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公司制度

時(shí)間:2023-01-13 17:32:44 制度 我要投稿

公司制度范文

  在日常生活和工作中,各種制度頻頻出現,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的公司制度范文,希望對大家有所幫助。

公司制度范文

公司制度范文1

  第一章 總則

  第一條 四川xx發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx發(fā)展”、“公司”)根據《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規及《公司章程》制定了《四川xx發(fā)展股份有限公司“藍色共享”員工事業(yè)合伙人管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)。

  第二條 為了充分地激勵公司房地產(chǎn)項目運營(yíng)團隊的積極性,激發(fā)公司管理層員工的主人翁意識和企業(yè)家精神,進(jìn)一步提升獲取項目的質(zhì)量和項目運營(yíng)效率,制定本辦法。

  第三條 本辦法將項目經(jīng)營(yíng)結果和跟投合伙員工的個(gè)人收益直接掛鉤,不設本金保障及收益保證機制,踐行公司“一起創(chuàng )造,勇于擔當,共同分享”的核心發(fā)展理念。

  第二章 管理機構

  第四條 公司股東大會(huì )負責本辦法的批準和變更。

  第五條 公司“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議根據相關(guān)法律法規和本辦法制定相應的執行細則并報董事長(cháng)批準后組織實(shí)施。

  第六條 “共享”領(lǐng)導小組下設日常管理機構,負責解決本辦法實(shí)施落地的難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題及日常執行中的相關(guān)工作。

  第三章 跟投合伙項目

  第七條 跟投合伙項目為xx年2月27日后首次開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的項目。

  第八條 如出現因政策、環(huán)境、合作或其他事項導致在本辦法規定的跟投合伙項目公司范圍內的個(gè)別項目不適合跟投的情況,經(jīng)公司“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議審核并報公司董事長(cháng)批準后,可不實(shí)施本辦法。

  第四章 跟投合伙人

  第九條 跟投合伙員工分為強制合伙人和自愿合伙人。

  第十條 強制合伙人范圍(一)總部一級職能部門(mén)中心總經(jīng)理級及以上人員;(二)區域公司及城市公司經(jīng)營(yíng)班子人員、其他關(guān)鍵人員(包括但不限于營(yíng) 銷(xiāo)負責人、工程負責人、設計負責人、成本負責人、財務(wù)資金負責人、項目負責 人等);(三)其他由“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議確認的需要強制合伙的員工。

  第十一條 自愿合伙人范圍(一)總部正式員工可自愿參與項目跟投合伙;(二)區域公司、城市公司及與項目經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的正式員工,可自愿參與 項目跟投合伙。

  第十二條 區域合伙平臺持有的項目公司股權比例限額內,首先滿(mǎn)足強制合 伙人的投資;滿(mǎn)足強制合伙人的跟投后如有剩余股權比例的,方可由自愿合伙人 進(jìn)行跟投。

  第十三條 “共享”領(lǐng)導小組會(huì )議批準各項目的具體投資方案(包括強制合 伙人及自愿合伙人、跟投合伙額度等)。

  第十四條 公司董事長(cháng)不參與項目跟投合伙。

  第十五條 跟投合伙資金由項目合伙人自行籌集。公司不向其提供任何借款 或擔保。

  第五章 投資架構與額度

  第十六條 跟投合伙員工通過(guò)有限合伙企業(yè)進(jìn)行投資。公司董事、監事及高級管理人員通過(guò)一個(gè)有限合伙企業(yè)投資公司全部的跟投合伙項目;其他總部員工通過(guò)一個(gè)有限合伙企業(yè)投資公司全部的跟投合伙項目;區域公司跟投合伙員工通過(guò)區域設立的一個(gè)有限合伙企業(yè)投資其區域范圍內的全部跟投合伙項目。

  第十七條 計算合伙平臺在跟投項目公司的股權占比時(shí),以項目現金流(含融 資)歸正周期內,股東自有資金平均投資額作為項目公司的總股本金額核算股權 占比。

  第十八條 總部合伙平臺和區域合伙平臺合計持有的項目公司股權比例合計 不超過(guò)15%;每個(gè)跟投合伙項目中的單個(gè)跟投合伙員工持有的項目公司股權比例 原則上不超過(guò)%,如需超過(guò)的須經(jīng)過(guò)“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議特別批準。

  第十九條 總部合伙平臺和區域合伙平臺按照本辦法投入資金后,不再承擔追加投資的責任。合伙平臺以其實(shí)際投入資金的額度為限,承擔項目公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和虧損風(fēng)險。

  第二十條 總部及區域合伙平臺按照股權比例投資合伙項目。項目公司的股本金以及合伙平臺對項目公司的股權比例等具體事項,在“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議制定的實(shí)施細則中規定。

  第二十一條 總部及區域的合伙平臺資金閑置時(shí),可將閑置資金借給xx地產(chǎn)集團,借款利息不超過(guò)公司同期平均借款利率成本。

  第二十二條 總部及區域的合伙平臺公司不能是項目公司的大股東,不參與項目公司管理、不向項目公司派駐董事及管理人員、不影響項目公司的對外合作、放棄項目公司股權的優(yōu)先購買(mǎi)權。

