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最新全套管理制度

時(shí)間:2022-06-06 10:30:05 制度 我要投稿

最新全套管理制度(精選6篇)

  在當今社會(huì )生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的最新全套管理制度(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新全套管理制度(精選6篇)

  最新全套管理制度1

  一、員工入職

  1、入職人員需提交以下資料

  1.1身份證復印件,董事長(cháng)助理驗原件;

  1.2畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等復印件,董事長(cháng)助理驗原件;

  1.3一張1寸免冠彩照;

  1.4保安員需提供戶(hù)口轄區派出所或居委會(huì )提供的無(wú)犯罪記錄證明;

  1.5當地擔保人身份證復印件及擔保書(shū);

  注:以上資料均須與原件一起校核,待使用完畢歸還于本人。(如發(fā)生與實(shí)際情況不符者,根據情節輕重給予相應處理)

  2、新入職人員須繳納崗位保證金500元,入職后從每月工資中扣除100元,由財務(wù)部門(mén)出具收據,離職一個(gè)月后無(wú)任何遺留問(wèn)題到財務(wù)部領(lǐng)取。

  3、凡有下列情形者,不予錄用:

  3.1經(jīng)身體檢查,證實(shí)身體狀況不佳,或患有精神病、傳染病者;

  3.2曾被本公司開(kāi)除、自動(dòng)離職或經(jīng)正常手續離職但時(shí)間不滿(mǎn)半年者;

  3.3滿(mǎn)十六周歲的未成年人;

  3.4經(jīng)查實(shí)被錄用人所提供資料虛假者;

  3.5與本公司以外單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者;

  3.6剝奪政治權利尚未恢復者;

  3.7被公安部門(mén)通緝者;

  3.8吸食毒品者;

  3.9有其它劣跡者。

  二、員工試用

  1、新入職員工的試用期一般為2個(gè)月(最長(cháng)不超過(guò)3個(gè)月;在試用期工作不滿(mǎn)7日辭職者,不計發(fā)薪資),優(yōu)秀者可提前結束試用期。公司對試用期內無(wú)法達到規定的工作標準,或行為不良者,或身體不健康者,可延長(cháng)試用期或終止試用。

  2、在試用期內,公司與員工不滿(mǎn)意對方,均可提前終止試用。新員工在試用期內,因表現不佳或能力不符合工作要求的,經(jīng)核準后可隨時(shí)予以辭退。員工在辦理完相關(guān)離職手續后,公司將按其當月實(shí)際工作天數結算工資,并在下月發(fā)薪日統一發(fā)放。

  3、原則上,新員工在試用期內不得請假;特殊情況下(如生病等),其試用期根據請假時(shí)間長(cháng)短相應延長(cháng)。

  4、試用期滿(mǎn)(或未滿(mǎn)但表現突出)的新員工可填寫(xiě)《轉正申請表》申請轉正,由所在部門(mén)填寫(xiě)《績(jì)效考評表》進(jìn)行考評、審核,并交董事長(cháng)助理審批,確定轉正日期及薪資標準后,報總經(jīng)理批準。經(jīng)考核不符合公司要求者,將視情況延長(cháng)試用期、調換工作崗位或予以辭退。

  三、薪酬福利

  1、發(fā)薪日公司按員工的實(shí)際工作天數支付薪金,付薪日期為每月的5日,支付的是上個(gè)月1日至30(31)日的薪金。若付薪日逢周日或公眾假日,則順延至下個(gè)工作日支付。

  2、薪資結構:崗位工資(底薪)+績(jì)效獎金

  2.1崗位工資(底薪)=基本工資+職務(wù)(崗位)津貼+工齡工資(根據公司“工資標準方案”發(fā)放)

  2.2績(jì)效獎金:根據考勤及各部門(mén)工作完成情況以及公司整體運營(yíng)情況發(fā)放績(jì)效獎金

  四、調動(dòng)與晉升

  1、內部調動(dòng)

  1.1公司可根據下列情況調動(dòng)員工的職位及工作地點(diǎn),須有相關(guān)領(lǐng)導審批(填制《員工調動(dòng)審批單》),并完備調離原部門(mén)手續,交接好工作。任何私人協(xié)議調動(dòng)都是公司不允許的,違者將給予嚴肅處理。

  1.1.1部門(mén)工作量的增減;

  1.1.2為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的職位輪換;

  1.1.3工作急需;

  1.1.4員工不能勝任現任職位;

  1.1.5其他工作需要。

  1.2對公司做出的正常的崗位調動(dòng),請遵照執行,否則將視為自動(dòng)離職;

  2、晉升機制

  2.1公司鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會(huì );

  2.2如符合下列至少六項條件,可以由部門(mén)主管推薦或自薦,經(jīng)董事長(cháng)助理審核,報總經(jīng)理批準后,予以晉升:

  2.2.1之前半年內無(wú)曠工、被投訴、工作失誤的記錄;

  2.2.2具備良好的職業(yè)道德、服務(wù)意識;

  2.2.3有強烈的責任感、進(jìn)取心及敬業(yè)精神;

  2.2.4工作勤奮,工作表現優(yōu)秀,業(yè)績(jì)突出;

  2.2.5對相關(guān)職務(wù)工作內容充分了解;

