工作匯報會(huì )制度

　　在日常學(xué)習和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的工作匯報會(huì )制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章總則

　　第一條為建立現代企業(yè)管理制度，完善績(jì)效考核工作，公司決定建立工作匯報會(huì )制度，每月定期召開(kāi)工作匯報會(huì )，總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，分析解決，科學(xué)決策，促進(jìn)各部門(mén)之間的橫向溝通和交流，準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項工作。

　　第二章議事范圍

　　第二條總結當月工作計劃及完成（進(jìn)度）情況和履行本崗位職責情況（可以用數字說(shuō)明的要用數字說(shuō)明）；匯報領(lǐng)導交辦的'工作任務(wù)完成情況。

　　第三條提出下月工作計劃及完成時(shí)間表。

　　第四條總結當月工作中存在的主要問(wèn)題，未完成有關(guān)工作計劃的原因等，提出改進(jìn)措施。

　　第五條公司領(lǐng)導根據各部門(mén)的工作實(shí)際及匯報情況提出考評意見(jiàn)和工作要求。

　　第三章會(huì )議召開(kāi)

　　第六條每月26日（節假日順延）召開(kāi)一次工作匯報會(huì )。

　　第七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門(mén)正、副科級領(lǐng)導干部參加。會(huì )議由分管經(jīng)理部的副總經(jīng)理主持。

　　第四章議事程序

　　第八條每月25日前各部門(mén)將本部門(mén)工作總結及計劃以書(shū)面形式報公司經(jīng)理部。

　　第九條會(huì )議開(kāi)始后，按照部門(mén)設置順序依次由部門(mén)經(jīng)理（主管副經(jīng)理）匯報，副經(jīng)理可在經(jīng)理匯報完畢后作補充匯報，每個(gè)部門(mén)匯報時(shí)間一般不超過(guò)20分鐘。

　　第十條會(huì )議記錄（包括部門(mén)互評及公司評議記錄）由經(jīng)理部行政秘書(shū)負責，會(huì )后形成會(huì )議紀要下發(fā)，作為績(jì)效考核的主要依據。

　　第五章議事規則

　　第十一條工作總結要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，實(shí)事求是，數據準確。

　　第十二條工作計劃要重點(diǎn)突出，符合實(shí)際，步驟清楚，具有可操作性。

　　第十三條對工作中存在的問(wèn)題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點(diǎn)，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。

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