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培訓中心管理制度(通用19篇)
在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的培訓中心管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓中心管理制度 1
1、熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,不三心兩意,見(jiàn)異思遷。
2、嚴守法紀,廉潔自律。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)文化與業(yè)務(wù)知識,提高文化素質(zhì)與自身修養,不能不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,“因材施教、以人為本”,不得因個(gè)人榮譽(yù)及利益,誤人子弟。
4、嚴守各項工作制度,履行崗位職責,不無(wú)所事事,松松垮垮,上課(聽(tīng)課)中途禁止無(wú)故離開(kāi)教室復電話(huà)、抽煙。(在上課時(shí)無(wú)急事不通傳電話(huà))
5、遵循教學(xué)規律,依法治教,治學(xué)嚴謹,尊重學(xué)生,教書(shū)育人,不要歧視、嘲笑、侮辱后進(jìn)生、體罰和變相體罰學(xué)生。
6、尊重學(xué)生家長(cháng),與學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )有關(guān)方面經(jīng)常聯(lián)系,加強學(xué)生思想品德教育。
7、關(guān)心集體,團結協(xié)助,謙虛謹慎,互相尊重,不做不利于集體,不利于團結的事,不講有損于集體和別人的話(huà)。
8、積極進(jìn)取,提倡奉獻,淡薄名利,潔身自愛(ài),不要只講報酬,生活攀比,工作拖拉,不利用工作之便謀取私利。
9、文明有禮,舉止文雅大方,衣著(zhù)整潔,為人師表,不穿過(guò)于暴露的衣服進(jìn)入課室和不穿戴與教師身份不相稱(chēng)的服飾。
10、加強自身的`基本功訓練,夯實(shí)教學(xué)基礎。備課書(shū)寫(xiě)規范,重點(diǎn)突出,條理清楚;上課必須使用普通話(huà)。
11、維護本中心環(huán)境,教師行為規范到位,為人師表。上班時(shí)間不得抽煙,吃零食,談笑胡侃。
12、對模范遵守各項規章制度,工作業(yè)績(jì)突出,按照《獎罰制度》進(jìn)行獎勵表彰,授予“優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱(chēng)號,并給以物質(zhì)獎勵。對長(cháng)期工作成績(jì)顯著(zhù)者給以精神、物質(zhì)雙重獎勵。
13、教師參與管理,定期召開(kāi)例會(huì ),各種例會(huì )學(xué)習活動(dòng)每周月不少于一次,每次不得少于1-2小時(shí),會(huì )議必須做好記錄發(fā)揮組織作用,使中心管理民主化、科學(xué)化。
14、因不履行教師職責,違犯制度及教育法規,造成工作極大漏洞或損失者,視其情節,經(jīng)培訓中心研究給以通報批評、書(shū)面檢查、會(huì )議檢討、經(jīng)濟處罰、撤換工作、待崗、解聘等處理。
15、以本中心大局為重,服從工作分配,做到公而忘私,熱心奉獻。禁止教師家屬、親戚、朋友干預正常作。
16、組織學(xué)生外出開(kāi)展活動(dòng)、游覽、社會(huì )實(shí)踐,參觀(guān)等等活動(dòng),要充分考慮安全因素,一定要報管理層批準,由嚴密組織安排,責任負責人員到相關(guān)的教師,保證活動(dòng)開(kāi)展始終安全。嚴禁教師私自組織學(xué)生外出參與演出活動(dòng)或搞些不安全活動(dòng),若有意外事故,采取責任追究制。
培訓中心管理制度 2
1、全年招收新生,額滿(mǎn)為止。新生報名入學(xué),立即填寫(xiě)新生登記表,并交納學(xué)費。
2、每學(xué)期初應及時(shí)繳納學(xué)費,逾期不交者,不保留學(xué)籍。學(xué)費標準不擅自變更,繳費后,不退費。(特殊情況待定)
3、為了規范教學(xué),學(xué)生進(jìn)入課堂須統一著(zhù)裝,不佩戴任何飾物,女生需結扎頭發(fā)。
4、學(xué)生上課,家長(cháng)不準進(jìn)教室,保證課堂教學(xué),在窗外觀(guān)看也請不要講話(huà),保持安靜的學(xué)習環(huán)境。
5、學(xué)生請假應向老師提前請假,請假超過(guò)學(xué)期的.1/4課時(shí),不允許參加考級。
6、學(xué)生報名參加考級,比賽,表演需在規定時(shí)間內到任課教師處報名,若過(guò)期未報則以自動(dòng)放棄。
7、考級時(shí)間在每年7月,證書(shū)頒發(fā)在3個(gè)月后,成績(jì)不合格的學(xué)生將發(fā)給“結業(yè)證書(shū)”,但不能升級,可以留級。
培訓中心管理制度 3
1、適用范圍:部門(mén)經(jīng)理以上管理人員的換崗、辭職。
2、管理人員在離崗前,必須堅守崗位,正常上班,確保所管轄部門(mén)的.正常運轉。
3、辭職:須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請,經(jīng)總經(jīng)理同意并簽字后,報人事部備案,并在規定時(shí)間內辦妥有關(guān)交接手續。換崗:在接到人事部的通知后,在規定的時(shí)間內做好本部門(mén)的交接工作。
4、管理人員離崗前要認真做好以下各項交接工作:
、偎牪块T(mén)人員的基本情況。
、诟黝(lèi)檔案、資料的交接。
、蹘、物的交接。
、茉O施設備的交接。
、萃诉領(lǐng)用物品,還清財務(wù)領(lǐng)借款,交接時(shí)必須有分管領(lǐng)導參加監督交接。
5、管理人員離崗前必須辦妥各項交接手續,經(jīng)人事部確認,方可離崗。
培訓中心管理制度 4
第一章、總則
第一條、為了規范教學(xué)管理,提高培訓質(zhì)量,根據包神鐵路集團公司教育培訓管理辦法的要求,結合工作實(shí)際,制定本制度。
第二條、本制度適用范圍:職工培訓中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)培訓中心)聘請的授課教師、參加培訓中心集中組織的各類(lèi)培訓學(xué)員、教學(xué)管理人員。
第三條、本制度內容包括:授課教師工作標準及其獎罰,學(xué)員的管理及其獎罰,教學(xué)管理人員工作標準、工作職責、工作流程,教學(xué)過(guò)程及效果管理,軍訓管理,教室管理等。
第二章、組織與職責
第四條、為保證培訓中心教學(xué)管理工作的順利實(shí)施,加強對培訓工作的指導與監督,特成立培訓中心教學(xué)管理工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):人力資源部經(jīng)理
副組長(cháng):培訓中心主任、副主任、人資部分管培訓主管
成員:培訓主管、相關(guān)人員
第五條、領(lǐng)導小組主要負責對教學(xué)管理的'指導與監督及對教學(xué)管理人員進(jìn)行監督與考核,考核內容與標準參照《教學(xué)管理日常檢查抽查表》。
第三章、日常培訓管理
第六條、教師管理
日?己讼嘟Y合的辦法對教師授課情況作出量化考核,考核結果作為課時(shí)費發(fā)放的依據。
1、學(xué)員對教師測評(70%)
授課結束后,參訓學(xué)員無(wú)記名對教師進(jìn)行測評,由教學(xué)管理人員收集并匯總,加權平均計算出學(xué)員對教師的測評分數。
2、日?己耍30%)
班主任根據要求對授課教師的出勤、授課以及其他事項進(jìn)行監督和記錄,根據記錄情況對授課教師進(jìn)行考核扣分。
第七條、教師課時(shí)費發(fā)放
教師課時(shí)費發(fā)放按照公司相關(guān)文件的標準規定執行,教師授課結束后,班主任需及時(shí)給教師發(fā)放課時(shí)費,提前按照培訓計劃作好教師授課費用報銷(xiāo)臺帳,教師領(lǐng)取課時(shí)費時(shí)必須親自簽名,并作為教師課時(shí)費報銷(xiāo)憑證。
第八條、學(xué)員考核
1、培訓成績(jì)(100分)按考試成績(jì)(80%)與日?己耍20%)相結合的方式進(jìn)行計算,其中:考試成績(jì)分為理論考試和實(shí)操考核;日?己顺煽(jì)分為出勤及平時(shí)表現成績(jì)(10%)和筆記成績(jì)(10%)。
2、理論考試采用閉卷考試形式,要嚴格遵守考場(chǎng)紀律,違反紀律者本次培訓成績(jì)記零分;考試不及格者,給予一次補考機會(huì )。
3、日?己擞山虒W(xué)管理人員根據日常表現和學(xué)習筆記進(jìn)行打分。
4、員工培訓考核成績(jì)與所在單位五型企業(yè)考核掛鉤。
第四章、附則
第九條、本制度由公司職工培訓中心負責解釋。
第十條、本制度從下發(fā)之日起執行。
培訓中心管理制度 5
1、培訓中心印章管理、使用堅持“專(zhuān)人管理,依章使用登記”的原則;
2、單位印章統一由總經(jīng)理助理保管,辦公室印章由辦公室主任保管,并按規定使用;
3、印章管理人員要有高度政治責任感,堅持原則、作風(fēng)嚴謹、措施有力,確保印章的安全;
4、凡需使用培訓中心的印章,必須經(jīng)總經(jīng)理批準方能使用;
5、嚴格遵守安全保密制度,存放印章的.箱柜要隨手加鎖,以防丟失;
6、不允許各部門(mén)刻印公章,如確因工作需要的,經(jīng)總經(jīng)理批準,方可刻印。
培訓中心管理制度 6
1、培訓中心使用的勞務(wù)人員,由勞務(wù)派遣單位與員工簽訂勞務(wù)派遣合同。勞務(wù)派遣單位是用人單位,培訓中心是用工單位。
2、被錄用的所有員工,按《勞動(dòng)合同法》規定,實(shí)行試用期。
3、所有員工在被聘用前須提供個(gè)人身份證、戶(hù)口證明、無(wú)犯罪紀錄證明、原用人單位出具的解除或終止勞動(dòng)合同證明、個(gè)人檔案等資料。員工若個(gè)人資料發(fā)生變化,應及時(shí)報人事部備案。
