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公司質(zhì)量月征文

時(shí)間:2024-11-15 12:46:26 征文 我要投稿

公司質(zhì)量月征文

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,大家都不可避免地會(huì )接觸到征文吧,征文一般都具有意味深長(cháng)的結尾。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的征文呢?下面是小編為大家收集的公司質(zhì)量月征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司質(zhì)量月征文

公司質(zhì)量月征文1

  9月質(zhì)量月活動(dòng)已接近尾聲,在這一個(gè)月質(zhì)量月活動(dòng)中,在公司及車(chē)間的大力支持下,合成車(chē)間工藝四班圓滿(mǎn)完成了質(zhì)量月的各項活動(dòng),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,也讓合成車(chē)間質(zhì)量管理工作上升到一個(gè)新臺階。

  說(shuō):質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(cháng)遠的根本。在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接決定了這個(gè)企業(yè)的生死,也可以這樣說(shuō):今天有質(zhì)量,明天有市場(chǎng)。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)秀滿(mǎn)足了消費者的需求,我們才有可能不斷的擴大市場(chǎng)份額,創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。也只有注重質(zhì)量的企業(yè),才會(huì )創(chuàng )造自己的未來(lái),樹(shù)立企業(yè)的標桿,為國家、為社會(huì )、為自己創(chuàng )造效益!

  質(zhì)量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細到面,由點(diǎn)滴到涌泉的過(guò)程。9月以來(lái),我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的保持了穩定的生產(chǎn)態(tài)勢,全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題使客戶(hù)投訴事件,全力推動(dòng)公司質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。借助9月公司質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展,合成車(chē)間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足,健全了車(chē)間質(zhì)量管理體系,創(chuàng )新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個(gè)車(chē)間的管理效率。

  在日常工作中,合成車(chē)間每一名員工都注重生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,精心操作每個(gè)細微的環(huán)節,精心控制每一個(gè)關(guān)鍵的參數,用心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點(diǎn)滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)秀,倘若稍有不慎,則會(huì )造成嚴重的'質(zhì)量問(wèn)題,給公司帶來(lái)嚴重的危害,造成不可估量的損失。

  當然,質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力量肯定是遠遠不夠的,這就需要我們團結起來(lái),共同樹(shù)立質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理方法,在踏實(shí)做好本職工作的基礎上,還要加強技術(shù)學(xué)習,創(chuàng )新工作思路,建立合作意識,共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴守企業(yè)的生命線(xiàn),已自我的實(shí)際行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

公司質(zhì)量月征文2

  我們?yōu)橹湴粒褐袊碾娏,我們的事業(yè)!

  我們可曾知道:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質(zhì)量穩定如山!

  發(fā)電,太陽(yáng)能、風(fēng)能、核能、生物質(zhì)能、地熱能、海洋能,新能源接入,低碳環(huán)保,和諧持續,接入綠色新生活。利用新能源,關(guān)鍵是什么?高效!核心是什么?質(zhì)量!

  輸電,高壓、特高壓、超高壓,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多樣,線(xiàn)路桿塔、導線(xiàn)、絕緣子,串補、高抗、換流閥、線(xiàn)路檢測、保護與控制,環(huán)環(huán)相扣。推進(jìn)特高壓,關(guān)鍵是什么?堅強!核心是什么?質(zhì)量!

  變電,電壓等級轉換,設備層、間隔層、站控層,層層相連,信息采集、測量、控制、保護、計量、狀態(tài)監測,功能齊備。建設變電站,關(guān)鍵是什么?穩定!核心是什么?質(zhì)量!

  配電,配電自動(dòng)化,微電網(wǎng)技術(shù),實(shí)現供電可靠性與供電安全性、提高電能質(zhì)量,效益高,損耗小,靈活方便,協(xié)調發(fā)展。構建配電網(wǎng),關(guān)鍵是什么?可靠!核心是什么?質(zhì)量!

  用電,電動(dòng)汽車(chē)、分布式電源與儲能、高級量測,多網(wǎng)融合,新型技術(shù)層出不窮,智能電表、智能家電、智能樓宇,需求側管理,構建美好新生活。實(shí)現智能用電,關(guān)鍵是什么?節能!核心是什么?質(zhì)量!

  這是我們廣闊宏偉的事業(yè),而我們奮斗的目標就是:高效、堅強、穩定、可靠、節能。我們明白,一切事業(yè)的基礎,一切奮斗目標的基石,就是質(zhì)量,優(yōu)秀的.質(zhì)量!質(zhì)量是我們電力事業(yè)一切創(chuàng )新的基礎,一切建設的保證,一切產(chǎn)品的靈魂,是我們品牌的生命!

