公司制度管理制度
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的公司制度管理制度，希望能夠幫助到大家。
公司制度管理制度1
一、公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問(wèn)題、指導工作的重要形式。
二、公司行文要做到規范、準確、及時(shí)，并實(shí)行統一管理。
三、公司行文的程序為：擬搞、審核(部門(mén)領(lǐng)導)、簽發(fā)(公司領(lǐng)導)、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷(xiāo)毀。
四、行文與打印管理
1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數、擬稿單位與擬稿人，部門(mén)負責人簽名、標定日期和密級；部門(mén)負責人審定，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。
2、經(jīng)總經(jīng)理批準簽發(fā)的文稿交行政部統一編號打印，由起草人校對(對文稿內容、質(zhì)量負責)修正后，及時(shí)送交給有關(guān)部門(mén)和人員，或由行政部發(fā)出。
3、打印人員不得截留文件，或將打印、復印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規定中須保密的事項透露給他人。
五、發(fā)文管理
1、公司發(fā)文由行政部統一編號、存檔。有領(lǐng)導批示的，還應附批示件。
2、部門(mén)和個(gè)人收文應在行政部發(fā)文登記冊中簽名。
3、公司制度、規定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關(guān)部門(mén)的請示、報告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。
4、公司內部文件，各部門(mén)應妥善保管，年終由行政部統一收回處理。
六、收文管理
1、公司收文的處理程序為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。
2、公司收文由行政部統一負責：收到發(fā)來(lái)文件后，應先做好歸類(lèi)、登記，根據文件的內容，分送有關(guān)領(lǐng)導閱示和主辦部門(mén)處理后，收回歸檔。
3、急件或涉及商業(yè)機密的傳真應由專(zhuān)人處理。
七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續。
公司制度管理制度2
一、為切實(shí)加強公司車(chē)輛管理，進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作，確保車(chē)輛安全運行，根據國家有關(guān)法規規定，結合公司實(shí)際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。
二、日常管理
1、公司車(chē)輛分為辦公室直管車(chē)輛、業(yè)務(wù)科室專(zhuān)配車(chē)輛。辦公室直管車(chē)輛主要用于公司領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)、科室緊急情況用車(chē)，一般情況下，科室工作人員外出不派車(chē)；業(yè)務(wù)科室專(zhuān)配車(chē)輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車(chē)。必要時(shí)，辦公室對業(yè)務(wù)科室專(zhuān)配車(chē)輛實(shí)行統一調度。
2、辦公室直管車(chē)輛由辦公室安排�？剖乙蛱厥馇闆r確需用車(chē)，可到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用派車(chē)單》，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車(chē)單》出車(chē)，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。
3、公司所有車(chē)輛保險由辦公室負責統一辦理，辦公室根據相關(guān)政策，考察選擇保險公司。
4、駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車(chē)外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗在位，自覺(jué)服從調度，做到隨叫隨到。非工作時(shí)間，車(chē)輛必須停車(chē)入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準不準擅自出車(chē)。不準駕車(chē)到娛樂(lè )場(chǎng)所。
5、駕駛員請假半天以上，須將車(chē)鑰匙交回辦公室。
6、公司所有車(chē)輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車(chē)必須經(jīng)領(lǐng)導批準。燃油費、過(guò)路過(guò)橋費、司機補助費及其他費用均由用車(chē)人承付。
三、安全管理
1、公司車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)責任制，專(zhuān)人駕駛，禁止私自將車(chē)輛交他人駕駛。
2、駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學(xué)習，牢固樹(shù)立安全第一意識，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規和交通規則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。
3、駕駛員應嚴格遵守車(chē)輛操作規程，加強對車(chē)輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護保養，嚴禁帶故障出車(chē)。
4、駕駛員出車(chē)，必須帶齊有關(guān)證照。
5、車(chē)庫和車(chē)輛須按規定配備有效的消防器材。
6、任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話(huà)報告辦公室，并在回單位后寫(xiě)出書(shū)面情況報告。
四、維修管理
1、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修，由辦公室會(huì )同財務(wù)科負責結算維修費。汽車(chē)大修須經(jīng)辦公室認真調查核實(shí)后提出車(chē)輛維修計劃，報總經(jīng)理批準，按規定辦理維修報批手續。
2、因公外出，途中車(chē)輛發(fā)現故障需臨時(shí)維修，須請示隨車(chē)領(lǐng)導同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進(jìn)行費用核銷(xiāo)。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔。
五、油料管理
1、實(shí)行“統一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算、定時(shí)公布”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財務(wù)人員購買(mǎi)，主卡由辦公室管理。
2、除長(cháng)途行車(chē)和特殊情況外，不得自行購買(mǎi)油料。外出途中購買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導簽字，辦公室審核后方可辦理報銷(xiāo)。
3、駕駛員應建立行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)日期、時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷(xiāo)的依據。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬⿲δ７秷绦斜局贫�，工作成績(jì)顯著(zhù)的駕駛員給予獎勵。
設立車(chē)輛安全獎。對安全行車(chē)無(wú)事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規定由總經(jīng)理和財務(wù)部進(jìn)行綜合評比確認后，實(shí)施獎勵。
�。ǘ⿲`反紀律及有關(guān)規定，造成不良后果者視情節輕重予以處理。
1、凡發(fā)生行車(chē)事故者，駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣發(fā)駕駛員當月獎金。事故情節嚴重者，給予通報批評、調離崗位直至待開(kāi)除公司。
2、擅自出車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開(kāi)除處理。
3、駕駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車(chē)駕駛員承擔一切責任，并給予開(kāi)除處理。
4、工作時(shí)間外，車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現一次，扣發(fā)崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關(guān)責任。
5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規，受到交警部門(mén)處罰，費用由責任人自理。丟失車(chē)輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
6、酒后駕車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開(kāi)除處理。
7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開(kāi)除處理，并在公司通報批評。
8、駕駛員無(wú)故不出車(chē)的，由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔。
七、附則
1、辦公室對本制度實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查。
