工程施工項目部的管理制度（通用12篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的工程施工項目部的管理制度（通用12篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工項目部的管理制度1
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場(chǎng)內吸煙;施工現場(chǎng)必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣是火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規定，遠離易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級別履行動(dòng)火審批手續，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場(chǎng)所的創(chuàng )花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。
5、有專(zhuān)人負責，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監督。
6、人人遵守、注意安全，對無(wú)視規章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究法律責任。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規章制度。
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位，設立必要的消防設施，制定章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置并及時(shí)換藥，做到全面有效。
10、現場(chǎng)臨時(shí)設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車(chē)輛加油等都必須遠離明火，嚴謹吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。
11、健全義務(wù)消防組織，負責一定的業(yè)務(wù)指導和有條件進(jìn)行消防訓練，提高消防知識和實(shí)際消防工作能力。
工程施工項目部的管理制度2
第一條、為及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，加強信息通報和工作協(xié)調，研究遏制重特大事故的對策、措施，指導、促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規范化，特制定本制度。
第二條、各鄉（鎮）村建站、縣屬各施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設立分公司的施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯(lián)絡(luò )員，在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專(zhuān)職安全員，填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )員登記表（附件），報建寧縣城建局備案后予以公布；聯(lián)絡(luò )員工作如有變化，應及時(shí)調整。
第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員的職責和工作內容
1、認真分析本企業(yè)（項目）建筑施工安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)收集、整理、傳遞本地區建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息；
2、及時(shí)報告本企業(yè)（項目）建筑施工安全事故、事故處罰等情況；
3、提出改進(jìn)本企業(yè)（項目）或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監管工作的建議；
4、按時(shí)參加聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，通報本企業(yè)（項目）安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
5、向所在單位領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì )議精神的建議。
第四條、建寧縣城鄉規劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。聯(lián)絡(luò )員會(huì )議分為季度會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議兩種形式。
季度聯(lián)絡(luò )員會(huì )議的主要內容：分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結階段性工作，提出工作思路、意見(jiàn)和建議，研究加強與改進(jìn)聯(lián)絡(luò )員工作的重大事項。
重大事故發(fā)生時(shí)，或有重要工作需要部署時(shí)，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。臨時(shí)會(huì )議的議題主要是：通報重大事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì )議可由部分聯(lián)絡(luò )員或者全部聯(lián)絡(luò )員參加。
聯(lián)絡(luò )員因故不能參加會(huì )議，應事先請假，并委派代表參加。
第五條、x縣建設工程安全監督站應按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。
工程施工項目部的管理制度3
1.目的
為加強企業(yè)內部管理，規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為，確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進(jìn)行。
3．1．1培訓內容包括：規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的，不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。
3．5施工人員應在規定區域內工作，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。
3．6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。
3．7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意,并安裝相應的計量?jì)x表,按規定繳費。
3．8安全環(huán)�？朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì),對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權予以清退出廠(chǎng)。
3．9安全環(huán)�？朴袡嘟�(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來(lái)施工方施工前，根據實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)（如設備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
工程施工項目部的管理制度4
為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理，保障施工隊職工的安全和健康，對施工人員進(jìn)行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，能自覺(jué)遵守武漢新區還建安置房項目指定的各項安全規章制度。
一、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。
二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責任合同，積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規程和安全規章制度。
三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執行安全交底，不蠻干。
四、對沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權拒絕接受，有權抵制違章指令。
五、發(fā)揚團結友愛(ài)的精神，互相幫助關(guān)照，制止他人的違章行為。
六、正確穿戴好勞動(dòng)保護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。
七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機操工等）要持證上崗。
