設備維修維護保養管理制度（精選13篇）
在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的設備維修維護保養管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備維修維護保養管理制度 篇1
為加強設備的維護與保養，堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備常處于良好狀態(tài)，保證設備的長(cháng)周期、安全、穩定運轉，特別制定本制度。
一、實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制度或包機制度，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
二、所有設備都要有維護保養規程，操作人員應嚴格執行，操作人員要達到“四懂”、“三會(huì )”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障）。實(shí)行操作合格證制度，無(wú)證者不準上崗操作。
三、認真執行設備潤滑制度，堅持五定（定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對潤滑部位清洗換油）和三級過(guò)濾（向固定油桶經(jīng)過(guò)濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過(guò)過(guò)濾，由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過(guò)過(guò)濾），保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。
四、操作工人對本崗位范圍內的設備管道、儀表盤(pán)、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整，加強靜密封點(diǎn)的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛生，做到文明生產(chǎn)。
五、備用設備應處于良好狀態(tài)，停用、閑置設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護，加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對于傳動(dòng)設備要定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
六、操作人員必須做好下列主要工作：
1．嚴格按操作程序與規定步驟進(jìn)行設備的啟動(dòng)與停車(chē)，做到啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理。
2．堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，執行五字操作法（聽(tīng)、摸、查、看、聞），定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查。
3．認真填寫(xiě)運行記錄，發(fā)現設備缺陷能處理的應主動(dòng)進(jìn)行消除，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問(wèn)題，應隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。
4．嚴格執行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問(wèn)題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛生、交記錄；五不接即：設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。交接雙方要在現場(chǎng)逐項交接，在操作日記上正式簽字。
七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現設備有不正常情況，要立即檢查原因，及時(shí)反映。發(fā)現特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況，應采取果斷措施立即停車(chē)，并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開(kāi)車(chē)。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上，并向下一班交待清楚。
八、廠(chǎng)房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架，應有專(zhuān)人經(jīng)常維護，保持完整，定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)行檢查和調整。
九、維修工人（機、電）對包機的設備負有維修好的責任，對包機的設備需定時(shí)上崗檢查，主動(dòng)向操作工人們解決設備運行情況，發(fā)現易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄，結合中小修或停車(chē)機會(huì )處理。
設備維修維護保養管理制度 篇2
為建立設備設施維護保養標準，使設備設施保持安全正常運行，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特制定本制度，要求如下：
1．實(shí)行人員包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
2．運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。
3．運行人員通過(guò)崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會(huì )”�！八亩奔矗憾�、懂構造、懂性能、懂用途；“三會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障。
4．運行人員，必須做好下列主要工作：
�。�1）嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。
�。�2）必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫(xiě)運行記錄及檢查記錄。
�。�3）認真做好設備潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過(guò)濾”。
�。�4）嚴格執行交接班制度，交接班要交設備狀態(tài)。
�。�5）保持設備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。
5．運行人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報和通知班長(cháng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。
6．維修人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修責任，并做到：
�。�1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向運行人員了解設備運行情況。
�。�2）發(fā)現缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修予以消除。
�。�3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7．所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8．未經(jīng)批準，不得將配套設備拆件使用。
9．設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查，認真總結運行和維修工人的維護保養經(jīng)驗，改進(jìn)設備管理工作。
設備維修維護保養管理制度 篇3
第一條：設備維護保養實(shí)行分級管理，抓好維護保養制度的建立，嚴格執行設備的維護規程，分廠(chǎng)、車(chē)間要安排好計劃，要具體組織好設備維護保養工作。開(kāi)展設備升級賽，并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設備管理網(wǎng)。
第二條：狠抓專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作。廣泛開(kāi)展“操檢結合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì )”。三好即管好、用好、修好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
第三條：嚴格執行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條：設備使用要嚴格執行設備操作規程，不準超負荷和拼設備；不準違章作業(yè)；非本機人員不準隨意操作和使用設備；不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值；不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。
第五條：開(kāi)展設備維護保養升級賽，確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設備完好率的基礎上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條：加強技術(shù)訓練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規程學(xué)習，經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作；操作與維修人員也應按規定進(jìn)行定期考核，合格者準許作業(yè)，設備操作與維修人員每年均應分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第七條：操作工人認真填寫(xiě)運行記錄和交接班記錄，使設備要經(jīng)常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條：認真執行設備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
設備維修維護保養管理制度 篇4
為保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設備安全、穩定運行，提高設備的完好率、利用率，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，結合各類(lèi)設備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規定，根據我公司設備的使用情況，對機械設備維護保養制度規定如下：
1、各車(chē)間實(shí)行設備維護保養專(zhuān)人負責制，對每臺設備進(jìn)行責任劃分，并根據實(shí)際情況列出詳細的設備維護保養責任人員分工表。
2、操作人員要精心維護，正確使用設備，嚴格遵守操作規程，各項操作參數應符合設備要求，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況，及時(shí)堵漏。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于98%.