  第六章 出資管理及資金安排

  第二十三條 強制合伙人和自愿合伙人資金的到位時(shí)間原則上在項目確權后3個(gè)月內完成。

  第二十四條 部分特殊項目(如在本辦法通過(guò)之前已獲取的項目或由于土地出讓的特殊安排等不適應本章的項目)的合伙平臺投資資金到位時(shí)間由“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議決定。

  第二十五條 項目公司因開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)所需資金不足部分,可由各股東提供股東借款,也可對外融資。項目公司對外融資的,各股東按工商注冊持股比例提供擔保。

  第二十六條 項目公司若有閑置資金,在保證項目后續開(kāi)發(fā)中現金流持續為正,并充分考慮項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及項目合作方(若有)同意后,并經(jīng)xx地產(chǎn)集團財務(wù)管理中心批準,各股東可根據股權比例調用部分閑置資金。

  第七章 分配管理

  第二十七條 項目公司在累計凈現金流量為正數,并保證項目運營(yíng)所需資金、充分考慮項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險后(外部合作項目需要經(jīng)合作方同意),經(jīng)“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議批準,項目公司向各股東(含合伙平臺)歸還債權資金。

  第二十八條 項目分期開(kāi)發(fā)的,已結算完畢的批次可進(jìn)行利潤分配。項目公司累計凈現金流量為正數,并保證項目運營(yíng)所需資金、充分考慮項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險后,如項目公司產(chǎn)生利潤并符合項目公司利潤分配的相關(guān)規定,經(jīng)項目公司股東會(huì )通過(guò),項目公司可向各股東(含合伙平臺)分配利潤。項目清算時(shí),合伙平臺按照 第十七條規定的股權占比享受分紅或承擔虧損。

  第八章 退出管理

  第二十九條 有限合伙企業(yè)退出啟動(dòng)時(shí)點(diǎn):跟投合伙項目公司全部地上可售面積的銷(xiāo)售率(已售地上面積/全部可售地上面積)達到90%時(shí),或按照《四川xx發(fā)展股份有限公司募集資金管理制度》決定將項目作為募集資金投資項目時(shí),為有限合伙企業(yè)退出啟動(dòng)時(shí)點(diǎn)。

  第三十條 退出啟動(dòng)時(shí)點(diǎn)發(fā)生后,總部合伙投資平臺或區域合伙投資平臺可 將其所持項目公司股權轉讓給公司,退出跟投的項目公司。

  第三十一條 合伙平臺退出跟投合伙項目時(shí),未售部分可選擇獨立評估機構按照市場(chǎng)公允價(jià)值確定未售物業(yè)價(jià)值,具體評估方法在執行細則中明確,最終報“共享”領(lǐng)導小組確定。

  第三十二條 “共享”領(lǐng)導小組會(huì )議有權決定推遲退出啟動(dòng)時(shí)點(diǎn),原則上推遲時(shí)間最多不超過(guò)6個(gè)月;特殊情況需要延長(cháng)退出時(shí)間的,由“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議確定。

  第三十三條 有限合伙企業(yè)持有項目公司股權的收購事項、收購價(jià)格等由“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議批準確定。

  第九章 離職及調動(dòng)

  第三十四條 員工與公司終止勞動(dòng)關(guān)系,必須退出其參與的合伙投資平臺投資,退出時(shí)按照其投入資金占項目股東總投入的比例享受利潤和承擔虧損,退出股權的收購事項、收購價(jià)格等在執行細則中確定,最終由“共享”領(lǐng)導小組會(huì )議批準確定。

  第三十五條 調動(dòng)人員參與到崗后所在合伙平臺投資的,可以選擇保留或退出其在調動(dòng)前合伙投資平臺的份額。

  第十章 附則

  第三十六條 本辦法自公司股東大會(huì )審議通過(guò)后生效,并由公司董事會(huì )負責 解釋。

公司制度范文2

  第一章 總 則

  第一條 為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),集中解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象,進(jìn)一步強化機關(guān)和單位內部管理,嚴明工作紀律,轉變工作作風(fēng),提高工作效率,結合本局實(shí)際,制定本制度。

  第二條 本內部管理制度適用于農業(yè)局全體干部職工。

  第二章 學(xué)習制度

  第三條 全體干部職工要養成良好的學(xué)習風(fēng)氣,要堅持集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的原則,確保學(xué)習時(shí)間、任務(wù)的完成。

  第四條 根據上級部門(mén)要求開(kāi)展的各項集中學(xué)習活動(dòng),由各活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室或具體負責科(室)負責牽頭組織實(shí)施,并做好會(huì )議準備、考勤記錄、會(huì )議記錄、后勤保障等工作。

  第五條 集中學(xué)習無(wú)故缺會(huì )或遲到超過(guò)半小時(shí)的視同缺會(huì ),確因特殊情況,須向主持會(huì )議的領(lǐng)導請假。同時(shí)全體干部職工要嚴格按各次學(xué)習活動(dòng)要求,按時(shí)、按質(zhì)上報相關(guān)材料。

  第六條 除局機關(guān)統一組織的集中學(xué)習外,局屬各部門(mén)要結合自身工作特點(diǎn),每月自行組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)不低于1次;各支部的學(xué)習嚴格按黨內相關(guān)規定組織開(kāi)展。

