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公司的生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-06-06 14:49:25 制度 我要投稿

公司的生產(chǎn)管理制度(通用8篇)

  在生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的公司的生產(chǎn)管理制度(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。

公司的生產(chǎn)管理制度(通用8篇)

  公司的生產(chǎn)管理制度1

  一、總則

  第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件,保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定,結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。

  第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

  二、機構與職責

  第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構,由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負責處理。

  第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查,貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導提任,并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

  第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。

  第八條 各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第九條 公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責:

  1.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。

  3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。

  4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。

  5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。

  6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

  7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現。

  8.根據有關(guān)規定,制定本單位的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監督執行。

  9.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監督執行。

  10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

  第十條 各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。

  第十一條 各機樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程,遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況,及時(shí)報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

  三、教育與培訓

  第十三條 對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  四、設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所

  第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第十六條 電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第十七條 引進(jìn)國外設備時(shí),對國內不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。

  第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

  第十九條 工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí),應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告,經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第二十條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

  第二十一條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

  第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

  第二十三條 雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應加強管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí),須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續。

  五、電信線(xiàn)路

  第二十五條 電信線(xiàn)路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術(shù)規定。凡從事電信線(xiàn)路施工和維護等工作人員,均要嚴格執行《電信線(xiàn)路安全技術(shù)操作規程》。

  第二十六條 電信線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

  第二十七條 電信線(xiàn)路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對通信線(xiàn)和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。

  六、易燃、易爆物品

  第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

  第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí),必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。

  七、電梯

  第三十條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門(mén)規定的有關(guān)安全要求。

  第三十一條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷(xiāo)售商須設立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認可的)維修保養點(diǎn)或正式委托保養點(diǎn)。

  第三十二條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

  第三十三條 工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí),除應移交有關(guān)文件、說(shuō)明書(shū)等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

  第三十四條 負責管理電梯的單位,要切實(shí)加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

  第三十五條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時(shí),被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認可的單位。

  第三十六條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

  八、個(gè)人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

  第三十七條 根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

  第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測,對超過(guò)國家衛生標準的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十九條 對從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會(huì )視情況調整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養的決定。

  第四十條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

  九、檢查和整改

  第四十一條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。

  第四十一條 發(fā)現不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

  第四十三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費項目列支。

  十、獎勵與處罰

  第四十四條 公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

  第四十五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  1.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規,落實(shí)總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

  2.安全生產(chǎn)機構健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;

  3.嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

  4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

  5.連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。

  第四十六條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

  1.遵守安全生產(chǎn)各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全;

  2.積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

  3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第四十七條 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

  第四十八條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導人的責任。

  第四十九條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。

  第五十條 對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

  第五十一條 對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%;對職工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項),可并處行政處分。

  第五十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂,并組織實(shí)施)。

  第五十三條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

  1.從事本崗位工作或執行領(lǐng)導臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。

  2.在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會(huì )有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

  3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負傷或死亡。

  4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

  5.乘坐本單位的機動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì )、聽(tīng)報告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班,所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

  6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設備、設施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負傷或死亡。

  第五十四條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

  1.輕傷:指負傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國標105日,但未達到重傷程度的失能傷害。

  2.重傷:指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過(guò)國際105日的失能傷害。

  3.死亡。

  第五十五條 發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟損失程度分級:

  1.一般事故:經(jīng)濟損失不足1萬(wàn)元的事故;

  2.大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)1萬(wàn)元,不滿(mǎn)10萬(wàn)元的事故;

  3.重大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)10萬(wàn)元,不滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故;

  4.特大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故。

  第五十六條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

  1.事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員,保護現場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí),必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現場(chǎng)圖。

  2.立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導)報告,事故單位即向公司安委辦報告。

  3.開(kāi)展事故調查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調查,輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關(guān)部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理應接受工會(huì )組織的監督。

