組織管理制度（通用14篇）
在現實(shí)社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的組織管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
組織管理制度1
�。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負責。
�。ǘ┝x務(wù)消防隊，應編制名冊，明確負責人，并隨組成人員的變化而及時(shí)補充、調整。
�。ㄈ⿲W(xué)校的義務(wù)消防隊，每半年進(jìn)行一次消防知識、消防法規、消防技能等方面的培訓。培訓應有培訓情況記錄并存入消防檔案。
�。ㄋ模┝x務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應急疏散預案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責分工。
�。ㄎ澹┝x務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓及滅火和應急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會(huì )使用滅火器材及消防設施。
�。┝x務(wù)消防隊要做好本部門(mén)、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災時(shí)，義務(wù)消防隊必須立即趕赴現場(chǎng)，服從現場(chǎng)指揮，積極參加撲救火災、疏散人員和物資、保護現場(chǎng)等工作。
組織管理制度2
第一章總則
第一條本制度依據有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。
第二章機構設置
第二條本公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司下設六部一室：生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結構形式為直線(xiàn)—職能制：生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部以直線(xiàn)型管理為主；財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設置職位，堅持精簡(jiǎn)、效能、滿(mǎn)負荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵一職數兼。
第五條公司與董事會(huì )之下設總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時(shí)經(jīng)董事長(cháng)批準可聘請顧問(wèn)及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設部門(mén)經(jīng)理一名，必要時(shí)可設副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車(chē)間根據工藝劃分配置若干班組長(cháng)職位；生產(chǎn)操作人員、設備修人員按設備開(kāi)動(dòng)規模及工藝要求配置，并可根據需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際需要簽請總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制�？偨�(jīng)理由董事會(huì )聘任；部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門(mén)經(jīng)理以下管理人員由人事部門(mén)招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權部門(mén)聘用；生產(chǎn)工人由人事部門(mén)招用。
第九條總經(jīng)理在董事會(huì )和董事長(cháng)的監督下全權負責本公司全盤(pán)業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會(huì )與董事長(cháng)負責。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權范圍履行職責、行使權力，向總經(jīng)理負責�？偨�(jīng)理公出或請假時(shí)應指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門(mén)經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導下，負責處理本部門(mén)業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見(jiàn)。部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車(chē)間班組長(cháng)等在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，向部門(mén)經(jīng)理負責。
第十三條顧問(wèn)及特約人員依其專(zhuān)門(mén)知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見(jiàn)，接受董事長(cháng)、總經(jīng)理和各部門(mén)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，協(xié)助總經(jīng)理處理專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會(huì )和董事長(cháng)的監督下全權負責本公司全盤(pán)業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內部的執行首長(cháng)。
第十五條總經(jīng)理的職責規定：
1.執行國家的法規法令和董事會(huì )的決議決定；
2.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標及實(shí)施措施；
3.指揮、督導全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)目標；
4.主持行政全面工作，及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題和緊急事件；
5.協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，仲裁和防止部門(mén)間沖突；
6.決定公司組織機構和人員編制，負責各項規章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止；
7.按財務(wù)管理規定負責審批公司費用開(kāi)支，堅持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；
9.定期向董事會(huì )報告工作，及時(shí)向下屬傳達董事會(huì )議決事項，并認真貫徹執行；
