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公司車(chē)間管理規章制度

時(shí)間:2022-04-26 16:32:19 制度 我要投稿

公司車(chē)間管理規章制度(精選6篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的公司車(chē)間管理規章制度(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司車(chē)間管理規章制度(精選6篇)

  公司車(chē)間管理規章制度1

  一、考勤事項

  遲到:遲于規定上班時(shí)間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以?xún)日呖哿P1小時(shí)工時(shí),遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以?xún)龋┛哿P7小時(shí)工時(shí),遲到4小時(shí)以該天出勤不計。

  早退:下班時(shí)間提早5分鐘(含)以?xún)日邽樵缤,扣罰2小時(shí)。超過(guò)5分鐘(不含)以上者依規定辦理請假手續。請假以一小時(shí)起計。

  當月累計遲到早退達三次者。處以書(shū)面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

  曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)銷(xiāo)假而擅自不到工者,均以曠工論。連續曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿(mǎn)三日以上者,開(kāi)除。

  二、請假事項

  上班中若臨時(shí)有事、病而請假離工廠(chǎng)時(shí),須得現場(chǎng)領(lǐng)班和組長(cháng)同意,須持按規定簽準之請假單并簽一張出門(mén)單,方可出門(mén)。

  平時(shí)請事假(除非自然因素外),一次不得超過(guò)5天。否則,會(huì )倒扣本月工時(shí),直至扣完。(注:每超過(guò)一天,就倒扣一天工時(shí))

  員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿(mǎn)五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

  員工請假應事先填具請假單,按請假規定辦理,經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話(huà)于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續,其余未依規定預先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車(chē)禍、天災、急病等。

  三、員工就餐事項

  員工基本福利:根據上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒(méi)有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。

  注:每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),此時(shí)間不計入工時(shí)。

  四、員工離職事項

  普通員工離職:若試用期內不能勝任的員工離職時(shí),需交接完畢就可離職!、若合同期內,雙方須提前三周書(shū)面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續方可離職!

  公司車(chē)間管理規章制度2

  一、車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強管理外,還要服從本管理制度。

  二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到

  1、首先在來(lái)公司的路上調整好自己的心態(tài),整理好自己的廠(chǎng)服,帶好廠(chǎng)牌做好工作。

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數據統計。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開(kāi)始生產(chǎn)。

  三、工作要求

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節約成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標簽時(shí)應貼端正,看上去比較美觀(guān)正規。

  4、各工序應按操作規范進(jìn)行操作,嚴防違規操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后,跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

  四、下班后應做到

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現象發(fā)生應及時(shí)報告給主管,并及時(shí)解決。

  3、按照主管劃分的清掃區域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù),以防車(chē)間安全;火災、水災、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

  公司車(chē)間管理規章制度3

  1.目的:

  1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  1.2規范員工行為和勞動(dòng)紀律,維護良好生產(chǎn)環(huán)境,確保食品安全。

  2.適用范圍和參考文件:

  2.1適用范圍:公司所有生產(chǎn)車(chē)間和進(jìn)入車(chē)間人員。

  2.2參照文件:《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》、《車(chē)間晨檢制度》。

  3.職責:

  3.1生產(chǎn)部:負責組織會(huì )議和生產(chǎn)管理標準的宣導、檢查和記錄,對異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏。

  3.2品控部:在線(xiàn)品控員負責對影響食品安全隱患的`進(jìn)行復核,異常反饋并追蹤改善。

  4.管理規定:

  4.1會(huì )議制度(會(huì )議形式包括:早上上班會(huì )、下班會(huì )、交接班會(huì )等):

  4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車(chē)間指定的地方進(jìn)行會(huì )議,不得遲到、早退。

  4.1.2員工在進(jìn)行會(huì )議時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)取班長(cháng)或上級的講話(huà),不得做一些與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。

  4.1.3生產(chǎn)車(chē)班組長(cháng)每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時(shí)會(huì )議。

  4.1.4生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項,時(shí)間應控制在5min。

  4.1.5車(chē)間班組長(cháng)在組織會(huì )議時(shí)講話(huà)應宏亮有力,條例清晰、儀表端莊,且多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車(chē)間前晨檢或首檢規定:

  4.2.1生產(chǎn)班組長(cháng)在員工進(jìn)入車(chē)間崗位前對所有員工進(jìn)行全面檢查,檢查內容:?jiǎn)T工個(gè)人衛生(包括:個(gè)人物品、首飾、工作服)、健康狀況等,對不符合要求的,嚴禁進(jìn)入車(chē)間(見(jiàn)以下車(chē)間人員衛生規定說(shuō)明),具體按照《車(chē)間晨檢制度》執行。

  4.3請假制度:

  4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時(shí)向直接主管書(shū)面請假,無(wú)法及時(shí)書(shū)面請假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請假,請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續,所有請假手續經(jīng)主管(班長(cháng)、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,否則按曠工處理。不得代請假或時(shí)候請假,3天以上病假或陪護病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

  4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請假或替崗現象。

  4.3.3班組員工每天請假不得超過(guò)2人,員工請假每月不得超過(guò)2次(特殊事情須主任或主任級以上獲批,并在請假單上進(jìn)行說(shuō)明)。

  4.3.4員工請假核準權限:1天以?xún)扔绍?chē)間主任批準,2~3天以?xún)扔缮a(chǎn)部經(jīng)理批準,超過(guò)≥4天須由廠(chǎng)長(cháng)審批、總經(jīng)理核準。

  4.4車(chē)間衛生管理制度:

  4.4.1車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生:勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲、涂指甲油、不準化妝、噴灑香水。

  4.4.2進(jìn)入車(chē)間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,并穿戴整潔:工作服、工作帽、工作鞋(車(chē)間員工不得穿拖鞋),頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如:手表、項鏈、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露。

  4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車(chē)間,個(gè)人水杯須放置指定的統一位置。

  4.4.4進(jìn)入車(chē)間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

  4.4.5生產(chǎn)車(chē)間區域內嚴禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

  4.4.6保持車(chē)間和操作崗位環(huán)境衛生:保持地面、墻面、設備衛生,不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

  4.4.7車(chē)間物品:衛生工具、備品、設施、設備、包材等不得隨意擺放,須放置指定的位置。

  4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有部門(mén)主管同意后,并按照進(jìn)入車(chē)間程序和衛生要求方可進(jìn)入車(chē)間,任何進(jìn)入車(chē)間人員須服從車(chē)間管理員的管理和公司規定。

  4.4.9新入職的員工,必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

  4.4.10生產(chǎn)車(chē)間員工和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒:進(jìn)入車(chē)間和開(kāi)始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》執行。

  4.4.11生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

  4.4.12生產(chǎn)車(chē)間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響(污染)。

  4.4.13在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄),內包裝間員工須按定時(shí)控制設施(鬧鐘)進(jìn)行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度,確保消毒有效。用熱水消毒時(shí),水溫應達到85℃以上。

  4.4.14加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須保持干凈,不得有殘留物和污跡。

  4.4.15生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠(chǎng),同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。

  4.4.16生產(chǎn)車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  4.4.17同一生產(chǎn)線(xiàn)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  4.4.18生產(chǎn)車(chē)間內只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標簽)。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的包材,以免沾污。

  4.4.19每天工作結束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。

  4.4.20生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。

  4.4.21車(chē)間內的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,須按標準進(jìn)行清洗消毒,并保持其清潔。

  4.4.22生產(chǎn)車(chē)間周?chē)鷳ㄆ诨虮匾獣r(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑(此由專(zhuān)業(yè)蟲(chóng)害控制公司進(jìn)行)。

  4.4.23廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到整潔、空氣新鮮,無(wú)明顯水汽和積水。

  公司車(chē)間管理規章制度4

  一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1.車(chē)間主任接單后,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2.對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3.新款上線(xiàn)前,現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4.督促員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)提供大貨樣。

  5.各款在上線(xiàn)生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí),各組長(cháng)應組織本組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準公布于眾。

  6.質(zhì)量員必須督促各組長(cháng)將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  二、原輔材料供應及時(shí)

