餐飲員工管理規章制度
在生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的餐飲員工管理規章制度,希望對大家有所幫助。
餐飲員工管理規章制度1
一基本要求
1.1、全體員工要團結一致,各盡其職,獻出真誠服務(wù),做好本職工作。
1.2、全體員工按照本店編排時(shí)間表,準時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續;上班時(shí)間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛生。
1.3、上班時(shí)間未經(jīng)批準,不得離開(kāi)工作場(chǎng)所;不長(cháng)時(shí)間會(huì )客;嚴禁在工作場(chǎng)所內做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
1.4、不準私自帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出或贈予他人。
1.5、保守本店經(jīng)營(yíng)機密。
二.工作要求
2.1、敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。
2.2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,給別人帶來(lái)不愉快。
2.3、切實(shí)服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務(wù)。不得頂撞上司,不得無(wú)故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿(mǎn)可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。
2.4、有合作精神,做好本職工作的同時(shí),還要為同事創(chuàng )造條件,注重服務(wù)質(zhì)量,使客人對服務(wù)無(wú)可挑剔。
2.5、工作要認真負責,力求準確無(wú)誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問(wèn)題要報告上級,請示處理;因責任心不強,不按服務(wù)規范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當事人要受到經(jīng)濟處罰。
三.對待顧客
3.1、記住顧客是我們的老板;在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執。
3.2、做好客人進(jìn)來(lái)的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。在顧客進(jìn)店前應及時(shí)把門(mén)拉(推)開(kāi),側身喊一聲“歡迎光臨”,千萬(wàn)注意不要把顧客的路擋住。在帶入后,要很小心的問(wèn)顧客需要什么服務(wù);在服務(wù)中要通過(guò)拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話(huà)題,多用贊美、佩服的語(yǔ)氣與顧客溝通;在介紹服務(wù)時(shí)注意運用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言,當顧客很煩,對你語(yǔ)言過(guò)重時(shí),不能露出不滿(mǎn)表情,應婉轉而得體地把話(huà)題引向別處。
3.3、多用禮貌用語(yǔ),熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢(xún)問(wèn)。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。
3.4、工作時(shí)面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實(shí)、細致、講效率、說(shuō)到做到,對工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清楚。
3.5、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語(yǔ),上班要按本店要求的標準進(jìn)行服務(wù),接送客人要有道謝聲,工作出現差錯和失誤要有致歉聲。
3.6、多學(xué)溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買(mǎi)產(chǎn)品。
3.7、結賬時(shí)要禮貌待客,對客人應付的現金清點(diǎn)后要復述一遍,防止出錯單,跑單現象。
3.8、及時(shí)處理客人或同事遺留的物品,并向店長(cháng)報告。
3.9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀(guān)察,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告。
四.衛生要求
4.1、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導顧客自覺(jué)遵守,維護本店正常秩序。
4.2、搞好區域衛生。員工在為顧客服務(wù)完后,要及時(shí)把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。
4.3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,設備用完后,必須放回原處,并清理干凈。
五.其它
5.1、本店要求每位員工統一手法、統一技巧,不斷提高每位員工的技能。
5.2、養成節約用電、用水、節約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣,愛(ài)護公物;看到將要壞的地方立即通知維修。
5.3、對儀器、用品應嚴格按照標準操作規程使用;如發(fā)現物品損壞或出現故障要及時(shí)報上級處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。
5.4、如要工作中出現意外情況,上司不在又必須立即解決時(shí),應電話(huà)聯(lián)系并自己妥善處理。
5.5、“十點(diǎn)”工作原則:
做事多一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),效率高一點(diǎn),
說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),儀表美一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn),服務(wù)好一點(diǎn)。
5.6、“八條”服務(wù)標準:
客人進(jìn)門(mén)問(wèn)聲好,安排落座端飲料,輕聲細語(yǔ)問(wèn)需要,主動(dòng)傾聽(tīng)溝通好,
翻查資料供參考,產(chǎn)品特點(diǎn)詳知道,引導服務(wù)最重要,下次服務(wù)還會(huì )找。
5.7、接待客人九大用語(yǔ):
。1)歡迎光臨;(2)對不起;(3)請稍等;(4)讓您久等了;(5)請這邊來(lái);(6)是,明白了;(7)實(shí)在不知說(shuō)什么;(8)請原諒;(9)謝謝。
5.8、員工七大服務(wù)要求:
。1)表情自然,多些微笑;(2)明白,聲音干脆、清楚、親切;(3)動(dòng)作忙而不亂,應付突發(fā)事件隨機應變;(4)永遠站在顧客立場(chǎng)著(zhù)想;(5)永遠不要在客人背后議論客人;(6)記住客人的名字;(7)和同事之間也要用普通話(huà).
5.9員工在店外或下班時(shí)間做違法亂紀的事,與本店無(wú)關(guān),后果一律自負。
餐飲員工管理規章制度2
餐飲操作安全管理制度
1、訓練員工養成注意安全的習慣,灌輸正確的安全常識。
2、要做好工作環(huán)境的安全管理,以避免災害及悲劇的發(fā)生。
3、每位員工應熟悉并熟練運用預防災害發(fā)生的技巧。
4、做好安全管理檢查和預防工作。
儀容儀表管理制度
1、工作前要洗手,清理指甲,制服干凈,要求清潔筆挺,不能有油漬污物。
2、頭發(fā)整齊,不得零亂,女服務(wù)員發(fā)型不能披肩,男服務(wù)員不得過(guò)耳,發(fā)腳不能過(guò)衣領(lǐng)。
3、女服務(wù)員化淡妝。
4、員工上班時(shí)間不能佩戴飾物。
樓面服務(wù)人員工作管理制度
1、準時(shí)上下班。
2、上班時(shí)必須穿著(zhù)規定制服,制服不可攜出作私人服裝。
3、下班后立即離去,勿在酒店內逗留。
4、不可在店內喝酒,亦不可在工作場(chǎng)所內吸煙。
5、員工禁止用客用電梯。
6、在工作時(shí)間內不可接會(huì )私人訪(fǎng)客或電話(huà)以及撥打外線(xiàn)電話(huà)。
7、工作人員不能在餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所用餐或觀(guān)看節目及參加舞會(huì )。
8、除經(jīng)批準或上級規定,不得在店內住宿過(guò)夜。
9、除因公務(wù),不可在非本身工作場(chǎng)所徘徊逗留。
10、公物財產(chǎn)不可擅自贈予,更不可私自外攜。
11、男女同事間不應有公事以外的交往約會(huì )。
12、不要接受客人贈予,更不應有私相約會(huì )。
