評價(jià)企業(yè)管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的評價(jià)企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為實(shí)現公司的安全生產(chǎn),實(shí)現管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的,結合公司實(shí)際,特制定本制度。

　　一、評價(jià)目的

　　識別生產(chǎn)中的所有常規和非常規活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現場(chǎng)使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。加強管理和個(gè)體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

　　二、評價(jià)范圍

　　1、項目規劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;

　　2、常規和異�；顒�(dòng);

　　3、事故及潛在的緊急情況;

　　4、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);

　　5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過(guò)程;

　　6、作業(yè)場(chǎng)所的設施、設備、車(chē)輛、安全防護用品;

　　7、人為因素,包括違反安全操作規程和安全生產(chǎn)規章制度;

　　8、丟棄、廢棄、拆除與處置;

　　9、氣候、地震及其他自然災害等。

　　三、評價(jià)方法

　　可根據需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

　　1、工作危害分析法:從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險評價(jià),判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評價(jià)。

　　2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關(guān)已知類(lèi)型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問(wèn)的方式把檢查項目按系統的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規程的分析。

　　四、評價(jià)時(shí)機

　　常規活動(dòng)每年一次,非常規活動(dòng)開(kāi)始之前.

　　五、評價(jià)準則

　　采用風(fēng)險度r=可能性l×后果嚴重性s的評價(jià)法,具體評價(jià)準則規定為:

　　事故發(fā)生的可能性l判斷準則

　　等級

　　標準

　　5

　　在現場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(沒(méi)有監測系統),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類(lèi)事故或事件。

　　4

　　危害的發(fā)生不容易被發(fā)現,現場(chǎng)沒(méi)有檢測系統,也未發(fā)生過(guò)任何監測,或在現場(chǎng)有控制措施,但未有效執行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。

　　3

　　沒(méi)有保護措施(如沒(méi)有保護裝置、沒(méi)有個(gè)人防護用品等),或未嚴格按操作程序執行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(現場(chǎng)有監測系統),或曾經(jīng)作過(guò)監測,或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件,或在異常情況下類(lèi)似事故或事件。

　　2

　　危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現,并定期進(jìn)行監測,或現場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執行,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。

　　1

　　有充分、有效的防范、控制、監測、保護措施,或員工安全衛生意識相當高,嚴格執行操作規程。極不可能發(fā)生事故或事件。

　　事件后果嚴重性s判別準則

　　等級

　　法律、法規及其他要求

　　人員

　　財產(chǎn)損失/萬(wàn)元

　　停工

　　公司形象

　　5

　　違反法律、法規和標準

　　死亡

　　>50

　　部分裝置(>2套)或設備停工

　　重大國際國內影響

　　4

　　潛在違反法規和標準

　　喪失勞動(dòng)能力

　　>25

　　2套裝置停工、或設備停工

　　行業(yè)內、省內影響

　　3

　　不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規定等

　　截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病

　　>10

　　1套裝置停工或設備

　　地區影響

　　2

　　不符合公司的安全操作程序、規定

　　輕微受傷、間歇不舒服

　　<10

　　受影響不大,幾乎不停工

　　公司及周邊范圍

　　1

　　完全符合

　　無(wú)傷亡

　　無(wú)損失

　　沒(méi)有停工

　　形象沒(méi)有受損

　　風(fēng)險等級判定準則及控制措施r

　　風(fēng)險度

　　等級

　　應采取的行動(dòng)/控制措施

　　實(shí)施期限

　　20-25

　　巨大風(fēng)險

　　在采取措施降低危害前,不能繼續作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估

　　立刻

　　15-16

　　重大風(fēng)險

　　采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估

　　立即或近期整改

　　9-12

　　中等

　　可考慮建立目標、建立操作規程,加強培訓及溝通

　　2年內治理

　　4-8

　　可接受

　　可考慮建立操作規程、作業(yè)指導書(shū)但需定期檢查

　　有條件、有經(jīng)費時(shí)治理

　　< 4

　　輕微或可忽略的風(fēng)險無(wú)需采用控制措施,但需保存記錄

　　六、評價(jià)組織

　　1、公司成立風(fēng)險評價(jià)領(lǐng)導小組

　　2、公司的各級管理人員應參與風(fēng)險評價(jià)工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制工作。

　　七、其它要求

　　1、根據評價(jià)結果,確定重大風(fēng)險,并制定落實(shí)風(fēng)險控制措施。

　　2、評價(jià)出的重大隱患項目,應建立檔案和整改計劃。

　　3、風(fēng)險評價(jià)的結果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習,掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。

　　4、按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險評價(jià)的內容。

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