改善社區環(huán)境衛生的規章制度（精選8篇）
在學(xué)習、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的改善社區環(huán)境衛生的規章制度（精選8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度1
一、社區衛生服務(wù)站站長(cháng)責制
�。ㄒ唬┥鐓^衛生服務(wù)站實(shí)行站長(cháng)負責制，負責全面工作。
�。ǘ┴撠熒鐓^衛生站工作年度計劃的制定和組織實(shí)施，安排責任醫生、協(xié)管醫生的日常工作并進(jìn)行管理考核，做好健康教育工作，完成疾控、衛生監督、婦幼保健工作任務(wù)，搞好社區衛生服務(wù)各項檔案資料的收集和整理。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)綜合業(yè)務(wù)指導，負責醫療質(zhì)量、醫療安全、站內會(huì )診、雙向轉診、中醫藥管理、醫療業(yè)務(wù)培訓、醫療糾紛處理、藥品采購計劃編制及藥品管理、基本醫療服務(wù)各項檔案收集與整理。
�。ㄋ模┴撠熚募氖瞻l(fā)登記工作，負責房屋、水、電、通信等設施的維護與管理，負責安全保障工作，負責環(huán)境衛生管理，負責社區衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)以外的有關(guān)文書(shū)資料的收集整理與保管。
二、社區衛生服務(wù)站職責
�。ㄒ唬┏袚爡^公共衛生和基本醫療服務(wù)。為社區群眾提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導“六位一體”的社區衛生服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄝ爡^年度公共衛生工作計劃并組織實(shí)施。建立健全公共衛生各項管理制度和工作制度。
�。ㄈ﹨f(xié)助社區衛生服務(wù)中心和社區責任醫生開(kāi)展公共衛生服務(wù)。
�。ㄋ模┩瓿缮鐓^衛生服務(wù)中心交辦的其他各項工作任務(wù)。
三、社區責任醫生職責
�。ㄒ唬┴撠熯M(jìn)行健康狀況調查。對體檢中查出疾病的患者認真給予治療。執行會(huì )診制度、病例討論制度，定期對轄區居民的健康問(wèn)題進(jìn)行討論、會(huì )診，必要時(shí)請上級醫院專(zhuān)家會(huì )診。
�。ǘ┕芾磔爡^居民家庭健康檔案。根據體檢、平時(shí)診療、婦幼兒保工作、無(wú)償獻血、上門(mén)訪(fǎng)視等獲得的資料和數據，為居民建立動(dòng)態(tài)的健康檔案，并在社區衛生服務(wù)站保管、研究、使用，實(shí)行計算機管理。
�。ㄈ╅_(kāi)展“六位一體”的社區公共衛生服務(wù)。針對轄區居民健康狀況，開(kāi)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”的社區公共衛生服務(wù)，成為轄區居民的預防和保健醫生。
�。ㄋ模└淖兎⻊�(wù)模式，以上門(mén)服務(wù)為主，對有健康問(wèn)題的應開(kāi)展連續服務(wù)，對確有疾病需要住院的應負責聯(lián)系住院，出院后做好恢復期的康復工作。
�。ㄎ澹┱J真履行好公共衛生服務(wù)職責。包括管理健康宣傳欄、組織開(kāi)展健康教育、協(xié)助做好婦兒保工作、公共衛生信息收集報告、環(huán)境衛生協(xié)管、衛生監督協(xié)查等。
四、社區衛生服務(wù)中心和社區責任醫生健康教育制度
�。ㄒ唬┥鐓^衛生服務(wù)中心應訂閱健康教育宣傳資料，結合季節特點(diǎn)、重點(diǎn)傳染病流行態(tài)勢、本地疾病譜，及時(shí)編寫(xiě)健康宣傳資料。每年至少4次更換健康宣傳欄內容，并保存宣傳內容。
�。ǘ┥鐓^責任醫生上門(mén)訪(fǎng)視時(shí)隨帶常見(jiàn)病、慢性病、重點(diǎn)管理疾病的健康教育宣傳資料，分發(fā)到戶(hù)，不能理解的居民，社區責任醫生要逐項解釋健康教育宣傳內容，要有針對性地對居民進(jìn)行健康指導和干預。
�。ㄈ┙Y合群眾關(guān)心的健康問(wèn)題或當地發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件，及時(shí)上門(mén)進(jìn)行相關(guān)健康知識宣傳，讓社區居民掌握防控疾病和防止事件危害擴大的方法，維護社會(huì )穩定。
五、全科門(mén)診工作制度
�。ㄒ唬⿲�(shí)行首診醫生負責制。首診醫生對病人的治療情況要進(jìn)行跟蹤，直至將該病人交由社區責任醫生管理或病愈。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度2
1、制定在職人員培訓規劃和年度計劃，把人員培訓納入繼續教育管理，并認真組織實(shí)施。
