施工現場(chǎng)管理制度精選15篇
在現在社會(huì )，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的施工現場(chǎng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工現場(chǎng)管理制度1
1 目的
通過(guò)對生產(chǎn)、生活活動(dòng)的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達到改善環(huán)境，保護人身健康的目的。
2.范圍
適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
3.職責
3.1 項目部：
3.1.1 負責監督相關(guān)單位對環(huán)境污染進(jìn)行監測，對施工現場(chǎng)各種污染進(jìn)行控制。
3.1.2負責從技術(shù)上做好施工過(guò)程中污染源的控制和管理。
3.1.3負責施工現場(chǎng)、辦公和生活活動(dòng)過(guò)程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負責汽車(chē)尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區噪聲、生活污水的控制。
3.2 項目專(zhuān)業(yè)公司負責對施工過(guò)程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。
3.3資產(chǎn)管理部負責在新購機械設備選型時(shí)，考慮機械設備對環(huán)境的影響。
3.5機械化公司負責現場(chǎng)施工機械設施的維護和保養，減少其對環(huán)境的污染。
3.6物資公司負責危險化學(xué)品的管理，最大限度的減少其對環(huán)境的污染。
4 管理制度
4.1化學(xué)品及油品的控制
4.1.1物資公司負責化學(xué)品及油品的接收及檢驗，在接收過(guò)程中保證外包裝無(wú)破損，發(fā)現泄漏應及時(shí)退還供貨方。
4.1.2施工單位在使用化學(xué)品及油品時(shí)，應保證無(wú)跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時(shí)收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁將廢油直接傾倒。
4.1.3鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到指定地。
4.2 噪聲控制
4.2.1施工作業(yè)指導書(shū)要涵蓋施工活動(dòng)、機械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準的作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，同時(shí)做好作業(yè)人員的防護工作，工程管理部對施工過(guò)程進(jìn)行管理。
4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
4.2.3現場(chǎng)作業(yè)人員佩戴防護用具降低噪聲的影響。
4.2.4增加綠化面積降低噪聲。
4.2.5進(jìn)入生活區的車(chē)輛不準高音鳴笛。
4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環(huán)保部門(mén)有要求時(shí)，方案和措施報當地環(huán)保部門(mén)批準。
4.2.7加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺(jué)控制音響、音量、以免妨礙他人。
4.3大氣污染控制
4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
4.3.2禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
4.3.3積極使用低污染滅火器材。
4.3.4生活鍋爐大氣污染的防治。
4.3.4.1使用燃煤鍋爐時(shí)燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時(shí)，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。
4.3.4.2 燃煤鍋爐煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。
4.3.5路面揚塵大氣污染的控制
4.3.5.1車(chē)輛限速行駛。
4.3.5.2 路面灑水。
4.3.5.3 車(chē)輛上路要將車(chē)輪清理干凈。
4.3.5.4 管溝開(kāi)挖時(shí)要做好浮土的管理。
4.3.6各種車(chē)輛尾氣排放執行相關(guān)的國家法規。
4.3.7易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。
4.3.8砼的作業(yè)場(chǎng)所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過(guò)程中采取封蓋措施，防止揚塵。
4.3.9施工單位負責施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類(lèi)，由責任單位統一處理。
施工現場(chǎng)管理制度2
1.施工工地現場(chǎng)由公司指派項目經(jīng)理全權負責管理，現場(chǎng)一切事宜均由項目經(jīng)理統一安排，有事需項目經(jīng)理解決，請與項目經(jīng)理協(xié)商，不得擅自做主。
2.項目經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)向工程部聯(lián)系與相關(guān)負責人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著(zhù)公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶(hù)，不能與客戶(hù)發(fā)生沖突，情節嚴重者立即除名。遇參觀(guān)客戶(hù)參觀(guān)工地現場(chǎng)及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
3.現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名。
4.工人施工前項目經(jīng)理要詳細交底，施工圖由項目經(jīng)理、客戶(hù)、工程部各持一份，裝修過(guò)程中相互監督，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中，公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即報知工程部，瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現，堅決嚴肅處理。
5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時(shí)應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價(jià)賠償。
6.保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà)，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止，施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，在場(chǎng)所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）
8.遵守工地的相關(guān)管理規定，特別是物業(yè)的安全管理規定，水電線(xiàn)路等改造規定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶(hù)購買(mǎi)的材料，項目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不得參與社會(huì )糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養，若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。
13.根據現場(chǎng)狀況規劃專(zhuān)用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序。
14.施工現場(chǎng)必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。
15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。
16.電動(dòng)工具小心使用、注意安全，經(jīng)常保養及維修。
17.現場(chǎng)所有插座板及插頭，均應使用合格產(chǎn)品，使用時(shí)不得有電源線(xiàn)及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。
