特種設備使用登記制度(精選5篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的特種設備使用登記制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
特種設備使用登記制度1
一、設備修理的原則
生產(chǎn)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎,設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針,使設備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、設備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
1、每年第三季度由設備管理部門(mén)提出全公司設備普查工作的計劃安排及要求,報設備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后,在全廠(chǎng)安排進(jìn)行設備普查工作,具體工作由設備管理部門(mén)組織。
2、各車(chē)間的普查工作,由各工段主任負責組織有設備技術(shù)員、班組長(cháng)、維修員參加的車(chē)間普查小組查清設備存在的問(wèn)題和使用情況。由設備技術(shù)員填寫(xiě)“設備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設備申請項目,同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設備主管人員負責組織成立設備普查鑒定小組,由設備管理員、技術(shù)員、修理工、機工、電工會(huì )同各工段設備技術(shù)人員和維修人員對設備普查提出大中修的設備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目,并由設備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內的有關(guān)部分。
三、計劃的編制
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計劃最遲應于年前兩個(gè)月編制完成。
2、年度檢修計劃應包括:年度大修計劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設備的局部大修)中修、保養、預防性試驗計劃等部分。
四、檢修計劃的審批及下達
1、年度設備大、中修計劃編制后,中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉報廠(chǎng)長(cháng)批準,計劃批準后,由設備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等)和設備維修單位以及各有關(guān)工段執行。
2、車(chē)間維修,有能力承擔中修及二級保養的,則計劃下達到車(chē)間,如車(chē)間維修只能承擔二級保養而無(wú)能力承擔中修的,則中修任務(wù)由機修車(chē)間承擔,由生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間合作完成的中修項目,計劃分別下達到生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間。
3、預防性試驗計劃有設備管理部門(mén)下達到動(dòng)力檢修和設備維修單位執行。
五、設備修理的技術(shù)準備
1、預檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結合大修前一次的二級保養同時(shí)進(jìn)行,由設備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設備技術(shù)員預檢內容有:
、、設備主要精度及性能的檢查。
、、查清設備存在故障的原因,以便確定修理項目。
、、電氣部分檢修。
、、根據設備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內部情況,確定更換或修復零件,以便編制缺損明細表。
、、測繪必要的圖紙,核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
、、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復檢:在大修拆機時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設備技術(shù)員參加,對預檢做核對和補充。
3、編制修理技術(shù)準備書(shū)
在預檢測繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準備書(shū)”,其主要依據是設備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設備技術(shù)狀況的各種預檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準備書(shū)一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間,承修車(chē)間和設備管理員存檔。
六、驗收及移交
1、設備大、中修、保養后由設備管理部門(mén)組織設備主修技術(shù)員、工段設備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收,驗收后,由主修技術(shù)員填寫(xiě)設備修理完工驗收單,一式四份,送生產(chǎn)設備管理部門(mén)、設備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規劃與基建部各一份。
2、驗收后由計劃員將有關(guān)的修理資料(包括設備送修移交單、大修技術(shù)準備書(shū)、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等),收集整理交設備管理員和公司檔案室存檔。
3、驗收運轉三個(gè)月內,由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負責返修,并承擔相應責任。
4、設備修理的移交:安排機修車(chē)間大修的設備驗收結束后,由送修車(chē)間設備員填寫(xiě)“設備移交單”(一式三份),設備主管部門(mén)、機修車(chē)間、送修車(chē)間各一份。
七、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責管理執行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規劃與基建部、財務(wù)部監督。
特種設備使用登記制度2
第一章目的
為加強機器設備的管理,按照科學(xué)管理、“預防為主”的方針,防止設備安全事故的發(fā)生,確保機器設備安全運行,保障樓宇及相關(guān)設施正常供水、供電、,并依據國家有關(guān)設備管理的法律法規和技術(shù)要求,對水、電等設備設施進(jìn)行日常維修與養護,特制定物業(yè)小區設備維修及保養管理細則。
第二章原則
以預防為主,堅持日常維護保養與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。
第三章適應范圍
適應小區內所管轄的所有設備設施。