八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運轉，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，經(jīng)修復后再用。
九、維護生產(chǎn)現場(chǎng)的一切防護設施，不得任意拆改，如腳手架、護欄、孔洞防護等。
十、機電設備發(fā)生故障，不得隨意拆動(dòng)，要報告機電人員處理。
十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應立即向領(lǐng)導報告，保護好現場(chǎng)，并如實(shí)向調查人員匯報事故情況。
工程施工項目部的管理制度5
第一條、本制度適用于本縣行政區域內從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監督管理。
第二條、建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應當為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。
第三條、用人單位應聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規程，按規定配置勞動(dòng)保護用品，對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴格管理，并結合工程項目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術(shù)交底。
第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
第五條、特種作業(yè)人員應當嚴格執行特種作業(yè)操作規程和有關(guān)安全規章制度，按章操作，拒絕違章指揮。
第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應隨身攜帶證件，自覺(jué)接受用人單位、安全管理部門(mén)的監督檢查。
第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現事故隱患或者不安全因素，應向現場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。
第八條、實(shí)行特種作業(yè)操作證復審制度。復審不合格的應當重新參加考試，逾期未申請復審或考試不合格的，建議有關(guān)部門(mén)對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷(xiāo)。
第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓的，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定對用人單位和相關(guān)責任人員予以處罰。
工程施工項目部的管理制度6
為加強本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
一、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后，必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。
二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數為7人。嚴禁非法同
三、每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔費用和責任。
四、嚴禁在宿舍內臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線(xiàn)、電燈。如有發(fā)生過(guò)載用電每次罰款50元。
五、宿舍區內的臨時(shí)用電、用水、線(xiàn)路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設，嚴禁私自亂拉電線(xiàn)或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問(wèn)題需派專(zhuān)業(yè)電工操作。
六、節約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現有不關(guān)水籠頭長(cháng)流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現一次罰款50元。
七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛(ài)護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時(shí)，發(fā)現臟、亂、差處以20—100元罰款。
工程施工項目部的管理制度7
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對違章者進(jìn)行批評教育和處理。
三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實(shí)執行情況。
五、在深入基層，現場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的.同時(shí)，認真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問(wèn)題，責成有關(guān)人員及時(shí)整改。
六、每季度定期進(jìn)行各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制安全目標考核。
七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規范，結合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導施工的技術(shù)依據。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問(wèn)題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。
五、組織學(xué)習安全技術(shù)操作規程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設備，新工工藝時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛生設施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。
安全科長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規范和規章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認真檢查監督各單位勞動(dòng)保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執行落實(shí)情況。
三、負責對職工進(jìn)行安全施工思想教育，對新工人進(jìn)行安全規章制度，操作規程，勞動(dòng)紀律的教育，編寫(xiě)教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監督執行情況。
六、組織好安全方面的會(huì )議，總結安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。
總會(huì )計師安全生產(chǎn)責任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規。
二、指導項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計劃。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目經(jīng)理應對本單位勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規章制度的落實(shí)，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競賽活動(dòng)，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和檢察院，并按照“四不放過(guò)”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。
工程施工項目部的管理制度8
安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況，及時(shí)報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
�、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
3.施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí)，施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
進(jìn)行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)：
