最新設備管理制度（通用17篇）
在學(xué)習、工作、生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的最新設備管理制度（通用17篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新設備管理制度 篇1
一、總則
本制度規定了設備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的生產(chǎn)設備管理；
二、管理組織
1、根據本公司設備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò )。
2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決或報告相關(guān)人員及時(shí)排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點(diǎn)檢及維護情況，隨時(shí)掌握設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。
4、設備管理部門(mén)有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的在線(xiàn)設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對主機設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線(xiàn)設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點(diǎn)檢工作，以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點(diǎn)檢的工作內容
1、設備管理部門(mén)
�、庞稍O備主管組織，各工段設備段長(cháng)或技術(shù)人員參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、檢查各單位貫徹執行有關(guān)設備管理制度的執行情況；
b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c、檢查主要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。
2、工段級點(diǎn)檢：
�、庞晒ざ卧O備段長(cháng)主持，技術(shù)人員班組長(cháng)參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每周一次。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、按點(diǎn)檢標準書(shū)規定的項目進(jìn)行，監督并復核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。
b、檢查主要設備和重要設備的'運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類(lèi)和時(shí)間，以此安排維修計劃。
c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點(diǎn)檢：
�、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標準”規定的周期進(jìn)行，負責點(diǎn)檢分管范圍的全部設備。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、設備運行中的異音、震動(dòng)。
b、潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。
e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。
f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設備按設備規定內容進(jìn)行。
�、赛c(diǎn)檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。
2、對點(diǎn)檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級點(diǎn)檢工作記錄，應記載在點(diǎn)檢標準書(shū)上，并存檔備查（填寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門(mén)一份）。
2、運行中崗位點(diǎn)檢也應使用點(diǎn)檢標準書(shū)，并簽名，對于運行中不能處理的問(wèn)題應做詳細記錄。
3、對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機后進(jìn)行定查。
4、制定點(diǎn)檢考核細則。
最新設備管理制度 篇2
一、設備基礎技術(shù)管理制度
加強設備技術(shù)管理，為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據，特制定本制度。
一、本設備的技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。
二、設備標準
1.設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節，我廠(chǎng)應認真貫徹執行國家標準和行業(yè)標準。
2.設備技術(shù)管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術(shù)等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠(chǎng)制定標準時(shí)，應該認真總結我廠(chǎng)工人，技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內先進(jìn)經(jīng)驗相結合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠(chǎng)部批準頒發(fā)實(shí)施。
三 設備管理定額
1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠(chǎng)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關(guān)審批程序。
2.我廠(chǎng)應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
四 設備技術(shù)檔案
1.設備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設備的技術(shù)的檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部的設備技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設備調試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱(chēng)與規格、操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行時(shí)間累計。
(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。