第四章設備管理組織
一、物業(yè)公司設置設備維修運行部,對所管轄設備的安全運行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。
二、設備維修運行部設副經(jīng)理一名,負責所轄區域內的設備設施的管理。
三、物業(yè)公司區域內配套設備設施類(lèi)型較多,設備運行維修部下設:強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設備的運行、養護與維修。
第五章職責
一、設備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,并全面負責對所管轄區內設備安全運行及維修保養等管理工作。
二、設備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設備廠(chǎng)家簽定維修保養服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導意見(jiàn)。
三、強電組主要負責
。1)發(fā)電、配電、供電系統及相應電器的保養和維修;
。2)公共區域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂(lè )、噴泉泵站等設備的開(kāi)、關(guān)與保養、維修;
。3)共用部位的單元對講門(mén)系統,樓梯燈等照明系統的維修與保養。
四、弱電組主要負責消防系統、電視監控系統、廣播通訊系統等的線(xiàn)路和相應設備的維護、修理。
五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統和相應設備的運行、維護和管理。
第六章設備管理的注意事項
一、設備運行、維修人員要持證上崗。
二、結合樓宇設備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。
三、維護主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設備維護時(shí)要按規程進(jìn)行。
四、如果設備出現異;虬l(fā)生故障,使用人員要及時(shí)向管理人員匯報,由設備管理或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見(jiàn)。
五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的責任。
六、設備維護、維修所需經(jīng)費由設備運行部據實(shí)報告預算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設備正常安全運行。
七、設備維修運行人員對設備設施要做到會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
八、為了降低設備使用成本,提高經(jīng)濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。
九、設備維修應按維修與保養、中修與保養、大修與保養等程序進(jìn)行。
十、設備運行維護人員要認真及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)設備運行、維修和保養記錄,即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養記錄》等。
第七章設備管理檔案
一、對物業(yè)公司接管的小區的設備應及時(shí)建立設備臺帳和編制檔案并有專(zhuān)人保管存檔。
二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規程和崗位責任制度。
三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設備技術(shù)檔案的準確和完整。
四、特種設備執行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。
五、收集所有設備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。
第八章設備的安全使用及維護要求
一、設備必須嚴格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規程的要求進(jìn)行安裝、調試后使用。
二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應的安全技術(shù)培訓,剛接管的小區設備要有廠(chǎng)家的操作、維修、保養技術(shù)交底,并做好記錄。
三、特種設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。
四、設備的使用人員,負責設備的日常檢查和保養,并做好記錄
第九章設備報廢
一、堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設備設施實(shí)行淘汰制度。
二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設備設施,報領(lǐng)導批準后,及時(shí)淘汰。
第十章安全工作注意事項
一、以嚴格執行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護規章制度。
二、新員工入廠(chǎng),由班組長(cháng)牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。
三、工作前應檢查自已所用的一切設備和工作場(chǎng)地,確認安全后,方能開(kāi)始工作。
四、所有安全裝置不得拆卸,都應保證其完好有效、靈敏可靠。
五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權勸阻。
六、加強設備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。
七、電氣設備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設施必須完好,每年應定期檢測,并應做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。
八、高壓設備無(wú)論帶電與否,值班人員不得單人移開(kāi)或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作,若必須移開(kāi)遮欄時(shí),必須有監護人在場(chǎng),并符合設備不停電的安全距離。該項不做扣2分。
九、嚴禁帶電作業(yè),必要時(shí)需班組長(cháng)批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監護人在現場(chǎng)。該項不做扣2分。
十、工作時(shí)間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據公司有關(guān)規定給予處理。
十一、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。
十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著(zhù)火,應立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。
十三、發(fā)電機運轉時(shí),嚴禁人體接觸帶電部分。