10.完成董事長(cháng)交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權規定：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有決策指揮權；
2.在規定的范圍內對公司的人、財、物力等資源有調度權:對緊急重大問(wèn)題有臨機處置權，并于事后及時(shí)向董事會(huì )報告；
3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權，對中層管理人員有任免權，對員工有獎懲權；
4.有權簽發(fā)公司內部各種文件和工作報告，有權代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；
5.有權調整公司組織機構，建立、健全、修改完善各項規章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責任規定：
1.向董事長(cháng)負責，對違背董事會(huì )決議和董事長(cháng)決定造成的后果負責；
2.對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產(chǎn)損失負責；
3.對因管理無(wú)方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營(yíng)目標或嚴重虧損負責；
4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設備、人身安全及交通、消防事故負責；
5．對未認真調研論證盲目進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
第五章辦公室
第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。
第十九條辦公室的行政管理職責是：
1.負責對各部門(mén)執行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調部門(mén)關(guān)系；
3.負責公司文秘工作和文書(shū)檔案管理工作；做好公司印信管理、文書(shū)起草、審核及印制工作；負責各類(lèi)文電函件的收發(fā)呈轉工作；
4負責公司會(huì )議的會(huì )晤安排，做好會(huì )議紀錄。
第二十條辦公室的人事管理職責是：
1．負責人事管理制度的建立、執行和修訂；
2．辦理員工的招聘、錄用、調配、培訓、考核、獎懲等事項；
3．負責員工的考勤、請銷(xiāo)假、工資審核發(fā)放等事項；
4．負責員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動(dòng)糾紛；
5．負責人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責是：
1．負責生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍的分配與調整；
2．負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；
3．負責辦公設施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；
4．負責交通、通訊設施的管理；
5．負責公共環(huán)境衛生、保安、消防管理等事項。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責是；
1．辦理公司各項登記、年檢事務(wù)；
2．負責來(lái)賓、來(lái)訪(fǎng)的接待工作；
3．會(huì )同銷(xiāo)售部處理客戶(hù)投訴；
4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò )事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：
1．負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2．對各車(chē)間實(shí)行統一調度指揮，組織和督促各車(chē)間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調各車(chē)間關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題；
3．負責生產(chǎn)管理制度的建立、執行和修訂；
4．負責設備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養工作，發(fā)生設備故障及時(shí)組織力量排除；
5．加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；
6．配合開(kāi)發(fā)部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
7．負責作業(yè)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理工作；
8．負責生產(chǎn)統計、原始記錄的收集、編制與管理；
9．負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章?tīng)I銷(xiāo)部
第二十四條營(yíng)銷(xiāo)部負責本公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理事務(wù)，具體職責是：
1.負責銷(xiāo)售預測，擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃、營(yíng)銷(xiāo)方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略；
2..負責訂單與銷(xiāo)售合同的簽訂；根據銷(xiāo)售預測與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書(shū)；
3.負責客戶(hù)聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；
4.負責市場(chǎng)情報的收集，顧客滿(mǎn)意度調查、分析與綜合；
5.負責產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；
6.受理客戶(hù)投訴，處理退貨與糾紛；
7.負責成品庫管理，制定并執行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。
第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負責本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等事務(wù)，具體職責是：
1.負責生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；
2.負責新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、設計和試制：
3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和工藝規程規范；
4.及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題；
5.負責專(zhuān)利權的調查研究、申請和保全事項；