2、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執行。
公司制度管理制度3
一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。
二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛生清理；下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。
三、認真履行職責，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛生間，及會(huì )議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。
五、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)、文明服務(wù)，禮貌待人。
六、愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。
七、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
八、未經(jīng)許可，不得擅入其他辦公區域。
九、服從上級領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
十、愛(ài)護公物，記錄每日衛生潔具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。
十二、愛(ài)崗敬業(yè)，在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
本制度解釋權歸公司總經(jīng)辦所有，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
公司制度管理制度4
第一條 嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規定處理；
第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛科采取強制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔，并視情節輕重予以批評教育或行政處分；
第三條 嚴禁利用娛樂(lè )活動(dòng)及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)現，即嚴加查處，對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送公安機關(guān)處理；
第四條 園區內禁止玩火、破壞公物，不聽(tīng)勸阻者，按有關(guān)規定處罰（未成年子女由家長(cháng)承擔）；
第五條 嚴禁在園區內任何場(chǎng)所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；
公司制度管理制度5
一、會(huì )議召開(kāi)之前應確定議題,參會(huì )對象,準備好有關(guān)的會(huì )議資料、文件。
二、各種會(huì )議由召集者負責組織安排,并對出席對象提前發(fā)出通知。
三、會(huì )議出席者應安排好工作,準時(shí)到會(huì ),并帶筆記本及相關(guān)會(huì )議資料,如因故無(wú)法參加會(huì )議,須提前向會(huì )議組織者請假。
四、會(huì )議堅持講效率、開(kāi)短會(huì )原則,發(fā)言者做到事先準備,簡(jiǎn)明扼要,暢所欲言,使會(huì )議起到應有的效果。
五、固定性會(huì )議為:物業(yè)部辦公會(huì )議、公司經(jīng)理辦公會(huì )議、項目區域辦公會(huì )議、部門(mén)例會(huì )、班組例會(huì )。
1、物業(yè)部辦公會(huì )議,原則上每季度召開(kāi)一次,參會(huì )對象為物業(yè)部正、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各公司經(jīng)理、物業(yè)部職能主管及相關(guān)人員。
2、公司經(jīng)理辦公會(huì )議,原則上每月召開(kāi)一次,參會(huì )對象為公司經(jīng)理、各項目區域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。
3、項目區域辦公會(huì )議,于每月10號召開(kāi),參會(huì )對象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、項目區域職能主管、管理處主任。
4、部門(mén)例會(huì ),于每旬第一個(gè)星期五召開(kāi),參會(huì )對象為正、副主任、主任助理、班組長(cháng)(負責人)以上。
5、各班組每月至少組織1次例會(huì ),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習(具體時(shí)間由部門(mén)確定)。
六、如遇特殊情況,另行通知召開(kāi)會(huì )議。上一級別會(huì )議與本級別會(huì )議在時(shí)間有沖突時(shí),以上一級別會(huì )議為主,本級別會(huì )議作相應時(shí)間調整。
七、凡會(huì )議所作的決議、決定及重要事項必須形成會(huì )議紀要,經(jīng)辦公室整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執行。
八、開(kāi)會(huì )時(shí)與會(huì )者應尊重他人發(fā)言,使會(huì )議正常進(jìn)行,將手機調至振動(dòng)檔或關(guān)機。
公司制度管理制度6
總 則
第一條 為建立健全公司人事管理制度，進(jìn)一步規范公司的請假制度，特制定此 規范。
第二條 本規范適用于公司所有員工，包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期 內的員工。
分 則
第三條 公司員工請假，需向相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)遞交書(shū)面申請，如實(shí)填寫(xiě)《請假條》， 并在綜合部進(jìn)行備案，否則請假不做生效;員工假期滿(mǎn)后，須到綜合部銷(xiāo)假，否則做曠工處理。
第四條 相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人 員要承擔相應的后果。
第五條 員工請假，應提前辦理請假手續，填寫(xiě)《請假條》，因身體不適等緊急原 因臨時(shí)請假，應在上班前電話(huà)聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補辦請假手續。
第六條 員工請假2天以?xún)冉?jīng)部門(mén)主管(車(chē)間主任)批準同意;請假3天以上部 門(mén)主管(車(chē)間主任)同意后，需經(jīng)綜合部批準;請假7天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。批準同意后，請假員工持《請假條》到綜合部備案，否則請假不做生效。
第七條 因特殊情況需請假的，應經(jīng)部門(mén)主管(車(chē)間主任)批準和綜合部同意， 否則做曠工處理。
第八條 部門(mén)主管(車(chē)間主任)請假，須經(jīng)總經(jīng)理批準，包綜合部備案。
第九條 員工確因生病不能堅持工作，請病假3天以上的，應提交醫院出具的病 歷本或病假證明，病假期限屆滿(mǎn)時(shí)，員工應返崗。
第十條 女，年滿(mǎn)20周歲;男，年滿(mǎn)22周歲結婚的，給予婚假3天，請假超過(guò) 3天的部門(mén)，工資不予計發(fā);婚假到崗后需提供結婚證原件，發(fā)證日期需是婚假前后一個(gè)月內。
第十一條 直系親屬喪亡，可以按規定請喪假3天。
第十二條 請病、事假1天扣除50元全勤獎，2天以上扣除當月全勤獎120元， 婚假、喪假3天以?xún)热讵務(wù)粘Ｓ嫲l(fā)。
第十三條 未辦理請假手續或超過(guò)請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工 1天，當月全請獎不予計發(fā)，另扣發(fā)工資50元/天。
第十四條 為統籌生產(chǎn)計劃，公司不允許員工在一年之內請假超過(guò)15天(產(chǎn) 假和工傷除外)，對于請假超過(guò)15天的員工，公司可以按實(shí)際超過(guò)天數扣發(fā)15元/天工資。
附 則
第十五條 本規范制度未盡事宜，均按公司其他相關(guān)制度或國家有關(guān)法律法規條 例執行。
第十六條 本規范制度的解釋、修訂權歸綜合部所有。
第十七條 本規范制度由公布之日起正式實(shí)施。
公司制度管理制度7
1目的
對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現場(chǎng)進(jìn)行管理，保持生產(chǎn)設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造條件。
2范圍
適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現場(chǎng)、車(chē)間、倉儲和廠(chǎng)房區域等工作環(huán)境的控制管理。
3職責
各單位、部門(mén)負責本單位相關(guān)生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)地、廠(chǎng)房區域等的工作環(huán)境執行、維持和管理。
4工作程序
4.1為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動(dòng)性、滿(mǎn)意程度和績(jì)效/業(yè)績(jì)產(chǎn)生積極的影響，以提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)，各單位、部門(mén)應對產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規劃。
4.2各單位、部門(mén)應識別和確定對產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現過(guò)程有影響的工作環(huán)境，并按照工藝要求，對工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規劃。