2、中心醫務(wù)科負責組織社區衛生服務(wù)人員參加經(jīng)省級以上衛生行政部門(mén)認可的崗位培訓或規劃化培訓，建立以全科醫生、社區護士為骨干的社區衛生服務(wù)隊伍。
3、中心醫務(wù)科負責分批組織所有衛技人員參加縣級以上衛生行部門(mén)認可的社區衛生服務(wù)人員崗前培訓且考核合格，掌握社區衛生服務(wù)的基礎知識。
4、實(shí)施醫務(wù)人員輪訓計劃，每年負責選派部分衛技人員到上級醫院參加三個(gè)月進(jìn)修學(xué)習。
5、負責組織人員參加各級衛生行政部門(mén)舉辦或認可的政策管理、法律法規、醫德教育、診療護理規范和專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓。
6、所有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓應達到每年繼續醫學(xué)教育要求的學(xué)分。
7、建立社區衛生服務(wù)人員進(jìn)修培訓檔案，進(jìn)修培訓情況作為晉升的重要依據。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度3
1、設專(zhuān)兼職人員負責消毒工作，制定規范，開(kāi)展消毒滅菌效果的監測
2、一次性醫療、衛生用品用后必須消毒后毀形，進(jìn)行無(wú)害化處理，禁止重復使用和回流市場(chǎng)。
3、運送傳染病人及其污染品、車(chē)輛、工具后必須隨時(shí)進(jìn)行消毒處理。
4、使用過(guò)的醫療器材和用品應先去污染，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌，其中感染癥病人用過(guò)的醫療器材和用品，應先消毒，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌。
5、手部皮膚的清潔和消毒，要有專(zhuān)用洗手設備，按手的清洗方法和消毒指征，正確操作。
6、地面應及時(shí)清掃，保持清潔，有血跡、糞便、體液等污染時(shí)，應及時(shí)用含氯消毒劑拖洗消毒。
7、使用消毒滅菌藥械應掌握使用范圍、方法、注意事項;消毒滅菌液的使用濃度、配制方法、更換時(shí)間、影響消毒滅菌效果的因素。
8、開(kāi)展全員消毒知識和技能培訓，掌握消毒知識，嚴格執行消毒規范。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度4
1、 備齊規定的搶救器械、藥品、物品、敷料等，保持效能良好，定點(diǎn)放置，有明顯標記，不得任意挪用或外借。
2、 每日檢查、核對一次搶救藥品、器材及藥品并記錄，班班交接，做到賬物相符。
3、 參加搶救人員要按崗定位，遵照各種疾病的搶救程序進(jìn)行。
4、 認真執行醫囑，嚴防差錯事故。搶救過(guò)程中醫生下達的口頭醫囑護士要復誦一遍，雙方確認無(wú)誤后方可執行，保留空安瓿，醫師及時(shí)補開(kāi)醫囑。護士應有高度的責任心。嚴密觀(guān)察病情變化，熟練正確地進(jìn)行治療和護理工作，并詳細做好各項護理記錄。
5、 保持搶救室清潔、整齊。搶救工作結束后，搶救室要徹底清掃、消毒。每周應大清掃、消毒一次。室內禁止吸煙。
6、 每次搶救病人完畢后，要做現場(chǎng)評估和搶救登記，以便總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度5
1、 凡產(chǎn)權屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設施、各種醫療儀器和專(zhuān)業(yè)設備、辦公與事務(wù)用的設備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產(chǎn)的范圍，均應按規定計價(jià)原則計價(jià)，列入固定資產(chǎn)范圍管理。
2、 醫院固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、分級核算的管理原則，單位設置固定資產(chǎn)管理部門(mén)，負責計劃、采購、驗收、編號、調配、維修、清查盤(pán)點(diǎn)、報廢、明細賬核算、資料檔案管理以及辦理調撥、變價(jià)、報損、報廢等工作。
3、 購置大型設備要對設備的價(jià)格、性能、適用范圍、預測的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等進(jìn)行可行性論證。
4、 固定資產(chǎn)的報廢、報損、出借、出租和調撥應有報告制度和審批手續。凡報損、報廢的，單位應組織有關(guān)人員檢查鑒定，按審批權限批準后方可銷(xiāo)賬，報廢和轉讓的審批權限按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規定辦理。