4、各車(chē)間維護保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個(gè)油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì)，隨時(shí)加注或更換潤滑油，經(jīng)常保持油箱達到規定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)在《設備技術(shù)臺帳》中，及時(shí)修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進(jìn)行化驗，不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
7、各車(chē)間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設備運行狀況，及時(shí)處理設備隱患和故障；操作人員要每小時(shí)對本工段的設備巡檢一次，將發(fā)現的'設備缺陷及時(shí)匯報班長(cháng)并填寫(xiě)《設備缺陷通知單》，如果發(fā)現重大的設備隱患及時(shí)匯報車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導，緊急情況果斷處理。
8、設備維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁(yè)各車(chē)間《設備維護保養項目一覽表》中規定的周期及檢查保養項目進(jìn)行，不允許車(chē)間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護保養的，需車(chē)間提出申請，經(jīng)機械動(dòng)力科專(zhuān)工批準后方可延期，但不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。
10、機械設備的保養要保證質(zhì)量，不得漏�；虿槐�，對于長(cháng)期不運行或停用設備，也要按規定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執行，各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺帳，機械動(dòng)力科每周檢查一次，對不認真執行本制度的車(chē)間每項給予50-100元的罰款。
設備維修維護保養管理制度 篇5
設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著(zhù)決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉規律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學(xué)維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維護保養制度：
一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實(shí)行設備包機制，確保在用設備臺完好。
二、操作人員對所使用的設備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù)，做到“四懂、三會(huì )”（懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動(dòng)用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門(mén)審批超負荷使用設備，有權停止使用，發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
�。�1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�2）精心維護、嚴格執行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽(tīng)、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽(tīng)診器、抹布）。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn)，對設備進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
�。�3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
�。�4）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運行，對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，搞好防凍、防凝等工作。
�。�5）認真填寫(xiě)設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃凈。
四、搞好設備潤滑。
嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過(guò)濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
五、操作人員必須認真執行交接班制。
六、設備檢修人員對所包修的設備，應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、車(chē)間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
設備維修維護保養管理制度 篇6
1、要搞好預測預防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數，降低維修率；(論文范文 )做到有計劃維修，對設備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護，勤保養，提高維修質(zhì)量，提高設備三率。
2、實(shí)行設備包機制，要求分包到人，做到臺臺設備，條條管線(xiàn)，個(gè)個(gè)閥門(mén)，塊塊儀表均有人負責。
3、責任人必須有高度的責任心，嚴肅認真的工作態(tài)度，科學(xué)的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會(huì )二好二定五運用”（懂結構、懂性能、懂原理；會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )檢修、會(huì )排除故障；用好、管好；定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗；運用聽(tīng)、摸、擦、看、測方法）。
4、嚴格按操作規程進(jìn)行設備啟動(dòng)，運行與停車(chē)。
5、要經(jīng)常保持設備清潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴格執行設備潤滑管理制度
�、疟ＷC潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過(guò)“三級過(guò)濾”（入油桶前進(jìn)行一級過(guò)濾；入油壺前進(jìn)行二級過(guò)濾；入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過(guò)濾）。
