設備改造管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的設備改造管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備改造管理制度1

　　1.工作內容與要求

　　1.1執行《企業(yè)工作標準》。

　　1.2根據中長(cháng)期規劃和生產(chǎn)發(fā)展的需要以及科研成果在生產(chǎn)等方面的應用與推廣，編制車(chē)間更新改造建議、年度和調整計劃，要求做到資金平衡，年度計劃的資金要留有余地，調整計劃要穩妥、可靠、切實(shí)可行。

　　1.2按照有關(guān)規定，編制車(chē)間大修理年度和調整計劃。要求做到資金平衡，年度計劃資金留有余地，調整計劃要切實(shí)可行。

　　1.3根據企業(yè)下達的計劃，及時(shí)下達各班組年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，年終根據企業(yè)實(shí)際情況調整生產(chǎn)計劃。

　　1.4深入工段班組檢查計劃執行情況，掌握工程進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向車(chē)間主任匯報，提出解決問(wèn)題的建議。

　　1.5嚴格按照各級概、預算管理部門(mén)審批的概、預算投資，編制更新改造、大修理年度和調整計劃，了解項目概、預算的執行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　1.6加強基礎工作，認真收集、掌握和貫徹國家有關(guān)方針、政策和各項有關(guān)標準，規定，收集整理有關(guān)歷年資料數據，健全有關(guān)臺賬。

　　2.責任與權限

　　2.1對企業(yè)的更新改造建議、年度和調整計劃及下達更新改造、大修理年度、調整計劃的及時(shí)性、可行性負責，有權對各班組就編制、報送計劃提出各種要求。

　　2.2對正確執行國家有關(guān)計劃方面的方針政策和有關(guān)規定負責，有權對違背國家方針政策、計劃程序的'人和事提出批評和修正意見(jiàn)。

　　2.3對按企業(yè)要求的更改計劃的完成率負責，有權要求企業(yè)其他有關(guān)科室為完成計劃承擔的協(xié)作任務(wù)，有權要求各班組及有關(guān)人員加強計劃管理，確保計劃完成率。

　　3.考核與獎懲

　　3.1執行《企業(yè)工作標準考核辦法》。

　　3.2按照本部門(mén)工作標準考核細則逐條進(jìn)行檢查與考核。

設備改造管理制度2

　　一、一般設備的改造更新計劃由機電科根據礦發(fā)展規劃提出方案，由機電礦長(cháng)審批，對主要設備的改造更新，應由總工程師組織技術(shù)論證，報礦主管領(lǐng)導批準后執行。

　　二、設備的技術(shù)改造應結合大修理進(jìn)行，改造費用可列入大修費或其他費用。

　　三、設備更新的原則是:用技術(shù)性能先進(jìn)的設備更換技術(shù)性能落后、又無(wú)法修復改造的老舊設備，符合下列情況之一的.設備，可以報廢更新。

　�。�1）設備老化，技術(shù)狀態(tài)落后，耗能高，效率低或超過(guò)規定使用年限的老、舊、雜設備。

　�。�2）通過(guò)修理，雖然能恢復精度和性能，但一次修理費用超過(guò)原價(jià)值80%的設備。

　�。�3）嚴重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。

　�。�4）遭受意外災害，損壞嚴重，無(wú)法修復的。

　�。�5）國家或有關(guān)部門(mén)規定應淘汰的設備。

　�。�6）設備報廢可結合設備清查，作為機電科日常工作進(jìn)行，每年進(jìn)行一次，由機電礦長(cháng)、機電科、財務(wù)科、材料小組組成鑒定小組，提出報廢意見(jiàn)，按規定批準后執行。

　�。�7）凡是已提完折舊的老舊設備由礦長(cháng)審批，報集團備案。

　�。�8）凡未提完折舊的老舊設備。需提前報廢時(shí)，由礦呈報.經(jīng)上級審批，報上級主管部門(mén)備案。

　�。�9）待報廢設備在未批準前，應妥善保管好，已批準報廢的設備應將其中可利用部分，折價(jià)入帳，入庫保管。

　�。�10）已批準報廢的設備，應辦理報廢的財務(wù)手續，報廢設備的殘值收益，必須用于設備改造和更新。

設備改造管理制度3

　　一、龍門(mén)吊機一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進(jìn)入現場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機操作人員必須按規定著(zhù)裝，并佩戴好安全防護用品。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。

　　4、開(kāi)工前負責人應組織施工，技術(shù)安全人員對現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開(kāi)工。

　　5、施工作業(yè)前應做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現場(chǎng)施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關(guān)安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