18.施工現場(chǎng)嚴防煙火，不得亂拉接線(xiàn)路及燈頭等；不得使用花線(xiàn)作為電源線(xiàn)，不得將電線(xiàn)直接插入插座，線(xiàn)路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開(kāi)關(guān)，方可施工。
19.施工現場(chǎng)用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場(chǎng)地應固定。
20.施工現場(chǎng)各工種應相互協(xié)調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。
21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場(chǎng)，嚴禁打架斗毆，不得在施工現場(chǎng)煮飯。
22.文明施工，維護公司聲譽(yù)，注意節約水電，不得在現場(chǎng)隨意大小便，每天收工后應完成門(mén)窗水電氣的關(guān)閉。
23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。
24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。
25.以上各條施工現場(chǎng)所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。
施工現場(chǎng)管理制度3
1、施工現場(chǎng)設門(mén)衛值班室，由3人晝夜輪流值班。護場(chǎng)守衛人員要佩帶執勤標志。
2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現場(chǎng)，確需進(jìn)入施工現場(chǎng)警衛必須先驗明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
3、進(jìn)入工地的材料，門(mén)衛必須進(jìn)行登記，注明材料規格、品種、數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號。
4、外運材料必須由單位工程負責人簽字，門(mén)衛方可放行。
5、門(mén)衛值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開(kāi)崗位。
6、夜班值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。
7、門(mén)衛值班人員不得隨意離開(kāi)崗位如被發(fā)現進(jìn)行批評教育，并給予罰款。
8、門(mén)衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛(ài)崗敬業(yè)的人擔任。
施工現場(chǎng)管理制度4
1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗、確認，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
2、各種材料分門(mén)別類(lèi)，按規格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時(shí)辦理材料入庫手續。
3、施工現場(chǎng)材料發(fā)放由專(zhuān)人負責，限額領(lǐng)料，嚴禁各隊無(wú)手續和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規材分開(kāi)堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續，做到帳目清晰，數量正確，規格齊全。
6、材料保管員應堅守崗位，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。
施工現場(chǎng)管理制度5
第一章 總則
1．1 為了使裝飾工程現場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規定。
1．2 本規定是依據國家、省，市有關(guān)法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫(xiě)。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實(shí)施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
2．1 施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式施工�，F場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2．2 施工單位現場(chǎng)辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門(mén)口掛項目現場(chǎng)辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：
�。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃或橫度圖。
�。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜媹D。
�。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。
�。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。
�。ǎ担┈F場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話(huà)）
�。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門(mén)要求掛設的標牌。
2．3 施工現場(chǎng)道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。
2．4 工地現場(chǎng)宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。
2．5 現場(chǎng)人員服裝整潔，言行文明。
2．6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。
第三章 現場(chǎng)防火管理
3．1 施工現場(chǎng)必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實(shí)自防自救各項防范措施。
3．2 要求施工單位現場(chǎng)必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場(chǎng)。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。
3．3 施工現場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓。做到人人會(huì )使用滅火器材。
3．4 施工現場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3．5 現場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時(shí)危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。
3．6 現場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規則，絕對不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場(chǎng)地內易燃易爆物品及雜物，并有專(zhuān)人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應及時(shí)清除場(chǎng)地內火種，并確定場(chǎng)地內無(wú)火種后方可離開(kāi)，以確保安全。
3．7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈，不留火險隱患。
3．8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線(xiàn)剪接電器、電燈線(xiàn)路，不準電線(xiàn)拖地使用。
3．9 施工作業(yè)場(chǎng)內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3．10 根據施工場(chǎng)地面積大小，裝飾裝修格局以及周?chē)h(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見(jiàn)易取，并保證消防器材有效使用，同時(shí)設置防火警告牌。
第四章 現場(chǎng)質(zhì)量安全管理
第一節 工程質(zhì)量管理