4.3各單位、部門(mén)負責組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，確定并提供必須的作業(yè)場(chǎng)所，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，應包括：
4.3.1創(chuàng )造性的工作方法和更多的參與機會(huì )，以發(fā)揮公司內人員的潛力；
4.3.2設備設施的管理，并力求提高設備的效率和安全性；
4.3.3 提供適宜的勞保和防護用品；
4.3.4工作場(chǎng)所的位置；
4.3.5與社會(huì )的相互影響；
4.3.6熱度、濕度、光線(xiàn)、空氣流動(dòng)；
4.3.7衛生、清潔度、噪聲、振動(dòng)、防靜電和污染。
4.4工作環(huán)境區域劃分：
各單位、部門(mén)根據各單位內部實(shí)際的工作區域使用情況劃分內部各部門(mén)的工作環(huán)境責任區域，明確各部門(mén)工作環(huán)境責任區域的負責人員，并賦予其職責和權限。
4.5工作環(huán)境的維護
各區域負責人負責對工作環(huán)境進(jìn)行保持維護以達到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，可通過(guò)使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實(shí)現。
4.6工作環(huán)境的監督檢查
各單位、部門(mén)根據各單位內部實(shí)際情況建立監督檢查機制，對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內部工作環(huán)境進(jìn)行監督檢查，對檢查發(fā)現的不符合事項按相關(guān)程序文件要求由缺失責任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預防措施，并對其執行的糾正/預防措施的效果進(jìn)行確認、驗證，直至其符合規定要求。
4.7工作區域環(huán)境要求
工作區域環(huán)境要求應符合《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范》（AQ/T 7009-20xx）要求，主要包括：
4.7.1通道的環(huán)境要求：
a)通道寬度要求：
1)人行安全通道寬度宜大于0.8，分割線(xiàn)應清晰、準確；
2)車(chē)行道寬度應大于3.5m；
3)專(zhuān)供叉車(chē)通行的單行道應大于2m。
b)通道規劃的顏色要求：
1）通道線(xiàn)顏色：黃色；
2）通道線(xiàn)表示法：用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。
c)通道的其它要求：
1)盡量避免彎角，考搬運物品的方式采取最短距離；
2)通道的交叉處盡量使其直角；
3)左右視線(xiàn)不佳的道路交叉處盡量予以避免；
4)在通道上不可停留和存放任何物品；
5)要時(shí)常保持通道地面干凈，有油污時(shí)應立即清除；
6)安全出口必須暢通，不可堵塞，并且要有“安全出口”標示。
4.7.2工作場(chǎng)所的環(huán)境要求：
a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面、塑料板、工作臺、機器設備、測量設備等；
b)工作場(chǎng)所內不可放置3日內不使用的物料；
c)易損零件、產(chǎn)品或材料應將其置于容器或存放設施內，不可直接將其置于地面上，并且對其要有一定的標識；
d)零件、外購/外協(xié)件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上；
e)經(jīng)常清理地面，使其清潔、干凈，不可有油漬（油污）或水漬；
f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物；
g)工作場(chǎng)所內不可有“沒(méi)有必要”的架子或障屏影響現場(chǎng)的視野；
h)車(chē)間現場(chǎng)車(chē)行道、人行道及安全通道要暢通，地面應平整無(wú)破損；
i)地面、墻壁、工具箱內外，工作臺上下，機床內外均需保持整潔，無(wú)散落套圈，機床周?chē)粶史胖门c本機臺無(wú)關(guān)的物品；
j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序，位置適當，便于使用和操作，防止變形和工序磕碰傷；
k)工位器具（工具箱、工作臺、在制品塑料/筐板等）均需按規定位置擺放，不能超出規定的標準線(xiàn)；
l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊，在加工擺放過(guò)程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，并及時(shí)交檢；
m)生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁吃零食，吃飯，看書(shū)刊雜志，不準將雨具帶入生產(chǎn)車(chē)間；
n)廠(chǎng)區內嚴禁吸煙，不準隨地吐痰，亂扔垃圾；
o)生產(chǎn)現場(chǎng)不準穿拖鞋，不準穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（可在某區域集中放置）；
p)對暫時(shí)不用的物品，全部清理出生產(chǎn)現場(chǎng)。
4.7.3工作區域的標示要求：
a)區域線(xiàn)的顏色規定：
1)合格區：綠色油漆或綠色膠帶，5cm寬；
2)不合格區，可疑品區或安全警戒線(xiàn)：紅色油漆或紅色膠帶，5cm寬；
3)待檢驗區域、定位線(xiàn)或通道線(xiàn)等：黃色油漆或黃色膠帶，5cm寬；
4)辦公區、工作區、作業(yè)區域，待作業(yè)品區域等：白色油漆或白色膠帶，5cm寬。
b)區域定義：
1)合格區：指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗員判定為符合檢驗標準及規定要求之物品的區域，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
2）不合格區：指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規定要求之物品存放的區域，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
3）可疑品區：指專(zhuān)用來(lái)存放因無(wú)標識或標識不完整而無(wú)法辨別產(chǎn)品名稱(chēng)種類(lèi)或無(wú)法明確產(chǎn)品狀態(tài)（合格或不合格）之產(chǎn)品的區域，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
4）待檢驗區：指專(zhuān)用來(lái)存放等待本制程檢驗員檢驗的物品的區域，其區域大小可視場(chǎng)需要所而定；
5）暫存放區：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區域，暫放時(shí)間限為一周內，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
6）×作業(yè)區：指某一流程正在或即將作業(yè)的區域，如進(jìn)貨檢驗區等，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定；
7）×放置區：指用來(lái)定位某些非質(zhì)量體系類(lèi)物品的區域，為了現場(chǎng)的整體美觀(guān)，其區域大小可視場(chǎng)所需要而定，如清潔用具放置區、文件柜放置區、報廢產(chǎn)品放置區等。
4.7.4倉庫、儲存室的環(huán)境要求：
a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示，倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè)，并確保其“帳、物、卡一致”；
b)光線(xiàn)的照明亮度應適適宜，且倉庫、儲存的區域應通風(fēng)、不積水、不潮濕、干凈、整齊；
c)必要時(shí)，倉庫、儲存室需有貯存平面布置圖標示，其內儲存、存放的物料、材料等應以標簽、標識牌等作明確的標識；
d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存，須有疊放高度的限制；
e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學(xué)藥品等儲存須以明顯的標識牌進(jìn)行標示，并對其予以隔離、防潮及采取各種安全防護措施；
f)貯存區或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起；
g)按公司相關(guān)管理規定定期對倉庫、儲存室等內材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過(guò)期的材料；
h)貯存區料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品；
i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準放置于貯存區內或其料架上。
4.7.5圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求：
a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規定：如編號、目錄、存放處定位；
b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專(zhuān)用的文件柜，并有管理責任者之標示；
c)文件檔案實(shí)行目視管理，讓人能隨時(shí)使用；
d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用；
e)個(gè)人資料（卷宗）不可放在共用文件柜內。
4.7.6機器設備（包括測量設備）的環(huán)境管理要求：
a)生產(chǎn)現場(chǎng)各單位的機器設備擺放必須整齊、干凈；
b)建立機器、設備的責任保養制度（包括：機器、設備的一級保養、二級保養制度），并定期檢查機器、設備潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等；每一臺設備都要有保養記錄，設備使用者及管理者均需作明確標示；
c)建立機器、設備的操作指導書(shū)，要求所有人員按規定對機器、設備進(jìn)行操作，并掃除一切異�，F象；
d)不可有短期內（二周內）不使用之設備存放于生產(chǎn)現場(chǎng)，如有則需以“停用”等標牌進(jìn)行標識。