  2.2.6有較強的分析、解決問(wèn)題和圓滿(mǎn)達成目標任務(wù)的能力;

  2.2.7有良好的協(xié)作、溝通能力;

  2.2.8具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;

  2.2.9已參加過(guò)擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓,成績(jì)合格;

  2.2.10達到擬晉升職務(wù)所規定的工作閱歷要求等。

  2.3晉升的員工將有三個(gè)月的晉升評估期,在此期間,員工工資按新崗位試用期標準執行

  2.5晉升評估期表現不合格者,晉升將被取消,返回原職位。

  五、辭職與辭退

  1、辭職

  1.1員工辭職應提前15天向公司提交書(shū)面申請,經(jīng)批準并按公司規定辦理相關(guān)手續。未獲批準前必須堅守工作崗位,否則以曠工論處;

  1.2仍存在需經(jīng)員工本人親自處理的工作或尚未處理完的工作(如帳目尚未結算或別人難以替代的工作),員工不得離職,須待工作處理完畢,完成交接手續后方可離職;

  1.3員工辭職時(shí)如與公司賬物未結清者,不批準辭職;

  1.4員工提出辭職未經(jīng)批準擅自離崗者,作自動(dòng)離職處理,不計當月工資及其它任何經(jīng)濟補償。造成商業(yè)秘密、技術(shù)信息等流失,或經(jīng)濟手續未清,造成公司利益損失,或有其它經(jīng)濟問(wèn)題,公司保留追究其法律責任的權力。

  2、辭退

  2.1公司依有關(guān)規定,通過(guò)一定程序,解除員工全部職務(wù)關(guān)系,以公司意愿為原則;

  2.2凡有下列情形之一,公司可以隨時(shí)予以辭退,并不獲任何經(jīng)濟補償:

  2.2.1試用期間被證明不符合公司用人要求的;

  2.2.2嚴重違犯國家法律、違反公司規章制度、影響生產(chǎn)、工作秩序的;

  2.2.3因公司調整、縮減編制名額需要調整工作,員工拒絕合理安排的;

  2.2.4違犯操作規程,故意損壞設備、浪費原材料和能源的;

  2.2.5服務(wù)態(tài)度惡劣,故意損壞設備、浪費原材料和能源的;

  2.2.6有貪污、賭博、盜竊、徇私舞弊行為;

  2.2.7違反職業(yè)道德,泄露公司內部商業(yè)機密,給公司造成重大損失的;

  2.2.8以欺詐手段使用假證明、證書(shū),騙取公司信任上崗的;

  2.2.9嚴重失職,給公司造成重大損失的;

  2.2.10無(wú)理取鬧,打架斗毆,消極怠工或犯有其它嚴重錯誤的;

  2.2.11法律、法規規定的其它情形,或受到公司一次行政處分再次違反的。

  2.3辭退員工,必須嚴格按照有關(guān)規定處理,呈報事實(shí)要清楚,理由要充分,部門(mén)提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準;

  2.4被辭退人員由公司發(fā)出離職通知書(shū)后,即刻辦理移交工作和財物清還手續。

  2.5被辭退員工如有涉及法律、經(jīng)濟等問(wèn)題,給公司造成重大損失者,除辭退外,公司保留追究其法律責任的權利。

  2.6被辭退員工的當月薪金按實(shí)際工作天數結算。

  3、完備離職手續

  3.1所有員工辭職必須填寫(xiě)《員工離職審批表》和《員工離職交接清單》,經(jīng)所在部門(mén)審批方可(主管級或以上員工辭職須經(jīng)總經(jīng)理審批);

  3.2員工申請辭職,部門(mén)主管應及時(shí)與員工進(jìn)行離職面談,了解何種原因離職,并感謝員工為公司做過(guò)的工作和貢獻;

  3.3離職員工上完最后一天班后,持已審批過(guò)的《員工離職審批表》和《員工離職交接清單》與部門(mén)主管等其它相關(guān)人員進(jìn)行工作交接或核實(shí)手續,最后由董事長(cháng)助理審核無(wú)誤后,方給予辦理結算工資手續,但工資在下月的發(fā)薪日統一發(fā)放;

  3.4員工的辭職手續必須于辭職3天內辦理完畢;

  六、消防須知

  為了保證公司正常運作,使全體員工能在一個(gè)安全的工作環(huán)境中愉快工作和休息,請記。

  1、熟記消防安全平面圖,留意消防通道、安全出口等標訓;

  2、發(fā)現火情迅速報警119;

  3、按動(dòng)附近的報警器;

  4、使用滅火器等消防器材。

  5、當緊急疏散時(shí),將由樓內報警系統發(fā)出通知,請確保遵循以下規則:

  5.1沿著(zhù)最近的樓梯快步下到一層;

  5.2在保衛人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開(kāi)并到指定地點(diǎn)集合;

  5.3切記不要使用樓內電梯。

  七、內部溝通

  1、公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系,重視信息溝通,強調資源共享;

  2、如有疑問(wèn),應在各類(lèi)會(huì )議上提出,或咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)導,經(jīng)常進(jìn)行溝通交流。

