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企業(yè)信用證明

時(shí)間:2022-03-18 11:21:46 證明 我要投稿

企業(yè)信用證明模板

  眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的今天,企業(yè)信譽(yù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種無(wú)形資本,是否講求誠信已經(jīng)成為判斷企業(yè)是否具備較強競爭力的重要指標之一。以下小編整理的企業(yè)信用證明模板,歡迎閱讀。

企業(yè)信用證明模板

  【企業(yè)信用證明模板

  茲證明xxx司為我行信貸客戶(hù),信用等級為a級,信譽(yù)良好。

  特此證明。

  xxx

  年 月 日

  【企業(yè)信用證明怎么開(kāi)

  一、法定代表人查詢(xún)企業(yè)信用報告

  法定代表人向查詢(xún)點(diǎn)查詢(xún)企業(yè)信用報告的,應提供本人有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊登記證件(工商營(yíng)業(yè)執照或事業(yè)單位法人登記證等)原件、其他證件(機構信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構代碼證)原件供查驗,同時(shí)填寫(xiě)《企業(yè)信用報告查詢(xún)申請表》,并留有效身份證件復印件、有效注冊登記證件復印件、其他證件復印件備查。

  有效身份證件包括:身份證(第二代身份證須復印正反兩面)、軍官證、士兵證、護照、港澳居民來(lái)往內地通行證、臺灣同胞來(lái)往內地通行證、外國人居留證等。

  二、委托經(jīng)辦人代理查詢(xún)企業(yè)信用報告

  委托經(jīng)辦人代理向查詢(xún)點(diǎn)查詢(xún)企業(yè)信用報告的,經(jīng)辦人應提供法定代表人和經(jīng)辦人的有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊登記證件(工商營(yíng)業(yè)執照或事業(yè)單位法人登記證等)原件、其他證件(機構信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構代碼證)原件、《企業(yè)法定代表人授權委托證明書(shū)》原件供查驗,同時(shí)填寫(xiě)《企業(yè)信用報告查詢(xún)申請表》,并留法定代表人和經(jīng)辦人有效身份證件復印件、有效注冊登記證件復印件、其他證件復印件、《企業(yè)法定代表人授權委托證明書(shū)》原件備查。

  【信用等級證明

  1、什么是信用評價(jià)和信用度?

  百度有啊用戶(hù)在百度有啊上的每一筆交易成功后,雙方都會(huì )對對方交易的情況作一個(gè)如實(shí)評價(jià),這個(gè)評價(jià)就是信用評價(jià),它是公平,公正的。通過(guò)查看交易評價(jià),您可以增加對賣(mài)家的了解。

  信用度是記錄百度有啊用戶(hù)在百度有啊上的所有交易情況的綜合,是衡量一個(gè)賣(mài)家信用的重要依據。通常,該賣(mài)家信用度越高則表示過(guò)去達成的交易數目越多,并且“滿(mǎn)意”評價(jià)居多。

  2、什么是滿(mǎn)意度打分?

  賣(mài)家滿(mǎn)意度是衡量賣(mài)家整體服務(wù)等級的一個(gè)重要指標;

  通常滿(mǎn)意度越高,表明賣(mài)家在近期的網(wǎng)店銷(xiāo)售過(guò)程中的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等各方面更能讓所有買(mǎi)家滿(mǎn)意。

  賣(mài)家滿(mǎn)意度平均80度以上為推薦級別,買(mǎi)家在賣(mài)家店鋪中可以放心挑選商品,并得到賣(mài)家的滿(mǎn)意服務(wù);

  賣(mài)家滿(mǎn)意度平均90度以上直至100度,表明此賣(mài)家得到了更多買(mǎi)家的青睞和高度評價(jià),有滿(mǎn)意的'商品千萬(wàn)不能錯過(guò)哦~

  賣(mài)家滿(mǎn)意度會(huì )展現在賣(mài)家信用頁(yè)面和其他會(huì )展示賣(mài)家信用的相關(guān)重要頁(yè)面,賣(mài)家滿(mǎn)意度等級顯示為該賣(mài)家最近6個(gè)月獲得的所有買(mǎi)家打分的平均值(百分制),具體展現方式如下圖所示:

  賣(mài)家滿(mǎn)意度平均打分在圖中明確展示,同時(shí)也給出了每個(gè)分數等級給出打分的總人次。

  買(mǎi)家在對賣(mài)家做出評價(jià)時(shí),其給出的滿(mǎn)意度數值和信用評價(jià)等級相關(guān),其對應關(guān)系為:

  “滿(mǎn)意”評價(jià)對應的滿(mǎn)意度數值為100度、90度、80度,滿(mǎn)意程度依次降低;

  “一般”評價(jià)對應的滿(mǎn)意度數值為60度、40度;

  “不滿(mǎn)意”評價(jià)對應的滿(mǎn)意度數值為20度。

  3、什么是分項評分?

  分項評分是交易評價(jià)的有力補充。買(mǎi)家在交易成功結束后,除了可以給予賣(mài)家滿(mǎn)意/不滿(mǎn)意的評價(jià)等級之外,還可以從商品與描述相符的程度、賣(mài)家的服務(wù)態(tài)度、商品的送達速度這三個(gè)方面對賣(mài)家的本次交易進(jìn)行滿(mǎn)意度打分;

  每項滿(mǎn)意度打分從1星-5星。分別代表待提高、不錯、滿(mǎn)意、很滿(mǎn)意、非常滿(mǎn)意。如買(mǎi)家沒(méi)有進(jìn)行滿(mǎn)意度打分,則該項分值也不會(huì )記入最后的商品評價(jià)總體滿(mǎn)意度。

  4、信用評價(jià)的期限多長(cháng)?

  百付寶真實(shí)付款交易成功結束后,立即開(kāi)放評價(jià)入口,30天后關(guān)閉評價(jià)入口。

  若一方給予“滿(mǎn)意”評價(jià),另一方未作任何評價(jià),交易成功后的30天,如使用百付寶交易且交易成功的則系統自動(dòng)給予評價(jià)方“滿(mǎn)意”評價(jià)。若一方給予“一般”或“不滿(mǎn)意”評價(jià),另一方未作任何評價(jià),交易成功后的30天,評價(jià)方給出的“一般”或“不滿(mǎn)意”評價(jià)生效,系統不會(huì )給予評價(jià)方任何評價(jià)。

  如果雙方逾期沒(méi)有做出評價(jià),默認雙方未評價(jià)不計分。

  賣(mài)家手動(dòng)關(guān)閉的交易和全額退款的交易將不開(kāi)放評價(jià)入口;7天內(虛擬自動(dòng)發(fā)貨物品1天內,虛擬非自動(dòng)發(fā)貨物品3天內)沒(méi)有付款,系統自動(dòng)關(guān)閉交易,也不開(kāi)放評價(jià)入口。

  5、信用評價(jià)如何計分?

  交易成功互評,您可以做出3個(gè)級別的信用評價(jià):

  “滿(mǎn)意”評價(jià);“一般”評價(jià);或“不滿(mǎn)意”評價(jià)。

  買(mǎi)家做出評價(jià)的同時(shí)還可以對賣(mài)家進(jìn)行本次交易整體滿(mǎn)意度的打分(百分制)。

  買(mǎi)賣(mài)信用度徹底分離,可以有效減少惡意炒賣(mài)信用賬號的行為,凈化信用環(huán)境。

  拓展閱讀:企業(yè)信用管理制度

  第一條:法律法規學(xué)習制度

  1、定期組織合同法律法規的系統學(xué)習,制訂學(xué)習的內容、時(shí)間安排計劃表,組織人員學(xué)習,并做好每次學(xué)習記錄。

  2、董事長(cháng)、總經(jīng)理、各部門(mén)負責人必須帶頭參加合同法律法規的學(xué)習。誠信管理人員、工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等部門(mén)業(yè)務(wù)人員及專(zhuān)職誠信管理員必須經(jīng)過(guò)合同法規的系統培訓和考核。