  4.制定整改防范措施。

  5.以事故有責任的人作出適當的處理。

  6.以事故通報和事故分析會(huì )等形式教育職工。

  第五十七條 無(wú)人員傷亡的交通事故。

  1.機動(dòng)車(chē)輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調查、分析,參加事故處理。事故單位應及時(shí)向安委辦報告,一般在24小時(shí)內報告,大事故或死亡事故應即時(shí)報告。事后,需補寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報告。肇事者應在兩天內寫(xiě)出書(shū)面報告交給單位領(lǐng)導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

  2.加強員因公駕車(chē)肇事,應根據公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟損失數額之10%對事故責任者進(jìn)行處罰,處罰款項原則上由肇事個(gè)人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額(基數1.0計)為限。

  3.凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故。如公司的經(jīng)濟損失超過(guò)保險公司規定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。

  4.擅自挪用車(chē)輛辦私事而肇事的,按第2款規定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以?xún)鹊莫劷鸹虿⑻幮姓幏帧?/p>

  5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車(chē)而肇事的,參照第2款處理。

  6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時(shí)限兩天屬瞞報),每次加扣當事人三個(gè)月以?xún)鹊莫劷稹?/p>

  7.開(kāi)“帶病車(chē)”,或將車(chē)輛交給無(wú)證人員,或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車(chē)輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎金。

  第五十八條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí),勞資部門(mén)有權提出結論性意見(jiàn),交由單位及主管部門(mén)處理。

  第五十九條 在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。

  第六十條 各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

  1.不執行有關(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。

  2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

  3.不接受主管部門(mén)的管理和監督,不聽(tīng)合理意見(jiàn),主觀(guān)武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的`。

  4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

  5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

  6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

  7.違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。

  8.擅動(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。

  9.不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

  10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

  第六十一條 各單位可根據本規定制訂具體實(shí)施措施。

  第六十二條 本規定由公司安委辦負責解釋。

  第六十三條 本規定自發(fā)文之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度、規定等如與本規定有抵觸的,按本規定執行。

  公司的生產(chǎn)管理制度2

  第一條, 保守公司機密。

  第二條, 員工應準時(shí)上下班,因故遲到和請假的,必須事項電話(huà)告知。

  第三條, 員工應著(zhù)裝整齊,禮儀,儀表端莊,穩重大方。不許穿拖鞋上班。

  第四條, 每日上班時(shí)整理整頓好自己的辦公用具及物品,按規定位置保存,擺放,下班時(shí)清理好自己的東西,關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

  第五條, 工作時(shí)間內不脫崗,迅速,準確,及時(shí)的做好上情下達。

  第六條, 養成良好的衛生習慣,不得隨地吐痰,不亂丟紙屑,雜物。辦公室內區域不得吸煙。

  第七條, 辦公室內用語(yǔ)規范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說(shuō)臟話(huà),忌語(yǔ)。

  第八條, 工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù),須提前報經(jīng)領(lǐng)導同意,飲酒適量,確保酒后不失態(tài)。

  第九條, 發(fā)現辦公設備(包括通訊,照明,電腦等)損壞或異常時(shí),應及時(shí)報修。

  第十條, 工作區域內沒(méi)有人工作時(shí),應自覺(jué)做到人離燈熄,并關(guān)閉電腦電源,打印機,復印機,空調等電源開(kāi)關(guān)。

  第十一條, 不斷提高自身素養,刻苦學(xué)習,勤奮工作,主動(dòng)承當任務(wù),創(chuàng )作新工作方法。

  公司的生產(chǎn)管理制度3

  為規范生產(chǎn)管理秩序,明確崗位職責,優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn),根據有關(guān)法律法規和公司章程制定本管理制度。

  第一條 公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。

  第二條 公司設立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。

  第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作,在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責,其主要職責是:

  1、對總經(jīng)理負責,當好總經(jīng)理的參謀和助手。

  2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。

  3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作,審定技術(shù)方案和標準,積極指導科技創(chuàng )新,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問(wèn)題。

  4、監督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。

  5、對生產(chǎn)管理各項工作進(jìn)行監督,督促生產(chǎn)目標的落實(shí)完成。

  6、協(xié)調綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作,組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作,建立良好的生產(chǎn)秩序。