�、瓢础拔宥ā狈椒�，保持油路暢通。（定時(shí)：按規定周期給設備注油或換油；定點(diǎn)：明確規定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點(diǎn)；定量：按規定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同設備的規定使用不同品種規格的潤滑油，不得擅自改變；定人：落實(shí)到專(zhuān)人負責）。
�、怯途咭獦擞浨宄�，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清洗，用后放回原處，設備所有潤滑油的規格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必須按規定執行。
�、葘櫥霈F的問(wèn)題及時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。
7、備用設備要有專(zhuān)人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤(pán)車(chē)。使之處于良好狀態(tài)。
8、要抓變化，出現異常情況，果斷采取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開(kāi)車(chē)。
9、維修工要定時(shí)巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細做記錄，結合中小修進(jìn)行消除。
10認真做好設備檢修
�、艡z修準備工作必須做到九個(gè)落實(shí)：組織工作落實(shí)；施工項目落實(shí)；技術(shù)措施落實(shí)；設備零部件落實(shí)；各種材料落實(shí)；勞動(dòng)力落實(shí)；施工圖紙落實(shí)；施工工器具落實(shí)；施工方案落實(shí)；施工安全措施落實(shí)。
�、茩z修前要辦理安全手續，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進(jìn)行施工。
�、菣z修時(shí)必須有檢修規程（檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標準、）與工時(shí)定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則）。
�、葯z修現場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、施工現場(chǎng)布置圖，做到規范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊，放在托盤(pán)上。
�、蓹z修完要辦理驗收手續，現場(chǎng)要工整、料凈、現場(chǎng)清潔，有完整的檢修記錄，測量數據，承載、承壓部件有鑒定合格證。
11、定期檢查設備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內容包括：設備各種型號、規格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外，其他公用工具要有專(zhuān)人保管。
13、定期召開(kāi)設備維護保養會(huì )議，總結經(jīng)驗，互相交流，取長(cháng)補短，共同提高。
14、建立設備及其維護、檢修檔案，檔案主要內容包括：設備技術(shù)指標；附屬設備明細表；設備狀況；設備運行檢修時(shí)間統計；設備檢修記錄；設備潤滑情況；檢修計劃執行情況；檢修定額變更執行情況；設備革新改造情況；設備缺陷及事故記錄。
設備維修維護保養管理制度 篇7
一、目的
確保學(xué)校設施設備正常運行，為師生的教學(xué)、學(xué)習、工作提供保障。
二、范圍
適用于本學(xué)院設施設備維護保養。
三、職責
1、設備使用人是設施設備保養維護的主要責任人，要做好有關(guān)設施設備的管理及日常保養維護工作。
2、明確總務(wù)科專(zhuān)人負責設備設施維護和保養，維修人員應以主人翁的態(tài)度，堅持維護與檢修并重，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。
四、程序
維護保養堅持主動(dòng)檢修和日常保修相結合制度，在程序上分為二級。
一級為日常保養。當設備設施出現故障，及時(shí)填寫(xiě)《報修單》上交總務(wù)科；或直接到總務(wù)科記錄于《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務(wù)科將于第二天早上安排專(zhuān)人維護，維護完成后在“完成時(shí)間”一欄中簽名打勾，部門(mén)主管負責確認。
二級為定期維護保養，一般每學(xué)期安排三次（每學(xué)期初、期中，期末），由總務(wù)科安排專(zhuān)人實(shí)施，認真做好日常保養工作，確保設施設備安全。
設備維修維護保養管理制度 篇8
1、消防器材按《建筑滅火器配置設計規范》及其他規定配置數量、型號類(lèi)型，合理設置分布點(diǎn)。
2、各單位負責建立滅火器、自救面具等器材的維護保養管理檔案，記明類(lèi)型、配置數量、設置部位、使用情況和維護管理責任人，并制作維護保養卡進(jìn)行明示。
3、滅火器材應放置干燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求，噴射軟管有無(wú)老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現象。
4、自救面具應置于易于取用和干燥、避光的指定場(chǎng)所，有無(wú)丟失現象。
5、手提式干粉滅火器有效使用時(shí)間5年，推車(chē)式干粉滅火器有效使用時(shí)間為8年，防煙自救面具的有效使用時(shí)間為距出廠(chǎng)日期滿(mǎn)5年，防毒面具為8年，到期強制報廢。
6、消防設施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負責，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。
7、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門(mén)負責，設專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現異常及時(shí)安排維修，使設備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
8、消防設施和消防設備定期測試：
�。�1）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。消防水泵啟動(dòng)后，消火栓5分鐘內能正常出水，充實(shí)水柱應不小于10米。
�。�2）消防報警主機設備每季度整理一次報警記錄；檢查主、備電源是否完好，開(kāi)機/關(guān)機主機喇叭是否正常報警；與主機相關(guān)聯(lián)的報警設施設備（探頭）是否正常工作，每季度做一次檢測。