五 設備技術(shù)臺帳
1.設備維修車(chē)間應健全全廠(chǎng)設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠(chǎng)設備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內容：
(1) 設備主要技術(shù)狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。
(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時(shí)間、停機時(shí)間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實(shí)際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時(shí)、維修費用支出等)。
(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時(shí)間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設備維修車(chē)間應設專(zhuān)人負責設備技術(shù)臺帳的`匯總工作，并負責按國家有關(guān)規定填報設備動(dòng)力工作季報。
六 圖紙資料保管
1.廠(chǎng)生產(chǎn)部負責保管和供應全廠(chǎng)設備的圖紙。
2.維修車(chē)間負責保管復制和供應全廠(chǎng)設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移，調撥時(shí)，其檔案 均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠(chǎng)生產(chǎn)部存查。
4.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠(chǎng)生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設備所在車(chē)間保管。
5.維修車(chē)間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。
最新設備管理制度 篇3
電教設備管理制度
1、要規范設備管理，做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽，資產(chǎn)編號統一，每學(xué)期
由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學(xué)分類(lèi)，根據設備不同類(lèi)型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，學(xué)校電教設備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時(shí)由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長(cháng)室審批，總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后，統一由總務(wù)處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長(cháng)室匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。
小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室儀器設備管理制度設備管理制度
一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學(xué)規范的管理，為教師演示實(shí)驗、學(xué)生分組實(shí)驗以及課外科技活動(dòng)的開(kāi)展，提供有力的保證。
二、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內，應編制好儀器設備補充計劃報學(xué)校審批購置，應根據任課教師實(shí)驗計劃安排編制好各年級的實(shí)驗教學(xué)計劃。
三、實(shí)驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應做到“記帳及時(shí)、流程規范、準確無(wú)誤”。
四、儀器設備的存放應分門(mén)別類(lèi)，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。
五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設備借出或使用歸還后，要及時(shí)清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規定處理。
七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗室應設有《借物登記簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執行報廢規定，凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設備，應向分管領(lǐng)導匯報，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設備報廢帳》。
九、加強檔案資料的'管理。實(shí)驗室應做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料（說(shuō)明書(shū)等）、文件資料（計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等）各類(lèi)檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類(lèi)裝訂，裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗室應保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營(yíng)造良好的實(shí)驗氛圍。消防設備/電器線(xiàn)路應定期檢查，保證人身安全。
最新設備管理制度 篇4
1.所有設備執行定人定機，操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識，正確使用設備，保養設備。
2.嚴格執行安全操作規程，發(fā)生故障，立即停車(chē)檢查報告，自己不能處理的，應立即通知檢修。
3.操作者應認真按三級保養要求保養設備：
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線(xiàn)路、管道完整；
�。�2）清潔：設備內外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，無(wú)劃痕；
�。�3）潤滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線(xiàn)、油杯清潔，油路暢通；
4.愛(ài)護設備，不得任意拆卸機床的'零部件，機床床身、導軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機床，不運轉時(shí)，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設備的維修人員（電工、機修）應經(jīng)常巡視、負責監督設備的合理使用，有權提出意見(jiàn)，緊急情況時(shí)有權停止使用。