4、員工在試用期期滿(mǎn)前,應當與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同,不愿簽訂勞動(dòng)合同的,培訓中心將立即與其終止勞務(wù)關(guān)系,并不須支付經(jīng)濟補償金。
5、勞務(wù)派遣期限屆滿(mǎn)前30天,培訓中心將以書(shū)面形式告之其是否繼續勞務(wù)關(guān)系,員工應在15日內答復培訓中心。
6、如員工在合同期內要求解除勞務(wù)關(guān)系或勞動(dòng)合同,須按國家法定要求提前30日提交書(shū)面辭職報告,并工作至30日期滿(mǎn)時(shí)方可辦理有關(guān)手續離店。
7、員工在辭職前,必須堅守崗位,正常上班,否則按曠工處理。
8、員工有《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十九條規定情形之一的,培訓中心予以解除勞務(wù)關(guān)系。
9、勞務(wù)派遣人員有《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規定情形的培訓中心將其退回勞務(wù)派遣單位。勞務(wù)派遣單位可以與其解除勞動(dòng)合同。
10、解除或終止勞動(dòng)合同的.員工以及被退回的勞務(wù)人員必須辦清工作交接公物交接等一切手續方可離店;否則,培訓中心將通過(guò)有關(guān)部門(mén)追究當事人的責任。
培訓中心管理制度 7
為規范本單位財務(wù)收支,加強運營(yíng)過(guò)程中資金的管理,保障各股東的切身利益,特編制以下與財務(wù)相關(guān)的規章制度:
一、學(xué)費的收繳
1、每一學(xué)員的入學(xué)必須開(kāi)具財務(wù)收據:購買(mǎi)專(zhuān)門(mén)的財務(wù)收據,按照收據編號逐一開(kāi)具,一份收據對應一個(gè)學(xué)員,信息填寫(xiě)時(shí)需寫(xiě)清學(xué)員姓名、所報課程、支付方式(現金、微信、支付寶等)、交款日期、金額(大小寫(xiě)需一致),并由交款人與收款人簽字。
2、收據共三聯(lián),白色聯(lián)次由前臺銷(xiāo)售留存,粉色聯(lián)次交給交款學(xué)員,黃色聯(lián)次交財務(wù)入賬。
3、收款方式管理:除現金收款外,設置公戶(hù)外的單獨銀行卡并綁定pos機、申請獨立微信、獨立支付寶賬號,用于學(xué)費的收取。
4、前臺銷(xiāo)售每天根據收據登記銷(xiāo)售臺賬,完善學(xué)員信息(包括收款方式等)。
二、資金的管理
1、現金管理:購置小型保險柜,每天將現金存入保險柜中,每三天將收到的現金存入銀行并打印銀行存款憑單。(可視業(yè)務(wù)情況進(jìn)行存款時(shí)間的調整)不得坐支現金。
2、銀行存款的.管理:每收入一筆款項,打印網(wǎng)上銀行回單,留存好交由財務(wù)入賬;每月月底打印當月銀行流水和銀行對賬單,統一核對當月賬務(wù)。
3、支付寶管理:每收入一筆款項,手機截圖支付寶收款憑證,留存好交由財務(wù)入賬;每月月底在電腦版支付寶打印當月資金流水。
4、微信管理:每收入一筆款項,手機截圖支付寶收款憑證,留存好交由財務(wù)入賬,截圖當月最后一天賬戶(hù)余額。
三、資金支付的管理
1、遵循內部牽制制度:資金支出由培訓中心經(jīng)理負責審批簽字,合伙人中財務(wù)負責人掌握銀行卡、支付寶、微信,每筆款項必須有經(jīng)理審批簽字、財務(wù)負責人復核后予撥付。
2、完善資金支出審批制度:1000元以下資金支出由培訓中心總經(jīng)理負責審批,1000元以上資金支出需由股東共同審批方能支付。
3、費用報銷(xiāo)流程:各項采購及支出需由經(jīng)手人獲取報銷(xiāo)憑據,如:發(fā)票、對方蓋章收據;購買(mǎi)經(jīng)費支出報銷(xiāo)單,由經(jīng)手人填制并將報銷(xiāo)憑據貼于報銷(xiāo)單后側(需標明付款方式),交由總經(jīng)理審批簽字后支付款項(超過(guò)1000元還需股東簽字)
四、物資管理
1、設置固定資產(chǎn)臺賬,將本公司的固定資產(chǎn)全部登記造冊,將資產(chǎn)的管理落實(shí)到人,每半年盤(pán)點(diǎn)一次,若丟失,由責任人負責賠償,
2、設置物料管理收發(fā)臺賬,對物資的收發(fā)進(jìn)行管理,節約物料成本,避免物資的浪費,每半年盤(pán)點(diǎn)一次,若損失查找原因,責任到人。
五、財務(wù)核算管理
1、每月的會(huì )計核算期間為每月自然天數,如(1月1日至1月31日)。
2、每月10日前結算清上月份賬務(wù)(可約定),如2月10日前結算1月賬務(wù)。
3、每月結清上月賬務(wù)后,為方便管理,需將支付寶、微信上月余額全部轉入銀行卡中。
4、會(huì )計需及時(shí)裝訂會(huì )計憑證與會(huì )計賬表。
培訓中心管理制度 8
教師進(jìn)入課堂儀表整潔,頭發(fā)結扎,需穿練功服和練功鞋,注意學(xué)生安全。
老師應提前分鐘到達教室,做好課前準備,在教學(xué)過(guò)程中不要做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不擅離教室,不會(huì )客,不打電話(huà),保證上課時(shí)間并認真記錄學(xué)生的出勤情況。
教師應課前備好課,堅決杜絕上課的隨意性。
教師授課必須教學(xué)目的清楚,教學(xué)難度與密度安排合理,符合循序漸進(jìn)的學(xué)習原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù),達到專(zhuān)業(yè)培訓的目的.,使學(xué)生一課一得,課課有得。
教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技能的提高,綜合能力培養,意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養,綜合完成教學(xué)、教養和發(fā)展的任務(wù)。
教學(xué)方法上,即研究教法,也研究學(xué)法,應該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體,使學(xué)生對舞蹈課愛(ài)學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實(shí)。
從課堂教學(xué)結構上,要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學(xué)規律:由淺入深,由易到難,由簡(jiǎn)到繁,由單一到組合,由局部到整體等。
教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導,教師之間要互相學(xué)習,取長(cháng)補短,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)教學(xué)工作。
教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認真負責。
教師要保證進(jìn)修課,每月一次小結會(huì )研討一個(gè)月的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
教學(xué)工作沒(méi)有改進(jìn)者,予以解聘。
培訓中心管理制度 9
1、從干部到職工要進(jìn)行全員培訓。
2、實(shí)行分級安全培訓制度:安全管理人員由二級安全培訓機構培訓;32個(gè)特殊工種由三級安全培訓機構培訓:一般工種、新工人由礦四級安全培訓機構培訓,各級領(lǐng)導和崗位人員必須取得安全資格證方可上崗。
3、一般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓中心負責,并制訂詳細的全礦的`年度培訓計劃和月份培訓計劃。
4、安全培訓工作由培訓中心負責,并制訂有詳細的全礦的年度培訓計劃和月份培訓計劃。
5、培訓的方式及方法要有明確的規定。
6、要制訂有詳細的違反規定的獎懲制度。
培訓中心管理制度 10
1、教師進(jìn)入課堂儀表整潔,頭發(fā)結扎,需穿練功服和練功鞋,注意學(xué)生安全。
2、老師應提前20分鐘到達教室,做好課前準備,在教學(xué)過(guò)程中不要做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不擅離教室,不會(huì )客,不打電話(huà),保證上課時(shí)間并認真記錄學(xué)生的出勤情況。
3、教師應課前備好課,堅決杜絕上課的隨意性。
4、教師授課必須教學(xué)目的清楚,教學(xué)難度與密度安排合理,符合循序漸進(jìn)的學(xué)習原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù),達到專(zhuān)業(yè)培訓的目的,使學(xué)生一課一得,課課有得。
5、教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技能的提高,綜合能力培養,意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養,綜合完成教學(xué)、教養和發(fā)展的任務(wù)。
6、教學(xué)方法上,即研究教法,也研究學(xué)法,應該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體,使學(xué)生對舞蹈課愛(ài)學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實(shí)。
7、從課堂教學(xué)結構上,要從分考慮到考級課程的`本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學(xué)規律:由淺入深,由易到難,由簡(jiǎn)到繁,由單一到組合,由局部到整體等。
