安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度1
為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。
一、所有在建工程均按工程造價(jià)的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費;
二、安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取,必須實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用;
三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領(lǐng)導申請,分管領(lǐng)導批準后,安全主管部門(mén)核實(shí)發(fā)放;
四、安全主管部門(mén)在采購勞保用品時(shí),必須確認勞保用品的質(zhì)量;
五、定期向公司安委會(huì )匯報安措經(jīng)費的提取和使用情況;
六、嚴禁不按計劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。
安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度2
1、公司及分公司(工程處)財務(wù)部門(mén)每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)人管理,專(zhuān)款專(zhuān)用;
2、各分公司、工程處每年要根據各項目施工組織設計編制安全技術(shù)措施經(jīng)費年度計劃,經(jīng)財務(wù)部門(mén)負責人、主任工程師審核確認,分公司經(jīng)理(工程處處長(cháng))簽批,并報公司財務(wù)部備案后方可實(shí)施;
3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的1%;
4、各所屬單位根據其項目工程造價(jià)的1%預提安全技術(shù)措施經(jīng)費,于項目開(kāi)工和項目完成基礎時(shí)分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)上;
5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時(shí),由項目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費申請使用報告,由財務(wù)部門(mén)負責人、主任工程師簽注意見(jiàn),經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長(cháng))簽批同意后方可由財務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)中劃撥;
6、項目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費時(shí),必須專(zhuān)款專(zhuān)用,并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監督并匯總報于公司工程部備案。
安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度3
為了加強工程項目的安全生產(chǎn)費用有效地投入使用，消除安全事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工身體健康、生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》等法律法規，結合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
1、經(jīng)費的提取
1.1遵照安全生產(chǎn)管理文件的規定，公路工程在建工程項目必須按不低于合同造價(jià)的'1%提取，不足部分可按實(shí)列支。
1.2在建工程項目主要負責人應負責按規定提取足夠的專(zhuān)項經(jīng)費，并有責任交代項目財務(wù)和安全工作人員如實(shí)執行；不得以任何借口或原因減少經(jīng)費的投入或暫時(shí)挪作他用，尤其在工程款緊張時(shí)，首先要確保安全經(jīng)費的到位，嚴格執行工程生產(chǎn)施工安全優(yōu)先的原則，杜絕工程進(jìn)度領(lǐng)先安全防護滯后的現象。
1.3項目主要負責人應根據工程特點(diǎn)和工程各階段不同的安全狀況制定安全技術(shù)措施計劃及資金落實(shí)計劃，及時(shí)得交項目財會(huì )人員和安全管理人員，并將計劃上報上一級主管部門(mén)和公司主管部門(mén)。
2、經(jīng)費的使用
2.1專(zhuān)戶(hù)核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，年度結余結轉使用，任何人不得挪作他用。經(jīng)費必須用于完善、改造和維護安全防護設備設施的支出。
2.2經(jīng)費必須配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品的支出。
2.3經(jīng)費應用于安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)的支出。
2.4經(jīng)費應用于重大危險源與重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
2.5經(jīng)費應用于安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練的支出。
2.6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。如安全宣傳費、安全生產(chǎn)活動(dòng)費、專(zhuān)職安全員工資、安全生產(chǎn)獎勵費、其他職業(yè)危害及工程事故預防支出等。但為高危作業(yè)的人員辦理個(gè)人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。
3、經(jīng)費的使用管理和監督
3.1經(jīng)費按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理。在建工程項目必須把提取的經(jīng)費納入項目財務(wù)會(huì )計帳目，在“其他應付款”科目下，設立安全專(zhuān)項資金科目，專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)項使用。該科目貸方反映提取數，借方反映支取數；勞保用品、教育培訓、技術(shù)措施、獎罰等四類(lèi)。
3.2經(jīng)費的支出必須符合上述經(jīng)費使用的5項規定內容，由項目主要負責人在付款憑據中注明，以便于分類(lèi)列入該專(zhuān)項經(jīng)費資金科目，入帳票據、實(shí)物驗收等手續必須符合有關(guān)規定的財務(wù)入帳制度。
3.3項目專(zhuān)職安全員有權、有責任對該項目專(zhuān)項經(jīng)費的使用情況了解和監督，對項目違規使用經(jīng)費有責任向上公司職能部門(mén)報告情況。
3.4在建項目應把每季經(jīng)費收支情況詳細帳目于下季度前一個(gè)月5日前報分、子公司財務(wù)部門(mén)，分、子公司財務(wù)部門(mén)須根據各所屬項目上報帳目建立公司專(zhuān)項財務(wù)帳目，并在下季度前一個(gè)月的前20日及時(shí)報總公司財務(wù)部，總公司財務(wù)部依據各直屬單位上報數據建立該項目經(jīng)費總帳，掌握和了解各直屬單位該項目資金的提取及使用情況，各財務(wù)部門(mén)、安全部門(mén)及工會(huì )等負責監督檢查安全費用的有效投入。
3.5經(jīng)費的提取和使用情況均列入項目、分子公司、總公司各級安全檢查和安全考核的一項重要內容，檢查和考核總公司每季不小于一次，分公司和項目可根據具體情況制定檢查考核的次數和時(shí)間。
【安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度】相關(guān)文章：
經(jīng)費收支管理制度09-19
社團經(jīng)費管理制度06-04
年度安全技術(shù)措施計劃02-03