　　9、施工設備、工器具等應經(jīng)常檢查、維護和保養。

　　10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設備安全運行。

　　11、轉運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執行“十不吊”規定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協(xié)同配合。

　　13、構件對接時(shí)禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統通電調試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監護。

　　15、起重作業(yè)應設專(zhuān)人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動(dòng)。

　　16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線(xiàn)，并派設安全警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　17、施工現場(chǎng)應懸掛必要的.安全標識牌。

　　18、安全人員應堅持現場(chǎng)巡視，發(fā)現違規必須及時(shí)制止和處理。

　　19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應停止作業(yè)。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術(shù)交底。

　　2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的特點(diǎn)、結構、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類(lèi)傷害。

　　3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術(shù)人員應制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。

　　5、工程技術(shù)人員應當履行本崗位安全職責，深入現場(chǎng)檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。

設備改造管理制度4

　　機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責。

　　一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發(fā)生，保障施工現場(chǎng)人員生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設備安全監察條例》，制定本制度。

　　二、機械設備安裝與拆卸

　　1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經(jīng)省級建設行政及管理人員，應當經(jīng)省級建設行政主管部門(mén)考核合格，取得建筑機械設備作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應的'作業(yè)或管理工作。

　　2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術(shù)規范的要求，進(jìn)行機械設備的安裝、稱(chēng)位、頂升、附著(zhù)、拆卸活動(dòng)，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負責。

　　3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、施工現場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)標準安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí)，應當設置警戒區，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行施工現場(chǎng)。施工現場(chǎng)應當設備負責統一指揮的人員和專(zhuān)職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。

　　5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進(jìn)行調試和試運轉。在向使用單位進(jìn)行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產(chǎn)權單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術(shù)檔案。起重機械設備安裝技術(shù)檔案應當包括下列文件：

　�。ㄒ唬┌惭b拆卸合同；

　�。ǘ�）專(zhuān)項安全施工方案和技術(shù)措施；

　�。ㄈ�）安裝驗收資料；

　�。ㄋ模�檢測資料；

　�。ㄎ澹┮平皇褂玫奈募�。

　　機械設備管理人員應當經(jīng)過(guò)省級建設行政主管部門(mén)培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執行機械設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。對機械設備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應當立即處理，情況緊急時(shí)，待事故隱患消除后，方可投入使用。

　　6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進(jìn)行以下維護保養與檢查：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行日常維護保養；

　�。ǘ�）每月至少進(jìn)行一次檢查，并做出記錄；

　�。ㄈ�）對安全保護裝置定期進(jìn)行校驗、檢修，并作記錄。

　�。ㄋ模┌凑展�司機械設備維修保養制度進(jìn)行維修保養。

　　7、改造。機械設備改造必須經(jīng)公司主管部門(mén)認可，改造后的機械必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

設備改造管理制度5

　　物業(yè)轄區設備更新改造和大修管理規程

　　1目的

　　對設備的更新改造和大修進(jìn)行控制,確保其滿(mǎn)足業(yè)主的需要。

　　2適用范圍

　　適用于公司管轄范圍內設備的更新改造和大修。

　　3引用標準和文件

　　3.1iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》

　　3.2《質(zhì)量手冊》

　　4職責

　　4.1設施設備管理部門(mén)負責所轄設備的更新改造。

　　4.2工程技術(shù)部負責設備更新改造、大修的管理。

　　4.3維修中心負責設備更新改造的實(shí)施。

　　5程序要求

　　5.1流程圖(附后)

　　5.2設備的改造

　　5.2.1設備改造必須符合一定條件

　　符合下列條件之一的可考慮改造:

　　a)技術(shù)水平陳舊落后,已不能滿(mǎn)足正常運行的需要;

　　b)設備的原設計和安裝中存在缺陷;

　　c)設備有形磨損嚴重,但在經(jīng)濟上不宜更新;

　　d)設備屢屢發(fā)生故障或事故,存在較嚴重的不安全因素,但在經(jīng)濟上不宜更新;

　　e)業(yè)主委員會(huì )要求進(jìn)行改造的。

　　5.2.2設備改造的原則

　　設備改造須遵守如下原則:

　　a)符合實(shí)際情況和運行需要,采用的技術(shù)要先進(jìn)但更要適用;