8、教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導,教師之間要互相學(xué)習,取長(cháng)補短,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)教學(xué)工作。
9、教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認真負責。
10、教師要保證進(jìn)修課,每月一次小結會(huì )研討一個(gè)月的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
11、教學(xué)工作沒(méi)有改進(jìn)者,予以解聘。
培訓中心管理制度 11
第一章、培訓中心人員行為規范
第一條、總則
為加強培訓中心管理,維護培訓企業(yè)良好形象,明確中心所有人員的工作要求,規范行為,創(chuàng )造良好的企業(yè)文化和內外培訓氛圍,特制定本規范。
第二條、工作規范:
1、儀容儀表:中心全員上班時(shí)間必須統一著(zhù)工裝,要求做到儀表整潔、舉止大方;
2、微笑服務(wù):對待本中心人員和前來(lái)辦事的所有人員有禮貌、有問(wèn)好,做到態(tài)度和藹、熱情周到,并對咨詢(xún)的事宜認真細致的答復。不得刁難、不理不睬。
3、禮貌用語(yǔ):在中心內外和任何場(chǎng)合要使用規范禮貌用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和,音量適中,目視對方,不得說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà);
4、現場(chǎng)接待:上班時(shí)間中心各辦公室應保證有人接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng);
5、電話(huà)接聽(tīng):中心主任和各部門(mén)負責人的手機保持全天24小時(shí)處于開(kāi)機狀態(tài),并在手機鈴響后的第一時(shí)間及時(shí)接聽(tīng)電話(huà);中心其他人員的手機應在上班期間保持暢通;如果手機關(guān)閉或無(wú)人接聽(tīng),出現一次中心主任和部門(mén)負責人罰款50元,其他人員罰款20元,罰款從本人當月工資中扣除;中心所有人員(不含試崗人員)接聽(tīng)固定電
話(huà)要及時(shí),一般響鈴不超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的人員要主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴禁占用中心固定電話(huà)時(shí)間過(guò)長(cháng)。
第三條、工作制度
1、工作時(shí)間內不得無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、所有人員之間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行或通過(guò)公司內線(xiàn)電話(huà)聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行交流溝通的,時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。
3、中心所有人員要在每天上班前和工作結束后做好個(gè)人區域內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。辦公室負責制定《衛生值日安排表》,負責值日的人員同時(shí)對中心每天的安全、消防和門(mén)衛值班情況進(jìn)行監督檢查,并做好《安全衛生值班記錄》;
4、各部門(mén)專(zhuān)用的設備由其部門(mén)指定專(zhuān)人定期清潔,中心公共設施則由辦公室負責定期做好清潔保養工作。
5、發(fā)現培訓設施、設備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),應立即向辦公室報修,以便及時(shí)解決問(wèn)題,確保培訓工作正常進(jìn)行。
第四條、監督執行
本制度的檢查、監督責任人為中心主任,辦公室配合執行,違反此規定的人員,將給予20—100元的扣薪處理。
第二章、培訓中心物資管理條例
第五條、總則
為使培訓中心物資管理合理化,滿(mǎn)足工作需要,合理節約開(kāi)支,特制訂本條例。
第六條、物資分類(lèi)
1、中心物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。
2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等
3、管制品:訂書(shū)機、剪刀、美工刀、文件夾、等
4、個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開(kāi)銷(xiāo)的物資;
5、實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達300元以上,如:復印機、計算機、投影儀、照相機等。
第七條、辦公用品物資采購
1、辦公用品物資的采購,由部門(mén)提出申購意見(jiàn)報辦公室,中心主任審批后由辦公室報公司財務(wù)部統一購買(mǎi),屬特殊物資經(jīng)中心主任同意后可由申購部門(mén)自行購買(mǎi)。
2、申購物品應填寫(xiě)物品申購單,300元以?xún)任锲飞曩徑徊块T(mén)負責人同意,中心主任批準;300元以上(含300元)部門(mén)負責人同意后中心主任簽字后報財務(wù)部申購。
第八條、物資領(lǐng)用
1、根據物資分類(lèi),進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式:
2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
4、貴重物品:根據專(zhuān)立文件的領(lǐng)用程度來(lái)領(lǐng)用
5、實(shí)物資產(chǎn):由辦公室設立實(shí)物資產(chǎn)管理臺帳,以準確記錄固定資產(chǎn)的現狀。
第九條、物資借用
1、凡借用中心辦公器材,需填寫(xiě)物資借用單,并由中心主任簽字認可后方可借用,由辦公室負責跟蹤歸還,如果損壞或丟失,照價(jià)賠償。
2、借用物資超時(shí)未還的,辦公室責任督促歸還
第十條、附則
1、新招聘人員上班后,由所在部門(mén)負責到辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時(shí),必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續,未經(jīng)辦公室認可的,其它部門(mén)不得為其辦理離職手續。
2、辦公室有權控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。
3、本條例由辦公室負責解釋、補充、修改。
第三章、文印管理制度
1、所有文印人員應遵守中心的保密規定,不得泄露工作中接觸的中心保密事項。
2、打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。
3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù),不得積壓延誤,辦理中如遇不清楚的地方,應及時(shí)請示確認。
4、文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。
5、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。
6、培訓中心的行政印鑒由公司辦公室負責管理,中心使用時(shí),經(jīng)中心主任同意后到公司辦公室使用,并做好使用登記。
第四章、中心人員考勤制度
為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、培訓中心所有人員每天上班后在中心主任處簽到,如果需要外出辦事,一般情況先上班簽到、安排交待好工作后方可離開(kāi),特殊情況事先向部門(mén)負責人或中心主任請示批準后方可辦理;
二、中心所有人員必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表,報中心主任批準后執行。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。所有人員有事請假必須填寫(xiě)書(shū)面《請假條》,并經(jīng)部門(mén)負責人或中心主任批準后方可生效。中心人員因事請假1天以?xún)鹊模ê?天),由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊模ê?天),由中心副主任批準;3天以上的,報中心主任批準。部門(mén)負責人請假,一律由中心主任批準。中心主任請假,必須經(jīng)公司董事長(cháng)批準,并移交好工作后,方可審批。請假人員事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)1天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)2天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月5天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)10天的基本工資。
七、工作時(shí)間禁止干私活、打牌、下棋、串崗、網(wǎng)絡(luò )聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者,視其情節處以20——100元罰款。
八、積極參加公司和中心組織的各類(lèi)會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng),如有事請假的,必須提前請假。
