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施工整改報告【錦集13篇】
在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編收集整理的施工整改報告，希望對大家有所幫助。
施工整改報告 篇1
病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量是醫療質(zhì)量管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，它包括規范格式的外在質(zhì)量和反映醫療質(zhì)量的內涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎，內涵質(zhì)量是關(guān)鍵，它是一個(gè)醫生的基本素質(zhì)的體現，也是醫療機構醫療水平、管理水平、醫院文化、規章制度落實(shí)情況的具體體現。加強病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，必須從源頭抓起，抓好病歷形成過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，從追求病歷書(shū)寫(xiě)的規范性向注重病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量上的轉變。提高病歷書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量的措施有：
一、加強新畢業(yè)醫師崗前培訓
一份病案的完成涉及到許多方面，其中住院醫師的作用最大，他們是病案的主要書(shū)寫(xiě)者，要記錄患者病情的變化，上級醫師的查房意見(jiàn)、對病情的分析等，住院醫師的水平在某種程度上反映了病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，因此提高住院醫師病歷書(shū)寫(xiě)技能對于促進(jìn)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的提高有著(zhù)不可低估的作用。新畢業(yè)醫師工作經(jīng)驗少，醫療風(fēng)險意識薄弱，基本功參差不齊，對《住院病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求不熟悉，對國際疾病分類(lèi)（ICD—10）知識的`空白，容易影響他們書(shū)寫(xiě)的病歷質(zhì)量，因此要抓好新畢業(yè)醫師崗前培訓。具體做法為：新畢業(yè)的醫師輪流到醫務(wù)科、病案室學(xué)習培訓一月，在醫務(wù)科學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構病歷管理規定》等相關(guān)的法律、法規，在病案室學(xué)習《住院病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《住院病歷質(zhì)量評分標準》，ICD—10基本知識和病案首頁(yè)填寫(xiě)要求等。
�、傥覈t學(xué)院校均未開(kāi)設ICD—10課程，使得臨床醫師對ICD—10知識、用途、與臨床術(shù)語(yǔ)之間的關(guān)系了解甚少，在填寫(xiě)疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時(shí)常不規范，對主要診斷的選擇常出錯誤，從而影響了病案首頁(yè)的填寫(xiě)質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗的編碼員的指導下，臨床醫師系統的學(xué)習了ICD原則后，對住院病歷首頁(yè)的診斷進(jìn)行檢查，選出主要診斷，然后進(jìn)行編碼，通過(guò)實(shí)踐，避免了泛泛而談，使得臨床醫師對ICD的規則更容易理解和掌握；
�、谀壳皩τ卺t學(xué)生來(lái)講，《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的教學(xué)最為薄弱。在學(xué)校的教學(xué)中，僅在《診斷學(xué)》中提及住院病歷（俗稱(chēng)大病歷）的書(shū)寫(xiě)內容及格式，且有多處不符合現行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求。有的教學(xué)醫院在實(shí)習生入科實(shí)習前未進(jìn)行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的教學(xué)，使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫師指導下新畢業(yè)醫師對照《住院病歷質(zhì)量檢查評分標準》，參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查，找出病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題和缺陷，提出修改的意見(jiàn)和依據。通過(guò)分析總結各科病歷書(shū)寫(xiě)經(jīng)常出現的問(wèn)題、缺陷，找出缺陷形成的原因，可以幫助醫師今后書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)避免再次出現同樣的錯誤。新畢業(yè)醫師輪訓是完善質(zhì)量管理，促進(jìn)病歷質(zhì)量持續改進(jìn)的有效途徑。
二、提高上級醫師查房水平
病歷質(zhì)量體現了醫生的基本素質(zhì)，也體現了醫院醫療質(zhì)量的水平，而三級查房是直接反映醫療過(guò)程與效果的有力依據。隨著(zhù)醫療質(zhì)量控制的不斷持續深入，各醫院病歷書(shū)寫(xiě)的規范要求基本上都能做到，但病歷內涵質(zhì)量卻在不斷下降，主要原因有以下幾點(diǎn)：
�、偕霞夅t師查房質(zhì)量不高，尤其是手術(shù)科室，外科醫生急于做手術(shù)，沒(méi)有充分的查房分析時(shí)間；
�、谏霞夅t師查房對患者的診斷及病情無(wú)具體的分析，表現為指示多分析少；
�、蹖σ恍┥僖�(jiàn)病，特殊病的查房?jì)热�，不能結合本病種文獻報道及國內外在診斷與治療的新進(jìn)展、新觀(guān)點(diǎn)、新標準進(jìn)行介紹與分析。查房記錄流于形式，不能起到指導明確診斷與治療的作用；
�、苌霞夅t師沒(méi)有帶教意識，對下級醫生書(shū)寫(xiě)的各項記錄不作修改，影響了下級醫生學(xué)習的積極性，把寫(xiě)病歷當做了簡(jiǎn)單的工作，病程記錄形成流水賬，不能切實(shí)反映患者在住院期間的病情變化，及治療后產(chǎn)生的效果及反應。因此要提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量，必須提高上級醫師的查房水平。天津市寧河縣醫院出臺了抓主治醫師內涵質(zhì)量建設的計劃，醫院質(zhì)控小組針對存在的問(wèn)題，把三級檢診的寶押在主治醫師這環(huán)節，根據出院病歷抽檢和主治醫師現場(chǎng)查房評價(jià)結果進(jìn)行全院點(diǎn)評，按查房質(zhì)量排序，給予批評和獎勵，并經(jīng)常開(kāi)展主治醫師論壇會(huì )議。這種抓主治醫師環(huán)節的管理，大大觸動(dòng)了臨床各級醫師，有效的改進(jìn)查房和書(shū)寫(xiě)病歷質(zhì)量，將醫院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。
三、完善三級質(zhì)控網(wǎng)，實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節
病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法，而實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節，能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報道