�、倬哂泻戏ǖ膭趧�(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧](méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核，輸入手續完善。
2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
3.安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。
�、郯踩庾R教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。
�、苁芗竟�、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼热萑�，重點(diǎn)突出，系統性強，抓住關(guān)鍵反復教育。
�、诜磸蛯�(shí)踐。養成自覺(jué)采用安全的操作方法的習慣。
�、凼姑總�(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。
�、莳剟畲龠M(jìn)，鞏固學(xué)習成果。
5.進(jìn)行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時(shí)間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
�、诟骷壣a(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí)，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規則，是否堅持“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。
�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭�，業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒�。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評，聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問(wèn):評影響安全問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)，尋根究底。
查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因，追查責任。
測:測量、測試、監測。
驗：進(jìn)行必要的試驗或化驗
析:分析安全事故的隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。
5.安全檢查的形式
�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，按規定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期，對特別部門(mén)、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
�、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設備，通風(fēng)設備，有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節，在于認真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標準，是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規定。
�、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
�、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區別。
2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí)，盡量避開(kāi)不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
工程施工項目部的管理制度9
一、凡是購進(jìn)的各種材料及其物品必須持購物發(fā)票(能夠取得正式發(fā)票的要索取正式發(fā)票)、材料采購入庫單或者非入庫材料用品報銷(xiāo)審批單，到財務(wù)部門(mén)報賬。當日事項當天報賬，最遲不得超過(guò)三天。
二、建筑材料采購實(shí)施備用金制度(備用金暫定為人民幣一萬(wàn)元)。采購計劃超出備用金金額時(shí)，材料員支款必須出納員出據借據，要求每天與出納員結清當前款項及賬目。
三、大宗材料(指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進(jìn)場(chǎng)的建筑材料)進(jìn)場(chǎng)保管員必須填制材料采購入庫單，項目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后，及時(shí)報財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)處理。
四、大宗材料出庫使用時(shí)，施工員(工長(cháng))根據工程進(jìn)度或者定期測算各種材料的用量(即已進(jìn)場(chǎng)量扣除現場(chǎng)存量)，填制施工材料出庫單，經(jīng)項目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后報財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)處理。
五、不需要入庫的一次性使用的零星修理費、管理物品、間接材料及其他非入庫用品須填報《非入庫材料用品報銷(xiāo)審批單》，經(jīng)注明用途、內容、采購人、使用單位(人)經(jīng)項目經(jīng)理審批后報銷(xiāo)。
六、建筑施工物料用品、施工機具和低值易耗品須一次性攤銷(xiāo)并建立備品帳，逐級分類(lèi)，按月查驗。
七、建筑機械設備、檢測儀器和項目所必需的固定資產(chǎn)要建立固定資產(chǎn)臺帳，其正常維護、維修的費用經(jīng)專(zhuān)業(yè)修理人員、工長(cháng)和項目經(jīng)理確認以后直接列入維修費用。
八、施工員(工長(cháng))對現場(chǎng)零星用工和外來(lái)機械臺班要做好現場(chǎng)工作記錄，每項工作完成后施工員在當天的現場(chǎng)記錄上簽字，經(jīng)項目經(jīng)理審批后定期開(kāi)出票據，連同現場(chǎng)工作記錄按月(每月25日前)報財務(wù)部門(mén)進(jìn)行結算。
九、各分包施工隊(班組)憑零星用工核算單或機械臺班核算單每月25日到30日到財務(wù)部門(mén)對賬，辦理內部往來(lái)手續或現金結算。
十、按形象進(jìn)度撥款或預付工程款的各施工隊(班組)在完成已完成工程量后填報撥款申請單，經(jīng)相關(guān)人員審批后辦理財務(wù)往來(lái)手續(施工隊負責人出具收據)，支付工程款。
十一、項目經(jīng)理部與各相關(guān)經(jīng)濟核算體(專(zhuān)業(yè)承包、項目分包、勞動(dòng)承包隊伍、其他項目部)、總公司、開(kāi)發(fā)公司之間發(fā)生的財務(wù)往來(lái)票據要經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可辦理轉賬業(yè)務(wù)。
十二、財務(wù)賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳，做好材料出(入)庫憑證及材料月總結(包括大宗材料月統計報表、庫存材料清單和應收物品統計表)
十三、出納人員要日清月結。及時(shí)清理和傳遞票據，達到賬款相符；清理現金，每日庫存現金全數上繳歸庫。
現金管理規定
1.現金的使用范圍主要包括:
�、俾毠�(gè)人的工資、獎金、補貼、福利補助、差旅費等；
�、谵D帳結算起點(diǎn)(100元)以下的零星開(kāi)支；
�、燮渌仨氂矛F金支付的款項；
2.庫存現金不能超出資金調度中心規定的限額；
3.嚴禁白條抵庫，借支現金要有領(lǐng)導簽字同意，并及時(shí)報銷(xiāo)；
4.出差人員嚴禁攜帶大量現金，必要時(shí)可辦理現金匯票，以保證安全；
5.當現金需用量大時(shí)，應事先向財務(wù)室打報告，以便統籌安排；
6.出納人員每月至少兩次對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并有記錄；
7.不得私設"小金庫"；
8.不得坐支現金；
支票管理規定
1.項目部與公司所屬內部各單位、外部各單位之間的一切款項收付，除按規定可使用現金的以外，都必須通過(guò)轉帳結算；
2.與公司所屬內部各單位之間的結算，一律使用內部支票，否則將對經(jīng)辦人給予結算金額50%的處罰，并通報批評；
3.支票必須同銀行預留印鑒分別存放，財務(wù)專(zhuān)用章和名章分開(kāi)保管；
4.項目取得的各種款項收入，應及時(shí)送存內部資金調度中心，項目在內部資金調度中心存款不足時(shí)，應及時(shí)辦理貸款手續；
5.在支票的使用與管理上，內部支票要視同外部支票，內容填寫(xiě)正確、真實(shí)、齊全；
6.未使用的支票及時(shí)存放于保險柜中，不能私自?shī)A帶，否則將追究當事人的.責任；
7.嚴禁簽發(fā)遠期支票、空頭支票；