九、中心人員按規定每年享受探親假4—20天(含往返),由公司統一報銷(xiāo)交通費(不含軟臥),家在酒泉市、嘉峪關(guān)的.,探親假為4天,本省內張掖、武威的探親假為10天,其它地方的13天,外省的15—20天(西北地區的為15天,其它省份的20天);婚假為3天;產(chǎn)假為6個(gè)月(產(chǎn)假期間不發(fā)放工資);中心人員發(fā)生疾病需要住院治療的,病愈后憑醫院的住院證明發(fā)放80%的基本工資;上述各項必須憑有關(guān)證明報中心主任批準后執行;
十、經(jīng)中心主任批準,決定假日加班工作的每天補助20元;夜間加班,每個(gè)夜班補助10元;節日加班每天補助40元。
十一、中心人員的考勤情況。培訓中心所有人員的考勤由辦公室負責記錄、管理,各部門(mén)進(jìn)行監督、檢查,辦公室的考勤要秉公辦事,認真負責,并在月底經(jīng)本人簽字后張榜公布,如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰責任人的雙倍予以處罰。年度內凡是受到處理的人員,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
第五章、檔案管理制度
一、嚴格執行黨和國家的保密制度,確保培訓中心各類(lèi)檔案和案卷機密安全。
二、各部門(mén)要在每年元月底向資料室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續。
三、各部門(mén)應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
四、各類(lèi)規章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級來(lái)文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔后交資料室管理。
五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質(zhì)監及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由辦公室負責歸檔。
六、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議、培訓項目的招標文件、資料、合同的正本原件由公司財務(wù)部歸檔管理,其他部門(mén)備份存檔實(shí)行電腦化管理。
七、歸檔資料必須符合下列要求:
、傥募牧淆R全完整;
、诟鶕䴔n案內容合并整理、立卷;
、鄹鶕䴔n案內容的歷史關(guān)系,區別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷,
案卷標題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。
八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續,重要資料借閱需先請示公司董事長(cháng)。
九、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作,培訓中心主任要定期檢查檔案保管工作。
第六章、附則
1、本管理制度由辦公室負責解釋修改,并在執行過(guò)程中不斷完善;
2、本制度經(jīng)有關(guān)會(huì )議討論通過(guò)后,由培訓中心主任簽發(fā),自簽發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
培訓中心管理制度 12
1、培訓中心印章管理、使用堅持“專(zhuān)人管理,依章使用登記”的原則;
2、單位印章統一由總經(jīng)理助理保管,辦公室印章由辦公室主任保管,并按規定使用;
3、印章管理人員要有高度政治責任感,堅持原則、作風(fēng)嚴謹、措施有力,確保印章的安全;
4、凡需使用培訓中心的印章,必須經(jīng)總經(jīng)理批準方能使用;
5、嚴格遵守安全保密制度,存放印章的'箱柜要隨手加鎖,以防丟失;
6、不允許各部門(mén)刻印公章,如確因工作需要的,經(jīng)總經(jīng)理批準,方可刻印。
培訓中心管理制度 13
學(xué)員制度:
上課規定
1、習舞先習人,尊重WM工作人員及導師。上課期間注意聽(tīng)講,按時(shí)上課,不遲到早退,尊重老師和其他同學(xué)。
2、上課期間,非上課人員及家長(cháng)請自覺(jué)到休息區,以免打擾學(xué)員正常上課。禁止大聲喧嘩,禁止吸煙。
3、若上課期間身體不適,應及時(shí)告知老師。因服飾鞋子造成傷害,本工作室概不負責。
課間規定
1、個(gè)人物品妥善保管,如有丟失,概不負責。
2、學(xué)員在工作室學(xué)習期間,如與他人發(fā)生矛盾,可找老師調節,禁止打架斗毆,違者開(kāi)除,學(xué)費不予返還。
3、請愛(ài)護工作室物品,如有損壞,按市場(chǎng)價(jià)賠償。確?傮w環(huán)境衛生(垃圾請離開(kāi)工作室時(shí)隨身帶走),音量無(wú)論何時(shí)注意大小適中。
4、在工作室休息時(shí)禁止打鬧,注意自身安全,后果自負。禁止說(shuō)臟話(huà),不做有損工作室的事情。
課后規定
1、嚴禁私下議論他人是非,傳播任何謠言,動(dòng)搖人心,惡意誹謗他人,影響其他學(xué)員情緒等,一次警告,二次開(kāi)除,學(xué)費不予返還。
2、不得與老師及其他成員發(fā)生男女關(guān)系,否則給予開(kāi)除,學(xué)費不予返還。
3、學(xué)員以工作室為由外出從事其他活動(dòng),后果自負,工作室不負任何責任,不得打著(zhù)WM的名義私下承接商業(yè)演出,不得鼓動(dòng)其他成員參加與工作室無(wú)關(guān)的活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現,直接開(kāi)除,學(xué)費不予返還。
4、不得與其他舞蹈室發(fā)生利益關(guān)系及參與其活動(dòng),違者開(kāi)除,學(xué)費不與返還。
其他
1、非導師、工作室原因,缺席曠課,不予補課。假期班不換不退不補。
2、本工作室所有課程,非工作室及導師原因中途退學(xué),學(xué)費一律不予返還。
3、憑卡實(shí)名制上課,一人一卡,不得隨意串課,蹭課。
團隊制度:
WM團隊須注意自身言行舉止,遵守上述所有規定,嚴格要求自己。
團結一心、互相幫助,積極排練,努力跳舞,提高自身實(shí)力。
禁止將私人情緒帶到WM,一切與WM無(wú)關(guān)的事情私下解決,禁止傳播負能量。
遵守團訓時(shí)間,禁止無(wú)理由請假,服從安排,工作室有活動(dòng)應及時(shí)到場(chǎng)。
教師制度:
為了提高舞盟流行舞的整體品牌形象,提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師形象等特制定管理制度。制度從教師形象,教學(xué)禮儀,教學(xué)質(zhì)量,教師品質(zhì)幾個(gè)方面制定,請各位教師務(wù)必遵守本規章制度。
一、教師形象
1、在工作室期間不允許穿拖鞋,赤腳,注意自身形象。
2、在工作室期間禁止佩戴尖銳飾品,女教師不允許佩戴3cm以上的耳環(huán)。
3、在工作室期間教師一律不準講臟話(huà),一律不能對學(xué)生用貶義歧視語(yǔ)言。
4、上述有關(guān)教師形像管理,如有違反,一次罰款100元,違反第4條直接辭退。
二、教學(xué)禮儀
1、教師應積極上課,每次需要提前15分鐘到工作室。不得缺席、遲到、早退,因事因病不能上課,須提前兩天請假。
2、教師上課前請把自己的手機關(guān)機或調成震動(dòng),無(wú)特殊原因不能接打電話(huà)。
3、教師上課前要教學(xué)生上課禮儀。教師做自我介紹:同學(xué)們好,我是舞盟流行舞的.老師xxx。
4、公平公正對待學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不變相諷刺謾罵學(xué)生。
5、教師在結束后要教學(xué)生下課禮儀。教師做上課總結:同學(xué)們,今天上課到此結束,大家回去多練習練習,回家路上注意安全,同學(xué)們,再見(jiàn)!學(xué)員需向老師行禮下課:謝謝老師,老師辛苦了!鞠躬后離開(kāi)!
6、上述有關(guān)教學(xué)禮儀管理,如有違反,一次罰款50元,如有違反體罰學(xué)生或者變相體罰者直接辭退,并追究當事人相應的法律責任。
三、教學(xué)質(zhì)量
1、準備合適的課時(shí)方案,規劃好課程內容,按計劃教學(xué)。積極備課,認真上課,不得私自無(wú)故隨意調停課。
2、如有學(xué)生遲到,曠課比較嚴重時(shí)及時(shí)反應情況。對學(xué)生嚴格要求,以鼓勵為主,積極了解學(xué)生的學(xué)習情況,有問(wèn)題及時(shí)反應。
3、每次上完課后應該有家庭作業(yè),要對學(xué)生的上課及時(shí)的點(diǎn)評跟總結(以鼓勵為主)。
4、每次上課時(shí)長(cháng)一個(gè)小時(shí),分為上課時(shí)回顧練習,本課時(shí)學(xué)時(shí)內容,下課時(shí)預習,本次課點(diǎn)評總結。所有老師需要按照此流程積極準備課時(shí)方案跟上課內容。
5、上述有關(guān)教學(xué)質(zhì)量管理,如有違反,第一次警告,第二次直接辭退。
四、教師品質(zhì)
1、在思想品得、行為規范方面要求學(xué)生做到的,教師需要率先做到,以身作則,注意個(gè)人形象。
2、任何老師對現有本店在卡學(xué)員,或已到期不足半年的學(xué)員,私收課程費或學(xué)徒費用者,立即開(kāi)除。
3、任何老師借用練舞名義,將外部人員帶到本店私自收費教課者,一次警告,二次開(kāi)除。(正常舞蹈交流不收費者除外)
4、舞盟流行舞是一個(gè)傳播快樂(lè ),釋放,自信舞者精神的學(xué)校,每個(gè)人在這里不光學(xué)習舞蹈,也學(xué)會(huì )做一個(gè)舞者,堅持,熱愛(ài)并且傳播,愿更多的人加入我們一起成為靈魂舞者!