5、 醫院應定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，由管理部門(mén)、使用科室、財務(wù)部門(mén)統一組織并實(shí)施。發(fā)現余缺應及時(shí)記錄，查明原因，按規定程序辦理報批手續。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度6
為加強出診輸液的管理，保證病人的生命安全，維護醫護人員的合法權益，切實(shí)發(fā)揮社區衛生服務(wù)安全、有效、便捷、經(jīng)濟的優(yōu)勢，根據省衛生廳下發(fā)的《社區衛生服務(wù)中心使用外配注射藥物的指導意見(jiàn)》及我中心制定的《外來(lái)輸液管理辦法》等相關(guān)規定，結合本中心實(shí)際，特制定本管理辦法。
1、出診服務(wù)對象年老體弱、臥床不起、行動(dòng)不便、藥物手續齊全、無(wú)禁忌癥的患者。由各團隊護士承擔分管轄區內患者的出診服務(wù)。
2、輸液出診，須憑我中心（站點(diǎn)）具有執業(yè)醫師資格的醫生出具的醫囑，對來(lái)源不明或無(wú)病例記錄的藥品不予執行。
3、對須做皮試藥物、中成藥針劑、生物制劑、臨床應用易發(fā)生不良反應的藥物、說(shuō)明書(shū)中明確說(shuō)明使用本品易發(fā)生過(guò)敏反應或過(guò)敏體質(zhì)慎用者，原則上不宜出診。
4、出診輸液治療需患者或家屬在《家庭輸液治療知情同意書(shū)》上簽字后方可執行。
5、外來(lái)輸液出診必須在首診醫院經(jīng)過(guò)首次使用，無(wú)異常反應后方可接受。凡外來(lái)藥品輸液出診需全科診室醫生對首診醫院醫囑進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后在門(mén)診病歷上做好相關(guān)記錄，本中心藥劑人員對外來(lái)藥品進(jìn)行審查，輸液室護士根據本中心醫生的醫囑執行。
6、在出診治療過(guò)程中，護士應嚴格遵守操作規范，嚴格執行查對制度，切實(shí)加強醫患溝通技巧，對危險性相對較大、毒副作用較強的注射用藥，必須履行各種告知義務(wù)，做好解釋工作，確保醫療安全，爭取患者配合�？上蚧颊呒凹覍俳ㄗh并提供擔架、輪椅等工具，鼓勵患者來(lái)中心（站點(diǎn)）接受治療，以便于醫護人員觀(guān)察用藥后反應。
7、收費標準按浙江省收費標準執行。
8、本辦法適用于中心及各社區衛生服務(wù)站。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度7
后勤管理處固定資產(chǎn)是完成后勤保障工作的物質(zhì)基礎，為有效管理固定資產(chǎn)，防止固定資產(chǎn)流失，特制訂本管理辦法。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，也作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
1、房屋及建筑設備：辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。
2、交通及運輸設備：小轎車(chē)、客貨車(chē)、灑水車(chē)、三輪車(chē)、手推車(chē)等。
3、電氣設備：輸電、配電、變電設備、照明設備。
4、供水設備：水塔、儲水池、過(guò)濾設備、抽水機、電動(dòng)機、給水配管設備。
5、空氣調節設備：冷氣機、抽送風(fēng)機、電扇。
6、辦公設備：復印機、傳真機、打字機、電話(huà)機、碎紙機、電視機、飲水機、電熱水器等
7、家具設備：讀寫(xiě)家具、儲放家具、坐息家具
8、其他設備：計算機及配套設備、多媒體教學(xué)設備、影視播放設備、通信設備等。
三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
(一)根據內部控制原則，固定資產(chǎn)的采購與管理分開(kāi)進(jìn)行。
1、采購：由工程與節能中心采購部負責。
2、管理：由辦公室總負責，并按使用性質(zhì)分配各中心協(xié)助管理。
�、�、辦公室負責對辦公設備、家具設備等辦公類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
�、�、學(xué)生公寓服務(wù)中心負責對學(xué)生宿舍配置家具、電器設備、空氣調節設備等保障類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
�、�、工程與節能中心網(wǎng)絡(luò )部負責對計算機及配套設備等計算機網(wǎng)絡(luò )類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
�、�、教室管理中心、多媒體技術(shù)部負責對多媒體設備、通信設備等電子類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
�、�、國際交流中心負責對影視播放設備等功放類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
