私人公司管理制度（精選18篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的私人公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　私人公司管理制度 1

　　一、考勤目的

　　1、為了規范員工，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司各個(gè)部門(mén)所有員工。

　　二、考勤內容

　　1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度。

　　2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。

　　3、員工按規定時(shí)間到（離）崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。

　　4、考勤須知：

　�。�1）15分鐘以?xún)葹檫t到，提前15分鐘以?xún)认掳嘁暈樵缤恕?/p>

　�。�2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。

　�。�3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。

　�。�4）因偶發(fā)事件遲到超過(guò)15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書(shū)面檢查，并按處罰制度罰款。

　　三、考勤表管理

　　1、辦公室要進(jìn)行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的假期符號。

　　2、每日早晨上班時(shí)間（早7：00）準時(shí)到點(diǎn)名處排隊進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。

　　3、辦公室不定時(shí)到各部門(mén)查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。

　　4、員工因工作需要內部調動(dòng)時(shí)，考勤表應由辦公室辦理調整。

　　5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結束后，需到辦公室報到。

　　6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務(wù)部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月員工可公休2天，公休時(shí)需提前到辦公室申請，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填寫(xiě)并經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　3、每月事假不得超過(guò)2天，事假當天扣發(fā)當日工資。

　　4、病假經(jīng)公司指定醫療單位證明后，根據實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用。

　　5、員工有3個(gè)工作日的`婚假，符合晚婚晚育（男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲）獎勵7天�；榧俨豢煞指钍褂�，每日發(fā)10元補助。

　　6、工作滿(mǎn)三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天，每日補助8元。工作不滿(mǎn)一年者不享有補助，按事假辦理。

　　7、員工的直系親屬（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世時(shí)，員工享有不超過(guò)3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個(gè)月內分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。

　　10、出門(mén)必須到辦公室打出門(mén)證，出門(mén)證由直接領(lǐng)導簽字，并注明事由、出門(mén)時(shí)間和返回時(shí)間。

　　私人公司管理制度 2

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的.競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　私人公司管理制度 3

　　一、員工打卡制度

　　1、員工上下班時(shí)要打考勤卡做出勤紀錄，做為核算薪資的`依據。

　　2、員工在上班前1小時(shí)內打卡，下班最多延長(cháng)2小時(shí)打卡，否則視同打卡無(wú)效。忘記打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，經(jīng)主任以上領(lǐng)導簽字確認，經(jīng)理審批，每月每名員工不得超過(guò)3次，否則視同無(wú)效；主任級以上人員，須經(jīng)經(jīng)理簽字生效。

　　3、員工上下班必須親自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者，視為打卡無(wú)效，并做開(kāi)除處理（舉報者給予30元獎勵）。

　　4、如一天內上下班均無(wú)打卡記錄，且無(wú)相關(guān)證明，則按曠工處理。第二天可以上報，否則無(wú)效。

　　5、員工上班中途請假或臨時(shí)加班的，按實(shí)際到達或離開(kāi)時(shí)間打卡記錄計算。無(wú)論加班或請假，一律打卡。

　　二、曠工、遲到、早退處罰制度

　　1、曠工一天者，扣3天工資，連曠工兩天或一個(gè)月累計三天者當自離處理《工資及押金全無(wú)》。

　　2、遲到、早退：

　　1）30分鐘以?xún)日�，每次扣�?0元；

　　2）超出30分鐘每次扣除30元，

　　3）超出2小時(shí)，《含2小時(shí)》當礦工一天；

　　三、事假

　�。�1）員工一個(gè)月內請假一日的扣當天工資，由部門(mén)經(jīng)理審批，假條報辦公室。

　�。�2）員工一個(gè)月內請假二日以上的一日按兩天扣，一個(gè)月不能超過(guò)五日（含五日），需由經(jīng)理審批，超過(guò)五日由總經(jīng)理審批。

　�。�3）員工請假二小時(shí)內〈含二小時(shí)〉按半日計算，超過(guò)二小時(shí)按一日計算。

　　四、病假

　�、偕习嗲疤崆耙恍�時(shí)申請，經(jīng)部門(mén)主任同意后生效，并于上班后三日內補辦請假手續，過(guò)期視為曠工。

　�、诓〖夙毘钟嗅t院診斷證明和病假條方為有效。

　�、鄄〖贌o(wú)薪資，當月累計2天取消全勤獎金。

　�、軉T工因工負傷須休假者，由部門(mén)經(jīng)理簽呈上報，總經(jīng)理批準后，七天內享受全薪待遇，第八天起視具體情況個(gè)別處理。

　　私人公司管理制度 4

　　為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的.良好形象，制定本制度。

　　一、衛生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì )議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的衛生。

　　二、衛生清理的標準是：門(mén)窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調上無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味；花壇、綠地內無(wú)雜草、雜物。

　　三、衛生清理實(shí)行部門(mén)責任制，部門(mén)負責人為責任人。各部門(mén)辦公室的衛生，由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域負責，區域劃分為：南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負責，走廊大門(mén)以西財務(wù)部負責；院子以走廊大門(mén)中心界定東西，以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北，大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門(mén)以西南部由財務(wù)部負責，大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責門(mén)前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。

　　四、責任區衛生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛生檢查評比。

　　五、各部門(mén)要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動(dòng)地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

　　六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹(shù)優(yōu)工作的內容。

　　私人公司管理制度 5

　　一、總則

　　第一條 為創(chuàng )造一個(gè)文明、優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規范化、秩序化、樹(shù)立公司形象，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于本公司辦公室內及公共區域(辦公室、走廊、衛生間、室外衛生區)的環(huán)境衛生管理。

　　第三條 公司綜合部為公司環(huán)境衛生管理的職能部門(mén)，負責公司的環(huán)境衛生管理工作；公司其他部門(mén)都應當按照各自的'職責，協(xié)同做好環(huán)境衛生的管理工作。

　　第四條 公司所有員工都應提高環(huán)境衛生意識，養成良好的環(huán)境衛生習慣。

　　二、室內環(huán)境衛生管理

　　第五條 公司員工個(gè)人的辦公桌、椅、電腦、打印機、掃描儀、電話(huà)機、傳真機、書(shū)櫥、書(shū)柜、書(shū)架、文件筐等由使用者本人負責衛生與潔工作；須保持清潔、干凈。