4．1．4 以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段，認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4．1．2 工程部根據裝修項目的特點(diǎn)及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4．1．3 質(zhì)量管理堅持過(guò)程控制為主，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規范標準等實(shí)測檢驗，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
4．1．4 質(zhì)量驗收
�。�1） 材料質(zhì)量驗收：根據設計要求和質(zhì)量標準，及所定材料樣板驗收；首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關(guān)規定進(jìn)行試驗，確保不合格的材料不得使用。
�。�2） 專(zhuān)業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收，并辦理會(huì )簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門(mén)人員參加。
�。�3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
�。�4） 竣工驗收：?jiǎn)挝还こ炭⒐ず�，由施工單位、監理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。預檢合格后，填報竣工報告。會(huì )同設計，質(zhì)監、監理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續，列入工程技術(shù)檔案。
4．1．5 質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎，分項工程質(zhì)量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進(jìn)行質(zhì)量評定，并填寫(xiě)好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。
第二節 安全生產(chǎn)管理
4．2．1 施工現場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規定，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)：要求施工單位貫徹執行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實(shí)到人，建立安全管理體制。
4．2．2 要求施工方在開(kāi)工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進(jìn)行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。
4．2．3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。
4．2．4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開(kāi)工。
4．2．5 特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4．2．6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4．2．8 施工現場(chǎng)安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4．2．9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場(chǎng)必須有安全標語(yǔ)和安全標志牌。施工現場(chǎng)的六口（電梯口、線(xiàn)井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽(yáng)臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場(chǎng)所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4．2．10施工現場(chǎng)腳手架的搭設要按現行技術(shù)規程或設計規定搭設，經(jīng)驗收合格方能使用。
4．2．10高空作業(yè)人員要按規定進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現場(chǎng)用電和機械管理
第一節 現場(chǎng)用電管理
5．1．1 現場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規定：
�。�1） 用電管理人員必須持有電工證。
�。�2） 施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職電工在場(chǎng)跟班。
5．1．2 現場(chǎng)用電的有關(guān)規定：
施工現場(chǎng)用電必須執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》。
施工現場(chǎng)管理制度6
一、工程概況
本工程為××新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為××路及××路兩條路，建設規模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。
二、健全安全管理制度
�。�1）、項目經(jīng)理是項目工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任，要制定改善職工勞動(dòng)條件、預防傷亡及各類(lèi)事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實(shí)施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規章制度的貫徹落實(shí)，并使其成為施工現場(chǎng)全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。各種安全規章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。
�。�2）、安全技術(shù)措施制度
在施工操作的各類(lèi)活動(dòng)中，必須首先規范其行為，采取相應的技術(shù)措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結合現場(chǎng)特點(diǎn)，滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際要求。正式開(kāi)工前進(jìn)行安全報監，接受安監站的監督。
�。�3）、安全檢查制度
工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的.時(shí)間。工程開(kāi)工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門(mén)、各施工區域有關(guān)管理人員參加，對施工現場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區域每周進(jìn)行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現場(chǎng)每日進(jìn)行一次巡檢查，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
�。�4）、安全教育制度
教育的內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術(shù)措施和安全防護措施。在定期進(jìn)行教育的同時(shí)，并注意結合情況的變化實(shí)行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內容。對安全教育作出記錄。
�。�5）、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應的技能和防護措施。施工現場(chǎng)凡涉及以上或類(lèi)似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進(jìn)相應專(zhuān)業(yè)培訓，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責任
�。�1）安全責任目標
�、俦卷椖繉�(shí)行安全生產(chǎn)管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)負責，各作業(yè)點(diǎn)于專(zhuān)職安全員檢查監督。
�、陧椖拷�(jīng)理為第一責任人，專(zhuān)職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)為次要責任人。
�。�2）安全責任制