培訓中心管理制度 14
1、認真執行黨和國家勞動(dòng)就業(yè)培訓政策,嚴格執行培訓工作紀律。
2、認真學(xué)習有關(guān)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。
3、工作認真負責,勤勤懇懇。待人熱情,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)、建議。
4、保持辦公室內外衛生。布置合理,整齊有序。
5、準時(shí)上下班,不遲到,不早退。不擅離崗位。
6、在上班時(shí)間不與人閑談、喧嘩,保持一個(gè)良好的工作環(huán)境。
7、分工合作,團結互助,努力完成學(xué)校安排的工作任務(wù)。
培訓中心管理制度 15
1、服從學(xué)校管理,遵守學(xué)校規章,按時(shí)上課、下課。參加集體活動(dòng),積極維護學(xué)校的正常秩序。任課教師有特殊情況不能按時(shí)上課,代課老師由個(gè)人聯(lián)系解決。
2、按照大綱要求和教研組制訂的進(jìn)度計劃,按時(shí)完成任務(wù),努力提高質(zhì)量。
3、遵循規律,貫徹原則。進(jìn)行教改實(shí)驗,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
4、按照教導處教研組的'統一安排,積極組織和輔導學(xué)生開(kāi)展學(xué)科課外活動(dòng)開(kāi)闊學(xué)生的視野,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,發(fā)展學(xué)生的智能。
5、不斷提高師德修養,熱愛(ài)學(xué)生,為人師表。
6、認真做好中心分配的其他工作,如競賽輔導、課外研究小組等工作,設備在過(guò)程中按實(shí)際需要計劃報請董事會(huì )添置。
培訓中心管理制度 16
1、按課程需要使用舞蹈教室,未經(jīng)負責老師同意,任何人不準隨意進(jìn)入。
2、師生進(jìn)入舞蹈教室上課或訓練必須先換鞋,將鞋子放在指定地點(diǎn),并擺放整齊。
3、愛(ài)護公物,不得亂摸亂動(dòng)亂涂鏡子和地板,亂開(kāi)音響設備,不得坐在把桿上。
4、嚴禁在舞蹈教室進(jìn)食,不得攜帶食物和其它與學(xué)習、訓練無(wú)關(guān)的東西進(jìn)舞蹈教室。
5、舞蹈教室的一切設備,未經(jīng)老師同意,不得擅自挪用。
6、必須保持舞蹈教室的清潔衛生,不亂丟紙屑等雜物。
7、課程結束后,要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。
8、舞蹈教室是教師對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)、訓練的專(zhuān)用場(chǎng)所,其它活動(dòng)未經(jīng)許可不得在本室進(jìn)行。
9、外單位人員未經(jīng)許可請勿進(jìn)入。若需使用場(chǎng)地,請與學(xué)校負責人聯(lián)系,按規定辦理相關(guān)手續后方可使用。
10、違反上述規定,造成損失者,照價(jià)賠償。不聽(tīng)勸告者,進(jìn)行批評教育和處罰。情節嚴重者,校方給與相應的處分。
11、舞蹈教室是學(xué)校音樂(lè )教學(xué)和培養學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的.場(chǎng)所,非教學(xué)和訓練時(shí)間,學(xué)生或他人不得隨意入內。
12、音樂(lè )教學(xué)和舞蹈訓練期間,負責教師必須對學(xué)生加強嚴格組織,要求學(xué)生愛(ài)護公物,嚴禁在地板、把手、鏡面及墻面上涂、刻、劃,禁止穿鞋底過(guò)硬或鞋底帶釘、金屬的鞋上地板。
13、專(zhuān)職教師必須加強對舞蹈教室內器材的管理,鋼琴、音響設備等非專(zhuān)職教師不得彈奏和開(kāi)啟。教學(xué)訓練結束,教師應及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗。
14、保持室內整潔衛生,器材擺放整齊,地板堅持拖洗、鏡面應經(jīng)常用干凈抹布擦塵,非訓練期,非訓練區音響設備及時(shí)用防塵布罩蓋。
15、加強安全教育和管理,學(xué)生舞蹈練功和訓練中,教師應注重科學(xué)指導,加強保護措施,防止學(xué)生扭傷、摔傷。
16、學(xué)生進(jìn)入室內,更應加強文明守紀,服從教師組織安排,不喧嘩、不吵鬧,禁止追逐奔跑,翻越把桿等不規則行為。
培訓中心管理制度 17
一、培訓中心主任崗位職責
1、負責組織、指導本機構所有人員進(jìn)行相應的安全培訓。
2、組織、指導本機構嚴格按照“統一規劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類(lèi)指導、教考分離”的原則,認真開(kāi)展安全培訓工作。
3、組織、指導本機構嚴格按照國家局和省局統一制定的安全培訓大綱和統一教材組織開(kāi)展教學(xué)培訓工作。
4、組織、指導本機構按照規定或行業(yè)標準、指導性標準收費。
5、按規定配齊專(zhuān)、兼職教師,及時(shí)組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓并獲取教師資格證。
6、組織、指導本機構建立、健全各項培訓管理制度。
7、對本機構培訓秩序管理、培訓計劃執行管理、培訓人員組織管理、培訓質(zhì)量保障管理、收費管理、師資管理工作負主要責任。
二、班主任工作職責
1、班主任為學(xué)員辦理報到手續,向學(xué)員介紹學(xué)校概況。
2、做好學(xué)員的入學(xué)教育工作,組織學(xué)員學(xué)習學(xué)校有關(guān)規章制度,教育和督促學(xué)員遵紀守法、舉止文明。
3、發(fā)放教材,排好座位,編制花名冊并安排好每天值日。
4、審核學(xué)員審批表,對學(xué)員考試資格進(jìn)行初審。
5、每天檢查學(xué)員出勤情況,如有缺席,及時(shí)與學(xué)員單位取得聯(lián)系,搞清原因,同時(shí)檢查學(xué)員著(zhù)裝儀表情況是否符合學(xué)校要求。
6、教育學(xué)生愛(ài)護學(xué)校的財產(chǎn),節約用水,經(jīng)常檢查校內公物狀況,發(fā)現損壞及時(shí)調查和處理。
7、善于發(fā)現學(xué)生中的先進(jìn)事跡,及時(shí)進(jìn)行表?yè)P,對不良現象及時(shí)批評教育。
8、放學(xué)后,檢查教室衛生情況以及門(mén)窗、電器設備是否關(guān)好。
9、及時(shí)反映學(xué)員對學(xué)校工作的意見(jiàn)和要求,并結合具體情況提出有關(guān)建議和解決措施。
10、負責學(xué)員考試的安排工作,安排考場(chǎng)。教育學(xué)員端正考風(fēng),嚴肅考紀。
11、整理培訓檔案,交檔案管理人員存檔。
三、培訓中心教師職責
1、按指定的教學(xué)計劃,認真備好課,規范教學(xué)行為,組織好課堂紀律。
2、按章行事,加強組織紀律觀(guān)念,維護和保證教學(xué)制度權威性和嚴肅性。
3、任課教師要按照培訓基地排定的課程安排表按時(shí)間到指定教室上課,不得隨意停課。
4、關(guān)心和愛(ài)護學(xué)員,尊重學(xué)員人格。
5、教師講課理論聯(lián)系實(shí)際,更新觀(guān)念,注重培訓效果,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習積極性。
6、教師上課應口述和手寫(xiě)并重,板書(shū)整齊,使學(xué)員能做好筆記。
7、任課教師認真回答學(xué)員提出的問(wèn)題。
8、遵守培訓中心的教學(xué)管理制度。
四、教師選聘制度
一、選聘教師的基本原則
從市內各大中學(xué)、大學(xué)選聘經(jīng)驗豐富、理論水平較高的人員擔任教師,堅持標準,公正合理。
二、選聘教師的基本條件
1、熱愛(ài)培訓教育事業(yè),熟悉有關(guān)政策法規,治學(xué)嚴謹、學(xué)風(fēng)正派、教書(shū)育人、為人師表。
2、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,注意學(xué)科專(zhuān)業(yè)及年齡結構配備,年齡一般在50歲以下。
3、在本學(xué)科內具有堅實(shí)的理論基礎和系統的專(zhuān)業(yè)知識,并具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
4、較強的科研能力,能獨立地創(chuàng )造性地開(kāi)展科研工作,取得一定的科研成果。
5、能認真履行教師職責,每年堅持上課。
三、選聘教師程序
1、擬擔任教師的人員應向本培訓中心提出申請,并填寫(xiě)相應的申報表格。
2、本培訓中心組織有關(guān)領(lǐng)導對申請者進(jìn)行篩選確定,下發(fā)聘書(shū)。
五、教師考核制度
根據有關(guān)“師資管理”的'要求,為搞好教師的“理論、實(shí)踐、科研能力”等教學(xué)工作質(zhì)量的考核工作,希望一方面加強教學(xué)管理工作,另一方面加強教育教學(xué)的監督工作,使教師考核的工作任務(wù)真正落到實(shí)處。根據本培訓中心的實(shí)際情況,特制定教師考核制度如下:
一、教師考核組織及成員。
由本中心領(lǐng)導、中心主任、教學(xué)相關(guān)人員組成。
二、教師考核內容。
包括教師的德、能、勤、績(jì)方面。又分為五個(gè)項目來(lái)綜合評定?己藘热葜饕ǎ航虒W(xué)工作量、教學(xué)效果(學(xué)生評議、同行評議、領(lǐng)導評議)、實(shí)踐能力、科學(xué)研究、工作態(tài)度方面。
三、教師考核的打分標準。
1、教學(xué)工作量的多少(滿(mǎn)分為15分)。
2、教學(xué)效果的三個(gè)方面(滿(mǎn)分為50分)其中:
。1)學(xué)生評議(滿(mǎn)分為10分)
。2)同行評議(滿(mǎn)分為20分)
。3)領(lǐng)導評議(滿(mǎn)分為20分)
3、實(shí)踐能力(滿(mǎn)分為15分)
4、科學(xué)研究和論文發(fā)表情況(滿(mǎn)分為10分)