提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個(gè)人+科室+院級質(zhì)控方式，而三級質(zhì)控法結合PDCA循環(huán)法進(jìn)行病案質(zhì)量控制比單一的三級質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系，實(shí)施三級質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責任心強，有豐富臨床經(jīng)驗的中級以上職稱(chēng)的醫生和護士一名組成初級質(zhì)控小組，在科主任、護士長(cháng)的指導下對本科室的運行病歷和剛出院病歷實(shí)行初步質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，使缺陷或遺漏的項目消滅于病區內。第二級質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對科室回收的病歷實(shí)施終末質(zhì)控，負責病歷完整性、規范性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給科室予以返修，每月將檢查的結果給予公布。第三級質(zhì)控由醫務(wù)科科長(cháng)、護理部主任、各科室主任組成醫療質(zhì)量檢查小組，每季度定期抽查各科室的病案，按照醫療質(zhì)量評審的標準，評選出優(yōu)秀病案和不合格病案，并給予獎勵和處罰。最后在院長(cháng)查房時(shí)再次強調病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，把病歷質(zhì)控作為院長(cháng)質(zhì)量查房的內容之一，使科主任對病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高，主動(dòng)將病歷質(zhì)量作為科室醫療質(zhì)量管理的內容來(lái)抓。這樣就形成了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫療質(zhì)量控制小組多級質(zhì)量監督、考核體系，不斷的總結存在的問(wèn)題，以提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。
施工整改報告 篇2
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線(xiàn)全長(cháng)6.317km，設計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設計時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬(wàn)元，預決算價(jià)9402.9456萬(wàn)元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數量如下：
路基挖方14.03萬(wàn)m3，路基填方7.6萬(wàn)m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬(wàn)m3，排水工程1.21萬(wàn)m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬(wàn)m2，普通瀝青下面層16.67萬(wàn)m2，水穩基層和底基層42.93萬(wàn)m2，交通標志51個(gè)，波形護欄24km，標線(xiàn)7356m2，太陽(yáng)能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統和道口鋪設)未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問(wèn)題導致與其協(xié)作合同一直無(wú)法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬(wàn)元(含清單65.2199萬(wàn)元和變更35.9714萬(wàn)元)。
經(jīng)過(guò)與縣交通運輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的`試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監站已經(jīng)出具了交工檢測意見(jiàn)，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復情況
截止目前，所有工程變更手續已批復完畢，累計批復變更文件980.3194萬(wàn)元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬(wàn)元，累計計量金額9298.7543萬(wàn)元，占預決算價(jià)的98.9%，剩余未計量金額104.1913萬(wàn)元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結算情況
所有工程結算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執行情況
作為全省農村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工，爭創(chuàng )“三個(gè)一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀(guān)的特色旅游路。施工過(guò)程中，通過(guò)各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標。
七、科技研發(fā)工作開(kāi)展情況
施工過(guò)程中，開(kāi)展了提高箱梁預制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩碎石養生技術(shù)研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩碎石基層養生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。
施工整改報告 篇3
一、事故簡(jiǎn)況
�。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生時(shí)間：xx年8月9日下午6時(shí)5分
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生單位地點(diǎn)：廈門(mén)市某機械公司廠(chǎng)區內
�。ㄈ┦鹿暑�(lèi)別：坍塌
�。ㄋ模┧劳鋈藬担�7人
�。ㄎ澹┦軅藬担�38人
�。┲苯咏�(jīng)濟損失：200萬(wàn)元
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
�。ㄒ唬┦┕挝换厩闆r：公司成立于1959年3月，在廈門(mén)市工商行政管理局登記注冊，法定代表人魏文雄，注冊資本1028萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為房屋建筑工程施工總承包壹級。該公司于xx年7月通過(guò)邀標的方式與該機械公司簽訂施工合同，并成立“廈門(mén)市建筑工程總公司某機械公司工程項目部”，同時(shí)聘任劉遠征為該項目部經(jīng)理，鄧力山為該項目部負責人。項目于xx年9月開(kāi)工。
�。ǘ┙ㄔO單位（項目）基本情況：某機械公司為中外合資企業(yè)，成立于1995年11月，法定代表人莊青黎，注冊資本6000萬(wàn)元，其中廈門(mén)市雙健空調有限責任公司出資2400萬(wàn)元，香港廈門(mén)市某機械有限公司出資3600萬(wàn)元。項目建設地點(diǎn)廈門(mén)軍地坪街道高云村，占地面積83畝，建筑面積68000平方米，總投資46700萬(wàn)元（其中土建15800萬(wàn)元）。項目設計單位為福建省建筑科學(xué)研究院。
�。ㄈ┍O理單位（監理）基本情況：監理公司成立于xx年6月，在廈門(mén)市工商行政管理局登記注冊，法定代表人彭萬(wàn)遠，注冊資本100萬(wàn)元，監理工程范圍及資質(zhì)為房屋建筑工程監理乙級、市政公用工程監理乙級�？偨�(jīng)理張真武，負責公司全面工作，xx年8月因病住院，由副總經(jīng)理張文虎主持全面工作。xx年7月，公司成立某機械公司監理處，采用內部承包形式由公司副董事長(cháng)朱良平承包經(jīng)營(yíng)（每年上交管理費10萬(wàn)元），其業(yè)務(wù)范圍轄區內的工程監理。監理公司于xx年6月與福機械公司正式簽訂工程監理合同，監理費為一年42萬(wàn)元，超過(guò)一年按每月2、5萬(wàn)元支付監理費。監理公司于xx年7月組織監理人員進(jìn)場(chǎng)，9月正式組建福苑酒店項目監理組：總監田剛，監理員丁成剛，專(zhuān)監楊登臺。監理組在實(shí)施監理過(guò)程中，建立了監理日志，就包括支模方案未通過(guò)專(zhuān)家論證等問(wèn)題下達過(guò)停工通知，并組織召開(kāi)有建設單位、施工單位、監理方參加的專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究解決支模方案問(wèn)題，達成一致意見(jiàn)。