6.在生產(chǎn)和實(shí)習工作中如果發(fā)生設備或人員事故，首先應切斷電源，保持設備現狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責任鑒定。
**交通大學(xué)機電與汽車(chē)工程學(xué)院
最新設備管理制度 篇5
為加強儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到安全穩定運行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應根據計量?jì)x器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的`實(shí)際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術(shù)規程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
�。�1）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。
�。�2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
�。�3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠(chǎng)分管領(lǐng)導部門(mén)組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準后，辦理報廢更新手續。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更，均應由廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提出申請，經(jīng)副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導批準后，貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
�。�1）儀表空氣、電源、管線(xiàn)保溫蒸汽的供給系統，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
�。�2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產(chǎn)部門(mén)提出，報副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導或其它授權人批準后，方可執行。
�。�3）生產(chǎn)部應組織定期或季節性?xún)x器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
�。�1）儀表專(zhuān)業(yè)管理制度、檢維修規程等
�。�2）DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統修改記錄；系統設計資料、說(shuō)明書(shū)、系統軟件、應用軟件、系統備份盤(pán)等。
�。�3）儀表聯(lián)鎖保護系統臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
�。�4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書(shū)、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
�。�5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說(shuō)明書(shū)、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關(guān)圖紙，安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
�。�6）儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進(jìn)行檢查。各使用單位設備管理部門(mén)應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
�。�2）對儀表設備，按以下技術(shù)指標進(jìn)行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
�。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
�。ㄈ┞�(lián)鎖系統投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇�、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
最新設備管理制度 篇6
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內容：
�。�1）領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的情況；
�。�2）設備運行情況及主要參數；
�。�3）當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內衛生情況；
3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認真，對交接班人發(fā)現的.問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
最新設備管理制度 篇7
一、儀表氣源管理：
1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點(diǎn)，應比工作環(huán)境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。
2、DCS控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。
3、各車(chē)間定期對所屬范圍內的供氣系統（風(fēng)罐、閥門(mén)、管線(xiàn)、過(guò)濾器、減壓閥、壓力表等）進(jìn)行巡回檢查。
4、各車(chē)間定期對所屬范圍在用的過(guò)濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當增加排空次數）。定期對裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。
二、儀表電源管理：
1、新上、改擴建大型項目或關(guān)鍵裝置中，控制系統電源進(jìn)線(xiàn)應采用兩路或三路UPS電源供電。
2、電儀人員定期對供電系統的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開(kāi)關(guān)、熔斷器等部件運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理。
3、對并聯(lián)使用的電源箱，在線(xiàn)檢查其運行情況，每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過(guò)其額定值。