5、工作態(tài)度是否端正(滿(mǎn)分為10分)
六、教師獎懲及淘汰制度
為嚴肅工作紀律,規范教學(xué)秩序,充分調動(dòng)教師教學(xué)、科研及其它社會(huì )工作的積極性,確保教學(xué)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,特制定教師獎懲制度如下:
1、凡是在授課過(guò)程中,違反教學(xué)管理規程,造成教學(xué)差錯的,初次提出警告,情節嚴重的撤換教師。
2、在教學(xué)過(guò)程中,凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負責任者,課時(shí)津貼扣30%。
3、在教學(xué)檢查過(guò)程中,凡是教學(xué)資料缺項或質(zhì)量較低者,罰課時(shí)津貼20%。
4、凡參加教科研活動(dòng)并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著(zhù)作的酌情予以獎勵。
5、凡制作教具、實(shí)驗器材或進(jìn)行教學(xué)方法改革并成效顯著(zhù)的,酌情予以獎勵。
6、凡自制課件、電子講義并應用較好者,酌情予以獎勵。
7、凡在教學(xué)中表現突出、有重大貢獻者,酌情予以獎勵。
8、凡是承擔本職工作以外的工作,且工作量較大并完成較好者,酌情予以獎勵。
七、備課制度
1、認真貫徹落實(shí)本中心各項方針政策,按照教學(xué)大綱和教學(xué)計劃的要求進(jìn)行備課。
2、認真鉆研教材,掌握系統知識,針對培訓對象做到備課有明確的教學(xué)目的,有步驟,有重點(diǎn)。
3、備課要做到結合學(xué)生實(shí)際情況,做到有針對性、有效性備課。
4、加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等有關(guān)知識的學(xué)習、了解,使授課內容能跟上現代安全技術(shù)發(fā)展的步伐,推動(dòng)本中心培訓技術(shù)不斷進(jìn)步。
5、在教師獨立鉆研教材的基礎上,有計劃地組織必要的集體備課,以完成各知識的銜接,堅決杜絕無(wú)教案授課。
6、積極推廣多媒體教學(xué)。廣泛收集多媒體教學(xué)素材,掌握多媒體課件的制作方法,做好電子教案制作工作。
八、上課制度
1、嚴格執行教學(xué)計劃,按規定進(jìn)度授課,不缺課,不隨意按課。
2、上課要講清基本概念,注意知識的系統性、科學(xué)性和完整性,做到層次清楚,深入淺出,便于學(xué)員理解和記憶。
3、貫徹精講多練的原則,重視案例分析,使學(xué)員通過(guò)分析案例的辦法,提高借鑒的能力。
4、上課必須有教案,不上無(wú)準備之課。
5、課堂教學(xué)必須預防缺漏,當堂鞏固,注重板書(shū),讓學(xué)員做好記錄,以便復習與考試。
6、做好學(xué)員的上課考勤工作。
7、正確操作多媒體教學(xué)設備,愛(ài)護好教學(xué)儀器設備。
九、學(xué)員守則
1、嚴格遵守本中心各項規章制度,服從班主任、教師和后勤人員的管理。
2、上課不遲到,不早退,不曠課,有特殊情況不能聽(tīng)課者,須辦理請假手續。
3、遵守課堂紀律,上課專(zhuān)心聽(tīng)講,認真學(xué)習,不看與上課內容無(wú)關(guān)的報刊雜志,不交談聊天,不在課堂上打、接手機。
4、尊敬教師和工作人員,團結學(xué)員,禮貌待人。
5、自覺(jué)遵守考紀,維護良好考風(fēng)?荚嚂r(shí)不交頭接耳、互通答案,違者取消考試資格。
6、講文明、講衛生,在本中心及課堂內不穿背心、拖鞋,不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,自覺(jué)維護教室、及中心清潔衛生。
7、愛(ài)護教具、課桌、課椅、等一切公物,若有損壞,照價(jià)賠償。
8、節約用電,節約用水,嚴禁浪費。
9、嚴禁酗酒、賭博,嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆,若有違反,按《中華人民共和國治安管理處罰條例》追究其相應責任。
十、學(xué)員考勤制度
1、學(xué)員參加培訓,必須做到不遲到、不早退、不曠課,因事、因病不能上課,必須事先履行請假手續。
2、學(xué)員請假由本人事先向班主任遞交書(shū)面申請,一天以?xún)冉?jīng)班主任批準,超過(guò)兩天需經(jīng)中心主任批準。病假必須有醫院出具的病假條,因公請假必須有單位證明或經(jīng)單位領(lǐng)導同意的假條。
3、學(xué)員的考勤由任課教師或班主任負責,值班人員進(jìn)行抽查。
5、學(xué)員的出勤情況根據需要不定期地在班級公布,培訓班結束后,班主任做好統計,中心以書(shū)面形式通報到學(xué)員所在單位。
十一、教學(xué)質(zhì)量管理制度
1、凡承擔本培訓中心教學(xué)的教師,均應根據年度計劃做好各工種備課,均應在開(kāi)課前備好課。備課做到五備,即:備大綱、備教材、備對象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。
2、教師必須認真撰寫(xiě)教案,準備電子課件。
3、教學(xué)管理人員不定期地認真對照大綱、課表、教案和“授課小結”進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出,對優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應的獎懲。
4、課堂教學(xué)規范,突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué),從科學(xué)到安全”理念。按規定對學(xué)員進(jìn)行管理,對不聽(tīng)講,不做筆記又影響他人學(xué)習的,及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。
5、組織學(xué)員對授課情況進(jìn)行評價(jià),如實(shí)客觀(guān)地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談,認真聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議。對授課好的要組織大家學(xué)習,對缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知,并要求及時(shí)改正。
十二、培訓檔案管理制度
1、嚴格按《檔案法》管理,依法辦事。
2、全局安全培訓檔案實(shí)行統一領(lǐng)導,分級管理的原則,維護檔案完整與安全,便于社會(huì )各方面利用。
3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度,職責分明,責任到位。
4、各門(mén)、各類(lèi)、各種載體的檔案,從立檔、歸檔、保管到銷(xiāo)毀,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,規范操作。
5、檔案的利用和公布,必須符合法定程序和局里的有關(guān)規定,簡(jiǎn)化手續,提供方便。利用未開(kāi)放檔案,按有關(guān)主管部門(mén)的規定,未經(jīng)同意,任何組織和個(gè)人無(wú)權公布。
6、檔案管理的法定職責落實(shí),依法自律,依法監管。
十三、教材使用發(fā)放管理制度
1、根據教學(xué)計劃,教材統一由本培訓中心訂購,或經(jīng)本培訓中心同意訂購其推薦的教材。
2、教材存放于中心資料室,安排人員專(zhuān)管。建立教材入庫、出庫、臺帳,做到賬物相符。
3、教材管理人員應根據教材使用情況,及時(shí)提出教材訂購計劃。
4、開(kāi)班前一天,班主任根據各班培訓人數,到資料室領(lǐng)取教材。
5、教材出庫時(shí),必須填寫(xiě)教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數量準確,不隨意涂改。
6、開(kāi)班后第四天,班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。
7、教材管理人員應經(jīng)常整理入庫教材,及時(shí)結算教材款。
十四、財務(wù)管理制度
1、菁英教育培訓中心設立會(huì )計一名、出納一名。負責培訓中心的日常賬務(wù)管理。
2、認真學(xué)習國家的教育、財經(jīng)方針政策和法規,運用科學(xué)的管理方法,合理安排、使用培訓經(jīng)費,認真貫徹《會(huì )計法》和《財政法規》。
3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續齊全、數字準確、存檔規范。
4、學(xué)員收費嚴格按物價(jià)局的統一規定和收費標準。
5、出納負責辦理支票和各項費用報銷(xiāo)工作,會(huì )計負責各項開(kāi)支的記賬工作。
6、嚴格執行事前申請、事后報銷(xiāo)制度,不符合規定的不予支付。
7、定期向本中心報告工作和財務(wù)狀況。
8、依照法律法規和財政主管部門(mén)的規定建立本中心的財務(wù)、會(huì )計制度和財產(chǎn)管理制度,保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整,主動(dòng)接受上級相關(guān)部門(mén)及主管部門(mén)的監督,并在每一會(huì )計年度終了時(shí)做出財務(wù)會(huì )計報告。
十五、后勤管理制度
1、學(xué)校后勤服務(wù)定專(zhuān)人負責。
2、切實(shí)搞好培訓期間供水、供電、衛生,及時(shí)維護、維修好設施、設備;提供必須的用品、用具等。
3、物質(zhì)采購須搞好市場(chǎng)調研,采購人員決不允許有徇私行為,否則,將追究采購人員的責任。相關(guān)物品采購,應做到先批后買(mǎi),做到報賬手續齊全。
4、后勤服務(wù)人員應樹(shù)立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想,熱情、禮貌、文明、細心、周到,做到有問(wèn)必答,急學(xué)員所急,想學(xué)員所想。