  3、公司分管誠信工作的負責人,部分分管誠信負責人及誠信管理員定期組織活動(dòng),結合誠信管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)習新法規,解決新問(wèn)題。組織案例分析會(huì )等,并做好書(shū)面記錄。

  第二條:誠信體系建設工作方案

  一、誠信建設的指導思想:

  按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求,開(kāi)展誠信建設活動(dòng),建立良好的信用制度和誠實(shí)、守信的約束機制,提高企業(yè)誠信管理水平,增強企業(yè)防御市場(chǎng)風(fēng)險和參與市場(chǎng)競爭的能力,為創(chuàng )造誠實(shí)、守信的社會(huì )氛圍和構建和諧社會(huì )作出努力。

  二、開(kāi)展企業(yè)誠信建設的主要內容:

  1、依法經(jīng)營(yíng),誠實(shí)守信,自覺(jué)維護建筑市場(chǎng)正常秩序,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;

  2、遵守《建筑法》《招投標法》和《合同法》,認真執行武漢市一系列有關(guān)建筑企業(yè)的行為規范,依法合理承攬工程任務(wù),不違法轉包和分包工程業(yè)務(wù);

  3、承接工程不盲目壓價(jià)或無(wú)理抬價(jià),工程預決算不弄虛作假,合理取費,據實(shí)決算;

  4、做到文明施工,注重環(huán)境保護,抓好安全生產(chǎn),自覺(jué)維護國家和人民生命財產(chǎn)安全;

  5、加強質(zhì)量管理,做到不擅自修改設計、不偷工減料、不無(wú)證上崗、不違規操作,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),并認真執行回訪(fǎng)保修制度;

  6、加強工程項目管理,認真貫徹執行建設部頒發(fā)的《建設工程項目管理規范》;

  7、處理好企業(yè)的債權、債務(wù),依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權;及時(shí)支付民工工資,及時(shí)償還拖欠的材料款及其他債務(wù),在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

  9、嚴格用工制度,關(guān)心職工生活,加強職業(yè)培訓教育,提高全員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。如期發(fā)放職工工資,為員工辦妥失業(yè)、醫療、養老等各種保險,做好企業(yè)穩定工作,確保社會(huì )穩定;

  10、依法納稅,自覺(jué)維護國家利益。

  三、開(kāi)展企業(yè)誠信建設的方法:

  1、宣傳發(fā)動(dòng),引導員工投入企業(yè)誠信建設活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)各種會(huì )議、講座和培訓,在企業(yè)中廣泛宣傳依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信,增強企業(yè)全體員工的誠信意識,提高守信和維護自身合法權益的能力。

  2、建章建制,加強企業(yè)誠信管理,建立和完善一整套從工程投標、施工管理、質(zhì)量管理、竣工驗收、預決算管理、文明施工、安全生產(chǎn)、職工教育等制度,在企業(yè)內部建立誠信管理體制,增強企業(yè)守信自覺(jué)性。

  3、建立企業(yè)內部征信機制,收集整理好企業(yè)日常發(fā)生的涉及企業(yè)各個(gè)方面的信息,用文字和表格形式加以集中,便于及時(shí)反映和宣傳企業(yè),提高企業(yè)在社會(huì )中的形象和影響。

  4、教育企業(yè)內部各級領(lǐng)導管理干部,充分重視企業(yè)誠信建設,要認識到誠信是生產(chǎn)力,良好的信譽(yù)是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現,是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)“通行證”,亦有利于提高企業(yè)的競爭力。

  5、建立誠信建設自評自查制度,定期檢查誠信建設情況,總結經(jīng)驗,找出存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),為創(chuàng )品牌企業(yè)作不懈的努力。

  四、組織保障:

 。ㄒ唬┙㈩I(lǐng)導機構

  成立誠信管理部,公司分管經(jīng)營(yíng)副總為誠信管理部分管領(lǐng)導,負責企業(yè)誠信體系建設工作的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。商議、決定、協(xié)調處理企業(yè)誠信體系建設中的重大事項。