  第七條 各部門(mén)、科(室)需使用局機關(guān)大、小會(huì )議室的,須提前與辦公室聯(lián)系安排,會(huì )前會(huì )后的衛生、服務(wù)及物品管理由牽頭召開(kāi)會(huì )議的部門(mén)或科(室)牽頭負責。

  第八條 鼓勵和支持干部職工積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,對于參加上級統一組織的業(yè)務(wù)學(xué)習班、培訓班,按規定給予報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  第三章 工作考勤制度

  第九條 實(shí)行上下班作息制度。星期一至星期五上午8:30—12:00,下午14:30—17:30為上班時(shí)間。上班不得遲到和早退,必須堅守崗位,凡擅離崗位不知去向者,按曠工處理;遲到或早退的按照上級有關(guān)規定處理。

  第十條 執行國家雙休日制度、年休假制度。每星期六和星期日為休息時(shí)間。雙休日期間如因工作需要(含出差、開(kāi)會(huì )、下鄉、辦理突發(fā)性工作、中心工作等)照常上班,視情況安排輪休。

  第十一條 嚴禁上班時(shí)間從事打撲克、下棋、玩電腦游戲、炒股、看電影、QQ聊天、瀏覽購物網(wǎng)站、織毛線(xiàn)等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),違反規定的按上級相關(guān)規定處理。

  第十二條 外出下鄉、出差和到縣城內其他單位辦公事,均實(shí)行報告登記制度。局屬部門(mén)職工因工外出向部門(mén)負責人報告,在部門(mén)辦公室登記;機關(guān)職工因工外出向科(室)負責人報告登記;局屬部門(mén)負責人和機關(guān)科(室)負責人外出向分管領(lǐng)導報告,并分別在部門(mén)辦公室和局辦公室登記。但不得以下鄉、出差、到其他單位辦事等為名外出辦私事,未請假又未因公外出的,無(wú)論任何情況都按曠工論處,造成工作失誤的視其情節給予相應的紀律處分。

  第十三條 各部門(mén)、科(室)必須按時(shí)、按質(zhì)完成上級部門(mén)或單位及領(lǐng)導安排布置的各項工作,并按要求上報相關(guān)材料,若因工作不到位,造成工作延誤的,視情況給予部門(mén)責任人和具體責任人相應的紀律處分。

  第四章 值班制度

  第十四條 特殊時(shí)期和節假日期間,實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導帶班和職工輪流值班制度。值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,24小時(shí)堅守崗位,守好值班電話(huà),做好值班記錄,嚴格履行各項值班工作職責,不得擅離職守,按時(shí)交接班。法定節假日:清明節、端午節、五一勞動(dòng)節、中秋節、國慶節、元旦、春節等統一放假期間的值班按《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行。

  第十五條 值班人員負責處理信訪(fǎng)、突發(fā)事件及上情下達,下情上報等工作。如遇特殊情況,要及時(shí)上報所涉及的分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導,并根據領(lǐng)導意見(jiàn),迅速處理,對于不夠清楚,沒(méi)有搞準的問(wèn)題不得擅自答復。

  第十六條 值班人員要做好值班日志,凡在值班期間接到的外來(lái)文件、信函、反映的情況、公務(wù)電話(huà)及具體處理情況等,都要詳細記錄,以備查考。當班未了事宜,必須向下一班值班人員作出交接,使接班人員了解情況并繼續處理。

  第十七條 值班人員如擅離職守或未及時(shí)處理好值班期間相關(guān)工作的,視情況給予相應的紀律處分。

  第五章 請銷(xiāo)假制度

  第十八條 嚴禁口頭請假(特殊情況除外),因事(病)請假者,必須寫(xiě)出書(shū)面假條,先批準后離崗。局長(cháng)、書(shū)記請假一天之內相互審批,一天以上按干管權限報上級領(lǐng)導審批;副局長(cháng)請假一天由局長(cháng)審批,超過(guò)一天報上級分管領(lǐng)導審批;部門(mén)負責人請假一天由分管領(lǐng)導審批,一天以上由局長(cháng)審批;職工請假一天由部門(mén)負責人審批,請假2—3天由部門(mén)負責人審批后,再由分管領(lǐng)導審批,三天以上的經(jīng)部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導審批后,交局長(cháng)審批。局屬部門(mén)工作人員請假條經(jīng)審批后,將假條交部門(mén)辦公室(局領(lǐng)導及機關(guān)工作人員的請假條經(jīng)審批后,將假條交局辦公室)后,方能離開(kāi)崗位,否則視為曠工。假滿(mǎn)后速到辦公室銷(xiāo)假,未及時(shí)銷(xiāo)假的按曠工處理。

  第十九條 凡請假者,請事假超過(guò)30天、病假(憑醫院診斷意見(jiàn))超過(guò)50天的,年終履職考核原則上不得評為優(yōu)秀等次。假期工資待遇按20xx年8月27日,xx縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員“吃空餉”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于執行機關(guān)事業(yè)單位工作人員假期工資待遇計發(fā)辦法的通知》執行。具體為:

  一、病假期間的工資

  (一)機關(guān)事業(yè)單位工作人員病假6個(gè)月及其以下的,其工資全額計發(fā)。

  (二)機關(guān)單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌癥、麻風(fēng)病、精神病長(cháng)期病休的工作人員)6個(gè)月以上的,從第7個(gè)月起,工作年限在10年及其以下的,基本工資(職務(wù)工資、級別工資)按70%計發(fā);工作年限11至20年的,基本工資按80%計發(fā);工作年限21年及其以上的,基本工資按90%計發(fā);從7個(gè)月起停發(fā)工作性津貼和特殊崗位津貼,其他津貼補貼照發(fā)。

  (三)事業(yè)單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌癥、麻風(fēng)病、精神病長(cháng)期病休的工作人員)6個(gè)月以上的,從第7個(gè)月起,工作年限在10年及其以下的,基本工資(崗位工資、薪級工資)和基礎性績(jì)效工資按應執行標準的70%計發(fā);工作年限11年至20年的,基本工資和基礎性績(jì)效工資按應執行標準的80%計發(fā);工作年限21年及其以上的,基本工資和基礎性績(jì)效工資按應執行標準的90%計發(fā);其他津貼補貼照發(fā)。

  二、事假期間的工資

  1、機關(guān)事業(yè)單位工作人員在一年當中,事假累計在15個(gè)工作日的,按在職工資全額計發(fā);超過(guò)15個(gè)工作日的,按超過(guò)的工作日扣發(fā)基本工資(工作日工資=基本工資÷21),其他津貼補貼和績(jì)效工資照發(fā)。

  2、機關(guān)人員連續事假在1個(gè)月以上的,從次月起扣發(fā)工作性津貼;超過(guò)3個(gè)月的,從第4個(gè)月起停發(fā)全部津貼、補貼。

  3、事業(yè)人員連續事假在1月以上的,從次月起其基礎性績(jì)效工資按應執行標準的50%計發(fā);超過(guò)3個(gè)月的,從第4個(gè)月起停發(fā)基礎性績(jì)效工資和全部津貼、補貼。

  三、工作人員因個(gè)人原因經(jīng)批準離崗學(xué)習的,機關(guān)人員在6個(gè)月以?xún)冉蛸N補貼按在崗時(shí)標準執行,超過(guò)6個(gè)月的自第7個(gè)月起,停發(fā)工作性津貼和特殊崗位津貼。事業(yè)人員在6個(gè)月以?xún)然A性績(jì)效工資按其應執行標準計發(fā);學(xué)習時(shí)間超過(guò)6個(gè)月的,從第7個(gè)月起,其基礎性績(jì)效工資按應執行標準的50%計發(fā);學(xué)習時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的,停發(fā)基礎性績(jì)效工資。

  四、工作人員公休假、探親假、產(chǎn)假、婚喪假期間,基本工資和各種津貼、補貼照發(fā)。

  五、工作人員曠工期間按工作日扣發(fā)基本工資和各種津貼、補貼(工作日工資=月工資總額÷21)。

  六、一年內病假或事假超過(guò)六個(gè)月以上的,當年不得計算工作年限。

  七、因病長(cháng)期請病假的人員。單位應要求其進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,完全喪失勞動(dòng)能力的,要及時(shí)辦理因病退休、退職手續。其中男年滿(mǎn)五十周歲,女年滿(mǎn)四十五周歲,參加工作年限滿(mǎn)十年的,經(jīng)過(guò)市級及以上勞動(dòng)鑒定委員會(huì )鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的,可以辦理退休手續;而經(jīng)過(guò)市級及以上勞動(dòng)鑒定委員會(huì )鑒定完全喪失勞動(dòng)能力,又不具備退休條件的,可以辦理退職手續。

  八、婚、喪假:正;、喪假按國家規定各給3天假期。晚婚者(男25歲,女23歲)另獎假15天(包括假期內公休日),特殊情況需要延假的,按事假辦理。職工直系親屬(包括父母、岳父母、公婆)故去可休假7天,家屬探親按國家有關(guān)規定執行。產(chǎn)假:按國家文件規定執行3個(gè)月,晚育和剖腹產(chǎn)者另獎(增)假30天;非計劃內生育不給假,并按曠工處理。

  第六章 車(chē)輛管理制度

  第二十條 機關(guān)車(chē)輛由辦公室負責統一管理。

  1、機關(guān)車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),由專(zhuān)職駕駛員駕駛,駕駛員不得將車(chē)交給其他人員駕駛,凡違反規定的,一切責任及費用等由駕駛員個(gè)人承擔,同時(shí)單位按規定進(jìn)行處理。

  2、縣內加油由辦公室安排人員和駕駛員一起共同完成,并由雙方簽字認可。外出途中加油的,由駕駛員根據實(shí)際用油量加油,并由外出用車(chē)人在加油發(fā)票上簽字證明后方可報銷(xiāo)。

  3、車(chē)輛因工出縣城的,實(shí)行登記制度,由駕駛員向辦公室報告登記外出目的地和用車(chē)人。

  4、外單位用車(chē),須經(jīng)局長(cháng)批準,駕駛員接辦公室通知后才能出車(chē),不得自作主張,如駕駛員擅自出車(chē),按曠工處理,并承擔一切費用和責任。