培訓中心管理制度 18
為進(jìn)一步加強中心干部職工隊伍建設,加強工作紀律,樹(shù)立務(wù)實(shí)、高效的良好形象,特制定《沙河市安全教育培訓中心日常工作制度》,現印發(fā)給你們,接通知后請認真學(xué)習并遵照執行,對于違反工作制度的人員,將按規定從嚴處理。
一、總則:
1、中心工作人員在要嚴格遵守中心各項規章制度、嚴守工作紀律。做到嚴以律己,保持好中心良好形象。
2、中心工作人員應履行各自職責,服從上級的領(lǐng)導與監督。執行工作任務(wù),不得畏難規避、消極怠工。
3、遵守中心出勤考勤及請假的有關(guān)規定,所有工作人員在工作時(shí)間內,未經(jīng)上級負責人允許,不得擅離職守,不得因私人事務(wù)影響工作。
4、工作中要態(tài)度謙和,不卑不亢。對培訓人員應保持禮貌、誠懇、負責的態(tài)度。
5、工作人員不得利用中心業(yè)務(wù)關(guān)系對企業(yè)或個(gè)人索要財物或出售物品,不得接受饋贈,不得以中心名義在外招搖撞騙。
6、保守中心機密,未經(jīng)許可不得翻閱相關(guān)培訓記錄、登記及證件。
二、嚴于職守:
1、員工必須嚴守工作時(shí)間,按時(shí)上下班,工作時(shí)間內不得擅離職守,嚴格按照程序及崗位職責完成本職工作。
2、各部門(mén)員工不得在工作時(shí)間內相互探訪(fǎng)、聊天、打鬧或進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng);否則按擅離工作崗位論處。
3、工作期間要衣著(zhù)整潔,態(tài)度端正,舉止文明。
4、不得利用工作之便與學(xué)員拉關(guān)系、謀私利。
5、不準在公共場(chǎng)合與同事或學(xué)員爭吵。不準用粗言穢語(yǔ)譏諷學(xué)員或采取不理睬的行為。
6、除指定人員外,員工不得擅自使用或帶走中心的物品或設施,物品的借入借出要嚴格按程序辦理。
三、工作態(tài)度:
1、禮貌—是工作人員最基本的工作態(tài)度,要熱情有度,不卑不亢。
2、微笑—微笑服務(wù)也是中心最基本的工作態(tài)度,在工作過(guò)程中要常露笑容,給人以親切愉快的感覺(jué)。
3、效率—提供高效率的服務(wù),并注意工作上的技術(shù)細節,急學(xué)員之所急,努力為學(xué)員排憂(yōu)解難,以贏(yíng)得學(xué)員的尊重和理解。
4、主動(dòng)—對待學(xué)員應熱情主動(dòng),注意觀(guān)察學(xué)員的學(xué)習情況,學(xué)員提出問(wèn)題教師要主動(dòng)上前輔導,輔導學(xué)員時(shí)要有耐心,做到有問(wèn)必答。
5、責任—嚴格按照職責分工,盡職盡責扎實(shí)工作,努力完成任務(wù)。
6、協(xié)作—部門(mén)之間,工作人員相互之間應通力配合,真誠協(xié)作,不得推諉扯皮,應同心協(xié)力解決疑難,維護中心聲譽(yù)。
7、忠實(shí)—忠誠本分是中心員工必須具備的美德,全體工作人員都有向中心主任如實(shí)反映情況的'義務(wù)。
四、考勤制度:
1、上、下班實(shí)行簽到制
中心工作人員應按照規定的作息時(shí)間按時(shí)到崗簽到,并按正常時(shí)間簽退。簽到、簽退應由本人親自填寫(xiě)姓名,由他人代簽無(wú)效。簽到時(shí)間一過(guò),由辦公室收好考勤表。上班簽到后,無(wú)外出登記記錄又無(wú)簽退記錄者,視為早退。
2、對遲到、早退、事假、病假的規定
。1)、上班時(shí)間外出辦事必須向分管領(lǐng)導和辦公室打招呼,否則一律視為脫崗,脫崗1小時(shí)以上者視作曠工半天,超過(guò)2小時(shí)者視作曠工1天。
。2)、請事假由本人事先提出申請,一天以下(含一天)由中心負責人批準,三天以下(含三天)由分管領(lǐng)導批準。未請假,無(wú)故不上班者按曠工處理。
3、對考勤結果的獎懲規定曠工一次者罰款200元,并下崗、開(kāi)除警告;曠工二次者一律下崗或開(kāi)除。
五、培訓班跟班監督管理制度:
1、每期培訓班都要定專(zhuān)人負責跟班監督,實(shí)行全過(guò)程、全課時(shí)動(dòng)態(tài)管理;
2、培訓班開(kāi)始后,跟班人員從報名簽到、考勤以及學(xué)員聽(tīng)課的情況等各個(gè)方面要做到嚴格、細致,不得隨意脫崗或進(jìn)行與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);
3、嚴格按照中心學(xué)員考勤制度對學(xué)員考勤,不得弄虛作假,不得刁難學(xué)員;
4、跟班監督人員無(wú)其它事項,必須堅持跟班學(xué)習,同時(shí),記錄教師的授課情況,作為教師授課質(zhì)量的評定依據之一;
。1)、綜合協(xié)調、管理好學(xué)員在培訓過(guò)程中的食宿和其它事項;
。2)、在培訓期間,跟班人員不得不得酗酒,不得打牌和進(jìn)行其它與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的事項,絕對禁止做一些影響單位形象的活動(dòng);
。3)、遇到一些重大事項,自己不能處理的,要立即上報,不得擅自做主、私自處理;
。4)、配合財務(wù)做好發(fā)票的開(kāi)具和剩余教材的回收工作;
。5)培訓班結束后,將需要交接的花名冊、考勤表等文字資料及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行交接,不得推諉扯皮;
5、其它與培訓班有關(guān)的事項。
6、一次違反以上規定者,罰款200元,下崗、開(kāi)除警告;兩次違反規定者一律下崗或開(kāi)除。
六、愛(ài)護公物,維護環(huán)境衛生:
1、自覺(jué)愛(ài)護中心公物,注意所有設備的定期維修,保養,節約用水,用電和各種物品。
2、養成講衛生的良好習慣,不隨地吐痰,丟紙屑,果皮,煙頭和雜物。如在公共場(chǎng)所發(fā)現有紙屑,雜物等應隨手撿起來(lái),以維護中心環(huán)境衛生,保持清潔優(yōu)美環(huán)境。
培訓中心管理制度 19
第一章總則
第一條本培訓中心定名為“中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )培訓中心”。
第二條本培訓中心由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )出資舉辦,是經(jīng)北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室批準注冊的非企業(yè)、開(kāi)展非學(xué)歷教育活動(dòng)的社會(huì )服務(wù)組織。
第三條本培訓中心宗旨:遵守國家憲法、法律、法規和政策規定,遵守社會(huì )道德風(fēng)尚,不以營(yíng)利為目的,通過(guò)對直屬會(huì )員單位和有關(guān)食用香精色素企業(yè)的在職職工開(kāi)展食用香精色素類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓、對經(jīng)營(yíng)管理人員開(kāi)展現代經(jīng)營(yíng)管理知識培訓,解決食用香精色素生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員短缺、缺乏現代經(jīng)營(yíng)管理人才和大多數食用香精色素企業(yè)因為地處偏僻而更新知識困難的問(wèn)題,為食用香精色素行業(yè)走新型工業(yè)化道路提供智力支持和人才保障。
第四條本培訓中心接受北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室、國家事業(yè)單位登記管理局的業(yè)務(wù)指導和監督管理。
第五條本培訓中心地址:北京市海淀區學(xué)院路丁11號。
第二章辦學(xué)活動(dòng)
第六條本培訓中心辦學(xué)范圍;
培訓中心舉辦初期,擬辦的培訓專(zhuān)業(yè)為:
。1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員工商管理培訓
。2)采煤和煤礦安全
。3)煤礦機電
第七條本培訓中心辦學(xué)層次為:中級和高級工程技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員在職短期培訓。
第八條本培訓中心辦學(xué)對象為:食用香精色素企業(yè)在職技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員。
第九條本培訓中心辦學(xué)形式為:短期在職培訓。
第三章組織機構
第十條本培訓中心實(shí)行培訓中心主任負責制。本中心最高權利機構是中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì ),培訓中心主任在中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
第十一條本校舉辦者的權力與義務(wù)
1、舉辦者具有如下權力:
。1)依照國家法律、法規和政策規定向北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室報請審批成立本培訓中心的申請和方案,及以后本培訓中心重大變更事項方案。
。2)決定本培訓中心主任的任免和考核。
。3)決定本培訓中心行政機構設置。
。4)監督本培訓中心主任行使職權,并依照有關(guān)規定實(shí)施獎懲。對培訓中心主任實(shí)行期終審計制。
。5)定期(或不定期)對本培訓中心教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果等教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行評價(jià),以保證培訓中心按照建設宗旨進(jìn)行發(fā)展,確保培訓質(zhì)量,并維護本培訓中心聲譽(yù)。
。6)最終裁決本培訓中心重大事故事項,但不干涉本中心的日常工作。
。7)提出終止本培訓中心動(dòng)議,向北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局報請審批終止本培訓中心方案,并配合北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局實(shí)施終止方案。