1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
�、夙椖拷�(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產(chǎn)規章制度，對勞動(dòng)保護全面負責。
�、诮M織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門(mén)的安全規章制度，并落實(shí)到施工過(guò)程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
�、圬撠煾愫寐毠ぐ踩逃�，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
�、馨l(fā)現事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改。
�、莅l(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護現場(chǎng)，上報上級部門(mén)。
�、薏粶蔬`章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
2）、安全員安全生產(chǎn)責任制
�、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規章制度，并督促檢查執行。
�、诟鶕こ滩煌攸c(diǎn)，修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程，組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓。
�、蹐猿植欢ㄆ诘陌踩珯z查，并召開(kāi)有主管生產(chǎn)領(lǐng)導主持，由隊，組負責人參加的安全檢查工作分析會(huì )，堅持“四不放過(guò)”的原則，并做好安全檢查記錄和會(huì )議記錄。
�、軈⒓邮┕そM織設計，施工方案的會(huì )審，參加年、季、月生產(chǎn)會(huì )議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。
�、萁�(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調查研究，分析生產(chǎn)中的不安全因素，找出規律，從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。
�、迣β毠�，民工進(jìn)行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
�、吒鶕霞壷甘�，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。
�、鄥⒓觽鍪鹿收{查，進(jìn)行傷亡的統計、分析、并按規定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
�、峤�(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權制止生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。
3）施工員安全生產(chǎn)責任制
�、僮袷貒曳�，學(xué)習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
�、趯κ┕がF場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時(shí)檢查各安全設施的規范要求和科學(xué)性，發(fā)現不符規范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調整，并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。
�、凼┕み^(guò)程中，發(fā)現違章現象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報安檢工程師或項目經(jīng)理，及時(shí)采取措施，防患于未然。
�、茉谑┕み^(guò)程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準再施工。
�、菔┕み^(guò)程中，發(fā)現安全隱患，及時(shí)告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門(mén)頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：
�。�1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目總工（技術(shù)負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會(huì )，各施工班組設兼職安全員，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。
�。�2）工程開(kāi)工前（包括每個(gè)單項工程），制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細的安全操作規程、細則，分發(fā)至各班組，進(jìn)行學(xué)習、落實(shí)。嚴格執行班前活動(dòng)制度，嚴格執行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開(kāi)工前要制定詳細的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會(huì )監督落實(shí)實(shí)施情況。
�。�3）在施工現場(chǎng)的危險部位、關(guān)鍵部位設置安全標志。
�。�4）施工設備定期維修和保養，施工區域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。
�。�5）定期和不定期地開(kāi)安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì )議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
�。�1）施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
�、俑鶕嘘P(guān)文件規定要求，為保證工地的文明施工，展現我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺(jué)遵照執行。
�、谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
�、蹛�(ài)護消防器材，不得隨意挪用。
�、芙乖谑┕r(shí)和“嚴禁煙火”區內吸煙。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。
�、莠F場(chǎng)電線(xiàn)線(xiàn)路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動(dòng)設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng)，都應關(guān)閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。
�、迖澜驕喜蹆葤伮涓鞣N材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時(shí)，不準從上直接投擲到下面。
�、邎猿脂F場(chǎng)文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。
�、嘀v文明，尊敬上級，團結同志；不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規章的制度，按照作息規定時(shí)間上下班，按時(shí)休息。
�、嶂v究衛生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛生；維護公共衛生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
�、鈵�(ài)護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫(huà)。節約用水和用電。
�、隙嘧龊檬律剖�，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
�。�2）安全事故報告處理制度
�、侔l(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規定時(shí)間內將事故報千書(shū)面報告項目部安檢部及有關(guān)部門(mén)。
�、谠谏蠄笫鹿蕡蟾娴耐瑫r(shí)，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。
�、垌椖坎拷拥绞鹿蕡蟾婧�，即迅速組織有關(guān)人員和車(chē)輛趕赴現場(chǎng)，組織調查和搶救，各職能部門(mén)按職責要求進(jìn)行事故調查、處理及有關(guān)工作。
