建筑安裝公司員工規章制度（通用14篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的建筑安裝公司員工規章制度，希望對大家有所幫助。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇1

　　1.熟悉并認真執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及有關(guān)規定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，做好安全管理工作，監督檢查工程項目制定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實(shí)施。

　　2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節變化等安全檢查。對發(fā)現的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復查，并將有關(guān)資料存檔。

　　3.參與施工組織設計或專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規、規范、標準組織施工。

　　4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報，必要時(shí)有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。

　　5.負責會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)規章制度。

　　6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質(zhì)量、性能負有監督、檢查的責任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。

　　7.負責工傷事故的統計、上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導做好事故善后處理及整改工作。

　　8.監督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實(shí)，有權建議有關(guān)領(lǐng)導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。

　　9.會(huì )同設備等有關(guān)部門(mén)對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、機械設備、安全防護等設施使用前進(jìn)行驗收并作相應記錄。

　　企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責

　　總工程師負責具體領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導下，對其分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。

　　1.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規章制度，負責組織制定本單位安全技術(shù)規程并認真貫徹執行。

　　2.定期主持召開(kāi)車(chē)間、科室領(lǐng)導干部會(huì )議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。

　　3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取安全防護措施。

　　4.設計、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)驗收投產(chǎn)，把好設計審查和竣工驗收關(guān)。

　　5.督促技術(shù)部門(mén)對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸等環(huán)節提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門(mén)研究解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　6.定期布置和檢查安全部門(mén)的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現的重大隱患，負責制定整改計劃，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

　　7.參加重大事故調查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

　　8.對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。

　　企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責

　　經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下：

　　1.貫徹執行安全生產(chǎn)政策、法規和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實(shí)施，定期或不定期召開(kāi)會(huì )議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

　　2.檢查、總結、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。

　　3.審定本單位改善勞動(dòng)條件的規劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動(dòng)保護措施經(jīng)費。

　　4.審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工和同時(shí)驗收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規定。

　　5.對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時(shí)研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6.組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時(shí)性負責。

　　7.組織有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓和考核，堅持新工人進(jìn)廠(chǎng)后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

　　8.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎勵。

　　9.主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，定期向職工代表大會(huì )報告安全工作情況，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工群眾監督。

　　10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

　　安全生產(chǎn)責任制度

　　安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

　　公司已根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

　　一、本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。

　　二、本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

　　三、本辦法自發(fā)文之日起執行。

　　四、各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。

　　五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核；作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工人進(jìn)行考核。

　　六、安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。

　　七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。（詳見(jiàn)附表）

　　八、獎罰

　　1.年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。

　　2.第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，部門(mén)內不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。

　　第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

　　九、由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。

　　十、本辦法由公司安全管理部門(mén)負責解釋。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇2

　　1、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護公司各項規章制度。

　　2、恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

　　3、熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關(guān)法律法規、計價(jià)規則及國家清單內容，認真落實(shí)執行公司相關(guān)制度。

　　4、保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

　　5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。

　　6、履行份內職責，有強烈的服務(wù)意識和規范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔其他業(yè)務(wù)。

　　7、積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類(lèi)整理，單價(jià)分類(lèi)統計，自己所負責的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。

　　8、生活中團結友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

　　9、每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結算款落到實(shí)處。

　　10、每月15日—22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現場(chǎng)進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

　　11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車(chē)庫20天完成（完成標志為出含量分析表、預算書(shū)）；勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內完成，專(zhuān)業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內完成（完成標志為雙方簽字蓋章完）；單價(jià)審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領(lǐng)導簽字完畢

　　12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負責人每月會(huì )對各位片區負責人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。

　　13、嚴格遵守公司日�？记谥贫�，按時(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，并填寫(xiě)假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。

　　14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活；嚴禁上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)（月累計超過(guò)三次，扣本員工當月個(gè)人電話(huà)福利）；上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò )購物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò )溝通方式，發(fā)現一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10—20%，情節嚴重者將進(jìn)行辭退處理。

　　15、認真并按時(shí)完成部門(mén)負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報完成情況。

　　16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。

　　17、上述規章制度從20xx年2月1日起執行建筑公司規章制度。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇3

　　1、總則

　�、殴�司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長(cháng)簽字批準。如董事長(cháng)不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準。

　�、曝攧�(wù)專(zhuān)用章，公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由法定代表人指定專(zhuān)人負責保管，財務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件）。

　�、秦攧�(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

　�、乳_(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準同意的收款人全稱(chēng)，收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司董事長(cháng)批準。

　�、赏鶃�(lái)款的沖轉（指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會(huì )研究批準。

　�、史钦�常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調出資金須經(jīng)過(guò)公司董事會(huì )研究批準。

　�、擞靡灾Ц陡鞣N款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

　　2、施工工程用款審批制度

　　施工工程用款由公司主管領(lǐng)導批準支付，其程序按以下"施工工程專(zhuān)用款支付審批工作流程"執行

　�、懦邪鼏挝惶岢龈犊钌暾�，并填寫(xiě)工程支付審批表。

　�、曝攧�(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長(cháng)審批。

　�、枪�司經(jīng)理、董事長(cháng)審批同意后，財務(wù)對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導解決，禁止壓?jiǎn)涡袨椤?/p>

　　3、行政費用支出管理制度

　�、殴�司管理人員的費用報銷(xiāo)，須經(jīng)公司董事長(cháng)批準后財務(wù)方可報支。

　�、粕婕皯�酬等非正常費用，須公司董事長(cháng)批準。

　　4、公司差旅費開(kāi)支制度

　�、殴�司員工到本市范圍以外地區執行公務(wù)可享受差旅費補貼。

　�、乒�司職員出差根據需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。

　�、枪�司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規定執行。

　　A房租標準：一般職員，房租標準為60元/日。

　　B出差補貼：市內補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日。

　　C職工出差來(lái)回車(chē)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，出租車(chē)不在報銷(xiāo)范圍內。

　　D駕駛員出差補貼按每天30元計算。

　�、葘�(shí)際報銷(xiāo)金額超出公司的補貼標準，需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)公司董事長(cháng)審批后支付。

　　5、車(chē)輛維修費及汽油費管理制度

　�、殴�司車(chē)輛維修保養由辦公室統一管理，應指定維修點(diǎn)，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。

　�、乒�司汽油票由辦公室統一保管并設帳登記使用。

　　6、辦公費用，會(huì )議費用及其他費用管理制度。

　�、殴�司辦公用具由辦公室統一采購，管理

　�、妻k公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設帳冊。

　�、枪�司各部門(mén)因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì )議的，應由部門(mén)經(jīng)理提出建議，報懂事長(cháng)批準，其會(huì )務(wù)工作由辦公室統一安排。

　�、扔嘘P(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門(mén)制定，經(jīng)懂事長(cháng)批準后報財務(wù)部備案。

　　7、行政費用報銷(xiāo)制度

　�、殴�司行政費用現金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個(gè)人支付的其他款項及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支。

　�、乒�司職員報銷(xiāo)行政費用應填寫(xiě)報銷(xiāo)單，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規定進(jìn)行審核后報懂事長(cháng)簽字，并按本章第1條的規定進(jìn)行審批支付。

　�、菓�酬、禮品費用支出實(shí)行一票一單，事前申報制，批準后方可實(shí)施。

　�、确参淳邆鋱箐N(xiāo)條件（如沒(méi)有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現金者必須填寫(xiě)借款單，借款單留財務(wù)存底，待借款還回時(shí)財務(wù)開(kāi)沖帳收據給經(jīng)辦人。

　�、芍�票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。

　�、抒y行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責任人應及時(shí)向財務(wù)部和開(kāi)戶(hù)銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。

　�、似渌�有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規定為準。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇4

　　一、工地安全管理制度

　　1.貫徹執行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執行。

　　2.開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設計（施工方案），安全技術(shù)措施應根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。

　　3.開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書(shū)。

　　4.搞好現場(chǎng)平面管理工作，根據總平面進(jìn)行系統周密的計劃，保證現場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線(xiàn)路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時(shí)附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　5.施工現場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。

　　6.高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關(guān)要求，搭設完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

　　7.各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養，機電設備要專(zhuān)人專(zhuān)管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴格考核，持證上崗。

　　8.實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。

　　9.施工現場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當地點(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線(xiàn)。

　　10.加強季節性勞動(dòng)保護工作，靈活掌握季節勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動(dòng)條件，各職能機構應在各自的業(yè)務(wù)范圍內提供充足的勞動(dòng)保護用品和防護設施，保證職工的勞動(dòng)安全防護得到落實(shí)和完善。

　　11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排處理。

　　12.若發(fā)生重達傷亡事故，應及時(shí)向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現場(chǎng)，等候處理。

　　13.特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

　　14.每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對存在的問(wèn)題和季節性應注意的事項進(jìn)行指導，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。

　　15.各班組要結合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結本班一周的安全生產(chǎn)情況。

　　二、財務(wù)管理實(shí)施細則

　　為了規范工程部的財務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財務(wù)會(huì )計信息，真實(shí)反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；結合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：

　　1、財務(wù)人員應認真按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定執行。

　　2、財務(wù)賬目應按每個(gè)單位工程項目設立總賬、分類(lèi)賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。

　　3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結，按時(shí)向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。

　　4、各種款項的收支、出納應依據會(huì )計憑證支付、會(huì )計應依據項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。

　　5、原始稅票、票據必須注寫(xiě)清：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、項目名稱(chēng)、（供貨車(chē)號）、時(shí)間、對方聯(lián)系電話(huà)；品名、規格尺寸、數量、單價(jià)、大寫(xiě)金額、用途；項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫(xiě)在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應填寫(xiě)簽字時(shí)的時(shí)間）。

　　6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現金支票、轉帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

　　7、在銀行帳戶(hù)支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。

　　8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負。

　　9、會(huì )計有權定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤(pán)查，出納有權對會(huì )計賬目進(jìn)行監督；會(huì )計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報公司。

　　10、支付人工、材料款時(shí)對方應開(kāi)發(fā)票，金額在300元以下可開(kāi)收款收據、但需優(yōu)惠、另文字說(shuō)明，一切票據嚴禁白條。

　　11、會(huì )計應按照《材料分類(lèi)表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務(wù)月報表）的格式、將每張票據當天及時(shí)按類(lèi)別輸入計算機、每月月底、月會(huì )前向公司及項目經(jīng)理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

　　12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動(dòng)資金后再重新辦理借支手續，若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以?xún)软毥?jīng)公司經(jīng)理簽批。

　　13、每張票據、借據須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據；所有票據、借據須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、根據簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責任。

　　14、每筆款項支付時(shí)、經(jīng)辦人應和原訂合同內容對照，復核是否與合同內容一致，是否按合同條款執行，審查復核其內容及數據復算。

　　15、人工費、材料款無(wú)結算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時(shí)結算掛賬。

　　16、不同品名的材料應分類(lèi)匯總、結算、裝訂。

　　17、公司印章應由項目經(jīng)理或會(huì )計專(zhuān)人保存、不得亂借；須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。

　　18、銀行支票管理（轉賬支票、現金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買(mǎi)回后、會(huì )計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫(xiě)清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。

　　19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會(huì )計應在下月五號前根據項目經(jīng)理所匯總（大寫(xiě)總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時(shí)發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

　　20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據、工資，（相關(guān)票據須經(jīng)本項目部三人審簽）獨立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監督。

　　21、項目經(jīng)理在月底月會(huì )前、安排專(zhuān)人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專(zhuān)人審核、簽字，簽字人均應注寫(xiě)其簽字時(shí)日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。

　　22、財務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統一格式）向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

　　23、各項目經(jīng)理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關(guān)內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。

　　24、相關(guān)人員應在審核、審檢、審批時(shí)嚴格要求、認真把關(guān)，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)，認真負責、切實(shí)把關(guān)。

　　25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷(xiāo)辦公用品票據時(shí)須先入庫單后報銷(xiāo)。

　　26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長(cháng)全部復審簽字；其它所有票據由公司經(jīng)理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經(jīng)理復審簽字。復審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。

　　27、每一批計劃付款票據簽字時(shí)應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動(dòng)。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇5

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構，有關(guān)責任部門(mén)及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關(guān)法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規章制度：

　　一、公司董事長(cháng)（經(jīng)理、法定代表人）：

　　1.嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程領(lǐng)導編制和實(shí)施本企業(yè)中，長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

　　3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)和有效實(shí)施。

　　4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

　　5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。

　　6.在事故調查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，并親臨事故現場(chǎng)，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實(shí)，預防事故的重復發(fā)生。

　　7.完成上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

　　1.在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　3.參與編制特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。

　　4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

　　5.領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現場(chǎng)設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統一標準，安全生產(chǎn)考核。

　　6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。

　　7.領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。

　　8.認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。

　　9.組織并配合董事長(cháng)主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　10.每半年以書(shū)面形式向董事長(cháng)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

　　11.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。

　　三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：

　　1.在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

　　2.審批施工組織設計的同時(shí)，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

　　負責審批如下危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)：

　　1）地下暗挖作業(yè)；

　　2）深度超過(guò)1.5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；

　　3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

　　4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

　　5）大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

　　6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

　　7）起重吊裝作業(yè)；

　　8）拆除、爆破作業(yè)。

　　3.審批季節性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

　　4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護研究項目，并組織鑒定驗收。

　　5.參加生產(chǎn)安全事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

　　6.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、總會(huì )計師

　　1.組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執行安全生產(chǎn)獎罰規定。

　　2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。

　　3.認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。

　　4.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　五、技術(shù)質(zhì)量科長(cháng)

　　1.認真學(xué)習，貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程規定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。

　　2.在編制和審查施工組織設計和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)五一節中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時(shí)修定。

　　3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法。

　　4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。

　　5.對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

　　6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

　　六、財務(wù)審計科長(cháng)

　　1.根據本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動(dòng)保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　2.按照國家及上級對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定，負責查購置勞動(dòng)保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

　　3.協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。

　　4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

　　5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

　　6.提供安全保障資金參考信息。

　　七、安全科長(cháng)

　　1.協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。

　　2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

　　3.組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

　　4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動(dòng)工對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

　　5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

　　7.指導基層專(zhuān)（兼）職安全員工作。

　　8.督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

　　9.參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

　　10.組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

　　11.督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(cháng)

　　1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和措施，召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，解決施工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

　　2.負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動(dòng)，征求建設單位意見(jiàn)和要求，隨時(shí)掌握各項施工進(jìn)展情況。

　　3.嚴格執行各項有關(guān)政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規定標準。

　　4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現。

　　5.負責各項工程圖紙預算，圖紙會(huì )審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

　　九、辦公室主任

　　1.執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據企業(yè)實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

　　2.加強新調入、轉業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

　　3.根據國家和上級有關(guān)規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全檢查人員。

　　4.組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。

　　5.有關(guān)的學(xué)習，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習。

　　6.教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

　　7.配合有關(guān)部門(mén)，負責對職工進(jìn)行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見(jiàn)。

　　8.監測有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

　　9.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。

　　10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

　　11.對施工現場(chǎng)大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關(guān)安全規定，不違章指揮、違章作業(yè)。