�。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生情況：位于廈門(mén)市湖里區某村鎮的某機械公司廠(chǎng)區內，擬建一棟兩層磚混結構的倉庫，建筑面積3360m2。該工程為鋼筋混凝土梁板結構，由490×490（mm）磚柱承重，柱網(wǎng)間距為6×7（m）；首層層高為5m，二層層高為4、5m；混凝土獨立基礎，中柱基礎基坑為2×2（m），邊柱基礎基坑尺寸1、8×1、8（m）。
倉庫用地是當地村民小組的土地。6月，村民林某等人以廈門(mén)市某實(shí)業(yè)公司的名義，向村民小組租用土地約0、72hm2（10、8畝），租期。林某將其中該倉庫所占土地約0、27hm2（4畝）出租給某實(shí)業(yè)公司使用。xx年4月，該實(shí)業(yè)公司停業(yè)后，林某又將土地轉租給廈門(mén)某機械公司，租期3年。xx年5月，某機械公司要在此地建倉庫，由林某出資建設，建成后租給該公司使用。xx年6月，林某在未辦理任何土地、規劃、建設手續，且未經(jīng)勘察、設計的情況下，僅憑一張由某機械公司科長(cháng)李某所畫(huà)的倉庫平面示意圖，就雇用民工動(dòng)工興建。施工現場(chǎng)由林某負責，其他分項工程由譚某等7人承包。7月22日澆筑二層樓板，7天后就拆除一層模板用于二層模板施工。8月9日，作業(yè)人員開(kāi)始澆筑屋面板混凝土。當日下午6時(shí)5分，大約完成屋面板20%的混凝土澆筑時(shí)，模扳支撐系統失穩，引起屋面板突然發(fā)生坍塌，致使整個(gè)建筑整體坍塌，當時(shí)在現場(chǎng)共有80名作業(yè)人員，其中一樓有12名作業(yè)人員在粉刷墻面，屋面有68名作業(yè)人員進(jìn)行混凝土澆筑，發(fā)生事故時(shí)有45名作業(yè)人員被埋在坍塌的建筑物下面。
事故發(fā)生后，當地市委、市政府立即組織公安、武警、醫務(wù)人員、施工人員500多人投入搶救工作。經(jīng)過(guò)緊張的搶救工作，8月10日凌晨4時(shí)，被埋的45名人員全部找到，其中5人已死亡；2人經(jīng)搶救無(wú)效死亡；38人受傷，其中4人傷勢嚴重。
三、事故原因分析
1、事故直接原因：
1）、技術(shù)方面
該工程結構體系選擇不合理，澆筑屋面混凝土時(shí)，在施工荷載的作用下，模板支撐系統局部失穩，引起屋面坍塌，繼而對二層樓面造成嚴重的沖擊和震動(dòng)，加上磚柱施工質(zhì)量低劣，抗剪和抗彎能力差，磚柱嚴重錯位斷裂，導致承載體系全面破壞，引發(fā)整體坍塌。
2）、管理方面
該工程沒(méi)有按照規定辦理土地、規劃審批手續，無(wú)施工許可、無(wú)勘察、無(wú)設計（即沒(méi)有設計依據、設計計算書(shū)、施工圖紙等設計文件），嚴重違反現行建筑設計規范要求，屬明顯的非法占地、違法搶建項目。
2、事故間接原因
1）、施工方安全管理制度執行不到位，措施不得力。項目部對施工班組管理不力，安全教育培訓不落實(shí)，管理失控，致使施工班組違規違章施工行為沒(méi)有得到有效制止，執行建設方春節放假通知沒(méi)有真正到位（建設方于xx年1月26日召開(kāi)會(huì )議，決定1月28日春節正式放假，要求施工方做好放假前相關(guān)防火、防盜及清場(chǎng)工作）。
2）、建設方違反《中華人民共和國建筑法》第七條的規定，在尚未取得施工許可證的情況下于xx年9月開(kāi)工（xx年12月23日取得施工許可證）；沒(méi)有對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效管理，xx年1月26日會(huì )議已宣布28日放假，未對施工現場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)；在監理單位已經(jīng)告知支模方案沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)家論證的情況下，對施工單位違規違章施工行為制止不力。
3）、監理方在明知支模方案沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)家論證、施工單位仍在施工的情況下，雖采取了口頭和書(shū)面通知停工、告知建設單位兩個(gè)措施，但沒(méi)有及時(shí)報告建設主管部門(mén)，以采取進(jìn)一步措施進(jìn)行有效制止。
4）、武陵源區建設主管部門(mén)在知曉建設單位沒(méi)有取得施工許可證組織施工的情況下，任其無(wú)證組織施工達近三個(gè)月（xx年9月開(kāi)工，xx年12月23日取得施工許可證）；由區建設主管部門(mén)委派的建筑工程質(zhì)量監督組在實(shí)施監督檢查的過(guò)程中，發(fā)現了支模架存在上述問(wèn)題，并因此下發(fā)了停工通知書(shū)，但跟蹤監管不到位，沒(méi)有采取進(jìn)一步有效措施制止施工單位違規違章施工行為的繼續發(fā)生。
3、事故性質(zhì)
經(jīng)調查認定，該起事故是一起責任事故。
該工程由沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)知識的個(gè)人承建，直接雇用民工按照一張平面示意圖盲目施工，現場(chǎng)管理混亂，無(wú)任何施工技術(shù)資料和實(shí)質(zhì)性的安全保障措施，嚴重違反工程建設強制性標準。
施工原材料不符合要求，水泥、鋼筋等建筑材料未進(jìn)行檢驗。施工中偷工減料，野蠻施工，施工質(zhì)量極其低劣，違反國家相關(guān)法律法規。
當地政府及有關(guān)部門(mén)對城鄉結合部非法占地、違法建房監督查處不力，沒(méi)有履行監督、檢查、制止、上報的職責。
四、事故的結論與教訓
這是一起集中違反多項法律法規的責任事故。
廈門(mén)市湖里區某村鎮行政管理機構，對在管轄地區范圍內進(jìn)行如此規模的建筑施工，未能及時(shí)發(fā)現和制止，在一定程度上縱容了非法占地和違法建房活動(dòng)，屬于嚴重失職和玩忽職守，應對本起事故負有重要的管理責任。同時(shí)，當地有關(guān)黨政部門(mén)的主要負責人應給予黨紀和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責任者，應追究刑事責任。
當地建設行政主管部門(mén)，對于在其管轄區域內違法占地，違法從事建筑施工的活動(dòng)未能及時(shí)發(fā)現和查處，足以說(shuō)明該部門(mén)對管轄區域沒(méi)有嚴格履行行政職能，缺少必要的監督檢查，屬于嚴重失職和玩忽職守，應對本起事故負有重要的管理責任。應對有關(guān)部門(mén)的主要負責人給予黨紀和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責任者，應追究刑事責任。
廈門(mén)市湖里區某村鎮村民林某等人，在土地開(kāi)發(fā)利用和建筑施工過(guò)程中，嚴重違反《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和國家土地管理的有關(guān)法規，違法占地，違法從事建筑施工活動(dòng)，對此次事故負有直接責任，應依法追究其刑事責任。
五、事故預防對策
當地各級行政主管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)，應該認真吸取事故教訓，全面深入開(kāi)展土地管理、建設工程和安全生產(chǎn)大檢查，嚴肅查處有關(guān)部門(mén)的玩忽職守行為，以及在土地開(kāi)發(fā)和建設工程方面的違法行為，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。要采取有效措施，抓好“治非解�！保ㄖ卫矸欠ㄕ嫉�、違法建設，解除建筑安全隱患）。本著(zhù)“標本兼治、疏堵結合”的原則，對非法占地、違法建設情況進(jìn)行全面清查，制定具體可行的工作計劃，分步推進(jìn)，妥善解決，特別要及時(shí)修訂、完善土地征用及房屋拆遷補償管理的有關(guān)法規、政策、規定，以堵塞現行土地征用及房屋拆遷補償安置的有關(guān)政策、規定在執行中存在的“漏洞”，切斷對非法占地、違法建設給予不合理補償的渠道。加強城鄉結合部、村鎮的規劃管理，進(jìn)一步理順管理體制。集中力量，加大執法力度，切實(shí)搞好土地管理的動(dòng)態(tài)巡查，嚴厲打擊非法占地、違法建設行為。
