(精)安全生產(chǎn)整改報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)整改報告1
為落實(shí)XX市運管函（20xx1）112號文件精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責，強化安全生產(chǎn)，樹(shù)立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開(kāi)展“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)，先將有關(guān)要求布置如下：
一、整改范圍：
本公司銷(xiāo)售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部
二、整改的時(shí)間及安排：
第一階段：安排部署、落實(shí)責任、廣泛宣傳
為保證“安全大整改”的順利開(kāi)展及達到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：總經(jīng)理XXX副組長(cháng)：副總經(jīng)理XXX組員：XXX
設立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人，內勤員XXX負責記錄全部過(guò)程
第二階段：積極自查自糾，發(fā)現隱患（時(shí)間：7月267月31日）召集人XXX自20xx.07.26開(kāi)始，帶領(lǐng)工作小組人員，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查，尤其是平時(shí)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題及安全隱患，XXX記錄，定于20xx.07.29完善領(lǐng)導小組開(kāi)會(huì )，根據檢查結果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。
安全生產(chǎn)排查部分：
1、全公司外出駕車(chē)、試車(chē)人員資格審查，嚴禁無(wú)證或無(wú)駕駛經(jīng)驗的`人員外出駕車(chē)；
2、全公司內部移車(chē)人員資格審查，嚴禁不符合資格的人員在公司內部移車(chē)（主要是銷(xiāo)售部及售后部）；
3、對公司“環(huán)形通道”安全標識進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是有無(wú)減速提醒標識及輔助器材；
4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進(jìn)行排查，點(diǎn)是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應予立即更換；組織公司員工開(kāi)展防火演練；
5、對維修工具，維修設備進(jìn)行檢查，按照各工具設備使用規范進(jìn)
行核查，重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備，特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設備；
6、對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是防火、防盜；
7、對維修技師操作習慣檢查，重點(diǎn)是特殊工種，如鈑噴技師施工時(shí)是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統等，重點(diǎn)是防火防爆
第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執行
�。〞r(shí)間8月1號8月31號）：
定于20xx.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開(kāi)會(huì )，根據排查明細，明確責任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結合，以重點(diǎn)排查為主；明察與抽查相結合，以抽查為主；定期與即時(shí)結合，以即時(shí)為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標。
三、活動(dòng)要求：
1、高度重視、狠抓落實(shí)，各班組長(cháng)為本班的活動(dòng)小組長(cháng)，根據公司安全小組要求實(shí)施具體工作；
2、廣泛動(dòng)員，全員參與。利用每天晨會(huì )及周會(huì )時(shí)間，宣布整改進(jìn)度，強調時(shí)間節點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)大比武”活動(dòng)，對表現積極，行動(dòng)迅速的班組或個(gè)人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個(gè)人予以處罰，以期保證整改進(jìn)度及效果。
安全生產(chǎn)整改報告2
根據20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議工作要求，我局結合工作實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現將有關(guān)狀況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查工作
動(dòng)員大會(huì )1月10日，我局組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查工作動(dòng)員大會(huì )，唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，強調了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進(jìn)行了一個(gè)具體的.支配部署。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為切實(shí)開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)、總工為副組長(cháng)，各科股室長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由蘇玉銳同志負責局內安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、樂(lè )觀(guān)行動(dòng)，順當開(kāi)展工作
20xx年1月11日至1月14日，我局開(kāi)展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，詳細狀況如下：
�。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌娏税踩a(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進(jìn)行排查，杜絕了不慎引起安全事故的可能；
�。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^域涉及的危急化學(xué)品并建立了危急化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危急化學(xué)品只涉及汽油；
�。ㄈ┚謨葘^(guò)期滅火器進(jìn)行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統一選購，無(wú)過(guò)期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；
�。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l駐鄉，在駐鄉期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