  最新全套管理制度2

  一、總則

  1、為加強我礦洗浴的中心管理,使員工有一個(gè)整潔、安全、文明、舒適的洗浴環(huán)境,特制定本制度;

  2、洗浴的中心管理分為摩托車(chē)庫、職工澡堂、干部澡堂三個(gè)區域,摩托車(chē)庫管理歸屬保衛科,職工作衣室和職工澡堂歸屬辦公室管理;

  3、洗浴的`中心共配備工作人員8人,其中摩托車(chē)庫3人、職工澡堂3人、干部澡堂2人,三個(gè)崗位獨立排班管理。

  二、職工澡堂管理制度

  1、職工澡堂管理范圍:洗浴的中心二樓除干部澡堂外所有區域,包裹浴池、淋浴、涮腳池、廁所、作衣室、二至三樓樓梯等;

  2、澡堂工作人員堅持8小時(shí)工作制,不早退,不遲到,嚴格執行交接班制度,交班人必須做到把工作任務(wù)和公共設施保管情況詳細向接班人交接,確保無(wú)差錯后方可離崗,如出現公共設施丟失或損壞現象,當班人照價(jià)賠償;

  3、澡堂管轄區域內衛生做到班班打掃,地面達到無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水,池內水清澈見(jiàn)底,鏡子無(wú)蒙塵,墻壁潔白無(wú)暇,防滑地毯保證潔凈,涮腳池內無(wú)煙頭雜物,否則一次罰款20元;

  4、職工洗浴提供熱水時(shí)間為:早上6;00,中午11:00,下午15:30、17:20,晚上23;30其他時(shí)間一律不提供洗浴條件,值班人員要及時(shí)換水,并通知司爐工燒氣加熱保證職工不洗冷水澡,否則一次罰款100元;

  5、職工進(jìn)入澡堂洗浴必須講究衛生,服從澡堂管理員的管理,不得隨意吐痰,丟煙頭和在墻壁上摔打工作衣,嚴禁在浴池內涮洗衣服,否則一次罰款50元;

  6、職工洗淋浴結束后要及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),杜絕長(cháng)流水現象,淋浴頭不得隨意拆卸,管理員要經(jīng)常巡視,對不服從管理的員工罰款50元,如果管理員失職造成長(cháng)流水或淋浴設施被破壞現象,罰澡堂管理員20元;

  7、洗浴的中心二樓北作衣室做為職工輪流存放干凈衣服使用,任何人不得獨自占有作衣柜,鎖具自備,上班存放衣服后自行上鎖,下班將鎖具帶走,箱內不得放置貴重物品和現金,不得放置臟工作衣,否則一次罰款50元;南作衣室為安全生產(chǎn)管理人員存放工作衣使用,必須服從澡堂管理員管理,對不服從管理、抵制謾罵管理員的人員一次罰款100元。

  三、干部澡堂管理制度

  1、干部澡堂管理范圍:浴池、桑拿房、南北通道、值班室、廁所等澡堂內所有設施;

  2、干部澡堂提供熱水時(shí)間為:早上6;30,下午15:30,晚上23:30,只對帶班下井領(lǐng)導和上級檢查使用,其他人員禁止進(jìn)入洗浴,否則對洗浴人員罰款50元,澡堂管理員罰款50元;

  3、干部澡堂工作人員嚴格執行交接班制度,交班人必須做到把工作任務(wù)和公共設施保管情況詳細向接班人交接,確保無(wú)差錯后方可離崗,如出現公共設施丟失或損壞現象,當班人照價(jià)賠償;

  4、干部澡堂內衛生做到班班打掃,地面達到無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水,池內水清澈見(jiàn)底,鏡子無(wú)蒙塵,墻壁潔白無(wú)暇,地毯、床、沙發(fā)等設施保證潔凈,發(fā)現一處打掃不干凈對當班人罰款20元;

  5、干部澡堂備用的工作衣,安全帽、膠鞋等物資做到使用一次清洗一次,確保干凈整潔,并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行擺放,注明大小型號,達到一目了然,嚴禁物資外借,否則一次罰款20元,

  6、洗浴的中心洗衣機有干部澡堂管理員具體管理,洗衣機只用于干部澡堂備用工作衣,床單等公共物品的清洗,嚴禁私自外借和個(gè)人物品的清洗,否則一次罰值班人員50元,對不服從管理,強制使用洗衣機的人員一次罰款100元;

  7、上級領(lǐng)導到我礦檢查工作,澡堂管理員要做到熱情接待,站立服務(wù),使用禮貌用語(yǔ),如因服務(wù)態(tài)度惡劣給工作造成失誤,對當班人罰款100元。

  四、摩托車(chē)庫管理制度

  1、摩托車(chē)庫管理管理區域:洗浴的中心一樓所有區域,值班室、室外摩托車(chē)棚、洗浴的中心東風(fēng)道、四噸鍋爐房北山墻以北所有區域、洗浴的中心大院大門(mén);

  2、職工停放摩托車(chē)必須服從管理人員的安排和指揮,不準亂停亂放,摩托車(chē)要按區域存放,擺放整齊,對不服從管理的人員,一次罰款20元;

  3、職工存放摩托車(chē)要憑入井證進(jìn)行存放,管理人員見(jiàn)證后方可允許停放或放行,非本單位職工摩托車(chē)不準入庫存放;