公司質(zhì)量月征文3

  六月,激情燃燒;

  六月,品質(zhì)創(chuàng )優(yōu);

  六月,新鴿人在河南這片大地上揚帆起航;

  六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。

  走過(guò)新鴿的大門(mén),幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質(zhì)量意識,建設質(zhì)量強企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿(mǎn)全球!避(chē)間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無(wú)不透露出他們對這份工作的敬業(yè)愛(ài)崗。旁邊整齊的車(chē)輛一行行的排列在干凈的車(chē)間內,時(shí)刻準備著(zhù)將自己奉獻于需要的人,這里充滿(mǎn)著(zhù)勞動(dòng)的喜悅,充滿(mǎn)著(zhù)新鴿人的夢(mèng)想。她們知道手里過(guò)的每一道工序質(zhì)量意味著(zhù)什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場(chǎng)與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長(cháng)補短,爭先提升技能水平。沒(méi)有最好,只有更好,為新鴿車(chē)輛的品質(zhì)不斷提升保駕護航。

  品質(zhì)是立足的根本要素,提升品質(zhì),堅守品質(zhì),需要新鴿人的.群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì )如期舉行,各部門(mén)主管將會(huì )議的質(zhì)量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供應部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。

  從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供應商到潛在供應商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車(chē)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商,使新鴿

  品牌真正成為客戶(hù)心中的好用,耐用,服務(wù)好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。

  當今社會(huì )的發(fā)展,沒(méi)有核心競爭力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可忽視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒(méi)有上限的,是不斷提升的過(guò)程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶(hù)選擇產(chǎn)品的唯一標準,什么產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶(hù)。

  六月,新鴿充滿(mǎn)激情,跨步向前;

  六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);

  六月,新鴿放飛夢(mèng)想;

  六月,開(kāi)始就沒(méi)有終止......

  我們在創(chuàng )新,我們在進(jìn)步,中國大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命光榮,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車(chē)制造商愿景,我們相信,新鴿未來(lái)輝煌依舊!

  我們堅信,我們也有能力“智造”新鴿未來(lái) ---- 行業(yè)新領(lǐng)跑者!

  加油,新鴿人,加油,新鴿!

公司質(zhì)量月征文4

  人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。

  去年,我們保障部都在全力以赴的落實(shí)安全質(zhì)量標準化的各項達標工作,使我深刻的認識到安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎,然而,隨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒(méi)有質(zhì)量”的.企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì )失去信譽(yù),沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。

  20xx年我們公司開(kāi)展的以質(zhì)量征文的活動(dòng)非常有意義,這個(gè)活動(dòng)給我們提供了一個(gè)探討和思索質(zhì)量的平臺,一個(gè)反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機會(huì ),讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義,使我們這些年輕人深刻的意識到:一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著(zhù)自己的希望和生活,正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠(chǎng),追求卓越”的精神,使這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的60個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個(gè)企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著(zhù)美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責無(wú)旁貸的去維護它、珍愛(ài)它,拿質(zhì)量和信譽(yù)讓它輝煌!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!蔽夜咀鳛橐粋(gè)專(zhuān)用機床制造商,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線(xiàn)工人,如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就必然會(huì )造成質(zhì)量問(wèn)題。作為一名設備維修工人,我們更要加強對設備的管控和維保,以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當然,質(zhì)量保證光靠個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在工作中,我們都要不斷加強學(xué)習、加強互動(dòng)溝通和協(xié)助,每個(gè)人的每一項工作都堅持一次性做好,就一定能凝聚出強大的合力,就一定能制造出精品。

  從我做起,做有品質(zhì)的工作,既是對企業(yè)負責,更是對自己的成長(cháng)負責。

公司質(zhì)量月征文5

  “夯實(shí)質(zhì)量管理體系,力促航空質(zhì)量提升”。今年是貴飛公司成立以來(lái)開(kāi)展質(zhì)量月的第6個(gè)年頭,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“全員行動(dòng)”。

  近期長(cháng)生生物疫苗因質(zhì)量事件,企業(yè)股票一落千丈,毀掉了其企業(yè)根基,問(wèn)責重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質(zhì)量上的差不多思想導致質(zhì)量差太多,長(cháng)生生物疫苗因質(zhì)量事件也給我們敲響了警鐘。

  一個(gè)真正有生命力的企業(yè),必定有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎做保證,而一個(gè)企業(yè)良好的質(zhì)量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來(lái)打造。那么,我們如何將質(zhì)量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢?為響應公司的“質(zhì)量月活動(dòng)”,筆者從身邊出發(fā)來(lái)談下自己的觀(guān)點(diǎn)。