4.7.7實(shí)驗室工作環(huán)境管理要求
a)實(shí)驗室必須按防火、防災害事故的要求，建立健全實(shí)驗室負責人為責任人的管理機制；
b)實(shí)驗室內的電氣設備使用，必須符合安全用電規定，動(dòng)力電源嚴禁與照明線(xiàn)共用，謹防因超負荷用電著(zhù)火；
c)定期檢查儀器設備，保持儀器設備性能良好，貴重儀器設備應設專(zhuān)人負責妥善管理；
d)實(shí)驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品，注重防火防爆；
e)實(shí)驗室門(mén)鎖鑰匙要落實(shí)專(zhuān)人管理，嚴防丟失、配制。嚴禁挪用、損壞實(shí)驗室內的消防設施和器材；
f)保持室內清潔、整齊，工作結束后，關(guān)閉所有用電設備、設施，注意關(guān)好門(mén)窗，方可離人。
4.7.8用電安全管理
a)配電房管理
1）非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房；
2）高壓電房只準合格電工操作，并嚴格按照電工操作規程進(jìn)行，經(jīng)常監視變電房和低壓室運行情況，并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理；
3）變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次；
4）配電房操作，必須按照相關(guān)操作規程執行。
b）生產(chǎn)過(guò)程用電管理
1）每臺生產(chǎn)設備開(kāi)機送電前，要檢查所開(kāi)設備是否正常。如正�？梢院祥l送電；
2）設備使用完畢，長(cháng)期不用或下班時(shí)，要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)；
3）有接地要求的設備，使用前一定要接地，使用者要經(jīng)常檢查接地線(xiàn)兩端接觸金屬的情況；
4）電氣設備發(fā)生故障時(shí)，要立即通知電工，不得私自處理；
5）屏柜調試過(guò)程中應按照要求將屏柜接地。
4.7.9飲食管理要求
a)地面、臺面、用具及就餐環(huán)境管理要求
1）每天工作結束應及時(shí)打掃地面、地溝、臺面，不留死角；
2）定期對食堂各個(gè)功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除，包括：墻面、地面、餐飲具、公用具、案臺面、冰箱（柜）內外壁等，保持干凈整潔，特別是放假結束后的食堂清潔衛生；
3）餐桌應當餐前擦凈，餐后除油清洗干凈，桌面、桌腿及各部位無(wú)灰塵、無(wú)油膩感。應當有專(zhuān)用于擦餐桌的抹布，抹布應當保持干凈，定期更換；
4）餐廳地面、墻壁、門(mén)窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊；
5）餐廳安裝滅蠅燈、紫外線(xiàn)燈、門(mén)簾、風(fēng)幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施；
6）使用的各種工具、容器或機械用后要及時(shí)清洗消毒，擺放整齊，放于原位；
7）配餐過(guò)程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌，戴帽子、口罩、手套；
8）運餐車(chē)輛要求清潔，盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴禁人貨混載；
9）全體員工就餐時(shí)應保持就餐環(huán)境的清潔衛生；
10)各加工產(chǎn)生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內，并及時(shí)清理運走，清理后的垃圾桶應里外清潔不遺留食物殘渣；
11）飯菜留樣48小時(shí)，每份重量不低于150克；
12）伙食管理委員會(huì )成員參與日常食品衛生安全檢查與監督。
b)食品采購和儲存管理
1）應當嚴把食品、原材料采購關(guān)。必須到持有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品、原材料，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行索證，并記錄。要相對固定食品、原材料采購的場(chǎng)所，以保證其質(zhì)量和便于監督；
2）嚴禁采購不符合食品衛生標準和要求的食品；
3）設立專(zhuān)職倉庫保管員，要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時(shí)要檢查食品質(zhì)量、衛生狀況、數量、索取有效證件（票記要與食品批號相符）；
4）貯存食品、原材料的場(chǎng)所、設備應當保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等；貯存食品、原材料的場(chǎng)所應當通風(fēng)良好；
5）儲藏的食品應隔墻離地，按入庫的先后次序、生產(chǎn)日期、分類(lèi)分架、生熟分開(kāi)、擺列整齊。庫內不得存放變質(zhì)、有臭味、污穢不潔或超過(guò)保存期的食品；
6）儲藏場(chǎng)地，要通風(fēng)良好，溫濕度低，門(mén)窗、地面、貨架清潔整齊；
7）食品儲存過(guò)程中應采取保質(zhì)措施，堅持先進(jìn)先用的原則，切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預報工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。
c)飲用水安全管理
1)運營(yíng)保障中心負責對公司內茶水間的開(kāi)水器每季度至少進(jìn)行一次清洗，并做好記錄；
2)運營(yíng)保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次，并保存相關(guān)記錄；
3)運營(yíng)保障中心負責對公司生活水箱內的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗，并保存化驗記錄。
4.8工作環(huán)境管理的實(shí)施
4.8.1各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結束后，須對其工作區域地面、工作（辦公）桌內外、機器設備（包括測量設備）、物料存放區、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃，并在工作過(guò)程中隨時(shí)保持工作區域環(huán)境整潔有序。
4.8.2必要時(shí)，各單位工作區域的環(huán)境可以設專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃。
4.8.4外購/外協(xié)件、在制品（半成品）、成品、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區域，并對其進(jìn)行標識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關(guān)文件規定執行。
4.8.4生產(chǎn)所需要的推車(chē)、電瓶車(chē)、叉車(chē)等各類(lèi)轉運工具必須分類(lèi)停放到存放區，不得隨意亂停、亂放。
4.8.5各單位建立工作環(huán)境監督檢查機制，定期進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改。
公司制度管理制度8
一、目的：
合理利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源，更好服務(wù)于大家，同時(shí)杜絕違規上網(wǎng)現象，特訂立本辦法。
二、適用范圍：
適用于工廠(chǎng)所有電腦使用者。
三、內容：
（一）總則
1.工廠(chǎng)建立網(wǎng)絡(luò )信息設施、綜合信息管理的網(wǎng)絡(luò )支撐環(huán)境，實(shí)現各部門(mén)電腦互聯(lián)、支持信息資源共享，并通過(guò)Internet與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接，提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)辦公。
2.電腦部負責工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃，承擔網(wǎng)絡(luò )建設、管理和維護工作，并對各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)提供技術(shù)支持和培訓，是工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )管理之主責部門(mén)。
（二）上網(wǎng)要求
1.上網(wǎng)用戶(hù)必須遵守《計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》，嚴格執行安全保密制度，對所提供的信息負責。不得利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )從事危害工廠(chǎng)安全、泄露工廠(chǎng)秘密等違規活動(dòng)，不得制作、查閱、復制和傳播有礙社會(huì )治安和有傷風(fēng)化的信息。
2.上網(wǎng)用戶(hù)必須遵守《國家計算機信息系統安全保護條例》，不在工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)、破壞網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò )設備的活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（但并不局限于）在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計算機病毒、使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入未經(jīng)授權使用的計算機、以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò )資源等。
3.上網(wǎng)用戶(hù)必須接受并配合工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行的監督檢查，有義務(wù)向管理部門(mén)報告網(wǎng)上違法犯罪行為和有害信息。
