人員管理規章制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的人員管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員管理規章制度1
一、保衛人員必須服從命令聽(tīng)從指揮，堅守崗位，依法執勤，嚴格履行自己的崗位職責。作為保衛部的一名成員要加強組織紀律性，樹(shù)立高度的`組織紀律觀(guān)念，遵守服從組織，下級服從上級的原則，做到有令必行，有禁必止。服從安排，有意見(jiàn)先保留執行后提出來(lái)解決。
二、負責門(mén)衛、要害部位守衛警戒和公司內的巡邏工作，保衛公司財產(chǎn)和員工安全，維護公司內部秩序。
三、在部門(mén)領(lǐng)導下協(xié)助公安機關(guān)抓捕作案或潛逃的違法犯罪分子。
四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好安全防范工作，掌握各種消防設施的使用方法，排除影響內部安全的事故隱患。
五、負責維護內部治安秩序，發(fā)現治安案件和重大事故，并及時(shí)向部門(mén)值班領(lǐng)導和上級公安部門(mén)報告，采取安全措施，抑制事態(tài)發(fā)展，保護好現場(chǎng)，等待值班領(lǐng)導處理。
六、做好重大節假日、大型活動(dòng)和外賓、首長(cháng)的保衛工作。加強巡邏檢查工作，維護良好秩序，防止火災、盜竊、破壞和治安事故的發(fā)生。
七、文明執勤保持高度的警惕，準時(shí)上崗、注意風(fēng)紀，做到服裝整齊、儀表端莊，精神飽滿(mǎn)、態(tài)度和藹，禮貌待人、辦事公道，上班時(shí)不喝酒、吸煙，不耍特權，嚴禁刁難人、打罵人、欺壓人、粗暴無(wú)禮、侮辱人格的行為。不擅離崗位、不看書(shū)報、不做私活、不與他人閑談嬉笑，不長(cháng)時(shí)間接電話(huà)，不玩手機，夜間執勤不準睡覺(jué)，認真做好交接班工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告處理。
八、保守機密。嚴守國家和公司內部機密，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，不與無(wú)關(guān)人員談?wù)摴緝炔康惹闆r，不得將公司重點(diǎn)部位的位置、報警器分布情況和有關(guān)公司領(lǐng)導電話(huà)號碼等情況向無(wú)關(guān)人員透露。
九、注意團結、互相學(xué)習、互助互愛(ài)，共同提高，做到不利團結的話(huà)不說(shuō)，不利團結的事不做，維護部門(mén)內部的團結。
十、在部門(mén)領(lǐng)導下執行公司各項治安、安全檢查、防范制度，制止、糾正違法違章行為。
人員管理規章制度2
為規范榆林項目廚房管理工作，共同營(yíng)建一個(gè)衛生、美觀(guān)、優(yōu)雅的就餐環(huán)境，特制訂本管理規定。
一、廚房工作人員要求
1、工作人員必須身體健康，服裝整齊上崗。
2、工作人員上班時(shí)必須穿戴符合要求，嚴禁帶首飾及任何形式的手部美容，嚴禁留長(cháng)指甲，同時(shí)保證指甲的健康和清潔衛生，無(wú)深色甲垢。
3、做好廚房?jì)韧猸h(huán)境衛生，做到每餐一打掃，每天一清洗，每月三次大掃除，確保廚房?jì)韧猸h(huán)境衛生。
4、保證廚房和就餐區地面無(wú)垃圾、無(wú)油跡、防滑。
5、工作中要節電、節油、節水、節燃料，嚴格按照伙食標準精打細算，避免浪費，以最大限度內盡量做到色香味、花樣、品種多樣化。
6、因廚房工作人員導致廚房?jì)绕鸹�，一切損失由廚房工作人員進(jìn)行賠償。
二、員工就餐要求
1、就餐時(shí)間暫定（隨工作時(shí)間而變）
早餐：7：30—8：00
中餐：11：30—12：00晚餐：17：30—18：00
所有員工按時(shí)就餐，具體就餐時(shí)間按各部門(mén)下班時(shí)間表規定時(shí)間為準（特殊情況除外）。
2、就餐過(guò)程中應注意維護公共衛生，不隨地吐雜物，不隨意吐痰，不隨意亂倒剩菜，剩飯，食物殘渣應放置在餐盤(pán)上或垃圾桶內。
3、就餐時(shí)應愛(ài)護廚房的公共物品，愛(ài)惜糧食，不得隨意浪費。
4、就餐人員要尊重廚房工作人員，不得與廚房工作人員發(fā)生爭執。
三、采購人員要求
1、廚房?jì)任锲凡少徑y一由專(zhuān)人采購，由項目部指派專(zhuān)人按需采購，由專(zhuān)人驗收。
2、要嚴格執行采購、驗收、復核手續。所有菜一律由廚師兼購菜員采購，每天采購菜單一式兩份采購員當天在購菜單上簽字，當天取回一份主聯(lián)交與項目備檔，復聯(lián)月底財務(wù)人員付款時(shí)取回，月底對賬時(shí)主聯(lián)與復聯(lián)相符時(shí)方可帳清，多余和虧損部分轉余下月。發(fā)票上兩人共同確認簽字，嚴把價(jià)格、質(zhì)量、數量關(guān)。