  7、制訂培訓計劃,對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓。

  8、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制要求,及時(shí)發(fā)現并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規操作行為。

  9、對公司工作提出合理化建議。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  第四條 生產(chǎn)作業(yè)應做好科學(xué)規劃。要按照公司董事會(huì )確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理,并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

  第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節都要制定明確具體的技術(shù)標準,并在開(kāi)工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。應優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人,對經(jīng)反復培訓不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

  第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開(kāi)展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?筛鶕ぷ餍枰,組成若干生產(chǎn)組,每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長(cháng),協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導、監督和檢查。

  第七條 要嚴格按照操作規程,注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的,應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學(xué)合理,采取防護措施。

  第八條 應根據生產(chǎn)管理需要,合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃,并在開(kāi)工前準備好生產(chǎn)工具,安排好人員配備和技術(shù)培訓。

  第九條 根據生產(chǎn)管理需要,對各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況,進(jìn)行檢查驗收。對沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒(méi)有按照技術(shù)標準要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工,進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰。

  生產(chǎn)技術(shù)部應根據生產(chǎn)需要定期召開(kāi)生產(chǎn)組長(cháng)和工人會(huì )議,對前期工作進(jìn)行總結,及時(shí)發(fā)現和糾正工作中存在的問(wèn)題,對工作較好的進(jìn)行表?yè)P,對完成任務(wù)不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

  第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。

  生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類(lèi)、使用數量、范圍和方法,經(jīng)總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。

  第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專(zhuān)人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負責管理的原則,對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的,領(lǐng)取人應予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的,領(lǐng)取人不予賠償。

  工作人員應愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的,應對責任人批評教育并責令予以賠償。

  第十二條 要科學(xué)合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,藥劑防治要嚴格控制農藥種類(lèi)、劑量、時(shí)間和方法。使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收,統一處理,避免造成環(huán)境二次污染。

  第十三條 對單元地塊要實(shí)行“五統一”生產(chǎn),即統一優(yōu)良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。

  第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應建立工作臺賬,及時(shí)、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實(shí)情況,對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

  第十五條 本規定由公司董事會(huì )負責解釋。本規定自公布之日起施行。

  公司的生產(chǎn)管理制度4

  一、成立安全生產(chǎn)管理小組

  1、人員構成

  組長(cháng):

  組員:

  2、小組職責

 。1)、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的安全生產(chǎn)監督管理工作;

 。2)、負責組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),各類(lèi)安全會(huì )議的召開(kāi),對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育;

 。3)、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規范;

 。4)、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;

 。5)、組織部門(mén)危險源進(jìn)行查找、評估,找出降低危險源的方法并評估、實(shí)施、再評估;

 。6)、負責對公司各部門(mén)年度安全管理工作的考核評定;

 。7)、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續整改、驗收等。

  二、安全生產(chǎn)檢查

  安全檢查實(shí)行崗位、部門(mén)和公司三級共同推進(jìn)。

  1、生產(chǎn)崗位安全檢查負責人:?jiǎn)T工本人

  每天生產(chǎn)操作開(kāi)始前,有職工對自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容包括:

 。1)、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

 。2)、規定的安全措施是否落實(shí);

 。3)、所用的設備、工具是否符合安全規定;

 。4)、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;

 。5)、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

 。6)、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。

  2、部門(mén)日常安全生產(chǎn)檢查負責人:部門(mén)主管

  各部門(mén)負責人每天必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,內容包括:

 。1)、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題;

 。2)、職工是否遵守勞動(dòng)紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規程;

 。3)、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;

 。4)、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。

  3、公司專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負責人:總務(wù)部、管理小組成員

  公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施

  1、加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保安全生產(chǎn)。

  車(chē)間現場(chǎng)管理人員或一線(xiàn)操作員工如發(fā)現安全隱患、設備異常等,需立即停止作業(yè)并上報,待隱患排查確認解除后,方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當日整改,重大隱患需上報總經(jīng)理,經(jīng)批準后在最短時(shí)間內整改到位。