13、同事間應互相敬重,不要背后批評、造謠生事。
14、公款私款要絕對分明,不可混淆不清。
人衛生管理制度
1、每天起床后漱口,刷牙,洗臉(整齊儀容)
2、每天至少一至二次沐浴(避免汗臭)
3、每天工作前或飯前洗手一次,并注意手指甲。
4、制服每天更換一次,并力求整潔。
5、頭發(fā)梳理干凈。
6、工作時(shí)不穿拖鞋與木屐。
7、不用重味的香水及發(fā)油。
8、不留胡須及長(cháng)發(fā)(男性方面)
9、打噴嚏時(shí),應用手帕遮住,并離開(kāi)工作地方洗手一遍。
10、不用手指挖鼻孔、牙縫以及耳朵。
11、不用手摸頭發(fā),揉眼睛。
12、上廁所后,必須洗手,并擦試干凈。
餐飲衛生服務(wù)操作管理制度
1、新進(jìn)人員健康檢查要分為兩大類(lèi),招聘時(shí)的體檢,定期檢查。
2、服務(wù)員應講究個(gè)人清潔衛生,養成良好的衛生習慣。
3、在服務(wù)工作中不要用手接觸,抓取食物,餐具不得用手直接接觸客人入口部位,注意衛生。
4、器皿、器具如掉落地上,應先清潔后再使用,公共場(chǎng)所不準吸煙,吃東西,非必要時(shí)不可交談。
5、定期舉辦員工衛生培訓會(huì ),做好衛生教育工作。
環(huán)境衛生管理制度
1、不儲藏食物于角落,衣箱及櫥柜內。
2、不丟棄余渣于暗處,水溝及門(mén)縫。
3、凡已腐蝕的食物,不留置或丟在地上。
4、廚師盡量避免使用手拿食物,餐廳人員切勿用手拿食物。
5、在地上撿拾東西,搬運桌椅后,要先洗手后再服務(wù)客人。
6、不隨地吐痰。
7、隨時(shí)保持工作區域的整潔。
8、感冒、生病時(shí)立即請醫師醫治。
9、各類(lèi)客人使用的餐具必需清潔消毒。
10、服務(wù)人員除自己的衛生觀(guān)念外,對于客人的衛生講求,更應特別注意。
11、上菜前務(wù)必先檢視菜肴的分類(lèi),熱類(lèi)者得以熱盤(pán)服務(wù),冷類(lèi)者則以冷盤(pán)服務(wù)
12、客人用后的殘渣,立即收拾并收進(jìn)廚房洗碗間處理。
13、餐廳工作臺,隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細菌傳入。
14、發(fā)現有蒼蠅或其他昆蟲(chóng)的出現,立即報告,并做徹底的撲滅消毒。
維護環(huán)境衛生管理制度
1、墻壁天花板、地面的衛生管理。
2、下水道及水管裝置的衛生管理。
3、通風(fēng)照明設備的衛生管理。
4、洗手池設備的衛生管理。
5、更衣室和衛生間的衛生管理。
6、垃圾處理設備的管理
(1)氣態(tài)垃圾處理 (2)液態(tài)垃圾處理 (3)固態(tài)垃圾處理
7、杜絕病媒昆蟲(chóng)和動(dòng)物
8、單獨存放清潔工具和用品
設備、餐具衛生管理制度
1、所有設備、餐具都應洗滌之后再經(jīng)消毒處理。
2、加工食物原料的設備、廚具,由于它們與生料直接接觸消毒應更加仔細。
3、烹調設備和工具,如不注意清理油垢和殘渣,往往影響烹調效果,并會(huì )縮短設備的壽命。
4、餐廳內冷藏設備的清潔衛生工作,應派專(zhuān)人負責。
5、清潔消毒設備應保證清潔衛生,才能確保被洗滌食具的清潔衛生。
6、儲藏和輸送設備要經(jīng)常進(jìn)行消毒,清理。
7、制訂設備衛生計劃和各種設備洗滌操作規程,并教育訓練職工
餐具清潔操作管理制度
1、餐廳所用餐具,均需遵守一沖二刷三洗四消毒的制度進(jìn)行。
2、沖:將臟的餐具在水龍頭下沖去污物。
3、刷:使用洗潔液將餐具送入洗碟機,按程序進(jìn)行操作,要求洗凈。
4、消毒:在配好的消毒液中(20克藥液沖10斤水),泡定15分鐘。最后將餐具沖一遍抹干存放好待用。
5、清洗餐具后,送回指定點(diǎn)存放,注意分類(lèi)并擺放整齊。
6、破損餐具要及時(shí)回收,沙煲要分類(lèi)排放在指定的層架上,褒蓋要反倒放到指定的不銹鋼柜內,關(guān)好不銹鋼門(mén)。
食物衛生管理制度
1、采購把關(guān),對各類(lèi)食品的衛生要求非常熟悉,把好質(zhì)量關(guān)。
2、驗收時(shí)也要把好質(zhì)量關(guān),做好食物檢查工作,然后入庫。
3、廚房出品時(shí),保證各類(lèi)食品的衛生、色、味等。
4、傳菜部要檢查熟食品的質(zhì)量,確保熟食品的衛生。
5、樓面服務(wù)員也要做好菜肴、酒類(lèi)、水果、冷飲的衛生檢查工作。
6、所有工作人員身體健康,服裝整潔,手指、頭發(fā)清潔,并有良好的衛生習慣。
餐具保管發(fā)放管理制度
1、所有餐具要分類(lèi)按指定位置存放。
2、瓷器、餐具要存放于消毒柜內,供應各餐廳所需。
3、金器、銀器、不銹鋼餐具要即時(shí)清潔消毒,交所使用部門(mén)存放。
4、除瓷器、銀器以外的餐具要按各部門(mén)要求統一存放。
5、飲食各部門(mén)所有的領(lǐng)貨單統一交于庫房保管。
6、由專(zhuān)人負責做好“領(lǐng)貨申領(lǐng)單”報表,送至餐飲部經(jīng)理批準。
7、待餐飲經(jīng)理審批后,再交財務(wù)部審核算價(jià)錢(qián),審核無(wú)誤發(fā)貨。
8、取回“領(lǐng)貨申請單”存根單據,以便復查。
餐飲部物料領(lǐng)用管理制度
1、庫管人員對進(jìn)庫物料必須嚴格查驗物料的規格、質(zhì)量、數量,發(fā)現與發(fā)票數量、質(zhì)量、規格不符合的,應拒絕進(jìn)庫,并向部門(mén)經(jīng)理遞交驗收質(zhì)量報告,進(jìn)行處理。
2、經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料,必須同時(shí)填制物料進(jìn)庫驗收單,倉庫據以記帳,并送財務(wù)部門(mén)一份用以辦理付款手續。
3、領(lǐng)用倉庫物料,須填寫(xiě)“倉庫領(lǐng)料單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交保管員,方能領(lǐng)料。
4、物料出庫,必須辦理出庫手續,填制倉庫領(lǐng)料單,并驗明物料的規格、數量,經(jīng)庫管員、領(lǐng)料人簽署,方能發(fā)貨,倉庫應及時(shí)記帳,并送財務(wù)部一份。
5、庫管員要嚴格按手續辦理貨品進(jìn)出庫,嚴禁發(fā)出貨后再補手續的做法,嚴禁白條發(fā)貨。
6、庫管員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資,發(fā)現升溢,損缺,應辦理物資盤(pán)盈,盤(pán)虧報告手續,填制“商品物料盤(pán)盈、盤(pán)虧報告表”經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,據以列帳,并報財務(wù)部一份。
庫管員有責任對出庫物品數量進(jìn)行核實(shí),對多領(lǐng)物品的責任予以控制。
采購、驗收管理制度
1、采購員憑餐廳開(kāi)出的經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準的采購單進(jìn)行采購。
2、采購員采購物品須在規定時(shí)間內憑采購單上注明的需要數量、規格購買(mǎi)。
3、采購員采購用品,持采購單發(fā)票交驗收員,驗收員驗看物品與采購單、發(fā)票上數量、質(zhì)量、規格。驗貨后,開(kāi)出驗收單,驗收單要求小類(lèi)開(kāi)列,不可混合,驗收單一式三份,財務(wù)、庫存存底和會(huì )計入帳。
4、采購員憑發(fā)票、驗收單、填寫(xiě)費用報銷(xiāo)表,經(jīng)會(huì )計審核、部門(mén)經(jīng)理簽字,到財務(wù)部審核同意報銷(xiāo),報總經(jīng)理批準。
5、每月驗收員將驗收單與會(huì )計對帳,要求數目清楚,如有錯帳、漏帳由驗收員負責。
6、每月、每季度會(huì )同財務(wù)部與采購員核定執行新價(jià),要求貨比三家,做到價(jià)廉物美。
7、發(fā)現驗收,采購員弄虛作假,假公濟私,一經(jīng)查實(shí),從嚴懲處。財務(wù)部、部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常檢查驗收采購和庫管工作。
餐飲部與其他部門(mén)溝通管理制度
1、當餐飲部為客人舉行婚宴、壽宴時(shí),需要兄弟部門(mén)協(xié)助時(shí),餐飲部寫(xiě)出協(xié)助申請。
2、將協(xié)助申請報經(jīng)總經(jīng)理室批準,在總經(jīng)理辦公會(huì )議上當即宣布。
3、按酒店有關(guān)規定和部門(mén)協(xié)議履行有關(guān)義務(wù)。
菜單、飲料單定價(jià)、制作設計管理制度
1、請專(zhuān)家行家幫助設計、編稿和印刷。
2、由經(jīng)理根據酒店檔次和經(jīng)營(yíng)思路制定毛利率。
3、由出品部主管開(kāi)具一份清單,和經(jīng)理篩選后制定一份簡(jiǎn)單的菜譜。
4、折算成本定價(jià)然后決定排列順序。
5、設計樣版,經(jīng)審核符合要求后,付印刷房印刷。
6、將菜單發(fā)放使用相關(guān)部門(mén)。
菜單一定要反應餐廳經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)范圍,價(jià)格或地方風(fēng)味
迎接服務(wù)操作管理制度
1、提高服務(wù)質(zhì)量,稱(chēng)呼客人尊姓。
2、迎賓員:
(1)客人進(jìn)入餐廳,主動(dòng)上前,熱情詢(xún)問(wèn)客人:“先生/小姐,您好,歡迎光臨,請問(wèn)幾位?”