2、舉辦者履行如下義務(wù):
。1)遵守國家法律、法規和政策規定,并監督本培訓中心遵紀守法、依法辦學(xué)。
。2)提供舉辦本培訓中心的啟動(dòng)資金和必要的辦學(xué)場(chǎng)地、辦學(xué)設備。
第十二條本培訓中心主任為本培訓中心的法定代表人,其人選由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )任免,并報北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室批準。
第十三條本培訓中心主任具有如下權力與義務(wù):
1、培訓中心主任具有如下權力:
。1)依照國家法律、法規和政策規定依法管理本中心,執行中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )作出的決議。
。2)召集和主持培訓中心工作會(huì )議。
。3)檢查中心工作會(huì )議決議的落實(shí)情況,組織制定并實(shí)施本中心發(fā)展規劃和年度計劃。
。4)代表本中心簽署有關(guān)文件。
。5)決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免,對本培訓中心機構設置,人員編制提出調整意見(jiàn)。
。6)制定本培訓中心的辦學(xué)經(jīng)費預、決算,合理計劃使用辦學(xué)經(jīng)費。
。7)健全、完善本培訓中心各項管理規章制度。
。8)行使中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )賦予的其他職權。
2、培訓中心主任履行如下義務(wù):
。1)遵守國家法律法規和政策規定,依法辦學(xué),確保本中心的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)正常秩序。
。2)每年年初向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )匯報年度工作計劃和中心長(cháng)遠規劃的落實(shí)與調整意見(jiàn),每年年中向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )匯報當年的工作進(jìn)展情況。
第十四條本培訓中心主任人選應具備如下任職條件:
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護憲法,遵紀守法,依法辦學(xué),熱心教育事業(yè),品行端正。
2、身體健康,能主持本校日常工作,年齡不超過(guò)65周歲。
3、享有公民的政治權利;
4、具有完全民事行為能力;
5、具有本培訓中心工作所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)職稱(chēng)和工作經(jīng)歷。
6、具有北京市正式戶(hù)口。
第十五條本培訓中心下設管理機構
本培訓中心建設初期,擬設立以下管理和業(yè)務(wù)機構:
綜合處(財務(wù)處):負責中心辦公室的綜合業(yè)務(wù),負責財務(wù)工作,后勤服務(wù)工作;
教務(wù)處:負責培訓計劃的制訂與修改、組織培訓計劃的實(shí)施、招生及學(xué)員管理、教學(xué)資源的調配與管理、教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量監督等培訓的教務(wù)工作;
教學(xué)部:負責課程教學(xué)計劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見(jiàn)、教師管理與考核、承擔教學(xué)任務(wù)、組織專(zhuān)業(yè)和課程教學(xué)改革研究。
第四章資產(chǎn)管理
第十六條本培訓中心辦學(xué)啟動(dòng)資金由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )提供。在本培訓中心續存期間,辦學(xué)啟動(dòng)資金不得撤抽。
第十七條本培訓中心經(jīng)費來(lái)源
1、核準的辦學(xué)范圍內開(kāi)展培訓活動(dòng)的收入;
2、捐贈;
3、利息;
第十八條本培訓中心按照國家有關(guān)規定向參加培訓活動(dòng)的企業(yè)或學(xué)員收取費用。培訓中心的收費標準和方式按培訓項目和實(shí)際設置的學(xué)習期限確定。
第十九條本培訓中心經(jīng)費只能用于本章程規定的辦學(xué)活動(dòng)和事業(yè)的發(fā)展,本培訓中心積累只能用于增加培訓投入和改善辦學(xué)條件,不得用于分配,不得用于與培訓中心無(wú)關(guān)的投資。
第二十條本培訓中心專(zhuān)職工作人員的工資和保險、福利待遇參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規定執行。本培訓中心當年用于各類(lèi)人員的工資福利根據實(shí)際需要確定,開(kāi)支比例原則上不得超過(guò)當年經(jīng)費的30%。
第二十一條本培訓中心建立嚴格的財務(wù)管理制度,保證會(huì )計資料合法,真實(shí)、準確、完整。
第二十二條本培訓中心配備具有專(zhuān)業(yè)資格的會(huì )計人員,會(huì )計不得兼任出納。會(huì )計人員必須進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督,會(huì )計人員調動(dòng)工作或離職時(shí),必須進(jìn)行離職審計,并與接管人員辦清交接手續。
第二十三條本培訓中心資產(chǎn)管理必須執行國家規定的財務(wù)管理制度,接受中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )、北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室和其他政府有關(guān)部門(mén)的監督,接受審計機關(guān)的`審計,在每一會(huì )計年度終了時(shí)制作財務(wù)會(huì )計報告,報中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )及北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室審查,資產(chǎn)來(lái)源屬于國家撥款或者社會(huì )捐贈、資助的,必須接受政府有關(guān)部門(mén)的監督,并將有關(guān)情況以適當方式向社會(huì )公布。
第二十四條本培訓中心在續存期間依法管理和使用本培訓中心財產(chǎn),但是不得轉讓或者用于擔保。任何組織和個(gè)人不得侵占本培訓中心財產(chǎn)。
第五章修改章程
第二十五條本培訓中心可根據需要或涉及本培訓中心登記事項變更內容修改本校章程。修改后的本校章程不得與法律、法規及有關(guān)政策規定相抵觸。
第二十六條本培訓中心修改的章程須經(jīng)中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )審議、批準,并于30日內報北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室審查同意,報北京市海淀區民政局(—國家事業(yè)單位登記管理局)核準后方可實(shí)施。涉及變更登記事項的,同時(shí)向北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室,北京市海淀區民政局(國家事業(yè)單位登記管理局)做變更登記。
第六章終止程序及終止后財產(chǎn)的處理
第二十七條本培訓中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷(xiāo)的,由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )提出終止動(dòng)議。
第二十八條本培訓中心終止動(dòng)議必須報請北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室,北京市海淀區民政局(國家事業(yè)單位登記管理局)審查同意
第二十九條本培訓中心終止前必須在北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室,北京市海淀區民政局(國家事業(yè)單位登記管理局)指導下成立清算組織,按國家規定清理債權債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。
第三十條本中心經(jīng)北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室,北京市海淀區民政局(國家事業(yè)單位登記管理局)辦理注銷(xiāo)登記手續后即為終止
第三十一條本培訓中心終止后的剩余財產(chǎn),全部歸中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )。在北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室、北京市海淀區民政局(國家事業(yè)單位登記管理局)的監督下,返還或折價(jià)返還舉辦者的投入后,其余部門(mén)由北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室統籌安排,用于發(fā)展社會(huì )力量辦學(xué)事業(yè)。
第七章附則
第三十二條本章程于20xx年09月26日由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )批準執行。
第三十三條本章程的解釋權屬于中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì )。
第三十四條本章程自北京市海淀區社會(huì )教育管理辦公室、北京市海淀區民政局核準(國家事業(yè)單位登記管理局核準后)之日起生效。
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