  4、職工停放摩托車(chē)必須上大鎖,如不上大鎖,發(fā)現一次罰款20元;

  5、摩托車(chē)停放時(shí)間安排:早上6:00—9:00,中午12:00—13:00,下午14:30—17:30,晚上23:30—1:00,其他時(shí)間禁止摩托車(chē)出入,特殊情況下進(jìn)出摩托車(chē)必須有主管科室負責人出具證明,管理員見(jiàn)到證明后方可允許停放或放行;

  6、摩托車(chē)庫管理員堅持八小時(shí)工作制,不早退,不遲到,嚴格執行交接班制度,交班人必須向接班人詳細交代工作任務(wù),確認無(wú)差錯后交班人方可離崗,如因工作失職造成摩托車(chē)丟失現象,有當班人照價(jià)賠償;

  7、摩托車(chē)庫管理范圍衛生必須堅持班班打掃。保持潔凈整潔,達到地面無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)浮塵,值班室窗明幾凈,否則一次罰款20元;

  8、摩托車(chē)庫內嚴禁吸煙,現場(chǎng)發(fā)現吸煙者對其罰款50元,地面每發(fā)現一個(gè)煙頭,對管理員罰款20元;

  9、摩托車(chē)庫管理員必須對下班職工所帶的物品進(jìn)行檢查,如發(fā)現有偷盜現象,立即上報保衛科,情節嚴重者移送公安部門(mén)處理;

  10、摩托車(chē)庫管理員在管理好摩托車(chē)庫的同時(shí),還要保障好全礦生產(chǎn)生活用水的需要,不得出現斷水現象,否則一次罰款100元。

  最新全套管理制度3

  為了加強閉路電視監控系統操作室的管理,確保監控系統的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,保障園區管理,特制定本制度。

  第一條 電視監控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實(shí)各項規章制度、規定和安全操作規程,確保監控系統的正常運行。

  第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監控任務(wù),及時(shí)掌握各種監控信息,對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。

  第三條 監控人員每天對監控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現有異,F象或員工亂收費現象,及時(shí)保存錄像片段,并作好標記,以備查用。

  第四條 值班人員必須嚴格按照規定時(shí)間上下班,不準隨意離崗離位,個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),應征得保衛科長(cháng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。

  第五條 監控人員須愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格操作流程,確保監控系統的正常運作。

  第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室,外來(lái)人員需到監控室查詢(xún)情況和及觀(guān)訪(fǎng)者參觀(guān),必須經(jīng)保衛科長(cháng)上報分管副總,同意后方可進(jìn)入監控室。

  第七條 不準在監控室聊天、會(huì )友、玩耍,不準隨意擺弄機器設備,嚴禁在監控值班期間打盹睡覺(jué),一經(jīng)發(fā)現,按公司規章制度嚴厲處分。

  第八條 公司領(lǐng)導定期到監控室查詢(xún)情況,值班人員應及時(shí)匯報監控情況。

  第九條 保持監控室設備的清潔衛生,堅持每月進(jìn)行系統維護,確保機器設備的正常運作。

  第十條 監控設備系統發(fā)生故障時(shí),應及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記。

  第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密,不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監控錄像的內容。

  第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自關(guān)閉電視監控系統、停止系統運行。

  第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執行。

  最新全套管理制度4

  一、目的

  根據國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規,為了規范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng )造性,維護正常的工作秩序,提高工作績(jì)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制定本手冊。

  二、適用范圍

  本手冊適用于公司全體員工。

  三、職責

  3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦

  負責建立健全公司內部的控制機制,確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執行。

  3.2行政中心

  負責審核本手冊,對全公司員工負有教育和監督管理責任,確保本手冊的各項要求和規定在全公司能夠有效地執行。

  3.3人力資源部

  1)負責制定、解釋、修訂此手冊,協(xié)助行政中心對員工進(jìn)行教育和監督管理。

  2)負責所有獎懲的資料備案管理。

  3.4各部門(mén)主管

  1)熟悉和執行本手冊,確保本部門(mén)員工執行本手冊;

  2)對本部門(mén)的員工負有教育和監督管理責任,對發(fā)生在本部門(mén)的異常事件應立即上報,并采取相應的措施進(jìn)行勸阻和制止,不得玩忽職守,放任不管。

  3.5全體員工

  了解、熟悉本手冊,講究職業(yè)道德,在工作中遵循和執行本手冊的各項要求和規定。

  四、管理內容

  4.1日?记

  4.1.1工作時(shí)間

  1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據客戶(hù)或業(yè)務(wù)的情況做適當調整。

  2)公司因工作需要安排員工加班時(shí),應提前做好準備,員工也應積極配合。

  4.1.2打卡

  1)員工應按規定時(shí)間上下班,不遲到,不早退,上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡,要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

  2)員工如因私因公未能打卡的,經(jīng)分管領(lǐng)導批示后向人力資源部報備。

  4.2行為準則

  4.2.1儀表儀容

  管理人員原則上要求穿職業(yè)裝(深色無(wú)條紋西服或CI職業(yè)裝),車(chē)間人員按崗位要求著(zhù)工作服和勞保服,著(zhù)裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方,保持清雅之儀容和安全性。