(2)客人回答后問(wèn):“請問(wèn)先生/小姐您貴姓,但不可強求客人把姓名告知你。
(3)帶客人到坐位后,拉椅讓坐,雙手把菜譜遞給客人:“某先生,這是我們的菜牌”。
3、告知上前服務(wù)的服務(wù)員以及該區領(lǐng)班客人的尊姓。
4、餐廳服務(wù)員:
(1)站崗:開(kāi)餐前半小時(shí),在分管的崗位上等候開(kāi)餐前迎接客人。
(2)站崗時(shí)注意姿勢,兩手自然下垂或向前,挺胸而立,不叉腰,不倚墻或工作臺。
(1)入座:服務(wù)員應協(xié)助迎賓員安排客人座位,先將女士要坐的座位拉出,在她坐下時(shí),將椅子靠近餐桌。
(2)向迎賓員了解客人尊姓,并把姓氏記在菜價(jià)單上。
5、善于觀(guān)察、分清楚誰(shuí)是主人。
6、服務(wù)員在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,有關(guān)稱(chēng)呼客人的,應以其尊姓為前提。
餐前準備操作管理制度
1、把所有的備用物品擺放到指定位置,分類(lèi)、陳列整齊。
2、每個(gè)員工要注意自己的儀容儀表,備好自己的工作用具如:打火機,筆。以及參加班前會(huì )。
3、服務(wù)員要保持微笑,精神狀態(tài)要保證良好,個(gè)人私事不能帶入工作當中。
4、清理樓面和餐桌,按標準擺臺,擺位。
5、備好客用開(kāi)水及芥醬。
開(kāi)市前檢查制度
1、每日上班前準備好餐廳檢查一覽表。
2、按照餐廳檢查一覽表逐條檢查:
(1)臺面擺設:餐具整齊、擺放統一、干凈、無(wú)缺口,餐巾無(wú)油、無(wú)洞、無(wú)污漬。
(2)臺椅擺設:椅子干凈無(wú)塵,坐墊無(wú)污漬,臺椅橫豎對齊或顯示圖案形。
(3)工作臺:餐柜擺設,托盤(pán)要求擺放整齊劃一,餐具布置整齊無(wú)歪。
(4)地毯衛生:要做到無(wú)臟物紙碎。
(5)環(huán)境:燈光、空調設備完好正常。
(6)空調開(kāi)放:提前半小時(shí)開(kāi)放,(一般上午11點(diǎn),下午5點(diǎn))
如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正,解決不了應及時(shí)向上級匯報,以便及時(shí)處理
餐飲服務(wù)管理制度
1、在餐廳中不準提高噪音,不準用手觸摸頭臉,或置于口袋內。
2、不準斜靠墻或服務(wù)臺,在服務(wù)中不準背對客人,不準跑步或行動(dòng)遲緩,不準突然轉身或停頓。
3、要預先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆聽(tīng)客人的閑聊,在不影響服務(wù)的狀況下才能與客人聊天,聯(lián)絡(luò )感情,爭取客源。
4、確定服務(wù)處所的清潔,避免在客人面前做清潔工作,勿將制服當抹布,經(jīng)常保持制服的整潔,勿置任何東西在干凈的桌布上,以免造成污損;溢潑出來(lái)的食物,飲料應馬上清理;上熱餐用熱盤(pán),上冷餐用冷盤(pán);不可用手接觸任何食物;餐廳中有餐具,需要用托盤(pán)盛裝拿走,托盤(pán)要潔凈。
5、不準堆積過(guò)多的盤(pán)碟在服務(wù)臺上,不準空手離開(kāi)餐廳到廚房,注意不準拿超負荷的盤(pán)碟。
6、當客人進(jìn)入餐廳時(shí),以親切的微笑迎接客人,根據年齡及階層先服務(wù)女士,但主人或女主人留在最后才服務(wù),在服務(wù)時(shí)避免靠在客人身上。
7、在服務(wù)時(shí)盡量避免與客人談話(huà),如果不得不如此,則將臉轉移,避免正對食物,除非是不可避免,否則不可碰觸客人。
8、在最后一位客人用完餐后,不要馬上清理杯盤(pán),除非是他要求才處理,不可讓客人有種印象,你對別的客人的服務(wù)比他的好,客人走后可清理服務(wù)臺或桌子。
9、所有掉在地上的餐桌均需更換,但需先送上清潔的餐具,然后再拿走弄臟的餐具。
10、客人要入座時(shí),一定要上前協(xié)助拉開(kāi)椅子,用過(guò)的煙缸一定要換掉,在餐廳中避免與同事說(shuō)笑打鬧。
11、在上菜服務(wù)時(shí),先將菜式呈現給客人過(guò)目,然后詢(xún)問(wèn)客人要何種配菜;確定每道菜需要用的調味醬及佐料沒(méi)有弄錯,需要用手拿的食物,洗手盅必須馬上送上。
12、保持良好的儀容及機敏,有禮貌地接待客人,如果可能的話(huà)直呼客人的姓氏,盡量記住?偷牧晳T與喜好的菜式。
13、仔細研究并熟悉菜單,口袋中隨時(shí)攜帶開(kāi)罐器、打火機及原子筆,清除所有不必要的餐具,但如有需要則需補齊,確定所有的玻璃器皿沒(méi)有缺口。
14、將配菜的調味料備妥倒滿(mǎn)酒杯(紅酒半滿(mǎn)、白酒8分滿(mǎn))詢(xún)問(wèn)客人是否滿(mǎn)意。
15、不可在工作區域內抽煙,不得吃東西,不得照鏡子,或梳頭發(fā),或化妝。
16、在工作場(chǎng)所不得有不雅舉動(dòng),不得雙手交叉抱胸,不得在客人面前打呵欠,忍不住打噴嚏時(shí)要使用手帕或面紙,并事后馬上洗手,不得在客人面前算小費或看手表。
17、客人有時(shí)想從你那學(xué)習餐飲知識,但并不希望被你糾正;不得與客人爭吵,或批評客人,或強迫推銷(xiāo);對待兒童必須有耐心,不得抱怨或不理睬
備餐間服務(wù)操作管理制度
1、做好備餐間準備工作。
2、擺齊銀器、托盤(pán),準備好開(kāi)餐時(shí)所需的配料、餐具、用具,搞好衛生及洗手盅。
3、接到落單后,迅速加上標記并送到生產(chǎn)部門(mén),點(diǎn)清品種通知樓面。
4、廚房出菜時(shí),應馬上配上合適的配料餐具,用具,并在菜單上勾銷(xiāo)該菜。
5、收餐后將所有的餐具清洗入消毒柜。
餐間服務(wù)操作管理制度
1、遞巾問(wèn)茶:
(1) 遞巾從客人右邊遞,并說(shuō):“先生/女士,請用香巾”
(2) 詢(xún)問(wèn)客人:“您好,請問(wèn)喜歡喝什么茶”
2、落巾、脫筷子套:席間解開(kāi)餐巾花鋪在客人雙膝,若客人一時(shí)離開(kāi),鋪在餐碟底,在客人的右邊脫筷子套。
3、斟茶:從客人的右邊斟,按順時(shí)針逐位斟上。
4、點(diǎn)菜:介紹菜式,推銷(xiāo)飲品:客人示意后,即上前微笑詢(xún)問(wèn):“某先生,請問(wèn)你們需要點(diǎn)什么菜呢?我們有------式挺不錯的,今天有特別的品種,品嘗好嗎?”如客人點(diǎn)的菜沒(méi)有供應時(shí),應抱歉地說(shuō):“對不起”并另建議一個(gè)菜,點(diǎn)菜完畢,應復述給客人,并詢(xún)問(wèn)客人是否有漏錯等。
5、收去菜牌、酒水牌;由領(lǐng)班、迎賓員集中在迎賓臺以作備用。
6、落單,填寫(xiě)點(diǎn)菜單時(shí)間,分送各部門(mén)。
7、為客人斟上酒水,為點(diǎn)湯的客人按人數擺上湯碗。
8、上湯上菜的要求:菜上臺后才揭開(kāi)菜蓋,報出菜名;上湯時(shí),應為客人分派,要求每碗均勻,然后主動(dòng)把每碗湯端到客人餐碟的左邊(先女賓后男賓)。上頭道菜時(shí)(應視客人點(diǎn)的品種和數量)主動(dòng)征求客人是否需要白飯等,如客人需要,則按落單程序填多用單給傳菜班。若餐臺上有幾個(gè)菜已占滿(mǎn)位置,而下一個(gè)菜又不夠位置,應看情況,征求客人意見(jiàn),將臺上剩下最少的一碟分派給客人或撤下?lián)Q小碟,然后再上另一道菜;上最后一道菜時(shí),要主動(dòng)告訴客人:“某先生,您的菜齊了!辈⒃(xún)問(wèn)客人是否要增加什么。
9、菜上齊后,應向客人介紹水果、甜品。
10、巡臺:如發(fā)現煙缸有三個(gè)上以上煙頭,要馬上撤換;空菜碟以及湯碗撤走,撤出的餐具端到洗碗間,把骨頭及垃圾倒入按指定位置的垃圾桶內。菜上齊后把所有的酒水單及菜單拿到收銀處預先打單。
11、收撤菜碟餐具:菜碟先征得客人同意,才能撤,當客人同意后,應在客人的左邊逐樣收撤,先收銀器、筷子,后收碗、匙羹、味碟水杯(除有飲品除外)
12、上墊茶:把客人原飲用的茶壺先倒掉一部分茶水,再加上開(kāi)水,然后再為客人斟上一杯飯后茶;巡臺中發(fā)現客人的茶壺揭開(kāi)蓋子時(shí)候,要馬上加開(kāi)水,然后再為客斟上一次茶。
13、上甜品、水果:上甜品前,先派一套干凈的`小碗、匙羹,還有公勺、勺座,主動(dòng)均勻地把甜品分給客人;上水果前,視何品種,派上骨碟,刀(放右邊),叉(放左邊)等,奉送水果,派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介紹,這是我是餐廳贈送的,歡迎品嘗。
