公司崗位責任制管理制度（通用15篇）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的公司崗位責任制管理制度（通用15篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司崗位責任制管理制度 篇1

　　1、組織領(lǐng)導集團公司的財務(wù)、成本、投融資、預算、會(huì )計核算及監督、財務(wù)分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案

　　4、組織擬定公司年度預算大綱及財務(wù)預算，并提交董事會(huì )審議

　　5、審核融資計劃，報上級批準后組織實(shí)施

　　6、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會(huì )計報表等

　　7、負責組織實(shí)施內部審計并配合外部審計工作

　　8、參與集團重大投融資決策，優(yōu)化資本結構和資本配置；

　　9、負責上市主體在資本市場(chǎng)的重要活動(dòng)及項目，如投融資、兼并、收購等；

　　10、負責上市主體的市值管理，建立和維護好投資者關(guān)系。

　　公司崗位責任制管理制度 篇2

　　1、全面統籌規劃公司財務(wù)管理戰略，擬定公司財務(wù)規劃方案。

　　2、按照企業(yè)戰略發(fā)展規劃的要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　3、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬員工的有效職責分工和高效協(xié)作。

　　4、負責主持編制預算并監督其執行。

　　5、負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。

　　6、負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告；分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。

　　7、主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。

　　8、建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系；確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　9、向公司高層決策者提供有關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平。

　　10、執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。

　　公司崗位責任制管理制度 篇3

　　1、根據公司中/長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，編制公司年度綜合財務(wù)計劃；

　　2、建立/健全公司財務(wù)管理體系，負責公司財務(wù)年度預算/資金運作等全面控制；

　　3、主持公司財務(wù)報表及財務(wù)預決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息有效地監督檢查財務(wù)制度/預算的執行情況以及適當及時(shí)的調整；

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，完成稅務(wù)申報以及年度審計事宜；

　　5、精確監控和預測公司現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制；

　　6、對公司重大的投資/融資/并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估/指導/跟蹤和控制；

　　7、負責與財政/稅務(wù)/銀行等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì )計師事務(wù)所等相關(guān)機構建立并保持良好的關(guān)系；

　　8、負責本部門(mén)的員工隊伍建設及日常/培訓/考核；

　　9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

　　公司崗位責任制管理制度 篇4

　　為了員工與工廠(chǎng)的安全運行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間，應了解，注意安全生產(chǎn)知識，遵守本廠(chǎng)行為準則，以做到安全生產(chǎn)。

　　1)上班期間，不得穿拖鞋，超短裙，不得留長(cháng)發(fā)(女員工有長(cháng)頭發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。)，應按要求穿戴勞動(dòng)保護用品。不得亂丟亂放材料機器設備等，注意工作范圍的整潔衛生等。

　　2)未經(jīng)培訓，不得胡亂使用相應機器設備，否則發(fā)生事故時(shí)由當事人承擔主要責任。員工應愛(ài)惜工廠(chǎng)一切生產(chǎn)機械設備，正確操作機械設備，節約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠(chǎng)設施設備，下班后及時(shí)檢查并關(guān)閉設備及電源。每發(fā)現一次違反規定者，罰款5元。

　　3)根據工廠(chǎng)需要及職責規定，積極配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒絕。

　　4)應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時(shí)間吃東西，玩手機，睡覺(jué)。每發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間嚴禁打私人電話(huà)。禁止在廁所抽煙，每發(fā)現一次，罰款10元。

　　5)員工之間應團結友愛(ài)，和睦相處，不得拉幫結派，打架斗毆等，違者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴重者送公安部門(mén)處理。

　　6)員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若發(fā)現偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴重者送公安部門(mén)處理。

　　7)員工對公司管理有意見(jiàn)的，應當面或者找廠(chǎng)部有關(guān)領(lǐng)導逐層提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為，違者立即開(kāi)除，不做工資結算。

　　8)上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng)，上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪(fǎng)。

　　9)員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本廠(chǎng)正常生產(chǎn)的，將提請相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理，并扣罰全部工資。