�、芨鶕鹿收{查情況，確定事故原國和事故定性，根據事故性由施工作業(yè)負責人寫(xiě)出事故書(shū)面處理意見(jiàn)項目部安檢部。
�、莞鶕椖坎堪参瘯�(huì )研究意見(jiàn)發(fā)布事故通報。
�、薨凑铡八牟环胚^(guò)”原則，由職能部門(mén)督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一，預防為主，生產(chǎn)必須�！卑踩姆结�，對安全施工進(jìn)行檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，專(zhuān)職安全員和各分項工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會(huì )全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進(jìn)行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專(zhuān)職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時(shí)對其進(jìn)行指出糾正，要求基進(jìn)行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進(jìn)行教育，并下發(fā)整改通知單。
4、其它
�。�1）接受當地政府、業(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施目標管理。
�。�2）項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，抓好制度、落實(shí)責任，嚴格獎懲制度。各職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負責。安全生產(chǎn)責任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責任制要一環(huán)不漏，各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任作到橫向到位，人人有責任。
�。�3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內容分別通過(guò)企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規定參加安全操作考核，取得監察部門(mén)核發(fā)的證件才可上崗。開(kāi)展安全教育與培訓，增強全員的安全生產(chǎn)意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。
�。�4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統一，施工作業(yè)按相應標準實(shí)施，安全控制有力度，存在隱患及時(shí)消除。
施工現場(chǎng)管理制度7
(一)明火作業(yè)審批:
1、動(dòng)火必須由建筑工地防火第一責任人審批,必要時(shí)報當地消防部門(mén)備案。并說(shuō)明用明火時(shí)間、部位、動(dòng)火原因和動(dòng)火前的防范準備工作,經(jīng)批準人檢查防火措施和安全交底落實(shí)后,簽發(fā)動(dòng)火證方可動(dòng)用明火。
2、動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)間審批期限三天內,一張動(dòng)火證只能使用一個(gè)動(dòng)火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。
3、明火作業(yè)的班組要有專(zhuān)人負責安全防火工作,施工現場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)批準人,要做好防火安全交底,并在安全臺帳中作好記錄。
4、動(dòng)用明火表一式三份,一份施工現場(chǎng)項目存檔,一份作業(yè)班留存備查,一份交單位保衛部門(mén)存檔。
(二)明火作業(yè)安全防護措施:
1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時(shí)嚴格遵守本工種的安全防火操作規范,并落實(shí)好明火作業(yè)現場(chǎng)的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動(dòng)用明火部位四周可燃物。
2、監火人員在明火作業(yè)時(shí)不得擅自離開(kāi)動(dòng)火部位,并時(shí)刻保持警惕,有特殊情況要離開(kāi)需指定代替人員,并交代清楚,注意事項。
3、明火作業(yè)操作人員,監火人員要會(huì )使用消防滅火器和補救初起火災的經(jīng)驗,會(huì )報火警“119”和向消防部門(mén)講清楚起火地點(diǎn)及燃燒情況。
4、在進(jìn)行電氣焊時(shí),為避免火災,一定要清除周?chē)扇嘉?氧氣瓶與乙炔瓶之間應該保持5m以上距離,乙炔瓶應距火源10m,夏季防日光爆曬。
施工現場(chǎng)管理制度8
安全設施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結工友，關(guān)心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長(cháng)和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開(kāi)除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽(tīng)整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長(cháng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13.班組長(cháng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。
14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場(chǎng)拍照取證，按項目部各項管理規章制度開(kāi)具罰款通知單，交財務(wù)科實(shí)施，在當月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
15.對在項目工程施工全過(guò)程中，遵章守法表現突出，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的獎勵。
工程質(zhì)量管理獎罰條例
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責任；班組長(cháng)接到交底，應及時(shí)按交底內容向每位職工進(jìn)行崗前教育，并做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測驗收，發(fā)現不符合要求的現象按以下條例進(jìn)行罰款。
1.砼澆搗需指定專(zhuān)人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個(gè)人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸�，F象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見(jiàn)一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽(yáng)角要垂直，踢腳線(xiàn)平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長(cháng)進(jìn)行處罰。
7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現一次罰100元。
三.質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個(gè)人承擔。
四.罰款處理由質(zhì)量員現場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單，交財務(wù)科實(shí)施，從班組當月進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
五.對在項目各分項分部工程施工全過(guò)程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現突出的個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的工程質(zhì)量專(zhuān)項獎勵。
施工現場(chǎng)管理制度9
一、環(huán)境保護管理制度
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護責任制
1、組織機構