6.負責技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機密。
第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負責本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監督等事項；
具體職責是：
1.負責質(zhì)量管理規章制度的建立、執行和修訂；
2.負責質(zhì)量管理體系管理評審、內審的組織工作；
3.負責采購物資質(zhì)量驗證，產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄；
4.質(zhì)量異常情況的處理，統籌糾正、預防措施的實(shí)施并跟蹤驗證；
5.參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與試制；
6.會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)部處理客戶(hù)投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負責監督和管理各部門(mén)的質(zhì)量記錄。
第十章采購部
第二十七條采購部負責本公司生產(chǎn)物資的采購、供應、保管等物流管理事務(wù)，具體職責是：
1.負責物流管理制度的制定、執行和修訂，包括采購制度、物資供應制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；
2.負責各項原輔材料、包裝材料、設備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應；按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強采購作業(yè)管理；
3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進(jìn)行供方業(yè)績(jì)評價(jià)，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗收，發(fā)現異常及時(shí)處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強倉儲管理，做好各種物料的進(jìn)貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤(pán)點(diǎn)等工作。
第十一章財務(wù)部
第二十八條財務(wù)部負責公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責是：
1．執行國家相關(guān)法律法規和財經(jīng)紀律規定；
2．負責財務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監督；
3．負責年度預、決算的遍擬，財務(wù)會(huì )計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析；
4．按照會(huì )計制度規定記賬、復賬、報帳，做到手續完備、數字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會(huì )計資料；
5．負責成本的計劃、控制和核算；
6．負責日常出納事務(wù)，嚴格審核現金收付憑證；及時(shí)清償貨款和回籠資金；
7．負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調撥，加強資金管理；
8．做好現金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門(mén)辦事細則予以規定和補充。本制度部門(mén)職責部分將隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。
第三十條本制度的解釋權、修訂權屬董事會(huì )，本制度經(jīng)董事長(cháng)批準后公布實(shí)施。
組織管理制度3
1）義務(wù)消防員應在消防工作管理部門(mén)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和滅火技能訓練，各項技術(shù)考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進(jìn)行一次演練，并結合實(shí)際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度4
一、單位消防安全責任人負責組織建立志愿消防隊，消防安全管理人負責組織管理志愿消防隊。
二、各部門(mén)應動(dòng)員并選擇適合員工作為志愿消防隊員，單位安全部門(mén)負責人擔任隊長(cháng)。人員每年初調整一次，名單應歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓制度規定每半年至少對志愿消防隊員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓。
四、志愿消防隊員的培訓工作由單位安全部門(mén)具體負責實(shí)施，其他部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。
五、志愿消防隊訓練計劃由消防安全管理人批準后實(shí)施。
六、志愿消防隊訓練按分隊輪流進(jìn)行，每季度不少于一次。
七、訓練內容包括：報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養方法。
八、單位每年進(jìn)行兩次以報警、滅火、疏散為演練內容的大型實(shí)戰演練，根據演練反映問(wèn)題調整志愿消防隊的訓練計劃。
組織管理制度5
一、為加強我單位義務(wù)消防隊組織建設，提高義務(wù)消防隊的火災處置能力，制定本規定。
二、各部門(mén)根據自身情況成立義務(wù)消防隊。
三、義務(wù)消防隊設隊長(cháng)1人，副隊長(cháng)1至2人，由部門(mén)負責人擔任。
四、義務(wù)消防隊隊長(cháng)應履行以下職責：
1、認真貫徹落實(shí)國家的消防法律、法規及單位有關(guān)消防管理規定，做好義務(wù)消防隊的組織領(lǐng)導工作；
2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務(wù)消防隊員進(jìn)行演練；
3、定期組織義務(wù)消防隊員學(xué)習消防安全常識和技能；
4、組織義務(wù)消防隊員檢查、熟悉轄區的消防安全設施情況；
5、發(fā)生火災后，組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行火災撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行火災調查。
五、義務(wù)消防隊人數不應小于部門(mén)總人數的30%，重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊人數不應小于其總人數70%。
六、義務(wù)消防隊員應履行以下職責：
1、認真貫徹執行單位消防管理制度；
2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現和消除火災隱患；
3、認真學(xué)習消防知識，熟練掌握消防設施的性能和操作方法；