　　12.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

　　十、項目經(jīng)理：

　　1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

　　2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習國家、市、區安全生產(chǎn)法律、法規、規定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結合相關(guān)要求及項目工程特點(diǎn)，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

　　3.開(kāi)工前負責向建設單位索取地下管線(xiàn)交底資料并領(lǐng)導制定地下管線(xiàn)保護措施。

　　4.開(kāi)工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施。

　　5.進(jìn)場(chǎng)前依據相關(guān)要求及公司規定編制施工現場(chǎng)、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

　　6.開(kāi)工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構。

　　7.開(kāi)工前組織編制各項專(zhuān)項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施：

　�。�1）生產(chǎn)安全事故應急預案；

　�。�2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；

　�。�3）臨時(shí)用電施工組織設計；

　�。�4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案：

　　<1>地下暗挖作業(yè)；

　　<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；

　　<5>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

　　<7>起重吊裝作業(yè)。

　　<2>深度超過(guò)1.5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；

　　<4>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

　　<6>整體提升腳手架安裝。

　　4.負責編制施工臨時(shí)用電施工組織設計。

　　5.編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點(diǎn)項目及部位的專(zhuān)項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負責人審批后，向操作者進(jìn)行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題。

　　6.積極配合施工員、安全員做好現場(chǎng)安全防護，內部管理等工作。

　　7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

　　8.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　十三、質(zhì)檢員

　　1.認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，結合項目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

　　2.對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

　　3.日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

　　4.發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護現場(chǎng)并立即上報項目部。

　　5.有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的生產(chǎn)指令。

　　十四、安全員

　　1.對項目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　2.按照施工現場(chǎng)生活區設置方案、臨時(shí)用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規要求，監督檢查現場(chǎng)設置，確保其符合標準要求。

　　3.審查勞務(wù)分包方，專(zhuān)業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū)；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

　　4.認真做好對新入場(chǎng)施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專(zhuān)項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內必須將其詳細個(gè)人資料及培訓情況存入管理檔案。

　　5.編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專(zhuān)項安全施工方案

　�。�1）平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

　�。�2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

　�。�3）起重吊裝作業(yè)；

　�。�4）大型腳手架搭、拆；

　�。�5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專(zhuān)業(yè)分包方及工程項目施工現場(chǎng)范圍內同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

　　6.認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

　　7.認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。

　　8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場(chǎng)出入口、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

　　9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫(xiě)分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底，負責監督檢查執行情況。

　　10.對項目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

　　11.如實(shí)記錄安全內業(yè)資料。

　　12.參加安全生產(chǎn)事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　13.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　十五、材料員

　　1.要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規定，熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

　　2.掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著(zhù)節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價(jià)。

　　3.采購材料做到七個(gè)堅持：

　　1.要核實(shí)材料計劃單；

　　2.要貨比三家，質(zhì)量?jì)r(jià)廉；

　　3.要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗；

　　4.要具備正當齊全的結算憑證；

　　5.要辦妥遺留事務(wù)；

　　6、要確保工程施工用料的需要；

　　7.要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

　　4.積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5.隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產(chǎn)。

　　6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十六、機械管理員

　　1.認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

　　2.嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級主管匯報。

　　3.負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)記載。

　　4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權。

　　5.定期向主管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

　　6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

　　7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十七、施工班組長(cháng)

　　1.真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

　　2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程，監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

　　3.認真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話(huà)，不違章指揮，冒險蠻干。

　　4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇6

　　為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標的.實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

　　一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。

　　二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

　　三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

　　四、安全管理目標的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。

　　五、考核結果分為：

　　1.傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。

　　2.安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。

　　六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

　　七、獎罰：

　　1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

　　2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

　　3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

　　八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。

　　九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。

　　安全生產(chǎn)教育培訓管理制度

　　一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

　　三、公司勞資教育部門(mén)負責教育培訓管理工作。

　　四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。

　　1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學(xué)習一次，學(xué)習時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

　　2.安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

　　3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

　　4.工人的安全知識、安全技能訓練學(xué)習時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

　　5.上述人員的學(xué)習成績(jì)記錄在安全教育培訓卡上，成績(jì)合格者方可上崗。

　　五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：

　　1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業(yè)規章制度。

　　2.工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：工地制度、現場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。

　　學(xué)習時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

　　3.班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規程、勞動(dòng)紀律、事故教訓、本班制度等，學(xué)習時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

　　4.以上教育培訓考核成績(jì)作為錄用先決條件。

　　六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀律、技能訓練，經(jīng)考試合格者方可變換。

　　七、特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動(dòng)車(chē)司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

　　八、根據本制度，每年由勞資（教育）部門(mén)列出培訓計劃，進(jìn)行培訓教材和師資準備，并監督實(shí)施。

　　九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學(xué)習（學(xué)習時(shí)間誤工費和學(xué)費自理），如果二次不合格，

　　安全檢查制度

　　為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99，科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：

　　1.巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。

　　3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

　　4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

　　5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。

　　班前安全活動(dòng)制度

　　班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實(shí)現安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動(dòng)。

　　1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(cháng)認真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結前一天安全施工情況，結合當天任務(wù)，進(jìn)行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。

　　2.對新工藝、新技術(shù)、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術(shù)操作規程及有關(guān)資料的學(xué)習。

　　3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周?chē)�環(huán)境等要認真進(jìn)行檢查，確認安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

　　4.班組長(cháng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。

　　施工現場(chǎng)急救措施

　　現場(chǎng)急救是在施工現場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí)，傷員送往醫院救治前，在現場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施，是醫院治療的前期準備。

　　工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，應立即做好三件事：

　�、儆薪M織地搶救傷員；

　�、诒Ｗo事故現場(chǎng)不被破壞；

　�、奂皶r(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)報告。

　　各種事故急救措施如下：

　　1.觸電急救

　　發(fā)現有人觸電時(shí)，應首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開(kāi)，然后抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救，并向工地負責人報告。

　　2.摔傷急救

　　當有人自高處墜落摔傷時(shí)，應注意摔傷及骨折部位的保護，避免因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次傷害。

　　3.食物中毒急救

　　發(fā)現飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，要及時(shí)向工地負責人報告，并撥打急救電話(huà)120。

　　亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬(wàn)不要當作食用鹽使用。

　　4.煤氣中毒急救

　　冬季采暖必須按照有關(guān)規定，統一安裝爐具并設專(zhuān)人負責管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。

　　發(fā)現有人煤氣中毒時(shí)，要迅速打開(kāi)門(mén)窗，使空氣流通或將中毒者穿暖抬到室外，施行現場(chǎng)急救并及時(shí)送往醫院。

　　5.毒氣中毒急救

　　在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時(shí)，井（地）上人員絕對不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須采取個(gè)人保護措施，并派人報告工地負責人及有關(guān)衛生主管部門(mén)�，F場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應及時(shí)撥打119、110或者120求救。

　　6.發(fā)現火險的處理方法

　　當現場(chǎng)有火險發(fā)生時(shí)，不要驚慌，應立即取出滅火器或接通水源撲救。當火勢較大，現場(chǎng)無(wú)力撲救時(shí)，立即撥打119報警講清火險發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報告人及單位等。

　　防火消防安全制度

　　1.保持施工現場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。

　　2.實(shí)行防火安全責任制度，項目經(jīng)理為防火責任人。

　　3.堅持三個(gè)月和不定期檢修用電設備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設備和線(xiàn)路故障引起火災。

　　4.加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。

　　5.對及時(shí)舉報火災隱患的班組和個(gè)人給予獎勵200元/班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個(gè)人給予處罰。

　　6.消防工作實(shí)行“預防為主，消防結合”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的消防管理原則。

　　7.成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專(zhuān)業(yè)知識消防監督安全員。

　　8.任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。

　　9.任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規定，冒險作業(yè)。

　　10.進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執行動(dòng)火審批和“十不燒”的規定。

　　11.在宿舍區內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西。

　　12.不準帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　13.在施工現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區域內禁止吸煙，違反一次除寫(xiě)檢討外，并罰款500元。

　　治安保衛制度

　　1.認真執行有關(guān)治安保衛的法律、法規、標準，做好治安保衛工作。

　　2.加強防盜、防火，維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調處理職工矛盾，保持施工現場(chǎng)祥和氣氛。

　　3.嚴格執行佩帶出入證制度，禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4.貫徹執行國家、地方政府有關(guān)消防保衛的法規、規定，協(xié)助領(lǐng)導做好消防保衛工作。

　　5.負責施工現場(chǎng)的保衛，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)通知項目組。

　　6.嚴禁小孩、婦女在工地內停留。

　　7.工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現有此現象應加以制止，及按規定對當事人進(jìn)行懲罰。

　　門(mén)衛制度

　　1.門(mén)衛人員值班時(shí)間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守。

　　2.嚴格執行佩帶胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴禁小孩、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。

　　3.嚴格監督進(jìn)入現場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。

　　4.嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆等丑陋現象發(fā)生。

　　5.做好材料保衛工作，嚴防偷盜行為。凡出入車(chē)輛須經(jīng)檢查后，方可放行。

　　6.做好成品、半成品保護工作，防止各類(lèi)破壞行為。

　　7.加強現場(chǎng)巡視，嚴防火災發(fā)生。發(fā)現火災隱患及時(shí)督促整改，并及時(shí)報告項目經(jīng)理部。

　　8.加強對外來(lái)民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好工地文明施工及衛生工作，搞好工地環(huán)境衛生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時(shí)向項目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。

　　9.協(xié)助公安派出所做好外來(lái)民工管理工作，如發(fā)生嚴重的`打架斗毆、偷盜等事件，應及時(shí)向附近派出所報警，或打110報警。

　　衛生管理制度

　　1.劃分區域負責人，實(shí)行掛牌制，做到現場(chǎng)清潔整齊。

　　2.施工現場(chǎng)辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。

　　3.廚房衛生整潔，符合衛生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個(gè)人衛生和內外環(huán)境清潔衛生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設施。

　　4.保證供應符合衛生飲用水，茶水桶加蓋鎖。

　　5.廁所必須落實(shí)專(zhuān)人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。

　　6.工人作業(yè)地點(diǎn)和周?chē)�必須清潔整齊，做到工完料凈場(chǎng)地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。

　　7.車(chē)輛進(jìn)出清洗干凈，不污染道路。

　　工地生活區管理制度

　　為維護本區工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：

　　1.嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度，服從領(lǐng)導安排。

　　2.嚴禁在本生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動(dòng)。

　　3.執行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線(xiàn)，接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。

　　4.工人入住本生活區，必須由班組長(cháng)申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字同意。非本工地工作人員，一律不準住在本生活區。

　　5.工人進(jìn)場(chǎng)應按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷(xiāo)床號。

　　6.愛(ài)護環(huán)境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。

　　7.愛(ài)護公共財物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將視情節給予罰款。

　　以上守則，請自覺(jué)遵守。

　　防火消防安全措施

　　一、建立防火安全制度

　　二、嚴格控制火源

　　1.施工現場(chǎng)建立集中吸煙區。

　　2.嚴格執行動(dòng)火審批制度。

　　3.嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線(xiàn)路引起火災。

　　4.嚴格執行“十不燒”的規定。

　　三、按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設防火標志。

　　四、木工加工場(chǎng)及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運到地面指定地點(diǎn)堆放。

　　五、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊。

　　六、加強防火安全教育，并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災事故的教訓。

　　七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。

　　八、每個(gè)宿舍明確防火責任人，禁止使用電爐、煤油爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。

　　九、施工現場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

　　十、施工現場(chǎng)夜間配有照明設備，并保持消防通道暢通，安排義務(wù)消防隊值班。

　　十一、同各班組簽定防火安全協(xié)議書(shū)。

　　十二、施工現場(chǎng)用電，嚴格執行《施工現場(chǎng)電氣安全管理規定》，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。

　　十三、禁止在高空架空線(xiàn)下面搭設臨時(shí)性建設物或堆放可燃物。

　　施工現場(chǎng)防揚塵、防噪聲污染措施

　　一、施工現場(chǎng)防揚塵措施

　　1.高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時(shí)清運，清運時(shí)，適量灑水減少揚塵。

　　2.拆除舊建筑物時(shí)，應配合灑水，減少揚塵污染。

　　3.施工現場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規劃和設置，可利用設計中永久性的施工道路。如采用臨時(shí)施工道路，主要道路和大門(mén)口要硬地化，包含基層夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時(shí)灑水，減少道路揚塵。

　　4.散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時(shí)防止遺灑飛揚，以減少揚塵。

　　5.生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。

　　6.在規劃市區、居民稠密區，風(fēng)景游覽區、療養區及國家規定的文物保護區內施工，施工現場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專(zhuān)用灑水設備及指定專(zhuān)人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。

　　二、施工現場(chǎng)防噪聲污染的各項措施

　　1.人為噪聲的控制

　　施工現場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識。

　　2.強噪聲作業(yè)時(shí)間的控制

　　凡在居民稠密區進(jìn)行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周?chē)�群眾的工作，并報有關(guān)主管部門(mén)備案后方可施工。

　　3.強噪聲機械的降噪措施

　�。�1）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預制構件，木門(mén)窗制作等），應盡量放在工廠(chǎng)、車(chē)間完成，減少因施工現場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。

　�。�2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械。施工現場(chǎng)的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。

　　4.加強施工現場(chǎng)的噪聲監測

　　加強施工現場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(cháng)期監測，采取專(zhuān)人管理的原則，根據測量結果填寫(xiě)建筑施工場(chǎng)地噪聲測量記錄表。

　　不擾民施工措施

　　為保證讓施工現場(chǎng)周?chē)�的單位、居民有一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，在施工過(guò)程中要嚴格執行以下不擾民施工措施：

　　1.晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn)，原則上停止一切建筑施工活動(dòng)，特別是噪聲較大的施工活動(dòng)，以免影響周?chē)�的單位、居民的休息。不可避免要在該時(shí)段內施工作業(yè)，施工前要先取得周?chē)�的單位、居民或居委�?huì )的同意，并到政府有關(guān)部門(mén)辦理相應施工許可手續。

　　2.施工過(guò)程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周?chē)�環(huán)境的，應采取相應措施及時(shí)處理，不可隨意傾倒、排放。

　　3.施工現場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，要避開(kāi)每日上、下班（學(xué)）時(shí)段，不要造成施工現場(chǎng)周?chē)�交通不暢或發(fā)生事故。

　　4.施工現場(chǎng)材料的運輸車(chē)輛要沖洗干凈，方可進(jìn)出現場(chǎng)，運送散裝材料的車(chē)輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周?chē)�地面。運送砂、石的車(chē)輛在卸車(chē)時(shí)，要避開(kāi)居民休息時(shí)段，以免卸料噪音影響他人休息。

　　5.施工過(guò)程中若造成周?chē)�環(huán)境地面及空氣污染，應及時(shí)中止施工并采取有力措施及時(shí)清理、整改。

　　6.施工現場(chǎng)周?chē)�設置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設防護，夜間要設照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應設置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。

　　7.教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。

　　8.施工現場(chǎng)要公布有關(guān)施工投訴電話(huà)，虛心接受他人批評意見(jiàn)。

　　9.要經(jīng)常與當地單位、居委會(huì )保持聯(lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見(jiàn)，及時(shí)消除施工給帶來(lái)的擾民隱患，切實(shí)做好文明施工。