�。�1）本公司各項目經(jīng)理部必須成立現場(chǎng)環(huán)境領(lǐng)導小組，組長(cháng)由總工程師擔任，設專(zhuān)（兼）職環(huán)保員一人，負責施工現場(chǎng)環(huán)境保護的日常管理工作，技術(shù)管理部為常設辦事機構，負責處理日常管理工作。
�。�2）各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構和自我保證體系，并保持施工現場(chǎng)環(huán)境保護工作的正常運行。
2、項目經(jīng)理部主要職責
�。�1）各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者，負責執行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規。
�。�2）對環(huán)境保護體系的實(shí)施進(jìn)行連續監控。
�。�3）負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。
�。�4）負責建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導書(shū)、應急響應預案及安全技術(shù)交底。
�。�5）負責配備滿(mǎn)足要求的各類(lèi)管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責分工，明確各級人員的責任。
�。�6）組織進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行環(huán)境、安全交底，進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。
�。�7）負責配備足夠的工程項目施工管理過(guò)程的環(huán)境保證資源，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。
�。�8）負責組織項目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運行自檢，進(jìn)行內部溝通，負責糾正措施的制定，實(shí)施與跟蹤驗證。
3、技術(shù)管理部主要職責
�。�1）認真傳達并貫徹上級部門(mén)下達的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù)，接受上級部門(mén)的監督檢查。
�。�2）認真學(xué)習環(huán)保法律、法規和業(yè)務(wù)知識，深入施工現場(chǎng)，對各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監督、檢查和指導，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
�。�3）制訂公司環(huán)境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。
�。�4）組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，積極推廣環(huán)�？蒲懈镄碌软椈顒�(dòng)。
4、環(huán)境管理員主要職責
�。�1）對項目經(jīng)理負責，貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。
�。�2）負責制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。
�。�3）負責環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中，保證運行有效。
�。�4）負責與外部、本部門(mén)各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。
�。�5）負責收集整理有關(guān)記錄，以備查閱。
施工現場(chǎng)管理制度10
1、施工現場(chǎng)交通道路、廠(chǎng)門(mén)、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車(chē)輛停放，結合現場(chǎng)的具體情況設置禁止車(chē)輛停放標記。
2、對破路施工和跨越道路拉設繩索、電纜，應報新奧秦港公司批準，并設有明顯的標記，夜間還應設紅燈，對施工場(chǎng)地狹小，車(chē)輛行人來(lái)往頻繁的區域應設置臨時(shí)交通指揮。
3、交通道路應平坦暢通，路側應設下水道（明溝加蓋）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物，冬季積雪（冰）應及時(shí)排除。
4、嚴禁在道路上堆放材料、設備，禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)，如確因施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí)，必須報新奧秦港公司批準后方可占用。
5、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設繩索、支架高度不得低于2m。
6、施工用的履帶吊車(chē)、拖拉機等，未采取護路措施嚴禁在現場(chǎng)的道路上行駛。
7、施工用機動(dòng)車(chē)輛和特種車(chē)輛（吊車(chē)、叉車(chē)、翻斗車(chē)等）的車(chē)況必須良好。進(jìn)廠(chǎng)應嚴格檢查，并按公安、交通管理部門(mén)的規定定期年審，駕駛員應持有相關(guān)部門(mén)發(fā)放的特種車(chē)輛駕駛證。
8、施工單位車(chē)輛管理部門(mén)，要建立機動(dòng)車(chē)輛及特種車(chē)輛的保養制度及維修記錄。
9、施工現場(chǎng)內各種機動(dòng)車(chē)輛執行以下限速規定：
�、贆C動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)及轉彎處為限速5km/h，直線(xiàn)行駛不得超過(guò)15km/h。
�、谶\輸易燃、易爆危險物品（氧氣、乙炔氣）的機動(dòng)車(chē)輛其排氣管，應裝阻火器，并且掛“危險品”標志牌。應保持安全車(chē)速，保持一定的車(chē)距，嚴禁超車(chē)，超速、強行會(huì )車(chē)。
10、機動(dòng)車(chē)輛載貨執行以下規定：
�、俨粶食^(guò)車(chē)輛核定的載貨量；
�、谏⒀b及粉狀中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在車(chē)外，必須蓋封嚴密；
�、蹤C動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)載物，必須按規定不準“超長(cháng)、超寬、超高、超重”；
�、茇涇�(chē)、機動(dòng)車(chē)不準人、貨混裝，除駕駛室內可以乘坐額定的人員外，其他部位不準載人。
11、只允許用于施工的運輸工具和設備進(jìn)入施工現場(chǎng)，不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點(diǎn)。
12、施工現場(chǎng)的道路必須保持暢通，排水系統應處于良好的使用狀態(tài)。道路寬度、轉彎半徑必須保證行車(chē)安全要求。場(chǎng)地狹小，行人來(lái)往和運輸繁忙地點(diǎn)，應設立臨時(shí)交通指揮和交通標志。
施工現場(chǎng)管理制度11
1 、試驗機構設置
�。�1）公司的試驗管理在公司總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作。公司技術(shù)管理部負責試驗管理工作。
�。�2）施工現場(chǎng)根據工程情況建立一定規模的試驗室（標養室、試塊制作間），并配備足夠數量的試驗設備，投人使用前需經(jīng)公司技術(shù)管理部按照邯鄲市市及集團有關(guān)規定的要求進(jìn)行驗收。
�。�3）現場(chǎng)應按工程規模配備專(zhuān)職試驗員，建筑面積2萬(wàn)平方米以下的項目設一名試驗員，2萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的項目設兩名試驗員，5萬(wàn)平方米以上的項目設三名試驗員。如工期有特殊要求的項目，可增加相應數量的試驗員。
�。�4）現場(chǎng)試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書(shū)，方可上崗上作。
2 、試驗管理工作職責
�。�1）公司技術(shù)管理部
�。�1）貫徹執行國家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關(guān)規定、技術(shù)標準和上級對試驗工作的要求。
�。�2）組織制訂試驗管理規定，掌握試驗管理工作情況：
�。�3）組織培訓試驗人員學(xué)習法規、規范、技術(shù)標準、試驗方法及試驗業(yè)務(wù)管理知識，并負責檢查考核試驗人員資質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力。
�。�4）定期檢查現場(chǎng)的試驗工作和業(yè)務(wù)指導。
�。�5）推廣試驗工作中的先進(jìn)技術(shù)，統一試驗項目操作標準，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流。