4、供電系統中的開(kāi)關(guān)、電源分配器、供電端子排的'標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽，模糊不清的字跡應當及時(shí)進(jìn)行處理。
5、供電系統應當有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。
6、儀表盤(pán)（柜）的儀表供電開(kāi)關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電；嚴禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負載。
最新設備管理制度 篇8
1.設備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類(lèi)設備，其它設備為C類(lèi)設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備，由機械動(dòng)力部負責統一分類(lèi)編號，按設備的類(lèi)型，以廠(chǎng)(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設機械動(dòng)力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動(dòng)力部報送設備內部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。
4.建立完整的設備技術(shù)檔案。
4.1建立設備技術(shù)檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術(shù)規范，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設備技術(shù)檔案要有專(zhuān)人負責記錄、管理、保存，機械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內容。廠(chǎng)內設備調撥時(shí)將設備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設備的移裝、外借和調撥
5.1設備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動(dòng)力部組織實(shí)施。
5.2設備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。
5.3本企業(yè)內部調撥，統一由機械動(dòng)力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動(dòng)力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。
5.4設備外調須經(jīng)領(lǐng)導批準，按上級規定的.財務(wù)手續辦理，該機的備品配件隨機按價(jià)調撥。
5.5設備的讓售、出賣(mài)、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動(dòng)力部按規定辦
6.備用封存和閑置設備的管理
6.1備用、封存和閑置設備的所在單位，應指定專(zhuān)人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理封存閑置設備的有關(guān)手續，通知財務(wù)部門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理啟用手續，并通知財務(wù)部門(mén)恢復折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
最新設備管理制度 篇9
檢驗設備、計量器具管理制度之相關(guān)制度和職責。
第一條目的確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(cháng)檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第一條、目的
確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(cháng)檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第三條、職責
品質(zhì)部門(mén)：檢驗設備、計量器具的.編號、記錄、校正及管理。相關(guān)部門(mén)：自己部門(mén)的檢驗設備、計量器具的使用、維護。
第四條、定義
內校：運用可追溯國家標準之標準件，校驗公司內之檢驗設備、計量器具。
外校：凡本公司無(wú)法校驗的檢驗設備、計量器具，有國家認可之校驗單位校驗。
第五條、實(shí)施要點(diǎn)
�。ㄒ唬┧袡z驗設備、計量器具均需建卡或臺帳，并指定專(zhuān)人負責保管、使用、維護保養及校正。
�。ǘ┥a(chǎn)和檢驗用的檢驗設備、計量器具須由專(zhuān)人負責校驗并按國家相關(guān)規定送計量部門(mén)檢定，經(jīng)檢驗合格后方能使用，檢定后的檢驗設備、計量器具應貼上合格證并規定使用期限。
�。ㄈ槭箚T工確實(shí)了解正確的使用方法，以及維護保養與校正工作的實(shí)施，凡有關(guān)人員均需參加講習，由品質(zhì)部門(mén)負責排定課程講授，如新進(jìn)人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規時(shí)，則由各該單位派人先行講解。
�。ㄋ模z驗儀器量規應放置于適宜的環(huán)境（要避免陽(yáng)光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實(shí)施檢驗，于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規存放于適當盒內。
�。ㄎ澹┯嘘P(guān)維護保養方面
1．由使用人負責實(shí)施。
2．在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。
3．維護保養周期實(shí)施定期維護保養并作記錄。
4．檢驗儀器量規如發(fā)生功能失效或損壞等異�，F象時(shí)，應立即送請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復。
5．久不使用的電子儀器，宜定期插電開(kāi)動(dòng)。
6．一切維護保養工作以本公司現有人員實(shí)施為原則，若限于技術(shù)上或特殊方法而無(wú)法自行實(shí)施時(shí)，則委托設備完善的其他機構協(xié)助，但須要提供維護保養證明書(shū)，或相當的憑證。
�。┯嘘P(guān)校正方面
1．由品質(zhì)部門(mén)負責實(shí)施，并作記錄，但在使用前后或使用中必須校正者，則由使用人隨時(shí)實(shí)施。
2．定期校正：依校正周期，排定日程實(shí)施。
3．臨時(shí)校正：
�。�1）使用人在使用時(shí)發(fā)現，或品質(zhì)部門(mén)在巡回檢驗時(shí)發(fā)現檢驗儀器、量規不精準，應立即校正。
�。�2）、檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞，經(jīng)修復后，必須先校正才能使用。
�。�3）外借收回時(shí)。
�。�4）檢驗儀器、量規經(jīng)校正后，若其精密度或準確度仍不符實(shí)施需要，應立即送請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復。