�。�3）每周檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀(guān)狀態(tài)。填寫(xiě)消火栓、噴淋系統每周檢查記錄。
�。�4）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時(shí)間。
9、消防器材管理：
�。�1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。
�。�2）派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
�。�3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。
�。�4）各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理，并指定專(zhuān)人負責。
�。�5）每周檢查滅火器維護卡片，填寫(xiě)滅火器維護檢查記錄。
設備維修維護保養管理制度 篇9
為確定學(xué)院的設施設備等維修計劃和維修手續，保證設備設施的維修管理順利進(jìn)行，特制定本暫行規定。
一、本暫行規定中的維修是指建筑物、構筑物、車(chē)輛、搬運工具、各類(lèi)設施設備和備品的增設、修理、改造和更新。
三、維修工作的責任人為后勤處處長(cháng)。
四、責任人負責制訂所屬設施設備的維修計劃，并根據相關(guān)的財務(wù)手續，依據維修計劃和預算，組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。
五、財務(wù)處長(cháng)負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預算，檢查執行預算情況。
六、維修計劃制訂程序：
1、責任人在維修前，應向行政分管院長(cháng)提交維修計劃。
2、行政分管院長(cháng)確認有必要，并從技術(shù)的角度會(huì )同各方相關(guān)人員對維修計劃的內容進(jìn)行審查，提出維修的投資計劃，并將投資計劃交財務(wù)處長(cháng)。
3、財務(wù)處長(cháng)根據投資計劃編制資金計劃。
4、維修投資計劃和資金計劃上報院長(cháng)辦公會(huì )議裁定。
5、裁定通過(guò)后，由行政分管院長(cháng)通知責任人實(shí)施。
七、維修實(shí)施計劃的編制和實(shí)施
1、責任人接實(shí)施通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實(shí)施計劃，提交行政分管院長(cháng)和財務(wù)處長(cháng)后，組織實(shí)施。
2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續，直接由責任人向行政分管院長(cháng)申請報批后，組織實(shí)施。
3、當責任人制訂的詳細實(shí)施計劃的內容、期限和預算與維修投資計劃有顯著(zhù)差別時(shí)，應根據第六條的程序，修訂維修投資計劃。
八、維修投資計劃的變更
1、維修工程實(shí)施后，如維修內容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時(shí)，責任人向行政分管院長(cháng)匯報情況，并提出相關(guān)申請。
2、經(jīng)行政分管院長(cháng)審查后，編制投資修正案，同時(shí)財務(wù)處也相應更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長(cháng)辦公會(huì )議批準。
九、維修實(shí)施狀況匯報
責任人應及時(shí)向行政分管院長(cháng)匯報維修進(jìn)展和預算執行情況。
十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長(cháng)安排處理。
十一、維修工程完成后，相關(guān)材料存檔備案。
十二、本規定由后勤處負責解釋和修訂，并自二〇〇六年九月起施行。
設備維修維護保養管理制度 篇10
特種設備使用單位應對在用特種設備定期進(jìn)行檢查。安全管理人員應經(jīng)常性地（至少每月一次）組織人員對廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛使用狀況進(jìn)行檢查，并做好廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的日常維護保養工作，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。所有檢查和處理情況應及時(shí)進(jìn)行記錄。
1、日常檢查
每日運行前操作人員應當對車(chē)輛進(jìn)行檢查，主要內容包括：
�、儆�、水和電是否足夠；
�、诎l(fā)動(dòng)機的運行情況；
�、壑苿�(dòng)距離；
�、芄ぷ餮b置的運行情況；
�、葺喬サ某錃馇闆r；
�、逕艄夂屠�；
�、哕�(chē)輛牌照、“安全檢驗合格”標志的完好性。
2、維修保養注意事項
1、安全管理人員應根據廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的使用情況，督促相關(guān)人員對廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行定期維護保養。
2．廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行維保時(shí)，安全管理人員應及時(shí)、有效地通知相關(guān)使用人員，做好必要的安全防護措施，并為維保人員做好配合工作。
3、安全管理人員應對維保工作的質(zhì)量進(jìn)行必要的監督和檢查，對每次的維保工作予以簽字確認，并將維保記錄存檔。
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的定期保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養以全車(chē)清潔、潤滑和檢查各部狀態(tài)為主。一級保養以檢查各部性能，調整間隙為主。二級保養以處理不良狀態(tài)和調整間隙為主。
5、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛的定期保養應在安全地點(diǎn)進(jìn)行，應注意保養人員的安全。保養時(shí)應注意防火。
設備維修維護保養管理制度 篇11
一、體育教師及器材保管員應忠于職守，堅持原則，愛(ài)護器材，自覺(jué)遵守器材管理制度。
二、場(chǎng)地、器材實(shí)行責任制，由體育教師專(zhuān)人保管。因保管不善造成損壞、丟失，應按價(jià)賠償。如果發(fā)現場(chǎng)地、器材損壞，及時(shí)通報后勤及有關(guān)領(lǐng)導，進(jìn)行維修和補充。
三、體育器材必須登記造冊，一式3份，由總務(wù)處、體育教研組長(cháng)、保管員分別保存。定期檢查品種、數量。發(fā)現損壞、丟失，應及時(shí)查明原因，認真處理。
四、領(lǐng)取器材時(shí)，要實(shí)行登記簽名制度。上課前體育教師認真填寫(xiě)領(lǐng)取器材名稱(chēng)及數量，課后及時(shí)歸還。若有學(xué)生不慎將器材丟失或損壞，應由肇事人按價(jià)賠償，并給予批評教育。