要繼續推進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序的整頓和規范工作，切實(shí)加強建筑勞務(wù)市場(chǎng)和建材市場(chǎng)的管理，從源頭上消除建設工程事故隱患。加大對建設工程違法發(fā)包行為的查處力度，對無(wú)施工許可進(jìn)行施工的行為要依法追究有關(guān)單位和個(gè)人的法律責任。要嚴格落實(shí)好鎮（街道辦事處）、村（居委會(huì )）兩級在“治非解�！惫ぷ髦械�'責任，特別要督促村、居委會(huì )切實(shí)履行對本轄區內非法占地、違法建設行為的檢查、制止和報告職責，對已知、應知非法占地、違法建設而不制止、不報告，或鎮、村兩委成員參與非法占地，違法建設的要嚴肅查處，依法追究有關(guān)責任者的責任。
要切實(shí)加強區級安全生產(chǎn)監管機構建設和鎮（街道辦事處）的安全監管力量配備。目前當地安全生產(chǎn)監管機構人員嚴重不足，無(wú)法開(kāi)展正常的行政執法工作，無(wú)法適應履行安全生產(chǎn)綜合監管職責的需要。特別是鎮（街道辦事處）缺乏必要的安全監管力量，安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì )管”的問(wèn)題相當突出，應該引起高度重視，認真解決好區、鎮（街道辦事處）兩級安全監管力量薄弱的問(wèn)題。
要妥善處理好本起事故的善后事宜，做好安撫工作，確保社會(huì )安定和穩定。
六、專(zhuān)家點(diǎn)評
為什么在某一地區的非法占地和違法建設得以順利進(jìn)行，我們認為：
第一原因是當地土地管理部門(mén)和建設主管部門(mén)缺少必要的監督檢查機制，從而間接的放縱了違法行為的實(shí)施。管理力量薄弱和管理水平偏低只是事物的一個(gè)方面，關(guān)鍵的是應該明確我們的管理干部是為人民服務(wù)的，因此要放下架子，走向鄉鎮和農村，在開(kāi)展宣傳教育的同時(shí)，進(jìn)行嚴格的執法檢查。
第二原因是少數基層的黨政干部對于在自己眼皮底下的違法行為熟視無(wú)睹，一方面是這些黨政干部法制觀(guān)念薄弱，缺少法規知識，因此不能及時(shí)察覺(jué)違法行為的實(shí)施。另一方面是經(jīng)濟利益的驅使，使一些黨政干部參與到違法活動(dòng)之中。
第三個(gè)原因是由于忽視或缺少對土地管理和安全生產(chǎn)的宣傳教育，使得群眾不知法、不守法，加上違法行為得不到及時(shí)糾正和制止，使之發(fā)展成為惡性事故。
實(shí)現安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，因此，各級各部門(mén)要從各個(gè)環(huán)節人手，盡職盡責，注重抓好落實(shí)工作，才能有效控制傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
施工整改報告 篇4
謝科安、李全、葉發(fā)進(jìn)挖樁施工隊：
你班組施工的樁基工程，經(jīng)查存在以下隱患：
你班組在使用機械作業(yè)時(shí)，沒(méi)有安裝二級配電箱，而是在一級配電箱上直接接電使用機械作業(yè)，沒(méi)有做到三級配電兩級保護，存在用電安全隱患，不符合工地臨時(shí)施工用電規范規定。
依據有關(guān)規定，我項目部現責令你班組：
1、立即排除上述隱患，限于20xx年4月10日前整改完畢并填妥《質(zhì)量安全隱患整改情況報告》報我公司工程部申請復查。
2、在此期間你項目部應采取措施，防止發(fā)生安全質(zhì)量事故，逾期未申請復檢或未改正的，公司按有關(guān)規定對你項目部進(jìn)行處理。
檢查人簽名：
接收人簽名：
20xx年xx月xx日
施工整改報告 篇5
根據市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現狀，我們項目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗收工作，具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領(lǐng)導小組，組長(cháng)由項目經(jīng)理?yè)�，成員為技術(shù)負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。
一、安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標，進(jìn)行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。
3.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。
4.進(jìn)一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。
6.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無(wú)證上崗現象。
7.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志，確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。
2.加強施工現場(chǎng)的`環(huán)境管理，保持施工現場(chǎng)的道路暢通，繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施，保持場(chǎng)內無(wú)積水。
3.做好職工宿舍的衛生管理工作，全面清理生活區的垃圾，檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路，消除電氣、火災隱患。
4.按照現場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理，尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現象，禁止在宿舍內使用大功率電器，禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。
三、施工用電方面
檢查和整改的內容如下：
1.接地與接零保護系統采用TN-S系統，專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求，保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。
2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
3.照明專(zhuān)用回路必須設置漏電保護器，燈具的金屬外殼必須作接零保
護。室內線(xiàn)路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。
4.電焊機必須使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，電焊機必須設防雨罩。
四、立足崗位實(shí)際，繼續深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。
結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。
針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續加強施工用具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取可靠的防范措施。