　　第六條 個(gè)人的文件、資料須擺放整齊，桌面應保持整潔、干凈；與工作無(wú)關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上，個(gè)人的餐具、用具等應單獨放在抽屜或櫥柜內。

　　第七條 下班后個(gè)人的文件要整理、擺放整齊；座椅要歸位。

　　第八條 為美化辦公環(huán)境，每個(gè)辦公室應不少于三盆花。

　　三、公共區域環(huán)境衛生管理

　　第九條 辦公室地面每日輪值人員要認真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無(wú)污染。

　　第十條 當日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞，當垃圾蔞內垃圾超過(guò)三分之二時(shí)應及時(shí)清理。

　　第十一條 公共走廊、衛生間每日輪值人員要認真打掃，保持地面無(wú)瓜皮、果殼、紙屑等臟物。

　　第十二條 衛生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔，茶葉渣過(guò)濾框和桶內污水，輪值人員要每日清理。垃圾桶內垃圾不應超過(guò)三分之二。

　　第十三條 衛生工具用后及時(shí)清潔整理、擺放整齊。

　　第十四條 辦公樓公共區域責任劃分：

　　三樓樓道及窗戶(hù)、三樓樓梯間及窗戶(hù)、三樓培訓室、復印室由采購部負責；

　　二樓樓道及窗戶(hù)、二樓樓梯間、女衛生間由財務(wù)部負責；一樓樓道及窗戶(hù)、大小會(huì )議室、活動(dòng)室、男衛生間、門(mén)廳由綜合部負責。

　　各部門(mén)可根據本部門(mén)實(shí)際安排輪值，責任到人。各分庫要負責做好本單位區域內環(huán)境衛生管理。

　　四、室外衛生區環(huán)境衛生管理

　　第十五條 星期五下午為學(xué)習、勞動(dòng)日，通常情況下室外衛生責任區每2星期打掃一次，如地面較臟應隨時(shí)打掃。

　　第十六條 冬季下雪時(shí)要以雪停為令，隨時(shí)做好積雪清掃，積雪應掃至綠化區內。

　　第十七條 室外衛生責任區劃分：

　　辦公樓西墻——1號庫東墻為界(含宣傳櫥窗)由綜合部負責。

　　辦公樓西墻——警衛室外xx米處為界(含宣傳櫥窗、停車(chē)場(chǎng))由采購部負責。

　　辦公樓兩側道路由財務(wù)部負責。

　　第十七條 以上制度規定綜合部監督執行，公司將其進(jìn)行不定期檢查，檢查發(fā)現不合規定的，應責成進(jìn)行整改。

　　第十八條 違反本制度影響公司形象的，根據情節輕重給予經(jīng)濟處罰。

　　私人公司管理制度 6

　　第一條 為創(chuàng )造舒適、衛生、整潔的工作環(huán)境，加強公司衛生管理，樹(shù)立公司良好形象，制定本辦法。

　　第二條 衛生區域劃分為辦公區域、公共區域、職工宿舍、食堂和其它區域，具體分工為：

　　1、經(jīng)理室衛生由辦公室負責打掃；

　　2、各部室的衛生由本部室人員負責打掃；

　　3、辦公區公共區域衛生由各部室按照劃分的衛生區域進(jìn)行打掃；

　　4、職工宿舍、廁所衛生按照制定的'值日表執行。

　　5、食堂衛生由廚師負責打掃。

　　6、其它區域衛生由辦公室負責安排。

　　第三條 辦公區域、職工宿舍和食堂區域衛生工作要做到以下方面：

　　1、門(mén)窗（玻璃、窗臺、窗欞）無(wú)灰塵；

　　2、地面清潔干凈，無(wú)污染、污水；

　　3、樓道、辦公室四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵；

　　4、書(shū)櫥上無(wú)灰塵、污漬、書(shū)櫥檔案櫥內書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象；

　　5、桌椅擺放端正；

　　6、辦公桌上無(wú)灰塵，物品擺放整齊；

　　7、微機打印機等設備保養良好干凈，暖氣管道、照明燈、電風(fēng)扇、空調等電器干凈，無(wú)灰塵；

　　8、室內、樓道墻壁干凈無(wú)涂抹痕跡；

　　9、辦公樓前及院門(mén)周?chē)�衛生要定期打掃，保持衛生，無(wú)紙屑、無(wú)垃圾等廢棄物品；

　　10、廁所無(wú)異味、無(wú)蠅蛆、無(wú)尿堿，無(wú)積水，無(wú)污物。

　　第四條 各部室要按照劃分的區域，認真搞好衛生工作。

　　第五條 公司員工應嚴格遵守本規定，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)的管理與監督。

　　第六條 因衛生管理制度執行不力，宿舍或其他衛生區域在抽查或檢查時(shí)連續兩次得分倒數最后一名，宿舍衛生有問(wèn)題者扣除該宿舍所有居住人員每人10元工資，其它衛生區域衛生有問(wèn)題，扣除責任部室負責人20元工資。

　　第七條 辦公室負責組織相關(guān)人員對衛生區域進(jìn)行抽查、檢查、評比。

　　第八條 本辦法由辦公室負責解釋。

　　第九條 本辦法自下發(fā)之日起施行，此前下發(fā)的有關(guān)衛生管理的制度同時(shí)廢止。

　　私人公司管理制度 7

　　第一條 目的

　　為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境、創(chuàng )建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，規范辦公環(huán)境衛生管理，特制定本規定。

　　第二條 適用范圍

　　規定適用于公司所有辦公區域的衛生管理與辦公設備的`使用維護。

　　第三條 制度內容

　　一、各公司部門(mén)衛生區域劃分：

　�、贋o州十建負責辦公樓(以樓梯階劃分)南片場(chǎng)地及一樓衛生間的打掃；

　�、诓邉澆控撠煴巨k公室門(mén)前走廊至樓梯階；

　�、哿嘱喂�司負責辦公樓北片場(chǎng)地的打掃；

　�、茇攧�(wù)部與采購部負責二樓樓梯階以南的走廊衛生打掃(財務(wù)部周一、周三、周五；采購部周二、周四)；

　�、蒉k公室負責樓梯間以北的走廊；

　�、揲L(cháng)達嵐皋監理公司負責樓梯間以北的走廊及二樓至三樓的樓梯階衛生打掃；

　�、吖こ滩控撠煒翘蓦A以南的走廊衛生打掃。

　　二、日常衛生清掃工作安排：

　　1、每天上班前，按時(shí)清理各自責任衛生區的`衛生工作，并保持衛生清潔。

　　2、隨時(shí)保持地面、墻面及其他公共區域的環(huán)境衛生，不亂丟垃圾、不吐痰，不亂張貼，能及時(shí)清理污物。

　　3、所負責的衛生區域走廊及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚，保證地面無(wú)污物和其他多余遺留垃圾。