4.遵守《國家計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》和國家有關(guān)法律、法規。不允許利用網(wǎng)絡(luò )傳播小道消息或進(jìn)行人身攻擊。
5.上網(wǎng)時(shí)，禁止瀏覽色情、反動(dòng)及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。瀏覽信息時(shí)，不要隨意下載網(wǎng)頁(yè)信息，特別是不要隨意打開(kāi)不明來(lái)歷的郵件及附件，避免網(wǎng)上病毒入侵。
（三）網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通
1.電腦部將根據工作需要及職級開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，有特殊要求需由公司主管領(lǐng)導批準后開(kāi)通。
2.網(wǎng)絡(luò )使用人填寫(xiě)《上網(wǎng)申請表》提出目前遇到的困難和所需功能要求，按表中內容經(jīng)電腦部及部門(mén)主管、經(jīng)理簽批后，同時(shí)經(jīng)行政部加簽意見(jiàn)，報電腦部辦理開(kāi)通手續。
（四）網(wǎng)絡(luò )管理
1.上網(wǎng)時(shí)，禁止瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內容；禁止瀏覽色情、反動(dòng)及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。瀏覽信息時(shí)，不要隨便下載網(wǎng)頁(yè)的信息，特別是不要隨便打開(kāi)不明來(lái)歷的郵件及附件，以免網(wǎng)上病毒入侵。禁止進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的各種網(wǎng)上活動(dòng)。
2.郵件與網(wǎng)絡(luò )系統都屬于工廠(chǎng)資產(chǎn)，工廠(chǎng)有權監視工廠(chǎng)內部電子郵件與網(wǎng)絡(luò )行為。
3.為避免員工沉迷于網(wǎng)絡(luò )、占用網(wǎng)絡(luò )帶寬、影響其它人正常使用網(wǎng)絡(luò )工作、以及電腦感染病毒、網(wǎng)絡(luò )無(wú)法正常運行，工廠(chǎng)利用網(wǎng)絡(luò )管理系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)控制，對各種網(wǎng)絡(luò )應用進(jìn)行控制和記錄，包括實(shí)時(shí)記錄局域網(wǎng)內電腦所有對外收發(fā)的郵件、瀏覽的網(wǎng)頁(yè)以及上傳下載的文件，監視和管理網(wǎng)內用戶(hù)的聊天行為，限制、阻斷網(wǎng)內用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)指定網(wǎng)絡(luò )資源或網(wǎng)絡(luò )協(xié)議等等。
（五）違規處理
網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)必須接受工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )主管部門(mén)的監督檢查，對違規的用戶(hù)，將視其情節輕重分別對其進(jìn)行警告、處罰、記過(guò)、辭退等處理，情節嚴重者將追究其法律責任。
1.避免浪費電力、保護電腦設施及安全考慮，各人員白天下班時(shí)，應自行把顯示器關(guān)閉，晚上不加班者或加班完畢后，電腦主機及顯示器需統一關(guān)閉，違者給予記缺點(diǎn)處理。若因工作需要不能關(guān)機的應在電腦上貼標識或小標簽說(shuō)明“電腦在處理工作運行中”，避免他人不知情幫你關(guān)閉。
2.不允許電腦熒屏上設置色彩斑斕之“明星圖片、寵物圖片及其它照片”，只可用Windows原有的熒屏圖片。違者記缺點(diǎn)一次。
3.接收到不明或病毒郵件，須按電腦部提示及時(shí)刪除，不得點(diǎn)擊運行造成感染病毒。
4.嚴禁使用網(wǎng)絡(luò )下載與工作無(wú)關(guān)的內容，因工作需要下載資料，應安排合理時(shí)間下載(如下班或晚上加班時(shí)間)。違者處改善金100元/次。
5.工作時(shí)間內，上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內容或出現異常上網(wǎng)記錄（如:上班時(shí)間有QQ聊天記錄、論壇聊天記錄等），處改善金50元/次。若因個(gè)人事務(wù)需要使用網(wǎng)絡(luò )資源,如接收郵件或搜尋數據,在與本規定沒(méi)有抵觸的情況下,可在用餐后的工余時(shí)間使用。
6.嚴禁盜用他人IP地址及帳戶(hù)，竊取他人電腦資料；嚴禁利用“黑客軟件”、“木馬程序”等攻擊他人計算機，竊取他人網(wǎng)絡(luò )資源。違者視情節給予記大過(guò)或開(kāi)除處分。
7.利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )傳播病毒，危害工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )安全；制作、下載、復制、查閱、發(fā)布、傳播或以其它方式使用反動(dòng)、淫穢色情等有害信息的，給予記大過(guò)或開(kāi)除處分，情節嚴重的追究其法律責任。
8.利用網(wǎng)絡(luò )泄露工廠(chǎng)機密的，將根據《員工保密協(xié)議》相關(guān)條款追究法律責任。
四、附則
�。ㄒ唬┍巨k法由行政部負責解釋。
�。ǘ┍巨k法自二0XX年十一月十日起執行。
公司制度管理制度9
一、領(lǐng)導與員工相結合的思想
制定公司管理制度既要體現領(lǐng)導集中統一管理的要求，又要反映普通員工對制度所抱的要求與愿望。公司領(lǐng)導應統一負責組織擬訂，在制定中要堅持走員工路線(xiàn)，及時(shí)總結員工的經(jīng)驗和建議，從員工中來(lái)，到員工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效發(fā)揮作用。
2、實(shí)事求是的思想
制定公司管理制度要堅持從公司本身的具體情況和條件出發(fā)，盡量使制定出來(lái)的管理制度符合公司實(shí)際，切實(shí)可行。
3、相對穩定的思想
所制定的公司管理制度既要考慮發(fā)展，又要立足現實(shí)，要避免朝令夕改，保持相對穩定。
4、提高工作效率和提高經(jīng)濟效益的思想
制定管理制度的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要有利于公司實(shí)行集中統一指揮，有利于有效地組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
5、為員工服務(wù)的思想
制定公司管理制度要堅持為員工服務(wù)的宗旨。要以人為本，盡量做好保護員工身心健康，方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度，必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規為依據。合理的管理制度既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀(guān)規律，又能適應生產(chǎn)關(guān)系的客觀(guān)要求。
二、制定公司管理制度的原則
1、制度要健全，要力求具體完備，以便處理問(wèn)題時(shí)有根有據。
2、管理制度的制定必須堅持領(lǐng)導與員工相結合的原則。絕不能把公司內部規章制度的制定當做簡(jiǎn)單的文字性事務(wù)工作來(lái)對待。它涉及廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為.及各種利益關(guān)系，應結合本公司的實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，經(jīng)過(guò)充分討論，按有利于員工貫徹執行的原則來(lái)制定。
3.、制定公司管理制度要以發(fā)揮實(shí)際效果為目的，根據公司實(shí)際需要來(lái)制定。不制定空洞無(wú)物、不切實(shí)際的無(wú)用制度。
4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相抵觸外，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習慣和風(fēng)俗等。尤其是隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，國際化大市場(chǎng)的形成，公司勢必要與更多國家和地區的人群打交道，跨國公司在這方面更是如此。
5、公司管理制度要形成完整的體系，彼此相互協(xié)調，避免重復和相互矛盾。由于公司管理制度是一個(gè)由許多方面內容組合而成的體系，各方面的配合與銜接顯得非常重要，一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無(wú)所適從，使公司管理更加混亂，更不可能實(shí)現公司管理的標準化、科學(xué)化。
三、建立公司管理制度的內容
公司管理制度的內容包括以下方面。
建立集中管理與分散經(jīng)營(yíng)，即集權和分權相結合的運行機制，在領(lǐng)導體制上體現領(lǐng)導專(zhuān)家化、領(lǐng)導集團化、領(lǐng)導民主化。
建立起以參與國際競爭、思想又是優(yōu)化戰略的先導，因此在管理上必須樹(shù)立起競爭觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、金融觀(guān)念.、時(shí)間觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、信息觀(guān)念、以人為中心的觀(guān)念以及法制觀(guān)念。
建立企業(yè)的民主管理制度。
建立職工培訓與考核制度。建立和實(shí)施好該項制度，能夠使公司擁有素質(zhì)良好的職工隊伍和熟練掌握現代管理知識與技能的管理人員。
建立現代技術(shù)改造與科研制度。
建立現代企業(yè)的文化生活制度，建設以公司精神、公司形象、公司規范等內容為中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集體意識。
