設備維護的管理制度(精選5篇)
在當下社會(huì ),人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的設備維護的管理制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設備維護的管理制度1
1.目的作用
為了科學(xué)地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織.有計劃.有原則.有標準.有規程地進(jìn)行,以達到設備的使用壽命長(cháng).綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
2.管理職責
2.1公司設備動(dòng)力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門(mén)強化責任意識,使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
2.2各設備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設備維護保養的方針.政策和本制度的規定要求,對本部門(mén)的設備管理進(jìn)行細化,并在執行過(guò)程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。
3.設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好.用好.維護好),“四會(huì )”(會(huì )使用.會(huì )保養.會(huì )檢查.會(huì )排除故障)。
3.3堅持合理規劃科學(xué)維護的原則設備維護工作重點(diǎn),體現在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機時(shí)間.提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規劃,實(shí)現生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法,以達到效率的最大化。
4.設備維護的要點(diǎn)
4.1操作工作實(shí)行設備維護保養負責制:
4.1.1單機.獨立(如起重行車(chē).運輸車(chē)輛.金屬切削機床.鍛壓等)通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制。
4.1.2連續生產(chǎn)線(xiàn)上集體操作的設備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區域當班檢查和維護保養負責制。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設備,由設備所在部門(mén)設備主任指定專(zhuān)人維護保養負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,要寫(xiě)明維護保養者姓名。
4.2維護保養責任者有下列職責:
4.2.1嚴格按設備使用規程的規定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車(chē),檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現問(wèn)題和異,F象,要停車(chē)檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報告檢修責任者,立即處理。
4.2.3正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無(wú)油垢.無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
4.2.5認真執行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫(xiě)清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
4.3專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設備包修制:
4.3.1班組包區域,個(gè)人包機組。
4.3.2每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌,單機懸掛個(gè)人責任牌,填寫(xiě)檢查維修責任者職責。
4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責:
4.4.1區域包修的責任班組,應按車(chē)間制定的區域設備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人,定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4,2包機的個(gè)人應根據車(chē)間規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細填寫(xiě)記錄,交車(chē)間設備組存檔備查。
4.4.3車(chē)間設備組應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時(shí)排除設備事故或設備故障。
5.設備的分類(lèi)分級維護保養
5.1金屬切削機床.起重行車(chē).鍛壓機械.運輸車(chē)輛等通用設備,按一.二.三級維護保養責任制。
5.1.1一級保養以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養。運輸車(chē)輛則每行走XX公里進(jìn)行一級保養,每次保養必須按保養的要求進(jìn)行。
5.1.2二級保養以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養。運輸車(chē)輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養,每次保養必須按保養的要求進(jìn)行。運輸車(chē)輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級保養,按運輸車(chē)輛保養內容及要求進(jìn)行。
5.1.3連續生產(chǎn)線(xiàn)上的專(zhuān)用設備,推行點(diǎn)檢.預修和廠(chǎng)休及節假日的維修責任制,根據點(diǎn)檢的預修計劃,進(jìn)行定量維修。
5.3設備的'預防維護保養周期的確定,可根據設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。
5.3.1a類(lèi)設備周期最短。
5.3.2b類(lèi)設備周期較長(cháng)。
5.3.3c類(lèi)設備,不作定期規定。
5.4車(chē)間設備主任組織分管的設備員,按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗.定員,責任到人,并報設備科備案。
5.5車(chē)間設備員將分管的每一臺設備,編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機組名稱(chēng).必檢部位名稱(chēng).每點(diǎn)檢查內容.檢查標準.檢查時(shí)間.檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.設備維護規程的編制
6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程,根據生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規程。
6.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前,要編寫(xiě)好維護規程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。
6.2設備維護規程,應包括如下內容:
6.2.1設備的主要技術(shù)性能參數表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標準。設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區域的文明衛生要求。
6.3設備維護規程的編制:
6.3.1凡新建技術(shù)改造項目的成套機組.單臺設備的維護規程由設備所在部門(mén)的設備技術(shù)組負責編寫(xiě)。
6.3.2在用設備尚無(wú)設備維護規程,應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě)。
6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設備參數變更,車(chē)間工藝組應在工藝改變前一個(gè)月通知設備組,及時(shí)對規程進(jìn)行修訂。
6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設備組反映,設備組應立即深人現場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。
6.3.5凡新編制的維護規程,須經(jīng)車(chē)間設備主任審核,送設備科備案。
6.3.6凡修訂后的維護規程,須經(jīng)車(chē)間設備主任審核,送設備科備案。
7.設備維護規程的貫徹與執行
7.1維護規程的貫徹與執行,是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導.操作.維修人員必須認真學(xué)習,貫徹與執行。
7.2維護規程必須深人貫徹到操作.維修人員,并做到人手一冊。
7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人,要相互提醒.相互監督,并嚴格按維護規程執行。
7.4車(chē)間設備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護規程執行情況,發(fā)現不按規程執行,及時(shí)向車(chē)間設備主任匯報,嚴肅處理。
8.設備技術(shù)檔案管理
8.1設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)(包括從設備的設計.選型.制造.安裝.調試.使用.維修.更新改造.報廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此,車(chē)間和設備科都應貫徹執行,逐臺建立設備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。
8.2.1按廠(chǎng)制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。
8.2.3必須要有潤滑五定圖表。