　　4、使用會(huì )議室的員工應愛(ài)護會(huì )議室設施、保持會(huì )議室的整潔，會(huì )后應將座椅歸還原位、擺放整齊，及時(shí)清理會(huì )議產(chǎn)生的垃圾，關(guān)閉電器、照明電源。

　　5、辦公區域所有的綠化植物由就該負責區域的公司定期進(jìn)行一次葉面清理與維護工作。

　　還自己一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，還公司一個(gè)良好的對外形象。

　　第四條 監督與獎懲

　　1、公司辦公室不定期對公司負責區域的環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題，第一次勸導責任人進(jìn)行及時(shí)整改，第二次要求責令整改同時(shí)通報其直接上級，第三次對責任人給予一周辦公區域衛生打掃的處罰。

　　2、每周由辦公室人員對各公司負責的區域的環(huán)境進(jìn)行檢查，如有發(fā)現不符合以上要求，一次罰款10元，請大家做好自律。

　　3、公司辦公室人員必須以身作則，接受所有同事的監督，發(fā)現有違規定的行為，可向公司辦公室主任，總經(jīng)理反饋。同時(shí)，公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛生維護方面問(wèn)題的反映與投訴。

　　4、懲罰只是手段，創(chuàng )造良好辦公環(huán)境才是我們真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作環(huán)境衛生。

　　私人公司管理制度 8

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

　　一、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

　　二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　三、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　四、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的.形象，確保辦公環(huán)境和車(chē)間環(huán)境的安靜有序。

　　五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。

　　六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

　　七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。

　　八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。九、電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。

　　私人公司管理制度 9

　　為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象，規范辦公環(huán)境衛生管理流程，特制定本制度。

　　一、個(gè)人辦公區域的維護

　　1、每位員工應保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無(wú)雜物，不擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品。

　　2、辦公室內擺放的文件柜、辦公桌、電腦等辦公設施，應規范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔。

　　3、使用文件柜的員工，應保持文件柜外觀(guān)干凈，內部文件資料擺放整齊，頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀(guān)。

　　4、員工離開(kāi)辦公桌，長(cháng)時(shí)間不使用電腦設備時(shí)，應關(guān)閉電腦，顯視屏不允許使用節能模式，以保證電腦的使用年限及節約能源。

　　二、公共辦公區域的維護

　　1、員工按照值班表輪流將所有辦公區域的地面清掃，辦公桌擦拭、座椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對辦公區域的`門(mén)窗、電器等進(jìn)行一次清潔。

　　2、員工應注意保持地面、墻面及其他公共區域的環(huán)境衛生，不亂丟垃圾、不隨地吐痰，不亂張貼。

　　三、部門(mén)負責人責任

　　1、帶頭執行公司環(huán)境衛生管理制度。

　　2、監督提醒部門(mén)員工做好環(huán)境衛生。

　　3、部門(mén)員工違反公司環(huán)境衛生制度三次，部門(mén)負責人負連帶責任。

　　四、監督及獎懲

　　1、公司辦公室不定期對各部門(mén)的辦公環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題：第一次，勸導責任人進(jìn)行及時(shí)整改;第二次，責令責任人立刻整改，在公司群里通報批評，并罰做辦公室清潔一周;第三次，責令責任人立刻整改，罰做一個(gè)月辦公室環(huán)境衛生，罰款100.00元。同時(shí)，對部門(mén)負責人處以200.00元罰款，因為部門(mén)負責人監管不力，沒(méi)有進(jìn)到督導責任。

　　2、公司辦公室人員必須以身作則，大家相互提醒，相互監督，為自己營(yíng)造一個(gè)舒適，干凈，整潔的辦公環(huán)境。

　　3、在公司不定期抽查期間，環(huán)境衛生達到優(yōu)良的部門(mén)，公司將發(fā)放部門(mén)環(huán)境衛生獎金。

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　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的`營(yíng)銷(xiāo)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　私人公司管理制度 11

　　總則

　　一、為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，結合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。

　　考勤

　　二、員工應自覺(jué)遵守公司規定的作息時(shí)間，上班應親自簽到，不可代簽。

　　三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。

　　四、任何類(lèi)別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急狀況，應在1小時(shí)內電話(huà)通知經(jīng)理。

　　加班、調休

　　五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調休單，以便員工安排補休。

　　六、員工需要使用調休時(shí)，務(wù)必提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因實(shí)際困難無(wú)法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

　　行為規范

　　七、員工上班應著(zhù)工作服，佩帶工號牌，并持續工作服的整潔。

　　八、男員工不留長(cháng)發(fā)或奇形怪發(fā)，持續顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

　　九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)。

　　十、員工對待顧客持續良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶(hù)不合理要求能夠請經(jīng)理來(lái)處理。

　　十一、員工之間需講普通話(huà)，不可講方言，力求氣氛融洽。

　　十二、持續店內整潔，每一天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

　　十三、所有部門(mén)在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

　　十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓押金。

　　十五、本規定從下發(fā)之日起執行，由公司負責解釋。

　　獎勵和處罰標準

　　一、獎勵

　　1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵100元。

　　2、對公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好推薦，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎勵50~100元。

　　3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

　　4、研究發(fā)明、改革創(chuàng )新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

　　二、處罰

　　1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

　　2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的.病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發(fā)當月全勤假。

　　3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當月全勤獎。

　　4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

　　5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

　　6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。

　　7、由于員工缺乏職責心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實(shí)際損失扣罰。

　　私人公司管理制度 12

　　(一)員工管理

　　1、主管

　　從事本行業(yè)兩年以上，應具備物業(yè)管理和專(zhuān)業(yè)清潔知識，掌握公司的各項規章制度，有獨立工作和分析判斷能力，具有較高的管理水平，有效地安排和協(xié)調本部門(mén)的工作。