除此之外，還要建立一系列的與之相配套的具體制度，通過(guò)科學(xué)的生產(chǎn)管理一、質(zhì)量管理、人力資源管理、研究與開(kāi)發(fā)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等一系列管理體系的建立，使公司管理更科學(xué)。
四、制定公司管理制度的程序制定公司管理制度的過(guò)程，是領(lǐng)導同員工相結合，反復進(jìn)行調查研究的過(guò)程。
是從員工中來(lái)，到員工中去，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行自我教育、參與公司民主管理，提高公司員工素質(zhì)的過(guò)程;是總結公司的歷史經(jīng)驗與學(xué)習成功公司的先進(jìn)經(jīng)驗，并探索公司管理的新方法，提高管理水平的過(guò)程。制定公司管理制度應該遵循以下基本程序:調查—分析—起草—討論—修改—會(huì )簽—審定—試行—修訂—正式執行。
也就是說(shuō)，公司管理制度的制定，要以充分的調查，、認真的分析研究為基礎，做出草稿。草稿形成以后，發(fā)放給有關(guān)職能部門(mén)及其基層單位進(jìn)行反復討論，填密修改，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)會(huì )簽和領(lǐng)導審定后，在小范圍內試行檢驗。對試行中暴露出的問(wèn)題，認真進(jìn)行修訂。重要的規章制度，應提交股東大會(huì )、董事會(huì )或職工代表大會(huì )通過(guò)，并報上級主管部門(mén)批準。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實(shí)際，具有權威性，并得到貫徹執行。
公司制度管理制度10
第一章總則
第一條為了切實(shí)做好公司房產(chǎn)的統一管理，科學(xué)合理使用，提高房屋的利用率。根據國家有關(guān)規定，結合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。
第二條公司房產(chǎn)是指在公司屬地上的一切房屋建筑物，主要有行政辦公用房、生產(chǎn)用房、后勤服務(wù)用房以及各類(lèi)附屬用房等，其產(chǎn)權屬于公司所有。
第三條房產(chǎn)管理必須符合公司總體建設發(fā)展規劃，根據需要科學(xué)合理安排使用。
第二章管理部門(mén)的職責
第四條行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關(guān)城市房屋維修的政策、法規和標準，以及公司房產(chǎn)管理辦法。
第五條行政管理部是公司房產(chǎn)管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門(mén)，負責擬定用房分配和調整方案，提出房屋建設維修的意見(jiàn)。
第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建（內、外墻、地面、屋面、門(mén)、窗）、上下水管道及供暖設施、環(huán)保、工藝水管線(xiàn)、消防管線(xiàn)設施的維修、維護。
第七條行政管理部負責建立、健全公司房產(chǎn)管理總臺賬，負責新建工程立項報批，組織新建工程各項驗收，辦理資產(chǎn)產(chǎn)權登記手續，房地產(chǎn)檔案管理。
第三章房產(chǎn)管理
第八條公司房產(chǎn)實(shí)行統一管理，由用房單位提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，總經(jīng)理審批，行政管理部統一安排調配使用。
第九條用房單位未經(jīng)批準，不得私自占用或調換用房，不得私自出租用房、不得私自改建、擴建，破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整，用房單位要按時(shí)辦理用房退交及調整手續。
第十條行政管理部隨時(shí)檢查用房單位房產(chǎn)使用情況，發(fā)現閑置用房及時(shí)調整，或有權收回另行調配。
第四章房產(chǎn)維修、維護與改造
第十一條為保證房屋正常使用，延長(cháng)房屋使用壽命，行政管理部負責編制年度房屋維修計劃、施工方案和項目工程預算，并對大、中、小維修項目及新建、改建、擴建工程項目，分別提出維修計劃和施工方案，上報公司立項，待批準后，通過(guò)招標或邀標的方式，確認維修單位進(jìn)行工程項目實(shí)施。
第十二條用房單位房屋需要進(jìn)行局部維修項目時(shí)，由用房單位到行政管理部登記，并填寫(xiě)《維修項目報告單》。行政管理部根據《維修項目報告單》到現場(chǎng)實(shí)地察看，確認維修設計方案和預算維修資金。
第十三條單項維修項目金額在500元以?xún)鹊牧㈨椆こ填A算，需經(jīng)用房單位主管領(lǐng)導簽字審批，報行政管理部主管領(lǐng)導簽字審批，由行政管理部直接安排維修。
維修項目金額在500元以上的立項工程預算（涉及房屋主體結構的要由設計部門(mén)論證），需經(jīng)用房單位主管領(lǐng)導簽字審批，報行政管理部主管領(lǐng)導簽字審批，最后報總經(jīng)理、總會(huì )計師簽字批準，由行政管理部負責預算及組織施工，施工結束后對維修項目組織驗收，并由用房單位簽字認可。
第十四條新建、改建、擴建工程項目，由用房單位申請，由行政管理部匯總報主管領(lǐng)導審批，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由行政管理部負責預算及組織施工，并對施工單位進(jìn)行資質(zhì)驗證、企業(yè)信譽(yù)審核、審核工程預算、施工過(guò)程的檢查和竣工后組織施工結束后驗收，并對施工過(guò)程進(jìn)行全方位質(zhì)量監督。
第十五條維修項目結算單據的審批，在正常情況下，經(jīng)行政管理部負責人及主管領(lǐng)導簽字，資產(chǎn)財務(wù)部負責按公司規定辦理相關(guān)結算手續，并同時(shí)計入使用部門(mén)成本。
第五章?lián)p壞房產(chǎn)的處罰
第十六條對于使用單位凡人為損壞的，由行政管理部報主管領(lǐng)導批準后，由使用單位和當事人負責修復和賠償。
第六章其他
第十七條行政管理部在公司授權的范圍內貫徹執行本管理辦法，定期公布執行情況和存在的問(wèn)題。
第十八條本管理辦法由行政管理部負責解釋。
第十九條本管理辦法從下發(fā)之日起執行。
廠(chǎng)區防火防盜制度
一、防火、防盜制度
1、防火防盜工作要在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，由各部室和分廠(chǎng)負責人具體負責，并接受公司保安部的監督指導。
2、各部室和分廠(chǎng)負責人要教育干部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究負責人和直接責任者的責任。
3、樓內及廠(chǎng)房?jì)仍O置的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意亂動(dòng)，室內電源不準隨意改動(dòng)。
4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置，由公司保安部統一負責，其他科室和個(gè)人不得擅自調換。
5、各部室和分廠(chǎng)負責人，下班前要對自己所負責的部室及分廠(chǎng)的安全、防火事項進(jìn)行一次檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除，并報有關(guān)部門(mén)及保安部。
6、資產(chǎn)財務(wù)部工作人員要按規定保存現金及支票，經(jīng)常檢查保險柜及辦公室門(mén)窗的防盜設施狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告。
7、物資、設備及產(chǎn)品倉庫內，嚴禁吸煙和使用火種，采取嚴密措施做好安全工作。
8、全公司干部職工要樹(shù)立防火防盜意識，各部室人員及分廠(chǎng)廠(chǎng)房人員最后離開(kāi)的同志要做到關(guān)燈，斷電，關(guān)窗，鎖門(mén)。
9、在集中學(xué)習或開(kāi)會(huì )、休息時(shí)各部室和廠(chǎng)房要關(guān)燈，鎖門(mén)，防止發(fā)生火災或被盜。
10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作，發(fā)現情況及時(shí)報告，并采取有效措施降低損害程度，否則承擔相應責任。
二、防火、防盜措施
�。ㄒ唬┓阑鸫胧�
1、各種油類(lèi)特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動(dòng)力苯等燃點(diǎn)低的物品，嚴禁靠近木質(zhì)物品存放，要用鐵箱裝好，儲存在安全地點(diǎn)。禁止用上述油類(lèi)擦洗地板或木質(zhì)器具及溫度較高的器具。
2、易燃易爆物品，禁止在電源、火源、氣源等處存放。
3、在照明燈、機床作業(yè)燈的燈泡上，嚴禁用紙，布等物品粘固。
4、各機臺操作者，在停電時(shí)必須把電源切斷，不許通電脫離崗位。
5、各部室分廠(chǎng)清除的垃圾要倒在指定地點(diǎn)。各分廠(chǎng)設置的潤滑油桶，要放置在適當地點(diǎn)。
6、在禁止吸煙處禁止吸煙；指定吸煙處在下班前30分鐘嚴禁吸煙，工長(cháng)，組長(cháng)要對自己管轄區進(jìn)行全面檢查。
7、如明火作業(yè)需持分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)簽章的聯(lián)系單，經(jīng)保安部防火科同意后方可生火。但在明火作業(yè)過(guò)程中需要有專(zhuān)人負責，配備消防器材，并且必須做到人不離火，事后將火徹底熄滅，經(jīng)保安部防火科檢查后方可離開(kāi)。
8、分廠(chǎng)成立檢查組，每周進(jìn)行一次防火安全檢查，同時(shí)總結布置本單位的.防火安全工作。
9、嚴格執行防火責任制度，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責，逐級管理制度，分片包干，一包到底。
10、一切消防設備、用具的保管、維護由使用部門(mén)負責。除滅火使用外，一律嚴禁做其它使用。
�。ǘ┓辣I措施
1、各單位對現金的存放必須要按規定將現金存放在堅固的保險柜內，其他地方一律不得存放現金。
2、各單位，特別是重點(diǎn)要害部位要按照公司要求開(kāi)展治安防范的宣傳教育，增強職工的法制觀(guān)念和自覺(jué)維護企業(yè)治安秩序的意識。