�。�5）若因技術(shù)上或設備上的困難，而無(wú)法自行校正者，則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。
�。�6）檢驗儀器、量規經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員監定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實(shí)際的需要，必須新購或增置者，得由品質(zhì)部門(mén)依本公司請購規定請購。
第六條、實(shí)施與修訂
本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
最新設備管理制度 篇10
1、設備驗收移交工作：凡制作安裝后的設備，經(jīng)試機，基本符合設計要求，符合排煙除塵要求，由設計部門(mén)交資料及說(shuō)明書(shū)，由廠(chǎng)安技部門(mén)會(huì )同使用車(chē)間正式試機后辦理移交工作。
2、設備使用：為了確保設備的'安全運行，由安技部門(mén)編制設備安全運行操作規程，操作者必須按安全操作規程辦事，同時(shí)操作者必須按設備要求管理好設備。
3、設備維修保養工作：使用車(chē)間必須把安全環(huán)保設備列入正常的維修計劃。同時(shí)要加強設備保養工作，執行周掃、月清、加油、檢查制度。
4、設備檢查評比工作：對全廠(chǎng)設備檢查時(shí)應同時(shí)檢查安全環(huán)保設備，并參加評比打分，獎懲兌現。
5、設備事故處理：凡安全環(huán)保設備發(fā)生事故，必須按“四不放過(guò)”原則處理。對重大設備事故安技部門(mén)提出處理意見(jiàn)報廠(chǎng)部審批。
最新設備管理制度 篇11
一、目的
為確保公司安全檢測和計量?jì)x器設備正常順利運行，使計量監測管理工作科學(xué)化、規范化、程序化和標準化。
二、適用范圍
適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標的監測工作。
三、引用文件
無(wú)
四、術(shù)語(yǔ)定義
無(wú)
五、職責
5.1、安全環(huán)保部負責本制度的制訂。
5.2、計量管理部負責本細則的監督、檢查、落實(shí)，安全環(huán)保部負責監督該制度的執行情況，并對執行不到位者給予考核。
六、要求
6.1、計量管理部?jì)炔糠止ひ幎?/p>
計量管理部下設設備管理、技術(shù)管理、安全管理、衛生管理、紀律管理、儀表維修、檢定、司衡室。
6.2、設備綜合管理規定
6.2.1、巡檢或檢修現場(chǎng)儀表時(shí)，個(gè)人工具必須整套配帶齊全，檢查中不配帶個(gè)人工具的扣20分，每少帶一件個(gè)人工具的扣2分。
6.2.2、根據維修實(shí)用性，鐘表啟子1套、個(gè)人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把(8′或12′)、電工包1個(gè)、電工腰帶1條。
6.2.3、個(gè)人工具到期應及時(shí)領(lǐng)取，通過(guò)部門(mén)出具證明，采取以舊換新的方式到設備部開(kāi)領(lǐng)料單。
6.2.4、個(gè)人工具因沒(méi)到期而丟失或損壞的，通過(guò)部門(mén)出具證明到設備管理部開(kāi)取領(lǐng)料單，月底通過(guò)個(gè)人獎金扣除和工具等值的費用。
6.2.5、班組公用工具由班組長(cháng)管理，應妥善保管和使用，對丟失和故意損壞公用工具的，班組長(cháng)應及時(shí)查出責任人，內部組織賠償處理，否則由班組長(cháng)承擔和工具等值考核費用。
6.2.6、檢查時(shí)發(fā)現缺少的班組公用工具，限期15日內自行解決，沒(méi)有落實(shí)的班組，將考核該班組長(cháng)，把班組公用工具補齊。
6.2.7、部門(mén)公用工具內部人員借用，出具借條并注明日期，不允許借出外用，使用完及時(shí)歸還，逾期不還者，考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價(jià)賠償。
6.2.8、部門(mén)公用工具不得隨便外借，特殊情況時(shí)經(jīng)部門(mén)負責人批準，出具借條，并注明歸還日期后方可借出。
6.2.9、各類(lèi)測量設備和自控設備故障引起停車(chē)事故，當班人應盡快修復，故障處理結束后，由班組長(cháng)組織相關(guān)責任人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)、處理措施。以書(shū)面形式向部門(mén)負責人匯報，生產(chǎn)部組織開(kāi)事故分析會(huì )，并做好記錄，報調度室、生產(chǎn)管理部、設備各一份、部門(mén)留存一份。
6.2.10、事故分析報告應在24小時(shí)內上報，違反上述規定的，依據生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)規定處理外，部門(mén)給予該班組長(cháng)10分/次的處理。
6.2.11、考核情況待生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)事故處理通報暫定，視事故情況采取層層分解的方式進(jìn)行考核。(情節嚴重的，加倍考核)
6.2.12、每月20日前交材料計劃，申請材料計劃應有計劃性，不允許盲目的追求數量，規格型號要準確、數據要詳細。不能造成庫存積壓，對違反上述規定的，依據設備管理部處罰規定考核相應班組長(cháng)。
6.2.13、每月22日之前組織一次材料計劃會(huì )，由部門(mén)負責人和相應的分管領(lǐng)導參加，無(wú)故不到者考核5分。
6.2.14、每月25日10點(diǎn)前交設備總結，逾期不交者考核班組長(cháng)5分�？偨Y內容應盡量具體，不應含糊不清。
6.2.15、班組內部備用急需備件，不應出現空白，如因備用備件出現空白而延誤現場(chǎng)故障處理的，考核班組長(cháng)10分/次。
6.2.16、儀表的接線(xiàn)要規范，接線(xiàn)端子要緊固、接線(xiàn)不能松動(dòng)，布線(xiàn)要整齊、美觀(guān)。檢查中發(fā)現上述現象的，敷衍了事造成的接線(xiàn)不緊，布線(xiàn)零亂的每處考核班組5分。
6.2.17、生產(chǎn)現場(chǎng)所有在用測量設備都必須密封處理，保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現無(wú)密封或密封不嚴的每次扣班組5分;造成儀表?yè)p壞時(shí)，視情節每次考核班組至少50分/次。
6.2.18、儀表的可動(dòng)部分都必須緊固，防止因振動(dòng)損壞儀表檢查中發(fā)現可動(dòng)部分未緊固的.每次考核班組10分/次。
6.2.19、現場(chǎng)儀表要保證完整無(wú)缺的運行，特殊情況以書(shū)面形式匯報計量管理部。檢查中發(fā)現缺少零件而沒(méi)有向部門(mén)以書(shū)面形式匯報的考核班組10分/次。
6.2.20、控制室內、現場(chǎng)儀表柜、盤(pán)后線(xiàn)纜、管線(xiàn)布置應合理，保持整潔美觀(guān)。檢查中發(fā)現現場(chǎng)線(xiàn)纜零亂、不整齊;新安裝儀表設備布局不合理的，每次考核班組10分。
6.2.21、生產(chǎn)系統中備用、閑置、封存的自控設備，要做到帳物相符，并且定期維護，保證備用的自控設備隨時(shí)可投入使用，檢查中沒(méi)按上屬規定處理的或開(kāi)車(chē)時(shí)不能及時(shí)開(kāi)車(chē)，考核相應班組20-50分/次。(情節嚴重的按公司處罰規定執行)