　　我方派出機構負責人，就執行合同事宜與貴方保持聯(lián)系，授權負責以下工作:

　　1)負責派出機構的日常的行政管理工作;

　　2)按合同的要求制定和實(shí)施清潔服務(wù)計劃，實(shí)現管理目標; 3)及時(shí)解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴。

　　2、領(lǐng)班

　　能熟練掌握專(zhuān)業(yè)清潔保養知識，具備一定的管理水平，協(xié)助主管完成區域內工作，檢查監督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。

　　1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項日常清潔工作。

　　2)實(shí)施對員工進(jìn)行定期的崗位和實(shí)操培訓，不斷提高員工的.業(yè)務(wù)水平。

　　3)嚴格要求和指導員工按工作程序、操作規程作業(yè)，確保安全作業(yè)。

　　3、保潔員

　　派駐XXXX的保潔員工，必須接受公司崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，能掌握多項清潔工作程序和規程，并能通過(guò)嚴格試用期考核，方能派駐小區作業(yè)。

　　4、根據所在小區的特有性質(zhì)，加強對員工進(jìn)行社會(huì )公德和職業(yè)道德方面的教育，做好安全防范工作，有義務(wù)協(xié)助小區四防工作。

　　5、在小區內進(jìn)行清潔工作的員工必須穿著(zhù)整齊的公司制服，佩戴附有姓名及相片的工作證，嚴格遵守公司的規章制度。

　　6、所有派駐XXXX的清潔員工應當遵守XXXX的管理規章制度，服從XXXX管理部門(mén)人員的監督管理。

　　7、員工應注重儀容儀表、講究禮貌，做到衣冠端正，文明服務(wù)。

　　8、員工除工作之需要或接獲批準之外，均不得擅自進(jìn)入XXXX的任何地方或逗留。

　　9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作。

　　10、積極協(xié)助XXXX的管理工作，明確全體員工有義務(wù)愛(ài)護和維護小區內的各類(lèi)設施、設備的安全，并及時(shí)申報公共區域設施、設備損壞情況。

　　(二)工程管理

　　1、根據XXXX的實(shí)際情況，制定清潔工作程序和細則，制訂一份計劃工序表，詳細列明各清潔項目及時(shí)間。并定期向客戶(hù)申報已完成的項目，接受客戶(hù)檢查。

　　2、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率，必須要求管理人員和員工按需要填寫(xiě)投訴處理單、工作簽到表等，完善管理制度。

　　3、在XXXX內的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規程進(jìn)行規范作業(yè)，愛(ài)護小區內的公共設施設備，節約使用水電資源。

　　4、日�；蛞勋@客戶(hù)同意的清潔項目外，所有的清潔大項目如洗地等有礙正常秩序的工作，應在正常的服務(wù)時(shí)間以外進(jìn)行，保障小區內的正常秩序。

　　5、有特別需要(可預見(jiàn)災害如臺風(fēng)、暴雨)應協(xié)助做好預防措施。如遇特發(fā)災害事故(爆管、水浸等)，應及時(shí)協(xié)助調派足夠的員工、機器到現場(chǎng)幫助解救工作。

　　私人公司管理制度 13

　　一、目的

　　為了預防鑄造公司鐵水運輸過(guò)程中的鐵水噴濺、火災或交通事故的發(fā)生，保障人員生命及財產(chǎn)安全，特制定本規定。

　　二、職責分工

　　鑄造公司鐵水運輸的協(xié)調工作，由生產(chǎn)科具體負責，并對鐵水運輸過(guò)程進(jìn)行跟蹤，有權力和義務(wù)制止違章行為。

　　綜合科負責監督和檢查各類(lèi)安全制度的執行情況，建立不可承受風(fēng)險臺賬，將鐵水運輸列為三級不可承受風(fēng)險，并執行四級監控。

　　車(chē)間負責制定鐵水裝卸過(guò)程安全管理規定，執行起重設備和鐵水包的日常安全檢查制度和要求，定期檢查崗位人員執行情況。

　　崗位人員，按照規定認真檢查起重設備、吊具和鐵水包，如實(shí)記錄檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　　三、鐵水運輸作業(yè)規定

　　l、嚴禁司機酒后駕車(chē)。

　　2、汽運公司應明確專(zhuān)人操作運輸鐵水的車(chē)輛，嚴禁無(wú)證駕駛。

　　3、每次出車(chē)前，駕駛員必須對車(chē)輛和鐵水包進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)解決，否則不得使用。車(chē)輛儲物箱內嚴禁放置易燃、易爆等危險物品。

　　4、鑄造公司明確專(zhuān)人對鐵水包進(jìn)行定期檢查和維護保養，做到每包鐵水均測量包壁溫度，在包壁四周不同部位測量，并認真填寫(xiě)《鐵水包安全檢查表》。

　　5、鐵水裝入量應嚴格控制，液面距離包沿不得低于30cm，鐵水過(guò)滿(mǎn)，未采取有效的預防控制措施不得啟動(dòng)車(chē)輛。

　　6、駕駛員必須在關(guān)好車(chē)門(mén)后，才能開(kāi)始行駛，起步前系好安全帶，離開(kāi)車(chē)輛時(shí)必須從點(diǎn)火開(kāi)關(guān)上取下鑰匙。

　　7、要在車(chē)輛停止狀態(tài)下預熱發(fā)動(dòng)機，避免頻繁和劇烈加速，適時(shí)換檔，每檔發(fā)動(dòng)機轉速不超過(guò)該檔最高轉速的三分之二。

　　8、駕駛員應隨時(shí)注意車(chē)速，并與前方車(chē)輛保持足夠的安全車(chē)距，鐵水運輸的車(chē)輛在廠(chǎng)區外道路上行使速度不得超過(guò)20公里/小時(shí)，在鑄造廠(chǎng)區內行使速度不得超過(guò)5公里/小時(shí)。