  5、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)修理制度。車(chē)輛正常保養和維修需事先報告維修部位、故障、費用等情況,經(jīng)請示局長(cháng)同意后方可在指定的修理地點(diǎn)進(jìn)行保養維修。車(chē)輛在外出途中需要修理的,由外出用車(chē)領(lǐng)導酌情處理?h內修理發(fā)票附材料清單,經(jīng)辦公室審核后方可報銷(xiāo)。外出途中修理的發(fā)票,由用車(chē)人核實(shí)簽字后方可報銷(xiāo)。

  6、車(chē)輛清洗實(shí)行定點(diǎn)制度。由辦公室統一為車(chē)輛購買(mǎi)不限洗車(chē)次數的包年洗車(chē)卡,駕駛員要保證車(chē)況良好和車(chē)身清潔。

  7、車(chē)輛在非工作時(shí)間一律統一停放在單位院內,不得開(kāi)車(chē)上下班、做私事或者將車(chē)輛停放在別處;非工作時(shí)間確因工作需要使用車(chē)輛時(shí),要先告知辦公室使用的緣由,由辦公室據實(shí)登記。駕駛員如出現公車(chē)私用的,由駕駛員個(gè)人承擔一切費用和責任。

  8、車(chē)輛原則上只保證領(lǐng)導辦公用車(chē),科(室)原則上不安排用車(chē)。確因特殊工作需要用車(chē)的,經(jīng)局長(cháng)同意后,由辦公室安排。

  9、駕駛員要安全文明行車(chē),并嚴格遵守交通規則,嚴禁疲勞駕駛和酒后開(kāi)車(chē)。 因違反交通規則受到的處罰由駕駛員承擔。

  第二十一條 局屬各部門(mén)車(chē)輛的具體管理使用,由部門(mén)根據實(shí)際情況,另行制定相關(guān)制度(需報分管領(lǐng)導批準),并嚴格管理。但必須嚴格執行嚴禁公車(chē)私用、嚴禁領(lǐng)導駕駛公車(chē)(確無(wú)專(zhuān)職駕駛人的,報局長(cháng)批準,并在局紀委和辦公室備案后方可駕駛)、非工作時(shí)間統一集中停放等上級部門(mén)對車(chē)輛的管理規定。

  第七章 后勤接待制度

  第二十二條 接待是指除正常的會(huì )議、培訓、活動(dòng)以外的日常接待。接待從本局實(shí)際出發(fā),本著(zhù)熱情、周到、禮貌、節儉的原則,不講排場(chǎng)、不講闊氣,不鋪張浪費,菜品突出xx地方特色,不上高檔酒,禁止上煙,不吃海鮮等高檔菜肴。

  第二十三條 接待對象:凡來(lái)我局檢查指導工作的省、市、縣領(lǐng)導,上級農業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導及隨行人員,縣級部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導及隨行人員,友好交往的兄弟縣、市、區農業(yè)局領(lǐng)導,外地區農業(yè)部門(mén)領(lǐng)導,業(yè)務(wù)往來(lái)部門(mén)領(lǐng)導和鄉鎮工作聯(lián)系領(lǐng)導及隨行人員等。

  第二十四條 實(shí)行分級接待,對口接待的原則。凡符合上述接待對象的,由對應部門(mén)或科(室)請示領(lǐng)導同意后,進(jìn)行接待。接待要本著(zhù)節約的原則進(jìn)行,應盡量減少陪同人員,確需局領(lǐng)導陪同活動(dòng)的.,一般由分管領(lǐng)導陪同接待,特殊情況由局長(cháng)參加陪同接待。

  第八章 財務(wù)管理制度

  第二十五條 實(shí)行公務(wù)支出使用公務(wù)卡結算制度。

  第二十六條 嚴格執行收支兩條線(xiàn),全局除農經(jīng)站單獨設立會(huì )計賬戶(hù)外,其余各站、校、中心的賬務(wù)均由局財務(wù)室統管,實(shí)行公務(wù)卡結算制度。財務(wù)管理人員必須遵守會(huì )計法律、法規和財務(wù)制度,認真履行職責,管好財務(wù),節約開(kāi)支,合理利用資金,現金及周轉金嚴格按照銀行規定執行。

  第二十七條 實(shí)行局長(cháng)一支筆審批制度。資金的使用和報銷(xiāo),嚴格堅持局長(cháng)一支筆審批,所有開(kāi)支必須事先申請,經(jīng)批準后按計劃開(kāi)支。同時(shí),實(shí)行大額或大宗開(kāi)支由局長(cháng)辦公會(huì )集體研究,局長(cháng)代表領(lǐng)導集體簽署意見(jiàn)。

  第二十八條 干部職工外出學(xué)習、開(kāi)會(huì )、參觀(guān)、考察必須以通知文件為依據,由分管領(lǐng)導提出意見(jiàn),局長(cháng)審批同意后方可參加,否則不予報銷(xiāo)一切費用,并按曠工論處。