  2、加強員工安全教育培訓

  新招聘入廠(chǎng)員工的廠(chǎng)區安全教育有人事部負責統一進(jìn)行入職培訓。

  新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,有相應車(chē)間進(jìn)行安全操作規程和安全生產(chǎn)教育的培訓。

  3、做好生產(chǎn)現場(chǎng)設備正常運行及設施防護

  嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生的規定、標準,為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。保證車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類(lèi)安全生產(chǎn)近視標識完整醒目。公司設備管理部門(mén)要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定,確保公司車(chē)間設備、機器機械安全正常運轉。

  4、特種崗位、車(chē)間重點(diǎn)監控

  重點(diǎn)針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機床、五金機床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控,消除安全隱患提高操作人員安全意識。

  電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險品根據種類(lèi),設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施;劇毒化學(xué)品的購進(jìn)、存儲、發(fā)放和使用嚴格按照上級規定和公司程序操作。

  5、勞動(dòng)保護用品的使用

  公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動(dòng)防護用品,如工作服、各類(lèi)手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等,工人在操作時(shí)必須按照規定正確佩戴使用,不準存在僥幸心理,麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現,按照《員工日常行為規范》中關(guān)于勞動(dòng)保護用品的規定,將給予相關(guān)責任人100元的罰款處理。

  6、消防安全管理

 。1)、加強員工消防安全教育培訓。各車(chē)間部門(mén)至少要指派一名義務(wù)消防員,并定期組織部門(mén)人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用,固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。

 。2)、企管部每年要組織全廠(chǎng)員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習,并集中各部門(mén)義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓。

 。3)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、員工宿舍嚴禁非生產(chǎn)性煙火,嚴禁私扯亂拉電纜電線(xiàn),超負荷用電應妥善保存。

 。4)、切實(shí)做到人走機停、下班斷電,各類(lèi)用電用氣設備、辦公電器,下班后由各部門(mén)負責人負責巡視檢查,確保無(wú)遺漏、無(wú)隱患。

 。5)、特殊崗位重點(diǎn)監控。對于易引發(fā)火災的地點(diǎn)如廠(chǎng)區配電室、倉庫、電氣焊操作等,要特別注意按照操作規范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查,避免發(fā)生事故。

  四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預案

  各部門(mén)針對存在安全隱患的生產(chǎn)現場(chǎng)和危險源部位,制定應急處置方案,以便一旦發(fā)生危險,能夠有效的組織搶險和救災,防止事故擴大,造成不必要的損失。

  出現工傷事故的,按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現一般或重大安全事故的,立即進(jìn)行正確的自行處置排除險情,如處置不及的,應立即報警求助,并及時(shí)通知公司領(lǐng)導。

  落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》,確保公司內部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài)。

  五、安全生產(chǎn)獎懲細則

  對于在安全隱患排查、預防和整改及時(shí)、安全教育培訓突出,且一年內未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門(mén),公司將視情節給予該部門(mén)一定的獎勵和通報表?yè)P。

  處罰根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的,按照以下規定處罰:

  1、違反操作規程及安全生產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行操作的,根據違章情節的輕重程度,及時(shí)采取批評教育、書(shū)面檢查、通報全廠(chǎng)、停工學(xué)習、經(jīng)濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰,并處以罰款100元。

  2、為按安全操作規程作業(yè),致使出現工傷事故的,對當班班長(cháng)處以50元罰款,對部門(mén)主任和直接分管領(lǐng)導處以100元罰款,并寫(xiě)出事故調查分析報告和整改方案。

  3、一年以?xún)瘸霈F5次以上工傷責任事故的部門(mén),所屬部門(mén)的相關(guān)班組班長(cháng)、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。

  4、出現各類(lèi)事故未按規定時(shí)間上報或故意隱瞞不報的,予以責任人200元的處罰并予以通報。

  5、主觀(guān)惡意釀成安全事故,性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,將追究其法律責任。

  公司的生產(chǎn)管理制度5

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的基本方針,強化安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,有效控制各類(lèi)傷亡事故,保護職工生命和財產(chǎn)安全。