　　9、車(chē)輛運行，嚴禁搭載無(wú)關(guān)人員和貨物，車(chē)上人員嚴禁吸煙，運行中的車(chē)輛駕駛員禁止接打電話(huà)。

　　10、鐵水運輸中遇路邊有行人時(shí)，與行人之間距離不得低于1.5米，必要時(shí)停車(chē)避讓行人。

　　11、行車(chē)時(shí)，必須選擇平坦、寬闊的路面，嚴禁從積水、坑洼或者不明路況的道路上行駛。

　　12、駕駛員在裝卸鐵水作業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)離開(kāi)駕駛室時(shí)，必須將勞保用品穿戴整齊，并服從生產(chǎn)調度的指揮，按規定行車(chē)和泊車(chē)。

　　13、鐵水的裝卸作業(yè)必須輕裝輕卸，嚴禁擦碰、撞擊、重壓、斜置或歪拉斜吊。無(wú)關(guān)人員嚴禁接近鐵水包。

　　14、因故不能及時(shí)裝卸時(shí)，在待裝卸期間當班調度和隨車(chē)人員應負責看管車(chē)輛和所裝鐵水，隨時(shí)保持溝通，危及安全時(shí)應立即向廠(chǎng)部匯報，情況嚴重時(shí)應報請公司安環(huán)部。

　　15、鑄造公司應明確專(zhuān)人操作起重設備吊運鐵水，設專(zhuān)人指揮，明確信號。行車(chē)工必須嚴格按照《起重設備安全檢查表》定期檢查行車(chē)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，嚴禁帶病作業(yè)，確保行車(chē)和吊具安全可靠。

　　16、鐵水運輸駕駛員除遵守上述安全規定之外，還需遵守汽車(chē)駕駛員的安全操作規程和轉運車(chē)輛管理制度。

　　四、突發(fā)事故應急處置措施

　　(1)當鐵水運輸過(guò)程中因故發(fā)生事故時(shí)，當事人必須立即上報綜合科及廠(chǎng)領(lǐng)導。各級相關(guān)負責人收到信息都應快迅到達事故現場(chǎng)。

　　(2)生產(chǎn)科負責組織人員疏散、轉移至安全地帶，確保職工生命安全;根據現場(chǎng)事態(tài)發(fā)展情況，展開(kāi)相關(guān)救援工作。

　　(3)若事故造成相鄰建筑物著(zhù)火時(shí)，立即組織人員進(jìn)行撲救，必要時(shí)迅速聯(lián)系保衛部，請求援助。

　　(4)鐵水在轉運過(guò)程中，鐵水包出現有破損、滲漏等現象，在未經(jīng)改裝和采取其他安全措施之前，引起燃燒或爆炸現象，駕駛員應立即采取自救，并向總調報告，報請總調派遣叉車(chē)卸下鐵水包。情況危急時(shí)向保衛部報告，請求援助，以防事故擴大。

　　(5)當鐵水表面結殼，可用中頻爐內高溫鐵水沖開(kāi)，嚴禁隨意翻轉鐵水包或人工搗戳，避免意外事故發(fā)生。

　　(6)當發(fā)生人員傷害事故，應立即送往信鋼醫院進(jìn)行救護。

　　五、現場(chǎng)指揮要求

　　1、從事鐵水吊運的起重設備操作工必須持證上崗，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓方可。

　　2、指揮人員必須是經(jīng)車(chē)間主任指定的`爐長(cháng)、班長(cháng)或調度，其他人員不得指揮吊運鐵水(緊急情況除外)，嚴禁多人指揮。

　　3、統一使用對講機指揮，操作者和指揮者分別佩戴1部對講機，頻道一致。指揮時(shí)，必須先喊出操作者名字或行車(chē)代號，再發(fā)出操作指令，否則操作者不得啟動(dòng)行車(chē)任何機構。

　　4、操作者未聽(tīng)清指揮口令，嚴禁啟動(dòng)行車(chē)。

　　5、啟動(dòng)行車(chē)必須鳴鈴警示，并嚴格遵守《行車(chē)工安全操作規程》。

　　六、考核與獎懲

　　1、違章指揮、違章操作或違反本規定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)查證，給予責任人100-500元的考核/次，造成事故者，經(jīng)鑄造公司安委會(huì )研究決定給予重罰。

　　2、由于安全檢查不到位導致鐵水運輸中發(fā)生漏包或穿包事故者，對相關(guān)責任人的考核，由鑄造公司安委會(huì )視情況研究決定。

　　3、崗位人員，未按照規定檢查鐵水包或未及時(shí)記錄、記錄與實(shí)際情況不符者考核責任人50-100元/次。

　　4、各類(lèi)臺賬和記錄，未按規定保存或使用完后不及時(shí)上交更換，分別考核責任班組長(cháng)及以上人員200元/次。

　　5、發(fā)生事故后，對因組織救援不力而導致事態(tài)擴大者，將視情況考核責任人。

　　6、對安全檢查仔細認真，及時(shí)發(fā)現隱患并上報者，視情況給予50-300元的獎勵/次。

　　7、發(fā)生事故后，由于指揮得力控制了事態(tài)，并避免人員傷亡或挽回財產(chǎn)損失的有功人員，經(jīng)鑄造公司安委會(huì )研究決定給予重獎。

　　七、本規定自下發(fā)之日起實(shí)施。

　　八、本規定解釋權歸東信鑄造公司。

　　私人公司管理制度 14

　　為了加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家的有關(guān)法律法規及公司章程的規定，特制定本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定：

　　1、公司員工遲到在5分鐘以?xún)�，一分鐘罰一元錢(qián)，5分鐘至10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來(lái)上班者，按曠工三天處罰。

　　2、病假：?jiǎn)T工必須提前一天以書(shū)面形式通知行政部，并寫(xiě)請假條，病假結束后需到行政部進(jìn)行銷(xiāo)假，銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫院證明、就醫記錄和買(mǎi)藥發(fā)票，否則按曠工三天處罰。

　　3、公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無(wú)關(guān)的事情，如：逛街、打牌等等，一經(jīng)發(fā)現，從當月工資上扣除200元。

　　4、當月病假，事假累計不超過(guò)三天，病假，事假無(wú)薪水。

　　5、公司員工必須根據《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛生。

　　6、公司紙杯是為客戶(hù)提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。

　　7、上班時(shí)間盡量不接打私人電話(huà)，緊急或特殊情況，通話(huà)時(shí)間不易過(guò)長(cháng)。

　　8、公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天，打游戲，做與公司無(wú)關(guān)的事。