3、每天采購的物品登記在采購支出表上，每月做出統計，以保證每月金額與主管每月發(fā)票金額相符。
4、賬目做到日結月報，做到賬目清晰、有序，每月3到5號做到月結，并把月結明細張貼公布食堂大廳內，讓每位員工了解每月的支出動(dòng)態(tài)情況。
人員管理規章制度3
1、室內應保持清靜，整潔，進(jìn)入室內，工作人員要穿工作服，并佩戴有關(guān)勞保用品。外來(lái)人員未經(jīng)許可不得入內。
2、儀器儀表使用前，應慎進(jìn)行檢查按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作。測試結束后，停機，切斷電源做好儀器儀表的清潔工作，蓋好罩布。凡使用用電的儀器設備使用人員應經(jīng)常檢查，下班前務(wù)必檢查切斷所以電源。
3、測試中認真做好原始記錄，必須準確，及時(shí)，如實(shí)地記錄測試數據，不得涂改。測試及分析報告應保留存檔。
4、化驗室所使用的儀器儀表溶劑溶液要有序放置，并有標識。溶液要現配，測試結束后，做好樣品處理和玻璃儀器的清潔工作。
5、儀器要有固定的操作人員進(jìn)行操作，其他人員進(jìn)行使用時(shí)應經(jīng)質(zhì)檢部負責人同意方可操作。未經(jīng)過(guò)培訓的人員不得擅自使用儀器。
6、每天下班前做好室內清潔衛生，切斷電源，管好門(mén)窗，關(guān)水，熄燈，鎖門(mén)。
7、每周未必徹底大掃除一次，并對關(guān)鍵儀器儀表維護保養一次，由主任負責檢查。
人員管理規章制度4
為規范車(chē)隊管理，加強對人員和車(chē)輛的使用監管，充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用，達到行之有效安全調配的目的，控制并杜絕不必要問(wèn)題的出現，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對車(chē)隊裝卸車(chē)程序及人員要求做以下規定：
一、裝車(chē)程序：
1、工程車(chē)到達裝貨地點(diǎn)后，駕駛員將車(chē)輛停穩下車(chē)，指揮鏟車(chē)司機進(jìn)行裝車(chē)。
2、裝車(chē)完畢由工程車(chē)司機上車(chē)對裝車(chē)情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準超載、不準少裝、不準裝偏。
4、檢查完畢，啟動(dòng)車(chē)輛前要先觀(guān)察車(chē)輛周?chē)欠裼姓系K物。
5、確定一切正常后方可上車(chē)發(fā)動(dòng)引擎，開(kāi)始行駛。
6、嚴格控制車(chē)輛行駛速度，車(chē)速不準超過(guò)20km/h。
二、卸車(chē)程序：
1、車(chē)輛到達卸車(chē)地點(diǎn)后，必須停車(chē)熄火。
2、卸車(chē)前司機必須親自下車(chē)檢查卸車(chē)現場(chǎng)情況。
3、檢查完畢確定無(wú)誤后，然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車(chē)。
4、卸車(chē)完畢后，收頂鎖升頂開(kāi)關(guān)，然后下車(chē)檢查車(chē)輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車(chē)發(fā)動(dòng)引擎，開(kāi)始行駛。
三、人員及操作要求：
1、要求駕駛人員思想覺(jué)悟高尚、愛(ài)崗敬業(yè)，凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。
2、駕駛人員要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，持證上崗，認真遵守公司各項管理制度。
3、要在日常工作中加強學(xué)習，不斷強化操作技能。
4、所有人員、車(chē)輛由車(chē)隊根據各單位使用情況統一調度，嚴格實(shí)行派車(chē)單制度。
5、車(chē)輛發(fā)動(dòng)后溫車(chē)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，裝車(chē)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，卸車(chē)時(shí)間不超過(guò)8分鐘。
四、處罰規定：
對以上規定及要求，如有違犯或執行不到位，將對當事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長(cháng)、統計、隊長(cháng)將負連帶責任，一并處罰。
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