  1)男性員工不得著(zhù)無(wú)袖、無(wú)領(lǐng)汗衫,不得著(zhù)短褲。紐扣須扣整齊,發(fā)型應齊整、干練,不留長(cháng)發(fā)和胡須,不剃光頭。

  2)女性員工須清雅淡妝,禁止穿短裙、超短迷你裙、無(wú)袖衣裙,衣著(zhù)及飾物不得夸張。

  3)所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖(孕婦及特殊崗位要求例外),不得赤腳。

  4)參加集團和公司重大活動(dòng)和會(huì )議要求著(zhù)職業(yè)裝。

  5)本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌。

  4.2.2工作紀律

  1)保持辦公區安靜、禁止喧嘩。

  2)辦公區域、生產(chǎn)區域及禁煙區域嚴禁吸煙。

  3)節約公司能源,確保安全,員工下班離開(kāi)前,要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對辦公桌進(jìn)行清理,保持整潔;并做到人離機關(guān)(用電設備:如計算機、打印機、空調等)、人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門(mén)鎖。

  4)保持個(gè)人臺面的整潔,辦公設施擺放整齊,辦公臺面不宜擺放、張貼與辦公內容無(wú)關(guān)的字畫(huà)或裝飾物,保持辦公室清潔衛生,不得隨地吐痰,亂扔雜物。

  5)工作時(shí)間內,員工不得接待私人探訪(fǎng),如確有必要須報部門(mén)負責人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來(lái)訪(fǎng)也應在指定的洽談區進(jìn)行。

  6)禁止攜帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區、車(chē)間,嚴禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區參觀(guān)、拍照。

  7)嚴禁利用公司電話(huà)辦私事,特別是撥打國內及國際長(cháng)途電話(huà)。

  8)工作時(shí)間內因公因私外出須向部門(mén)負責人報備并辦理出門(mén)手續,如部門(mén)負責人不在可在部門(mén)考勤處留言。

  9)工作時(shí)間禁止串崗、睡覺(jué)、干私活、看書(shū)報雜志(非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍)、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。

  10)員工應愛(ài)護公司設施,設備,工具,如有破壞或挪用者視其情節輕重,損壞大小賠償并罰款,情節嚴重的除受到紀律處分外還有可能會(huì )受到民事或刑事檢控。

  11)員工不得利用職權營(yíng)私舞弊,假公濟私,打擊報復。

  12)員工不得在公司工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品。

  13)員工不得擅自標貼及涂改公司各類(lèi)通告。

  14)員工不得在任何時(shí)間內在公司范圍內從事非法活動(dòng)。

  15)員工不得有損害公司財產(chǎn),商譽(yù),或貪污受賄等行為,知情員工應立即上報,維護隱瞞或知情不報者,將受到嚴重的紀律處分。

  16)員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。

  17)員工不得擅自偽造涂改公司紀錄或文件,提供虛假商業(yè)情報。

  18)員工不得違反公司保密規定,未經(jīng)上司許可或授權,嚴禁對外評論公司各項政策及經(jīng)營(yíng)狀況或將公司情報泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。

  19)員工不得在工作時(shí)間內擅自進(jìn)入其他員工工作區域逗留,窺視,翻看。

  20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝,刪除,篡改公司電腦資料,或將公司電腦軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息。

  21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當的地方,下班之前必須將所有文件資料歸檔。

  22)辦公室內不得存放貴重物品,如有遺失公司概不負責。

  23)員工應嚴格按公司制定的加班,調班,請假等規定,如有違反將按公司獎懲條例處理。

  24)員工須處處維護公司形象,將公司利益放在第一位,不得做有損于公司形象的事,未經(jīng)上司授權不得向公司內、外人員描述、評論公司的各項政策及經(jīng)營(yíng)手段。公司的各類(lèi)文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密,員工應妥善保管及嚴守秘密。

  25)除使用公司的名義辦理公務(wù)外,任何員工不得使用公司的名義作任何用途,濫用公司名義者將被視為欺詐行為,有關(guān)員工除受到紀律處分外,還有可能會(huì )受到民事或刑事檢控。

  26)工作時(shí)間內,員工應該絕對服從上司的工作分配,不得作出不服從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為,員工應按時(shí)完成上司下達的任務(wù),不得無(wú)故拖延,拒絕或終止工作。

  27)員工在確認上級指令違法違紀時(shí),員工有權拒絕執行,并向更高層上級報備。

  28)員工之間應互相配合,共同努力,發(fā)揚團隊精神,員工應積極參加由公司或員工自行組織的各項活動(dòng),以增進(jìn)員工之間的友愛(ài)及信任并提高公司員工的整體團隊精神。

  29)不得因失職造成商品丟失或損毀,如有發(fā)生除將按照損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。

  最新全套管理制度5

  一、管理宗旨及服務(wù)理念

  抓好經(jīng)常性的思想政治工作,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,及時(shí)掌握職工的思想和工作情況,及時(shí)解決職工工作中存在的各種問(wèn)題。在職工思想中牢固樹(shù)立起“顧客就是上帝,顧客永遠都沒(méi)有錯”的服務(wù)理念,使汽車(chē)隊的工作和招待所效益更上一層樓。