  “一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經(jīng)過(guò)幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質(zhì)量體系文件)可操作性就發(fā)揮了重要的`作用。每次的質(zhì)量事故,我們都會(huì )發(fā)現管理制度的執行不到位是原因之一,某一次質(zhì)量分析會(huì )上,責任操作者在進(jìn)行原因分析時(shí),就認識到本批量質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴格執行管理制度的規定和要求,另外,在現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題了解過(guò)程中時(shí)常遇到“我師傅就是這么干的”,“我這樣干速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執行,就不能有效發(fā)現制度本身的可執行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的去執行制度本身,才能發(fā)現制度的不完善,才能結合生產(chǎn)實(shí)際編制出可行的管理制度。

  在生產(chǎn)單位工作過(guò)的人員應該對“三檢”這個(gè)詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于預防為主,在產(chǎn)品的設計、加工、檢驗等環(huán)節中,出現質(zhì)量問(wèn)題在所難免,那么“三檢”就成了預防質(zhì)量問(wèn)題的手段,但如果在“三檢”過(guò)程中發(fā)現了質(zhì)量問(wèn)題而不找準問(wèn)題的根源、不徹底解決存在的問(wèn)題,只是從表面上去解決、為了“解決問(wèn)題”而避重就輕,必將會(huì )導致同樣的問(wèn)題解決了再出現,出現了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說(shuō)我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個(gè)人認真對待“三檢”中發(fā)現的問(wèn)題、從根本解決問(wèn)題,才能制造出高質(zhì)量的飛機、才能保證貴飛在業(yè)內的口碑、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻。小的方面說(shuō),個(gè)人是班組這個(gè)木桶的一塊板,只有每個(gè)人發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、不斷改善自己的短板,整個(gè)班組才能形成強大的戰斗力,創(chuàng )造更大的產(chǎn)值,班組又是分廠(chǎng)這個(gè)木桶的一塊木板,只有每個(gè)班組不斷改善自己的短板,整個(gè)分廠(chǎng)才會(huì )形成大的戰斗力,才能完成公司分配給分廠(chǎng)的既定目標,分廠(chǎng)才能有產(chǎn)值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。

  質(zhì)量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動(dòng),不僅僅是要求我們把“質(zhì)量第一”樹(shù)立成強烈的質(zhì)量意識,更需要我們落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中。筆者呼吁身邊的同事以質(zhì)量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質(zhì)量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質(zhì)量零缺陷為目標,嚴把質(zhì)量關(guān),為貴飛公司創(chuàng )造更大的成績(jì)。

公司質(zhì)量月征文6

  走進(jìn)中國電科院良鄉生產(chǎn)基地,在綠樹(shù)圍繞的廠(chǎng)房中,有一座國電富通公司的質(zhì)量檢驗車(chē)間,進(jìn)入檢驗車(chē)間,映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標識牌,時(shí)刻提示著(zhù)每位檢驗人員的職責。地上,兩條黃色線(xiàn)表明安全通道,兩側為防止各類(lèi)管件混淆,按檢驗狀態(tài)劃分出待檢區、檢驗區、包裝區和成品區,各類(lèi)管件在不同狀態(tài)、不同區域披著(zhù)不同顏色的外衣,金屬色在待檢區等待著(zhù)檢閱,檢驗區則在身上涂上了黃、白數字、黑色磁粉印漬及鋼印標識,灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區等待發(fā)貨。

  在車(chē)間墻壁兩旁,分列著(zhù)工具箱、磁粉檢驗專(zhuān)用箱、滲透專(zhuān)用箱、標識牌及鋼絲繩專(zhuān)屬區,各種檢驗工具上都貼著(zhù)設備計量管理員定期送檢并統一頒發(fā)的`綠標簽,標明檢驗設備在有效期內。

  質(zhì)量在這里是檢驗員最熟悉的字眼,質(zhì)檢負責人無(wú)論在班前會(huì )還是在日常的工作中,時(shí)刻提醒著(zhù)大家,并通過(guò)內部培訓和外部培訓強化質(zhì)量檢驗意識,不斷學(xué)習新標準新方法,并將質(zhì)量第一的理念貫穿在工作的全過(guò)程中。整潔明亮的廠(chǎng)房里,并不像一般試驗(檢驗)室那樣,安靜舒適,而是吊車(chē)聲、砂輪聲和標識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗員們個(gè)個(gè)像醫生一樣檢查著(zhù)每個(gè)管件,外觀(guān)表面要顧及到內、外及坡口各個(gè)角度的表面狀況,十余項尺寸檢查要用到游標卡尺、直尺、內外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專(zhuān)門(mén)的儀器設備完成,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,檢驗員一般要對多點(diǎn)進(jìn)行檢驗;而內部缺陷,則必須采用無(wú)損探傷和理化檢驗設備及手段,在不破壞管件的情況下消除內在的安全隱患。

