有關(guān)安全月活動(dòng)征文（精選5篇）

　　在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用征文吧，征文要求篇章結構完整，一定要避免無(wú)結尾征文的出現。那么你知道一篇好的征文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的有關(guān)安全月活動(dòng)征文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　安全月活動(dòng)征文1

　　今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責任、重在落實(shí)”。安全責任的落實(shí)，從以人為本的管理模式來(lái)看，不是短期的工作，其方法與效果是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程。只有樹(shù)立長(cháng)期落實(shí)安全責任的思想，才會(huì )真正使職工從心里逐步接受，落實(shí)也才會(huì )成為可能。

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，從根本上看，其目的就是通過(guò)短期活動(dòng)，增強職工安全意識，讓企事業(yè)單位進(jìn)入一種以安全為天的重點(diǎn)關(guān)注狀態(tài)，促進(jìn)以后安全工作的提高，而并不是就要在短期內將一個(gè)單位的安全工作搞的多么完美。從我廠(chǎng)現實(shí)情況來(lái)看，從落實(shí)安全責任入手，增強職工安全意識不但是迫在眉睫的事，更是一項長(cháng)期的工作。

　　我們是化工單位，安全工作必須到位。從活動(dòng)一開(kāi)始，我廠(chǎng)就投入了極大的精力進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的“安全月”活動(dòng)氛圍，也起到了不錯的效果，現在職工的思想意識中，一上班首先就會(huì )想到安全月，想到安全責任。我認為增強安全意識，除了宣傳之外，還可以通過(guò)安全培訓、現場(chǎng)講解等形式。我廠(chǎng)每一個(gè)崗位都有各自的不同特點(diǎn)，各自的安全責任也有所不同，這就要求我們不能拘泥于制度。制度是必須遵守的，但是制度具有涵蓋性和普遍性，還需要各個(gè)崗位根據實(shí)際情況加以靈活運用，否則很可能適得其反，或者讓職工無(wú)所適從。xx車(chē)間在強化責任落實(shí)過(guò)程中就采取了獨特的方式，他們將責任分解，從主任到普通職工經(jīng)過(guò)責任分解，形成了一個(gè)金字塔形的責任網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)人必須擔起一份責任，真正做到事事有人管，人人有事做。同時(shí)在職工中開(kāi)展安全和技術(shù)培訓，使所有人都不掉隊，責任角色可以互換，一個(gè)崗位聯(lián)保人員必須做到互相承擔責任，這就保證了事不關(guān)己高高掛起現象的出現。

　　不管是責任分解法還是其他方式方法，都是為了達到一個(gè)安全責任落實(shí)的目的，所以就要讓職工從心里認可這種方法。這需要一個(gè)月，兩個(gè)月，甚至更長(cháng)的時(shí)間，放眼全國安全工作開(kāi)展的比較好的企業(yè)，都是安全責任落實(shí)好的單位，而且是經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗積累形成的結果。只有責任落實(shí)了，安全設施、安全規范才會(huì )被職工自覺(jué)遵守，整體安全工作也會(huì )自然提升一個(gè)臺階。

　　“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)如火如荼地開(kāi)展了半個(gè)月，這半個(gè)月來(lái)效果顯著(zhù)，我希望，我們所有職工都不要將這個(gè)月的辛苦白費，我們不要把積存在頭腦中的安全意識隨著(zhù)安全月的離去而煙消云散。措施和制度一旦制定，是需要我們長(cháng)久執行的，“安全生產(chǎn)月”是一種長(cháng)效機制，并不是短期的活動(dòng)，愿所有職工心中，每個(gè)月都是安全生產(chǎn)月，將安全責任牢記心中，真正保證安全生產(chǎn)。

　　安全月活動(dòng)征文2

　　今年6月是我國第8個(gè)安全活動(dòng)月，近年來(lái)，黨和國家對安全生產(chǎn)非常重視，建立完善一系列安全法律法規和各級安全監督管理部門(mén)，我國安全生產(chǎn)管理收到了一定的成效，但形勢依然十分嚴峻。

　　"幸福是棵樹(shù)，安全是沃土"，在當今這個(gè)尊重生命、以人為本，提倡科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、幸福和諧發(fā)展、可持續發(fā)展的社會(huì )，安全是國家安定繁榮、國泰民安的前提，安全是每一個(gè)企業(yè)單位穩步發(fā)展，每一個(gè)家庭幸福生活的根源，幸福和安全是分不開(kāi)的，安全就是生命，就是保障一切的根基!只有安全得到保障，幸福生活才得以實(shí)現，假想一下，如果一個(gè)人因為安全事故的發(fā)生導致殘廢甚至死亡，對于他個(gè)人及他的家庭都是沉重的傷害，還有什么幸�？裳阅�。