安全生產(chǎn)，責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現安全與生產(chǎn)同頻共振；應以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開(kāi)展。開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，認真排查隱患，及時(shí)消除整改。強化安全管理工作，傾力創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長(cháng)期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習，完善機制，更加強化自身建設。因此，在今后的施工過(guò)程中我們將繼續加強學(xué)習，強化安全管理，從機制上對各部門(mén)管理人員進(jìn)行激勵和約束，強化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。
施工整改報告 篇6
基建工程建設項目部: xxxx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。
一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置
為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負責人進(jìn)行了認真的會(huì )商和研究。針對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護、現場(chǎng)文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實(shí)處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負責，把具體工作和責任都細化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)，取得了階段性成效�，F將工作情況總結報告如下:
二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況
在整改落實(shí)階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規范執行及云南電網(wǎng)文山供電局規章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認真做好各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作。
(一)抓好工程施工現場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。
一、嚴格按照《現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，采用三相五線(xiàn)制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現場(chǎng)增設安全警示牌，警戒線(xiàn)，做到不遺漏任何一個(gè)危險點(diǎn)，做到每個(gè)危險點(diǎn)都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場(chǎng)文明工作措施，在施工現場(chǎng)搭設施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現場(chǎng)設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類(lèi)集中堆放，設置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。
(二)加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實(shí)驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn)�；炷潦┕�:混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠(chǎng)家的商品混凝土，因為同一可靠廠(chǎng)家的混凝土原材料性能穩定，實(shí)驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設備必須滿(mǎn)足施工要求，材料來(lái)源穩定、可靠，現場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮�；炷翝仓䲡r(shí)要嚴格按規范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴禁碰擊模板，應派專(zhuān)人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時(shí)保證外觀(guān)達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規范要求。
(三)工程進(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。
三、目前存在問(wèn)題
我項目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對現場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。
四、下一步工作安排
下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時(shí)施工。
經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的'諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。
施工整改報告范文篇二:工程質(zhì)量問(wèn)題整改報告
致:XX工程質(zhì)量監督管理中心:
xxxx年12月6日貴單位在對我公司正在施工的XX市XX地塊拆遷安置小區XX標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，根據整改內容，我公司已于20xx年12月6日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。
整改情況:派專(zhuān)人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況:安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進(jìn)行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況:按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。
整改情況:我項目部派專(zhuān)門(mén)的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。
5:活置式人防門(mén)下檻應按規定設置插筋，開(kāi)口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門(mén)洞角上。(擴散室巖板活門(mén)洞口)
整改情況:全部按照規范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經(jīng)過(guò)了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位:
監理單位:
建設單位:
XX建工股份有限公司
XX地塊拆遷安置小區XX標段項目部
20xx年xx月xx日
施工整改報告 篇7
一、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控工作的重要性
病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫療救治的客觀(guān)記錄，它反映醫療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀(guān)性。
�。ㄒ唬┎v書(shū)寫(xiě)的作用
是臨床實(shí)踐的原始記錄，是臨床科室及醫技科室診治疾病的基礎資料，是醫療糾紛不可替代的原始證據。高質(zhì)量的病歷來(lái)源于高標準、嚴要求。書(shū)寫(xiě)完整而規范的病歷，是提高臨床醫師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫院把病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫師實(shí)際工作能力的客觀(guān)檢驗標準之一。