3、制定和落實(shí)本單位的治安防范工作制度，按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防范工作要求，層層落實(shí)責任制，預防和制止違法狡黠行為，維護本單位的穩定。
4、要維護好本單位治安防范工作，對本部門(mén)加強管理，做好防盜的自檢自查工作，確保工廠(chǎng)的財產(chǎn)安全。
5、加強廠(chǎng)區內和分廠(chǎng)內的防范設施，如有條件應安裝監控設施和紅外報警設施。
6、各單位加強對貴重物品、產(chǎn)品，貴重材料和生產(chǎn)物資的管理，妥善保管，及時(shí)入庫，嚴禁存放在廠(chǎng)房?jì)�，同時(shí)加強出入庫管理，建立健全領(lǐng)用制度。
7、各單位存放貴重物品及產(chǎn)品的庫房必須設專(zhuān)人管理。庫房鑰匙專(zhuān)人保管并備案，庫房門(mén)窗必須加固，防范設施必須符合要求，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
8、加強值班、值宿工作，值班期間要忠于職守，認真負責，并嚴格遵守以下規定：
�。�1）不準隨意脫崗或擅離職守。
�。�2）不準留外來(lái)人員住宿。
�。�3）不準在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。
�。�4）值班期間要認真做好巡邏檢查工作，將檢查情況記錄在冊。
�。�5）認真做好交接班工作。
�。�6）對發(fā)生的案件和事件及時(shí)上報。
9、節假日、休長(cháng)假期間，領(lǐng)導干部必須帶頭值班、值宿，履行職責，不準找他人頂班替崗，要帶領(lǐng)其他人員做好安全防范檢查工作。
文書(shū)檔案管理
1總則
為進(jìn)一步加強文書(shū)檔案的管理，規范文書(shū)檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑒定、銷(xiāo)毀、統計、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關(guān)程序，特制定本管理標準。
2適用范圍
本標準適用于公司文書(shū)檔案管理。
3術(shù)語(yǔ)和定義
文書(shū)檔案：是指機關(guān)、團體、企事業(yè)單位在行政管理事務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的，由通用文書(shū)轉化而來(lái)的那一部分檔案的習慣稱(chēng)謂。包括命令、指示、決定、布告、請示、報告、批復、通知、信函、簡(jiǎn)報、會(huì )議紀錄、計劃和總結等。
4管理職責
4.1文書(shū)檔案室管理部門(mén)為公司辦公室，具體由公司辦公室文秘科負責，并接受市主管機關(guān)業(yè)務(wù)指導。
4.2.負責公司黨政文書(shū)，聲像檔案的保管。為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項工作提供文檔信息資料。以黨政機要文件保管為重點(diǎn)，同時(shí)保證文書(shū)檔案的完整、保密和安全。
4.3負責文檔的收集、整理、保管、簽定和統計。
5管理活動(dòng)、程序及要求
5.1.文書(shū)檔案收集
5.1.1文書(shū)檔案收集的范圍
上級來(lái)文及資料。
公司文件。
公司歷史檔案。
已撤消舊機構的檔案。
上級領(lǐng)導來(lái)公司檢查工作及活動(dòng)的音像資料。
公司榮獲的各項榮譽(yù)稱(chēng)號、獎牌、獎狀、獎旗等資料和照片。
公司發(fā)生的重大事件及各項重要活動(dòng)的音像資料。
5.1.2文書(shū)檔案的收集
按照文書(shū)檔案收集范圍，收集與所保管檔案有關(guān)的資料。
交接檔案的當事人在接收檔案時(shí)根據移交目錄清點(diǎn)核對，并由交接雙方在目錄上簽字或蓋章。
各部門(mén)交文書(shū)檔案室的文檔需符合文書(shū)檔案工作要求，并由各部門(mén)主管領(lǐng)導審核、簽字后方可交接。不符合歸檔要求的，文書(shū)檔案室有權拒收。
5.2.立卷與歸檔
5.2.1文件的立卷歸檔工作由公司辦文秘科負責，具體工作按文檔管理和上級業(yè)務(wù)規定執行。
5.2.2需歸檔的音像檔案，要認真填寫(xiě)說(shuō)明，編號登記。每半年對文檔重新整理，時(shí)間在每年的1月份和7月份。
5.3文書(shū)檔案的整理和保管
5.3.1文書(shū)檔案以卷宗為單位進(jìn)行分類(lèi)、排列；涉密文件按涉密級別分類(lèi)，單獨保管。
5.3.2文書(shū)檔案室在收集零散文件時(shí)，要認真區分，依照分類(lèi)進(jìn)行立卷。
5.3.3文書(shū)檔案發(fā)現文件破損要及時(shí)修復或復制。
5.4.文書(shū)檔案的統計和檢查
5.4.1文書(shū)檔案室要設立文書(shū)檔案登記簿，檔案的借閱、返還及時(shí)登記、注銷(xiāo)，對檔案的收進(jìn)及提出情況進(jìn)行數量統計。
5.4.2文書(shū)檔案室對所保管的檔案每年進(jìn)行一次全面檢查，遇到特殊情況及時(shí)檢查，并及時(shí)上報檢查結果。
5.4.3負責保管文書(shū)檔案的人員調動(dòng)工作時(shí)要辦理移交手續。
5.5.文書(shū)檔案的利用和借閱
5.5.1文書(shū)檔案室所保管的檔案，原則上一律在閱文室調閱，需要查閱檔案時(shí)，由借閱單位提出借閱申請，經(jīng)公司辦公室主任批準后方可將檔案借出。
5.5.2復制檔案資料時(shí)，需經(jīng)公司辦公室主任批準，方可復制翻印。翻印時(shí)應說(shuō)明翻印的單位、日期、份數和印發(fā)范圍和用途，并由文書(shū)檔案室進(jìn)行復印。
5.6.文書(shū)檔案的鑒定和銷(xiāo)毀
5.6.1文書(shū)檔案室定期對已過(guò)期的檔案進(jìn)行鑒定。根據檔案的政治、歷史，科學(xué)和現實(shí)價(jià)值確定其是否需要繼續保存，并將不需要繼續保存的檔案剔出銷(xiāo)毀。
5.6.2文書(shū)檔案的鑒定銷(xiāo)毀工作由公司辦公室負責承辦，對已過(guò)保管期限的檔案提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)時(shí)，要經(jīng)相關(guān)部門(mén)和人員具體核查，核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業(yè)發(fā)展部組成。
5.6.3文書(shū)檔案室對予批準銷(xiāo)毀的檔案要在檔案存儲目錄上注銷(xiāo)，編制銷(xiāo)毀清單，審查批準后對檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀，并由兩人或兩人以上監銷(xiāo)。檔案銷(xiāo)毀后，監銷(xiāo)人員在銷(xiāo)毀清單上簽名蓋章，同時(shí)標注檔案注銷(xiāo)的日期，保證不丟失，不漏銷(xiāo)。
公司制度管理制度11
第一章總則
第一條為規范加班管理，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規，結合本公司實(shí)際情況，特制定本規定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。
第三條按提成制度結算的銷(xiāo)售部員工和廠(chǎng)部的計件員工不適用本規定。
第二章加班的原則和程序
第四條加班系指在規定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱(chēng)為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙需要在規定時(shí)間外繼續工作，稱(chēng)為應急加班。周末或國家法定節假日繼續工作，稱(chēng)為計劃加班。
第五條因工作性質(zhì)特殊，司機、售后、經(jīng)營(yíng)、投資部工程師在正常工作日延時(shí)工作和周末繼續工作一律視為正常上班，不算加班；但國家法定節假日（元旦、春節、五一、十一）繼續工作算加班。
第六條內勤人員（含銷(xiāo)售部、售后部、經(jīng)營(yíng)部、投資部、國際部）在正常工作日因接待公司客戶(hù)延時(shí)工作視為正常上班，不算加班；但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。
第七條員工加班應填寫(xiě)《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門(mén)主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經(jīng)理批準后，方可實(shí)施加班。
第三章加班管理規定
第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》（遞交時(shí)間:工作日應急加班于當天16:00前；周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的16:00前，國家法定節假日加班則于加班前一周。）；特殊情況不能按時(shí)提交者，應由加班人員的部門(mén)主管電話(huà)通知行政部經(jīng)理，在正常上班后的第一個(gè)工作日17:30前補交。
第九條本公司人員于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無(wú)特殊理由不得推諉。
第十條加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計8小時(shí)為1個(gè)工作日，累計12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類(lèi)推。并以此作為計算加班補貼和調休的依據。（加班時(shí)間累計或累計后的零頭按四舍五入）。
第十一條已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班系數計算。
第十二條工作日加班時(shí)間最多計4小時(shí)/天，周末、國家法定節假日的加班時(shí)間最多計8小時(shí)/天，且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)，超過(guò)者按36小時(shí)計。
第十三條有下列情形之一的，延長(cháng)工作時(shí)間不受本規定第十二條的限制：
�。ㄒ唬┌l(fā)生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的；
�。ǘ┥a(chǎn)設備、公共設施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運作，必須及時(shí)搶修的；