�。�6）參與與工程試驗有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。
�。�7）對試驗人員資質(zhì)、試驗環(huán)境、設備進(jìn)行控制，按照試驗標準進(jìn)行驗收。
�。�8）定期檢查試驗系統儀器設備的配備、管理和標定工作。
�。�2）項目總工程師職責
項目部配備專(zhuān)職試驗員，負責本項目的試驗工作；試驗工作實(shí)行項目總工程師負責制。
�。�1）負責組建或協(xié)助分包單位籌建現場(chǎng)試驗室，制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設備管理制度、養護室的管理制度。
�。�2）抓好本項目試驗工作的實(shí)施，做好對現場(chǎng)試驗員的技術(shù)交底工作。
�。�3）現場(chǎng)試驗員職責
�。�1）認真貫徹執行國家有關(guān)試驗的法規和規范，熟練掌握各項試驗標準和操作要求。
�。�2）在施工前，按照項目施工組織設計，會(huì )同技術(shù)人員編寫(xiě)項目試驗計劃，包括見(jiàn)證取樣和實(shí)體檢驗計劃，并按照計劃開(kāi)展工作，保證試驗項目齊全，試驗數據真實(shí)、準確，并認真填寫(xiě)《試驗日志》。
�。�3）負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養護及送試驗室測定等工作；試件送試后，應及時(shí)取回試驗報告，對不合格項目應及時(shí)通知總工程師并按有關(guān)規定處理。
�。�4）負責填寫(xiě)委托試驗單、配合比申請單。
�。�5）負責向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料，包括產(chǎn)品備案書(shū)、材料檢驗報告、使用說(shuō)明書(shū)、合格證等。
�。�6）負責現場(chǎng)簡(jiǎn)易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。
�。�7）負責試驗報表的統計上報，工程試驗資料的領(lǐng)取、整理、匯總和歸檔工作。
�。�8）負責混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。
�。�9）負責冬期施工混凝土的測溫，并做好測溫記錄。
�。�10）建立現場(chǎng)試驗臺賬。包括：
a 、水泥試驗臺賬（附表1）；
b 、砂石試驗臺賬（附表2）；
c、鋼筋（材）試驗臺賬（附表3）；
d 、砌墻磚（砌塊）試驗臺賬（附表4）；
e 、防水材料試驗臺賬（附表5）；
f 、混凝土外加劑試驗臺賬（附表6）；
g 、混凝土試驗臺賬（附表7）；
h 、砌筑砂漿試驗臺賬（附表8）；
i 、鋼筋（材）連接試驗臺賬（附表9）；
j 、回填土試驗臺賬（附表10）；
k 、標準養護室溫濕度記錄（附表11）；
l 、砂石含水率測試記錄（附表12）；
m 、結構實(shí)體同條件試塊記錄表（附表13）；
n 、大氣溫度測溫記錄表（附表14）；
o、混凝土坍落度測定記錄（附表巧）；
p 、有見(jiàn)證試驗匯總表（附表16）；
3 、現場(chǎng)試驗室配置
�。�1）現場(chǎng)試驗室應根據工程規模的大小，設15m2~ 20m2的現場(chǎng)試驗室，試驗室分為內外間，內間為標養室，設置放置試塊的架子。外間為操作間，設置振動(dòng)臺、烘箱、試模及拆模的器具等。
�。�2）配備儀器
150×150mm和100×100mm的混凝土試模；
70、7×70、7mm的砂漿試模；
環(huán)刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等；
振動(dòng)臺；
烘箱；
坍落度筒、300mm長(cháng)的鋼板尺、小勺；
1000g天平、10000g臺稱(chēng)。
�。�3）標養室必須配備溫濕度自控噴淋裝置，噴嘴不得直對試件，避免直接沖淋試件。
4 、試驗管理
�。�1）標養室管理
�。�1）標養室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm，不可將試塊無(wú)序排放。
�。�2）混凝土（砂漿）試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃，相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養護溫度為20土3℃，相對濕度為60%~80%，若現場(chǎng)混合砂漿標養達不到此要求，應在混合砂漿成型后立即送試驗室。
�。�3）標養室每天由專(zhuān)人負責進(jìn)行兩次溫度和濕度的檢查（上、下午各一次），并記錄測定時(shí)間、測定值、檢測人簽字。
�。�4）標養室應保持清潔衛生，不得放其他雜物。
�。�5）要經(jīng)常檢查標養室的儀表、設備、溫濕度計、排水設施、電路等，以確保安全和正常使用。
�。�2）試件的制作、養護管理
�。�1）用于檢查結構質(zhì)量的試件，應在澆筑（或砌筑）地點(diǎn)隨機取樣制作；每組試件所用的拌合物應從同一盤(pán)或同一車(chē)運送的混凝土中取出，對于預拌混凝土還應在卸料過(guò)程中卸料量的1/4至3/4之間采取。
�。�2）試件制作完后，應立即用紙條進(jìn)行逐一標識，防止因試件較多造成標識混亂。
�。�3）試件拆模后應立即將標識寫(xiě)在試件上，杜絕現場(chǎng)存在無(wú)標識試件。標養試件應及時(shí)放人現場(chǎng)標養室內進(jìn)行標準養護（現場(chǎng)沒(méi)設標養室的項目，應及時(shí)送試驗室標養）。制作不規范的或編號不符合要求的試件不能進(jìn)人標養室。
�。�4）同條件試件應放在結構內與結構同條件養護，不得放在標養室中養護。
�。�3）有見(jiàn)證取樣管理
�。�1）開(kāi)工前會(huì )同監理單位選擇具有見(jiàn)證資質(zhì)的試驗單位承擔項目的有見(jiàn)證試驗，每個(gè)單位工程只能選定一個(gè)有見(jiàn)證試驗的檢測機構。
�。�2）現場(chǎng)試驗人員在建設單位或監理人員的見(jiàn)證下，對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進(jìn)行現場(chǎng)取樣，并填寫(xiě)《見(jiàn)證記錄》。
�。�3）有見(jiàn)證取樣項目和送檢次數應符合國家和邯鄲市市有關(guān)標準、法規的規定要求，重要工程或工程的重要部位可增加有見(jiàn)證取樣和送檢次數。
�。�4）見(jiàn)證取樣和送檢時(shí)，取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱(chēng)和數量、工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見(jiàn)證人的簽字。
施工現場(chǎng)管理制度12
為了保證本施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定施工用電管理責任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領(lǐng)導下，遵照國家有關(guān)施工用電安全管理規定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對施工現場(chǎng)的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話(huà)和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習安全用電規程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。
(三)機電班長(cháng)在帶領(lǐng)全班模范遵守施工用電安全制度，帶領(lǐng)本班安全作業(yè)，執行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，組織班組進(jìn)行安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì )，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長(cháng)領(lǐng)導下，嚴格執行各貢安全用電規章制度，積極完成班長(cháng)交給的一切工作任務(wù)，對所有施工用電線(xiàn)路及用電設備要經(jīng)常檢測和巡查，發(fā)現問(wèn)題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進(jìn)行。
施工現場(chǎng)管理制度13
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶(hù)高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行：
1、書(shū)面檢查；
2、外觀(guān)檢驗；
3、理化檢驗；
4、無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。
8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)，積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