第十一章消防設備及維修保養
一、火災自動(dòng)報警系統主機和煙/溫感控頭一般委托廠(chǎng)家進(jìn)行維護保養,配合維保單位檢查和試驗消防系統/設備的功能,并應填寫(xiě)登記表。該項不填扣2分。
二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養維修工作,發(fā)現故障及時(shí)排除,若不能排除,要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現一次在當月考核中扣2分。
三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專(zhuān)業(yè)人員值班,對設備每次報警多要到現場(chǎng)察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。
第十二章電器設備、配電室及發(fā)電機房的管理
一、高壓開(kāi)關(guān)柜停送電操作應填寫(xiě)好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執行一人操作,一人工作制,按工作單填寫(xiě)程序進(jìn)行操作。該項不填扣2分。
二、配電室值班員應熟悉配電房開(kāi)關(guān)柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無(wú)誤。
三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設備運行狀況,包括外觀(guān)、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開(kāi)關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。
四、每月一次統計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。
五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。該項不做扣2分。
六、為保障本物業(yè)小區緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統及污水泵系統的正常運作。該項不做扣2分。
七、定期查看機油、柴油是否滿(mǎn)足使用,出現不足填報申請后及時(shí)購買(mǎi)(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。
第十三章公共區域照明燈具
一、每?jì)芍芤淮螌矃^域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進(jìn)行檢查,出現損壞及時(shí)更換。該項不做扣2分。
二、定時(shí)開(kāi)關(guān)公共區域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。
第十四章消防水泵、排污泵
一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修。該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。該項不做扣2分。
三、每月對消防泵進(jìn)行試機至少一次,時(shí)間不低10分鐘。該項不做扣5分。
四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門(mén)及放水閥。該項不做扣2分。
五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調節池隔柵垃圾,該項不做扣2分。
六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈),包括清理調節池隔柵垃圾。該項不做扣2分。
第十五章無(wú)負壓水泵
一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。并做好記錄,該項不做扣2分。
三、負責小區內生活用水,若要維修要提前通知住戶(hù),避免影響住戶(hù)用水,并做好記錄,該項不做扣2分。
十六章弱電監控系統
一、每周一次檢查電視監控設備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調校,發(fā)現故障及時(shí)維修,若維修不了,則報請專(zhuān)業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。
二、弱電監控室實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班制,并填寫(xiě)值班記錄,由保安部負責具體實(shí)施。該項不做扣2分。
三、弱電監控室的工作人員除例行保安監控外,還要對小區內的電梯進(jìn)行監控,遇緊急情況要及時(shí)通知設備維修人員,并及時(shí)應用電梯配置的通訊對講系統或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。
四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設備設施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報警,并對破壞的設備依法賠償。
第十七章記錄與表格
一、《材料、設備購置申請表》
二、《圖紙設備檔案》
三、《設備日常檢修、保養表》
四、《設備報廢表》
五、《設備運行日志》
六、《設備修理、保養計劃》
七、《消防報警系統設備檢修記錄表》
八、《柴油機組檢查表》
九、《消防水泵維修保養記錄表》
十、《排污泵檢修表》
十一、《水泵無(wú)負壓設備維修保養紀錄表》
十二、《消防中心值班記錄表》
十三、《弱電監控中心值班記錄表》
特種設備使用登記制度3
一、設備責任制
1、為了加強設備的維護檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟運行,根據實(shí)際情況,特制定本制度。
2、對設備管轄范圍劃分至車(chē)間,直至劃分班組個(gè)人,建立巡檢、點(diǎn)檢、維護,檢修崗位責任制。
3、車(chē)間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門(mén)為界,閥門(mén)前管道歸高爐(包括閥門(mén));閥門(mén)后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。
4、電氣部分設備及維護劃分
、、動(dòng)力車(chē)間負責高爐、燒結、鑄造及園區其它(分廠(chǎng))車(chē)間由高壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)至總高壓配電室開(kāi)關(guān)柜到高低壓配電室分路開(kāi)關(guān)以上;包括分路開(kāi)關(guān)、變壓器、電容補償柜;分路開(kāi)關(guān)以下歸各車(chē)間。
、、動(dòng)力車(chē)間監護各車(chē)間高壓設備啟動(dòng)。
、、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。