　　專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)職責

　　1.負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告，同時(shí)還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。

　　2.參與組織施工現場(chǎng)應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

　　3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場(chǎng)應急救援預案制定工作。

　　4.指導生產(chǎn)班組安全員開(kāi)展安全工作。

　　5.會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　6.參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。

　　7.督促有關(guān)部門(mén)人員按規定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護用品，保健食品和清涼飲料。

　　8.會(huì )同有關(guān)部門(mén)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

　　9.監督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

　　10.制止違章指揮、違章作業(yè)。

　　工（段）長(cháng)安全生產(chǎn)職責

　　1.認真執行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛生工作的各項規定，對本工段工人的安全、健康負責。

　　2.組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程，檢查執行情況。對嚴格遵守安全規章制度、避免事故者，提出獎勵意見(jiàn)，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見(jiàn)。

　　3.領(lǐng)導本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng)，事故應急救援預案的演練，經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　4.發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現場(chǎng)，立即上報，積極搶救，參加事故調查，提出防范措施。

　　5.監督檢查工人正確使用個(gè)體防護用品。

　　項目負責人安全生產(chǎn)職責

　　項目負責人領(lǐng)導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：

　　1.在組織管理本項目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

　　2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。

　　3.根據工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

　　4.定期組織專(zhuān)項施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

　　5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

　　6.發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。

　　7.定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現場(chǎng)演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

　　8.召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對所提出問(wèn)題應及時(shí)解決，或按規定權限向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出報告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。

　　9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。

　　10.做好對女工特殊保護的具體工作。

　　財務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)職責

　　1.根據本企業(yè)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費的需要，按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　2.負責審查安全技術(shù)措施費在項目的落實(shí)情況。

　　3.按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定，負責審查購置勞動(dòng)保護用品的合法性，保證其符合標準。

　　4.協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰的手續。

　　人事勞資部門(mén)安全生產(chǎn)職責

　　1.把安全技術(shù)作為對職工考核的內容之一，列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。

　　2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調動(dòng)工作。

　　3.參與重大傷亡事故調查，參加因工喪失勞動(dòng)能力的人員的醫務(wù)鑒定工作。

　　4.關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結合，嚴格審批加班加點(diǎn)。

　　5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查；通知安全技術(shù)部門(mén)教育新職工，經(jīng)“三級”安全教育后，方可分配上崗。

　　材料設備部門(mén)安全生產(chǎn)職責

　　設備動(dòng)力部門(mén)是企業(yè)領(lǐng)導在設備安全運行工作方面的參謀和助手，對本企業(yè)設備安全運行負有具體指導、檢查責任。

　　1.負責本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動(dòng)力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養，使之保持良好狀態(tài)。

　　2.制定有關(guān)設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實(shí)施。

　　3.執行上級部門(mén)有關(guān)自制、改造設備的規定，對自制和改造設備的安全性能負責。

　　4.確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時(shí)，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。

　　5.負責安全技術(shù)措施項目所需設備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設備，應按固定資產(chǎn)的設備進(jìn)行管理。

　　6.參加重大傷亡事故的調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見(jiàn)。

　　技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)職責

　　1.負責安全技術(shù)措施的設計。

　　2.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，考慮可能出現的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問(wèn)題；組織試驗過(guò)程中，制定相應的安全操作規程；在正式投入生產(chǎn)前，做出安全技術(shù)鑒定。

　　3.在產(chǎn)品設計、工藝布置、工藝規程、工藝裝備設計時(shí)，嚴格執行有關(guān)的安全標準和規程，充分考慮到操作人員的安全和健康。

　　4.負責編制、審查安全技術(shù)規程、作業(yè)規程和操作規程，并監督檢查實(shí)施情況。

　　5.承擔勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。

　　6.協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　7.參加重大傷亡事故的調查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。

　　生產(chǎn)計劃部門(mén)安全生產(chǎn)職責

　　1.組織生產(chǎn)調度人員學(xué)習安全生產(chǎn)法規和安全生產(chǎn)管理制度。在召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )以及組織經(jīng)濟活動(dòng)分析等項工作中，應同時(shí)研究安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　2.編制生產(chǎn)計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施計劃。在實(shí)施、檢查生產(chǎn)計劃時(shí)，應同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。

　　3.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設備的承受能力，有節奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)。

　　4.做好企業(yè)領(lǐng)導交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

　　5.發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現場(chǎng)，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇7

　　1、門(mén)衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門(mén)衛制度，對現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，值班時(shí)不得擅離崗位。

　　2、新進(jìn)人員進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)，必須由帶班領(lǐng)入；且要戴好安全帽，并要遵守現場(chǎng)安全管理規章制度，服從現場(chǎng)管理人員的指揮。及時(shí)到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，確因工作需要進(jìn)入現場(chǎng)內的，必須按公司規定辦理相應手續后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。

　　3、嚴格執行工地辦制定的人員進(jìn)出制度，工地人員出入佩戴胸卡，外來(lái)人員進(jìn)入工地，必須實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記手續，到工地推銷(xiāo)產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。

　　4、車(chē)輛出入工地、材料進(jìn)入工地時(shí)必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時(shí)，必須要持有“物品出入證”方可放行，無(wú)車(chē)輛進(jìn)出工地時(shí)，一律開(kāi)小門(mén)，晚上10點(diǎn)—早上5點(diǎn)鎖門(mén)。

　　5、門(mén)衛工作人員在材料進(jìn)入要做好登記，夜間材料進(jìn)入工地要及時(shí)報工地工地領(lǐng)導。

　　6、如有工人攜大量個(gè)人物品外出時(shí)，必須由其工長(cháng)的通知，檢查確定全部為個(gè)人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責項目，時(shí)間，所帶物品）

　　7、施工人員如有攜帶工地物資外出時(shí)，必須持有“物品出入證”，列出物品清單，并有工地安全管理人員的簽字方可放行。（門(mén)衛人員要把已使用和未使用的出入證分開(kāi)整理并保存，最后在記錄本上記錄）

　　8、做好防火防盜工作，遇無(wú)法處置的意外，應及時(shí)報警。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇8

　　1.安全生產(chǎn)檢查制度

　�。�1）公司每月中旬末，下旬初對各項目部的施工現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。其它時(shí)間也要經(jīng)常深入現場(chǎng)巡視安全工作情況；

　�。�2）項目部：每月的15日和30日為安全檢查日，不得少于兩次；

　�。�3）班組：每月的8日.18日和28日為各班組安全檢查日，一個(gè)月不得少于3次；

　�。�4）項目部由施工隊長(cháng).班組組長(cháng)分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進(jìn)行安全檢查，檢查結果要有記錄；

　�。�5）安全檢查時(shí)，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價(jià)；

　�。�6）安全處進(jìn)行安全檢查或日常巡視安全工作時(shí)發(fā)現重大安全隱患問(wèn)題，要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改，并對整改結果進(jìn)行復查驗收；

　�。�7）安全檢查除安全達標檢查外，主要是四個(gè)方面：一是查人（人的不安全行為）；二是查物（物的不安全狀態(tài)）；三是查資料（看資料是否齊全）；四是查文明施工（主要查“場(chǎng)容場(chǎng)貌”.“工地衛生”.“文明建設”.“環(huán)境保護”的實(shí)施）。檢查的依據，按照國家建設部JCJ59——99《建筑施工安全檢查標準》和山西省建筑施工安全監督總站《關(guān)于規范建筑工程施工現場(chǎng)管理的有關(guān)規定》；

　�。�8）各級管理人員和施工現場(chǎng)作業(yè)人員嚴禁在工作時(shí)間內喝酒，特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律和安全技術(shù)操作規程，不得違章作業(yè)和違章指揮；

　�。�9）檢查各級.各部門(mén)安全責任的執行落實(shí)效果，并向領(lǐng)導報告情況；

　�。�10）總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表?yè)P好人好事，同時(shí)也總結事故教訓，處罰違章事故的責任者，改進(jìn)安全管理工作；

　�。�11）處理重大事故，堅持“四不放過(guò)”的原則。即事故原因不清不放過(guò)；群眾從中受不到教育不放過(guò)；部制定防范措施不放過(guò)；責任者（領(lǐng)導者）受不到處理不放過(guò)。

　　2.安全技術(shù)交底與驗收管理制度

　�。�1）工程項目開(kāi)工前，必須按有關(guān)規范.規定.標準由工程技術(shù)人員編制.龍門(mén)架與井子架.外腳手架.施工臨時(shí)用電等施工搭設方案和設計方案，并報經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)審批后，向作業(yè)人員做技術(shù)交底；

　�。�2）搭設完畢，項目部必須對龍門(mén)架與井子架.外腳手架.施工臨時(shí)用電的安裝組織驗收，驗收合格后才能投入使用。龍門(mén)架與井子架，經(jīng)項目部初驗合格后報公司安全處進(jìn)行驗收。驗收合格后才能投入使用。凡經(jīng)項目部.公司驗收不合格的架具.用電設施不準投入使用，否則誰(shuí)讓使誰(shuí)承擔責任；

　�。�3）嚴格執行第十三條《施工安全技術(shù)措施》中的十六項規定。在各項工程中必須按各自的安全技術(shù)措施操作和設防護設施及穿戴防護用品。需要編制施工方案的應先編制方案，方案經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)審批后實(shí)施并做交底；

　�。�4）項目部新開(kāi)工程向各級安全監督部門(mén)申報《施工安全許可證》時(shí)可將一至十六項原文復印作為申附件報材料。(不準對外單位借用或復印)

　　3.安全防護用品使用管理制度

　�。�1）安全帽.安全帶.安全網(wǎng)（含密目式安全網(wǎng)）.漏電保護器等“四寶”用品，必須正確使用匹配。采購時(shí)必須有省.市級安全監督站頒發(fā)的《準用證》上述產(chǎn)品沒(méi)有《準用證》的一律不準使用；

　�。�2）進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽；二米以上高處作業(yè)在沒(méi)有防護的情況下，作業(yè)人員必須系好安全帶；建筑物無(wú)論是結構砌磚，裝腳手架或防護用腳手架從地面3.2米

　　處掛設密目式安全網(wǎng).立網(wǎng)和設底網(wǎng)；（大眼平網(wǎng)）立網(wǎng)掛設在腳手架立桿內側并要橫掛；上下網(wǎng)邊與腳手架大橫桿系牢；

　�。�3）“四寶”用品要定期檢測，并做好檢測記錄。對掛設的安全網(wǎng)要經(jīng)常檢查.維護，底網(wǎng)和隨層網(wǎng)內不準有雜物；

　�。�4）“四寶”用品入庫后嚴禁放在潮濕處，庫房應通風(fēng)防潮；

　�。�5）使用三年以上的安全帽.安全帶和一年以上的安全網(wǎng)要經(jīng)檢測后，認定合格和才能繼續使用，否則不能使用。由于沒(méi)有經(jīng)驗，檢測發(fā)放使用后，引發(fā)事故由發(fā)放人負責。

　　4.生產(chǎn)安全事故報告制度

　�。�1）施工現場(chǎng)發(fā)生工傷不滿(mǎn)八小時(shí)由安全員根據傷者傷情做好記錄，每月底前將工傷事故登記表報公司；

　�。�2）輕傷事故（休假八小時(shí)以上）向現場(chǎng)負責人匯報，24小時(shí)內向公司安全處匯報，填寫(xiě)《企業(yè)職工因工負傷登記表》一式兩份報公司安全處；

　�。�3）發(fā)生傷亡一人或重傷三人事故，經(jīng)濟損失重大，應用快速方法向上逐級報告；

　�。�4）保護好事故現場(chǎng)和搶救傷員，控制事故擴大，減少經(jīng)濟損失；

　�。�5）配合總承包方隊事故調查工作。

　　5.現場(chǎng)消防制度

　�。�1）認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規定。堅持消防工作預防為主。消防結合的方針；

　�。�2）建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的消防領(lǐng)導小組和群眾消防組織。消防領(lǐng)導小組成員對消防工作要明確分工，一旦發(fā)生火災誰(shuí)負責報警，誰(shuí)負責消防車(chē)的向導，誰(shuí)負責現場(chǎng)滅火，誰(shuí)負責對人員搶救等要落實(shí)到人，工作有序。

　�。�3）事故現場(chǎng)的木制作棚.庫房等附近必須設臵消防器材和滅火器；

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇9

　　為貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設部JGJ59-99等法規和強制性標準，依據建設行政主管部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓教育制度”、“易燃易爆�；�品管理辦法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應結合實(shí)際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規章制度并嚴格執行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、檢查依據

　　檢查時(shí)依據JGJ59-99標準全面進(jìn)行

　　二、組織領(lǐng)導

　　公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(cháng)，安全保衛部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會(huì )相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

　　三、檢查時(shí)間、內容

　　1、公司每季度末對個(gè)二級單位、項目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導、查安全技術(shù)措施的執行及建設部JGJ59-99標準執行情況。

　　2、各個(gè)二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內各種機械設備的運行，施工用電的管理、安全防護設施的完好、腳手架的搭設、現場(chǎng)文明施工、治安消防、環(huán)保衛生、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細檢查，對查出的問(wèn)題，必須“定人員、定時(shí)間、定措施”認真落實(shí)整改并形成資料歸檔。

　　3、班組每天開(kāi)展班前喊話(huà)、班中巡視檢查、班后安全小結，同時(shí)開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，各工序不留事故隱患。

　　四、專(zhuān)項、季節檢查

　　公司除季度檢查外，根據生產(chǎn)情況或上級要求及季節等不同情況，不定期的進(jìn)行專(zhuān)項、季節性檢查。

　　1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。

　　2、公司擬在每年夏季重點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場(chǎng)所、部位的專(zhuān)項檢查。

　　五、巡視檢查

　　公司安全保衛部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節和部位為重點(diǎn)，在施工生產(chǎn)工程中不定時(shí)的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監管職能。在各種檢查工作中發(fā)現的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，并按隱患整改通知書(shū)所列整改內容，督促整改落實(shí)情況并進(jìn)行復查，完善復查資料備查。

　　六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（5）款及第三條（e）款予以處罰。

　　安全技術(shù)措施交底制度

　　一、編制交底

　　1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負責人和方案編制人依據經(jīng)公司審批的“施工組織設計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執行意圖等要求向項目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　2、凡大型工程、群體建筑、異型結構或特殊施工方法等上述編制交底應按分部工程、流水段、施工區段等劃分做分階段交底。

　　二、施工交底

　　1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負責、區段長(cháng)、主管工長(cháng)等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎上，根據工程（分管）特點(diǎn)及安全技術(shù)規程、規范和企業(yè)制度向施工員、工長(cháng)、分包商負責人、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)（操作）交底。

　　2、分部、分項工程的施工員或工長(cháng)負責向分包商負責人、班組長(cháng)和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過(guò)程應有項目部其他主要管理人員參加。

　　三、專(zhuān)項交底

　　1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎施工（含高切坡）、人（車(chē)）行道防護架塔拆、高壓線(xiàn)分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專(zhuān)項方案由編制人員直接向分管工長(cháng)和作業(yè)班組交底。

　　2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的操作方法和要求，分管施工員或工長(cháng)應以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

　　四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術(shù)應按工序流程不定期的向作業(yè)