　　本人同意并遵守以上規定，如有違反，愿意按上述規定執行。

　　公司崗位責任制管理制度 篇5

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的`各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“ 一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“ 崗薪制” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )； 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率； 提倡厲行節約，反對鋪張浪費； 倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　公司崗位責任制管理制度 篇6

　　1、盡忠職守，服從領(lǐng)導，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責的行為。

　　2、不得經(jīng)營(yíng)與該公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠(chǎng)商的職務(wù)。

　　3、全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。

　　4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　5、員工于工作時(shí)間內，未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故必須會(huì )客時(shí)，應經(jīng)主管人員核準在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　7、不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復印件）出廠(chǎng)。

　　8、未經(jīng)主管或部門(mén)負責人的允許，嚴禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應向主管人員請準后始得離開(kāi)。

　　9、員工每日應注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。

　　10、員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險。

　　11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

　　12、全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。

　　13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

　　14、在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話(huà)，如確為重要事項時(shí)，應經(jīng)主管核準后方得使用。

　　15、按規定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。

　　公司崗位責任制管理制度 篇7

　　第一章工作規范

　　第一條行為準則

　　1、遵守國家政策、法令和學(xué)院規章制度，遵守集團各項管理規定和勞動(dòng)紀律；

　　2、熱愛(ài)本職工作，全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù)，養成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)；

　　3、服從分配，服從領(lǐng)導，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密；

　　4、關(guān)心集體，團結協(xié)作，互相幫助，維護集體利益和集團信譽(yù)；

　　5、愛(ài)護集團財物，不浪費，不化公為私；

　　6、努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，認真做好服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

　　第二條工作態(tài)度

　　1、熱愛(ài)本職工作，對自己的工作職責負全責；

　　2、努力提高工作技能和工作效率；

　　3、同事之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；

　　4、對本職工作應爭取時(shí)效，不拖延，不積壓；

　　5、待人接物態(tài)度謙和，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和集團文化氛圍。

　　第二章工作制度

　　第一條作息時(shí)間

　　1、集團一般實(shí)行五天工作制（服務(wù)部門(mén)除外），員工每周休息二天，通常為周六和周日，各中心可根據具體情況靈活掌握；

　　2、部門(mén)（中心）的工作時(shí)間如需變更，須事先征得集團行政部批準；

　　3、員工每天工作八小時(shí)，特殊崗位可根據工作需要靈活掌握。

　　第二條工作紀律

　　1、上班必須佩戴集團工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規定著(zhù)裝；

　　2、上班時(shí)間應保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂(lè )，以免影響他人工作；

　　3、工作時(shí)間內，不得擅自離開(kāi)工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)本部門(mén)主管或中心主任批準；

　　4、在辦公室內應精神飽滿(mǎn)、舉止文明、衣著(zhù)整潔、講究衛生；不準只穿背心、拖鞋；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺(jué)維護和保持環(huán)境衛生；

　　5、接電話(huà)須用禮貌用語(yǔ)，通話(huà)力求簡(jiǎn)明扼要，禁止用電話(huà)聊天或長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)；

　　6、嚴守集團機密、廉潔奉公，維護集體利益和集團聲譽(yù)；

　　7、注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施，及時(shí)消除各種隱患；

　　8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象；

　　公司崗位責任制管理制度 篇8

　　1、對本企業(yè)貫徹上級的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監督作用，并積極提出建議和意見(jiàn)。加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　2、嚴格執行國家和總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　3、深入生產(chǎn)一線(xiàn)，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然。

　　4、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問(wèn)題整改情況。

　　5、負責健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)專(zhuān)職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

　　6、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

　　7、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故“三不放過(guò)”原則，堅持發(fā)生重大事故向上級黨委匯報制度。

　　公司崗位責任制管理制度 篇9

　　一、圖書(shū)管理員在工會(huì )領(lǐng)導下，嚴格執行圖書(shū)管理的規章制度。

　　二、圖書(shū)管理員要樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，鉆研業(yè)務(wù)，掌握圖書(shū)管理業(yè)務(wù)的基本技能，制訂和執行公司圖書(shū)室、閱覽室的管理工作。