  一、安全組織

  1、建立健全組織機構,以單位主管領(lǐng)導為第一責任人擔任組長(cháng)的安全領(lǐng)導機構,年初有計劃措施,有責任制度、有總結評比。

  2、制定安全生產(chǎn)三年規劃,單位年度各項指標必須有安全生產(chǎn)指標。

  3、單位安全領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題為安全生產(chǎn)責任會(huì )議,每季度召開(kāi)一次職工大會(huì )宣傳安全知識,強化安全預防。

  4、單位在重點(diǎn)安全部位,常年有專(zhuān)兼安全員,能一年四季,常年不失控。

  5、連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線(xiàn)路、重點(diǎn)部位、庫房等。

  二、安全責任制

  1、制定單位領(lǐng)導分工、主管領(lǐng)導、技術(shù)員、班組車(chē)間生產(chǎn)責任制、領(lǐng)導安全職責。

  2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書(shū)。

  三、安全生產(chǎn)教育

  1、對新工人進(jìn)行三次教育,堅持持證上崗。

  2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。

  3、每月向團廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。

  4、在重大節假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng),特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。

  5、設有固定安全標志牌、橫幅。

  6、堅持“三不放過(guò)”事故處理原則

  公司的生產(chǎn)管理制度6

  第一章 總則

  第一條 為了合理利用公司人力,物力,財力資源,進(jìn)一步規范公司管理,使公司生產(chǎn)持續進(jìn)步方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關(guān)法律,根據公司實(shí)際情況特制定本制度。

  第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理,生產(chǎn)過(guò)程管理,質(zhì)量管理,生產(chǎn)安全管理,以及生產(chǎn)資源管理等。

  第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據,是生產(chǎn)管理的最高準則。

  第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員

  第五條 由總經(jīng)理負責本制度實(shí)施監督。

  第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,公布施行,自公布之日生效,本制度效力大于公司同類(lèi)制度。

  第七條 當本制度修訂版公布時(shí),本制度自動(dòng)失效。

  第二章 物資管理

  第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),合理的物資控制是產(chǎn)生高效率,高利用率的生產(chǎn)前提,物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。

  第九條 供應部門(mén)是物資控制的核心部門(mén)。

  1、供應部下設材料倉庫,工具倉庫,輔助品倉庫。

  2、材料倉庫是公司原料的儲存機構,負責公司原材料的收發(fā),儲存。

  3、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存收發(fā)機構。工具、夾具、模具的維護和保養由維護保養機構負責。

  4、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構,負責公司勞保用品,文具用品的收發(fā),儲存。

  第十條 外協(xié)工廠(chǎng)有物品入庫應先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗。檢驗合格的物品,方可接收入庫,辦理相關(guān)的手續。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料,應予退回。

  第十一條 倉庫員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標示,同時(shí)做好物資的維護保養工作。倉庫的物資要賬目相符,要不定期對物資盤(pán)點(diǎn)抽查,抽查結果作為倉庫員的考核依據。

  第十二條 車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具,車(chē)間主任開(kāi)單后不需部門(mén)經(jīng)理審核,領(lǐng)取勞保用品、辦公用品等均需部門(mén)經(jīng)理審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

  第十三條 倉庫員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后,應立即查找庫存,庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門(mén)采購物資!额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數量欄按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě),倉庫員負責督促采購部門(mén)采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)料。

  第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要寫(xiě)好《工序交接單》,無(wú)《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。

  第十五條 成品經(jīng)檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產(chǎn)品。包裝人員執成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫,同時(shí)做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。

  第十六條 產(chǎn)品入庫后,成品倉庫要按銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)據的有關(guān)銷(xiāo)售單及時(shí)安排產(chǎn)品出貨。

  第三章 生產(chǎn)過(guò)程管理

  第十七條 生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn),是保證生產(chǎn)受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理,合理利用生產(chǎn)資源,合理調配生產(chǎn)人員,保證及時(shí)出貨的先進(jìn)管理辦法。

  第十八條 生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員,一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員,操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識,質(zhì)量意識,安全意識。

  第十九條 生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識,要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。