　　b)制定改造方案時(shí),采用的新工藝、新技術(shù)要有充分的把握。

　　5.2.3設備改造程序

　　5.2.3.1管理部門(mén)提出改造申請,由工程技術(shù)部鑒定后,報總經(jīng)理批準。

　　5.2.3.2工程部會(huì )同管理部門(mén)、維修中心提出改造方案,送財務(wù)部審核后交總經(jīng)理批準。

　　5.2.3.3產(chǎn)權屬于業(yè)主的,或需要動(dòng)用維修基金的應報告業(yè)主委員會(huì ),并征得其書(shū)面同意。

　　5.2.3.4維修中心負責實(shí)施改造方案,改造方案既可由維修中心獨立完成,也可委托專(zhuān)業(yè)單位完成。

　　5.2.3.5改造方案委托給專(zhuān)業(yè)單位實(shí)施的,維修中心須派技術(shù)人員監督檢查質(zhì)量和工作進(jìn)度。

　　5.2.3.6改造完成后,由工程部會(huì )同管理部門(mén)、維修中心進(jìn)行驗收,填寫(xiě)'維修驗收單',如由專(zhuān)業(yè)單位實(shí)施的,則收雙方簽字認可,施工單位應在保質(zhì)期內承擔相應責任。

　　5.3設備的更新

　　5.3.1設備更新須符合一定條件

　　符合下列條件之一的可考慮進(jìn)行更新:

　　a)經(jīng)多次大修,技術(shù)性能達不到要求,無(wú)法保證正常運行的;

　　b)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差的;

　　c)通過(guò)修理、改造雖能恢復性能但不經(jīng)濟的;

　　d)耗能大或污染環(huán)境嚴重的,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的;

　　e)不能滿(mǎn)足小區正常的'生活需要的。

　　5.3.2設備更新程序

　　5.3.2.1管理部門(mén)提出更新申請,送工程部鑒定后,報總經(jīng)理批準。如產(chǎn)權屬于業(yè)主的,則應經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì )批準。

　　5.3.2.2設備的采購(參照《設備購置規程》)

　　5.3.2.3原有設備的報廢(參照《設備報廢規程》)

　　5.4大修

　　5.4.1設備的大修應列入設施設備年度維修保養計劃,一般由專(zhuān)業(yè)單位實(shí)施。

　　5.4.2大修由工程部統一與專(zhuān)業(yè)單位擬定相關(guān)合同,報總經(jīng)理批準。需動(dòng)用維修基金的,應獲得業(yè)主委員會(huì )批準。

　　5.4.3設備委托維修合同

　　設備委托合同中應包含以下內容:

　　a)所維修設備的編號、名稱(chēng)、型號、規格、數量;

　　b)維修工作地點(diǎn);

　　c)維修的形式、內容和具體要求;

　　d)委托方應提供的條件及配合事項;

　　e)承修方應承擔的責任;

　　f)維修費用的計算及付款方法;

　　g)給收標準和方法;

　　h)合同違約責任;

　　i)雙方發(fā)生爭議事項的解決辦法;

　　j)質(zhì)量保證期限。

　　5.4.4在維修實(shí)施過(guò)程中,公司應按合同規定做好協(xié)助工作,同時(shí),工程技術(shù)部應督派技術(shù)人員監督、檢查修理質(zhì)量及進(jìn)度,如發(fā)現問(wèn)題,應立即向承修方提出,并要求其立即糾正。

　　5.4.5公司內部應做好有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合工作,以保證維修工作的順利進(jìn)行。

　　5.4.6修理完工后,工程部應會(huì )同維修中心、管理部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗收,填寫(xiě)'維修驗收單',并由雙方簽字認可。

　　5.4.7在以后使用中發(fā)現問(wèn)題應按合同規定處理。

　　6記錄

　　維修驗收單(附圖1、2)

　　設備改造流程圖設備更新流程圖

設備改造管理制度6

　　設備改造是指應用現代技術(shù)成就和生產(chǎn)經(jīng)驗，改變現有設備的結構，給舊設備裝上新裝置、新附件，改善現有設備技術(shù)性能，使之適應生產(chǎn)需要。

　　一、生產(chǎn)設備改造形式

　　1.設備改造可以是設備的改裝，也可以是設備的技術(shù)改造。

　　2.設備的改裝，是為了滿(mǎn)足增加產(chǎn)量或加工要求，對設備的容量、功率、體積和形式的加大或改變。例如，對設備以小拼大，以短接長(cháng)，多機串連等。設備的改裝，是滿(mǎn)足生產(chǎn)要求所必須的。它能夠充分利用現有條件，減少新設備的購置與制造，節省投資等。但是，單純地改裝并不能提高設備的現代化水平。