8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內容.點(diǎn)檢標準.點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結果)。
8.2.5設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載(包括問(wèn)題出現的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結果.責任者等)。
8.2.6檔案記載的內容.文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。
8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機.高壓屏.高壓開(kāi)關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設備等應獨立建立專(zhuān)業(yè)檔案。
8.4凡在用的主要設備.應建立備件.易損件圖冊。
8.5新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料(包括圖紙.說(shuō)明書(shū).裝箱單等)交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸廠(chǎng)資料室,復制資料一份交設備科,一份交設備使用部門(mén)。
8.6設備大中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間.檢修負責人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問(wèn)題.改進(jìn)部分及圖紙.調試.驗收等原始記錄)歸檔。
9.附件
設備維護的管理制度2
設備的三級保養制度,此保養管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機,此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養并重”的具體體現,也是設備使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下:
一級保養:
在日常工作中,設備的日常維護,而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調整,是指對設備在使用過(guò)程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的設備進(jìn)行認真檢查:具體情況結合日保養進(jìn)行操作,由設備部定期檢查評分,檢查出有問(wèn)題的當場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分數,如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評比,分數最低的機臺每人罰款50元。
二級保養:
此保養根據周保養檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機保養,由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請機修人員配合),對設備進(jìn)行全面檢查,對日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設備部人員現場(chǎng)指導)檢查,如有特殊情況不能保養,必須要填寫(xiě)設備保養延期申請表,由部門(mén)主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過(guò)三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分,并每人罰款50元。
三級保養:
車(chē)間所屬設備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養的具體要求是:對設備進(jìn)行全面細致地檢查,對有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過(guò)設備月檢修要達到排除設備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。
一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時(shí)間30分鐘,二級保養時(shí)間為2小時(shí),三級保養時(shí)間為4小時(shí)。膠印機的二級保養時(shí)間為8小時(shí),三級保養時(shí)間為1天。
設備維護的管理制度3
1、技術(shù)維護人員必須認識到技術(shù)服務(wù)的重要意義,必須具有高度的責任感和服務(wù)熱情。
2、技術(shù)維護人員要積極主動(dòng)地學(xué)習業(yè)務(wù),自覺(jué)提高自身的技術(shù)水平。
3、技術(shù)維護人員負責建立和維護全局的常見(jiàn)問(wèn)題及解答庫,明確專(zhuān)人管理,建立設備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案,定期檢查設備完好率。
4、嚴格執行操作程序,保持設備正常運行。設備發(fā)生故障,應立即停機,及時(shí)報告管理人員進(jìn)行處理,并做好記錄,形成上報機制。
5、操作人員(教師)應愛(ài)護電教設備,嚴禁擊打,不得頻繁開(kāi)關(guān)設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線(xiàn),有問(wèn)題及時(shí)向管理人員反映。
6、做好設備的日常維護、保養工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。
7、保證設備保持良好性能,保障正常的教育、教學(xué)需要。
8、對設備的維修和添置,要嚴格執行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校管理部門(mén)或學(xué)校領(lǐng)導報告,落實(shí)設備的維修工作。
9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)研究酌定處理。
設備維護的管理制度4
第一條 為落實(shí)和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作,切實(shí)做好設備的使用、管理和維護保養,保持設備完好狀態(tài),特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動(dòng)力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。
第三條 在認真執行各生產(chǎn)系統的巡回檢查制的基礎上,各單位、保運單位必須認真貫徹實(shí)施操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設備安全、穩定、長(cháng)周期運行。
第四條 各級設備管理部門(mén)必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設備巡檢管理細則,明確職責和實(shí)施方法,確定設備巡檢的區域、路線(xiàn)、周期、重點(diǎn)檢查部位和內容要求。
第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進(jìn)行設備巡回檢查,了解設備運行狀況,在巡檢中發(fā)現設備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設備,應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
第六條 巡檢人員要及時(shí)、準確、清晰、認真地填寫(xiě)設備巡檢記錄。
第七條 各級主管設備的領(lǐng)導要定期對設備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設備巡檢中出現的問(wèn)題。設備管理部門(mén)機、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對本專(zhuān)業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,并講授相應的基礎理論知識,以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力,保證設備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條 機泵設備實(shí)行點(diǎn)檢制,執行《機泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。
第九條 各單位要不斷總結經(jīng)驗,提高設備的巡檢工作水平。
設備維護的管理制度5
一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能,作到合理使用,防止事故。
二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時(shí)拆換,不可讓更多的零件破壞。
三、在工作過(guò)程中,如發(fā)雜音,立即停車(chē)檢查修理。
四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。
五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問(wèn)題。
六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。
七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使潤滑受阻。
九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔,一年拆開(kāi)擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時(shí)間,不可超過(guò)一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。
十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。
十五、在停止使用時(shí),應切斷電源。
【設備維護的管理制度(精選5篇)】相關(guān)文章:
倉庫設備維護管理制度(通用8篇)04-24
設備維護服務(wù)合同09-14
設備保養維護的管理辦法11-25
設備維護保養的管理辦法11-24
設備維護服務(wù)合同范本(精選3篇)04-27
生產(chǎn)設備維護保養管理規定范本12-04
設備維修維護合同范本9篇04-27
設備現場(chǎng)管理制度04-27
設備工具管理制度04-27
設備設施管理制度04-24