安全生產(chǎn)整改報告3
20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，公司認真貫徹落實(shí)專(zhuān)項整治的各項要求和規定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績(jì)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展，為員工創(chuàng )造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F就今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區，礦石儲量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費用5342萬(wàn)元，兩項合計共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。xx年公司根據企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監部門(mén)復工復產(chǎn)驗收，陸續開(kāi)工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。
在受?chē)H金融危機影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著(zhù)前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
今年以來(lái)，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項整治工作的預期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
�。�1）成立機構明確職責
根據市、縣專(zhuān)項整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的`通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�。�2）宣傳動(dòng)員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。
�。�3）安排部署
根據公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”方案，專(zhuān)項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專(zhuān)項整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
安全生產(chǎn)整改報告4
尊敬的XX領(lǐng)導：
根據20xx年8月14日xxx交通局對工地進(jìn)行檢查后，下發(fā)的《交通運輸行業(yè)在建工程安全生產(chǎn)督察記錄表》。針對表中所提出的問(wèn)題，我部立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立整改專(zhuān)項小組，進(jìn)行整改方案制定、措施落實(shí)、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下：一、針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題成立整改專(zhuān)項小組，分工落實(shí)，責任到人。
安全隱患整改領(lǐng)導小組組長(cháng)由項目部負責人擔任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責人、項目技術(shù)負責人、安全員。領(lǐng)導小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，闡明意義，明確這次整改的'任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置。
二、整改落實(shí)情況
1、道路的修護
受雨季及重車(chē)行駛影響，我部主要的施工便道破壞比較嚴重，為排除安全隱患，我部對臨時(shí)施工便道進(jìn)行了修護，具體施工方法為：
�、�、挖掘機清理表面淤泥、雜物等，
�、�、采用級配碎石進(jìn)行鋪填，
�、�、壓路機壓實(shí)。
以上工作于20xx年8月25日完成，在后續施工過(guò)程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時(shí)進(jìn)行修護，杜絕臨時(shí)道路帶來(lái)的安全隱患。
2、切實(shí)做好防臺風(fēng)、防觸電、防火的工作
�、�、強化《防臺應急預案》，認真組織防臺工作，總結經(jīng)驗教訓，堅持以人為本，科學(xué)防臺的原則。
�、�、對工地進(jìn)行用電檢查，所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
�、�、為加強應對火災事故的快速反應能力，我部組織了火災事故應急演練。并對辦公區及生活區的消防器材進(jìn)行了檢查，及時(shí)更換了老化、不合格產(chǎn)品。
3、原材料及機械設備的管理
完善原材料管理臺賬，做好各種規格、種類(lèi)、數量的原材料登記；對工地所有機械設備進(jìn)行檢查，及時(shí)保養，并做好檢查記錄。
4、對施工人員的安全教育
對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育培訓，技術(shù)交底等工作�？己撕细窈�，予以上崗作業(yè)。
三、整改總結
通過(guò)這次整改，我部有了深刻的體會(huì )和教育。我們將在以后的工作中，不斷加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，完善現場(chǎng)管理，讓安全文明生產(chǎn)落在實(shí)處，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
安全生產(chǎn)整改報告5
醫院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案為切實(shí)做好醫院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，現結合我院實(shí)際情況，制定自查自糾實(shí)施方案如下。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，組織醫院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節，切實(shí)搞好整改，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、工作目標
醫院自查確保到每一個(gè)科室，每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位、每一臺設備，不留盲區，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。
科室自查有記錄。小隱患及時(shí)清除，清除后有記錄，有簽字；
大隱患不能自行處理的及時(shí)上報醫院，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷(xiāo)號。
醫院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報隱患問(wèn)題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)內容
醫院各科室要認真執行《XX區醫院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行。