6.2.22、有故障的自控設備要及時(shí)處理，要做到“小事不過(guò)班，大事不過(guò)天”，不準推諉扯皮，敷衍了事，對部門(mén)下達的指令無(wú)條件服從，不符合要求的考核50分/次。
6.2.23、各類(lèi)儀表閥、儀表管道、現場(chǎng)儀表部分，不應有跑冒滴漏現象，巡檢過(guò)程中發(fā)現上屬情況應及時(shí)處理，因特殊情況不能處理的，要掛停車(chē)待修標識牌，在生產(chǎn)記錄上詳細記錄，并以書(shū)面形式向部門(mén)匯報，不按上述規定執行，考核相應班組10分/次。
6.2.24、現場(chǎng)停用儀表的信號線(xiàn)、電源線(xiàn)，要采取適當的絕緣處理措施，并通知相關(guān)班組斷開(kāi)信號和電源線(xiàn)。沒(méi)有通知的考核10分/次，通知后沒(méi)有及時(shí)處理的考核10分/次。
6.2.25、需要周期校驗的儀表，檢定班及時(shí)校驗并做好記錄，對于因聯(lián)鎖或其他原因而無(wú)法按期校驗的儀表，可調整利用大修期間進(jìn)行校驗，沒(méi)按上述規定的考核班組10分/次。
6.2.26、對現場(chǎng)儀表設備的維護、檢修時(shí)一定要嚴格按照儀表的使用說(shuō)明、儀表維護、儀表檢修規程進(jìn)行操作，嚴禁違章操作。不按上述規定造成儀表?yè)p壞或其它事故的，性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報批評(連帶班組長(cháng)和分管領(lǐng)導)，性質(zhì)惡劣的按原價(jià)賠償損失或上交公司處理。
6.2.27、巡檢要嚴格執行巡檢制度，對發(fā)現的問(wèn)題做好巡檢記錄，沒(méi)做巡檢記錄或違反巡檢制度的，按巡檢制度進(jìn)行考核。
6.2.28、現場(chǎng)儀表柜、端子柜、供電箱內要保持清潔無(wú)物。檢查中發(fā)現上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。
6.2.29、在現場(chǎng)檢修時(shí)，需要短接查線(xiàn)的或和dcs通道有關(guān)的線(xiàn)路時(shí)，應通知相關(guān)班組并取得同意，做好防范措施后，方可進(jìn)行此項操作。沒(méi)按上述規定造成通道損壞或其它事故的，考核相關(guān)班組至少20分/次。
6.2.30、維護、檢修現場(chǎng)儀表時(shí)應有始有終，離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)要做到工完、料凈、場(chǎng)地清�？刂剖也季�(xiàn)要整齊，fta板子蓋要蓋好，因上述原因造成車(chē)間投訴或檢查中發(fā)現的考核相關(guān)班組10分。
6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現場(chǎng)，夜間值班10分種內趕到現場(chǎng)，趕到現場(chǎng)后問(wèn)明原因盡快解決問(wèn)題，不允許推諉扯皮，因處理問(wèn)題不當，造成車(chē)間投訴的，考核相關(guān)責任人20分/次，(連帶班組長(cháng)5分/次)，情節嚴重的加倍，生產(chǎn)如有考核同時(shí)落實(shí)到個(gè)人。
6.2.32、需要拆回檢定的儀表，應把儀表表面衛生清理干凈，再送檢定室檢定，否則檢定室有權拒絕檢定，對檢定的儀表首先進(jìn)行內部灰塵清理，再進(jìn)行絕緣等級試驗后方可檢定。對違反上述規定的扣相關(guān)班組10分。
6.2.33、班組送檢儀表時(shí)，應做好送檢記錄，記錄檢定前的運行狀況，經(jīng)檢定不合格又無(wú)修復價(jià)值的儀表，經(jīng)部門(mén)負責人組織相關(guān)人員認定后方可進(jìn)行報廢，并做好報廢記錄，沒(méi)按上述規定的扣班組10分。
6.2.34、對送檢前儀表運行較好，檢定后儀表出現故障或不能正常使用的，扣相關(guān)班組10分。
6.2.35、對于違反設備管理規定或沒(méi)有完成設備管理規定內容要求的，依據設備管理規定考核細則進(jìn)行考核。(以上管理規定如和設備管理部下發(fā)的《設備管理規定》相抵觸的，依設備管理部的為準)
6.2.36、對于提前一天接到檢修通知的班組，應以書(shū)面形式做好檢修計劃交到計量管理部，內容要詳細具體，并做好檢修前的準備工作，如果出現不符合以上規定的，考核班組長(cháng)20分/次。
6.2.37、各班組建立一個(gè)隱患記錄臺帳，班組成員發(fā)現設備隱患后做好詳細記錄，班組長(cháng)組織班組人員進(jìn)行討論處理方案，并把處理方案記錄到隱患題目的下面，班組成員要進(jìn)行學(xué)習并簽字。班組長(cháng)對巡檢中沒(méi)有發(fā)現隱患的可以直接進(jìn)行考核，對于現場(chǎng)有隱患而沒(méi)有進(jìn)行記錄的考核班組長(cháng)20分/次。
6.2.38、對于巡檢中發(fā)現重要設備隱患的，并及時(shí)的向有關(guān)部門(mén)報告，且挽回了設備損壞的經(jīng)濟損失，計量管理部將給予50元以上的獎勵.
6.2.39、積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，依據現場(chǎng)設備運行情況，提出合理可行的小改小革的，視效果給予10-100元的獎勵.
七、記錄
無(wú)。
最新設備管理制度 篇12
1.管理范圍
本標準適用某廠(chǎng)維護范圍的特護設備的管理。包括空分車(chē)間、合成車(chē)間、凈化車(chē)間的關(guān)鍵設備。
2.管理職責
2.1生產(chǎn)部負責檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2.2生產(chǎn)車(chē)間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2.3車(chē)間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
3.管理內容
3.1特護設備包括：
a、空分車(chē)間：空氣壓縮機、氧氣壓縮機。
b、合成車(chē)間：焦爐氣壓縮機、合成氣壓縮機、
c、凈化車(chē)間：轉化爐。
3.2車(chē)間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3.3巡檢中發(fā)現問(wèn)題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應立即向車(chē)間、廠(chǎng)調度報告，由調度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
3.4廠(chǎng)、車(chē)間、班組參加各裝置的特護活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對查出的'問(wèn)題嚴格按照“五定原則”認真整改。
3.5每次活動(dòng)班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問(wèn)題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負責人每月應隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