　　三、做好職工的圖書(shū)出借和閱覽工作，經(jīng)常研究職工的學(xué)習借閱情況，不斷改進(jìn)工作方法，簡(jiǎn)化借閱手續，提高圖書(shū)流通率，充分發(fā)揮圖書(shū)在陶冶職工思想品德和增強職工學(xué)習文化科學(xué)知識方面的作用。

　　四、有計劃、有原則地選購圖書(shū)、訂閱期刊，及時(shí)添購新書(shū)籍、書(shū)柜，保證圖書(shū)經(jīng)費的合理使用。

　　五、新買(mǎi)的書(shū)刊及時(shí)上架，投入流通，不無(wú)故積壓。

　　六、經(jīng)常宣傳介紹新書(shū)內容，組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做好書(shū)刊的鑒別工作，嚴禁內容不健康的書(shū)刊出借和閱讀。

　　七、愛(ài)護圖書(shū)財產(chǎn)，定期查庫，賬物要清，經(jīng)常保持圖書(shū)館、閱覽室和資料整潔通風(fēng)，做好防蟲(chóng)、防潮、防火、防盜等安全保護工作。

　　八、定期做好報紙、雜志的裝訂保管工作，及時(shí)修補損壞書(shū)籍雜志。

　　九、做好愛(ài)護圖書(shū)和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作。

　　公司崗位責任制管理制度 篇10

　　1、嚴格執行食堂管理辦法，保證食品衛生；

　　2、制定食譜，按時(shí)開(kāi)飯，確保職工正常就餐；

　　3、精益求精，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量；

　　4、保持個(gè)人、工作間及環(huán)境衛生；

　　5、定價(jià)合理，公平出售飯菜，不照顧關(guān)系；

　　6、搞好成本核算，不得出現虧損，保持收支平衡或略有節余；

　　7、完成主任交辦的各項工作；

　　公司崗位責任制管理制度 篇11

　　1、參與制訂公司中長(cháng)期發(fā)展戰略;根據總體發(fā)展戰略制訂財務(wù)戰略;

　　2、利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定;主持對重大投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

　　3、財務(wù)報表的審查;全面負責公司財務(wù)工作;

　　4、負責公司與金融機構、投資機構聯(lián)系，尋找融資資本，全面規劃融資項目;

　　5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項目結構，提高投資回報率，保障公司戰略發(fā)展目標的達成;

　　7、負責組織完成引進(jìn)戰略投資者、資產(chǎn)重組、并購、信托等投資事宜;

　　8、負責進(jìn)行項目的投資談判、簽約等工作;

　　9、負責投資方案和投資報告的審核;

　　10、負責拓展并維護公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。

　　公司崗位責任制管理制度 篇12

　　1、項目物資管理部門(mén)、安全管理部門(mén)負責合格材料供應商(物資供應單位)的評審。對材料供應商的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績(jì)、信譽(yù)、滿(mǎn)足時(shí)間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進(jìn)行評價(jià),對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。

　　2、材料供應商須提供有效的相關(guān)資料:營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。

　　4、上級部門(mén)評審合格的材料供應商可以直接列入“合格物資供方”名冊;

　　5、對提供不合格物資的供應商、政府監督部門(mén)公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應單位、已撤消機構的供應商應當及時(shí)從“合格物資供方”名冊中刪除;

　　6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應單位采購物資。

　　公司崗位責任制管理制度 篇13

　　為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強對施工現場(chǎng)那個(gè)安全設施所需的材料、設備及防護用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入施工現場(chǎng)造成傷亡事故,確保施工安全,特制訂本制度。

　　第一條為我項目部提供安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位,必須是遵守法律法規其產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售復核施工安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)或銷(xiāo)售單位。

　　第二條在采購安全設施所需材料、設備及防護用品時(shí),供應單位必須提供檢測合格證明以及以下資料:

　　(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出產(chǎn)合格證;

　　(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標準、規范;