第十四條加班調休應在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。
第十五條常駐公司人員的加班起止時(shí)間以打卡為準，外派人員的加班起止時(shí)間，以個(gè)人提交書(shū)面說(shuō)明，部門(mén)主管簽字確認為準。
第四章加班補償標準
第十六條加班補償方式有調休和加班補貼兩種，一年內累計加班15個(gè)工作日（含15個(gè)工作日）以下，按調休處理；超過(guò)15個(gè)工作日，則根據工作緊張程度和員工本人意愿安排調休或發(fā)放加班補貼。
第十七條調休時(shí)間計算：
�。ㄒ唬┕ぷ魅占影喟�1:1的比例折算調休時(shí)間；
�。ǘ┲苣┖蛧曳ǘü澕偃占影喟�1:1.5的比例折算調休時(shí)間。
第十八條加班補貼計算：
�。ㄒ唬┕ぷ魅占影喟凑９ぷ魅展べY1.5倍計算加班補貼；
�。ǘ┲苣┘影喟凑９ぷ魅展べY2倍計算工資報酬；
�。ㄈ﹪曳ǘü澕偃占影喟凑９ぷ魅展べY的3倍計算工資報酬。
第五章罰則
第十九條因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節論處。
第二十條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節2倍處罰。
第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕重懲處。
第二十二條為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現并核實(shí)，取消加班補償，并處以500元罰款。
第六章附則
第二十三條本規定于二零零五年四月一日發(fā)布，自二零零五年四月二十日起實(shí)施，此前公司頒布的相關(guān)規定同時(shí)廢止。本規定由行政部負責解釋。
深圳市xxx有限公司
二0xx年三月
加班申請單
申請部門(mén)
加班人員
加班日期
加班時(shí)間
始至止；共小時(shí)
加班原因
部門(mén)主管
行政部
總經(jīng)理
備注：
公司制度管理制度12
員工就餐管理制度
為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。
第一條、 公司為員工定時(shí)供應午餐，就餐時(shí)間統一規定為：午餐時(shí)間：12:00—13:00 （就餐時(shí)間隨季節調整再行通知）
第二條、 嚴格遵守就餐時(shí)間，不得提前或滯后用餐，保證在規定時(shí)間段就餐完畢，超過(guò)規定時(shí)間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時(shí)間用餐等不遵守時(shí)間秩序的情況出現。
第三條、 自覺(jué)維護就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時(shí)也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。
第四條、 公司為每位員工統一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個(gè)），自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統一保管。若有遺失，自行負責購置新餐具。
第五條、 公司指定就餐地點(diǎn)為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長(cháng)、總裁除外），違者罰款50元/次。
第六條、 用餐時(shí)要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第七條、 用餐提倡節約，支持光盤(pán)行動(dòng)，反對浪費。就餐時(shí)所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經(jīng)發(fā)現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第八條、 用餐時(shí)，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時(shí)，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛生清理好。每天實(shí)現輪班清點(diǎn)衛生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。
第九條、 用餐結束后，殘羹倒入垃圾桶內，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具以免堵塞下水通道。
第十條、 對食堂的飯菜質(zhì)量有意見(jiàn)者，可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時(shí)對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)食堂的健康運營(yíng)，切實(shí)為員工做好后勤保障。
公司制度管理制度13
員工行為如不符合適當的規范，或觸犯下列任何一種規定，一經(jīng)查出，將受到紀律處分
1.偽造或涂改公司的任何報告或記錄；
2.接受任何種類(lèi)的賄賂；
3.未經(jīng)公司書(shū)面允許，擅取公司任何財務(wù)、記錄或其它物品；
4.擅取或干擾公司的財務(wù)；
5.在公司樓房、車(chē)輛、輪船或工地內向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語(yǔ)言；
6.企圖強迫同事加入任何組織，社團或工會(huì )；
7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；
8.未獲準許而缺勤或遲到、早退；
9.無(wú)故曠工；
10.在任何時(shí)間內，出借工作證；
11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；
12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；
13.未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機構、公司或私人工作；
14.在工作時(shí)間內干私活；
15.從事與公司利益沖突的任何行為；
16.總經(jīng)理認為可采取紀律處分的其它情況。
公司制度管理制度14
一、工作場(chǎng)所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的事情；
二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；
三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好；
五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個(gè)工作日；
七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查；
九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。
公司制度管理制度15
第一條、
公司所有員工自請辭職者，應按下列期限預先提出辭呈并交書(shū)面的申請。
1、經(jīng)理(含)以上人員，應于離職二月前提出。
2、主任(含)以下人員，應于離職一月前提出。
凡經(jīng)理以上人員自辭職申請上交起未滿(mǎn)二月擅自離開(kāi)公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿(mǎn)一月擅自離開(kāi)公司的，一律按違約處理，公司有權扣留其工資和風(fēng)險金。
第二條、
所有離職者經(jīng)部門(mén)主管和公司總經(jīng)理批準后，按照員工離職辦理表的相關(guān)內容進(jìn)行手續辦理，待完善各項手續后方可離職。
第三條、
因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書(shū)面通知，待完善相關(guān)手續后方可離職。
第四條、
經(jīng)批準離職人員，應在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續，并經(jīng)由部門(mén)主管監督交接完成后，可發(fā)給當月工資，未辦妥各項離職手續者，工資延發(fā)。
第五條、
工作移交時(shí)，接任員工對于移交事項查有遺漏或手續欠妥者，應會(huì )同主管、離職人員核對，自移交日起三日內補辦清楚。
第六條、
凡有下列行為的人員，公司將解除勞動(dòng)合同予以辭退，永不錄用。
1、不服從公司管理和安排，經(jīng)勸告仍不改正的。
2、安全意識較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責，累計3次無(wú)故不參加安全會(huì )議、安全教育培訓的。
3、一年內發(fā)生事故三次以上，累計事故損失4萬(wàn)元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不認真負責，服務(wù)態(tài)度極差，造成機械損失或重大投訴。
5、有嚴重經(jīng)濟問(wèn)題，搞徇私 舞弊的。
6、擅自停運、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營(yíng)，不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。
7、發(fā)生甩客、宰客，有重大服務(wù)質(zhì)量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節嚴重的。
8、發(fā)生重特大交通事故并負主要責任或以上的。
9、一年內有三次或三次以上劣跡記錄的。
10、被列入公司黑名單的。
11、被行業(yè)主管部門(mén)注銷(xiāo)機動(dòng)車(chē)駕駛證或從業(yè)資格證的。
12、嚴重違規經(jīng)營(yíng)的。
13、有違法犯罪行為的。
14、造成重傷傷人事故的。
【公司制度管理制度】相關(guān)文章：
園林公司管理制度04-25
公司公章管理制度04-25
公司衛生管理制度04-24
公司大門(mén)管理制度04-24
公司印章管理制度04-26
勞務(wù)公司管理制度04-26
公司綠化管理制度04-25
商貿公司管理制度04-25
公司文件管理制度04-24
裝飾公司現場(chǎng)管理制度04-25