　　1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔班中檢查、整改責任。

　　2、生產(chǎn)班組長(cháng)對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應在班組安全活動(dòng)記錄中體現，尤其是本班組作業(yè)范圍內的動(dòng)態(tài)要求應在班前完全講話(huà)、班中安全檢查、班后安全小結中做到、做細。

　　五、其他規定

　　1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。

　　2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。

　　安全培訓教育制度

　　第一條為了貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》，加強企業(yè)職工安全培訓、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結合我公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。

　　第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓由企管部牽頭組織，安全保衛部具體組織實(shí)施。

　　第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)主管負責人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

　�。ǘ�）企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

　�。ㄈ�）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。

　�。�六）企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　第五條企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

　�。ㄒ唬┕�司安全培訓教育的主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度等，培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)

　�。ǘ�）項目安全培訓教育的主要內容：工地安全制度、施工現場(chǎng)環(huán)境、工程施工的特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

　�。ㄈ�）班組安全培訓教育的主要內容：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律的崗位講評等，培訓教育時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

　　第六條實(shí)行安全培訓教育登記制度。安全保衛部負責建立公司主要負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

　　第七條安全保衛部負責制定職工安全培訓教育規劃和年度并組織實(shí)施。

　　第八條各級人員安全培訓、教育的組織實(shí)施

　　(一) 企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理的安全培訓工作有安全保衛部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓。

　�。ǘ�）專(zhuān)職安全管理人員參加公司安全保衛部組織的，每月一次的安全專(zhuān)項指導技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。

　�。ㄈ�）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓，由所屬二級單位、項目部負責。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)特殊工種的培訓、復訓工作，由企管部負責實(shí)施；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位、項目部具體負責。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進(jìn)行培訓。

　　第九條實(shí)行總分包的工程項目，總包單位要負責統一管理分包單位的職工安全培訓教育工作，分包單位要服從總分包單位的統一管理。

　　第十條公司內部組織的安全教育培訓，根據中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規定，結合實(shí)際的培訓需要，采取外聘教師，所需要培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

　　第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實(shí)習生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。

　　易燃易爆�；�品的管理辦法

　　一、易燃易爆、�；�物品必須采取的防火、防盜措施，張貼明顯的禁火標志，嚴格進(jìn)、出庫制度，分類(lèi)按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建好臺賬。

　　二、各種油類(lèi)、危險化學(xué)爆炸物品必須按專(zhuān)人采購、運輸，專(zhuān)庫存放、儲存，嚴格領(lǐng)用制度等環(huán)節，建立詳細的規章制度，確保安全。

　　三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學(xué)爆炸物品的存放場(chǎng)所、施工場(chǎng)所，必須符合相關(guān)規定，同時(shí)嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。

　　四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設隔離。

　　五、易燃、易爆、危險化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災、危險程度、預防的各種措施和撲救火災的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓，方能上崗作業(yè)。

　　六、各單位必須按防火安全要求的規定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓好一消隊伍。

　　七、本辦法所含易燃易爆及�；�品為：企業(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類(lèi)及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類(lèi)等）及其在使用過(guò)程中的管理要求。

　　八、各單位、各項目根據具體情況結合實(shí)際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁(yè)規定制度相應實(shí)施細則或制度。

　　九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

　�。�1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰。

　　安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

　　一、安全管理

　　單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：

　　1、為建立健全安全生產(chǎn)規章制度；

　　2、未按規定配備專(zhuān)職安全員；

　　3、未進(jìn)行安全責任目標分解；

　　4、施工方案、安全技術(shù)未執行分級交底制；

　　5、單位或項目部未進(jìn)行定期安全檢查；

　　6、作業(yè)人員未進(jìn)行入場(chǎng)教育登記；

　　7、未按規定報告傷亡事故；

　　8、無(wú)證人員從事特種作業(yè)；

　　9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會(huì )負面影響。

　　以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%。

　　二、文明施工

　　單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-2000遠處罰：

　　1、違反公司易燃易爆�；�品管理規定的；

　　2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

　　3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

　　4、場(chǎng)地未硬化、集水或排水不暢通；

　　5、未按方案規定布置臨設；

　　6、材料堆碼零亂、無(wú)標識；

　　7、為劃分辦公區、生活區或建工程兼宿舍；

　　8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線(xiàn)，私用電器；

　　9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

　　10、男女混住、私夾小間；

　　11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實(shí)。

　　上列違章行為責任人承擔30%，單位或項目部承擔70%.

　　安全技術(shù)

　　有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款；

　　a、未按規定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

　　b.塔機無(wú)使用、維修、保養記錄；

　　c.班組無(wú)安全活動(dòng)記錄或作假記錄；

　　d.電工無(wú)巡查記錄或作假記錄；

　　e.無(wú)定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

　　f.違反安全紀律的其他行為。

　　有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

　　1、臨邊防護未做或未按規定設置的；

　　2、洞口防護未做或未按規定設置的；

　　3、腳手架未按規定設置連墻桿或剪力撐；

　　4、操作層架板未鋪滿(mǎn)，上下操作層未通道；

　　5、電梯井內未按規定設置割斷；

　　6、溝、坑、槽、井無(wú)通道或爬梯，無(wú)防護；

　　7、塔機、平臺、腳手架等設備設施無(wú)驗收記錄或掛牌；

　　8、腳手架內層間無(wú)水平防護；

　　9、腳手架內層間無(wú)水平防護；

　　10、三級箱（開(kāi)關(guān)箱）為執行一機一閘或無(wú)漏電保護器；

　　11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密；

　　12、在二級箱內直搭用電設備，且無(wú)三級箱的；

　　13、爬升外架升降前后無(wú)升降記錄（通知）；

　　14、垂直作業(yè)下方無(wú)隔離防護措施；

　　15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

　　16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

　　17、其他嚴重違反安全技術(shù)規定的行為；

　　上列違章行為責任人承擔40%，項目（單位）60%。

　　四、治安消防

　　有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：

　　1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；

　　2、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）；

　　3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽(yù)；

　　4、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫療等費用）；

　　5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

　　6、損壞消防設施設備；

　　7、造成火災的。

　　上列違章行為責任人承擔80%，項目部（單位）承擔20%，根據其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關(guān)依法處理。

　　五、處罰程序

　　1、本辦法由公司安全保衛部、各單位、各項目部安全員執行，執行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

　　2、執行人依據本辦法規定執行處罰應簽發(fā)加蓋部門(mén)、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。

　　3、口頭警告、訓誡，開(kāi)具隱患整改或停工整改決定通知書(shū)等，可與本辦法合并執行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執行。

　　4、口頭警告、訓誡，開(kāi)具隱患整改或停工整改決定通知書(shū)等，可與本辦法合并執行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執行。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇10

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)內，嚴禁抽煙，防止失火，發(fā)現工地上有煙頭者，一次一顆罰款50元。

　　2、工地現場(chǎng)一天清掃一次，發(fā)現工地場(chǎng)面混亂不清掃者，一次罰款50元。

　　3、材料歸類(lèi)堆放整齊、合理、不浪費、不損壞，地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

　　4、工地原則不能做飯、住宿，如需要者，必須保持整潔、衛生，一天清掃一次。

　　5、上班時(shí)，中午不準喝酒，發(fā)現一次罰款50元。賭博發(fā)現一次罰款100元。

　　6、用電器插入插座時(shí)，必須連接插頭，不可用線(xiàn)頭直接插入插座，實(shí)內外裸露線(xiàn)頭必須包扎，臨時(shí)電源線(xiàn)必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。

　　7、服從管理，文明施工，工人之間產(chǎn)生矛盾，由監理解決，工地嚴禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違反兩次者開(kāi)除工地。

　　8、工地便器，展示牌，監理記錄表等，要保持干凈、整潔，每天清掃一次。

　　9、有工作服、安全帽的，必須穿好衣服，帶好帽子，發(fā)現不穿戴者，一次罰款50元。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇11

　　第一章、總則

　　第1條、為加強本公司經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善公司管理規章制度，保護公司人員財產(chǎn)安全，維護公司員工合法權益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序高效運轉，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工程建筑規范》及工程建設相關(guān)法律法規制定本公司管理制度。

　　第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場(chǎng)競爭中，立足于技術(shù)創(chuàng )新，重視品牌形象，奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，顧客致上的管理經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益，把企業(yè)做大做強。

　　第3條、不斷完善公司內部管理，建立現代企業(yè)管理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司管理水平，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng )建和諧、幸福、快樂(lè )的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節約，樂(lè )觀(guān)向上，奮發(fā)有為，合作奉獻的精神。

　　第4條、公司具有獨立的法人資格，公司屬于獨立核算，自主管理，自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，自負營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)，公司管理實(shí)行總經(jīng)理負責制。

　　第二章、機構設置和崗位職責

　　第5條、公司管理架構及管理人員根據實(shí)際需要設置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目部經(jīng)理、辦公室主任、會(huì )計、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個(gè)班組，班組設班組長(cháng)。

　　第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責：

　　1、主持公司的全面工作，負責處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，并直接負責材料采購、設備管理，保證建設項目按期完成。

　　2、做好財務(wù)計劃管理，決定重大資金投資事項，審批各項財務(wù)開(kāi)支。

　　3、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。

　　4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、制定和完善公司各部門(mén)崗位職責。

　　5、負責組織制定公司的發(fā)展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況。

　　6、負責擬定公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗。負責公司的人員招聘和人事安排，決定人事任免事項，并對各種違章違紀行為進(jìn)行處罰。

　　7、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領(lǐng)導公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。

　　8、做好對外協(xié)調工作，負責組織、參與工程建設方工程項目競標，與工程建設方簽訂工程承包合同。

　　9、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)政策、法規和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。

　　10、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結研究解決工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題、對重大問(wèn)題或重要事項作出決策。

　　第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責：

　　1、負責對外組織協(xié)調工作，處理對外事務(wù)。

　　2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責。

　　3、負責協(xié)調辦理工程建設過(guò)程中建設材料、機械設備的計劃采購工作。

　　4、負責與有關(guān)部門(mén)配合做好工程建筑材料、機械設備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗、檢測工作。

　　5、負責后勤設施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

　　6、負責安全文明施設施、防護網(wǎng)、防護欄、安全運輸通道，安全宣傳標志牌，安全宣標語(yǔ)的搭建和制作工作。

　　7、熟悉安監、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監備案程序及所需資料，并及時(shí)到相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)備案。

　　第8條、項目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，為總經(jīng)理負責，主要履行以下工作職責：

　　1、全面負責工程技術(shù)監督工作和質(zhì)量管理工作，做好圖紙會(huì )審，向各施工班組長(cháng)做好技術(shù)交底工作，監督各施工組嚴格按工程圖紙和工程建筑規范施工，對基礎工程和隱蔽工程進(jìn)行單項驗收并做好驗收記錄。

　　2.負責組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規范要求及說(shuō)明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量。

　　3、強化安全防范意識，各施工隊工人進(jìn)入施工工地后，對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓，強調安全注意事項，明確各道施工工序操作過(guò)程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。

　　4、做好施工安全監督，工人進(jìn)入施工操作后，及時(shí)對每個(gè)工人及技術(shù)員執行安全情況進(jìn)行檢查，對不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不采取安全防范措施的違章行為進(jìn)行監督查，對違反安全管理規定，違章操作的當場(chǎng)給予警告或給予經(jīng)濟處罰。

　　5、做好特種設備和重要安全部位的安全檢查，每天對塔吊、起重設備、建筑材料運輸通道，腳手架，安全防護網(wǎng)、防護隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

　　6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制，制定施工方案。負責腳手架模板搭設、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內外粉刷、水電管線(xiàn)預埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量。

　　7、負責做好做好基礎樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢驗，對種材料的檢驗、檢測技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀(guān)測、消防設施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線(xiàn)路等技術(shù)資料的印制整理保存工作，為工程順利通過(guò)竣工驗收提供有效的技術(shù)資料。

　　8、按甲方要求，負責附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統、供氣管道、排污管道、小區美化綠化、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )、安全監控系統的施工管理，確保附屬工程質(zhì)量達到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

　　9、負責做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時(shí)與甲方工程負責人實(shí)地測量后，填制工程量清單，辦理現場(chǎng)簽證，雙方簽字認可，作為工程決算的依據。

　　10、做好進(jìn)入工地現場(chǎng)機械設備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。

　　第9條、辦公室主任履行以下工作職責

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調各部門(mén)工作，監督各部門(mén)認真貫徹公司的各項工作決策和指令。

　　2、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高員工隊伍文化素質(zhì)和政策理論水平。

　　3、做好人事檔案管理、負責人力資源考核評價(jià)、調配、引進(jìn)、培訓工作。辦理員工招聘、錄用、勞動(dòng)用工合同簽訂和員工年度考核工作。

　　4、負責制定公司工作計劃和發(fā)展規劃，不斷修訂和完善公司管理規章制度。做好公司各類(lèi)文書(shū)、標書(shū)、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書(shū)檔案的管理工作。

　　5、做好公司會(huì )議、活動(dòng)的籌備和安排，做好會(huì )議記錄，整理會(huì )議紀要，堅決貫徹落實(shí)公司辦公會(huì )作出的有關(guān)重要決定和重要決策，并對貫徹執行情況進(jìn)行檢查和監督。

　　6、做好后勤管理服務(wù)工作和對外接待工作。

　　7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣傳工作。

　　第10條、資料員履行以下工作職責：

　　1、負責工程造價(jià)計價(jià)預算和工程投標標書(shū)的的制作工作。

　　2、負責工程完工竣工驗收后工程造價(jià)總結算。

　　3、負責工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

　　4、負責工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗、檢測報告，產(chǎn)品合格證、分部分項工程驗收資料、隱蔽工程驗收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

　　5、負責公司文書(shū)檔案的管理工作。

　　第11條、財務(wù)管理人員履行以下工作職責：

　　1、執行國家規定的會(huì )計準則、財務(wù)通則和財經(jīng)管理制度，參與制定公司財務(wù)會(huì )計管理制度，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法。

　　2、根據工程建設需要會(huì )同有關(guān)部門(mén)核定資金定額，按年、季、月編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃。

　　3、做好資金預算的執行與控制事項，及時(shí)記錄資金增減變動(dòng)情況。與銀行部門(mén)辦理融資和資金籌措、調度和清償工作，并考核資金使用效率;及時(shí)辦理各種應上交款項的手續;

　　4、匯總、分析、編制制定成本費用計劃;參與公司盤(pán)點(diǎn)及抽點(diǎn)工作;建立各種有價(jià)證券、所有權的購、存、兌的完整記錄，并經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

　　5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

　　6、做好財務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作;辦理其他與財務(wù)調度有關(guān)的事項。

　　第12條、水電工履行以下工作職責：

　　1、負責組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規范要求及說(shuō)明，嚴格按圖紙設計，做好強弱電系統和供水系統管線(xiàn)的預埋鋪設。工程完成后，做好用水、用電線(xiàn)路穿線(xiàn)、管道架設連接，保證水、電連接符合技術(shù)規范和質(zhì)量要求。

　　2、熟練掌握安全用電的基本知識和技能，認真學(xué)習《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范JGJ46-20xx》、《建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》，熟悉現場(chǎng)臨時(shí)用電的管理標準，規范行為，規范管理。