四、固定資產(chǎn)的管理內容
各具體管理部門(mén)應完成以下幾方面工作：
1、對所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)、編號。
2、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人(機器設備落實(shí)到組)。
3、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬。
4、每年度對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。
五、固定資產(chǎn)的增加
固定資產(chǎn)的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調撥和劃轉等活動(dòng)所引起的固定資產(chǎn)數量和價(jià)值量的增加。
(一)固定資產(chǎn)的購置流程
1、購置固定資產(chǎn)要填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購置申請單”，寫(xiě)清申請購置的固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、所有供貨廠(chǎng)商報價(jià)以備合理采購。
2、“固定資產(chǎn)購置申請單”，經(jīng)各中心主任及處長(cháng)批準后，報至工程與節能中心采購部安排采購。
3、固定資產(chǎn)到貨后，先由各具體管理部門(mén)進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收清單”，詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、供貨廠(chǎng)商，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。
4、“固定資產(chǎn)驗收清單” 一式兩份，一份由使用部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)臺賬，落實(shí)使用責任人。一份交辦公室固定資產(chǎn)管理員備存。
(二)固定資產(chǎn)的轉移
1、固定資產(chǎn)在后勤管理處內部部門(mén)、員工之間轉移調撥，移出部門(mén)需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移申請單”(一式四份)，并簽字確認。
2、移入部門(mén)在“固定資產(chǎn)轉移申請單”上簽字，落實(shí)新的使用人并簽字后，交到固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)辦理轉移登記。
3、具體管理部門(mén)憑“固定資產(chǎn)轉移申請單”更新固定資產(chǎn)臺賬，保持原有固定資產(chǎn)的編號，填寫(xiě)新的使用部門(mén)和新的使用人。
4、具體管理部門(mén)將“固定資產(chǎn)轉移申請單”交到辦公室進(jìn)行登記，由移入部門(mén)最后負責分檢“固定資產(chǎn)轉移申請單”。
5、“固定資產(chǎn)轉移申請單”第一聯(lián)由原使用部門(mén)留存，第二聯(lián)由辦公室留存，第三聯(lián)由移入部門(mén)留存，第四聯(lián)由接收人留存。
六、固定資產(chǎn)的`使用
1、后勤管理處各固定資產(chǎn)使用單位應落實(shí)安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
2、后勤管理處內部機構調整時(shí)，由固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)與新機構固定資產(chǎn)管理人一起進(jìn)行該機構的固定資產(chǎn)清查，并辦理交接手續;
3、固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)的協(xié)管人員崗位變動(dòng)時(shí)，應在原部門(mén)負責人、固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)與辦公室有關(guān)人員監督下辦理交接手續;
4、后勤管理處工作人員調動(dòng)、離職或退休時(shí)，須交清本人名下的固定資產(chǎn)，具體管理部門(mén)與辦公室及時(shí)辦理固定資產(chǎn)變更手續。
七、固定資產(chǎn)的維護
1、對固定資產(chǎn)的檢修工作應做到及時(shí)、經(jīng)常。對特種設備要定期監測、校驗，確保精度和性能完好，防止事故發(fā)生。對房屋構筑物應定期勘查、鑒定、修繕，確保使用安全。