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請支票及現金報銷(xiāo)流程
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)的人員，其辦理支票及現金業(yè)務(wù)時(shí)工作流程如下:
1.支票
�、儆山�(jīng)辦人員到財務(wù)室領(lǐng)取"借款申請單"，此單由財務(wù)人員逐項填寫(xiě)齊全；
�、诮�(jīng)辦人員持填寫(xiě)齊全的"借款申請單"，先請部門(mén)主管人簽字，再請項目經(jīng)理簽字同意；
�、垌椖拷�(jīng)理簽字同意后，經(jīng)辦人持單交財務(wù)主管，簽字同意后，方可到出納員處領(lǐng)取支票；
�、芙�(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后，方可將支票領(lǐng)走；
�、萁�(jīng)辦人應及時(shí)持發(fā)票到財務(wù)室辦理報銷(xiāo)手續，期限最長(cháng)為五天，報銷(xiāo)時(shí)由財務(wù)人員填寫(xiě)"單據報銷(xiāo)粘存單"，審核后交項目經(jīng)理、財務(wù)主管簽字后，交出納員報銷(xiāo)；
�、迗箐N(xiāo)時(shí)所持發(fā)票各項內容的填寫(xiě)必須真實(shí)、齊全，包括付款單位、支票號、內容(項目)、單位、數量、單價(jià)、金額(大小寫(xiě)一致)、開(kāi)票人、開(kāi)票日期、收款單位財務(wù)專(zhuān)用章(或發(fā)票專(zhuān)用章)等項；
�、咚职l(fā)票內容為"材料"、"辦公用品"字樣時(shí)，必須附有相應的明細單，金額相符，并加蓋收款單位財務(wù)章!
工程施工項目部的管理制度10
第一條項目部進(jìn)場(chǎng)后應根據本項目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過(guò)程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。
第二條項目部進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準，并有安全管理人員參與意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專(zhuān)項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過(guò)程、有詳圖、有說(shuō)明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開(kāi)工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的書(shū)面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書(shū)面技術(shù)交底記錄。
二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí)，分項負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的，要進(jìn)行書(shū)面交底。
第五條嚴格執行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員對施工現場(chǎng)的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類(lèi)安全關(guān)鍵崗位的人員均應具備相應的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(zhuān)(兼)職安全員要定期或不定期地把各類(lèi)安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級證書(shū)等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類(lèi)、整理和保管工作。
第八條專(zhuān)(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導或上級主管部門(mén)匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應的責任。
工程施工項目部的管理制度11
1、項目部施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須按規定佩戴安全帽和正確使安全防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進(jìn)入施工區域的人員及車(chē)輛必須遵守項目部的安全規章制度和聽(tīng)從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業(yè)的人員，必須持有政府主管部門(mén)核發(fā)的操作證，并配備相應的安全防護用具。
4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，并熟知本工種安全技術(shù)操作規程，不準擅自離開(kāi)工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事，上班前、工作期間嚴禁喝酒。
5、作業(yè)人員操作過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴禁在坑內、洞口、陡坡下等不安全地區停留和休息。
7、施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行，禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設備。
9、上下班要按規定的道路行走，嚴格遵守交通規則。當乘坐車(chē)時(shí)，必須遵守有關(guān)安全規定。嚴禁跳車(chē)、扒車(chē)或強行乘車(chē)。
10、挖掘機、起重機、吊車(chē)等起重設備工作時(shí)，任何人不得進(jìn)入其危險半徑以?xún)取?/p>
11、搬運器材和使用工具時(shí)，必須時(shí)刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時(shí)，不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業(yè)，無(wú)安全設施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
13、高空作業(yè)時(shí)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動(dòng)機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。
15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
16、用于施工現場(chǎng)的各種施工設施，管道線(xiàn)路等，均應符合防洪、防火、防風(fēng)及衛生等安全要求。
17、施工現場(chǎng)存放的設備、材料，應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全，必要時(shí)設專(zhuān)人守護。
18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌，夜間設紅燈示警。
19、嚴禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準的各型現場(chǎng)施工運輸車(chē)輛。
工程施工項目部的管理制度12
績(jì)效考評（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評"）是指用系統的方法，客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續時(shí)間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；
2、客觀(guān)性：考評要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；
4、公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內容和分值
1、考核的內容分以下兩部分：
基本績(jì)效考核：考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
關(guān)鍵績(jì)效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容；
2、分值計算：
原則上，總分滿(mǎn)分100分，各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。（附件一）
四、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核；
2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評；
3、各級考核人必須嚴格執行考評程序；
4、考評結束時(shí)，考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通；
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