  第二十九條 出差下鄉食宿報銷(xiāo)。如單位有車(chē)隨行、且食宿有人接待的,不再報銷(xiāo)差旅費;如單位有車(chē)隨行,食宿無(wú)人接待,但食宿發(fā)票回單位報銷(xiāo)的,不再報銷(xiāo)差旅費;無(wú)車(chē)隨行,但食宿有人接待或回單位報銷(xiāo)的,可依規定回單位填寫(xiě)報銷(xiāo)單報銷(xiāo)車(chē)費;無(wú)車(chē)隨行,食宿沒(méi)有接待,且沒(méi)有回單位報銷(xiāo)食宿費的,方可依規定回單位填寫(xiě)報銷(xiāo)單報銷(xiāo)車(chē)費和食宿補助。所有符合報銷(xiāo)的費用,須有經(jīng)辦人員、部門(mén)領(lǐng)導簽字、并由分管領(lǐng)導核準簽字后再報局長(cháng)履行法定手續后方可報銷(xiāo)。

  第三十條 有收費收款項目的單位,必須堅持按有關(guān)文件要求掛牌、亮證收費,并指定兩個(gè)人分別管理票據和現金,嚴格堅持收入金額上繳和按比例返還工作經(jīng)費的制度。

  第三十一條 大件辦公用品或一次購買(mǎi)一種辦公用品價(jià)值超過(guò)3000元以上的,必須由使用單位向局領(lǐng)導班子提出,經(jīng)批準后按程序報縣政府采購中心聯(lián)系購買(mǎi)。

  第三十二條 局機關(guān)辦公所需信箋、筆墨等一般辦公用品和紙杯、水票、茶葉等消耗品,由辦公室作計劃,經(jīng)局長(cháng)或分管副局長(cháng)同意后,由財務(wù)科統一購置,辦公室統一發(fā)放。同時(shí)各部門(mén)、科室要按照節能降耗的要求,節約使用紙張、水、電等辦公消耗,節約一滴水、一度電、一張紙。

  第九章 門(mén)衛值班及環(huán)境衛生管理制度

  第三十三條 門(mén)衛值班實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,每天6:30開(kāi)大門(mén),24:00關(guān)大門(mén),如有特殊情況須提前與門(mén)衛聯(lián)系。

  第三十三條 門(mén)衛值班人員不得擅自離開(kāi)值班室,下班及雙休日期間,要經(jīng)常性對辦公樓及大院進(jìn)行巡邏,管護好花草樹(shù)木,對損害院內公共設施及花草樹(shù)木的行為給予及時(shí)制止,引導好外來(lái)辦事人員將車(chē)輛停放在指定位置,并管護好停放在指定位置的各種車(chē)輛,如出現安全事故,按照保安合同執行。

  第三十四條 實(shí)行衛生區包潔責任制。一是各辦公室室內衛生由各辦公室人員負責打掃,并保持整潔;二是機關(guān)辦公樓各層公共衛生,各層由各層人員負責,場(chǎng)院由保安負責打掃;三是局屬各部門(mén)公共區衛生,嚴格按20xx年4月16日“關(guān)于調整衛生區劃分的通知”執行。

  第三十五條 老大院門(mén)衛值班嚴格按與保安公司簽訂的《保安服務(wù)合同書(shū)》執行。車(chē)輛管理辦法按20xx年6月3日起實(shí)施的《xx縣農業(yè)局大院車(chē)輛停放管理(暫行)規定》執行。

  第十章 保密的工作制度

  第三十六條 全體領(lǐng)導干部必須嚴格保守黨和國家的秘密,嚴格執行各項保密規定。切實(shí)做到:不該說(shuō)的秘密不說(shuō),不該問(wèn)的秘密不問(wèn),不該看秘密不看,不該記錄的秘密不記錄。不在私人交往中涉及秘密,不攜帶密件、密品參觀(guān)游覽和探親訪(fǎng)友,不在公共場(chǎng)所辦理、談?wù)搶儆诿孛艿氖马?不在沒(méi)有保密保障的地方和設備中存儲、處理秘密信息及載體,不通過(guò)普通電話(huà)、明碼電報、普通郵局、計算機公用網(wǎng)、普通傳真遞送和傳輸黨和國家秘密信息及載體。

  第三十七條 凡需計算機處理涉密信息的,必須使用涉密計算機處理。涉密計算機實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)用,嚴格物理條件隔離,嚴禁其他人員使用涉密計算機。

  第三十八條 嚴格執行“涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密”規定,堅持“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則,非涉密計算機不得保存、傳輸、打印涉密信息和內部工作信息。嚴禁在非涉密軟盤(pán)、光盤(pán)、U盤(pán)上保存涉密信息。

  第三十九條 發(fā)布信息堅持“誰(shuí)發(fā)布、誰(shuí)審核、誰(shuí)負責”的原則。所有上網(wǎng)發(fā)布的資料必須經(jīng)領(lǐng)導審核同意后,交專(zhuān)職人員上網(wǎng)發(fā)布,文責由撰稿人自負。不得在聊天室、論壇、網(wǎng)絡(luò )新聞上發(fā)布、談?wù)摵蛡鞑颐孛、工作秘密以及敏感信息?/p>