  第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單要求,看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶(hù)要求后,應立即通知供應部準備生產(chǎn)資料(包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等),待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃共三份:供應部,生產(chǎn)科室,生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn),待物料備齊后再組織統一生產(chǎn)。

  第二十二條 物料備齊后供應部要及時(shí)通知相應生產(chǎn)部門(mén)前來(lái)領(lǐng)料。生產(chǎn)部門(mén)接到供應部通知后,應根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢,避免生產(chǎn)資料積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應部領(lǐng)料,并立即投入生產(chǎn)。

  第二十三條 生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車(chē)間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時(shí)跟蹤,保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進(jìn)行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序,生產(chǎn)進(jìn)度管理員須分析情況,采取措施,予以彌補。若遇特殊情況確實(shí)需耽誤工期的,要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報,調整計劃。

  第二十四條 車(chē)間管理員每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)工序日報表》,二十四小時(shí)內送交生產(chǎn)部,便于部門(mén)經(jīng)理掌握車(chē)間生產(chǎn)狀況。

  第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫,以便銷(xiāo)售部及時(shí)組織發(fā)貨。

  第二十六條 生產(chǎn)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況(物料標示狀況,物料供應狀況,通道是否順暢),機器運轉狀況(機器或模具﹑夾具運轉效率),員工工作狀況(員工精神狀態(tài)﹑進(jìn)度狀況和熟練程度),隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,對于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映。

  第二十七條 生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交貨期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映,并采取緊急措施予以處理。

  第二十八條 生產(chǎn)車(chē)間管理員應經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);經(jīng)常組織員工學(xué)習相關(guān)管理制度,促進(jìn)公司團隊建設。

  第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車(chē)間管理員生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

  第三十條 鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實(shí)對節能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的,公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。

  第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理

  第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與,全過(guò)程控制,全面實(shí)施。

  第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

  第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預防,防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異,逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開(kāi)展質(zhì)量意識教育,每月質(zhì)量意識教育不少于五次。

  第三十四條 生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格;生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現原材料不合格的要及時(shí)通知質(zhì)檢部,根據質(zhì)檢部意見(jiàn)決定該材料是否使用,如何使用,不合格的物料及時(shí)退回物資倉庫。

  2、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查,排除員工操作方法不當,機器設備運轉不良(如機器功能調試不當),物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。

  3、生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異,生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知質(zhì)檢部相關(guān)人員,如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的,要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。

  第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”,即本工序的生產(chǎn)員,上工序的檢驗員,下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意,兢兢業(yè)業(yè)工作,對任何一點(diǎn)小事都不馬虎,搞好本工序的生產(chǎn),監督上工序的生產(chǎn),服務(wù)下工序的生產(chǎn),保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。

  第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),嚴格遵守相關(guān)機器,模具,夾具的操作規程。

  第三十七條 生產(chǎn)車(chē)間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的,生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢部發(fā)現有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車(chē)間必須馬上停產(chǎn),待質(zhì)檢部通知可以恢復生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

  第三十八條 生產(chǎn)車(chē)間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理,無(wú)《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。

  第五章 生產(chǎn)資源管理

  第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配,利用公司生產(chǎn)資源的必要保證,是公司每個(gè)員工的責任。

  第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的基本原則,生產(chǎn)管理員要合理調配生產(chǎn)資源,使公司資源產(chǎn)生最大效益。

  第四十一條 生產(chǎn)管理員負責本單位資源的分配,包括工具,機器,夾具,人員,時(shí)間等。

  第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察,對于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。

  第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,使用人員可以向車(chē)間管理員申請自然報廢或自然報損,由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

  第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的,根據損壞程度,責任人員應予以賠償,然后由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

  第四十五條 在使用資源由使用人員負責保養。機器,夾具,模具的保養由專(zhuān)人負責并及時(shí)填寫(xiě)設備保養記錄。

  第四十六條 機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器等設備生產(chǎn)部要建立臺賬。設備臺賬應包括機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器的制造商,設備功率,精度等級,制造日期,投入使用日期,設備狀態(tài),設備保養資料等基本內容。