  二、汽車(chē)隊管理規定

  (一)日常工作管理。

  1、全體工作人員應牢固樹(shù)立用戶(hù)至上的思想,熱情接待用戶(hù),熱情周到的為用戶(hù)服務(wù),不能推遲或提前出車(chē)時(shí)間,按要求準時(shí)、準點(diǎn)出車(chē),不得在為用戶(hù)服務(wù)時(shí)謀取個(gè)人私利;

  2、全體職工有權向領(lǐng)導反映自己工作中的問(wèn)題,領(lǐng)導應認真聽(tīng)取意見(jiàn)并積極解決,應本著(zhù)為全體職工著(zhù)想的服務(wù)思想,能解決的及時(shí)解決。暫時(shí)不能解決的及時(shí)說(shuō)明情況,溝通思想互相理解,任何人不得以此影響自己的本職工作,不得消極怠工,不得影響出車(chē);

  3、車(chē)隊以隊委會(huì )為中心,努力抓好車(chē)隊管理,抓好安全運輸,努力抓好增產(chǎn)節約,努力增創(chuàng )經(jīng)濟效益,要重點(diǎn)抓好全體員工的服務(wù)態(tài)度,對違章違紀,違反各項規定的問(wèn)題決不迂就姑息,領(lǐng)導和隊委應嚴于律己,模范遵紀;

  4、樹(shù)立安全第一的思想,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,車(chē)隊要及時(shí)組織全體員工認真學(xué)習上級和交警部門(mén)的有關(guān)文件,并根據車(chē)隊行車(chē)情況抓好及時(shí)性的安全教育,每月的第一個(gè)星期一晚上7:30為車(chē)隊的安全例會(huì )學(xué)習時(shí)間,無(wú)正當理由一律不得缺席和遲到;

  5、駕駛員在正常上班時(shí)間,如沒(méi)有任務(wù),上班時(shí)應到車(chē)隊報到或清洗所駕車(chē)輛,掃庫房,在保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好的情況下,可自行安排時(shí)間,并能做到有任務(wù)時(shí)及時(shí)上崗保持良好的通訊聯(lián)系,不得以手機信號不好為由而影響正常工作。

  (二)、車(chē)輛管理

  1、逐車(chē)建立健全的車(chē)輛技術(shù)檔案,經(jīng)常保持車(chē)輛裝備齊全,性能良好,隨時(shí)掌握車(chē)輛技術(shù)狀況,按車(chē)輛行駛間隔里程進(jìn)行保養,確保行車(chē)安全;

  2、合理使用車(chē)輛,嚴格遵守駕駛操作規程和交通條例,駕駛員要精心愛(ài)護車(chē)輛,做好日常保養,保持車(chē)容車(chē)貌整潔,并采取駕駛員和修理工共同保修車(chē)輛的良好習慣,使駕駛員對自己所駕車(chē)況心中有數;

  3、認真執行保修制度,制定維修計劃,車(chē)輛的維修原則上只在定點(diǎn)維修廠(chǎng)家修理,如需到其他廠(chǎng)家維修車(chē)輛必需經(jīng)領(lǐng)導批準后方可實(shí)施修理,并實(shí)行換新配件交舊件的維修制度;

  4、嚴格實(shí)行單車(chē)核算制度,按各車(chē)分別統計各種油耗、過(guò)路過(guò)橋、停車(chē)、維修、出車(chē)補助等費用;

  5、制定車(chē)輛的百公里油耗標準,在車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)的標準油耗的基礎上按各車(chē)使用的年限計算,即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數,凡經(jīng)統計未超過(guò)標準的年終視情況增加獎金系數,反之則扣減獎金系數,百公里油耗表附后;

  6、車(chē)輛的維修標準,即按公里計算車(chē)輛多使用一年每公里即增加0。004元的系數。凡年終統計未超過(guò)標準的并有節余者視情況增加年終獎金系數,反之則扣減年終獎金系數。大修費用由接待運輸公司另行統一安排,一切維修發(fā)票需經(jīng)接待運輸公司經(jīng)理簽字后方準報銷(xiāo),維修標準表格附后;

  7、駕駛員的出車(chē)因考慮到我院南北兩院的具體問(wèn)題,而車(chē)輛又分別存放于兩院暫不執行統一調度,但出車(chē)必須由駕駛員及時(shí)填寫(xiě)出車(chē)日志,以便接待運輸公司及時(shí)撐握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和統計各種數據申報加班補貼;

  8、凡駕駛員私人用車(chē)或其他部門(mén)私人用車(chē)(即無(wú)償使用),必須先向接待運輸公司領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導同意后方可出車(chē),否則其全部費用由出車(chē)人自己負擔,事故后果自負。

  (三)、業(yè)務(wù)費的提取和出車(chē)補貼、加班費的標準

  1、為更好地發(fā)揮客車(chē)及貨車(chē)空閑時(shí)間的經(jīng)濟效益,拓寬運輸創(chuàng )收途徑,凡為車(chē)隊提供客、貨運信息(院外為主)承攬客貨運業(yè)務(wù)的人員(含本公司職工),按所提供業(yè)務(wù)量金額的5%提取業(yè)務(wù)費,