、、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車(chē)間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動(dòng)力車(chē)間負責;材料計劃各部門(mén)自己負責申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車(chē)間維護(由各車(chē)間配合)。
6、各車(chē)間設備維護與檢修責任劃分
、、各車(chē)間設備維護保養搶修由本車(chē)間負責,如需其他車(chē)間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后,由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)派工單(并下達工時(shí)定額)。
、、各車(chē)間技改工程由機修負責,工程項目辦公室開(kāi)工程項目單,由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。
、、各加工備件機修可完成的交機修負責,由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)加工單(并下達工時(shí)定額)。
、、設備的計劃檢修由機修和各車(chē)間共同負責,由企業(yè)技術(shù)中心負責主持并組織驗收。
、、各車(chē)間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫(xiě)設備檢修卡72小時(shí)報企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設備技術(shù)臺帳。
7、各車(chē)間設備專(zhuān)責人,應經(jīng)常了解自己所轄設備,掌握技術(shù)情況,把設備管好、修好,努力提高設備的健康水平。
為此應做好以下工作:
、、每天上班后巡視所轄設備,了解設備情況,設備缺陷等,及時(shí)向工段長(cháng)匯報檢查情況,并做好巡檢記錄。
如有缺陷,提出處理意見(jiàn),聽(tīng)候工段長(cháng)安排。
、、設備專(zhuān)責人是消除缺陷的責任人,對檢修質(zhì)量負直接責任。
8、工段長(cháng)應做好以下工作:
、、督促設備專(zhuān)責人和崗位工巡視檢查設備,聽(tīng)取匯報檢查情況,安排設備缺陷的消除情況。
、、凡是夜間事故搶修及現場(chǎng)安全的負責人,督促安排搶修工作后及時(shí)向車(chē)間匯報。
、、按設備保養計劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設備保養,維修工配合。
8、各車(chē)間主任應做好以下工作
、、每天上班后巡視車(chē)間所轄設備,了解運行情況,查看設備缺陷記錄,及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養。
、、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫(xiě),制定施工措施,負責現場(chǎng)安全,并整理原始記錄和工時(shí)消耗。
、、提出改進(jìn)設備、提高設備健康水平的建議。
、、了解庫存備品、配件的情況,每月23日把本車(chē)間月材料設備計劃報企業(yè)技術(shù)中心,以便保證設備正常運轉;能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)據維修加工單,機修負責及時(shí)修好備用。
二、設備巡回檢查
1、各車(chē)間維修人員必須有高度的責任感,嚴肅認真對待工作,不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車(chē)間應根據設備系統運行特點(diǎn),制定各崗位巡回檢查路線(xiàn)、重點(diǎn)檢查項目、檢查周期、并公布現場(chǎng)。
3、巡回檢查時(shí)應隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時(shí)應認真、細致,根據設備運行特點(diǎn),看、聽(tīng)、摸、嗅、試。
但必須執行安全規程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設備及人身安全。
4、檢查重點(diǎn)應包括:
、、檢查試運行中的安全措施;
、、班中設備缺陷消除后的運行情況;
、、運行異常的設備;
、、防火檢查。
5、巡回檢查中同時(shí)督導崗位工進(jìn)行設備整潔工作及時(shí)加換潤滑油,調整冷卻水等設備維護工作。
6、巡回檢查中發(fā)現設備缺陷時(shí),立即匯報班長(cháng)、工段長(cháng)、值班調度;事態(tài)嚴重時(shí),應由工段長(cháng)匯報車(chē)間主任,崗位工加強監視;設備專(zhuān)責人設法消除,防止事態(tài)擴大;處理情況及措施應詳細記入專(zhuān)責人記錄本,并向人員交待清楚。
7、各車(chē)間主任,副主任應每天巡視,巡視內容包括:
、、有重點(diǎn)的檢查設備運行情況;
、、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀律;
、、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調整操作;
、、防火檢查。
三、設備檢修管理制度
1、檢修管理
、、設備的檢修是提高設備的.完好率,保證安全,經(jīng)濟運行的重要措施;要掌握設備規律,堅持以防為主的計劃檢修,反對硬拼設備;堅持“質(zhì)量第一”,使設備處于良好的狀態(tài)。
、、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設備,改進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
、、設備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時(shí)檢修和維護五大類(lèi)。
設備大修、中修、小修是計劃檢修。
臨時(shí)檢修是計劃以外的檢修,構成事故的叫事故搶修,應盡可能避免臨時(shí)檢修,但在運行中發(fā)現威脅設備安全的較大缺陷,必須及時(shí)處理時(shí),應經(jīng)車(chē)間同意后才能安排臨時(shí)檢修,以避免設備的嚴重損壞。
、、我公司設備大部分在高溫,高壓重負荷,金屬粉塵惡劣條件下連續作業(yè),在運行中不可避免地降低設備的原有性能,因此,堅持集中維修,區域負責,點(diǎn)檢定修,操檢并重的方針。
2、設備的維修與保養
、、由于生產(chǎn)設備環(huán)境差,各車(chē)間操作的人員要經(jīng)常對所用的設備進(jìn)行擦拭,及時(shí)合理的潤滑,減少部分磨損,延長(cháng)維修周期,增強設備的使用壽命,提高設備的作業(yè)率。
、、按照操作規程嚴格操作。
、、設備建立定期檢查制度,根據設備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標準、定期、定方法來(lái)進(jìn)行設備定期維修方法。
、、建立設備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫(xiě),設備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫(xiě)。
、、根據設備分工加強設備考核,納入經(jīng)濟責任制考核范圍。
3、設備的檢修準備和施工管理
、、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進(jìn)度。