14、派熱毛巾、結帳:給客人結帳需用錢(qián)夾,在客人右邊,把錢(qián)夾打開(kāi)“多謝,某先生,這是多少錢(qián)”找回零錢(qián)給客人時(shí)同樣要多謝。拉椅送客,歡迎下次再來(lái)。
餐后檢查工作服務(wù)制度
1、客人走后,及時(shí)檢查是否有尚燃的煙頭,是否有遺留物品。
2、收撤餐具:首先整理好餐椅,以保持餐廳的格調,先收餐巾、席巾,再收水杯,酒杯、餐具。
3、清理現場(chǎng):重新布置環(huán)境,恢復原樣。
中餐散客服務(wù)操作管理制度
1、 迎賓員熱情迎賓,禮貌問(wèn)候,引領(lǐng)入座。
2、 呈接賓客點(diǎn)菜,主動(dòng)向客人介紹菜式品種及酒水。
3、 席間服務(wù):
(1)上菜介紹菜式特色、名稱(chēng)、分菜分湯
(2)主動(dòng)遞上香巾、熱茶,勤換骨碟,煙缸。
(3)問(wèn)上甜品、上水果。
4、 用餐完畢,結帳
5、 歡送賓客并致謝。
團體服務(wù)操作管理制度
1、接受預約登記。
2、熱情迎賓,引領(lǐng)客人到指定位置入座,斟茶。
3、服務(wù)員清點(diǎn)人數并于陪同或導游作以核對。
4、按散客服務(wù)操作進(jìn)行服務(wù),中途若有客人加飲品和食品,結帳另外計帳收費。
5、用餐結束,歡送客人,關(guān)于陪同或導游結帳。
宴會(huì )服務(wù)操作管理制度
1、接待訂席做到
(1)六知:知臺數、知人數、知主人身份、知訂席標準、知開(kāi)餐時(shí)間、知菜式品種。
(2)三了解:了解風(fēng)俗習慣、了解生活忌諱,了解特殊要求。
(3)三輕:走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕、
(4)四勤:眼勤、手勤、口勤、腿勤。
上菜:
(1)上菜的位置應在副主人右邊第一二位之間。
(2)如席上分菜,應在副主位右邊第一二位客人之間。
(3)凡有造型、象生拼盤(pán),拌花邊或橢圓形的菜碟,上菜時(shí)應注意朝向主位。菜要一道一道趁熱上,菜上臺后才揭蓋,介紹菜名后才撤到分菜臺上分。
(4)分菜時(shí)臉向賓客,膽大細心,掌握好份量,件數要分得均勻,并將碟中的菜全部分完。
(5)分菜時(shí)盡可能地避免響聲。
(6)分羹時(shí),切忌用勺往窩邊刮,分菜要求一次分完,分不完的應征得客人同意換小盤(pán)再上桌。
(7)遞菜時(shí)應先女賓后男賓,先上賓后次上賓,順時(shí)針?lè )较,最后才遞給主人。
(8)遞菜時(shí)托盤(pán)不能用來(lái)收拾餐具,席間撤換的餐具應嚴格按照右上右撤,不能跨越遞撤。
(9)撤換骨碟時(shí)應盡可能在客人吃完菜時(shí)才撤,凡有配料的菜,先上配料,后上主菜,重要宴會(huì )應每位上一份配料。
遞巾
(1)客到時(shí)遞巾,上湯后遞巾。
(2)上炒飯后遞巾,上蝦、蟹需要用手來(lái)吃的菜遞巾。
(3)上水果后遞巾,客人離席回來(lái)后遞巾。
用過(guò)的毛巾及時(shí)收回,給客人上巾應盡量使用巾托,以免弄濕臺布。
傳菜
(1)托盤(pán)規范:托盤(pán)按用途分大、中、小三種,大托盤(pán)包括大方盤(pán),中方盤(pán)和大圓盤(pán),主要用于裝運菜點(diǎn)、酒水、撤用餐具,中方盤(pán)和小方盤(pán)一般用于派酒、派菜、派咖啡;小圓盤(pán)主要用于送帳單,收費等。
(2)傳菜員操作規范:
傳菜必須準確記住所傳單位,傳錯臺依照《員工手則》及有關(guān)制度處理。傳菜員對菜式的質(zhì)量形式必須熟悉,有權拒絕廚房出品的不合格菜式往餐廳轉送。傳菜員將菜傳到位后,靜立桌旁,等該桌服務(wù)員進(jìn)來(lái)將菜放入,傳菜員不得動(dòng)手上菜。傳菜員托菜行走時(shí),注意姿態(tài)準確。遞菜的托盤(pán)不得同時(shí)收拾餐具,上菜撤餐具必須嚴禁格按制度進(jìn)行。
宴會(huì )準備管理制度
1、接到訂單,需了解清楚接待對象的名稱(chēng)、國籍、身份、生活習慣、人數、宴會(huì )時(shí)間及有何特殊要求。
2、按宴會(huì )要求擺餐位,根據宴會(huì )對象設置酒吧。
3、客到準備好菜單,客到前15分鐘上醬油,芥醬。
4、大型宴會(huì )提前10分鐘斟上甜酒。
5、將各類(lèi)開(kāi)具用具整齊劃一放好。
宴會(huì )布局操作管理制度
1、根據餐廳形式和大小安排,決定桌與桌之間距離,以做到方便穿行上菜,斟酒為標準。
2、主桌放在面向餐廳主門(mén)能夠縱觀(guān)全廳的位置。
3、主桌大小應根據就餐人數確定。
4、重點(diǎn)突出主臺。
宴會(huì )擺位操作管理制度
1、臺中正中放上轉盤(pán),花盆擺在轉盤(pán)正中。
2、重要宴會(huì )須在當中擺設花叉,臺布適當位置放蠟燭臺等其他飾物,臺邊圍上臺裙。
3、骨碟邊離桌1.5CM,筷子尾與骨碟平行。
4、每桌放四個(gè)煙灰缸,呈十字形,其中兩個(gè)分別擺在正副主位右邊。
5、甜酒杯對骨碟中線(xiàn),飲料杯在甜酒杯左邊,辣酒杯在甜酒杯右邊,三杯成直線(xiàn),若客人要求飲用洋酒,即換上相應的酒杯。
6、小碗在左上方,湯匙向左方。
7、餐巾花放在骨碟上,宴會(huì )應有副主位和一般客位三種餐巾花。
8、各餐位位置距離相等。
9、菜譜統一放在正副主人位前,菜牌內頁(yè)應面向客人,如一個(gè)宴會(huì )每個(gè)菜譜應均勻擺放。
宴會(huì )餐前檢查管理制度
1、餐具整潔無(wú)缺損,席巾、臺巾無(wú)洞無(wú)污跡。
2、多臺宴會(huì )應注意臺椅是否整齊劃一。
3、地毯衛生應整潔無(wú)雜物,若發(fā)現廳內有異味,及時(shí)噴酒適量空氣清新劑。
4、窗簾垂掛要統一,檢查廳內,必須沒(méi)有蒼蠅。
5、給臺上鮮花噴灑適量清水,以保持鮮艷。
宴會(huì )迎接客人服務(wù)操作管理制度
1、站立廳房門(mén)口迎接客人,多臺宴會(huì )應按指定位置站立,不得交頭接耳。
2、客到時(shí),應笑臉迎賓,有敬語(yǔ),送上香巾。
3、幫助客人寬衣,并主動(dòng)掛好及妥善安排攜來(lái)物品。
4、如廳內沒(méi)有休息廳,則請客人到休息室。
5、主動(dòng)拉椅讓座向客人介紹酒吧及各類(lèi)擺設飲料或送上香茶。
6、了解客人在宴會(huì )過(guò)程中選用什么甜辣酒。
宴會(huì )席間服務(wù)操作管理制度
1、賓客入席,馬上幫助客人落巾,脫筷子套。
2、了解客人是否要講話(huà)。
3、征得客人同意后即落單到傳菜班通知起菜。(起菜單應注明廳名,臺號,人數,宴會(huì )名稱(chēng),價(jià)錢(qián),時(shí)間)
4、斟酒水,從上賓開(kāi)始,然后斟正主位左邊的賓主,順時(shí)針?lè )较蛑鹞徽,最后斟主位?/p>
5、先斟甜辣酒后斟飲料,斟洋酒時(shí)要詢(xún)問(wèn)客人是否要加冰塊。
6、在廳內適當位置擺設分菜臺,多臺宴會(huì )應按程序及位置擺設。
7、向客人介紹菜譜,介紹完后,即把每位客人面前的的骨碟收起,整齊擺放在分菜臺上。
8、席間若有賓客致詞,應用托盤(pán)準備好一至二杯甜酒在致詞完畢時(shí)送上。
9、如大型宴會(huì )賓主致詞時(shí),應立即把音響關(guān)掉,并通知廚房暫停起菜,然后站立一旁,停止工作。
10.在客人敬酒時(shí)要注意杯中是否有酒,當客人起立干杯或敬酒時(shí),應迅速拿起酒瓶,準備添酒。
11、如席上分菜,即在上菜前撤去鮮花。
12、席間若弄翻醬油碟、飲料杯等,應迅速用餐巾或香巾為客人清潔,然后在臺上臟處鋪上席巾。
13、客人抽煙時(shí)應主動(dòng)為客人點(diǎn)煙,如發(fā)現灰缸上有兩個(gè)煙頭以上要及時(shí)撤換。
14、客人吃完飯后,把熱茶送到每位客人右邊,并送上香巾,隨即收起桌面餐具,并準備上甜品。
15、如席上分菜,則在所有菜式上完后送上鮮花。
16、所有菜式上齊后,應向客人作結束語(yǔ),清點(diǎn)撤下來(lái)的刀叉,餐具等是否齊全。
宴會(huì )后操作管理制度
1、清點(diǎn)所有的酒水、香煙、茶葉、未開(kāi)蓋的酒應退回酒水部,讓酒水員簽字后方可開(kāi)單。
2、宴會(huì )結束前,把所有的酒單及菜單拿到收銀處提前結算。
3、給客人結帳要用收銀夾,并用敬語(yǔ)“多謝”,宴會(huì )結束后,主動(dòng)拉椅送客。
4、提醒賓客帶齊攜來(lái)物品,幫助客人穿好衣服,然后站在廳門(mén)外用敬語(yǔ)熱情歡送。
5、檢查臺上,地毯是否有尚燃的煙頭,并檢查客人是否有遺留物品。
6、收臺工作要分布進(jìn)行,先收香巾、席巾、水杯、酒杯,后收瓷器、餐具。玻璃餐具和瓷器餐具要嚴格分開(kāi)、輕拿輕放。
7、清理現場(chǎng),恢復原狀。
點(diǎn)煙服務(wù)操作管理制度