  無(wú)損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設備檢驗資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書(shū)的檢驗員進(jìn)行,而且需要有豐富的經(jīng)驗判斷檢驗結果是否符合要求,質(zhì)檢現有一名高級無(wú)損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師,他們以身作則,在現場(chǎng)檢驗的同時(shí),指導檢驗員開(kāi)展工作,確保檢驗結果的有效性。在他們的帶領(lǐng)下,全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風(fēng),做每項檢驗之前,都要熟悉標準、方法、程序及工藝文件,并認真、負責地開(kāi)展實(shí)際檢驗,因為大家都知道,產(chǎn)品質(zhì)量合格與否,在我們每位檢驗員的手中。

  管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達上萬(wàn)件,由于受廠(chǎng)地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗任務(wù),經(jīng)常晚上十點(diǎn),還會(huì )看到質(zhì)檢辦公室和檢驗車(chē)間,仍然是燈火通明,檢驗員還在加班加點(diǎn)的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細致嚴謹地對待每個(gè)產(chǎn)品,因為他們知道“質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。

公司質(zhì)量月征文7

  質(zhì)量對于現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)重要作用。當今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,市場(chǎng)競爭日益激烈。歸根到底,競爭的核心是科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量。質(zhì)量不僅是經(jīng)濟、技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)它還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內的聲譽(yù)。越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現全面質(zhì)量管理,其廣義上是指為了能夠在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿(mǎn)足顧客要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設計、制造和售后服務(wù),把企業(yè)內各部門(mén)的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構成為一體的一種有效的體系。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿(mǎn)的熱情,以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu)。質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識.質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們日用的小家電也需要講質(zhì)量,不然的話(huà),我們騎著(zhù)車(chē)子會(huì )突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì )沒(méi)了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái),或者可能會(huì )把百余條生命瞬間煙消云散。質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的.關(guān)鍵。

  先輩們用他們“堅韌不拔,銳意進(jìn)取,團結拼搏,永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過(guò)了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛橹扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工,如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現問(wèn)題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統籌協(xié)調”。有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去!

  當然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力!

  同時(shí),我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品。

公司質(zhì)量月征文8

  進(jìn)入21世紀,新一輪能源革命和產(chǎn)業(yè)競爭的序幕已然拉開(kāi)。電網(wǎng)作為能源供應的核心環(huán)節,對于清潔能源和新能源的發(fā)展至關(guān)重要,改革和發(fā)展模式也面臨巨大的挑戰與重大的抉擇。面對新形勢,迎接新挑戰,我們正以信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的堅強智能電網(wǎng)的戰略目標,加快建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,實(shí)現各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展,實(shí)現堅強與智能的有機統一,努力成為世界智能電網(wǎng)理論與實(shí)踐的引領(lǐng)者,如此偉大的事業(yè),我們怎能不為之傾倒?

  見(jiàn)微知著(zhù)、銳意創(chuàng )新,高質(zhì)量的設計、高質(zhì)量的`生產(chǎn)、高質(zhì)量的設備、高質(zhì)量的管理、高質(zhì)量的服務(wù),對于全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統的運行效率,保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的高質(zhì)量的電力供應,具有重大意義,必將引領(lǐng)中國乃至世界電網(wǎng)未來(lái)高質(zhì)量的發(fā)展方向。

  在質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的前提下,我們才有可能充分利用先進(jìn)智能技術(shù),真正建設堅強智能電網(wǎng),增強電網(wǎng)的輸送能力和運行控制的靈活性,最大限度發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的作用;顯著(zhù)提高發(fā)電設備的綜合利用效率,穩定提高能源使用效率,有力促進(jìn)節能減排,實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  相反,如果忽視質(zhì)量,則涉及從發(fā)電到用戶(hù)的整個(gè)能源轉換和輸送鏈,任何一個(gè)環(huán)節都可能是發(fā)展的制約點(diǎn),高效的瓶頸點(diǎn),甚至是危險的爆發(fā)點(diǎn),不僅將嚴重妨礙我們工作進(jìn)程,甚至可能葬送我們的光輝的事業(yè),前車(chē)之鑒,尚未遠矣!

  千里之行,始于足下,電力事業(yè)前途光明,任重道遠,更需質(zhì)量先行。

  千里之堤,潰于蟻穴,電力網(wǎng)絡(luò )遍布全國,聯(lián)系萬(wàn)家,更需用心保障。

  我們自豪:中國的電力,我們的事業(yè)!

  我們宣誓:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質(zhì)量穩定如山!

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