  第四十條 涉密文件實(shí)行專(zhuān)人負責履行文件登記、管理和清退工作,機關(guān)由檔案室負責,局屬各部門(mén)有涉密文件的必須由專(zhuān)人進(jìn)行嚴格保管。檔案管理人員對秘密檔案材料應嚴加管理,嚴格傳遞、借閱手續,如需借閱者,須經(jīng)主要領(lǐng)導批準,并在檔案閱覽室內查閱,不準帶出檔案室,不準摘抄;檔案人員未經(jīng)批準,不得擅自擴大利用范圍,以確保檔案的安全。

  第四十一條 涉密文件傳閱一律采取直傳方式,經(jīng)管文件的人員應逐件登記送閱文人,閱后退回,要清點(diǎn)份數,閱文人之間不得橫向傳閱。

  第十一章 安全制度

  第四十二條 貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“預防為主”的原則,各分管領(lǐng)導對分管單位的安全負責,局屬各單位的主要領(lǐng)導對本單位安全負責,做到"管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事"。

  第四十三條 各單位要定期或不定期開(kāi)展安全知識教育,做好防火、防盜等安全措施檢查,并及時(shí)排除安全隱患。全體人員要牢固樹(shù)立安全防范意識,增強安全保衛觀(guān)念,保持警惕,確保人身及辦公安全,發(fā)現可疑情況和事故隱患,要及時(shí)報告處置。

  第四十四條 各辦公室工作人員下班時(shí)須關(guān)好門(mén)窗,切斷電源,妥善保管好重要文件資料。嚴禁將自己使用的單位鑰匙,亂配給別人,調離人員應及時(shí)將鑰匙交回單位。辦公區內嚴禁存放易燃、易爆和劇毒物品,嚴禁私自接拉電源,亂接電線(xiàn)、禁用電爐。不得將現金和貴重物品滯放在辦公室內,發(fā)生意外,后果自負。

  第四十五條 財務(wù)室須嚴格執行財務(wù)制度,保險柜及辦公桌內嚴禁存放現金過(guò)夜。檔案室其他人員未經(jīng)允許不得入內。

  第四十六條 實(shí)行節假日值班制度。各單位要做好節假日值班工作,值班人員必須在崗在職,提高警惕,做好巡查工作,填好值班記錄,嚴格交接班手續;遇事慎重處理,重要事宜及時(shí)向領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)報告。

  第十二章 獎懲制度及附則

  第四十七條 凡工作取得良好效果,受上級檢查得到肯定或有關(guān)單位表彰的,視情經(jīng)研究后給予必要的獎勵。

  第四十八條 凡違反相關(guān)工作紀律、財經(jīng)紀律等的干部職工,按干管權限和相關(guān)規定由局紀委從嚴從重處理。

  第四十九條 本制度自xx年1月1日起施行。

公司制度范文3

  1、公開(kāi)內容全面真實(shí)

 、倌瓿豕钾攧(wù)收支計劃。包括固定資產(chǎn)構建計劃、農田基本建設計劃等。

 、诿考径裙几黜検杖、支出情況。

 、勰昴┚C合公布各項收入、債權債務(wù)、收益分配等全年情況。

 、軐θ罕婈P(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)重大收支事項隨時(shí)公開(kāi)。

 、荽寮壝吭碌呢攧(wù)公開(kāi)榜由中心記賬員按照統一的格式,根據原始憑證、現金日記賬、明細賬及其他原始資料逐村逐戶(hù),逐筆逐項填寫(xiě),達到項目清楚,內容完整,數據真實(shí)以及賬單與張榜公布的數量和金額相一致的規定要求。

  2、公開(kāi)程序規范

  村級財務(wù)公開(kāi)榜由中心負責人審核后,記賬員送達村,由支村兩委會(huì )和村務(wù)監督委員會(huì )進(jìn)行復核,確認無(wú)誤后,加蓋村委會(huì )、村務(wù)監督委員會(huì )、中心公章和簽名后張榜公布。對經(jīng)程序復核不合格的公布榜要退回中心重新抄寫(xiě),直至村級認可后方可張榜公布。

  3、公開(kāi)形式多樣

  堅持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,公開(kāi)地點(diǎn)要選擇在群眾便于觀(guān)看的地方,公開(kāi)形式可采用固定公開(kāi)欄、書(shū)面明白通知單、張榜、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、民主聽(tīng)證會(huì )、其它有效形式。

  4、公開(kāi)時(shí)間統一

  各村要按統一規定的財務(wù)公開(kāi)日,把財務(wù)公開(kāi)榜貼在固定的財務(wù)公開(kāi)欄內。全縣統一規定每季度的第一個(gè)月的8日為公開(kāi)日;年初(4月8日)公布當年財務(wù)預算,年中(7月8日)公布上半年財務(wù)預算執行情況,年末(2月8日)公布上年財務(wù)決算、債權債務(wù)、收益分配、“三資”清查等財務(wù)總情況;各項收入與支出每季度公布一次,重要財務(wù)事項及時(shí)逐項逐筆公布。