、、大修項目應根據批準的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況,決定采用的合理化技術(shù)研究資料來(lái)確定。
、、大修前一個(gè)月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車(chē)間參加的準備工作會(huì )議,檢查和落實(shí)檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況,安排有關(guān)部門(mén)之間的協(xié)作配合工作。
、、中修、小修前15天應由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調檢修工具設備,人員分配情況。檢修車(chē)間負責生產(chǎn)人員的配合協(xié)調、負責質(zhì)量標準,項目工程辦公室主持并組織驗收。
、、在施工期間應抓好以下工作
、、貫徹安全工作規程,保證人身和設備安全。
、、嚴格執行設備標準、工藝措施和崗位責任制,保證檢修質(zhì)量。
、、及時(shí)掌握進(jìn)度,保證按期竣工,爭取提前。
、、節約工料,防止浪費。
、、及時(shí)做好技術(shù)記錄,包括設備技術(shù)狀況,系統結構變化,有關(guān)數據修后及時(shí)整理歸檔。通過(guò)檢修,還要進(jìn)一步校核和補充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作,質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關(guān):
、、把項目關(guān):不漏項,修一臺,保一臺;
、、把工藝關(guān):按規程辦事,規規矩矩,干凈利索;
、、把質(zhì)量驗收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設備不清潔不交工、不驗收;
、、做好檢修驗收單的填制,做好各項記錄,建立臺帳,能正確反映檢修實(shí)際情況。
、、質(zhì)量驗收實(shí)行班組、車(chē)間、廠(chǎng)部三級驗收制度。
5、更新改造工程管理制度
、、更新改造工程項目包括:
、、提高設備效率,挖掘現有設備潛力;
、、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目;
、、治理廢水、廢氣、揚塵,進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施;
、、提高設備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;
、、設備更新和房屋建筑物的更新;
、、零星固定資產(chǎn)購置。
、、各車(chē)間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時(shí)提出下年度技改工程計劃,交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導研究批準。
、、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。
、、項目工程辦公室負責技改項目的管理,對技術(shù)設計和工程預算進(jìn)行審核,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。
四、設備管理制度
1、設備管理的規定:各單位設備必須加強科學(xué)管理,確保設備處于完好狀態(tài),并應達到以下五項要求:
、、安全可靠,設備可用率高;
、、消耗指標低,經(jīng)濟效益高;
、、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;
、、維修費用低;
、、整潔美觀(guān),消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設備缺陷管理
、、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設備缺陷消除工作,車(chē)間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。
、、各車(chē)間生產(chǎn)崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
、、崗位人員發(fā)現缺陷時(shí)應:
、、及時(shí)設法消除,若無(wú)法消除時(shí),應通知維修人員處理,同時(shí)應記錄在崗位交接班記錄上。
、、發(fā)現對安全生產(chǎn)有威脅的設備缺陷時(shí),除加強監視外,還應報告工段長(cháng)并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時(shí),除做好登記外,還要向領(lǐng)導匯報,以便安排檢修。
、、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí),要主動(dòng)配合,創(chuàng )造條件,嚴禁扯皮。
、、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應向值班調度和車(chē)間主任匯報。
、、生產(chǎn)調度處理設備缺陷:應迅速命令工段長(cháng)組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴防擴大,并通知車(chē)間主任。
、、維修人員定期巡視設備,查看《崗位交記錄》,了解情況,主動(dòng)消除缺陷,對暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長(cháng)匯報。
、、車(chē)間設備主任領(lǐng)導設備缺陷的消除工作,定期巡視現場(chǎng),了解設備缺陷及消除情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結經(jīng)驗教訓。
負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統計工作,并企業(yè)技術(shù)中心。
、、設備缺陷處理原則:
、、基本做到小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天。
、、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí),應得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(突發(fā)性設備故障除外)。
、、對暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車(chē)間應及時(shí)以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應的技術(shù)措施,企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。
、、缺陷消除后應由崗位工或生產(chǎn)班長(cháng)、工段長(cháng)、設備主任進(jìn)行檢查、認可后簽字
并注明“已消除”。
五、備品備件的管理
1、企業(yè)技術(shù)中心負責車(chē)間備件計劃的審核匯總,物資處負責準時(shí)采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門(mén)制作。