　　我們熱愛(ài)幸福的生活，所以我們尊重寶貴的生命!安全是一個(gè)全民參與、只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)的永恒話(huà)題。

　　安全月活動(dòng)征文3

　　安全，一個(gè)老生常談而又異常重要的話(huà)題，它凝聚著(zhù)企業(yè)的效益和千家萬(wàn)戶(hù)的幸福。

　　又到了“安全月活動(dòng)”。安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)必須年年講、月月講、天天講，經(jīng)過(guò)多年的宣傳教育，安全生產(chǎn)可以說(shuō)已經(jīng)深入人心。

　　我們每時(shí)每刻都在重申著(zhù)安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提醒大家要規范操作、安全操作，不斷地完善著(zhù)各項安全生產(chǎn)規章制度，然而，事故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事故的發(fā)生都與所謂的“習慣性違章”行為有直接的關(guān)系。正是一些人安全生產(chǎn)意識不強，存在僥幸心理，在生產(chǎn)操作中為了圖省事而做出一些看似細小的違章行為，最終釀成了大的安全事故，導致災難的發(fā)生。

　　有這樣一個(gè)笑話(huà)，從前有一個(gè)小和尚學(xué)剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上進(jìn)行練習。小和尚每次練習完后，就將剃刀隨手插在冬瓜上，久而久之養成隨手插刀的習慣。小和尚學(xué)成后，便先給老和尚剃頭，剛剃完后，他習慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個(gè)習慣性的動(dòng)作要了老和尚的命。這則笑話(huà)看似荒唐可笑，然而，在我們日常的工作和生活中，有很多事故都是由于習慣性的行為造成的。各單位都有完善的安全規章制度，為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢？究其原因，很多安全事故的發(fā)生往往與責任不明確、措施不落實(shí)、監督不到位和執法不嚴有著(zhù)直接的關(guān)系。很多事故，發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實(shí)際上是錯誤的習慣性行為造成的，這種行為被稱(chēng)為“習慣性違章”。在很多事故中，正是一些人對安全的認識不夠，存在僥幸心理，在生產(chǎn)中做出一些看似細小的違章行為，最終引發(fā)了安全事故、導致了災難的發(fā)生。

　　要避免事故的發(fā)生，就要凡事注重從“小”處著(zhù)手，萬(wàn)事必須突出一個(gè)“細”字，就是把公司的各項規章制度細化到每個(gè)班組、每個(gè)人；把日常的檢查細化到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)職工的行為中；各級管理人員要深入下去，從細微處著(zhù)手，盡職盡責去抓、去管、去落實(shí)。抓安全沒(méi)有什么高招可言，唯有嚴格制度、落實(shí)責任、細化管理、常抓不懈，才是解決問(wèn)題的真正出路，只有人人都養成良好的習慣，工作做細了、做到位了，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。

　　安全，一個(gè)老生常談而又異常重要的話(huà)題，它凝聚著(zhù)企業(yè)的效益和千家萬(wàn)戶(hù)的幸福。希望大家安全警鐘長(cháng)鳴，克服輕視和麻痹的思想，每天走上生產(chǎn)崗位時(shí)，都能牢記并嚴格執行標準化操作，時(shí)時(shí)刻刻按照規章辦事，從細小環(huán)節入手，杜絕習慣性違章。

　　安全月活動(dòng)征文4

　　安全是一種行為。這種行為靠我們自己養成自覺(jué)遵守規章制度習慣。用制度強壓規范行為，用規程左右行為。正所謂"種瓜得瓜，種豆得豆"，種下安全的`種子，收獲的是幸福生活!不是嗎，只要我們把握好安全行為，能使生活快樂(lè )和幸福;把握不好，能把生活變得黯淡悲哀和不幸。

　　安全是一種觀(guān)念。觀(guān)念決定行動(dòng)，觀(guān)念指導行動(dòng)。沒(méi)有安全觀(guān)念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識，就會(huì )遭受事故的襲擊。比如，有的把安全檢查看成是對自己過(guò)不去，挑毛病，找茬子，沒(méi)有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒(méi)有從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種觀(guān)念支配下必然會(huì )導致事故發(fā)生，所追求的效益都將成為泡影。安全觀(guān)念更要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。只有時(shí)刻想著(zhù)安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀(guān)念，才能營(yíng)造安定和諧的氛圍，才會(huì )成就安全人生。

　　安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒(méi)有那么嚴重，事故不會(huì )發(fā)生，對安全生產(chǎn)監管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，陽(yáng)奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統的正常運行，一個(gè)小小的閃失，就能讓生命處于險境。所以，我們始終堅持"安全第一"的思想，做到嚴、勤、細、實(shí)，嚴格按安全規程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細節，就可以消除隱患，避免事故的發(fā)生。