科室自查自糾的重點(diǎn)內容:基礎設施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規范、特種藥品使用常規等方面存在的隱患，責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題。
同時(shí)，醫院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中行動(dòng)，重點(diǎn)排查治理，按照有關(guān)標準規范對各科室進(jìn)行嚴格排查，科室根據醫院有關(guān)規范、標準等逐項對照自查。
四、時(shí)間安排
6月26日—9月20日
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。醫院領(lǐng)導要高度重視自查自糾活動(dòng)，院長(cháng)要親自研究部署，督促自查自糾工作的開(kāi)展;主管安全領(lǐng)導要切實(shí)履行職責，深入一線(xiàn)開(kāi)展自查自糾督導；
科室負責人要根據醫院部署認真開(kāi)展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真記錄。醫院主要負責人要切實(shí)負起第一責任人的責任，組織開(kāi)展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調，要及時(shí)總結分析自查自糾工作中出現的新情況、新問(wèn)題。
�。ǘ┤骈_(kāi)展排查。召開(kāi)全體職工會(huì )議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結合崗位特點(diǎn)，對照安全標準要求，開(kāi)展自查自糾，同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認真開(kāi)展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位安全建議活動(dòng)。
醫院、科室對查出的`隱患和問(wèn)題要建立臺賬（檔案）。
醫院安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷(xiāo)號、簽字、總結、歸檔。
科室每周進(jìn)行隱患排查，小隱患科室現場(chǎng)解決，限時(shí)解決，大隱患不能解決的科室要及時(shí)上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷(xiāo)號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。
職工每日崗位排查，發(fā)現隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí)上報科室領(lǐng)導，并監督科室領(lǐng)導消除隱患情況，對科室領(lǐng)導不重視隱患，不及時(shí)解決又不上報醫院的職工要及時(shí)上報醫院安全生產(chǎn)小組。
醫院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動(dòng)員全體職工積極參與自查自糾活動(dòng)，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。
�。ㄈ┳龊萌齻�(gè)結合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結合，統籌推進(jìn)，夯實(shí)基層基礎，構建長(cháng)效機制。二是與安全述職相結合，結合實(shí)際組織集中行動(dòng)專(zhuān)項述職，查找不足，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推動(dòng)工作開(kāi)展。三是與安全監管網(wǎng)絡(luò )建設相結合，完善重點(diǎn)科室視頻監控設施，改善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應急救援體系和預案，積極開(kāi)展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)責任。醫院按照“科室管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，把自查自糾的責任落實(shí)到每一個(gè)科室、科室落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實(shí)安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過(guò)場(chǎng)，流于形式、工作不得力、安全責任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過(guò)”的要求，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報情況。
各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結（每月終）及時(shí)上報醫院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室（院辦室）
安全生產(chǎn)整改報告6
根據貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會(huì )關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作情況的'通報》問(wèn)題整改清單中涉及，立即采取措施，進(jìn)行整改，現將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下：
一、整改情況：
1、整改措施：先后走訪(fǎng)檢查商貿流通企業(yè)150余家次，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)"。
一是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)行政執法職能，繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)。
二是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。建立商貿流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷(xiāo)號和掛牌督辦制度，強化了事前防范，提升了商貿流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。
三是深入開(kāi)展了安全文化"五進(jìn)"活動(dòng)，依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，宣傳安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓，樹(shù)立了"安全發(fā)展"理念，營(yíng)造了"關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全"的文化氛圍。
2、整改結果：今年積極履行職能，加強管理。我縣商貿流通領(lǐng)域未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順利。
二、存在主要問(wèn)題
一是企業(yè)主體責任意識有待進(jìn)一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏，企業(yè)安全監管技術(shù)力量薄弱，人員流動(dòng)性強，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監管技術(shù)力量，監管不全面存在漏洞。
安全生產(chǎn)整改報告7