4、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。
組織管理制度6
一、領(lǐng)導小組
二、工作小組
三、工作職責：
主管校長(cháng)（一把手校長(cháng)）
�。�1）認真貫徹實(shí)施體育大課間活動(dòng)工作，組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運行的組織機構和工作制度；
�。�2）主持制定好學(xué)校體育大課間活動(dòng)計劃實(shí)施，保障學(xué)校體育大課間活動(dòng)的基本條件和活動(dòng)經(jīng)費；
�。�3）切實(shí)加強對學(xué)校體育大課間實(shí)驗工作的宏觀(guān)管理，為年級部開(kāi)展該項活動(dòng)提供必要條件。
分管領(lǐng)導（分管校長(cháng)）
�。�1）協(xié)助體育教師切實(shí)把學(xué)校體育大課間活動(dòng)落實(shí)到位并做好其他各部門(mén)間的協(xié)作溝通；
�。�2）按照上級部門(mén)的要求根據學(xué)校學(xué)生的班數比列配齊配足活動(dòng)協(xié)助體育教師，不斷優(yōu)化校園體育活動(dòng)場(chǎng)所和設施。
教務(wù)處主任
�。�1）負責體育課程的編制和課表落實(shí)
�。�2）負責體育教師的業(yè)務(wù)培訓保障
德育處主任
�。�1）以年級為單位，督促年級部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開(kāi)展豐富多彩的課間體育活動(dòng)；
�。�2）嚴格按照有掛要求各年級課任教師不占用學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過(guò)量作業(yè)，不體罰或變相體罰學(xué)生；
�。�3）加強體育安全管理，指導學(xué)生科學(xué)鍛煉。對體育教師進(jìn)行安全知識和技能培訓，對學(xué)生加強安全意識教育，做好學(xué)生體育衛生和健康教育知識的宣傳工作。
總務(wù)處主任
�。�1）負責做好學(xué)校體育場(chǎng)館、體育設施的維護管理；
�。�2）完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動(dòng)的安全管理制度，明確安全責任，完善安全措施。
體育組組長(cháng)
�。�1）負責做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調，負責制定學(xué)�！瓣�(yáng)光體育活動(dòng)一小時(shí)”的工作計劃，結合實(shí)際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項活動(dòng)的計劃，組織和實(shí)施工作，做好材料收集、歸檔。
�。�2）負責學(xué)校各項體育競賽，內容設置的計劃和組織實(shí)施，協(xié)調體育組人員認真開(kāi)展好各項校園體育活動(dòng)。
各年級主任：全面負責各年級的總體事物，以扁平化的管理模式落實(shí)年級各項工作，做好各年級班主任的監督協(xié)調作用。
德育團隊（德育處和年級班主任）：總負責班級各項陽(yáng)光體育活動(dòng)計劃的具體落實(shí)，德育處負責日常體育大課間的檢查評比工作，每月公示評比結果并整理存檔檢查材料。
體育器材室（保管員）：定期對學(xué)校場(chǎng)地器材進(jìn)行檢查維護，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。
醫療組（校醫）：定期對全校學(xué)生健康體檢，負責大課間學(xué)生請病假的核準工作和大課間突發(fā)傷害的應急處理。
組織管理制度7
為進(jìn)一步加強學(xué)校的消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災事故，努力減少火災危害，保障學(xué)校的各項工作秩序穩定，確保師生員工生命財產(chǎn)的安全，依據《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。
一、組織機構與職責
1、為了實(shí)施《中華人民共和國消防法》，學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)、分管領(lǐng)導、各部門(mén)的負責人組成，校長(cháng)為消防安全第一責任人，其他成員為各部位消防安全責任人。學(xué)校將消防安全納入綜合治理工作的內容，常抓不懈。
2、校消防安全工作領(lǐng)導小組職責：
(1)認真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示，將消防工作納入學(xué)校常規工作，及時(shí)總結，不斷提高。
(2)大力宣傳《消防法》，結合開(kāi)學(xué)、學(xué)期結束、119消防日和課堂教學(xué)，經(jīng)常對師生進(jìn)行消防法規，消防安全知識教育，教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。
(3)組建義務(wù)消防隊，定期組織義務(wù)消防員學(xué)習政治、學(xué)習業(yè)務(wù)，熟練掌握、使用消防器材。在人員變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調整，保證組織健全。
(4)在學(xué)校擴建、裝修時(shí)，同時(shí)考慮消防安全。對消防重點(diǎn)部位，要配足消防器材，定期組織檢查，保證完好。
(5)時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，確保安全，一旦發(fā)生火災，及時(shí)報警，并組織滅火搶救。
(6)對學(xué)校消防安全工作做出貢獻者，及給予獎勵;對因工作失職造成不良后果者，給予處罰，情節嚴重者報請公安機關(guān)處理。
二、消防要害部位管理制度
1、學(xué)校確定將宿舍、食堂、圖書(shū)館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點(diǎn)要害部位。部門(mén)負責人為本部門(mén)消防安全第一責任人。
2、消防要害部位要設立禁火標志，并建立消防檔案。嚴禁在消防要害部位吸煙，一旦發(fā)現，要立即制止。
3、根據有關(guān)規定，學(xué)校配備的消防器材、滅火器，要放在明顯的地方。管理人員要學(xué)習、掌握有關(guān)的消防知識，會(huì )正確使用滅火器，會(huì )報警。要經(jīng)常檢查滅火器，健全保養制度，如發(fā)現過(guò)期，要及時(shí)向領(lǐng)導報告，更換藥劑。
4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線(xiàn)的使用情況，不準亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，經(jīng)常宣傳安全用電知識。要嚴格執行操作規程和技術(shù)規范，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、電腦室管理人員在啟動(dòng)電腦、空調等設備時(shí)，先檢查線(xiàn)路、插頭的安全