　　安全是一種責任。我們工作就承擔責任，對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，對他人負責。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護他人不受傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

　　從現在開(kāi)始，我們每一名員工要時(shí)時(shí)刻刻問(wèn)自己，安全行為規范嗎?安全觀(guān)念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全責任心強嗎?生命是寶貴的，生命又是脆弱的。一個(gè)個(gè)生命消逝了，使我們感悟到生命的可貴，感悟到安全的重要。

　　安全月活動(dòng)征文5

　　“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內容之一，建筑施工安全貫穿于施工現場(chǎng)生產(chǎn)和生活的全過(guò)程，包括所有時(shí)間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現場(chǎng)的安全管理是全方位、全體人員的管理。

　　“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎，要求人們在生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐中必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終把安全放在首位，自覺(jué)把貫徹安全生產(chǎn)方針當做應盡的職責和神圣的義務(wù)；“預防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現，是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑，將工作立足點(diǎn)納入“預防為主”的軌道，防患于未然，把可能導致事故發(fā)生的所有機理或因素，消除在事故發(fā)生之前。

　　當前建筑施工安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)取得很大的進(jìn)展，并在不斷地完善當中，但確實(shí)還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1.企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)認識不足，重生產(chǎn)、輕安全，安全意識淡薄，只下達生產(chǎn)指標，不提供安全保障；

　　2.有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，拼命蠻干，安全規章制度不健全，管理不規范，主觀(guān)隨意性大；

　　3.在經(jīng)營(yíng)承包中，層層轉包的現象比較普遍，甚至簽訂非法合同，安全責任不明確；

　　4.專(zhuān)職安全員的權力難以行使到位。專(zhuān)職安全員一般也只是掛掛名，平時(shí)根本不到現場(chǎng)，只有在基礎、主體驗收和上級檢查時(shí)才臨時(shí)出現在工地。工地現場(chǎng)的施工員既是質(zhì)檢員，又是安全員，一人身兼數職，導致各項安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，只是“寫(xiě)在紙上，掛在墻上”；

　　5.施工現場(chǎng)投入的機械設備品種、質(zhì)量參差不齊。工地的機械設備管線(xiàn)不同于機動(dòng)車(chē)輛，有報廢期限，只要設備還能運轉，項目部就會(huì )把它一直使用下去。部分設備管線(xiàn)在使用一段時(shí)間以后，既使安全保險裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于“安全一不安全”的臨界狀態(tài)。

　　以上種種問(wèn)題給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患，要解決以上這些問(wèn)題，還要從根本著(zhù)手，堅持以下幾點(diǎn)原則：

　　一、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時(shí)”，要在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　二、“保人身、保設備”的原則

　　在處理安全與改革和發(fā)展，安全與經(jīng)濟效益，安全與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系時(shí)，安全先行，質(zhì)量第一。

　　三、“四不放過(guò)”的原則

　　發(fā)生事故后，應立即組織調查分析。調查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴肅認真。切實(shí)做到事故原因未查清不放過(guò)，事故隱患不整改不放過(guò)，職工和事故責任人受不到教育不放過(guò)，事故責任者不處理不放過(guò)。

　　四、“全過(guò)程管理”的原則

　　從規劃、設計、安裝、調試到生產(chǎn)運行等各個(gè)環(huán)節，都必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實(shí)安全質(zhì)量責任制，全面加強安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一，預防為主”方針的實(shí)現。

　　五、“綜合治理”的原則

　　圍繞抓好安全生產(chǎn)，動(dòng)員各方面的力量，調動(dòng)各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

　　六、“以人為本和技術(shù)進(jìn)步”的原則

　　必須十分重視人的因素、科技的因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)和管理中的應用，切實(shí)把安全生產(chǎn)建立在依靠勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和科技進(jìn)步的基礎之上。

　　除堅持上述幾點(diǎn)原則外，鑒于建筑業(yè)具有露天作業(yè)、人員流動(dòng)性大、立體交叉作業(yè)多、建筑物外部造型復雜等特點(diǎn)，加之施工中工作條件落后，給安全施工一定帶來(lái)較多的不利因素。

　　還需要制定一系列的防治措施，形成相應的組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保障體系。建立健全安全生產(chǎn)責任制，時(shí)常進(jìn)行安全教育、安全檢查。做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)中要把兩者統一起來(lái)，實(shí)現安全生產(chǎn)的三個(gè)轉變：即從事故后的處理向事故前的預測、預防轉變；從定性管理向定量管理轉變；從傳統管理向現代科學(xué)管理轉變。