　　3、不違章指揮、不違章操作，做好現場(chǎng)責任區域臨時(shí)用電安全監督檢查和線(xiàn)路維護，保證責任區域電氣設備正常使用。

　　4、保證施工現場(chǎng)安全用電，隨時(shí)檢查、巡視現場(chǎng)及作業(yè)面的電氣設備的完好情況。

　　5、配合做好施工現場(chǎng)用電自檢自檢，及時(shí)上報臨時(shí)用電安全隱患，并采取措施認真糾正或整改。

　　第13條、施工管理員履行以下工作職責：

　　1、施工管理員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

　　2、參與圖紙會(huì )審、技術(shù)核定，認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力、機具、用具、設備使用計劃。

　　3、負責組織測量定樁放線(xiàn)、做好技術(shù)復核，制定并調整施工進(jìn)度計劃、做好施工現場(chǎng)組織協(xié)調工作，合理調配生產(chǎn)資源，落實(shí)施工作業(yè)計劃。

　　4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

　　5、編制文明工地實(shí)施方案，根據工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，創(chuàng )建文明安全工地。

　　6、向各班組下達施工任務(wù)，督促有關(guān)人員，保證施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對進(jìn)場(chǎng)的種建筑材料進(jìn)行檢查驗收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量。

　　7、參與隱蔽、分項、分部工程的質(zhì)量驗收和工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　8、負責編寫(xiě)施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

　　第二章、行政管理制度

　　第14條、為加強施工現場(chǎng)安全管理，防止設備及建設材料被盜丟失，項目部根據需要配備工地看守人員，實(shí)行巡邏值守制度，保證駐地安全。

　　第15條、項目部巡邏值守人員要認真履行以下工作職責：

　　1、對進(jìn)出施工工地陌生人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，隨時(shí)了解掌握來(lái)往人員情況，防止不明身份人員進(jìn)入施工現常

　　2、夜間加強值班巡邏，防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財物。

　　3、項目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財物被盜丟失，造成經(jīng)濟損失，由值班看守人員承擔全部經(jīng)濟賠償責任。

　　4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財物被盜應及時(shí)查明原因并及時(shí)報告，必要時(shí)及時(shí)報警撥打110。

　　5、做好工地機械設備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當造成遺失和損壞。

　　第16條、公用物資和辦公設備管理按以下規定執行：

　　1、公司新采購的辦公設備(電腦、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負責登記、明確管理責任人并由管理責任人在采購單據上簽字后方可報銷(xiāo)。

　　2、辦公用品、公用物資按誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負責的原則落實(shí)管理責任。公司公共區域內公用物資應由辦公室指定專(zhuān)人保管。

　　3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內要登記清楚公用物資的品名、價(jià)格、規格型號、存放地點(diǎn)、責任人等內容，屬于耐用品，使用時(shí)間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。

　　4、各個(gè)辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責任人，工作變動(dòng)時(shí)要立入工作移交。

　　5、公用物資管理不善、管理責任不明確，或因管理者工作責任心不強造成被盜丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責任。

　　第17條、本公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為星期一至星期五，上班時(shí)間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建設的連續性，確保工程按期完工，對部分人員實(shí)行靈活有彈性作息制度�？筛鶕�實(shí)際需要延長(cháng)上班時(shí)間，節假日照常上班，不計發(fā)加班工資。正常情況下可實(shí)行輪休或調休。

　　第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度，公司辦公室負責員工的考勤登記管理�？记诘怯泝热轂椋哼t到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準同意，按實(shí)際請假天數交回本人當月平均工資。

　　第19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機24小時(shí)保持開(kāi)機狀態(tài)，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機關(guān)機，無(wú)法接通影響工作的，每次罰款100元。

　　第20條、其它管理規定。

　　1、本公司員工應遵紀守法，不得打架斗毆。不在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天，玩游戲。

　　2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣(mài)工地建筑材料、工具、用具、管線(xiàn)，損害公司的利益，違反上術(shù)規定者給于從重處罰。

　　3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

　　4、 公司員工應愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　5、 積極進(jìn)取，不斷學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，精通業(yè)務(wù)。

　　第21條、休假規定

　　1、事假：公司員工因特殊情況需要請事假的，應提前2至3天提交請假申請，經(jīng)監督部主任批準后向公司財務(wù)交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準不到單位上班的，按曠工處理。

　　2、病假：公司員工因病住院不能堅持上班的，應向單位遞交病假申請�；貑挝簧习鄷r(shí)需向公司提供相關(guān)住院證明材料，證明情況屬實(shí)后，工資照發(fā)。住院時(shí)間超過(guò)30天以上，60天以下的，單位只計發(fā)住院期間的基礎工資，停發(fā)職務(wù)工資和績(jì)效工資。因身體原因不能堅持工作，需要長(cháng)期休病假的，應與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3、婚假：公司員工結婚，本地員工可享受7天婚假(含雙休日)，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊情況需要延假的，按事假處理。

　　4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日)，產(chǎn)假休滿(mǎn)后需要繼續請假的按事假處理。男職工享受護理假3天，超過(guò)3天的按事假處理。

　　5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數確定，請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過(guò)3天的按事假處理。

　　第22條、與公司簽定了勞動(dòng)合同的員工，根據本人自愿的原則，可參加社會(huì )養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規定的比例分別由單位和個(gè)人承擔。

　　第23條、本公司員工不愿繼續在本公司工作，要求辭職的，應提前1個(gè)月向公司提出辭職申請。如本人未按規定提前1個(gè)月提出申請，臨時(shí)要求辭職的，公司不計發(fā)當月工資。已簽定勞動(dòng)合同，要求終止勞動(dòng)關(guān)系的，按合同約定條款辦理。

　　第三章、安全管理制度

　　第24條、認真執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標。

　　第25條、項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組組長(cháng)，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。

　　第26條、項目部經(jīng)理要認真履行安全管理工作職責，加強安全監督檢查，強化安全防范意識，各施工隊工人進(jìn)入施工工地后，對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓，強調安全注意事項，明確各道施工工序操作過(guò)程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。

　　第27條、項目經(jīng)理在發(fā)現各班組有違反安全管理定，違規操作時(shí)，要堅決制止，對不服從管理，繼續違規操作，要責令其停工，有下列行為的給予經(jīng)濟處罰。

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

　　2、高空作業(yè)不系安全保險帶的每人每次處于200元罰款。

　　3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現場(chǎng)，項目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓的，對項目經(jīng)理處于500元的罰款。

　　4、腳手架、井字架、龍門(mén)架、塔吊、施工用電、施工機具等設施經(jīng)安全檢查驗收不合格的，每項處于500元罰款。

　　5、各班組安全管理監督不到位，發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對班組長(cháng)處于500元的罰款。

　　6、各班組安全管理監督不到位，造成安全事故，經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以下的，由單項工程承包人承擔全部責任。

　　7、各班組安全監督管理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟損超過(guò)10萬(wàn)元以上的，由單項工程承包人承擔80%的責任。

　　第四章、財務(wù)管理制度

　　第28條、會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，并符合會(huì )計制度的規定。

　　第29條、辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)，財務(wù)工作人員必須取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì )計、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。

　　第30條、財務(wù)人員應當會(huì )同總經(jīng)理定期進(jìn)行財務(wù)審計清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符，帳帳相符。

　　第31條、財務(wù)工作人員應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表報總經(jīng)理，并按有關(guān)部門(mén)要求報送有關(guān)部門(mén)。會(huì )計報表每月由會(huì )計編制并上報一次。會(huì )計報表須填制人簽名或加蓋財務(wù)專(zhuān)用章。

　　第32條、財務(wù)主管要對企業(yè)實(shí)行會(huì )計監督。對不真實(shí)、不符合規定要求的原始憑證，不予受理。發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，應及時(shí)向主管副總經(jīng)理報告，并請求查明原因，做出處理。

　　第33條、財務(wù)工作應當建立內部審計制度，出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權、債務(wù)帳目的登記工作。財務(wù)審計每季進(jìn)行一次。審計人員根據審計事項進(jìn)行審計，并提交審計報告，報送總經(jīng)理。

　　第34條、財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或離職，必須與接管員辦清交接手續。由總經(jīng)理、辦公室主任負責監交。

　　第五章、檔案管理制度

　　第35條、文書(shū)檔案資料主要包括：公司發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、批示性文件、法規性文件、決議、總結、工程技術(shù)資料、勞動(dòng)人事資料、音像圖片、證件、證書(shū)等資料。

　　第36條、文書(shū)檔案資料涉及公司商業(yè)機密，檔案管理人員要對公司內部文件資料和對外往來(lái)文件資料進(jìn)行認真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止文件交接過(guò)程中因登記不及時(shí)或交接手續不清，造成文件遺失或泄密，導致本公司商業(yè)機密外泄。

　　第37條、文書(shū)檔案資料應分類(lèi)整理，按保存期限、年度和時(shí)間順序及檔案管理部門(mén)對檔案管理的規范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號和頁(yè)碼，有序排列，立卷歸檔，專(zhuān)人專(zhuān)柜，妥善保管，確保無(wú)遺失損毀，保證安全。

　　第六章、建筑材料采購管理制度

　　第38條、建筑材料采購是公司工程承包建設的重要工作，對所采購的材料數量、質(zhì)量、單價(jià)、供貨時(shí)間，均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，原材料采購工作人員必須遵守以下要求。

　　1、自潔自律，嚴守工作紀律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請。

　　2、嚴格遵守材料采購規范流程，按流程辦事。

　　3、按質(zhì)按量按計劃及時(shí)采購所需要建筑材料并按國家相應的檢驗標準檢驗合格方可進(jìn)入工地使用。

　　4、認真做好采購前的準備工作，了解和掌握有關(guān)建筑材料價(jià)格信息，盡量控制和降低原材料采購成本，并保證各種材料質(zhì)量。

　　5、大批量采購建筑材料，必須簽訂《材料采購合同》，并向對方索取 “產(chǎn)品檢驗合格證”、“ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可”、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛生許可證、檢驗證明、產(chǎn)地證明、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認證證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量標準等文本資料。

　　6、科學(xué)、客觀(guān)、認真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗收檢查。

　　第39條、所有原材料采購，必須事前獲得批準，未經(jīng)列入采購計劃報公司審查批準的，除急需和特購外不得擅自采購，如有違反處2000元罰款并記過(guò)處分一次。

　　第40條、采供部人員要認真履行工作職責，在訂貨、采購工作中堅持“貨比三家”的原則，及時(shí)準確地將了解掌握的價(jià)格信息報公司領(lǐng)導審查，不得私自訂購和盲目進(jìn)貨，在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下，選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。如出現因采購原材料過(guò)程中，把關(guān)不嚴出現質(zhì)量問(wèn)題的，按照誰(shuí)采購，誰(shuí)負責的原則，由采購人員承擔相應責任。

　　第41條、建筑料采購人員要牢固樹(shù)立安全意識、責任意識，確保建筑材料質(zhì)量安全。如在商務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導致未達到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后，出現質(zhì)量問(wèn)題，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購人員除要承擔經(jīng)濟賠償責任外，還要追究相應的法律責任。

　　第42條、采購人員在與供貸方簽訂采購合同時(shí)，要認真細致地審核合同條款。簽訂訂購合同，不得自作主張，必須先上報總經(jīng)理審定后方可簽字。采購計劃要按實(shí)際需要采購，防止盲目進(jìn)貨，造成原料積壓。

　　第43條、采購人員在對外業(yè)務(wù)交往中，要注意維護公司的利益和聲譽(yù)。嚴格遵守財務(wù)管理規章制度、購進(jìn)物資要盡量做到單據(發(fā)票)隨貨同行，交項目經(jīng)理核實(shí)查驗簽字后，及時(shí)報賬，不得隨意拖賬或掛賬。

　　第44條、建筑材料驗收時(shí)，要對材料的品種、規格、型號、質(zhì)量、數量等認真驗收核對，做到準確無(wú)誤。如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)做好記錄，并及時(shí)反映，及時(shí)解決。

　　第45條、材料驗收時(shí)，如發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題，材料驗收人員應立即通知采購人員，公證人員等前來(lái)公證并通知代理商前來(lái)處理，并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實(shí)存在質(zhì)量有問(wèn)題，驗收人員應開(kāi)具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對于檢驗不合格的材料辦理退貨時(shí)，應開(kāi)具“材料交運單”并附“材料檢驗報告表”報總經(jīng)理簽認。

　　第46章、進(jìn)入工地現場(chǎng)的建筑材料應加強管理，分類(lèi)整齊堆放，并明確管理責任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時(shí)收攏，盡量避免拋撒浪費。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責任人承擔經(jīng)濟損失或處于管理責任人500元的罰款。

　　第七章、固定資產(chǎn)及機械設備管理制度

　　第47條、固定資產(chǎn)、機械設備主要指辦公設備和動(dòng)力設備，包括各種測量?jì)x器、儀表、用具工具等。各種機械設備的購置、安裝驗收、操作使用、維修、維護、保養要嚴格按照相關(guān)要求和操作規程，正確使用，及時(shí)維護，合理操作，確保設備生產(chǎn)安全，確保設備發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。

　　第48條、機械設備使用前，要對相關(guān)技術(shù)人員，機械操作人員進(jìn)行講解操作培訓，充分了解和掌握機械設備的技術(shù)性能和機械操作規程，不得瞞目上崗操作。對機械設備要求持證上崗的，要經(jīng)過(guò)培訓考核合格，取得合格證后，持證上崗。

　　第49條、機械設備操作人員要愛(ài)護機械設備，做到勤檢查，勤維護，勤保養，隨時(shí)保持機械設備、儀器、儀表、器具良好工作運轉狀態(tài)。

　　第50條、公司對各種機械設備、儀器、儀表、器具要登記造冊，定人定位，專(zhuān)人專(zhuān)管，其他任何人員未經(jīng)允許，不得顫自動(dòng)用和違規操作。如違返規定顫自啟動(dòng)操作，造成事故，由個(gè)人承擔全部責任。

　　第51條、對損壞的機械設備、工具、用具要及時(shí)修復利用。對各種設備、機具、工具和其它小型機械設備要加強管理，不得亂丟亂放，以免發(fā)生丟失被盜，給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責任人承擔賠償責任。

　　第八章、現場(chǎng)施工組織管理制度

　　第52條、施工現場(chǎng)必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關(guān)規定要求。施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施。

　　第53條、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　第54條、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

　　第55條、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。

　　第56條、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。

　　第56條、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。

　　第57條、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶，設置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下，不得在鋼筋骨架、板筋上行走。

　　第58條、施工人員在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1、5米的土方施工中必須采取護壁保護;外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生�，F場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

　　第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時(shí)，必須作好外架的搭設和懸掛安全網(wǎng)，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿，外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行處理。

　　第60條、施工人員應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門(mén)字架等)，必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

　　第61條、項目經(jīng)理或施工管理員應每天準時(shí)到施工現場(chǎng)，堅守工作崗位。如有急事，應經(jīng)請假批準，并指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人，保證施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人。在夜間施工時(shí)，必須安排管理人員值班。

　　第九章、工程質(zhì)量管理制度

　　第62條、工程施工必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收，工程務(wù)道工序質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。

