能力評價(jià)管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的能力評價(jià)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1目的
為了保證從事hse主要活動(dòng)和任務(wù)的員工具備相應的能力,以保證公司hse管理體系的有效運行,制定本程序。
本程序規定了有關(guān)能力評價(jià)的管理職責、內容、方法和要求。
2適用范圍
本程序適用于公司有關(guān)從事hse主要活動(dòng)和任務(wù)的員工能力的評價(jià)。
3職責
3.1人力資源部是本程序的歸口管理部門(mén),負責機關(guān)各職能部門(mén)領(lǐng)導干部及直屬公司領(lǐng)導班子成員能力的評價(jià)工作,負責組織、指導機關(guān)各職能部門(mén)管理人員能力評價(jià)和各直屬單位管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評價(jià)工作。
3.2直屬公司人力資源部負責協(xié)助公司進(jìn)行有關(guān)人員能力評價(jià),并負責本公司機關(guān)各職能部門(mén)領(lǐng)導干部及基層單位領(lǐng)導班子成員能力的評價(jià),負責組織、指導機關(guān)各部門(mén)工作人員及基層單位管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評價(jià)工作。
3.3人力資源部、安全環(huán)保部等職能部門(mén)配合管理者代表開(kāi)展對公司應急人員的能力評價(jià)。
3.4計劃經(jīng)營(yíng)部負責對承包方的資質(zhì)進(jìn)行評價(jià)。
3.5采購部負責對供應商的能力進(jìn)行評價(jià)。
4程序內容
4.1 評價(jià)范圍
4.1.1公司下列組織應進(jìn)行能力評價(jià)
(1)直屬公司行政領(lǐng)導班子
(2)公司、直屬公司兩級應急指揮負責人
(3)項目管理部門(mén)
(4)分承包方
(5)特殊工種作業(yè)人員
(6) hse管理人員
4.1.2公司下列人員在其聘任前要求進(jìn)行個(gè)人能力評價(jià)。
4.1.2.1領(lǐng)導層人員:
(1)公司hse管理體系的管理者代表
(2)公司應急指揮機構的指揮、副指揮、可能擔任應急指揮的.其他核心成員、應急辦公室主任、副主任
4.1.2.2管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員:
(1)hse管理人員
(2)從事hse工作檢查人員
4.1.2.3特殊工種作業(yè)人員。
4.2評價(jià)依據
4.2.1員工能力評價(jià)主要依據《大慶石油化工工程公司崗位規范》
4.2.2分承包方的評價(jià)依據是資質(zhì)等級標準和資質(zhì)認證的條件。
4.3能力評價(jià)的內容
4.3.1領(lǐng)導層中相關(guān)人員能力評價(jià)內容
(1)個(gè)人的基本素質(zhì)
(2)學(xué)歷及相應資格
(3)工齡、資歷及任職經(jīng)歷
(4)工作業(yè)績(jì);
(5)需要持證上崗人員的持證情況。
4.3.2管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)員能力評價(jià)的內容
(1)個(gè)人的基本素質(zhì);
(2)學(xué)歷及相應資格證書(shū);
(3)工作業(yè)績(jì);
(4)需持證上崗人員的持證情況。
4.3.3特殊工種人員能力評價(jià)按上級有關(guān)部門(mén)規定及《員工安全教育培訓管理規定》執行。
4.4能力評價(jià)方法
4.4.1領(lǐng)導層中相關(guān)人員的能力評價(jià)主要采取本人述職、員工評議、綜合評價(jià)的方式進(jìn)行,人力資源部負責組織填寫(xiě)《領(lǐng)導干部考核綜合情況表》。
4.4.2管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力評價(jià)采取個(gè)人總結、單位或部門(mén)領(lǐng)導綜合評價(jià)的方式進(jìn)行;
4.4.3特殊工種人員由基層單位按本程序4.3.3條款的規定進(jìn)行考核。
4.5評價(jià)計劃與周期
4.5.1歸口管理部門(mén)和主管部門(mén)對員工的能力評價(jià)工作應做出具體的工作安排和評價(jià)計劃,有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)參加相關(guān)的評價(jià)工作。
4.5.2評價(jià)周期
(1)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力評價(jià)結合干部考核至少每年組織一次。
(2)特殊工種人員考核按工種持證有效期進(jìn)行。
4.6問(wèn)題與糾正
4.6.1對員工能力評價(jià)為不能勝任本崗位工作時(shí),由員工所在單位組織培訓,在規定時(shí)間內經(jīng)考核合格,可聘用上崗。
4.7對供應商能力的評價(jià)見(jiàn)《供應商管理程序》。
5相關(guān)文件
hse03-3.4.1-01--20xx《大慶石油化工工程公司崗位規范》
hse03-3.4.1-02--20xx《大慶石油化工工程公司崗位職責》
hse02-3.5.1--20xx《供應商管理程序》
hse03-3.4.1-03--20xx《員工安全教育培訓管理規定》
6記錄
6.1本程序記錄
hse04-3.4.1--01—20xx《領(lǐng)導干部考核綜合情況表》
hse04-3.4.1--02—20xx《員工能力評價(jià)表》
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