情況，使用結束時(shí)，要切斷電源。
6、儀器保管員不準在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實(shí)驗，易爆易燃劇毒物品堅持嚴格審批專(zhuān)人領(lǐng)用，多余回收，化學(xué)危險品室每周至少打開(kāi)1~2次。
7、圖書(shū)、打印室的保管員打開(kāi)門(mén)窗時(shí)，要保持室內有人，人離開(kāi)時(shí)，隨時(shí)關(guān)好門(mén)窗，嚴禁火種入內。
8、教師要認真貫徹消防法規和《未成年人保護法》，認真執行消防制度，積極配合學(xué)校開(kāi)展消防安全知識教育。組織學(xué)生活動(dòng)，要認真考慮消防安全，確保未成年人不受火災侵害。
三、應急措施
1校長(cháng)是學(xué)校消防工作的第一責任人。一旦突然發(fā)生火災，在學(xué)校的現場(chǎng)內，最高職位的'干部為總指揮，負責組織滅火搶救工作。
2在教室里，一旦突然發(fā)生火災，在場(chǎng)的任課教師為第一責任人，負責組織滅火搶救工作。
3在公眾聚集場(chǎng)所發(fā)生火災時(shí)，第一是組織撤離，師生要有秩序地離開(kāi)，第二報警，第三組織滅火。
4保護現場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。
組織管理制度8
1、負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規，倡導文明婚俗，指導基層婚姻登記管理工作，負責婚姻介紹機構的報批，承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執行有關(guān)收養工作的法律、法規，做好收養登記管理工作，承擔平僑以及香港、澳門(mén)、臺灣居民收養內地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規、政策，推進(jìn)濱葬工作改革，指導濱葬管理單位工作，指導和協(xié)調濱葬管理單位進(jìn)行規劃、申報、審批濱葬設施建設（在娛葬管理單位調查核實(shí)報批基礎上），負責對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報批標準工作。
4、貫徹執行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規，指導城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規章，負責制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實(shí)施辦法。
6、做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展規劃及有關(guān)政策、規章，并指導實(shí)施。
8、指導全市社會(huì )福利單位的管理工作；負責社會(huì )福利機構的審批；協(xié)助指導老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會(huì )福利和權益保障工作。
組織管理制度9
為規范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新工作，加強企業(yè)項目開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力，應用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益，加強科技項目管理，使公司科技項目的管理工作制度化、標準化和科學(xué)化，實(shí)施公司“科技興企”的重要決策，根據公司具體情況，特制定研究開(kāi)發(fā)組織管理制度。
第一章總則
第一條約束范圍
本制度適用于以增強自主創(chuàng )新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。
第二條職責
公司研發(fā)項目實(shí)行統一歸口、分級分類(lèi)管理體制。
一、技術(shù)研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門(mén)，在公司的領(lǐng)導下，負責公司科技進(jìn)步與工作的管理。主要管理以下職能：
1.貫徹執行黨和國家有關(guān)科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標；組織提出公司科技發(fā)展規劃和與之下相應配套實(shí)施辦法。
2.組織公司年度科技計劃及費用預算編制，組織年度科技計劃的實(shí)施、考核、評審、驗收等管理工作；負責協(xié)調和管理政府下達的科技計劃項目；負責公司科技項目管理。
3.負責公司科技成果、科技統計及科技檔案管理；負責公司知識產(chǎn)權與科技成果申報與管理，組織公司科技活動(dòng)績(jì)效評價(jià)與考核，組織各類(lèi)科研獎勵評審，提出獎勵意見(jiàn)。
4.負責組織重大技術(shù)引進(jìn)項目、重大技術(shù)改造項目等前期技術(shù)論證和評估。
組織管理制度10
1、幫助社區建立母乳喂養支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術(shù)支持。
2、配合社區母乳喂養支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時(shí)錄入《婦幼衛生信息系統》，填寫(xiě)出院個(gè)人信息；做好母乳喂養宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪(fǎng)視告知書(shū)》，告知其主動(dòng)與社區衛生服務(wù)機構聯(lián)系，咨詢(xún)母乳喂養信息。
3、建立母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診，有專(zhuān)人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持服務(wù)，設立本機構母乳喂養熱線(xiàn)電話(huà)，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內上門(mén)對產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行隨訪(fǎng)，幫助解決母乳喂養中的問(wèn)題。
6、通過(guò)對產(chǎn)婦的隨訪(fǎng)、檢查和指導，增加其母乳喂養的信心，督促其堅持母乳喂養，使6個(gè)月內嬰兒純母乳喂養率得以鞏固和提高。
7、加強支持組織管理，愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組定期對支持組織的母乳喂養支持工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結果與工作人員獎懲掛鉤。
組織管理制度11
一、社團組織機構管理
1、學(xué)校鼓勵和提倡學(xué)生社團開(kāi)展有益的科技、文化、藝術(shù)、體育等活動(dòng)。
2、在新橋中學(xué)范圍內組織社團，均應向團委申請登記，經(jīng)審核批準后，方可進(jìn)行活動(dòng)。
3、申請成立新社團時(shí)應提交包括社團章程、活動(dòng)內容、活動(dòng)形式和負責人情況、成員資料在內的書(shū)面材料，報團委批準。