  1.車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

  2.組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

  3.技術(shù)科準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),井井有條,臨陣不亂。

  三、嚴明紀律嚴格考核

  1.嚴守各項規章制度,對違反管理制度人員,視其情節,予以處罰。

  2.管理人員督促員工按時(shí)上下班,做好車(chē)間員工的考核。

  3.對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。

  公司車(chē)間管理規章制度5

  一、規定時(shí)間上、下班,不得遲到,早退。

  二、按時(shí)完成當班生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、不得在生產(chǎn)車(chē)間內高聲喧嘩,打鬧,影響正常生產(chǎn)。

  四、嚴格按操作流程生產(chǎn),杜絕一切浪費行為。

  五、堅持安全文明生產(chǎn),愛(ài)護車(chē)間設備,生產(chǎn)工具擺放整齊。

  六、保持車(chē)間環(huán)境衛生,自覺(jué)遵守車(chē)間衛生制度。

  七、有事需要離開(kāi)車(chē)間時(shí),須向班組長(cháng)請示。

  八、班組長(cháng)做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄,以及交接班工作。

  九、包裝員嚴格檢查產(chǎn)品,標簽,名稱(chēng),生產(chǎn)日期,做到萬(wàn)無(wú)一失,庫管員要定期檢查庫儲,產(chǎn)品,原料和一切物品是否儲放出現數量和質(zhì)量問(wèn)題。

  十、違反以上制度以及廠(chǎng)部規章制度給予處罰。

  公司車(chē)間管理規章制度6

  第一章總則

  第一條為確保永美鏈條車(chē)間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情況特制訂本規定。

  第二條本規定適用于本公司沖制車(chē)間、金工車(chē)間、熱處理車(chē)間、大、小規格組裝車(chē)間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條自覺(jué)遵守公司規定的各項規章制度。

  第四條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元,曠工一天罰款100元。

  第五條病假、事假等,所有請假均須填寫(xiě)《請假申請表》,完成審批程序后,交公司生產(chǎn)部辦公室,否則,一律按曠工處理。

  第六條工作時(shí)間內,車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員除領(lǐng)料、搬運等工作外不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗(指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)或脫崗(指上班后脫離工作崗位或辦私事),若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。工作時(shí)間亂串崗位罰款20元;脫崗按曠工處理。

  第七條員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾;違者罰款50-100元。

  第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整,違者每次罰款20元。

  第九條無(wú)理取鬧、不服從工作分配或調動(dòng)的罰款200元。在車(chē)間與班長(cháng)以上領(lǐng)導爭吵,相互打罵者一次罰款200元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以解雇。

  第十條酒后嚴禁進(jìn)入車(chē)間,違者每次罰款100元,寫(xiě)出檢查。一個(gè)月累計兩次予以解雇。

  第十一條工作時(shí)間謝絕探訪(fǎng),禁止帶小孩或廠(chǎng)外非公事人士在生產(chǎn)車(chē)間、倉庫玩;驗E動(dòng)設備,違者當事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,完不成任務(wù)強走者每次罰款100元。

  第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人承擔。

  第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。組裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(挑選干凈無(wú)混料)退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。

  第十六條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。

  第十七條在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設備。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

  第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。

  第十九條下班時(shí)(或做完本批產(chǎn)品后)應清理自己的工作臺面,打掃場(chǎng)地,掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元,

  第二十條下班時(shí)做好設備的保養工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設備事故經(jīng)判定由于保養不當或未保養引起,操作人員將負一切責任。下班或無(wú)人崗位如電風(fēng)扇或機床燈等未關(guān),車(chē)間主任罰款20元/次。

  第二十一條嚴禁自行車(chē)、摩托車(chē)及電瓶車(chē)等非公務(wù)車(chē)進(jìn)入車(chē)間,違者罰款50-100元。第二十二條車(chē)間主任要認真負責全車(chē)間的質(zhì)量及工期,嚴把質(zhì)量關(guān),新品種、新規格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細交底,以免出現不應該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,車(chē)間主任罰款200元,其他責任人每人罰款100元。

  第二十三條車(chē)間發(fā)生質(zhì)量事故要如實(shí)向廠(chǎng)部報告,特別是較大的事故要及時(shí)反映,決不能隱瞞不報或車(chē)間私下解決,此種情況一經(jīng)查實(shí),車(chē)間主任罰款200元,其他責任人每人罰款100元。

  第二十四條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十五條偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇,并交司法機關(guān)處理。

  第二十六條加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員運出車(chē)間。

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