　　3.設備的技術(shù)改造，或叫設備的現代化改造，是把科學(xué)技術(shù)的新成果，應用于企業(yè)的現有設備，改變現有設備落后的技術(shù)面貌。例如，將舊機床改造為程控、數控機床，或在舊機床上增設精密檢測裝置等。設備的`技術(shù)改造，能提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低消耗和成本，從而能夠全面地提高生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)設備的技術(shù)改造，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)將進(jìn)入一個(gè)新的水平，這是設備改造的主要形式。

　　二、設備改造合理性的確定

　　設備改造的經(jīng)濟合理性，要與消除設備磨損的其他方式，如大修理、更新等對比進(jìn)行研究。

　　設備改造與更新相比，在經(jīng)濟上是否合算，可用設備改造效果系數來(lái)表示。

　　設備改造在經(jīng)濟上的合理條件是：

　　Kr+Km+Se

　　式中：Kr――與改造同時(shí)進(jìn)行的大修理費用；

　　Km――改造費用；

　　Se――設備使用成本損失，其數值等于改造后的設備與新設備加工單位產(chǎn)品成本之差，乘以大修周期內的產(chǎn)品產(chǎn)量；

　　Kn――新設備的價(jià)值；

　　α――改造后設備生產(chǎn)率與新設備在第一次大修前生產(chǎn)率的比例系數；

　　β――改造后大修理周期長(cháng)度與新設備在第一次大修前使用周期長(cháng)度的比例系數（Em）；

　　Em = 1-(Kr+Km+Se)/( Knαβ+Sα)

　　Sα――舊設備未折舊完的費用損失。

　　因此，設備改造效果系數

　　當Em>0時(shí)，設備改造較更新在經(jīng)濟上是合算的；

　　Em<0時(shí)，設備改造更新在經(jīng)濟上是不合算的；

　　Em=0時(shí)，設備改造與更新在經(jīng)濟上效果相同。

　　三、設備改造方法

　　1.從設備改造的目標分，有的是為了提高設備的生產(chǎn)率，提高產(chǎn)值；有的是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量；有的是為了降低能源、材料消耗；也有的是為了改善勞動(dòng)條件和減少環(huán)境污染等。

　　2.從設備的改造項目來(lái)源分，有的是引進(jìn)設備加以改造；有的是集中了國內先進(jìn)企業(yè)的成果，成套地用于現有設備的改造；有的則是自己在改造中創(chuàng )造了獨具風(fēng)格的新設備。

　　3.從設備組成部位分，有的在工具機床上革新；有的在傳動(dòng)裝置上搞改造；還有的在動(dòng)力部分挖潛力等。

　　4.從設備性能分，有的設備由單一用途改成多種用途；有的由粗用改造為精用；有的提高強度、耐磨、耐腐；還有的以小拼大，以短接長(cháng)等。

　　5.從機械化、自動(dòng)化程度分，有的從半機械化革新為機械化，由機械化革新為自動(dòng)化；有的由單機自動(dòng)化改造為自動(dòng)線(xiàn)，還有的改造為由電子裝置實(shí)行程序控制等。

　　6.在現有設備上運用新工藝、新材料。例如，煉鐵高爐采用噴煤粉的新工藝，平爐采用氧氣頂吹；化工設備采用工程塑料代替鋼、鉛材料，以提高設備防腐能力，延長(cháng)設備物質(zhì)壽命，還有的設備采用新流程等。

設備改造管理制度7

　　1.設備改造與更新應根據產(chǎn)品發(fā)展規劃，結合工藝改進(jìn)和設備技術(shù)情況制訂設備改造和更新計劃，并制訂年度計劃組織實(shí)施。

　　2.設備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復、改造的老設備。不能用技術(shù)落后的新設備或以增加設備臺數的辦法來(lái)更新。符合下列情況可更新。

　　1）設備經(jīng)過(guò)多次大修，損耗嚴重，修復后技術(shù)性能能不能達到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　2）技術(shù)性能落后，效率很低、經(jīng)濟效益很差的。

　　3）通過(guò)修理、改造雖能恢復精度及性能，但修理經(jīng)濟性上不如更新合算的。

　　4）設備運行時(shí)，耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，且進(jìn)行改造不經(jīng)濟的。

　　5）國家或有關(guān)部門(mén)規定淘汰的'設備。

　　3.設備技術(shù)改造宜結合大修理進(jìn)行，所需資金，不超過(guò)該設備大修費30%時(shí)，可列入大修理費用開(kāi)支，超過(guò)30%時(shí)應將改造內容專(zhuān)項列入技改計劃，費用從折舊基金或技改資金解決。設備改造為新增的價(jià)值，用大修基金開(kāi)支的不辦增值，用折舊基金等開(kāi)支的應辦理增值手續。