4、社團成員人數限定在20至50人范圍內，低于20人的，取消組社資格;高于50人的，作適當限制。
5、社團必須遵守憲法和法律，不得從事?lián)p害國家利益、社會(huì )利益、集體利益以及公民的合法自由和權利的活動(dòng)。
6、社團活動(dòng)要以保證完成學(xué)習任務(wù)和不影響學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序為前提，以有益于學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校的各項工作為原則。
7、每個(gè)社團需聘請至少一名校內老師做指導。
8、社團應在團委指導下，結合本社特點(diǎn)，擬定本學(xué)期工作計劃，本社團全體成員開(kāi)會(huì )討論通過(guò)后，報團委批準后執行。
9、社團不得從事以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。
10、社團舉辦的各項活動(dòng)，要有書(shū)面的計劃、總結，并報請團委審批，不得擅自行動(dòng)。
11、社團在一學(xué)期內未舉辦過(guò)兩次以上的大型活動(dòng)，該社團即被取消資格，自動(dòng)解散。
12、學(xué)生團體的活動(dòng)均應在課外活動(dòng)期間進(jìn)行，不得影響正常的教學(xué)秩序�；顒�(dòng)(含會(huì )議)需提前一周得到團委相關(guān)部門(mén)的批準。
13、社團舉辦的各項活動(dòng)，參加人數未達規定，累計有兩次以上，該社團即告解散。
二、社團成員管理辦法
1、學(xué)生社團是本校學(xué)生自愿組織的，在團委的指導和管理下組織開(kāi)展活動(dòng)。取得本校學(xué)籍的在校學(xué)生均可申請加入。
2、新成員招募：
(1)招募時(shí)間統一定在新學(xué)年的第一周、第二周。
(2)社團面向新生招收成員，老生原則上不在招收范圍之內。
(3)社團負責人在公開(kāi)、公正、公平的原則上開(kāi)展招募工作。
(4)招募工作結束后，由社團負責人將成員的基本資料上交團委備份。
3、學(xué)生社團負責人原則上由民主選舉產(chǎn)生，特殊情況下由團委臨時(shí)指定。
4、社團要明確規定社員的權利和義務(wù)，明確本社團的活動(dòng)特點(diǎn)和范圍。
5、每人只能參加一到兩個(gè)社團。如在社團中擔任干部的，只能參加一個(gè)社團。
6、社員在參加社團活動(dòng)時(shí)，應隨身攜帶社員證。團委指定人員進(jìn)行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動(dòng)的，累計2次以上，即被取消社員資格，并對社團進(jìn)行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動(dòng)的，對該社團及社團負責人進(jìn)行扣分、批評。
7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動(dòng)的，即被取消社員資格。
8、團委每學(xué)期結束前，對各社團進(jìn)行綜合考評。凡考評不合格的社團，取消組社資格。
組織管理制度12
一、專(zhuān)職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成，統一由管理公司安環(huán)辦消防隊負責管理。
二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專(zhuān)職消防隊員每月進(jìn)行一次培訓，對義務(wù)消防隊員每季度進(jìn)行一次培訓。
三、消防隊每半年組織專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的管理、統一調度、指揮，根據分工各司其職、各負其責。
五、根據人員變化情況對專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員及時(shí)進(jìn)行調整、補充。
六、培訓主要內容包括：
�。�1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；
�。�2）消防設施、器材的操作及使用方法；
�。�3）火災撲救、組織人員疏散及逃生方法；
�。�4）火災現場(chǎng)的保護。
組織管理制度13
1）義務(wù)消防員應在消防工作管理部門(mén)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和滅火技能訓練，各項技術(shù)考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進(jìn)行一次演練，并結合實(shí)際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度14
一、組織架構:
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專(zhuān)員1人)
二、崗位責任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負責本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監督、檢查和維護;
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類(lèi)措施進(jìn)行跟蹤、驗證;
c、指導、協(xié)助各部門(mén)制定職業(yè)安全計劃，并進(jìn)行監督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術(shù)、新設備、新方法的研究、推廣工作;
f、進(jìn)行安全體系文件、安全知識方面的專(zhuān)項培訓;
g、對部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行指導、監督并提供相應的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶(hù)檢查;
c、項目安全方案的策劃;
d、各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)的月度檢查;
e、安全骨干、班組長(cháng)的培訓;
f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會(huì )議;
g、組織開(kāi)展各項安全專(zhuān)業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問(wèn)題;
h、組織、監督和檢查各部門(mén)安全治理工作的實(shí)施;
3、安全專(zhuān)員:
a、負責各項社區活動(dòng)、室外客戶(hù)活動(dòng)安全風(fēng)險控制;
b、負責公司風(fēng)險管控、檢查及驗證;
c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門(mén)演練計劃及實(shí)施;
d、總控中心管理;
e、對業(yè)務(wù)部門(mén)安全類(lèi)及風(fēng)險評估;
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