　　第63條、工程開(kāi)工前，施工現場(chǎng)必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。在施工過(guò)程中，工地上的負責人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認真的技術(shù)交底，并存有相應的文字記錄待查。

　　第64條、建筑物在開(kāi)挖之前，施工管理員必須向甲方提供《放線(xiàn)記錄》，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核簽字認可后方可開(kāi)挖。分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經(jīng)施工人員自檢合格后，在正式驗收前24小時(shí)通知甲方代表和工程監理，并向甲方提供有關(guān)合格的資料，經(jīng)驗收合格并各參驗方簽字后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。

　　第65條、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字，(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止�；炷�土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(cháng)外，還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

　　第66條、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，施工人員應先報施工方案經(jīng)甲方確認，甲方可根據實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后，施工單位應按甲方提供的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。

　　第67條、施工管理人員應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方。

　　第68條、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當地質(zhì)量監督站檢驗認可，未經(jīng)檢驗合格后的材料禁止使用。施工人員應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質(zhì)量記錄或檢驗證明待查。

　　第69條、混凝土攪拌前，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過(guò)程中必須在攪拌機旁張貼配合比掛牌，并設立專(zhuān)人計量監控，監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng)。

　　第70條、為方便管理協(xié)調，施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方提供現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定后方可安排進(jìn)常相關(guān)人員聯(lián)系電話(huà)要保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

　　第71條、為了便于管理銜接，實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，施工單位參加人員由項目經(jīng)理或施工員、各班組長(cháng)組成。所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

　　第72條、開(kāi)工日期以甲方現場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。

　　甲方未簽發(fā)開(kāi)工令的以合同約定的開(kāi)工日期和竣工日期為準，工期應考慮可能出現的各種不可抗拒的自然因素，如下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日等客觀(guān)因素。影響工期的各種因素應在施工日志中作好記錄登記。

　　第73條、施工用水用電按以下規定執行：

　　1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專(zhuān)職人員負責，未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。

　　2、施工用水用電要根據自身用水用電量的大小配備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場(chǎng)代表核定并作好登訪(fǎng)記錄。

　　3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線(xiàn)路的敷設應符合施工現場(chǎng)安全管理規范。

　　5、水電抄表應于每月25日完成并交甲方現場(chǎng)代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

　　6、水電費按合同約定結算，合同未約定的按時(shí)向水電部門(mén)繳費，屬于甲方提供用水用電的按實(shí)際用量向甲方繳費。

　　第十章、附則

　　第74條、本管理制度每5年修定一次，必要時(shí)可根據實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行修定。

　　第75條、本管理制度自20xx年1月1日起執行，原文山海聯(lián)建筑工程有限公司制定實(shí)施的管理規章制度自本管理制度實(shí)施之日起停止執行。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇12

　　1、工作時(shí)間

　　上午工作時(shí)間為9：00~12：00，下午工作時(shí)間為14：00~18：00。

　　2、加班

　　在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車(chē)費的補貼（走報銷(xiāo)流程）

　　3、考勤

　　以下幾點(diǎn)是要注意的：

　　1、每個(gè)月8次不定期考勤，允許半小時(shí)內遲到3次，超出部分按每次100元罰款；

　　2、無(wú)故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。

　　3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時(shí)請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。

　　4、 員工外出工作前須向公司負責人說(shuō)明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車(chē)，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。

　　5、 當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表?yè)P。

　　4、安全

　　廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個(gè)辦公區域的最后一名員工離開(kāi)前需檢查該區域門(mén)窗、水電及各種電器設備是否安全關(guān)閉，公司最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門(mén)窗、水電及各種電器設備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開(kāi)公司時(shí)，確保大門(mén)鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。

　　外來(lái)人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內容，閑雜人等不得在辦公室內隨意亂轉。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負責人的辦公區域招待。

　　PS：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機，不允許出現關(guān)機下載等與工作無(wú)關(guān)的操作。

　　5、工作行為原則

　　作為廣州智海團體的成員，員工的個(gè)人行為方面也要對公司負責，在任何時(shí)候員工的行為都要表現出和公司的高度統一。 這不僅包括尊重他人的權力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會(huì )對公司造成不良影響。

　　以下行為是公司認為應該避免的：

　�。�1）泄漏公司機密

　�。�2）私自拆裝個(gè)人電腦

　�。�3）工作時(shí)間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周�。�

　�。�4）上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )的請佩戴好自己的耳機

　　此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　6、個(gè)人儀表

　　每位員工的著(zhù)裝代表著(zhù)廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著(zhù)和行為方面都有適當的考慮。在和客戶(hù)會(huì )面時(shí)雇員應該選擇正式的商業(yè)服飾。

　　對于個(gè)人儀表問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)：

　�。�1）工作時(shí)間不允許穿拖鞋；

　�。�2）女生每天需淡妝上班；

　�。�3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著(zhù)整潔干凈，不允許兩天著(zhù)裝相同。

　�。�4）公司會(huì )安排夏秋兩套定制服裝！

　　7、 辦公環(huán)境的保持

　　員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公區域的整潔和環(huán)境衛生，做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場(chǎng)所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個(gè)人問(wèn)題需要速戰速決，男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。

　　公司公用面積的衛生由公司安排專(zhuān)人負責。（包括門(mén)廳、衛生間、各個(gè)辦公室等）。其他人員應注意保持衛生，茶葉不得倒入洗臉池內。

　　各人負責自己工作臺范圍的衛生，每日上班前應做清潔，隨時(shí)保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。

　　PS：請大家自覺(jué)傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區域外的垃圾桶，不允許辦公室過(guò)早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！

　　8、 辦公用品管理制度

　　1、本規定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現問(wèn)題，請上報相關(guān)負責人處理。

　　2、員工使用打印機是遵循節約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現卡紙等問(wèn)題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專(zhuān)人解決問(wèn)題。

　　PS：關(guān)于吃飯的問(wèn)題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇13

　　一、公司職工守則

　�。ㄒ唬┗�本守則：

　　1、遵守國家的法律、法規、法令。

　　2、遵守企業(yè)的規章制度，嚴守紀律，服從領(lǐng)導，不越權行事。

　　3、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

　　4、發(fā)揚優(yōu)良傳統,樹(shù)立團隊意識，各部門(mén)、員工之間應相互尊重，團結合作，努力創(chuàng )造和諧的人際關(guān)系。

　　5、顧大局，識大體，自覺(jué)維護公司的聲譽(yù)和權益。

　�。ǘ�）職業(yè)道德守則：

　　1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責，積極進(jìn)取、努力不懈。

　　2、不斷學(xué)習，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱(chēng)職的員工。對所從事的業(yè)務(wù)，應以專(zhuān)業(yè)標準為尺度，從嚴要求，高質(zhì)量完成本職工作。

　　3、堅持重合同、守信用，對企業(yè)負有責任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。

　　4、文明施工生產(chǎn)，尊重當地民風(fēng)習俗。

　　5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應主動(dòng)通過(guò)正常途徑及時(shí)提出意見(jiàn)、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為，應予以制止。

　　6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。

　　7、工作中出現失誤，應勇于承認錯誤，承擔責任，不諉過(guò)于人。

　　8、尊重外來(lái)人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節，不亢不卑、不驕不謅。

　　9、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開(kāi)通報的外，不得泄露。

　　10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門(mén)（或總經(jīng)理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

　�。ㄈ�）日常行為守則：

　　1、注重儀表整潔，著(zhù)裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規范。

　　2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守�，F場(chǎng)作業(yè)員工要嚴格按操作規程要求執行。

　　3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事，不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責任崗位使用的電腦應設置密碼，他人不得擅自開(kāi)啟或使用電腦。

　　4、文明辦公，禁止在辦公區域喧嘩、打鬧，自覺(jué)做到語(yǔ)言文明，和氣待人。

　　5、不在辦公室接待因私來(lái)訪(fǎng)親友，不把與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

　　6、愛(ài)護公物。生產(chǎn)施工、辦公設施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應及時(shí)復位。

　　7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開(kāi)辦公室的員工，應關(guān)閉窗戶(hù)，檢查電腦、電燈、電扇、空調等用電設備的電源是否關(guān)好，無(wú)遺留問(wèn)題后，方可離去。

　　8、厲行節約，節約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。

　　9、因事請假按規定辦理請假手續，事后及時(shí)銷(xiāo)假。短時(shí)間離開(kāi)單位外出辦事，要向部門(mén)負責人請假說(shuō)明。

　　二、行政管理部分

　�。ㄒ唬┕�司總經(jīng)理職權

　　1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案；

　　4、擬訂公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具體規章；

　　6、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人；

　　7、聘任或解聘部門(mén)負責人；

　�。ǘ�）副總經(jīng)理職權

　　1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃。

　　3、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

　　4、負責協(xié)調經(jīng)營(yíng)部與財務(wù)部、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

　　5、負責組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作。

　　6、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作。

　　7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）企業(yè)技術(shù)負責人職權

　　1、負責全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責實(shí)施。

　　2、負責圖紙會(huì )審、技術(shù)交底的管理工作。

　　3、審批施工組織設計。

　　4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　5、制定質(zhì)量標準和管理辦法。

　　6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實(shí)施。

　　8、制定工程資料管理辦法。

　　9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

　　10、組織投標，審核投標報價(jià)。

　　11、負責預算管理工作。

　�。ㄋ模└髀毮芸剖衣氊熂皪徫宦氊�

　　1、綜合辦

　�。�1）綜合辦職責：

　　1）負責總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門(mén)之間的協(xié)調。

　　2）負責公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

　　3）負責公司所有合同的登記、編號、統計、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。

　　4）負責公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

　　5）負責公司對內外的會(huì )務(wù)工作，包括會(huì )議通知、會(huì )議準備、會(huì )議記錄，并檢查會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況。

　　6）負責企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作；負責公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

　　7）負責公司各類(lèi)檔案管理，積極做好開(kāi)發(fā)利用工作。

　　8）負責企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。

　　9）負責編寫(xiě)公司年度大事記。

　　10）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。

　　11）制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。

　　12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內部經(jīng)濟承包協(xié)議。

　　13）組織工程竣工驗收，工程回訪(fǎng)，落實(shí)工程保修。

　　14）組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。

　　15）建立健全設備管理制度，根據實(shí)際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進(jìn)行設備調配。

　　16）負責組織開(kāi)展和督導本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

　　17）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

　　18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）綜合辦負責人崗位職責：

　　1）及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、分送，根據領(lǐng)導批示、審核和修改意見(jiàn)，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書(shū)檔案管理工作。

　　2）配合公司領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。

　　3）負責公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應的管理制度。

　　4）負責公司資質(zhì)的申報、注冊及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作。

　　5）負責公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。

　　6）負責公司重要行政文稿的起草工作，根據集團公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋信息。

　　7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�3）科員崗位職責：

　　1）熟悉辦公室的職能和職責范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類(lèi)日常事務(wù)及會(huì )務(wù)、會(huì )客的準備和接待工作。

　　2）負責上級來(lái)文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類(lèi)、備份、保存和整理，嚴格執行保密規定

　　3）負責做好公司辦公室各類(lèi)資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

　　4）協(xié)助做好各類(lèi)文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。

　　5）負責做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。

　　6）負責全公司檔案的業(yè)務(wù)建設和日常工作，實(shí)行企業(yè)檔案集中、統一管理。

　　7）嚴格執行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準確、系統、安全。

　　8）負責接收、整理、統計和保管本單位的文書(shū)、工程、會(huì )計等檔案，為本單位的各項工作服務(wù)。

　　9）負責公司文書(shū)、工程、會(huì )計等檔案的查閱工作，做到主動(dòng)、熱情、迅速、方便。

　　10）負責公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲(chóng)、防泄等工作，以保證檔案室的安全無(wú)損。

　　11）定期瀏覽中國土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門(mén)負責人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。

　　12）完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　�。�4）駕駛員崗位職責：

　　1）認真完成公司的派車(chē)任務(wù)，服從派車(chē)調度人員指揮。

　　2）堅持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛運行。

　　3）安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)、賭氣車(chē)”。

　　4）每次出車(chē)回來(lái)后，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，向派車(chē)主管簡(jiǎn)要匯報出車(chē)情況。

　　5）做好車(chē)輛的維護、保養工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。

　　6）認真填寫(xiě)車(chē)輛檔案，對車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報，寫(xiě)好情況匯報。對車(chē)輛運行里程和耗油情況進(jìn)行統計分析，提出統計報告和降低成本的建議。

　　7）單獨為公司領(lǐng)導出車(chē)時(shí)，兼有駕駛員和警衛員、服務(wù)員職責，并對涉及公司機密信息負有保密責任。

　　8）出車(chē)送達時(shí)，未經(jīng)乘車(chē)人允許不得離開(kāi)車(chē)輛，應聽(tīng)從乘車(chē)人安排。

　　9）完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　2、財務(wù)部

　�。�1）財務(wù)部職責：

　　1）按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規要求，結合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動(dòng)，制定統一、健全的財務(wù)規章體系。

　　2）根據公司長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準。

　　3）依據項目進(jìn)度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿(mǎn)足公司運營(yíng)資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內部銀行職能，做好內部資金結算工作。

　　4）根據制定批準的財務(wù)開(kāi)支計劃和規定的開(kāi)支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。

　　5）及時(shí)編制各種會(huì )計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

　　6）定期進(jìn)行會(huì )計資料匯總、整理、統計、分析財務(wù)計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

　　7）建立健全會(huì )計檔案資料，對各種會(huì )計帳冊、憑證和報表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。

　　8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）財務(wù)部負責人崗位職責：

　　1）建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預算、資金運作等進(jìn)行總體控制。

　　2）負責擬訂公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　3）統籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。

　　4）掌握稅收政策，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關(guān)的協(xié)調。

　　5）負責對分公司的財務(wù)監督與協(xié)調，審核所有上報的財務(wù)報表，及時(shí)上報公司領(lǐng)導。

　　6）參與評審公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應計劃。

　　7）定期向上級領(lǐng)導匯報公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出財務(wù)分析報告，并提出有益的建議。

　　8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�3）會(huì )計崗位職責：

　　1）在部門(mén)負責人領(lǐng)導下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規定，負責公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

　　2）根據會(huì )計制度規定，設置科目明細帳和使用對應的帳簿，認真、準確地登錄各類(lèi)明細帳，要求做到帳目清楚、數字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。

　　3）及時(shí)了解、審核公司原材料、設備的進(jìn)出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結算和出入庫手續，進(jìn)行應收應付款項的清算。

　　4）負責依稅法規定做好相應的繳納工作并記錄。

　　5）負責固定資產(chǎn)的會(huì )計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時(shí)辦理記帳登記工作。

　　6）負責公司的各項債權、債務(wù)的清理結算工作。

　　7）正確進(jìn)行會(huì )計核算電腦化處理，提高會(huì )計核算工作的速度和準確性。

　　8）做好會(huì )計原始憑證、帳冊、報表等會(huì )計檔案的整理、歸檔工作。

　　9）負責對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開(kāi)具，并做好相應的登記工作。

　　10）負責開(kāi)票時(shí)對開(kāi)票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。

　　11）及時(shí)清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開(kāi)票單位；對發(fā)票已開(kāi)出，款項長(cháng)期不到位的，應隨時(shí)向部門(mén)負責人報告。