�。ǘ┠壳安v質(zhì)控工作中存在的問(wèn)題：
�。�1）科室領(lǐng)導重視不夠
�。�2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。
�。�3）醫務(wù)人員對病歷書(shū)寫(xiě)要求掌握不夠
�。�4）懲罰力度不夠
二、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控的流程管理
�。ㄒ唬┽t院建立三級病歷質(zhì)量管理體系。
第一級：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長(cháng)并任命成員。
第二級：病案室負責各科室病歷的'及時(shí)性。
第三級：成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì )，院長(cháng)任主任，由主任指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員為成員，具體負責病歷質(zhì)控。
�。ǘ┟鞔_各級質(zhì)控組織的職能
各科室病歷質(zhì)量管理組長(cháng)負責所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負責各科室病歷的及時(shí)性。病歷質(zhì)量管理委員會(huì )病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控負責人對各科5%的運行病歷進(jìn)行跟蹤考核，對全部死亡病歷及出院病歷的20%進(jìn)行系統、完整的考核，對所有出院病歷的外在質(zhì)量進(jìn)行全面考核，將考核結果填入住院病歷考核項目確認表，并對考核結果做出匯總。
�。ㄈ┟鞔_病歷質(zhì)控內容及標準
檢查標準的法律依據
1、《xx省住院病歷內涵質(zhì)量評估標準》
2、《醫療機構病歷管理規定》
3、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》
4、《醫療機構管理條例》
5、《醫療事故處理條例》
質(zhì)控內容
�。�1）檢查重點(diǎn)是醫療核心制度落實(shí)情況，如三級查房、會(huì )診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度
�。�2）醫療人員在診療過(guò)程中醫療活動(dòng)規范情況
�。�3）各種知情同意書(shū)簽署等履行醫療告知義務(wù)的文字記錄
�。ㄋ模┟鞔_評價(jià)標準及獎懲措施
1、病歷分級標準：《江西省住院病歷內涵質(zhì)量評估標準》
2、病歷獎懲標準：第一次查到不合格病歷或沒(méi)在規定期限內完成病歷，對本人提出警告；第二次全院通報并處罰款50元/份；第三次待崗一個(gè)月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓。
3、病歷評比結果公示
醫務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎優(yōu)罰劣
�。�1）建立反饋表，內容包括檢查數、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內容，獎懲金額數等。
�。�2）每次有報告及整改措施。
施工整改報告 篇8
致：xxx工程質(zhì)量監督管理中心：
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，根據整改內容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。
整改情況：派專(zhuān)人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的.拉結筋進(jìn)行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況：按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。
整改情況：我項目部派專(zhuān)門(mén)的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。
5：活置式人防門(mén)下檻應按規定設置插筋，開(kāi)口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門(mén)洞角上。(擴散室巖板活門(mén)洞口)
整改情況：全部按照規范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經(jīng)過(guò)了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位：xxx
監理單位：xxx
建設單位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區xxx標段項目部
20xx年xx月xx日
施工整改報告 篇9
經(jīng)查，我公司加工中心車(chē)間警示標識缺失，未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施、落實(shí)責任人，限期進(jìn)行整改。
此次進(jìn)行的安全隱患自查自糾活動(dòng)，我公司對檢查出的各項問(wèn)題，嚴格進(jìn)行復查驗收，經(jīng)復查驗收后各項問(wèn)題都已在限期時(shí)間內整改完成。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各責任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進(jìn)行了分析，制定出了預防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴格執行并進(jìn)行落實(shí)。公司積極響應上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中的行動(dòng)。將按照文件要求繼續貫徹執行。
根據上級相關(guān)文件精神，我公司積極極開(kāi)展了安全生產(chǎn)自評�，F將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、重點(diǎn)突出，目標明確
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，結合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強化了對薄弱環(huán)節的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習教育工作。三是嚴抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場(chǎng)圍欄。作到施工現場(chǎng)用電設備和消防措施符合規范標準要求。五是對防汛器材及施工現場(chǎng)臨時(shí)設施的配置情況進(jìn)行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進(jìn)行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。
二、機構健全，認識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由經(jīng)理x擔任組長(cháng)，副經(jīng)理x為副組長(cháng)，xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導也多次利用各種會(huì )議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規、會(huì )議精神進(jìn)行認真學(xué)習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會(huì )必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的'出現。
這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專(zhuān)門(mén)選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生