3.6某廠(chǎng)每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護設備分析會(huì )，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對重大的疑難問(wèn)題立項攻關(guān)。
3.7車(chē)間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。
4.考核辦法
4.1生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
4.2巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30——50元。
4.3責任心差，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100——500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機的扣100——500元；影響設備停工的扣200——500元。
4.4不按要求參加特護活動(dòng)或特護分析會(huì )，或未寫(xiě)總結的，扣100——300元。
最新設備管理制度 篇13
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內部進(jìn)行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝后，按標準檢查。
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內部進(jìn)行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝后，按標準進(jìn)行調試，在確認正確時(shí)，才能試車(chē)。
3、每周應對提升機進(jìn)行一次檢查、維護，每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進(jìn)行。嚴格按照檢修規程和完好標準進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。
4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況，定期給設備注油和防腐，排除雜物，保持好設備的.完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛生。
5、嚴格執行“誰(shuí)用誰(shuí)管，誰(shuí)維護保養”的制度。
6、司機必須每班認真填寫(xiě)“設備運行記錄”。
最新設備管理制度 篇14
為保持設備狀態(tài)的完好，充分發(fā)揮設備的效能，特制定本管理制 度。
一、設備管理責任
1、公司生產(chǎn)部負責設備的管理、使用、運行、保養、日常維修等。
2、主要職責
1）建立并完善管理制度，負責實(shí)施對設備使用的監督管理，保證公 司設備安全、正常運行。
2）建立健全設備臺賬和設備卡片，各類(lèi)設備要銘牌編號。
3）定期檢查各設備運行情況，檢查生產(chǎn)車(chē)間設備管理的有關(guān)記錄（原 始資料）是否完整；按年度考核各設備的完好率。
4）負責設備大修的驗收工作；負責較大設備事故的處理；負責報廢設備的鑒定工作。
5）對使用者是否遵照本規定使用和維護設備進(jìn)行監督。對各工段設 備日常使用、維護、保養工作進(jìn)行過(guò)程管理、監督。
3、設備使用者主要職責
1）認真履行公司設備管理的各項規章制度和管理辦法。
2）合理調配、使用所轄的生產(chǎn)設備，按規定對設備進(jìn)行點(diǎn)檢、保養 維修，確保機械設備的主要技術(shù)指標達到企業(yè)標準要求。
3）負責日常工作環(huán)境的控制和管理。
二、設備的使用
1、設備使用程序
1）新工人在獨立使用設備前要進(jìn)行技術(shù)教育：必須經(jīng)過(guò)對設備的結 構性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實(shí)際操作與基 本功的培訓。
2）新工人要進(jìn)行三級安全教育：公司教育由？負責；車(chē)間教育 由生產(chǎn)部負責；工段教育由工段長(cháng)負責。
3）持證上崗：經(jīng)過(guò)相應技術(shù)訓練的操作工人，要進(jìn)行技術(shù)知識和使 用維護知識的考試，合格者獲操作證后方可獨立使用設備。特殊設備 的操作工在經(jīng)技術(shù)培訓之后，具有獨立的上崗能力者，通過(guò)考核發(fā)給 上崗證。
2、憑證操作設備
1）設備操作證是準許操作工人獨立使用設備的證明文件，是生產(chǎn)設 備的操作工人通過(guò)技術(shù)基礎理論和實(shí)際操作技能培訓，經(jīng)考試合格后 取得的。憑證操作是保證正確使用設備的基本要求。技術(shù)熟練的工人 經(jīng)教育培訓后確有多種技能者，考試合格后可取得多種設備的操作證。
2）車(chē)間的公用設備不發(fā)操作證，但必須指定維護人員，落實(shí)保管維 護責任，并認定名單報送人行部。
3）公司人行部負責監督操作員工是否持證上崗。
3、定人定機制度
1）使用設備應嚴格崗位責任，實(shí)行定人定機制，以確保正確使用設 備和落實(shí)日常維護工作。定人定機名單由生產(chǎn)部提出，報人行部備案。 定人定機名單審批后應保持相對穩定，確需變動(dòng)時(shí)應按上述規定程序 進(jìn)行。
2）多人操作的設備，由使用單位指定負責人，負責建立《交接班紀 錄》，保證設備的使用與維護責任明確。
4、設備使用相關(guān)要求
1）操作者應負責保管好自己使用的設備，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不準其他人操作使用。
2）嚴格貫徹操作維護規程和工藝規程，嚴禁超性能、超負荷使用設備及不正確的操作方法。
3）設備操作工人要配合維修工人修理設備，及時(shí)排除設備故障，按計劃交修設備。
4）操作者應先學(xué)習設備操作維護規程，熟悉設備性能、結構、傳動(dòng) 原理，弄懂加工工藝和工裝器具，正確使用設備。
5）學(xué)習和執行設備維護、潤滑規定，上班加油，下班清掃，經(jīng)常保持設備內外清潔、完好。
6）了解自己所用設備的結構、性能及易損零部件，熟悉日常點(diǎn)檢、 的項目、標準和方法，并能按規定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢。
7）熟悉所用設備特點(diǎn)，懂得拆裝注意事項及鑒別設備正常與異�，F 象，會(huì )作一般調整的`簡(jiǎn)單故障排除。自己不能解決的問(wèn)題要及時(shí)報告， 并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。
8）有權抵制違章作業(yè)的指令。
9）設備運行時(shí)，操作者不得離開(kāi)工作崗位，并應經(jīng)常注意各部位有 無(wú)異音、異味、發(fā)熱和震動(dòng)，發(fā)生故障應立即停止操作。自己不能排 除的，應報主管填寫(xiě)“設備維修申請單”，由維修工排除。
10）發(fā)生設備事故時(shí)，應切斷電源，保持現場(chǎng)，及時(shí)向主管報告，等 候處理。分析事故時(shí)應如實(shí)說(shuō)明經(jīng)過(guò)。對違反操作規程等主觀(guān)原因所 造成的事故，應負直接責任。
11）遵守交接制度。
12）管好工具、設備附件，不得丟失。
5、設備缺陷的處理