1、每次班前,服務(wù)員檢查打火機,選擇撥輪和壓柄靈活的火機,并要將火苗調整到適宜高處。
2、上班時(shí),服務(wù)人員應將火機放在上衣右邊口袋,以便拿取。
3、服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應隨時(shí)留意客人動(dòng)向,客人從煙盒取煙時(shí),服務(wù)人員應立即從袋中用右手取出火機并握好。
4、迅步上前,側身站立在客人右邊,距客人10厘米左右。
5、掌握好點(diǎn)火時(shí)機,當客人將煙夾在指間時(shí),服務(wù)人員則應將火機送上,在送火機的同時(shí),拇指轉動(dòng)撥輪,燃火后,拇指放在壓柄處,并使火焰保持平穩。
(1)在宴會(huì )座位較松散或客人對面椅子無(wú)人時(shí),服務(wù)人員應用左手置于右手手指處護住火焰,用雙手將火送上。
(2)在座位比較密集時(shí),男性服務(wù)人員側身站立客人右邊,以右手燃著(zhù)的火機送上,注意在送火的過(guò)程中要有一個(gè)屈肘勾腕的動(dòng)作。
(3)座位較密時(shí),女性服務(wù)人員同樣應側身站立客人右邊,以右手燃著(zhù)的火機送上,但在送火過(guò)程中,女服務(wù)員應將左手手指并緊平伸輕放在右的手腕處。
6、點(diǎn)煙時(shí),火機的高度應當適宜,過(guò)高和過(guò)低都會(huì )給客人造成不便,通常來(lái)說(shuō),火焰的中部應與客人平時(shí)口部的位置齊平。
7、將火送到客人煙前,用火焰中部點(diǎn)煙。等客人吸完一口,確認煙已以點(diǎn)燃后再將火熄滅。
8、火焰熄滅后,除拇指外的四指并緊伸平,將火機夾在拇指與其余四指中間,仿佛一個(gè)請的動(dòng)作,然后將手勻速收回,同時(shí)微微弓身向客人示意,輕輕后退兩步,轉身離開(kāi),站立到相應的服務(wù)位置。
瓶裝葡萄酒服務(wù)操作管理制度
1、根據客人所點(diǎn)的酒類(lèi),先上無(wú)水跡、干凈、明亮的水杯。
(1) 白葡萄酒杯要小一些,使酒在喝完之前不致變溫,紅葡萄酒杯要大一些,使顧客聞酒香和品味。
(2)白葡萄酒本應事先冷卻下來(lái),如果未經(jīng)冷卻,服務(wù)員可在酒杯里放入小碎冰,直到斟酒前把杯中的碎冰倒進(jìn)小冰桶。
(3)若客人是用餐時(shí)間點(diǎn)的酒,白葡萄酒杯應放在紅葡萄酒杯的右方,或放在餐巾的右上角。
(4)若客人僅僅是飲酒,杯就應放在客人正前方位置。
(5)酒杯的選用要與餐廳檔次和酒的價(jià)質(zhì)相稱(chēng),使用華麗的高腳杯可增加餐廳的高雅氣氛。
014
上酒前的準備
白葡萄酒:
(1)白葡萄酒和玫瑰紅酒服務(wù)之前應在冷藏箱冷藏一小時(shí)。
(2)客人點(diǎn)白葡萄酒后,服務(wù)員從冷藏箱取酒放入小冰桶內保持冷卻。
(3)把一些碎冰放在小冰桶底部,放入酒瓶,(注意商標朝上)再在周?chē)有┧楸鶋K,并加少量的水或鹽。如果沒(méi)有碎冰塊,可將大的厚冰放在桶底,再放些冷水,然后在冰桶上面蓋上干凈、折疊整齊的餐巾。
紅葡萄酒
(1)優(yōu)質(zhì)的紅葡萄酒應在10―18攝氏度之間服務(wù),干紅葡萄應略為涼些,但不能低到7攝氏度。
(2)紅葡萄酒要放在酒籃時(shí),商標向上。
(3)紅葡萄酒有沉淀時(shí),不要上下左右搖動(dòng),拿放時(shí)要小心平穩。
(4)同時(shí),紅葡萄酒應配備牛油墊碟或襯墊,尤其是在餐桌上鋪有臺布時(shí)更需要。準備完畢后,在左手臂上搭上摺好的白口布,口袋里放好開(kāi)酒器。
將酒送到客人桌前,并請客人驗酒
(1)把冰桶連支架一同放在主人旁邊,最好是主人右邊。
(2)紅葡萄酒要小心翼翼平穩地拿到餐桌上,有酒籃時(shí)則放在酒籃里存放。無(wú)酒籃時(shí)可將墊碟和襯墊放在餐桌上,然后將酒瓶放到墊碟或襯墊上。
(3) 服務(wù)員站在客人右邊,從冰桶或酒籃里取出酒瓶并用干凈的餐巾擦試至無(wú)水珠,然后用餐巾把住瓶底,把酒的商標展示給點(diǎn)酒的客人看,請客人確認。
開(kāi)瓶:
(1) 一手握住瓶頸,一手用刀沿瓶蓋一周割下蓋子的頂層薄膜,注意大拇指在刀鋒的另一側做圓周運動(dòng),小心不要割破自己的手指。
(2)將頂層的薄膜放入口袋,小刀折入刀身。
(3)如果酒瓶已有霉積,應用服務(wù)巾擦凈瓶頸和軟木塞。
(4)將螺絲錐完全垂直,尖端對準瓶塞中心,然后用力壓入木塞,依順時(shí)針?lè )较蛳裸@,直到所有螺絲全部進(jìn)入木塞,切勿斜鉆。
(5)將拔塞杠桿擱到酒瓶沿口,再用一手按住酒瓶,一手輕輕向上提起刀柄,在瓶塞即將拉出瓶口時(shí),要用拇指和食指按住,輕輕推出。
(6)取出瓶塞讓客人過(guò)目,然后將瓶塞放在一個(gè)小餐碟上。
(7)將霉積和瓶塞碎屑用服務(wù)餐巾的內側從瓶口擦去,以免落入客人酒杯。
(8)紅葡萄酒若用酒籃盛放。則開(kāi)瓶應在酒籃里進(jìn)行操作。
試酒:
(1)用餐巾把酒瓶把好,露出牌子,用右手為點(diǎn)酒的客人斟六分之一杯,請其首先品酒。
(2)倒酒時(shí)酒瓶的瓶勁不可觸及酒杯口邊緣。
斟倒
(1)當酒質(zhì)得到客人認可后,服務(wù)員從客人右邊開(kāi)始斟酒。
(2) 對于夫婦或成對的異性倒酒,先給女士倒酒,對于宴會(huì )團體,先給坐在主人右邊的客人倒酒,然后給坐在主人左邊的客人倒酒,然后順時(shí)針?lè )较蜻M(jìn)行。
(3)酒要直接倒進(jìn)餐桌上的酒杯中,不要用一只手端起杯子,以免手溫導入杯體, 影響酒的效果。
(4)白葡萄酒每杯只斟至杯3/4處,而紅葡萄酒因為杯較大,斟1/2處即可,使酒在杯中有回旋余地。
(5) 斟完一杯后,為避免酒滴到餐桌上,左手應拿一塊服務(wù)餐巾接住可能滴下的酒,或者當倒至酒杯1/2,把酒瓶轉動(dòng)一下,使最后一滴酒留在瓶口。
(6)斟完酒后,瓶塞不能塞住瓶口,除非客人自己要求。
(7)將白葡萄酒瓶放至客人右側的小冰桶內冷卻,注意標簽朝上。
(8)用酒籃盛放的紅葡萄酒,斟酒時(shí)酒瓶也不能取出酒籃,斟完后則將盛酒酒籃放在餐桌上,未用酒籃盛放的紅葡萄酒斟完后放在餐桌上備好的墊碟上。
7、添酒:
服務(wù)員應時(shí)時(shí)留意客人的酒杯,當杯中酒少于1/3時(shí),征得客人同意后,應馬上為客人續酒。
1、收撤酒瓶
(1)待酒盡瓶空時(shí),習慣上把白葡萄酒瓶倒立放進(jìn)小冰桶,暗示客人酒已用完。紅葡萄酒瓶因為是放在餐桌上,客人很容易注意到。
(2)酒斟完后,應詢(xún)問(wèn)客人是否還需要另一瓶。
(3)征得主人同意后,將白葡萄酒瓶、冰桶支架一起撤走,而紅葡萄酒即使飲完,空瓶也不可收走,除非是主人要求。
2、撤杯:
(1)客人用完的葡萄酒而且不再需要另一瓶時(shí),可上前詢(xún)問(wèn)客人是否可以撤酒杯。
(2)撤杯順序與斟酒順序應一致。
(3)撤杯要在客人右邊使用托盤(pán)進(jìn)行。
(4)如果是餐間飲用的酒,用完的酒杯應同相應搭配的菜盤(pán)一起撤走。
中餐廳擺位操作管理制度
1、中餐廳早茶的擺位應在前一天晚餐收檔前擺好,午晚餐擺位應在開(kāi)餐前盡快擺好。
2、擺位前首先應當將餐椅擺好,擺放餐椅應當照餐廳規定的擺放方法進(jìn)行。
3、擺位前應首先洗凈雙手,盛放餐具要使用小圓托盤(pán),拿取餐具時(shí)應握住規定部分,湯匙應握其柄部,茶杯要握在距其杯底1/3以下部分。
4、鋪臺布
(1)鋪臺布時(shí)應首先將臺布展開(kāi),檢查臺布是否干凈,無(wú)任何破損,若不符合要求,應立即更換。
(2) 鋪臺布時(shí)應讓十字折縫位于餐桌中央,周邊下垂部分要勻稱(chēng),花紋圖案要端正,鋪完后,應檢查臺布是否平整,將不平整處用手撫平。
擺放餐桌用品:鋪完臺布后,將花瓶,煙缸,顧客意見(jiàn)征詢(xún)表擺放上臺,擺放應規則整齊。通常擺放成三角形或者直線(xiàn)型,花瓶、爭取表相平行放在前面,煙缸放在二者之后。
餐飲員工管理規章制度3
第一章 總則
第一條 為加強公司行政人事管理,使各項管理標準化、制度化、規范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規定。
第二條 本規定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規范管理、人事管理、安全保衛管理、后勤保障管理、獎懲制度等。
第三條 本制度適用合肥八大碗餐飲有限公司全體員工。
第二章 公文管理
第四條 公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。
第五條 公文的簽收。
1(凡外來(lái)公文文件,均由行政人事部認真查收簽字。