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年后”，公司認真貫徹落實(shí)整治的各項要求和規定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)深入開(kāi)展整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全大批量生產(chǎn)專(zhuān)項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績(jì)，消除安全生產(chǎn)中的工業(yè)生產(chǎn)不安全因素，促進(jìn)促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)黨務(wù)工作平穩發(fā)展，為員工創(chuàng )造了較系統安全、健康的工作環(huán)境�，F就今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的.企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區，礦石儲量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑內消旋等共三大系列十余個(gè)品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元，上繳費用5342萬(wàn)元，兩項合計共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。xx年公司根據企業(yè)實(shí)際情況，確定了其他工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監相關(guān)部門(mén)復工復產(chǎn)驗收，陸續開(kāi)工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司目前生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受該國際金融危機影響下，精礦粉單價(jià)銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司公司目前面臨著(zhù)前所未有的困局，但在安全挹注上仍未打折扣，1-11月份共約投入安全費用715萬(wàn)元，為人身安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，總經(jīng)理任主任主任其它紀檢為副主任，有關(guān)部室及各分公司高級經(jīng)理為姚學(xué)甲成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)非政府管理機構，下設安全科，安全科內設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以規劃安全標準化為目標，以安全教育培訓為技術(shù)手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強生命安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的交通安全管理模式生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
今年以來(lái)，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年底”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開(kāi)展安全基層工作生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項準確度整治工作的預期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的安全可靠平穩進(jìn)行，具體在工作中情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
�。�1）成立機構明確管理職責
根據市、縣專(zhuān)項整治其他工作的要求，公司專(zhuān)項成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)整治領(lǐng)導組，制定了安全管理生產(chǎn)工作專(zhuān)項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的覆蓋面積、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內工作方案的安全生產(chǎn)專(zhuān)項綜合治理工作，承諾領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�。�2）宣傳動(dòng)員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治交通安全宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并呂圣索和布置。充分利用班前班爾后、板報、標語(yǔ)、該報等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次復雜性專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。
�。�3）安排部署
根據公司“安全管理生產(chǎn)專(zhuān)項整治”方案，專(zhuān)項整治工作的方式明確規定方法為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以基層單位、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照集團公司各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對整治專(zhuān)項的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和承諾。
安全生產(chǎn)整改報告8
依據貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會(huì )關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作狀況的通報》問(wèn)題整改清單中涉及，馬上實(shí)行措施，進(jìn)行整改，現將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下：
一、整改狀況：
1.整改措施：先后走訪(fǎng)檢查商貿流通企業(yè)150余家次，仔細開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)。
一是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)行政執法職能，連續開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)。
二是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。建立商貿流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷(xiāo)號和掛牌督辦制度，強化了事前防范，提升了商貿流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障力量。
三是深化開(kāi)展了安全文化五進(jìn)活動(dòng)，依靠新聞媒體大力宣揚了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，宣揚安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓，樹(shù)立了安全進(jìn)展理念，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全的.文化氛圍。