五、其他教師或工作人員借用器材，需由體育組長(cháng)及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價(jià)賠償。
六、器材室要經(jīng)常保持干燥、通風(fēng)、整潔，放置合理，不得隨意亂扔器材，造成不必要的損失。
七、經(jīng)常保養運動(dòng)場(chǎng)地，維修器材。若需大型維修，則由保管員、體育組長(cháng)寫(xiě)出書(shū)面申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后進(jìn)行。
設備維修維護保養管理制度 篇12
第一條預防性維護保養
1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關(guān)規程,進(jìn)行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。
2、相關(guān)人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長(cháng)系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會(huì )。
3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。
4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。
5、進(jìn)行正常系統維修保養及檢修時(shí),如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。
第二條緊急維修
1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
3、如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。
4、緊急維修結束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。
第三條設備的更新及系統改造
1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有設備做出更新或改造之建議。
2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。
3、由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行。
設備維修維護保養管理制度 篇13
設備管理與維修制度之相關(guān)制度和職責，第一條機械學(xué)院實(shí)訓中心一切設備均屬設備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過(guò)程的管理工作。第二條設備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝...
第一條 機械學(xué)院實(shí)訓中心一切設備均屬設備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過(guò)程的管理工作。
第二條 設備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。
第三條 中心設備屬固定資產(chǎn)范疇的，由資產(chǎn)員建立檔案，其中包括統一編號、調入、調出、封存、報廢手續、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。
第四條 新進(jìn)設備以分管主任、資產(chǎn)員、設備維修員為主進(jìn)行查收。安裝、試車(chē)、辦理驗收和移交手續。使用保修期內引起故障，由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。
第五條 設備的改造由維修員提出改造計劃及技術(shù)資料，由分管主任同意，報上級主管部門(mén)同意。（重大項目由中心主任同意）。
第六條 設備的封存、報廢手續由資產(chǎn)員辦理，中心主任同意后，報上級主管部門(mén)同意后執行。
第七條 設備實(shí)行定人定機（包括外來(lái)人員），不經(jīng)批準不得隨意動(dòng)用他人設備。起用封存設備由中心主任同意方可。
第八條 設備操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會(huì )（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除小故障），要按規定搞好設備日常維護和一、二級保養，使設備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài)，并參加設備管理、試車(chē)和驗收工作，要遵守安全操作規程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。
第九條 日常維修保養是操作人員每天例行的保養，應在班前、班中、班后認真檢查，擦試設備各部位和注油保養，使設備按要求經(jīng)常潤滑、清潔，班中發(fā)生小故障應及時(shí)排除。
第十條 設備日常保養、維護檢查，資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對全中心設備檢查一次，并做出評定意見(jiàn)。
第十一條 日常保養要達到：
1、清潔：每班后，必須擦拭設備各部位，及各傳動(dòng)件，工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無(wú)油垢，無(wú)銹蝕，床身無(wú)黃袍，機床周?chē)鍧嵏蓛簟?/p>
2、潤滑：各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，機床擦后按規定注油，機床開(kāi)動(dòng)前按規定檢查各部位并注油。
3、整齊：工夾量具、隨機附件，擦拭干凈，放置適當位置，排列整齊。
4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易松動(dòng)部位是否可靠，電氣部分有無(wú)破損及漏電，班后切斷電源，設備防護設施必須安全無(wú)損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。
第十二條 三個(gè)月設備進(jìn)行一次一級保養，以操作者為主，維修員為輔，對設備進(jìn)行局部解體清洗。十二個(gè)月進(jìn)行一次二級保養，以維修員為主，操作者為輔對設備進(jìn)行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉。
第十三條 中心設備的維修和二保計劃，由分管主任安排下達計劃。
第十四條 每次設備修理后，由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗收，同時(shí)維修人員作好記錄，資產(chǎn)員作好工作量考核統計。
第十五條 備件由倉庫建帳保管，辦理領(lǐng)用手續后方可發(fā)放。
第十六條 維修人員建立維修記錄，資產(chǎn)員定期檢查記錄。
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