特殊功能設備管理制度（通用5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的特殊功能設備管理制度（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
特殊功能設備管理制度1
1、設備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗制度:每臺設備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺設備出廠(chǎng)合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機械設備驗收記錄”，對不滿(mǎn)足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場(chǎng)。
2、實(shí)行設備登記制度:對每臺進(jìn)場(chǎng)設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓制度:設備進(jìn)場(chǎng)對其操作人員進(jìn)行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場(chǎng)的互相協(xié)調、統一指揮、高壓線(xiàn)路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內，便于司機學(xué)習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。
6、實(shí)行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時(shí)操作證上的機械和實(shí)際的操作的機械應相符。
7、實(shí)行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫(xiě)《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線(xiàn)施工設備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線(xiàn)施工設備移位實(shí)施方式:當設備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設備可移動(dòng)一米，如此類(lèi)推(此項根據現場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設備)。設備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設備移位應有工區副職以上領(lǐng)導在場(chǎng)，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
特殊功能設備管理制度2
1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。
9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
特殊功能設備管理制度3
為了加強機械設備的維修管理，有計劃地做好機械設備的維護和保養工作，保證機械設備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長(cháng)機械設備的使用壽命，確保設備的安全性，本著(zhù)“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則，制定本制度:
一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則
1、單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。
2、主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。
3、設備使用實(shí)行定人、定機，憑證操作。
4、各種設備司機，必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
6、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。
7、日常保養:操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患，及時(shí)排除。
10、機械設備維修保養必須填寫(xiě)維修保養記錄，交接班必須填寫(xiě)交接班記錄。
二、操作員負責對機械設備的日常維護工作。日常維護分為出車(chē)前、行車(chē)中和收車(chē)后三種情況。
(一)、出車(chē)前的日常維護工作:
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規定數量，視需添加;
2、檢查轉向機，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規定;
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。
(二)、行車(chē)中的日常維護工作:
1、注意觀(guān)察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽(tīng)汽車(chē)各部位有無(wú)異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車(chē)輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車(chē)后的日常維護工作:
1、清潔車(chē)內外衛生，保持車(chē)容整潔;
2、檢查轉向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;
4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調整;
5、檢查有無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現象;
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調整油、電路。
7、做好全車(chē)必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現的問(wèn)題。
三、機械設備根據檢修的要求可分為以下二級保養:
(一)、一級保養
1、設備一級保養的目的
(1)使操作者逐步熟悉設備的結構和性能。
(2)減少設備的磨損，延長(cháng)使用壽命。
(3)消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養的主要內容
(1)保養前要做好日常的保養內容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設備的部分配合間隙進(jìn)行調整。
(3)除去設備表面的油污、污垢。
(4)檢查調整潤滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級保養
1、設備二級保養的`目的
(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設備的結構和性能。
(2)延長(cháng)設備大修期和使用年限。
(3)使設備達到完好標準，提高及保持設備完好率。
2、二級保養的主要內容
(1)根據設備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統清洗換油。
(3)修復或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線(xiàn)路，清潔電動(dòng)機。
(5)檢修，調整精度，校正水平。
特殊功能設備管理制度4
1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據實(shí)際情況，特制定本制度。
2、對設備管轄范圍劃分至車(chē)間，直至劃分班組個(gè)人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維護，檢修崗位責任制。
3、車(chē)間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門(mén)為界，閥門(mén)前管道歸高爐（包括閥門(mén)）；閥門(mén)后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。
4、電氣部分設備及維護劃分
�、�、動(dòng)力車(chē)間負責高爐、燒結、鑄造及園區其它（分廠(chǎng)）車(chē)間由高壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)至總高壓配電室開(kāi)關(guān)柜到高低壓配電室分路開(kāi)關(guān)以上；包括分路開(kāi)關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開(kāi)關(guān)以下歸各車(chē)間。
�、�、動(dòng)力車(chē)間監護各車(chē)間高壓設備啟動(dòng)。
�、�、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
�、�、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車(chē)間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動(dòng)力車(chē)間負責；材料計劃各部門(mén)自己負責申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車(chē)間維護（由各車(chē)間配合）。
6、各車(chē)間設備維護與檢修責任劃分
�、�、各車(chē)間設備維護保養搶修由本車(chē)間負責，如需其他車(chē)間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)派工單（并下達工時(shí)定額）。
�、�、各車(chē)間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開(kāi)工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。
�、�、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)加工單（并下達工時(shí)定額）。
�、�、設備的計劃檢修由機修和各車(chē)間共同負責，由企業(yè)技術(shù)中心負責主持并組織驗收。
�、�、各車(chē)間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫(xiě)設備檢修卡72小時(shí)報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設備技術(shù)臺帳。
7、各車(chē)間設備專(zhuān)責人，應經(jīng)常了解自己所轄設備，掌握技術(shù)情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。
為此應做好以下工作：
�、�、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時(shí)向工段長(cháng)匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見(jiàn)，聽(tīng)候工段長(cháng)安排。
�、�、設備專(zhuān)責人是消除缺陷的責任人，對檢修質(zhì)量負直接責任。
8、工段長(cháng)應做好以下工作：
�、�、督促設備專(zhuān)責人和崗位工巡視檢查設備，聽(tīng)取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。
�、�、凡是夜間事故搶修及現場(chǎng)安全的負責人，督促安排搶修工作后及時(shí)向車(chē)間匯報。
�、�、按設備保養計劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設備保養，維修工配合。
8、各車(chē)間主任應做好以下工作
�、�、每天上班后巡視車(chē)間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養。
�、�、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫(xiě)，制定施工措施，負責現場(chǎng)安全，并整理原始記錄和工時(shí)消耗。
�、�、提出改進(jìn)設備、提高設備健康水平的建議。
�、�、了解庫存備品、配件的情況，每月23日把本車(chē)間月材料設備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設備正常運轉；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)據維修加工單，機修負責及時(shí)修好備用。
特殊功能設備管理制度5
(一)設置管理機構
1、管理機構。以企業(yè)(法人)內部管理文件形式，明確特種設備安全管理機構，并注明機構人員的職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)。
2、機構管理結構圖。將管理機構的人員用組織結構圖表示，注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門(mén)及設備。
(二)明確安全生產(chǎn)負責人及配備特種設備安全管理人員
1、明確安全生產(chǎn)負責人。明確本單位的安全生產(chǎn)負責人，安全生產(chǎn)負責人應對本單位特種設備全面負責(安全生產(chǎn)負責人必須是企業(yè)的主要負責人)。若安全生產(chǎn)負責人不是法定代表人，應有加蓋公章的企業(yè)任命書(shū)。
2、特種設備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設備專(zhuān)職或兼職安全管理人員任命書(shū)，任命書(shū)應注明安全管理人員的主要職責及任期，任命的管理人員應與本單位建立勞動(dòng)關(guān)系(附勞動(dòng)關(guān)系證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種設備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的證書(shū)方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續并到質(zhì)監部門(mén)備案。
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