　　9、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話(huà)、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。

　　10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開(kāi)時(shí)椅子調整。

　　11、吸煙請在吸煙區，公司員工不得在辦公室區域內吸煙，發(fā)現一次罰款20元。

　　12、公司員工只要一進(jìn)辦公室，沒(méi)有佩戴胸卡的，發(fā)現一次罰款10元，交給財務(wù)。

　　13、公司員工一個(gè)星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）

　　14、公司員工加班，財務(wù)會(huì )負責給員工算加班工資。

　　15、節約用水、用電，最后一個(gè)離開(kāi)者檢查水、電、飲水機是否關(guān)閉。

　　16、市場(chǎng)部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。

　　17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

　　二、語(yǔ)言規范：

　　1、交往語(yǔ)言：您好、早上好、再見(jiàn)、請問(wèn)、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快、拜拜。

　　2、電話(huà)語(yǔ)言：電話(huà)鈴響三聲內接起，先報“您好！華朗裝飾設計�！闭垎�(wèn)，謝謝，再見(jiàn)。

　　3、接待語(yǔ)言：你好，請稍等，我幫你找個(gè)設計師，請坐，對不起，請登記，打擾您，好的，行。

　　三、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”的'思想。禁止任何部門(mén)個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　設計師職責范圍

　　1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來(lái)達到裝修效果。

　　2、設計師要主動(dòng)與業(yè)主和施工隊長(cháng)溝通。

　　3、設計師必須認真詳盡的向施工隊長(cháng)做好設計交代、勤到現場(chǎng)查看指導。

　　4、建議業(yè)主不妨主動(dòng)提出要求，在合同上增加相關(guān)批注，讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障。

　　銷(xiāo)售部職責范圍

　　1、根據公司的管理要求，上班必須穿戴公司規定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，認真的完成公司下達的目標及任務(wù)。

　　2、服從公司的安排和合理的調動(dòng)。

　　3、在與客戶(hù)交談時(shí)應以公司的利益和形象為先，主動(dòng)和客戶(hù)交流和溝通，讓客戶(hù)能感覺(jué)到公司的熱忱服務(wù)和真誠的合作。

　　總監職責范圍

　　1、每個(gè)工地開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，應按公司要求做好成品保護，公司廣告標語(yǔ)應掛在顯人耳目的地方。

　　2、以安全為天，生產(chǎn)為本的原則，按施工需求進(jìn)行工人的調動(dòng)和安排。

　　3、材料與垃圾應按規定分開(kāi)，分類(lèi)；整齊的排放在施工現場(chǎng)。

　　4、工地衛生是衡量整個(gè)公司的唯一標準，所以總監應必須落實(shí)施工現場(chǎng)的衛生管理工作。

　　5、必須每天到施工現場(chǎng)做質(zhì)量檢驗登記，及時(shí)改進(jìn)不合格產(chǎn)品，以減少公司不必要的損失。

　　財務(wù)部門(mén)職責范圍

　　1、認真貫徹、執行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規，確保財務(wù)工作的合法性，合理性

　　2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴格按照財務(wù)工作程序執行。

　　3、編制和執行財務(wù)預算，財務(wù)收支計劃，確保資金有效供應。

　　4、進(jìn)行成本費用預收，核算、考核和控制、督促有關(guān)部門(mén)降低消耗，節約費用，提高經(jīng)濟效益。

　　5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導決策提供有效依據。

　　6、負責公司材料，辦公用品的管理。

　　7、參與項目與施工對結算，參與采購部門(mén)與材料供應商結算。

　　8、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。

　　9、按照工程預付款進(jìn)行工程成本的控制。

　　私人公司管理制度 15

　　第一章 管理大綱

　　為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　第二條 公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　第三條 公司經(jīng)過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的.技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的職責制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習產(chǎn)品知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　第五條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化提議。

　　第六條 公司為員工供給平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位職責制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節儉，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團體合作和團體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　第八條 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　第二章 員工守則

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。

　　四、愛(ài)護公物，勤儉節儉，杜絕浪費。

　　五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。

　　文印管理規定

　　一、文印人員按公司規定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

　　二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無(wú)關(guān)的資料。如有違反，依據情節輕重給予罰款處理。

　　三、文印人員應愛(ài)護各種設備，節儉用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養，發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。

　　電腦管理規定

　　一、辦公室人員遵守公司的保密規定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人供給、泄露。違者視情節輕重給予處理。

　　二、辦公室人員必須按照要求和規定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)決策供給信息資料。（ 采集、輸入信息以及時(shí)、準確、全面為原則。）

　　三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

　　四、辦公室人員應愛(ài)護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。

　　五、嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事。如有違犯，發(fā)現一次按遲到一次處理，執行遲到相關(guān)的罰款制度。

　　六、電腦室設備應由專(zhuān)業(yè)人員操作、使用。禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作、使用，否則，造成設備損壞的應照價(jià)賠償。

　　員工的聘（雇）用管理

　　一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開(kāi)始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉正，享有公司的一切待遇。

　　二、考核期間業(yè)績(jì)表現優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請提前轉正，但試用期不得低于兩個(gè)月；若考核成績(jì)太差，且無(wú)改善之意者，可予直接解聘。

　　三、須辦手續

　　第一項：填寫(xiě)員工資料卡

　　第二項：繳履歷表及身份證復印件一份，近照兩張。

　　第三項：請領(lǐng)手冊，并實(shí)施在職教育。

　　第四項：確認該之職務(wù)代理人。

　　四、新進(jìn)人員自上班日起七天內為新人培訓期，若無(wú)故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。

　　五、新人在考核試用期三個(gè)月內，以個(gè)人考核表現，經(jīng)過(guò)后再予調整薪資。

　　六、七日內實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門(mén)獎金條例，結束教育者必須簽名，始即生效。

　　私人公司管理制度 16

　　為調動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制，根據〔20XX〕號文件精神，結合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

　　一、指導思想

　　在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì)�，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jì)效為導向的分配激勵機制，調動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績(jì)效工資分配機制。