　　12）做好未使用發(fā)票的保管工作。

　　13）完成部門(mén)負責人交辦的其他任務(wù)。

　　14）根據公司批準的工資方案，負責審定各類(lèi)員工的薪資標準和發(fā)放標準。

　　15）建立工資臺帳，負責及時(shí)、準確地編制勞動(dòng)工資方面的統計報表，提出有關(guān)的統計分析報告和改革建議。

　　16）負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計。

　�。�4）出納員崗位職責：

　　1）在部門(mén)負責人的領(lǐng)導下，按照國家財會(huì )法規、公司財務(wù)制度的有關(guān)規定，認真辦理提取和保管現金，完成收付手續和銀行結算業(yè)務(wù)。

　　2）根據審核無(wú)誤的手續，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。

　　3）登記現金和銀行日記帳，做到月結月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現差錯及時(shí)查清更正。

　　4）認真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準手續，控制使用限額和報銷(xiāo)期限。

　　5）正確編制現金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財務(wù)登帳。

　　6）嚴格審核報銷(xiāo)單據、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷(xiāo)的有關(guān)規定，辦理現金收付業(yè)務(wù)，做到合法準確、手續完備、單證齊全。

　　7）復核薪資發(fā)放名冊，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其他收入。

　　8）負責及時(shí)解繳各種社會(huì )統籌保險等基金的工作。

　　9）負責妥善保管現金、有關(guān)印章、空白支票和收據，做好有關(guān)單據、帳冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔工作。

　　10）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　3、經(jīng)營(yíng)部

　�。�1）經(jīng)營(yíng)部職責：

　　1）負責掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。

　　2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書(shū)的決策與開(kāi)標會(huì )議，自覺(jué)做好保密工作。

　　3）貫徹、傳達與執行省、市造價(jià)管理部門(mén)對建設工程造價(jià)下達的相關(guān)文件精神。負責做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實(shí)，提高預決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　4）負責做好投標報名工作，辦理中標項目的相關(guān)手續，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

　　5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）經(jīng)營(yíng)部負責人崗位職責：

　　1）組織工程的投標活動(dòng)，參加投標標書(shū)的報價(jià)決策。

　　2）負責建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號、統計和歸檔工作。

　　3）參與公司合同糾紛的處理。

　　4）負責經(jīng)營(yíng)人員、預決算人員等培訓工作的落實(shí)。

　　5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　�。�3）經(jīng)營(yíng)部科員崗位職責：

　　1）在合同履行過(guò)程中，加強與其他各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報。

　　2）參與有關(guān)部門(mén)對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟活動(dòng)。

　　3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺(jué)做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。

　　4）配合各分公司或聯(lián)營(yíng)單位的投標、封標工作。

　　5）定期瀏覽中國土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門(mén)負責人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。

　　6）完成部門(mén)負責人交辦的其他工作。

　　4、預結算部

　�。�1）預結算部職責

　　1）進(jìn)行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據。

　　2）根據公司經(jīng)營(yíng)目標，落實(shí)項目各階段成本控制目標，對各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟比較，并總結目標成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗及存在的問(wèn)題。

　　3）及時(shí)收集工程相關(guān)的政府規費政策、造價(jià)信息和材料市場(chǎng)價(jià)格信息。

　　4）負責工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤，負責整個(gè)公司及其下屬各分公司的各個(gè)項目的預算審核、合同的管理，對整個(gè)公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預算、合同等手段進(jìn)行控制，包括項目的預結算、核定工程進(jìn)度款。

　　5）根據施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。

　　6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時(shí)編制工程增減帳。

　�。�2）預結算部負責人崗位職責

　　1）認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設管理的法規和地方政府制定的有關(guān)條例和規定。

　　2）認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。

　　3）積極主動(dòng)地完成工程預決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

　　4）掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標準。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預算動(dòng)態(tài)管理。

　　5）根據國家法律法規、工程造價(jià)政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

　　6）深入施工現場(chǎng)掌握現場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現的各種預算變更洽商、協(xié)調辦理資金調整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據

　　7）樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　8）協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　9）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　�。�3）預結算部科員崗位職責：

　　1）認真學(xué)習、貫徹執行國家和建設行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟法規、規定、定額、標準和費率；

　　2）熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會(huì )審，參與投標項目的預算編制；工程項目開(kāi)工前必須熟悉現場(chǎng)，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

　　3）編制預算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預算。

　　4）參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項目部門(mén)參考。

　　5）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時(shí)分析提供調整后的數據。

　　6）正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作。

　　7）施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳及調整方案，作為工程決算的依據。

　　8）協(xié)助項目部門(mén)做好各類(lèi)經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。

　　9）正確及時(shí)編制竣工結算，隨時(shí)掌握預算成本、實(shí)際成本，做到心中有數。

　　10）經(jīng)常性地結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過(guò)定額取定標準的，及時(shí)向部門(mén)負責人匯報。

　　11）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　5、質(zhì)安部

　�。�1）部門(mén)職責：

　　1）執行國家、行業(yè)、地方的法律法規驗收標準和企業(yè)的技術(shù)標準，對施工工程質(zhì)量負有監督檢查責任。

　　2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責人組織實(shí)施。

　　3）設置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，并對照質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　4）檢查分公司質(zhì)量驗證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

　　5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執行質(zhì)量事故處理和報告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預防措施。

　　6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數據分析統計技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。

　　7）負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。

　　8）認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

　　9）制定公司年度安全工作計劃，并組織實(shí)施；

　　10）組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監督項目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

　　11）負責工傷事故的統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

　　12）定期或不定期巡查施工現場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴重險情必須責令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報告分管領(lǐng)導；

　　13）審批大型設備的裝、拆方案，組織對大型設備進(jìn)行技術(shù)性能驗收工作，監督《建筑機械使用和安全技術(shù)規程》的執行；

　　14）實(shí)行預防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛工作；

　　15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）質(zhì)安部負責人崗位職責：

　　1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì )議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表（一般情況下會(huì )議在項目部召開(kāi)）。

　　2）參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jì)評審工作。

　　3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項目的施工協(xié)調工作，參加現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，指導、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項目的施工管理工作。

　　4）配合相關(guān)部門(mén)，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

　　5）認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

　　6）組織制定企業(yè)年度安全工作計劃，召開(kāi)年度安全工作會(huì )議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書(shū)，并下發(fā)建設工程管理制度及相關(guān)條例；

　　7）組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監督項目部和分公司及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

　　8）進(jìn)行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

　　9）定期或不定期巡查施工現場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報告上級領(lǐng)導。

　　10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　6、項目部

　�。�1）項目部負責人主要崗位職責

　　1）在總經(jīng)理領(lǐng)導下，會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

　　2）對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負責。

　　3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內容，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5）主持召開(kāi)項目例會(huì )，對項目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監督和調節。

　　6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。

　�。�2）項目經(jīng)技術(shù)負責人主要崗位職責

　　1）負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進(jìn)行檢查監實(shí)施情督。

　　2）負責組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。

　　3）負責組織貫徹技術(shù)規程、規范和質(zhì)量標準，認真貫徹實(shí)施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負有領(lǐng)導責任。

　　4）負責文件和資料的管理工作，確�，F場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統計技術(shù)應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　5）定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，并及時(shí)向公司主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息。

　　6）負責組織動(dòng)員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

　　7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題，組織編制工程技術(shù)總結。

　　8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。

　　9）領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作

　�。ㄎ澹┺k公室管理條例

　　1、公司規定上班時(shí)間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時(shí)上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準。

　　2、每周一下午16：00為公司例會(huì )時(shí)間（主要內容為：上周工作總結及需要解決的問(wèn)題等）。

　　3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

　　4、工作要認真負責。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時(shí)間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

　　5、辦公室電話(huà)為處理業(yè)務(wù)專(zhuān)用，盡量少打私人電話(huà)，通話(huà)做到長(cháng)話(huà)短說(shuō)，如非本人接聽(tīng)的業(yè)務(wù)電話(huà)，接電話(huà)的人員應作好電話(huà)記錄，并及時(shí)轉告。

　　6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來(lái)辦理事務(wù)需較長(cháng)時(shí)間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。

　　7、愛(ài)護公司公共設施設備，嚴禁公物私用，歷行節約。下班時(shí)，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人員應隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門(mén)窗，檢查是否有未切斷電源的電器設備，如有發(fā)現，應及時(shí)切斷。

　　8、保持工作環(huán)境衛生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設備應整齊擺放。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

　　9、辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點(diǎn)吸煙。

　　10、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。

　�。�六）辦公設備管理條例

　　為切實(shí)加強公司辦公設備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：

　　1、思想端正，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)，愛(ài)護公司的辦公設備。

　　2、各部門(mén)的辦公設備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責的管理辦法。公用的辦公設備設立負責人，辦公設備不得隨意搬動(dòng)、調動(dòng)，因工作需要確需調用，應通過(guò)公司領(lǐng)導的同意。

　　3、所有人員應認真了解所用設備的性能和操作規程。使用辦公設備時(shí)，嚴格按設備的操作要求進(jìn)行。設備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對人為損壞辦公設備的行為，要追究經(jīng)濟責任。

　　4、各部門(mén)辦公設備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領(lǐng)導批準后給予更換。

　　5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設備，如外來(lái)客人需要用到復印機等設備時(shí)，應由我公司專(zhuān)門(mén)管理人員代其使用，復印數量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復印費（10張以下不收費）。

　　針對電腦網(wǎng)絡(luò )病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：

　　1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類(lèi)軟件的操作規范。

　　2、禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，特別是不得打開(kāi)非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，扣除當月工資50元。

　　3、禁止擅自更改電腦系統配置的參數，擅自開(kāi)拆機箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現故障，要請公司專(zhuān)業(yè)的維護人員維護。

　　4、長(cháng)時(shí)間不使用電腦，下班后離開(kāi)電腦前必須關(guān)閉電腦主機動(dòng)、顯示器并切斷電源；節約用電，杜絕電氣火災隱患。

　　5、禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò )，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)或不安全的軟件。

　　6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問(wèn)題。請與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助，不得擅自處理，以防損壞設備。

　�。ㄆ撸┕�章、私章管理制度

　　為加強我司公章、私章使用和管理，規范工作程序，維護公司權益，特制訂本規定。

　　1、公司各類(lèi)公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個(gè)人未經(jīng)批準而使用。

　　2、公司的公章、私章一律由公司專(zhuān)人保管，各類(lèi)公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　3、凡需蓋公章的，需交至財務(wù)部，由財務(wù)部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監章人都認真填寫(xiě)好公司用章登記表。

　　4、如外來(lái)人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來(lái)人員口頭之辭給予蓋章，應和總經(jīng)理確認清楚是否其批準的。

　　5、因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其責任。

　�。ò耍┴攧�(wù)制度

　　為規范公司財務(wù)制度，控制好公司的成本核算，現對公司財務(wù)制度做以下的擬定：

　　1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財務(wù)人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話(huà)請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理，財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應在總經(jīng)理回到公司后，即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。

　　2、每日支出資金，都須由會(huì )計統一填寫(xiě)付款審批單匯總表，并由財務(wù)人員審核后，報總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。

　　3、每次有工程開(kāi)標并匯出保證金的工程，若未中標，負責該做工作的經(jīng)營(yíng)部人員及財務(wù)部人員應及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向，做到即時(shí)回收，保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。

　　4、其它公司掛靠我公司投標的，經(jīng)營(yíng)部人員應及時(shí)落實(shí)保證金的匯入情況，并立即通知財務(wù)部人員，財務(wù)人員應做到專(zhuān)款專(zhuān)用。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　5、若有外來(lái)單位或個(gè)人以本公司的名義對外投標并中標的，經(jīng)營(yíng)部人員應及時(shí)呈報總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財務(wù)人員應嚴格按照該協(xié)議收取費用，不得善自增減。待工程完工時(shí)，經(jīng)營(yíng)部人員還應該檢查該工程結算資料手續是否齊全，并將情況告知財務(wù)人員，以便財務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項往來(lái)。

　　6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的，應事先由總經(jīng)理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負責人簽字蓋章后，交附一份由公司財務(wù)部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預算書(shū)，經(jīng)公司預算部人員核算、財務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。

　　7、各工地需采購材料，材料人員應根據需要提前2天了解市場(chǎng)價(jià)格填寫(xiě)好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱(chēng)、規格、數量單價(jià)等，由本工地負責人復核并簽字后（未經(jīng)本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經(jīng)理審批后，向財務(wù)部辦理預借款。材料采購進(jìn)場(chǎng)后由工地材料驗收員清點(diǎn)無(wú)誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責人確認無(wú)誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報銷(xiāo)。材料員必須在借款后的5日內將采購原始憑證按各工地整理歸類(lèi)清楚后，交公司財務(wù)部審核，并呈報總經(jīng)理審批后，可抵帳（如未及時(shí)報帳不給予借款）。

　　8、每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應盡量在次月5號報送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開(kāi)每月一次的財務(wù)會(huì )議。并應做好會(huì )議記錄。

　　公司全體員工都應嚴格遵守以上財務(wù)制度，以便公司在財務(wù)資金運作方面能夠高效快捷的運轉，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。

　�。ň牛﹩T工考勤和休假的規定

　　為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問(wèn)題，根據國家有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況，特制定本規定。

　　1、考勤

　�。�1）作息時(shí)間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準時(shí)上班，并按規定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規定上下班時(shí)間內打卡的，應在考勤本上做詳細的外出注明。

　�。�2）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。

　�。�3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。

　�。�4）工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。

　�。�5）對有遲到、早退、撤離職守現象的員工，應進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當紀律處分。如有造到嚴重后果的，應追究其責任，直至辭退處理。

　　2、休假

　�。�1）周末及主要節假日（元旦、春節、清明節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節和國慶節）等放假按政府規定的法定節假日執行。

　�。�2）本公司特別休假：

　　1）職工特別休假。區分如下：

　　a、在本公司服務(wù)滿(mǎn)2年以上（含兩年）未滿(mǎn)3年者，每年給假3日。

　　b、在本公司服務(wù)滿(mǎn)3年以上,未滿(mǎn)5年者，每年給假5日

　　c、在本公司服務(wù)滿(mǎn)5年以上,未滿(mǎn)10年者，每年給假7日

　　d、在本公司服務(wù)滿(mǎn)10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

　　2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序，由財務(wù)部于每年元月5日前，根據員工服務(wù)年資，列具應休天數將申請單交副總經(jīng)理核對后，轉交給總經(jīng)理核定。，并退交綜合辦保管。

　　3）特別休假以當年為限，不得延續至次年。

　　4）特別休假時(shí)，應按規定辦理請假手續，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。

　　5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數的薪津數額改為獎金。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷(xiāo)假，照常工作不補休假者，亦也可照其未休假天數的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放。

　　6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假：

　　a、病假積計逾21天者；

　　b、曠工達3天以上者。

　　7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請事、病假的，應從特別休假的天數中抵扣。

　　3、請假

　　員工請假，須填寫(xiě)請假單。請假單中應注明請假類(lèi)別、請假事由、請假起止時(shí)間、聯(lián)系方式等內容。請假一天由主管領(lǐng)導核準簽章，二天以上須總經(jīng)理核準簽章，經(jīng)核準簽章后請假方能生效。經(jīng)核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