施工現場(chǎng)管理制度14
為加強施工現場(chǎng)管理，提升公司形象，樹(shù)立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時(shí)必須遵守施工現場(chǎng)的管理制度，具體如下：
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員的考勤由項目負責人指定專(zhuān)人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目負責人申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖控撠熑伺鷾�，兩天以上項目部�?jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目負責人召集，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報項目部經(jīng)理批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì )由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。
三、施工現場(chǎng)資料管理制度
1、質(zhì)量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄，臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現場(chǎng)材料管理制度
1、材料送到現場(chǎng)，項目部需指定專(zhuān)人負責保管，由質(zhì)量負責人驗收入場(chǎng)。不合格材料堅決不入場(chǎng)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng)，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設備應建立臺帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料或現場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護，做好落手清工作。
4、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現場(chǎng)是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每天對工程現場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規定的處罰。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電必須向專(zhuān)業(yè)人員申請，許可后由專(zhuān)業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)工程項目部，施工班長(cháng)在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
8、加強專(zhuān)項檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。
8.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由項目部自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，項目部自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項目經(jīng)理進(jìn)行驗收。
8.2認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工班長(cháng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專(zhuān)職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問(wèn)題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
九、施工現場(chǎng)顧客、財產(chǎn)保護制度
1、施工現場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關(guān)滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2、施工現場(chǎng)設備的管理規定：
2.1工地需要吊運物品時(shí)，應當服從現場(chǎng)管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現場(chǎng)用電時(shí)，應提出申請，領(lǐng)導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現場(chǎng)產(chǎn)品保護規定
3.1在交叉施工過(guò)程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。
4、增強服務(wù)意識的規定：
4.1對于現場(chǎng)甲方、總包提出的現場(chǎng)問(wèn)題，在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹(shù)立企業(yè)形象，本規定既日起執行。
施工現場(chǎng)管理制度15
1）建立健全現場(chǎng)料具管理制度和責任制，現場(chǎng)料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。
2）加強現場(chǎng)平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時(shí)調整堆料現場(chǎng)的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。
3）隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計劃要嚴密可靠，及時(shí)準確保證施工需要。
4）嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線(xiàn)，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。
5）認真執行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來(lái)料原始憑證善保存，按月盤(pán)點(diǎn)核算。
6）施工現場(chǎng)必須由專(zhuān)職材料員進(jìn)行現場(chǎng)材料的管理工作，材料員必須通過(guò)考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。
7）材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計劃為準，嚴格進(jìn)行驗收并做好驗收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。
8）現場(chǎng)材料保管必須如下規定：
a）需要施工現場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)批準，按規定辦理臨時(shí)占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
b）現場(chǎng)內露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類(lèi)，分規格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應界線(xiàn)分明，避免混放。
c）現場(chǎng)臨時(shí)倉庫中放的料具必須分類(lèi)規格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專(zhuān)庫存放。
d）凡施工現場(chǎng)存放的材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。
9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規定：
a）施工現場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度，并設立材料定額員。
b）在施工過(guò)程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。
c）現場(chǎng)的原材及半成品料分開(kāi)碼放，制作統一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌，成品料標明規格、型號及所用的工程部位以防混淆。
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