　　二、分配原則

　　公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。

　　三、獎勵性績(jì)效工資的構成比例

　　我中心在職人員6人，全年績(jì)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績(jì)效工資為229680元(占全年績(jì)效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績(jì)效工資為189216元(占全年績(jì)效工資總量的45.2%)。獎勵性績(jì)效工資由四部分組成，與績(jì)效考核掛鉤，根據績(jì)效考核情況發(fā)放。

　　(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績(jì)效工資的22.8%;

　　(二)月績(jì)效獎，基數為800元/月/人，根據不同的崗位職責進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專(zhuān)技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專(zhuān)技十一、十二、十三級)比例為1.3：1.2：1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績(jì)效工資的30.9%;

　　(三)年度績(jì)效獎，年末發(fā)放，年度績(jì)效獎=(基本工資+基礎性績(jì)效工資)3.5。年度績(jì)效獎71778元，占全年獎勵性績(jì)效工資的37.9%。

　　(四)其他績(jì)效獎，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績(jì)效獎、年度績(jì)效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績(jì)效工資的8.3%。

　　四、考核辦法

　　(一)月考勤獎

　　1、工作人員當月遲到或早退5次以?xún)鹊�，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎。無(wú)故曠工的，扣發(fā)當月全部月考勤獎;

　　2、當月請病事假3個(gè)工作日以?xún)鹊�，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當月請病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎，當月請事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎;

　　3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(二)月績(jì)效獎

　　1、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當月月績(jì)效獎25%：

　�、佼斣逻t到或早退達到6-10次的;

　�、诋斣率录倮塾嬤_4-6個(gè)工作日的;

　　2、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當月月績(jì)效獎50%：

　�、佼斣逻t到或早退超過(guò)10次的;

　�、诋斣率录倮塾嬤_到7-10個(gè)工作日的;

　�、郛斣聼o(wú)故曠工累計達2個(gè)工作日的;

　　3、滿(mǎn)足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績(jì)效獎：

　�、佼斣率录倮塾嬤_10個(gè)工作日的;

　�、诋斣聼o(wú)故曠工累計達2個(gè)工作日的;

　�、垡蚬ぷ魇�職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;

　�、芤蚬ぷ魇�職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;

　�、莨ぷ髦信�虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

　　4、經(jīng)批準請病假的，按病假日數比例，扣發(fā)月績(jì)效獎;

　　5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jì)效獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(三)年度績(jì)效獎年度績(jì)效獎根據個(gè)人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度績(jì)效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年年度績(jì)效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jì)效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jì)效獎。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jì)效獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(四)其他績(jì)效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵，按規定系數比例進(jìn)行統籌發(fā)放。

　　五、其他問(wèn)題

　　(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資：

　　1、受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的;

　　2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

　　3、表現很差、群眾意見(jiàn)很大的�？郯l(fā)的獎勵性績(jì)效工資全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規定執行。

　　(三)本文未涉及而政策法規有規定的，按相應規定處理。

　　六、其它事項

　　本方案XX月XX日經(jīng)職工大會(huì )表決通過(guò)，于XX年XX月XX日起生效。

　　績(jì)效工資考核辦法

　　績(jì)效工資是以對員工績(jì)效的有效考核為基礎，實(shí)現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度。企業(yè)利用績(jì)效工資對員工進(jìn)行調控，以刺激員工的行為，通過(guò)對績(jì)優(yōu)者和績(jì)劣者收人的調節，鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為，激發(fā)每個(gè)員工的積極性，努力實(shí)現企業(yè)目標�？�(jì)效工資制可以提高工作績(jì)效，但企業(yè)需通過(guò)合理方式對員工工作績(jì)效進(jìn)行有效評估，方能將績(jì)效工資的作用最大化。

　　績(jì)效工資分配應堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，嚴格程序，強化監督。實(shí)行績(jì)效工資考核要將考核辦法落到實(shí)處：

　　1、考核辦法涉及到公司全體員工的切身利益，必須廣泛征求大家的意見(jiàn)，盡量做到公平合理。

　　2、在制定方案時(shí)，要將工作目標、考核辦法及各崗位職責等進(jìn)行細化和量化，并進(jìn)行反復討論、修訂，確保方案的科學(xué)性和可操作性;要突出“責、權、利”相結合的原則，制定完善的考核細則;要層層簽訂責任書(shū)，將責任落實(shí)到人。方案的.制定必須考慮離退休人員的利益，離退休人員應參照機關(guān)離退休人員的標準執行。

　　3、考核辦法順利實(shí)施的關(guān)鍵是加強內部考核，抓好責任追究，公平兌現獎懲;要成立考核領(lǐng)導小組進(jìn)行嚴格考核;要及時(shí)公開(kāi)考核制度、考核辦法、考核結果、運作程序等;要確保兌現績(jì)效工資;要認真分析考核方案中的合理性和可操作性，方案有缺陷的要及時(shí)討論修正。

　　績(jì)效考核的概念

　　績(jì)效考核是對員工工作取得績(jì)效的確認、評價(jià)、反饋和結果應用的過(guò)程�？�(jì)效，顧名思義指成績(jì)和業(yè)績(jì)，在實(shí)際工作中，含義更為廣泛，包括工作成績(jì)、工作態(tài)度和工作能力等。

　　績(jì)效考核是一個(gè)過(guò)程，它以員工的崗位說(shuō)明書(shū)和工作計劃作為考核員工業(yè)績(jì)的依據，根據被考核者的職位不同，制定評價(jià)標準，在確認被考核者的實(shí)際業(yè)績(jì)后，將不同職位的績(jì)效差異轉換成分數或評語(yǔ)，同時(shí)，將考核結果反饋給被考核者，并對考核結果進(jìn)行合理運用。

　　績(jì)效考核是企業(yè)管理不可缺少的職能，對企業(yè)來(lái)講，具有重大的現實(shí)管理意義。首先，績(jì)效考核是評價(jià)員工崗位稱(chēng)職與否的重要工具，為企業(yè)提前發(fā)現不稱(chēng)職的員工，實(shí)行事前控制做好準備工作;其次，績(jì)效考核又是發(fā)掘人才的重要手段，通過(guò)它可以發(fā)現完成工作崗位工作能力有富余的員工，為企業(yè)更重要的工作崗位選拔后備人才;再次，績(jì)效考核為員工待遇的合理分配提供了依據，通過(guò)公平的考核，進(jìn)一步發(fā)揮分配的激勵作用。