產(chǎn)專(zhuān)項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗，所以對安全生產(chǎn)工作有著(zhù)深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著(zhù)認真負責的態(tài)度，展開(kāi)了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書(shū)10份，針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開(kāi)展過(guò)此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著(zhù)不足的地方。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著(zhù)一定的安全隱患，如臨時(shí)電電源線(xiàn)老化，裸閘較多，操作程序不規范等。
2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現場(chǎng)防汛器材不全等。
針對存在的問(wèn)題，我公司做出了以下處理：
一是責成工地電工全權負責所有電源線(xiàn)路和電器設備的整治工作；
二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節提出了整改意見(jiàn)。
三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組充分發(fā)揮了監督作用，體現了公司領(lǐng)導對安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見(jiàn)，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。
施工整改報告 篇10
區建設工程質(zhì)量安全監督站：
12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監理部領(lǐng)導共同召開(kāi)了專(zhuān)項分析會(huì )，自查、自檢�，F將整改措施匯報如下：
1、樹(shù)立安全憂(yōu)患意識，提高安全控制技能。監理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
2、擬采取的.糾偏措施有：
1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規范之處全面整改，特別是出料平臺搭設，我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。
2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。
3）對所有梁板支撐全數檢查，按規范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。
4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時(shí)用電“三相五線(xiàn)”制，未形成“tn-s”保護系統的堅決整改到位。
特此報告！
金色年華世紀家園項目部
建設監理有限公司金色年華世紀家園項目部
11月30日
施工整改報告 篇11
本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達到96.7%，乙級病歷率3.3%，無(wú)丙級病歷。
一、存在問(wèn)題：
1、部分運行病歷打印不及時(shí)。
2、首頁(yè)：部分項目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫(xiě)不全等。
3、出院記錄：診療經(jīng)過(guò)內容簡(jiǎn)單；出院醫囑不詳；對于需要復診的病人未寫(xiě)隨診期限。
4、臨床路徑落實(shí)不到位。
5、病歷不按規定的內容和格式書(shū)寫(xiě)。
二、整改措施：
1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫師和質(zhì)控護士要嚴格把關(guān)。
2、各科室要加大對臨床路徑的管理，按照相關(guān)規定嚴格執行。
3、實(shí)施對臨床醫師的嚴格要求、嚴格訓練，接受和鍛煉醫學(xué)診斷的`思維方法，規范其治療操作程序。
4、進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)規范和相關(guān)法律法規的培訓，提升管理水平。
施工整改報告 篇12
為加強經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度
一、質(zhì)量事故的范圍及類(lèi)別。
1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿(mǎn)50000元的；
2、嚴重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的；
3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上。
二、質(zhì)量事故的報告、調查與處理。
1、質(zhì)量事故的報告程序
重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現部門(mén)應于當天立即填報質(zhì)量事故單，報送質(zhì)量檢驗部門(mén)，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗部門(mén)收到事故報告后，應立即會(huì )同有關(guān)部門(mén)初步查明事故原因，并向單位負責人匯報。單位負責人在調查的基礎上，召集會(huì )議，對事故進(jìn)行深入分析，確定事故原因及責任者，責成責任部門(mén)認真總結事故教訓，制定和落實(shí)糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規定在三天內報告上級主管部門(mén)，并在一周內寫(xiě)出質(zhì)量事故書(shū)面報告，送上級主管部門(mén)。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。
2、質(zhì)量事故調查
項目經(jīng)理在事故發(fā)生的'三天內，需組織調查組進(jìn)行事故調查，深入現場(chǎng)查清事實(shí)，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監察人員進(jìn)行調查，調查結果報項目主管部門(mén)核備。嚴重質(zhì)量事故由公司主管部門(mén)組織調查組進(jìn)行調查，調查結果報上級主管部門(mén)批準并報行政主管部門(mén)。提交事故調查報告，事故調查組提交的調查報告經(jīng)主持單位同意后，調查工作即告結束。
3、質(zhì)量事故報告應當包括以下內容：
�。�1）工程名稱(chēng)、建設規模、建設地點(diǎn)、工期，項目法人、主管部門(mén)及負責人聯(lián)系電話(huà)；
�。�2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應的參建單位名稱(chēng)；
�。�3）事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。�4）事故發(fā)生原因初步分析；
�。�5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。�6）事故報告單位、負責人及聯(lián)系方式。
4、質(zhì)量事故處理
�。�1）質(zhì)量事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，即事故原因不清不放過(guò)、責任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)、責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
�。�2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審，技術(shù)負責人提出處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后并組織實(shí)施備案。