　　(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

　　(四)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說(shuō)明。

　　第三條公司安全檢查部門(mén)和項目部負責對以上產(chǎn)品進(jìn)行監督和驗證。

　　第四條采購員必須嚴格執行本規定,對不符合要求的產(chǎn)品嚴禁購買(mǎi),對收取供貨單位賄賂而購入不合格品者視情節輕重,予以2000~5000遠罰款,情節嚴重的予以開(kāi)除,直至移交司法機關(guān)。

　　第五條項目部對現場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認真檢查,使不合格產(chǎn)品用于工程上的,給予項目經(jīng)理和有關(guān)責任人200~1000元的罰款。

　　第六條凡提供不合格品進(jìn)入項目部的供應單位嚴禁進(jìn)入公司合格供方名錄,已進(jìn)入的,堅決清除。

　　公司崗位責任制管理制度 篇14

　　一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長(cháng)和總經(jīng)理負責;

　　二、負責項目工程規劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作;

　　三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監管和指導工作;

　　四、負責與有關(guān)政府工程建設主管部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調工作、確保工程保質(zhì)按期完成;

　　五、辦理項目工程前期報批手續取得相關(guān)證件,監督監理總監工程師組織分部分項工程驗收,組織各專(zhuān)業(yè)的驗收和竣工驗收,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔;

　　六、制定項目工程的成本控制目標,報公司批準后負責實(shí)施;

　　七、負責與公司內部各職能部門(mén)工作的協(xié)調、協(xié)作與銜接;

　　八、負責項目工程招標、議標工作,對技術(shù)資料、技術(shù)參數和適用標準、規范圖集的審查確認;

　　九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規范、圖集、定額等的購買(mǎi);

　　十、負責開(kāi)工令、工程指令、現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專(zhuān)項方案、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作;

　　十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì )審工作;

　　十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額,按合同約定的節點(diǎn)辦理付款手續;

　　十三、負責對已建成的廠(chǎng)區所有設施設備進(jìn)行維護維修工作;

　　十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;

　　十五、負責落實(shí)公司領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。

　　公司崗位責任制管理制度 篇15

　　一、辦理項目工程前期《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《施工許可證》直至《開(kāi)工證》過(guò)程中的全部報批取證工作。

　　二、組織工程的招投標工作,擇優(yōu)選擇工程施工監理和施工單位,向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。

　　三、落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的“三通一平”各方面條件,組織工程測量,驗線(xiàn),移交坐標點(diǎn)和水準點(diǎn)等工作。

　　四、監督監理單位的總監工程師組織項目工程施工過(guò)程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作,取得有關(guān)的消防、節能環(huán)保等專(zhuān)業(yè)驗收合格的證書(shū),最后辦理《建設工程竣工備案證》。

　　五、加強技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉施工圖紙,牽頭組織圖紙會(huì )審,督促設計單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底;審查批準施工單位提交的施工組織設計。

　　六、嚴格按照國家有關(guān)法律、法規,當地政府有關(guān)政策、規定,工程施工規范、規程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等,結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排,制定項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標計劃并組織實(shí)施。審查施工單位的施工組織設計及監理單位的監理大綱,是否能確保上述目標的實(shí)現。

　　七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的任職文件,項目部機構組成管理成員的資質(zhì),要求施工單位提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

　　八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控與管理:檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點(diǎn)工序重要節點(diǎn)進(jìn)行抽查,做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。

　　九、對施工單位的材料、設備進(jìn)行檢查驗收,記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況,從源頭把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程。

　　十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),檢查施工單位的人力和施工機械安排,材料設備供應情況,保證按合同工期竣工。

　　十一、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全設施和文明施工措施,保證安全、文明施工。

　　十二、審查施工單位的專(zhuān)項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預防與整改,并監督實(shí)施。

　　十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。

　　十四、按合同預算價(jià)款把好成本關(guān),依據公司工程管理制度,辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現場(chǎng)簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價(jià)。若發(fā)現有超越合同預算價(jià)款時(shí)應及時(shí)預警,上報公司領(lǐng)導和工程管理小組。

　　十五、編制施工圖預算,辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進(jìn)行審查通過(guò)。

　　十六、建立監理例會(huì )制度、施工日志制度、檔案資料管理制度,并負責貫徹執行。

　　十七、完成公司交辦的其他工作。

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