  2、車(chē)隊駕駛員每月補貼按小車(chē)、大貨、大客每公里0。10、0。14、0。20元計算,加班費每天10元,由車(chē)隊統一造表,報后勤服務(wù)總公司審批核發(fā),

  (四)、獎罰制度

  1、凡每月行駛無(wú)任何責任安全事故者,按月行駛公里每公里發(fā)放0。01元的安全獎,每月在公里補貼中一同發(fā)放,反之則扣發(fā)當月安全獎。

  2、駕駛員在行車(chē)和工作后得到用戶(hù)或單位反饋到車(chē)隊或總公司極力表?yè)P一次的,車(chē)隊當月給予20元獎金,反之則當月扣發(fā)20元,年終累計受總公司反饋表?yè)P三次以上者,年終給予優(yōu)秀駕駛員獎,另行發(fā)放獎金。

  3、年終經(jīng)接待運輸公司統計數據各種油耗,維修未超過(guò)車(chē)隊所訂標準的駕駛員,年終給予發(fā)放節約獎200一500元,反之扣減。

  4、車(chē)隊每月一次的安全例會(huì ),凡能準時(shí)到會(huì )參加的同志每月發(fā)加班費10元,如是正常出車(chē)則需上報當月當日的出車(chē)單證明并提前請假,否則罰款10元。

  5、駕駛員無(wú)正當理由不服從調度者,一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次停止派車(chē),扣發(fā)當月基礎獎金,經(jīng)教育不改者作解聘處理。

  6、員工服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)查實(shí)一次扣款20元,群眾意見(jiàn)反應大者扣發(fā)當月崗位津貼。

  7、完成出車(chē)任務(wù)后未及時(shí)將車(chē)入庫者每次扣款10元。

  8、駕駛員違章扣證、兩證遣失,所需費用自理。

  9、駕駛員(含公司及隊領(lǐng)導)在行車(chē)途中發(fā)生事故,根據責任計算賠款,全部責任的負擔保險公司理賠以外部分賠款的35%,主要責任的25%,次要責任的15%,但最多不超過(guò)1000元。

  10、駕駛員發(fā)生事故,經(jīng)理和隊長(cháng)負責駕駛員賠款的5%。

  11、車(chē)輛夜不歸隊、被盜、主車(chē)駕駛員未經(jīng)批準將車(chē)交給他人駕駛者,扣發(fā)當月10%的崗位津貼,一切后果自負。

  最新全套管理制度6

  一、目的

  為促進(jìn)公司持續長(cháng)遠的發(fā)展,規范部門(mén)工作活動(dòng),增強員工的組織性、紀律性,提升團隊的向心力,切實(shí)提高部門(mén)工作效率,確保部門(mén)工作向著(zhù)一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應當自覺(jué)遵守各項規章制度,以公司發(fā)展為己任。

  二、適用范圍

  適用于公司在職人員。

  三、職責

  為本制度執行各部門(mén),執行對本部門(mén)員工的管理監督。

  1、考勤

  1)公司員工一律實(shí)行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫(xiě)《忘/為打卡單》,并說(shuō)明原因,但一個(gè)月不得超過(guò)三次,否則不以出勤論處,須扣除當日工資。

  2)公司不允許員工遲到/早退,若遲到/早退,按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

  3)上班時(shí)間

  生產(chǎn)部門(mén):公司采用26天/月上班制,全年正常工作時(shí)間為10.5小時(shí),白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

  員工每半個(gè)月轉班一次 ,每天必須提前10分鐘到現場(chǎng)交接。

  管理部門(mén) 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

  公司例會(huì )每周一、三、五、7:50在公司大門(mén)早會(huì )不得任何借口請假,遲到曠會(huì )罰款10/一次

  2、請假

  1)請假人員須事先填寫(xiě)請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門(mén)分管領(lǐng)導,回公司上班當天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門(mén)分管領(lǐng)導批準即可,請假三天以上必須由各部門(mén)分管領(lǐng)導審批后,交由經(jīng)理批準。請假人員必須在確認請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請假手續而私自未上班者,一律作曠工處理。

  2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。

  3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)主管寫(xiě)書(shū)面報告,經(jīng)管理部審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,在一定標準下,方可按工傷有關(guān)規定處理。凡未按以上規定辦妥請假手續而未上班者,一概以曠工論處。

  4)請長(cháng)假者到期未能按時(shí)上班時(shí),需先向所屬部門(mén)主管人申請批準,班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱的,則需在規定的時(shí)間返回公司。若無(wú)特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。

  3、曠工

  1)一次性遲到或早退30分鐘以上。

  2)未經(jīng)請假,私自不上班者。

  3)曠工按未出勤時(shí)間三倍計算,連續曠工三天以上作自動(dòng)離職處理,公司不予結算工資。

  4、入職/離職

  1.0 試用期未滿(mǎn),員工離職需提前7天。公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,擇優(yōu)錄用人才。

  1..1公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

  1.2公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  1.3員工應聘公司職位時(shí),一般應當年滿(mǎn)18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

  1.4員工應聘公司職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系。

  1.5員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。

  1.6應聘者通過(guò)公司面試,并經(jīng)確認合格后,可被公司聘為正式員工。

  5.試用

  2.1新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期限視勞動(dòng)合同期限可分為1、2、3個(gè)月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進(jìn)行考核。