　　4.設備更新應在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，進(jìn)行設備更新工作，負責協(xié)調并建立以設備部門(mén)為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量部門(mén)參加的論證會(huì )，研究更新方案，經(jīng)批準后由設備部門(mén)組織實(shí)施。

　　5.對被更換(淘汰)的舊設備，應組織技術(shù)鑒定，區別不同情況，進(jìn)行處理。

設備改造管理制度8

　　1.目的作用

　　企業(yè)的設備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強企業(yè)內在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應能力的需要。通過(guò)設備改造更新，必然會(huì )為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節約能源、提高效率等方面帶來(lái)極大的收益。為了使該項工作能夠得到規范運作，避免管理失誤，特制定本制度。

　　2.管理職責企業(yè)的技術(shù)改造更新（含設備），是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃中的一個(gè)重要方面工作，它同時(shí)也是一項綜合性、全局性、科學(xué)性很強的工作，既需要有一個(gè)強有力的統一指揮，還需要相關(guān)各部門(mén)的協(xié)作配合。因此，企業(yè)應成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術(shù)副總）為主負責的技改領(lǐng)導小組，以加強對工作的協(xié)調和技改統一的指揮領(lǐng)導。其主要成員應包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長(cháng)、生產(chǎn)作業(yè)部長(cháng)、財會(huì )部長(cháng)等人。技改領(lǐng)導小組的.工作職能中關(guān)于設備改造更新方面應包括以下內容：a.負責設備改造更新的計劃管理。b.組織對項目的技術(shù)經(jīng)濟論證。c.對項目方案進(jìn)行決策。d.批準項目費用的預算，審查資金使用情況。e.督察項目實(shí)施情況，協(xié)調部門(mén)間工作配合事項。f.對已完成交付使用的項目進(jìn)行效益考核。

　　3.設備改造更新的項目決策企業(yè)的設備改造更新，應有步驟地進(jìn)行，即要有長(cháng)期的總體規劃，又要有各年需要進(jìn)行的具體項目實(shí)施計劃。對選定的更新改造項目，必須經(jīng)過(guò)可行性研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，對多種備選方案進(jìn)行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長(cháng)期發(fā)展需要的項目。

　　3.1設備技術(shù)改造的項目決策企業(yè)的設備技術(shù)改造，不要追求形式，要講求實(shí)效，對需要改造的陳舊落后設備，在具體方案制定時(shí)，應從企業(yè)發(fā)展的需要考慮，同時(shí)還要從設備本身的投資改造價(jià)值考慮，即通過(guò)改造后能給企業(yè)帶來(lái)哪些方面的收益。一般來(lái)說(shuō)應從以下幾方面來(lái)考慮：

　　3.1.1節約能源，節約原材料，降低消耗，降低成本。

　　3.1.2提高設備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3.1.3適應新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，適應產(chǎn)品升級換代。

　　3.1.4提高和改善工藝性能。

　　3.1.5促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護。

　　3.1.6便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。

　　3.1.7改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強度。

　　3.2設備更新的項目決策設備更新，包括生產(chǎn)設備、工藝裝備和計量測試手段的更新，是企業(yè)技術(shù)改造的一項重要內容。更新設備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進(jìn)的設備代替原有的落后設備。在進(jìn)行決策過(guò)程中，應根據需要和可能，量力而行，講求實(shí)效。由于設備更新是要進(jìn)行大量的資金投人，同時(shí)還將會(huì )使原有某些設備被淘汰廢棄。所以在具體項目選擇時(shí)一定要慎重。一般來(lái)說(shuō)，屬于下列情況的設備，應該優(yōu)先予以更新：

　　3.2.1損耗嚴重，性能和精度已不能滿(mǎn)足工藝要求，造成嚴重不利的技術(shù)經(jīng)濟后果的設備。

　　3.2.2已超過(guò)使用役齡，且大修在經(jīng)濟上不如更新合算的設備。

　　3.2.3設備陳舊，結構簡(jiǎn)單，技術(shù)落后，效率低下，即便進(jìn)行改造也很難改變以上落后特征的。

　　3.2.4設備本身設計制造有嚴重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。

　　3.2.5設備性能落后，致使能源與原料嚴重浪費。如果兩三年內所浪費能源和原材料的價(jià)值超過(guò)購置新設備費用時(shí)，應堅決更新。

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