�。�3）對工程中發(fā)生的嚴重質(zhì)量事故，項目部質(zhì)檢員按規定上報上級部門(mén)，由公司總工程師組織調查、分析、評審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
�。�4）當發(fā)生10萬(wàn)元以上重大質(zhì)量事故按法律法規文件規定執行。
�。�5）事故處理需要進(jìn)行設計變更的，需原設計單位或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案。需要進(jìn)行重大設計變更的，必須經(jīng)原設計審批部門(mén)審定后實(shí)施。
5、質(zhì)量事故處罰
對于造成重大質(zhì)量事故的部門(mén)必須追究有關(guān)人員的責任，并上報主管部門(mén)，對于直接責任者要給予處罰。
�。�1）凡有建設單位、監理單位或政府監督部門(mén)以及新聞媒體對工程質(zhì)量進(jìn)行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責任人（項目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。
�。�2）質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權制止，并根據情節處以5000元以下的罰款，對施工負責人處1000元以下的罰款。
�。�3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題的，可對責任部門(mén)處以1000～5000元罰款，對施工負責人和技術(shù)負責人各處500～1000元罰款，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量問(wèn)題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)處理。
�。�4）應填寫(xiě)工程檢查證的工程沒(méi)填寫(xiě)或填寫(xiě)不全者；工程未檢查填寫(xiě)質(zhì)量檢驗評定標準者；原材料、成品無(wú)產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現場(chǎng)原材料不做標識或標識不全者；涂改、偽造試驗報告單者；檢驗、試驗和測量設備未建臺帳或未按規定進(jìn)行檢驗者，對責任人均處以500～元罰款。
�。�5）工程質(zhì)量事故處理，除執行本制度外，還應執行國家有關(guān)規定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規定，情節嚴重的交由司法機關(guān)處理。
施工整改報告 篇13
去年8月份，市人大常委會(huì )針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進(jìn)行了調查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制；供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)；有些收費項目不規范、不透明”等幾個(gè)方面的問(wèn)題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設施安裝及收費情況的審議意見(jiàn)書(shū)》，市政府和供電部門(mén)進(jìn)行了認真整改。前段時(shí)間，市人大常委會(huì )又組織調查組對供電設施安裝及收費整改情況進(jìn)行了跟蹤調查。其間，實(shí)地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶(hù)服務(wù)中心等企業(yè)供電設施安裝現場(chǎng)和整改現場(chǎng)，聽(tīng)取了市政府的工作匯報，召開(kāi)了由市發(fā)改局、經(jīng)貿局、物價(jià)局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的'座談會(huì )�，F將跟蹤調查情況報告如下：
一是關(guān)于“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制”問(wèn)題。調查發(fā)現，市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底，不準為客戶(hù)指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規定，未落到實(shí)處。業(yè)擴市場(chǎng)沒(méi)有完全引入市場(chǎng)機制，菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場(chǎng)份額，其他電力安裝公司的市場(chǎng)占有率較低。建議市供電部門(mén)樹(shù)立放開(kāi)競爭的經(jīng)營(yíng)理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設施安裝市場(chǎng)，并跟上落實(shí)相對應的配套管理措施。要建立購買(mǎi)大件設備材料招投標機制，由供電部門(mén)和用戶(hù)分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標，確保用戶(hù)用上物美價(jià)廉的電力設備。
二是關(guān)于“供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)”問(wèn)題。調查發(fā)現，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監管”四項建設。在營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)業(yè)大廳配置了專(zhuān)用資料展示臺；在安裝公司設立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的內部監管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規格等均未體現，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線(xiàn)、絕緣材料等產(chǎn)品多數是由菲達公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數量較少。建議進(jìn)一步規范電氣設備超市建設，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價(jià)、有產(chǎn)品簡(jiǎn)介”四有標準，同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。
三是關(guān)于“有些收費項目不規范、不透明”問(wèn)題。對于這個(gè)問(wèn)題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時(shí)設施費、夜間施工費等費用，在客戶(hù)與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí)，認真進(jìn)行統計，對未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過(guò)設備安裝前進(jìn)行嚴格審核、明細收費項目，業(yè)務(wù)流程和收費標準做到了公開(kāi)透明。自20xx年10月份以來(lái)，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷(xiāo)售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶(hù)工程，工程造價(jià)較去年平均下降了25％左右。調查了解到，雖然供電設施安裝收費較過(guò)去降低幅度較大，但和外地相比，價(jià)格仍然偏高，還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門(mén)加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內容及收費方式的公開(kāi)力度，進(jìn)一步規范內部管理，降低成本，實(shí)現和用戶(hù)的雙贏(yíng)。
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