  第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車(chē)間管理員組織負責退回倉庫,由倉庫統一管理維護,退回倉庫的資源要開(kāi)具《退料單》,不能使用的資源也要及時(shí)退回倉庫。

  第四十八條 使用過(guò)程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長(cháng)同意簽字后,作報廢處理。

  第四十九條 公司所有人員均要愛(ài)護公司資源,非公事不得使用公司資源,對于濫用公司資源的,公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。

  第六章 附則

  第五十條 根據公司發(fā)展情況,本制度不再適用時(shí)可以修改,本制度的修改由生產(chǎn)部提請,會(huì )同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

  公司的生產(chǎn)管理制度7

  第一條

  法定代表人(董事長(cháng))安全生產(chǎn)責任制

  1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規,掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),每年組織一次董事會(huì )研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長(cháng)期規劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí),研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(cháng)期規劃和年度工作計劃。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。

  第二條

  總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,對本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和目標,領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。

  2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確考核指標,組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理機構,配備足夠的監督管理力量,完善安全生產(chǎn)監督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預算。

  4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

  5、公司發(fā)生傷亡事故后,應組織事故的調查處理工作,研究制定防范措施并組織實(shí)施。

  6、領(lǐng)導制定并實(shí)施公司事故應急救援預案,建立健全公司事故應急救援體系。

  第三條

  公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制,協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。

  2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制,并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產(chǎn)工作。

  3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

  4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監督管理機構開(kāi)展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現場(chǎng),領(lǐng)導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。

  第四條

  總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。

  2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點(diǎn)工程、特殊復雜工程或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施。

  3、領(lǐng)導本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定公司職業(yè)安全衛生研究項目,并組織鑒定驗收。

  4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性,組織編制或審定相應的安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  第五條

  總會(huì )計師安全生產(chǎn)責任制

  1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執行安全生產(chǎn)獎懲規定。

  2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。

  3、認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。

  4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標,并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標。

  第六條

  安全管理部部長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

  1、負責公司安全生產(chǎn)工作監督、檢查、評比管理工作。

  2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,責成存在隱患的部門(mén)制定措施,排除隱患。

  3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

  4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導制定安全生產(chǎn)規章制度。

  5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。

  6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報事故,查處在安全生產(chǎn)上違規、違章行為,對上述行為一經(jīng)查實(shí)上報主管部門(mén)并按要求責令項目限期整改。

  7、負責監督、檢查項目安全目標責任書(shū)的簽訂。

  第七條

  項目經(jīng)理(項目第一責任人)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度,結合項目工程的特點(diǎn),組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監督實(shí)施。

  2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導和管理責任。在建立項目工程管理體系時(shí),要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定本項目工程專(zhuān)(兼)職安全管理人員。

  3、專(zhuān)員安全員的配備:按照要求配備足夠的專(zhuān)職安全員。

  4、在組織項目工程施工前,必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

  5、健全完善用工管理制度,適時(shí)對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動(dòng)保護用品。

  6、組織落實(shí)施工組織設計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監督項目工程中安全技術(shù)交底和設施設備驗收制度的實(shí)行。

  7、領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題,應定人、定時(shí)間、定措施限期整改,并按時(shí)將整改情況向上級反饋。

  8、本項目發(fā)生傷亡事故時(shí),必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現場(chǎng),及時(shí)向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查,認真落實(shí)防范措施。

  第八條

  安全員安全生產(chǎn)責任制

  1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況。

  2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí),有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告。

  4、有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查,發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。

  5、參加生產(chǎn)例會(huì ),掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

  6、及時(shí)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。

  7、參加傷亡事故的調查,進(jìn)行事故統計、分析,按規定及時(shí)上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。

  8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。

  第九條

  技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

  1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

  2、作為項目工程技術(shù)人員,對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

  3、在日常施工技術(shù)指導時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。

  4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí),制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行,及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。

  5、認真執行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

  6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

  7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。

  第十條

  現場(chǎng)施工負責人(施工隊長(cháng))安全生產(chǎn)責任制

  1、認真執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任,不違章指揮,制止冒險、違章、違規作業(yè)。