  5、意見(jiàn)反饋及時(shí)化

  村級財務(wù)公開(kāi)后,要掛意見(jiàn)箱,村主任、村務(wù)監督委員會(huì )主任,要輪流安排一定的時(shí)間接待群眾對有關(guān)事項的詢(xún)問(wèn),解決群眾提出的問(wèn)題,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,對群眾提出的問(wèn)題要及時(shí)解決。一時(shí)難以解決的,要做出解釋和答復,對群眾認為不真實(shí),不詳細,看不懂的公開(kāi)榜,“三資”管理中心要派人對有關(guān)事項及金額進(jìn)行核實(shí)后重新張榜公布。

  財務(wù)預決算制度

  1、年初由村委負責編制全年資金預算方案,由村民代表或全體村民討論通過(guò),報村級財務(wù)核算中心批準備案,形成決議,張榜公布。

  2、預算編制要貫徹“實(shí)事求是、量入為出、收支平衡”的原則,將各項收入、支出全部納入預算。

  3、預算編制的支出預算主要是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)所發(fā)生的各種支出.預算支出分四部分,即:“一事一議”項目專(zhuān)項支出;干部工資、辦公經(jīng)費和五保戶(hù)支出;集體經(jīng)營(yíng)收入;其它收入。

  4、預算編制的收入要根據歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素測算年度取得的各項收入。預算收入分四部分,即:“一事一議”項目專(zhuān)項收入;轉移支付補助;其它生產(chǎn)公益事業(yè)項目支出;其它支出。年中,預算需要調整時(shí),要嚴格履行民主程序,報“三資”管理中心批準。

  5、年度終了時(shí)各村應當根據該年度該村資金實(shí)際使用情況編制決算報告,送各村村民會(huì )議審議,并經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )審核通過(guò),將預算執行情況及決算結果,報鄉村級財務(wù)核算中心備案,并向全體村民公布。

  6、預算一經(jīng)批準,村經(jīng)濟組織要分解落實(shí)預算,保證預算順利實(shí)施,定期檢查預算執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),定期聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監督,同時(shí)根據預算實(shí)施情況,執行中確因增加支出或者收入減少,可按照規定程序作必要的補充或調整。

公司制度范文4

  一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升

  制度是透明而公開(kāi)的,在制度化管理下,企業(yè)要達到每一件事情都是程序化的、標準化的,這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能,有利于員工與員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上級與下級之間進(jìn)行有效的溝通使企業(yè)內部之間的工作失誤降到最低。

  二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規范化和標準化

  企業(yè)實(shí)現制度化管理就是要達到“一切按照制度辦事”的目標。當每個(gè)人都把這一點(diǎn)牢記于心并貫徹到自己的工作中的時(shí)候,員工就可以依據共同的制度準則來(lái)處理各種事情,而不并見(jiàn)風(fēng)使舵、察言觀(guān)色,也不會(huì )再因為人情而左右決策。

  三、制度化管理有利于人才的培養

  規范的制度能夠體現企業(yè)管理的公平、公正,誰(shuí)不愿意在一個(gè)公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才,也可以為內部人才提供好的晉升通道,促進(jìn)人才的成長(cháng)。

  四、制度化管理降低決策失誤率

  如果能將企業(yè)內部的所有事務(wù)都納入制度化管理中,就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現象,使企業(yè)的決策過(guò)程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學(xué)有據,更能經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗和市場(chǎng)的考察,這將大幅度降低決策的失誤率。

  管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據,是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。

  它具有如下特點(diǎn):

  1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個(gè)范圍內,所有同類(lèi)事情,均需按此制度辦理;

  2、相對穩定性。管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí),又需要及時(shí)修訂。管理制度具有社會(huì )屬性。因而,社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。

公司制度范文5

  第一條本辦法所管理的對象為公司辦公設備、用品、印刷品、低值易耗品等。

  第二條公司鑰匙的保管

  公司鑰匙由人事行政部專(zhuān)人保管和使用,不可將鑰匙隨意轉交他人保管;

  第三條辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需行政部門(mén)請款進(jìn)行購買(mǎi)。

  第四條采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付,若金額較少或有特殊情況,要提前說(shuō)明原因方可支付現金。

  第五條公司固定資產(chǎn)均有相應的固定資產(chǎn)保管卡,任何員工不經(jīng)人事行政部批準不允許私自進(jìn)行調換、改裝或其它類(lèi)似行為。若因此造成經(jīng)濟損失,將視情況給予相應的處罰。

  第六條屬正常辦公消耗時(shí)所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司行政登記領(lǐng)用。

  第七條員工辦理離職時(shí),應歸還借用、領(lǐng)用及公司規定之應歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產(chǎn),由人事行政部負責監督,相關(guān)管理責任的部門(mén)負責人檢驗并進(jìn)行確認、索回。若有損壞或丟失,按其損壞程度予以經(jīng)濟或實(shí)物賠償。任何人不得以任何原因將公司用品據為己有。

  第八條報銷(xiāo)

  報銷(xiāo)時(shí)間:每周及每月按規定時(shí)間報銷(xiāo)費用。

  用于公司各種用途的費用在報銷(xiāo)時(shí),需附上相關(guān)的正式發(fā)票及原始憑證,經(jīng)部門(mén)主管簽字,送至人事行政部審核,由人事行政部統一交由財務(wù)部,財務(wù)負責人審核確認無(wú)誤后交至總經(jīng)理,總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項。

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