  2.2試用期薪資按公司相應制度規定執行,不低于當地最低工資標準。

  2.3員工試用期滿(mǎn),經(jīng)公司考核合格者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執行、試用期滿(mǎn)后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經(jīng)部門(mén)主管行政審批,主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。

  1)離職分為:辭職、自動(dòng)離職、辭退、開(kāi)除等,除自動(dòng)離職者未能及時(shí)辦理交接手續,其余均應辦妥交接手續,經(jīng)各部門(mén)交接人簽收后才能離職。

  2)若辭職未到期,申請提前辦理離廠(chǎng)手續者,須經(jīng)部門(mén)主管簽字同意,且證實(shí)其工作已交接清楚及無(wú)留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠(chǎng)手續及離職交接手續。

  離職人員需填寫(xiě)“離職交接表”(交還工具并確認工具無(wú)損壞),經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結算工資當日將表交給財務(wù),所有離職人員,在離職到月底結算工資。

  1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

  2)試用期未滿(mǎn),工作時(shí)間未夠7天者不予以結算工資。

  3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經(jīng)公司證實(shí)及審批后,可給予辦理急辭工手續,并填寫(xiě)“離職申請表”及“離職交接表”,經(jīng)各部門(mén)主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠(chǎng)。

  4)凡不按正常手續辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應負賠償責任,并且永不錄用。

  5)曠工三天作自動(dòng)離職處理,公司不予結算薪資。

  6)無(wú)法勝任工作者,給予辭退處理。

  7)因不遵守公司規章制度,并給公司造成重大經(jīng)濟損失者,公司有權開(kāi)除并追究經(jīng)濟賠償責任。

  6、工作紀律

  1)遵守公司紀律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區等待)、不曠工,工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺(jué)、不串崗閑聊,不做與工作無(wú)關(guān)的事情(比如看小說(shuō)、雜志、玩手機、睡覺(jué)等)。

  2)工作時(shí)間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場(chǎng)所。

  3)上班時(shí)間不允許穿拖鞋,應按統一工作服。

  4)遵守職業(yè)道德,嚴格按章行事,不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。

  5)服從領(lǐng)導、勤奮工作、團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取、關(guān)心他人。

  6)公正平等、誠實(shí)守信、維護集體榮譽(yù)、嚴守公司機密。

  7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著(zhù)裝得體,養成良好的生活習慣。

  8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動(dòng)。注:(打架不管有理無(wú)理先動(dòng)手違規,包括醫療費、營(yíng)養費、誤工費等先動(dòng)手方承擔責任。)違反這一條無(wú)薪開(kāi)除,情況嚴重交公安機關(guān)處理。

  9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實(shí)立即開(kāi)除。

  四、薪酬

  1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5S現場(chǎng)交接好給下一班,并做好良品標示交品質(zhì)檢驗,不良品標示返工處理,并填好日報表,交給生產(chǎn)文員。公司分計時(shí)和計件兩種, 如發(fā)現計時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時(shí)與計件雙方皆須1天扣3天工資.

  1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制,即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠(chǎng)方及時(shí)發(fā)工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過(guò)15天。

  1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時(shí),部門(mén)主管會(huì )提前通知員工加班,希望員工配合工作。

  五、品質(zhì)管控

  為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強內部管控。避免將不良品流向客戶(hù)。保證保質(zhì)、準量的將產(chǎn)品交付給客戶(hù)。從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)為了提升管理人員的積極性,做到工作有考核的依據。特制定此方案

  適用考核對象: 品管績(jì)效指標

  品管考核指標:

  客訴

  單數

  客戶(hù)單數

  50元/單

  客訴問(wèn)題統計表

  文員

  批退不良

  功能不良比率5%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問(wèn)題統計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  外觀(guān)不良比率3%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問(wèn)題統計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  電鍍不良

  毛刺、滑牙不良比率7%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問(wèn)題統計表

  文員

  報廢處理:200元/單

  補充說(shuō)明:

  1、客訴單數是指:客戶(hù)投訴本廠(chǎng)全檢/抽檢出貨,造成客客戶(hù)投訴的產(chǎn)品。電鍍廠(chǎng)客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶(hù)造成的客訴不計算在內。

  2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內部造成批量性報廢也要參照此標準。

  3、制程不良,巡查過(guò)程或全檢時(shí)發(fā)現不良比率達到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績(jì)效500元/次。

  4、內部發(fā)現有批量性不良不能自行決定是否放過(guò)的產(chǎn)品,要請示由主管判定是否放過(guò)。主管批準放過(guò)而造成的客訴或退貨返工不算品管責任。

  5、績(jì)效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準。

  6、出現爭議由大家協(xié)商解決。

  六、安全操作規程

  第一條上機前,首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現隱患,及時(shí)排除。

  第二條啟動(dòng)電機前,應確保機床臺面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí),方可開(kāi)機操作,以免操作中,因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機床誤動(dòng)而傷害人體。

  第三條嚴格按操作規定工作,規定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

  第四條使用腳踏板時(shí),嚴禁閑雜人員靠近,以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。

  第五條第五條 在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開(kāi)機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。

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