  2、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。

  3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

  4、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習安全操作規程,并檢查執行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干,正確使用防護用品。

  5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。

  6、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報,有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  7、作好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

  第十一條

  設備管理員安全生產(chǎn)責任制

  1、要樹(shù)立“安全第一”的思想,認真貫徹執行規章制度,對一切機械設備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置,確保安全運轉,進(jìn)行安全施工。

  2、要加強對設備操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術(shù)培訓。學(xué)習設備電氣安全技術(shù)操作規程,達到應知應會(huì )。經(jīng)考核合格,持證上崗。

  3、要經(jīng)常對電機設備進(jìn)行檢查,維修保養,不得帶病運轉作業(yè),保持完好潔凈,提高設備使用率。

  4、要定人定機使用機電設備,定員、定責,上崗前對各個(gè)部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準他人動(dòng)用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。

  第十二條

  質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度,結合項目工程特點(diǎn)、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

  2、對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監督責任。

  3、日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗,并及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。

  4、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報。

  5、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  第十三條

  倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制

  1、樹(shù)立“安全第一”的思想,對實(shí)現安全技術(shù)措施必須的材料保證供應,并對進(jìn)庫的材料進(jìn)行驗收,符合規定方準提供使用。

  2、定期對進(jìn)場(chǎng)的防護設施進(jìn)行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時(shí)報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。

  3、積極學(xué)習安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。

  4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

  第十四條

  線(xiàn)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

  1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項說(shuō)明和提示,作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現違章或不安全現象立即糾正,并且班后進(jìn)行安全講評和總結,并做好每日的安全記錄。

  2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程,對工作人員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險蠻干。

  4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

  5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作,在工作過(guò)程中,時(shí)時(shí)對安全進(jìn)行檢查。

  6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現場(chǎng),立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

  第十五條

  安全生產(chǎn)管理委員會(huì )安全生產(chǎn)責任制

  1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況。

  2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實(shí)施。

  3、研究公司安全動(dòng)態(tài),組織調查研究活動(dòng),編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本公司制定的安全操作規程,并對執行情況進(jìn)行監督檢查。

  4、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。

  6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

  7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí),有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告。

  8、安全生產(chǎn)監督管理人員,有權隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改,按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。

  9、安全生產(chǎn)監督管理人員有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查,發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。

  10、參加施工組織設計(或施工方案)的會(huì )審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn),由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執行情況監督檢查。

  11、參加生產(chǎn)例會(huì ),掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

  12、參加傷亡事故的調查,進(jìn)行事故統計、分析,按規定及時(shí)上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。

  第十六條

  技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執行安全技術(shù)規范和安全操作規程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

  2、在編制和審查施工組織設計或方案的過(guò)程中,應在每個(gè)環(huán)節都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更,應及時(shí)組織修訂。

  3、在檢查施工組織設計或施工方案實(shí)施情況時(shí),要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,應及時(shí)提出解決辦法。

  4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。

  5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  第十七條

  人事部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

  1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓工作。

  2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。

  3、按照上級有關(guān)規定,負責審查安全管理人員資格有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全監督管理人員。

  4、參與傷亡事故的調查,認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。

  公司的生產(chǎn)管理制度8

  1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  2、堅決執行國家"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律、法規,接受?chē)覄趧?dòng)安全監察和行業(yè)管理。

  3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,提出本公司安全生產(chǎn)目標,并組織實(shí)施。

  4、貫徹系統管理思想,在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)安全工作,確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的全過(guò)程。

  5、負責對公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監督。一時(shí)難于徹底解決的,要組織制定相應的強化管理辦法,并采取有效措施,確保過(guò)渡期的安全,并向上級部門(mén)提出書(shū)面報告。

  6、審批安全技術(shù)措施計劃,負責安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)。

  7、認真貫徹執行安全主任制度,按規定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責任心強的安全主任授予行使安全督導的權力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

  8、主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì ),向職工代表大會(huì )報告本公司安全生產(chǎn)工作情況,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾(用戶(hù)和員工)監督。

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