備件的驗收由使用單位設備主任組織。
2、各車(chē)間根據實(shí)際情況,制定合理貯備計劃,既要滿(mǎn)足生產(chǎn)和事故搶修的需要,又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數量、時(shí)間的前提下,及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況,使備件及時(shí)就位,以免因備件問(wèn)題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應存放在庫房保管,對于精密及電氣備品備件入庫后,做好防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的質(zhì)量。
六、各車(chē)間設備事故管理
1、設備事故的管理目的:是加強設備管理,減少設備故障,最大限度地提高設備開(kāi)動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車(chē)間的設備事故管理由設備主任管理。
3、設備事故管理的內容與要求:
、、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運轉或達不到原有效能的,均按設備事故處理。
、圃O備事故分類(lèi)及處理按《設備事故管理規定》執行。
特種設備使用登記制度4
一、嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設備的法律、法規的規定,保證特種設備的安全使用。
二、本廠(chǎng)購買(mǎi)、使用的特種設備,必須貼合國家或行業(yè)規定的安全技術(shù)規范的要求,并在規定的時(shí)間內向主管部門(mén)登記。
三、對在用的特種設備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護和保養,車(chē)間或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規定,進(jìn)行維護保養、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現異常情景,應當及時(shí)處理或上報廠(chǎng)部。
四、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。
五、特種設備出現故障或發(fā)現異常情景,必須及時(shí)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
六、特種設備存在嚴重事故隱患或超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限的應當予以報廢,并向有關(guān)監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。
七、特種設備的維護、保養、安裝、改造、維護、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
八、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或其它不安全因素,應立即向現場(chǎng)安全管理人員報告。
九、本廠(chǎng)設備管理部門(mén)要建立特種設備技術(shù)檔案,資料包括:特種設備的產(chǎn)品合格證明,使用維護證明書(shū)等文件及安全技術(shù)資料的設備的定期檢驗和自查記錄;設備運行故障和事故記錄。
特種設備使用登記制度5
為加強和規范特種設備使用環(huán)節的管理,防止和減少特種設備事故的發(fā)生,根據《特種設備質(zhì)量監督與安全監察條例》,(國家質(zhì)量技術(shù)監督局第13號令)指定本制度。
1、特種設備的安裝、使用、維修、保養、改造和檢驗等,必須執行本規則。
2、使用單位新增并投入使用的特種設備,必須符合國家有關(guān)法規和強制性標準的要求。
3、特種設備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據國家有關(guān)法規和標準的要求,對設備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報告后,方能交付使用單位;由使用單位向規定的監督檢驗機構申請驗收檢驗。
4、特種設備驗收檢驗合格后,施工單位必須將設備使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、試驗報告、配套土建基礎技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設備技術(shù)檔案。
5、職責權限:公司所屬特種設備使用單位,應當根據《特種設備安全監察條例》的有關(guān)規定配備特種設備安全管理機構或者專(zhuān)職、兼職的特種設備安全管理人員。使用單位必須將特種設備指定專(zhuān)人負責管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)設備的法規和標準,并履行以下職責:
1)檢查和糾正特種設備使用中的違章行為;
2)管理特種設備技術(shù)檔案;
3)編制常規檢查計劃并組織落實(shí);
4)編制定期檢驗計劃并落實(shí)定期檢驗的報檢工作;
5)組織緊急救援演習;
6)組織特種設備作業(yè)人員的培訓工作。
6、監督檢查:特種設備的管理人員應當對特種設備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現問(wèn)題的立即處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設備并及時(shí)報告本單位負責人。
特種設備安裝、操作、維修保養人員,必須接受專(zhuān)業(yè)的培訓和考核,取得相應的證書(shū)后,方能從事相應的工作。
使用單位必須嚴格執行特種設備的維修保養制度,明確維修保養者的責任,對特種設備定期進(jìn)行維修保養。
7、特種設備的維修保養必須由持《特種設備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行,人員數量應與工作量相適應。本單位沒(méi)有能力維修保養的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養。
8、特種設備或者其零部件,達到或者超過(guò)執行標準或者技術(shù)規程規定的壽命期限后應予報廢處理。特種設備進(jìn)行報廢處理后,使用單位應當向該設備的注冊登記機構報告,辦理注銷(xiāo)手續。
9、特種設備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災害擴大,保護好事故現場(chǎng),并按照國家有關(guān)規定及時(shí)向當地特種設備安全監察機構及有關(guān)部門(mén)報告。
10、考核辦法:
1)、對違反《特種設備安全監察條例》和本規定的單位,限期整改。對逾期不改者,視情節嚴重分別給予通報、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。
2)、對特種作業(yè)人員無(wú)證上崗操作的,每人次罰款500元。
3)歸特種設備發(fā)生事故隱瞞不報的或謊報的,一次性處罰1000元。
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