2(對上級主管部門(mén)下達的文件,必須由行政人事部及時(shí)附[文件處理借閱單"后,報送有關(guān)領(lǐng)導簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門(mén)傳達時(shí),行政人事部應及時(shí)、迅速送到。
3(行政人事部根據批件人指示,將文件送到承辦部門(mén)或個(gè)人,并對承辦部門(mén)承辦的事項負責催辦。
第六條 參加上級相關(guān)召開(kāi)會(huì )議帶回的文件材料應及時(shí)交送行政人事部按收交程序處理,不得個(gè)人保存。
第七條 公文制發(fā)程序。
主辦部門(mén)承辦人擬稿,負責人審核,行政人事部部長(cháng)核稿,董事長(cháng)或總經(jīng)理簽發(fā),行政人事部負責登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí),由主辦部門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商、會(huì )簽,會(huì )簽稿以部門(mén)負責人簽字為準。
第八條 行政人事部有權根據國家政策及公司規定對文稿進(jìn)行修改。內容不實(shí),格式不符的文稿可以退回擬稿部門(mén)。
第九條 上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。
第三章 檔案管理
第十條 歸檔范圍
公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料。
第十一條 檔案管理由專(zhuān)人負責,保*原始資料及單據齊全完整。 第十二條 檔案的借閱與索取
1(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長(cháng)借閱可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔。
2(公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)行政人事部批準,并辦理借閱手續; 第十三條 檔案的銷(xiāo)毀
1(任何人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。
2(若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí),由部門(mén)主管領(lǐng)導審批在專(zhuān)人監督下銷(xiāo)毀。
第四章 印信管理
第十四條 公司各種印鑒(除財務(wù)*外)、介紹信均由行政管理部實(shí)行登記審批制,專(zhuān)人負責保管。
第十五條 日常業(yè)務(wù)用印,須經(jīng)行政人事部部長(cháng)審批,非常務(wù)*合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章,并留有原件存檔。如違反此規定后果由直接責任人負責。
第十六條 外出辦事需帶公章時(shí),應由總經(jīng)理簽字批準,行政人事部備案后方可帶出,但至少有兩人攜帶并監督使用。并在規定期限內歸還,否則,出現一切事故后果自負。
第十七條 公司印信應嚴格保管,如有失職、差錯、丟失或違章使用,一經(jīng)發(fā)現需追查有關(guān)人員責任。
第*條 公司原則上不允許開(kāi)具空白介紹信或*,如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字同意后方可開(kāi)出,未使用的回來(lái)后必須交回。
第五章 會(huì )議管理
第十九條 公司會(huì )議主要由辦公會(huì )議、部門(mén)會(huì )議、總結會(huì )議組成。 第二十條 每月上,中,下旬為公司例會(huì )中的最高級會(huì )議,就一定時(shí)期工作事項做出研究和決策。會(huì )議由總經(jīng)理主持,參加人為公司總經(jīng)理、店長(cháng)、門(mén)店經(jīng)理、后堂主管、各部門(mén)經(jīng)理等。(可根據實(shí)際情況召開(kāi)一至兩次) 第二十一條 公司辦公例會(huì )由公司行政人事部組織。行政人事部應于會(huì )前一天將會(huì )議的主要內容書(shū)面通知參會(huì )的全體人員,并在會(huì )后24小時(shí)之內整理、發(fā)布。
1(會(huì )議紀要的形成與簽發(fā):
?公司辦公例會(huì )會(huì )議紀要、決議,由行政人事部整理成文。
?行政人事部根據會(huì )議內容的需要在限定時(shí)間內完成紀要和決議的整理工作。 ?會(huì )議紀要和決議形成后,參會(huì )的公司領(lǐng)導班子成員簽字確認。 第二十二條 會(huì )議紀律
1(與會(huì )人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì ),應提前向會(huì )議召集人請假。
2(與會(huì )人員不得中途退席,特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開(kāi)。 3(與會(huì )人員在會(huì )議期間,不得大聲喧嘩,不得來(lái)回走動(dòng)。
4(遲到、中途離席者應輕聲入、出座位,盡量不干擾會(huì )議進(jìn)行。 5(與會(huì )人員應坐姿端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì )。
6(會(huì )議期間與會(huì )人員要認真聽(tīng)取會(huì )議內容并做好記錄,要關(guān)閉手機(或將手機處于振動(dòng)狀態(tài));會(huì )議期間不會(huì )客。
7(與會(huì )人員應保持會(huì )場(chǎng)整潔,不準隨地吐痰,扔紙屑,會(huì )議結束后將座椅整理好。最后離開(kāi)會(huì )場(chǎng)者負責關(guān)燈、鎖門(mén)。
8(與會(huì )人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言,不可對發(fā)言者吹毛求疵。
第六章 保密制度
第二十三條 公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益,全體員工都有保密義務(wù),特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。
第二十四條 公司機密包括下列事項:
1(公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、開(kāi)發(fā)項目及經(jīng)營(yíng)決策。 2(公司合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行*報告、主要會(huì )議記錄。
3(公司的財務(wù)預算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。
4(公司技術(shù)開(kāi)發(fā)資料及計算機內的所有資料。
第二十五條 嚴禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復制、傳遞出公司(包括利用網(wǎng)絡(luò )傳輸)。
第二十六條 因工作需要查看超出自身權限的文件或資料,必須得到行政人事部的批準。
第二十七條 屬于公司機密產(chǎn)品研制過(guò)程中的原始載體,其保存和銷(xiāo)毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執行。
第二*條 對外交往與合作中,需要提供公司機密事項必須獲得總經(jīng)理批準。 第二十九條 公司員工發(fā)現公司的機密已泄露,應立即報告公司上層領(lǐng)導并及時(shí)處理。
第三十條 嚴禁和人交往中,泄露公司機密,嚴禁在公共場(chǎng)所討論公司機密。 第三十一條 違反上述規定要追究部門(mén)領(lǐng)導的責任,情節嚴重的,公司保留訴訟法律的權利。
第七章 辦公及勞保用品的管理
第三十二條 辦公及勞保用品的購發(fā)
1(公司所需辦公用品由行政人事部統一購置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公,任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛(ài)護,勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗。
