝時(shí)不得用補償器的變形(軸向、徑向、扭轉等)來(lái)調整管位的安裝誤差。

  八、調壓柜(箱)基礎砌筑必須符合設計要求,未經(jīng)監理工程師檢驗合格,不得吊裝調壓柜(箱),防護欄安裝、便道符合設計要求。

  九、民用戶(hù)登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。

  十、室外登高管與進(jìn)戶(hù)管使用金屬軟管碰接(絲扣連接)時(shí)必須使用專(zhuān)用接頭(甲供)。

  十一、不同材質(zhì)(PE80或PE100)、相同壁厚(SDR11或)的PE管材、管件相接必須使用電熔連接;不同材質(zhì)(PE80或PE100)、不同壁厚(SDR11或)的PE管材、管件嚴禁相接。

  十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查,穿越管道100%刨邊,其他50%(華潤燃氣集團要求)進(jìn)行檢查。

工程質(zhì)量管理制度推薦16

  一、圖紙會(huì )審工作由建設單位組織進(jìn)行,按工程類(lèi)別項目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,并參加圖紙會(huì )審。

  二、圖紙會(huì )審應做好記錄,由組織會(huì )審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細記錄,寫(xiě)成正式文件(必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙),監理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

  三、在施工過(guò)程中,無(wú)論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監理(建設)單簽字同意后,方可進(jìn)行。

  四、如果設計變更的'內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)。

  五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

工程質(zhì)量管理制度推薦17

  技術(shù)復核項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:

  一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸

  二、各層的標高、軸線(xiàn)、磚砌體皮數桿、模板的`軸線(xiàn)、斷面尺寸和標高

  三、預制構件、預埋件、預留孔

  四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)

  五、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目

  技術(shù)復核后,施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn),報監理(建設)單位復核認可。

工程質(zhì)量管理制度推薦18

  一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗收,做好進(jìn)貨檢驗記錄。

  二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。

  三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放,并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

工程質(zhì)量管理制度推薦19

  一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗收,做好進(jìn)貨檢驗記錄。

  二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。

  三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放,并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

工程質(zhì)量管理制度推薦20

  一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的`施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

工程質(zhì)量管理制度推薦21

  第一章總則

  一、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現質(zhì)量目標,根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。

  二、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項目質(zhì)量計劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制,認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。

  三、本辦法適用于本公司所有施工人員

  第二章工程質(zhì)量總方針

  四、程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng )新,嚴格管理,文明施工。

  五、工程質(zhì)量總目標:工程驗收一次合格率達100%。

  1、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準,并滿(mǎn)足設計要求;

  2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;

  3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;

  4、工程環(huán)保達標;

  5、竣工文件按規定編制,各種資料有效完整,實(shí)現一次驗收合格。

  第三章管理機構

  6、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃,完善各種質(zhì)量控制規章制度,督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的'各種資源,定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。

  7、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員,應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。

工程質(zhì)量管理制度推薦22

  施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的'標準化操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統一操作要求,明確質(zhì)量目標。

工程質(zhì)量管理制度推薦23

  為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達到預期的目標,特制定以下制度:

  一、項目質(zhì)量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。

  二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的.成品有責任進(jìn)行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

  三、對進(jìn)場(chǎng)的設備、半成品等應指定位置堆放,并有專(zhuān)人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

工程質(zhì)量管理制度推薦24

  一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

  二、各項目部應根據培訓計劃及職工的'排班情況科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。

  三、每次課程結束后,項目部將安排考試?荚嚨男问綖闀(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。

  四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

工程質(zhì)量管理制度推薦25

  (1)負責物資的采購,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。

  (2)保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質(zhì)量組織供應材料和構件,對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標識,避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任。

  (3)嚴格執行公司物資的采購制度。

  (4)妥善儲存各種物資。

  (5)負責組織滿(mǎn)足工程需要的.施工機械設備,加強施工設備及車(chē)輛管理,保證設備技術(shù)良好。

  (6)對機械設備運輸操作人員的資格進(jìn)行確認,嚴禁無(wú)證上崗。

工程質(zhì)量管理制度推薦26

  一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗收,做好進(jìn)貨檢驗記錄。

  二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。

  三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。[/L]

  五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放,并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

工程質(zhì)量管理制度推薦27

  技術(shù)復核項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:

  一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸

  二、各層的標高、軸線(xiàn)、磚砌體皮數桿、模板的.軸線(xiàn)、斷面尺寸和標高

  三、預制構件、預埋件、預留孔

  四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)

  五、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目技術(shù)復核后,施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn),報監理(建設)單位復核認可。

工程質(zhì)量管理制度推薦28

  一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結合具體操作部位,明確各部位的'操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

工程質(zhì)量管理制度推薦29

  一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

  二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。

  三、每次課程結束后,項目部將安排考試?荚嚨男问綖闀(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的.培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。

  四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

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