　�。�1）事假：

　　1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。

　　2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說(shuō)明。

　　3）事假期間部分薪資不發(fā)。

　�。�2）病假：

　　1）病假須填請假單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導核準后生效，因急病不能到班請假的，可托人或電話(huà)代請，并于次日補請假手續。連續兩天以上須繳醫院證明。

　　2）病假期間部分薪資不發(fā)。

　　3）公假：?jiǎn)T工遇政府的召集開(kāi)會(huì )等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請公假，經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后，其準假天數，薪資照給。

　　4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后，部分薪資不發(fā)。

　　5）喪假：祖父母、父母、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以?xún)燃倨冢ú话�括公休），�?jīng)總經(jīng)理核準簽章后，部分薪資不發(fā)。

　　6）產(chǎn)假：女性員工給假56天，并照下列辦理：

　　a、在本公司服務(wù)12個(gè)月以上者產(chǎn)假期內部分薪資不發(fā)；

　　b、在本公司服務(wù)未滿(mǎn)12個(gè)月的，薪資不發(fā)。

　　請假薪資發(fā)放按工資方案執行

　　4、加班

　　因特殊情況，須在規定時(shí)間內完成，但在正常上班時(shí)間確實(shí)無(wú)法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準，可以加班。加班按下列方法計算加班時(shí)間及加班工資。

　�。�1）超過(guò)上班時(shí)間2小時(shí)及以下（不含2小時(shí)），按當天工資的四分之一計算，超過(guò)2小時(shí)以上（含2小時(shí)）至4小時(shí)，按半天計算；超過(guò)4小時(shí)（含4小時(shí)）至6小時(shí)按當天工資的四分之三來(lái)計算,超過(guò)6小時(shí)(含6小時(shí)),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數×1.5；

　�。�2）休息日加班時(shí)間按第1條規定計算。工資：月工資÷30×加班天數×2；

　�。�3）法定假日加班時(shí)間按第1條規定計算。工資：月工資÷30×加班天數×3。

　　以上加班費的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請單為依據。

　�。ㄊ�）材料采購制度

　　為完善公司采購管理，特制定如下制度：

　　1、各工地需采購材料，由工地施工員提前5天將材料名稱(chēng)、型號、品質(zhì)、數量認真填寫(xiě)《材料申請單》，并上報項目負責人，由負責人復核后在申請單上簽字并上報材料部（未經(jīng)項目負責人簽字不給予采購）。

　　2、材料申請單由材料部材料員根據實(shí)際需要了解市場(chǎng)價(jià)格，了解價(jià)格后填寫(xiě)材料采購審批單報總經(jīng)理審批。

　　3、經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購員向財務(wù)部預借款。

　　4、采購材料進(jìn)場(chǎng)后由工地保管員清點(diǎn)并辦理入庫手續。材料采購憑證由保管員簽字、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務(wù)部報銷(xiāo)。

　　5、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買(mǎi)材料，若在采購過(guò)程中所采購的材料有誤差，材料員應該承擔失誤責任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔責任。

　　6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結束后應及時(shí)與采購員聯(lián)系剩余材料退貨，材料應及時(shí)辦理，不能退貨的應及時(shí)轉入公司材料倉庫，并做好進(jìn)倉手續，材料員憑進(jìn)倉手續報財務(wù)部做好材料臺帳。

　�。ㄊ�一）開(kāi)具介紹信的操作流程

　　對于以我司名義聯(lián)絡(luò )的工程項目，公司統一收取一定的資料費，并開(kāi)具介紹信，具體的流程如下：

　　1、經(jīng)營(yíng)部根據公司相關(guān)制度按收費標準制定收費通知單

　　2、財務(wù)部審核收費通知單，并憑收費通知單收取費并開(kāi)具收款憑證

　　3、經(jīng)營(yíng)部根據財務(wù)的收款憑據安排文員開(kāi)具介紹信和準備客戶(hù)所需材料

　　4、文員把開(kāi)好的介紹信和準備好的資料交給經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部交給客戶(hù)一份，公司存檔一份。

　�。ㄊ�二）關(guān)于參加投標工程收取及補貼費用的文件

　　1、凡以公司名義聯(lián)系及項目經(jīng)理承包的工程項目，公司統一收取一定的介紹費（不含做投標文件費用），具體規定如下：

　�。�1）工程造價(jià)100萬(wàn)元（不含100萬(wàn)）以下的，每項工程收取350元

　�。�2）工程造價(jià)100萬(wàn)元至500萬(wàn)元之間的，每項工程收取550元

　�。�3）工程造價(jià)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元之間的，每項工程收取750元

　�。�4）工程造價(jià)1000萬(wàn)元（不含1000萬(wàn)）以上的，每項工程收取850元

　�。�5）議標工程和推薦入圍的工程如未中標，也按上述費用收取

　　2、對于投下浮率的投標工程，在招投標報名后，公司另再收取做投標文件費用，具體規定如下：

　�。�1）做資格預審文件收費100元

　�。�2）做商務(wù)標文件收費100元

　　3、對于要做預算報價(jià)的投標工程，在招投標報名后，公司另收取做標費用，具體規定如下：

　�。�1）做資格預審文件收費100元

　�。�2）做預算報價(jià)的商務(wù)標文件收費

　�、偬峁┣鍐位蚩刂苾r(jià)，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按1500元收取，預算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.05%收取，預算造價(jià)在1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元按造價(jià)的0.04%收取，預算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.03%收取。

　�、谖刺峁┕こ塘壳鍐�，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按3000元收取，預算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.12%收取，預算造價(jià)在1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元按造價(jià)的0.1%收取，預算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.08%收取。

　　4、協(xié)議單位和區域承包單位的資料費另行商議

　　5、區域承包單位的電匯手續費及托運費每月按實(shí)結清

　　6、招投標過(guò)程的一切費用均由投標方負責。

　　如遇組織投標人提供補貼高于上述規定的按實(shí)際補貼額計算；一般情況下，每次開(kāi)標時(shí)由經(jīng)營(yíng)部開(kāi)出工程開(kāi)標派遣單，項目經(jīng)理憑工程開(kāi)標派遣單到財務(wù)部預支相應的工程開(kāi)標費用（或由組織投標人直接支付）。

　　備注：本企業(yè)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如遇修改另行通知。

　　建筑安裝公司員工規章制度 篇14

　　1．以三天計劃保證周計劃、以周計劃保證旬計劃、以旬計劃保證月計劃、以月計劃保證年計劃。

　�。�1）由項目部排出綜合進(jìn)度計劃及年度施工進(jìn)度計劃。

　�。�2）項目生產(chǎn)經(jīng)理根據年度進(jìn)度計劃排出月度進(jìn)度計劃；

　�。�3）棟號長(cháng)根據項目生產(chǎn)經(jīng)理排出的月度進(jìn)度計劃排出旬進(jìn)度計劃。

　�。�4）勞務(wù)隊根據棟號長(cháng)的旬進(jìn)度計劃排出周進(jìn)度計劃。

　　2．利用合理的施工水段劃分、保證施工進(jìn)度計劃，不經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工批準任何人不準隨意更改流水段。

　　3．合理配備各工種的作業(yè)人員。

　　4．合理配備模板、支承等材料。

　　5．提前做好材料計劃，材料保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。

　　6．認真審圖、保證施工圖紙上的問(wèn)題在施工前解決。

　　7．提前做好施工技術(shù)交底及安全交底。

　　8．及時(shí)做好施工試驗工作。

　　9.技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)做好施工過(guò)程控制，不搞“死后驗尸”，減少返工，盡量做到不返工。

　　10．做好樣板間樣板工序，縮短每道工序施工時(shí)間。

　　11、做好自檢、互檢、交接檢查，及時(shí)上報監理驗收，縮短每個(gè)環(huán)節的最終驗收時(shí)間。

　　辦法：

　　為了便于對包工隊進(jìn)行管理，保質(zhì)、保量、包工期的交給甲方一個(gè)滿(mǎn)意的工程，同時(shí)使施工隊管理上一個(gè)新臺階、以適應市場(chǎng)的競爭，獎優(yōu)罰劣，項目部特制定月及旬的考核評比制度及辦法如下：

　　一．成立檢查小組。

　　檢查小組組成人員：項目部各口人員代表及外包隊主要負責 人。

　　組長(cháng)：項目副經(jīng)理：

　　副組長(cháng)：安全文明施工組長(cháng)：

　　組員：

　�。�1)項目部：全體全體人員。

　�。�2）外包隊：項目負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、文明施工管理人員、料具管理人員、生活管理人員。

　　二．按100分制，每分50元，進(jìn)行差額獎罰。

　　序號項目分數

　　1進(jìn)度40分

　　2安全10分

　　3文明施工15分

　　4質(zhì)量15分

　　5材料管理10分

　　6機械設備管理5分

　　7生活區管理5分

　　8總計100分

　　三.檢查時(shí)間安排、檢查范圍、檢查方法：

　　檢查時(shí)間安排：每月10日、20日、30日

　　檢查范圍：結構隊、裝修隊

　　獎懲辦法：按分項打分，每月10日、20日、30日累計平均分數，公布獎懲轉到財務(wù)當月生效。

　　四、旬主要檢查內容：

　�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)安全文明施工方面：

　　1.安全文明施工：按市級文明工地標準，檢查保持情況。架子搭設是否按方案要求拉接、打斜撐、掛立網(wǎng)、4層一道平網(wǎng)、嚴密度、腳手板嚴密度。

　　2.架子防護網(wǎng)、吊欄的嚴密度等。

　　3.臨邊防護：

　　4.四口防護：按安全防護規范檢查。

　　5.孔洞封堵：

　　6.鋼筋：現場(chǎng)及樓層作業(yè)面的清理碼放、活完料凈腳下清、標準。

　　7.木材碼放起釘子、清理、按指定地點(diǎn)集中碼放。

　　8.電鋸棚及周邊環(huán)境及規范、電鋸穩裝、使用、接電箱。

　　9.樓層及現場(chǎng)、架子下部、責任區的清理平整、每天清掃、灑水派專(zhuān)人負責。

　　10.混凝土地泵及攪拌機處四周的清理和機械的保養維修。

　　11.首層網(wǎng)及每四層一道的水平網(wǎng)支撐的標準及雜物的清理。

　　12.生活區、辦公區、宿舍、派專(zhuān)人打掃管理、垃圾清運。按項目部制定的各項要求檢查，各種手續辦理是否齊全。

　　13.現場(chǎng)各包工隊所用的小型機械及電閘箱的使用是否符合要求，是否有專(zhuān)人管理、檢查、維修等。

　　14.大模板堆放、清理是否符合要求。

　　15.特殊工種是否持證上崗及管理人員是否配備到位。

　�。ǘ�）質(zhì)量方面：結構長(cháng)城杯標準；裝修市優(yōu)標準。

　　1.檢查是否按圖紙、技術(shù)交底、洽商、施工驗收規范等要求施工。

　　2.混凝土澆注是否有蜂窩、麻面、粘膜、漏筋、漲模等現象。

　　3.陰陽(yáng)角垂直度是否超過(guò)市優(yōu)及長(cháng)城杯標準。

　　4.拆模后柱、墻、梁、板的平整度是否超過(guò)長(cháng)城杯標準。

　　5.模板的拼縫及下口縫是否嚴密平整不跑漿。

　　6.模板加固是否牢固可靠、配件是否上齊等、門(mén)窗洞口模是否移位、跑模、開(kāi)間尺寸、樓層、標高、墻柱截面尺寸是否正確。

　　7.墻柱角、樓體踏步是否做了成品保護。

　　8.鋼筋綁扎是否按標準要求綁扎保護層控制情況、位移情況、鋼筋焊接情況、鋼筋搭接情況。

　　9.拆模后、支模前用云石機切割后的軟弱層的清理是否按規定執行。

　　10.頂板澆筑時(shí)在墻柱500范圍內是否超平上大杠來(lái)保證頂板的平整度，給支大模板創(chuàng )造不跑漿的條件。

　　11.模板及配件各種螺栓的清理、維修、合理使用情況。

　　12.包工隊內部及班組自檢、互檢、每道工序之間辦理交接檢查落實(shí)情況，上道工序檢查不合格不允許進(jìn)行下道工序。

　　13.對于平時(shí)檢查出的一些問(wèn)題、整改、修理是否及時(shí)、認真馬上整改等。

　　14.質(zhì)量工作，包工隊各級領(lǐng)導的管理，重視情況落實(shí)辦法及指派專(zhuān)職質(zhì)檢員是否能按要求落實(shí)到位，內部過(guò)程控制落實(shí)到位情況（印象分）。

　�。ㄈ�）.生產(chǎn)進(jìn)度管理：

　　1.每旬進(jìn)行一次考核按合同規定進(jìn)行獎罰，并按項目考評規定作，平時(shí)獎罰評比打分數。

　　2.月進(jìn)度考核按合同規定獎罰，并按項目規定進(jìn)行考評、獎罰、評比、打分。

　　3.二次結構空調板、飄窗、欄板、窗套進(jìn)度情況

　　4.每層砌體進(jìn)度情況。

　　5.外架及吊籃、每4層一道平網(wǎng)、立網(wǎng)、外梯、電梯井架、臨邊防護、外梯架平臺、欄桿、隨層高、進(jìn)度情況等。

　　6.要求包工隊必須提前一周報材料計劃、計劃要認真準確嚴肅。

　　7.汽車(chē)坡道進(jìn)度及±0.000處挑板施工臺階、門(mén)頭、等工程按項目施工進(jìn)度計劃及時(shí)插入情況。

　　8.包工隊內部班長(cháng)以上對生產(chǎn)安排及生產(chǎn)管理落實(shí)進(jìn)度計劃情況及重視程度，是否有效控制等印象分。

　　9.服從項目指揮、指到哪打到哪，或扯皮推托，團結協(xié)作不好，項目安排工作不是積極主動(dòng)照辦，違反合同承諾（印象分）。

　　五.材料使用管理、中小型機械的管理維修保養：

　　1.材料使用管理和例行節約減少浪費的內部控制及材料的碼放、回收以及中小型機械的管理維修保養。

　　2.庫房管理：

　　3.領(lǐng)退料管理：

　　4.模板、安全網(wǎng)、架子管、卡子、配件的丟失等內部管理辦法是否制定、報材料組，搞好設備、工具的保護、回收、清理、維修；竹膠板、木料要求必須集中起釘、碼放，長(cháng)料不短用，大料不小用，控制進(jìn)場(chǎng)材料的數量及使用情況；竹膠板及木料、大模標準層施工必須要求對號入座，從下層人工搗到上層，減少重復下料，長(cháng)料變短料。望包工隊管理人員要抓好，此項重點(diǎn)考核。

【建筑安裝公司員工規章制度】相關(guān)文章：

公司員工規章制度05-01

公司員工規章制度10-14

公司員工的規章制度10-29

公司員工規章制度02-10

公司員工經(jīng)典規章制度12-04

it公司員工規章制度12-05

公司員工管理規章制度06-29

銷(xiāo)售公司員工規章制度07-06

小型公司員工規章制度06-29