2(行政人事部指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計劃及預算,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后負責將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各部門(mén)并辦理好出庫手續及記錄。 3(除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品時(shí),須經(jīng)行政人事部批準由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字方可領(lǐng)回。
4(負責購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,并辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字,特殊用品需由其部門(mén)主管簽字后方可辦理出庫。 第三十三條 公文打印、復印及傳真管理
1(企業(yè)公文的打印文件由行政人事部負責。
2(各部門(mén)需打字的公文或其它材料,須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字交行政人事部審閱并簽批后方可安排打字。
3(各部門(mén)所打字的公文或相關(guān)文件必須一式二份,并交檔案室一份留底存檔。 4(各部門(mén)嚴禁打印、復印工作以外的任何文件。
5(需到檔案室接收傳真、復印材料的部門(mén)或人員要認真填寫(xiě)接收傳真登記。
第九章 安全保衛管理
第三十四條 安全保衛
1(為了保*公司有一個(gè)安全、良好、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據省市有關(guān)法律、法規、法令和公司的實(shí)際情況,各級單位要重視防火、防盜和生產(chǎn)安全。 2( 公司的安全保衛工作,要堅決貫徹 [隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山"的指示,堅持[預防為主的原則,做到有備無(wú)患,萬(wàn)無(wú)一失。" 3(各部門(mén)要把安全保衛工作納入重要議事日程,認真研究、布置。貫徹[誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則,確保公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
4(公司留守值班人員在值班期間可行使公司領(lǐng)導的職權。處理臨時(shí)發(fā)生的事件及決定采取的應急措施。
5(值班人員應指揮、攜同、監督保安人員進(jìn)行巡視、巡查。
6(負責預防火災、盜竊及其它危機事項。
7(值班人員在值班時(shí)間內擅自離職或酗酒,視情節嚴重給予罰款50至100元。 第三十五條 安全防火
1(公司的防火安全工作,要本著(zhù)以[預防為主,防消結合"的原則,防患于未然。
2(公司所有員工都應增強消防意識和安全防火的責任和義務(wù)。 3(在上班期間,各部門(mén)的負責人要對本公司和本部門(mén)的防火安全負責。 4(公司全體員工要了解公司各種消防設施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。 5(公司員工需應掌握火災時(shí)撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。 6(辦公室和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設置的消防栓,消防工具等消防設施,不得改為它用,應定期檢查消防設施是否有效和完好無(wú)損。
7(辦公室和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等要按照消防規范要求,配備各種滅火筒,并按規定定期更換滅火*物。
8(易燃、易爆物品要按消防規范要求完善有效,并派專(zhuān)人保管,不得亂放,混放。
9(時(shí)行明火作業(yè),要采取必要的防護措施,并經(jīng)安全保衛責任人檢查合格后方可作業(yè)。
10(防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放物品堵塞防火通道;嚴禁違反安全規范亂搭臨時(shí)設施和建筑物。
11(全體員工不論是在工作區或非工作區,一律不許亂接電源。不準在辦公室使用電爐、電線(xiàn)、電器殘舊不符合規范的,應及時(shí)更換。
12(下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。
第三十六條 安全保衛管理
1(卷柜、辦公桌不得放密級以上文件、資料和現款、*、貴重物品。 2(出納人員必須按規定存放現金,不得超出限額。
第三十七條 公司招聘的員工,要進(jìn)行必要的審查;重要崗位員工和管理人員,必須取得居住地公安部門(mén)的*,以保*員工隊伍的純潔*。
第十章 行為規范管理
第三*條 員工行為規范
1(員工上班必須佩帶工作卡。
2(保持辦公環(huán)境整潔。員工每天應提前5分鐘到崗,并做好清潔和整理工作。每天抽出時(shí)間整理辦公桌和抽屜,保持辦公環(huán)境的舒適和整潔。 3(工作環(huán)境有序。在辦公區內,禁止大聲喧嘩,在工作時(shí)間內嚴禁串崗,嚴禁談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事宜,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲,嚴禁瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、報紙。工作期間不準化妝、吃零食,嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。
4(中午禁止飲酒。如因工作需要應提前請示主管副總經(jīng)理批準。 5(嚴禁員工在工作時(shí)間打私人電話(huà)或接聽(tīng)電話(huà)時(shí)以聊天寒暄方式影響工作及影響信息的暢通。
第十一章 人事管理
第三十九條 聘用
1(招聘:各部門(mén)如因工作需要必須增加員工時(shí),由部門(mén)主管向行政人事部提出書(shū)面申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,然后由行政人事部負責辦理招聘事宜。任何部門(mén)無(wú)權聘用員工及臨時(shí)工作人員,凡未經(jīng)請示用人者,一經(jīng)發(fā)現集團立即辭退并追究部門(mén)領(lǐng)導責任。
2(應聘:(1)應聘人員應如實(shí)填寫(xiě),并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、*、各類(lèi)職稱(chēng)*書(shū)等應聘材料的原件及復印件。
(2)行政人事部在收齊應聘者材料后,會(huì )同用人部門(mén)管理者對應聘者資格進(jìn)行書(shū)面材料初審。
(3)書(shū)面材料初審合格者通知面試或當場(chǎng)面試。
3(面試:(1)面試一般由行政人事部與用人部門(mén)領(lǐng)導等人員進(jìn)行,主管以上人員要由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行復試。
(2)面試內容:
a(審核應聘者是否具備*素質(zhì)及資格。
b(對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評審。
(3)面試結果審核:面試結束后,由行政人事部對面試結果進(jìn)行匯總,合格者將擬錄用者的材料,并報行政人事經(jīng)理或總經(jīng)理批準。
4(錄用:(1)錄用名單確定后,對面試不合格者,由行政人事部將其應聘表存入儲備人員檔案中。
(2)公司聘用人員在面試通過(guò)后,除特殊情形核準免予試用外,應一律先經(jīng)試用,員工試用期間以1個(gè)月至3個(gè)月為限,試用期間經(jīng)考核不合格者,應無(wú)條件接受延長(cháng)試用期或解雇,不得提出異議。
5(轉正:新員工試用期結束后,由本人提出申請,填寫(xiě)[員工轉正申請表",部門(mén)主管審核并簽署意見(jiàn)后交行政人事部,待評定后,報總經(jīng)理批準并簽署意見(jiàn)。在轉正評定中不合格員工,將延長(cháng)試用期或被勸辭職。
第四十條 離職
離職包括辭職、辭退、內部調動(dòng)三種。