2、后勤管理處固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應由借出單位提出申請，固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)審核，后勤管理處主管領(lǐng)導審批。
3、借出單位收回出租、出借的后勤管理處固定資產(chǎn)時(shí)，應認真勘驗。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入，應及時(shí)、足額上繳學(xué)校財務(wù)處。
4、對后勤管理處長(cháng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行合理調配，提高利用率。
5、固定資產(chǎn)管理實(shí)行責任制，對玩忽職守、發(fā)生被盜、遺失、人為損壞等事故，將追究當事人經(jīng)濟直至法律責任。
八、固定資產(chǎn)的報廢、報失
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”，交固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)報辦公室和處長(cháng)審批。
2、經(jīng)批準后，辦公室負責將“固定資產(chǎn)報廢申請表”上報學(xué)校資產(chǎn)管理處進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)要對處理后的固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行更新。
3、辦公室依據學(xué)校資產(chǎn)管理處最后的處理結果和“固定資產(chǎn)報廢申請表”，對后勤管理處固定資產(chǎn)進(jìn)行調整。
4、被竊固定資產(chǎn)的報失，要由使用部門(mén)寫(xiě)出被竊報告，經(jīng)校保衛處簽字確認后，交固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)和辦公室及時(shí)進(jìn)行報竊登記，并整理好原始資料存檔。
5、固定資產(chǎn)的報廢、報損或報竊在審查過(guò)程中，如發(fā)現有因違反操作規程、管理失職或故意破壞等原因時(shí)，要認真查明事實(shí)真相并追究相應責任人的賠償責任。
6、賠償責任的認定，由使用部門(mén)提出報損、報廢或報失報告，寫(xiě)明責任人違規實(shí)情，并由責任人簽字確認后，交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見(jiàn)，再由后勤管理處辦公會(huì )議確定處理意見(jiàn)，并及時(shí)通告責任人。
九、固定資產(chǎn)的清查
1、后勤管理處每年年末清查固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)和辦公室共同執行。
2、固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”，詳細反映所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數，并與固定資產(chǎn)賬面數核對，做到賬面、實(shí)物核對一致。
3、若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，須編報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告表”，列出原因和責任，報各中心主任和處長(cháng)批準后，辦公室進(jìn)行相應的調整。
4、固定資產(chǎn)具體管理部門(mén)負責對固定資產(chǎn)臺賬內容進(jìn)行更新。
改善社區環(huán)境衛生的規章制度8
為加強我社區環(huán)境衛生工作，通過(guò)檢查評比，不斷總結經(jīng)驗，使各項衛生指標達到上級要求，經(jīng)研究特制定衛生檢查評比制度如下：
一、社區環(huán)境衛生評比考核由社區主任負責，社區衛生領(lǐng)導小組、除四害專(zhuān)兼職人員及部分單位負責人組成檢查評比小組，開(kāi)展檢查評比工作。
二、根據本社區實(shí)際，制定檢查評比標準，每月檢查評比小組對本社區居民住戶(hù)進(jìn)行1—2次衛生檢查評比，并做好檢查記錄，半年一小結，年終進(jìn)行表彰，對表現突出的單位和個(gè)人予以獎勵(單位獎勵300元、個(gè)人獎勵100元)，對表現一般的予以批評教育，對表現差的予以處罰和黃牌警告，(單位罰款300元，并黃牌警告，個(gè)人罰款100元)，凡是愛(ài)國衛生工作不達標的單位不能推薦參評文明單位。
三、檢查評比按“標準”進(jìn)行量化評比、嚴格把關(guān)，實(shí)事求是，通過(guò)檢查評比活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)社區衛生工作更上一層樓。
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