 。ǘ┘{入財務(wù)預算

  在充分利用現有資源的基礎上,本著(zhù)精打細算、逐步投入的原則,編制工作經(jīng)費計劃,納入財務(wù)預算,確保我企業(yè)誠信體系建設工作得以順利進(jìn)行。

  第三條:誠信管理機構、人員崗位責任制度

  為了企業(yè)誠信工程建設方案的有效貫徹與執行,經(jīng)研究決定成立誠信管理部,公司經(jīng)營(yíng)副總萬(wàn)小啟為誠信管理部分管領(lǐng)導,任命鄢志剛為誠信管理部負責人,杜少芳、盧群為專(zhuān)職誠信管理工作人員。

  一、誠信管理部職能

  1、組織宣傳、貫徹合同法律法規條例,培訓誠信管理人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。

  2、制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法,組織實(shí)施誠信管理工作的考核。

  3、對客戶(hù)進(jìn)資信調查,建立客戶(hù)信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

  4、處理好企業(yè)的債權、債務(wù),依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權;及時(shí)支付民工工資,及時(shí)償還拖欠的材料款及其他債務(wù),。

  二、崗位責任制度

  1、法定代表人的主要職責

 。1)加強誠信管理工作,支持誠信管理部開(kāi)展工作,解決誠信管理工作中的重大問(wèn)題;

 。2)授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;

 。3)對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;

 。4)定期了解合同的簽訂、履行情況。

  2、誠信管理部負責人的主要職責:

 。1)組織合同法律法規的宣傳、培訓,組織誠信管理案例評析會(huì );

 。2)制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法,組織實(shí)施誠信管理工作的考核;

 。3)統一辦理授權委托書(shū),嚴格管理本公司合同專(zhuān)用章的使用;

 。4)匯總、分析客戶(hù)信用數據,向有關(guān)部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)。

 。5)協(xié)調與經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。

  3、誠信管理員的主要職責:

 。1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

 。2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現,保管好合同專(zhuān)用章。

 。3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執行中的問(wèn)題和糾紛。

 。4)登記合同臺帳,做好合同統計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

 。5)參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。

 。6)定期向誠信管理負責人匯報誠信管理情況。

 。7)配合有關(guān)部門(mén)共同搞好誠信管理工作。

  4、工程技術(shù)部的主要職責

 。1)參與公司重大合同的論證、洽談、起草和簽訂工作;

 。2)負責編制投標文件、封標、開(kāi)標,填寫(xiě)《投標評審表》,收集保存評審記錄,對評審過(guò)程中提出的問(wèn)題及時(shí)與顧客溝通。

 。3)負責評審工期的合理性、可行性;技術(shù)要點(diǎn)的合理性、可行性,施工技術(shù)措施實(shí)施的可行性;

 。4)負責評審顧客對質(zhì)量要求的標準和質(zhì)量保證能力;

 。5)負責評審材料、施工機具供應方式和保證能力;

 。6)負責評審工程設計變更條款和竣工結算方式。

  5、財務(wù)部的主要職責

 。1)加強與工程技術(shù)部等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)通報合同履行中的應收應付情況。

 。2)做好與合同有關(guān)的應收應付款項的統計、分析,提出處理建議。

 。3)配合企業(yè)誠信管理機構做好誠信管理工作。

  三、誠信管理員考核與獎勵

  1、考核范圍:本公司誠信管理員。

  2、考評時(shí)間:

  公司每年年終組織一次考核評審活動(dòng),在對各有關(guān)部門(mén)誠信管理工作檢查基礎上進(jìn)行考核。

  3、考核內容

  4、考核部門(mén)

  誠信管理部為公司誠信管理員的考核評審工作的管理機構。

  5、獎懲方法誠信管理員的獎勵等級設三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P;獲獎?wù)咭跃癃剟顬橹,并分別給矛適當的物質(zhì)鼓勵。

 。1)獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上都中產(chǎn)生;

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