1）設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2）崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。
3）不能及時(shí)排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
4）在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
6、設備薄弱環(huán)節管理
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位；
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位；
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設備)；
4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
統計設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織審理，提出改進(jìn)方案，設備薄弱環(huán)
節改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
三、操作規程制定及內容要求
1、公司所有在用的設備均需具有完整的使用、維修、維護與保養規程。
2、若遇新工藝或技術(shù)需改變原有規程時(shí)，需在改變工藝或技術(shù)前半月，出臺新的規程。
3、對于新購進(jìn)的設備，應在使用前制訂完整的規程并對相關(guān)人員做培訓。
4、在使用中發(fā)現原有規程不完善時(shí)，生產(chǎn)部應立即進(jìn)行情況核實(shí)，如需更改的必須進(jìn)行合理的修改。
5、原則上不允許設備“帶病”工作，當設備出現嚴重缺陷而又不能立即停產(chǎn)修復時(shí)，需采取可靠的措施并制定臨時(shí)性使用、維護規程，待修復后，此規程作廢。
6、規程內容包括
1）設備技術(shù)性能和允許的極限參數。
2）操作設備的步驟。
3）緊急情況處理的規定。
4）設備使用中的安全注意事項。
5）設備運行中簡(jiǎn)單的故障的排除。
6）設備使用過(guò)程中的各項檢查要求。
四、設備交接使用規定
最新設備管理制度 篇15
1、設備超過(guò)規定使用年限,磨損嚴重或遭到意外災害一次修復費用超過(guò)設備購置價(jià)值80%以上者,可以申請報廢。
2、設備的報廢,要組織機電、財務(wù)、供應、調度等部門(mén)的領(lǐng)導干部、工人、技術(shù)員組成的鑒定小組參加,組織鑒定、簽字、提出意見(jiàn),填寫(xiě)報廢申請表,報總公司機電部、財務(wù)處批準,報廢手續批回后,做財務(wù)處理并在設備臺帳上注銷(xiāo)。
3、報廢設備、輔機及配件,報廢前應妥善保管,對還可以使用的'輔機配件,需進(jìn)行登記。
4、報廢設備原值在三萬(wàn)元以上者,由省局批準,報部備案,原值在三萬(wàn)元以下者,由總公司批準,報省局備案,低值易耗設備,由總公司批準報總公司備案。
最新設備管理制度 篇16
提高大型設備的維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設備的效能，延長(cháng)使用壽命。保證大型設備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，現就我礦使用的大型設備，實(shí)行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：
1、包機人對所管轄區域的'設備進(jìn)行檢查、監督、督促班組月度定期維護、保養和總結工作。
2、包機人需組織好所管轄區域的設備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。
3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設備區域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問(wèn)題要及時(shí)督促整改處理。
4、包機人對所管轄區域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數，單機重點(diǎn)設備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時(shí)申報審批。
5、包機人對所管轄區域的設備值班長(cháng)交接班記錄進(jìn)行不定時(shí)查看，及時(shí)了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。
6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經(jīng)常關(guān)注設備的運行情況，及時(shí)發(fā)現設備不安全隱患，對于較大的問(wèn)題要及時(shí)向礦長(cháng)和集團公司機電部匯報。
7、包機人在巡檢過(guò)程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行糾正并做好教育工作。
最新設備管理制度 篇17
電氣實(shí)驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術(shù)性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠(chǎng)電氣實(shí)驗工作，特制定本制度。
1、長(cháng)期（超過(guò)8個(gè)月）停止運行和移動(dòng)后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實(shí)驗項目和標準進(jìn)行實(shí)驗。
2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規定項目和標準進(jìn)行實(shí)驗。
3、本廠(chǎng)使用的各種保安用具必須嚴格按照實(shí)驗周期，實(shí)驗標準，定期實(shí)驗，合格后方能使用。
4、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節前測定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數。
5、廠(chǎng)各機電保護，每年要依據電網(wǎng)系統方案試運行和各負荷變化情況，進(jìn)行依次整定實(shí)驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實(shí)驗。
6、參加實(shí)驗人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。
7、實(shí)驗人員應熟悉現場(chǎng)和設備的.情況，嚴格執行電氣實(shí)驗規程，嚴格采取現場(chǎng)保安措施而后安全操作規程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無(wú)誤的進(jìn)行實(shí)驗。
8、加強技術(shù)管理，建立和健全主要設備和歷年實(shí)驗資料和檔案，對實(shí)驗結果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設備性能變化的規律和趨勢，不斷提高實(shí)驗技術(shù)水平。
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