　　私人公司管理制度 17

　　一、例會(huì )管理制度

　　為做好每日工作布置和總結，及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進(jìn)各部配合，加強檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立例會(huì )制度如下：

　　每周經(jīng)理例會(huì )管理辦法

　　第一條 部門(mén)領(lǐng)導干部例會(huì )定于每周一舉行一次，由總經(jīng)理主持，執行董事、經(jīng)理、各部門(mén)領(lǐng)班級人員參加。

　　第二條 會(huì )議主要內容為：

　　a、 總經(jīng)理傳達公司有關(guān)文件以及會(huì )所總經(jīng)理辦公室會(huì )議的精神。

　　b、 各部門(mén)領(lǐng)班匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題。 c。 由總經(jīng)理對本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

　　d、其它需要解決的問(wèn)題。

　　第三條 例會(huì )參加者在會(huì )上要暢所欲言各持己見(jiàn)，允許持有不同觀(guān)點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但會(huì )上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應認真貫徹執行。

　　第四條 嚴守會(huì )議紀律，保守會(huì )議秘密，在會(huì )議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì )議內容，影響決議實(shí)施。

　　每日例會(huì )管理辦法

　　第一條 部門(mén)例會(huì )每日上午19：30準時(shí)召開(kāi)。

　　第二條 例會(huì )每日1次。

　　第三條 部門(mén)領(lǐng)班及組長(cháng)有權根據工作需要加開(kāi)臨時(shí)性例會(huì )布置重點(diǎn)會(huì )員接待工作。

　　第四條 部門(mén)例會(huì )內容及程序

　　a、檢查考勤及在崗情況。

　　b、檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。

　　c、檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷(xiāo)售應具備的`技能知識情況：如菜單，酒單，主食單的熟悉情況；崗位責任制、服務(wù)程序、注意事項等。

　　d、總結前一日工作，提出問(wèn)題并糾正，提出表?yè)P和批評。 e。布置當日工作。

　�。�1）客情報告及分析。

　�。�2）人員分工和應急調整。

　�。�3）注意事項及工作重點(diǎn)。

　　二、考勤管理制度

　　第一條 考勤記錄

　　1、各部門(mén)實(shí)行點(diǎn)名加指紋雙重考勤，月底由經(jīng)理將考勤表交到財務(wù)部，負責做考勤的人不得徇私舞弊。

　　2、考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據。

　　第二條 考勤類(lèi)別

　　1、遲到：凡超過(guò)上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。

　　2、早退：凡未向領(lǐng)導請假，提前5—30分鐘離開(kāi)工作崗位者，視為早退，將被扣罰5—30元。

　　3、曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

　�。�1）遲到、早退、一次時(shí)間超過(guò)30分鐘或當日遲到、早退時(shí)間累計超過(guò)30分鐘者，按累計缺勤時(shí)間的2倍處理。超過(guò)2小時(shí)按曠工1天處理。

　�。�2）未出具休假、事假證明者，按實(shí)際天數計算曠工，休假未經(jīng)批準，逾期不返回工作單位者按實(shí)際天數計算曠工。

　�。�3）輪班、調班不服從安排，強行自由休假者，按實(shí)際天數計算曠工。

　�。�4）請假未經(jīng)批準，擅自離崗者，按實(shí)際天數計算曠工。

　　（5）不服從工作安排，調動(dòng)未到崗者，按實(shí)際天數計算曠工。

　　（6）不請假離崗者，按實(shí)際天數計算。

　　（7）曠工采取3倍罰款辦法。

　　4事假

　　員工因事請假，應提前填寫(xiě)請假條。事假實(shí)行無(wú)薪制度。 準假權限：

　�。�1）員工在8：00—17：00之間請假以小時(shí)為單位計算工資（如：外出辦事、回家等）。

　�。�2）請假2天以?xún)扔山?jīng)理批準。

　�。�3）請假3天（含3天）以上由經(jīng)理簽字報總經(jīng)理審批。

　　（4）管理人員請假需報請總經(jīng)理批準。

　　私人公司管理制度 18

　　第一章安全保衛制度

　　為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

　　一、安全保衛工作，要認真落實(shí)責任制�？偨�(jīng)理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。

　　二、成立以總經(jīng)理任組長(cháng)、副總經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。

　　三、根據實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實(shí)負起安全保衛責任。

　　四、落實(shí)防火措施，設置的消防栓，不得用作他用，專(zhuān)人應定期檢查消防栓是否完好無(wú)損；配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

　　五、抓好安全用電：

　　1、電線(xiàn)、電器殘舊不符合規范的，應及時(shí)更換；

　　2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場(chǎng)所使用電爐；

　　3、材料室嚴禁吸煙和使用明火。

　　六、落實(shí)防盜措施：

　　1、財務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗，下班時(shí)要注意檢查關(guān)好鎖好門(mén)窗；

　　2、重要部門(mén)的房間要設置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈；

　　3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

　　4、車(chē)輛停放時(shí)應采取必要的防盜措施。

　　七、安全保衛人員要有高度的.責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；

　　八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任。

　　第二章公司車(chē)輛管理制度

　　一、公司車(chē)輛由辦公室統一管理、調度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。

　　二、車(chē)輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。

　　三、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

　　四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。

　　五、車(chē)輛在下班后或節假日必須停放公司指定的倉庫，并采取必要的防盜措施。

　　六、車(chē)輛用油及維修費用由辦公室負責管理和維護。

　　七、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批，否則不予報銷(xiāo)。

　　八、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現，按貪污論處。

　　九、車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　第三章衛生管理制度

　　為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。

　　一、衛生管理的范圍為公司各部門(mén)的辦公室、會(huì )議室、衛生間、走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的衛生。

　　二、衛生清理的標準是：門(mén)窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土；衛生間洗手盆臺面、墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味。

　　三、衛生清理實(shí)行部門(mén)責任制，部門(mén)負責人為責任人。各部門(mén)辦公室的衛生，由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域負責。

　　四、責任區衛生清理每周集中進(jìn)行一次，各部門(mén)要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動(dòng)地搞好衛生清理。

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