1(辭職,員工提出辭職,需提前15天向部門(mén)主管提出書(shū)面申請,待接交工作認可后,方可辦理離職手續,部門(mén)經(jīng)理級提出辭職應提前30天提出書(shū)面申請,未按規定提前申請的員工不予辦理離職手續。
2(辭退、經(jīng)部門(mén)主管考核,認為確實(shí)無(wú)法勝任本崗位者,由部門(mén)主管向行政人事部提出 [辭退報告",行政人事部審核后根據實(shí)際情況決定調任其它部門(mén)或辦理辭退手續。
3、內部調動(dòng):
員工因工作需要,發(fā)生升遷、平調或降職而離開(kāi)崗位者,在接到行政人事部下發(fā)的時(shí),認真辦理交接工作。待一切工作辦理結束后,方可離職。
4(所有離職人員,薪資發(fā)放均按公司實(shí)際發(fā)薪日結算;因內部調動(dòng)而發(fā)生*變化的員工,新*標準將按的起薪日計算;未按公司規定自動(dòng)離職人員,公司將不予計發(fā)當月*。
第四十一條 考勤制度
1(企業(yè)員工一律實(shí)行上、下班打卡/簽到方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡/簽到,任何人不許代理他人或讓他人代理打卡/簽到,違反此規定者均按打卡/簽到管理規定執行。行政人事部憑信息打卡/簽到作為考勤的基本依據。 2(所有員工須到公司打卡/簽到后,方能外出辦理業(yè)務(wù)。特殊情況不能打卡/簽到時(shí),必須由部門(mén)經(jīng)理簽字許可后,及時(shí)提交行政人事部。否則,按遲到或曠工處理。
3(員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)至11:30分,下午12:30分至17:00。因季節變化如需調整工作時(shí)間時(shí),由行政人事部另行通知。
4(工作時(shí)間開(kāi)始五分鐘以后到崗者,計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無(wú)故提前十分鐘(含十分鐘)以上下班者按曠工處理。
5(員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)當月績(jì)效考核*。 6(員工曠工一日者,處以雙倍當日*罰款,從當月*中扣除。無(wú)故連續曠工二日或全月累計曠工三日者,予以辭退,不發(fā)*。
第四十二條 休假的規定
1(正常情況下員工每月休息四天,由部門(mén)經(jīng)理安排串休(特殊情況除外)。 2(婚假:員工本人在公司工作滿(mǎn)一年,結婚憑結婚*可休婚假七天。 3(喪假:員工的直系親屬死亡時(shí),經(jīng)批準可休假三天。
4(產(chǎn)假:員工本人在公司工作滿(mǎn)一年,正常產(chǎn)假可休假六十天,特殊情況報請行政人事部另行批復。
5(其它法定假日公司將根據國家規定執行。
第四十三條 請假規定
1(員工外出辦事或請假應提前填寫(xiě)請假條,由部門(mén)經(jīng)理簽字后,交行政人事部備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者,應利用電話(huà)及時(shí)向部門(mén)主管報告,并于當日由部門(mén)主管或其代理人按公司規定辦理請假手續,否則亦視同曠工處理。
2(員工請假一天,由部門(mén)經(jīng)理批準。
員工請假二天以?xún)?含二天)由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后,報行政人事部批準。
員工請假三天以上,報總經(jīng)理批準。
3(請假批準后,請假存根由部門(mén)主管自行保留,請假單一律送行政人事部保存。部門(mén)經(jīng)理級以上人員請假一律由總經(jīng)理批準,并將請假單報行政人事部備案。 4(除例行假日及國家規定的法定假日、婚假、喪假外,其余一律按實(shí)際出勤計發(fā)*。
第十二章 培 訓
此章將在培訓體系完成后頒布
第十三章 后勤保障管理
第四十四條 門(mén)店管理
1(門(mén)店后堂工作人員要做好個(gè)人的衛生工作,做到勤洗手,勤剪指*,勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進(jìn)行一次健康體檢,無(wú)健康*者,禁止上崗。
2(門(mén)店后堂人員要在規定的開(kāi)餐時(shí)間內保*員工就餐,員工不得提前去食堂就餐。
3(門(mén)店后堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐,做到少打、勤打,不浪費。
4(嚴格各項衛生制度,節約水、電,節約成本,做到營(yíng)養合理,飯熟菜香、味美可口、不多做,不少做。
5(做到餐具干凈、無(wú)污漬,對環(huán)境及餐具按時(shí)消毒。
6(計劃采購。嚴禁采購腐爛變質(zhì)的食物,做到少采購、勤采購。 7(做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守*作規程,防止事故發(fā)生;禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故發(fā)生。 第四十五條 員工宿舍管理
一、員工申請住宿條件
1(以在本公司工作,但本人所居住的轄區非本市的正式聘用員工。 二、凡有以下情況者不得住宿
1(患有傳染病。
2(有不良嗜好者。
3(已辦理完理職手續的人員,必須遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。 三、員工宿舍管理規定
1(所有住宿人員要嚴格按照宿舍管理規定執行,并認真服從宿舍管理員的管理。 2(愛(ài)護房間設施,保持好宿舍衛生;不準隨地吐痰、亂丟東西、保持整潔美觀(guān);不準往窗外丟雜物;垃圾用塑料袋裝好并及時(shí)清除。
3(員工所分配的鑰匙只限本人使用,不得轉借他人。
4(不得私自調換房間,如想調換房間需經(jīng)行政人事部同意,并辦理登記手續。 5(注意安全,不準私自安裝電器和拉接電源線(xiàn),不準使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。
6(電視或收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。
7(需要留宿的外來(lái)人員需提前到行政人事部辦理入住手續方可入住,在未經(jīng)允許的情況下宿舍管理員有權禁止入住宿舍。
8(住宿員工在晚23:00前必須返回,23:00寢室必須熄燈。 9(要節約用水、用電。杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象發(fā)生。
10(宿舍內衛生由各自住宿人員輪流清潔整理。
11(員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。 第四十六條 如違返上述規定,將給予相應的處罰(處罰條例詳見(jiàn)第十四章獎懲制度)。
第十四章 獎懲制度
第四十七條 本公司員工的獎勵分為下列四種:
1(嘉獎:每次加發(fā)當月三天基本*,同當月*一并發(fā)放。 2(記功:每次加發(fā)當月十天基本*,同當月*一并發(fā)放。 3(記大功:每次加發(fā)一個(gè)月基本*,同當月*一并發(fā)入。 4(獎金:一次*給予一定數額的獎金。
第四*條 有下列事跡者,得予嘉獎:
1(連續六個(gè)月績(jì)效考核為優(yōu)的員工。
2(連續三個(gè)月未休假者。
第四十九條 有下列事跡者,得予記功:
1(對于工作流程、管理制度,提出具體建議方案,經(jīng)采行確具成效者。 2(年終考核中節約費用開(kāi)支或對廢料利用成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或個(gè)人。 3(遇有事故或災變,勇于負責,并措置得宜,免于損失,或減少損失者。 4(發(fā)現有損害公司利益舉報而被查實(shí)者。
5(遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救因而減少重大損失者。 6(年終考核,全年完成銷(xiāo)售任務(wù)的銷(xiāo)售員。
第五十條 有下列事跡之一者,行記大功或頒發(fā)獎金:
1(年終考核十二個(gè)月績(jì)效考核均為優(yōu)秀者。
2(研究發(fā)明,對公司確有重大貢獻,并使成本降低,利潤增加者。 3(年終考核,被評為優(yōu)秀的部門(mén)。
4(一年內記功三次者。
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