2.整改結果：今年樂(lè )觀(guān)履行職能，加強管理。我縣商貿流通領(lǐng)域未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順當。
二、存在主要問(wèn)題
一是企業(yè)主體責任意識有待進(jìn)一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏，企業(yè)安全監管技術(shù)力氣薄弱，人員流淌性強，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監管技術(shù)力氣，監管不全面存在漏洞。
安全生產(chǎn)整改報告9
為進(jìn)一步貫徹執行區公司《關(guān)于開(kāi)展全區郵政安全生產(chǎn)應急預案專(zhuān)項檢查的通知》的文件精神。規范我行生產(chǎn)安全事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的可操作性，切實(shí)做好我行的安全生產(chǎn)工作，我行從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的制定了《中國郵政儲蓄 銀行烏魯木齊市分行防暴預案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)消防應急疏散預案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng) 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重特大安全事故應急救援預案》等安全生產(chǎn)應急預案。
我行應急預案由專(zhuān)人負責管理監督和實(shí)施。遵循“綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地為主”的原則。依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院有關(guān)規定，并結合我行的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和我行的危險性分析情況，因地制宜的制定各項應急預案。
我行各項應急預案均與政府部門(mén)的應急預案相互銜接。依據《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》，以及以人為本的主導思想，按照“救人重于救物、組織人員疏散重于滅火，以單位應變?yōu)橹魍庠疄檩o”的原則，制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)消防應急疏散預案》。根據《烏魯木齊市重、特大安全事故應急處置預案》的有關(guān)規定和要求，結合市分行實(shí)際，制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行防暴預案》和《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重特大安全事故應急 救援預案》。
我行成立了義務(wù)消防隊和防暴指揮組。明確了應急救援指揮機構總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應職責。應急救援指揮機構根據事故類(lèi)型和應急工作需要，設置了相應的應急救援工作小隊，并明確各小隊的工作任務(wù)及職責。分工明確，各司其職，職責清晰。
我行安全生產(chǎn)預案預防預警與信息報送、決策程序和處置方案科學(xué)合理。明確了我行對危險源監測監控的方式、方法，以及采取的預防措施。制定了具體的實(shí)施方案，確定報警系統及程序；確定現場(chǎng)報警方式，如電話(huà)、警報器等，確定24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò )方式，明確相互認可的通告、報警形式和內容，明確應急反應人員向外求援的方式。我行實(shí)行晝夜值班，公布了24小時(shí)應急值守電話(huà)、領(lǐng)導小組成員電話(huà)，
事故信息接收和通報程序清晰，明確了事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法，善后工作 制定了事故發(fā)生后向上級主管部門(mén)和地方人民政府報告事故信息的流程、內容和時(shí)限。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門(mén)或單位通報事故信息的方法和程序。
應急預案的內容和要求都是緊密結合我行實(shí)際情況，緊扣實(shí)際，制定具體、詳盡的實(shí)施步驟和組織措施，從人員組成和具體分工都是責任到人，各負其責。對于危險性較大的重點(diǎn)崗位，我行制定了特定重點(diǎn)工作崗位的現場(chǎng)處置方案�，F場(chǎng)處置方案包括危險性分析、應急處置程序、應急處置要點(diǎn)和注意事項等。層次清晰，具有實(shí)際操作性，可以防止暴力事件和火災以及重特大安全事故的發(fā)生。
我行安全應急預案的層次結構脈絡(luò )清晰、內容格式正確，語(yǔ)言文字簡(jiǎn)潔明了，符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》中規定的預案要求要素，便于閱讀和理解。應急預案的'內容符合國家法律、法規、標準和規范的要求
我行根據預案要求和現實(shí)狀況，配備了必要的救援器材裝備和防護器材，如大頭棒、滅火器等。員工和相關(guān)人員了解在緊急情況下應當采取的應急措施，成立了防暴隊和義務(wù)消防隊。如遇突發(fā)事件，各員工各有職責，分工合作。會(huì )盡最大限度的減少和減低損失。成立了應急救援隊伍，責任落實(shí)到位，我行開(kāi)展了多種形式的應急預案宣傳教育活動(dòng)，普及生產(chǎn)安全事故預防、避險、自救和互救知識，使員工理解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
提高了員工安全意識和應急處置技能。還將應急預案的要點(diǎn)和程序張貼在應急地點(diǎn)和應急指揮場(chǎng)所，設置了明顯的標志。每年至少主旨一次綜合應急預案演練，每半年組織一次現場(chǎng)處置方案演練。演練結束后，認真分析演練中存在的問(wèn)題，并及時(shí)整改，提出修訂意見(jiàn)。做好總結，并根據情況變化及時(shí)進(jìn)行調整和修改。
安全生產(chǎn)整改報告10
為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順當開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并已對本院各環(huán)節進(jìn)行了仔細細致的檢查，現將排查狀況及整改措施總結匯報如下：
一、門(mén)診、病房樓應急燈少數不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院應急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)覺(jué)全院有2處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應急燈進(jìn)行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存有無(wú)過(guò)期現象
我院現用的.滅火器多數是在x年重新配備的，無(wú)過(guò)期現象發(fā)生，組織職工培訓消防安全學(xué)問(wèn)，進(jìn)行滅火演練，確保職工嫻熟把握火災現場(chǎng)逃命學(xué)問(wèn)以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器
在本次檢查中發(fā)覺(jué)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長(cháng)在醫院存放材料的倉庫室馬上安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線(xiàn)路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、氧氣瓶放置欠規范
醫院氧氣瓶主要集中在病房區，雖貼有“四防”標識，個(gè)別病人任在病區吸煙，對此問(wèn)題我院對科室相關(guān)負責人進(jìn)行嚴厲批判，對病人及其家屬做好安全學(xué)問(wèn)教育。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也特別重視，定期檢修線(xiàn)路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓。對于上級領(lǐng)導部門(mén)發(fā)覺(jué)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，我院高度重視仔細整改，今后我院肯定連續重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報告11
市貨運安全檢查組8月份對我公司進(jìn)行了貨運企業(yè)安全檢查與指導，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，對于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析，嚴格根據有關(guān)法律法規規章和標準規定的要求，根據整改通知書(shū)要求馬上進(jìn)行整改，詳細整改內容如下：
1、加強學(xué)習，把安全生產(chǎn)作為全部工作的重中之重。我公司在按到檢查組的`整改通知書(shū)后，仔細組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理方法》等相關(guān)規定。使公司全體員工在思想熟悉上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jì)，只有安全，才有和諧。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。公司員工根據各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。針對個(gè)別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責任書(shū)》，沒(méi)能準時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的問(wèn)題，人事處、安全科會(huì )同新入職駕駛員馬上簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》存檔。
3、應急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓學(xué)習方案。強化責任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓工作設專(zhuān)人負責組織實(shí)施，完善安全教育培訓學(xué)習的考勤制度，對于公司全部人員，一次不根據方案參與的學(xué)習的，根據公司的各項規章制度處理，年度評先評優(yōu)一票拒絕。二次以上不按時(shí)參與學(xué)習的，公司將視情節予以辭退。
4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴格落實(shí)車(chē)輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車(chē)輛駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行出入庫檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改。
5、完善車(chē)輛技術(shù)檔案，依據相關(guān)要求填寫(xiě)規范。公司指定專(zhuān)人負責建立、完善、保管車(chē)輛管理檔案。道路運輸車(chē)輛每次進(jìn)行維護、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車(chē)輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車(chē)輛技術(shù)檔案、車(chē)輛管理檔案中準時(shí)進(jìn)行登記、記錄。
6、財務(wù)部、安全科落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度，公司設立安全專(zhuān)項資金，我公司建立使用獨立臺賬，仔細落實(shí)好公司安全專(zhuān)項資金臺賬及明細。做到上級主管部門(mén)的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。
財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，審核安全費用提取、安全投入方案，安全費用使用等。依據年度安全生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入快速準時(shí)。
此外公司會(huì )定時(shí)駕駛員進(jìn)行溝通溝通防止違法大事的再次發(fā)生，我公司借此機會(huì )深化排查安全隱患，實(shí)行嚴峻措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消退安全隱患。
安全生產(chǎn)整改報告12
為進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)行政執法的監督管理，6月28日下午，市司法局一行六人對我局開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執法專(zhuān)項監督。
在我局執法人員的陪同下，監督組一行赴城廂鎮一家工業(yè)企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩執法，從執法人員出示執法證件到對企業(yè)車(chē)間現場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，從向企業(yè)反饋存在的問(wèn)題到相關(guān)證據采集，監督組進(jìn)行了全過(guò)程觀(guān)摩，并對我局安全生產(chǎn)執法能力給予了高度評價(jià)。
隨后，監督組又通過(guò)抽取行政執法人員開(kāi)展考試、抽查行政許可及行政處罰案卷、查看安全生產(chǎn)執法臺賬等形式，全面細致地了解了我局去年以來(lái)的.行政執法工作。座談會(huì )上，金鑫副局長(cháng)匯報了我局行政執法工作開(kāi)展情況，與會(huì )人員進(jìn)行了深入的交流探討，監督員們圍繞如何規范行政執法，提高行政執法效能，建立健全執法人員管理制度等方面，提出了意見(jiàn)和建議。
下一步，我局將持續深化行政執法“三項制度”建設，厘清安全生產(chǎn)監管職責清單，發(fā)揮各版塊、各部門(mén)以及社會(huì )層面的力量，形成安全生產(chǎn)監管合力。同時(shí)也將進(jìn)一步加強執法隊伍建設和執法人員素質(zhì)的提升，進(jìn)一步促進(jìn)嚴格規范公正文明執法，努力讓人民群眾在每一起行政執法案件、每一個(gè)行政執法行為中都能感受到公平正義，以昂揚向上、務(wù)實(shí)苦干、嚴謹細致的工作作風(fēng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)執法工作的創(chuàng )新突破。
安全生產(chǎn)整改報告13
縣衛計局：
我院在接到隆衛計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉發(fā)《關(guān)于立即開(kāi)展危險化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開(kāi)醫院安全生產(chǎn)會(huì )議，周密部署各項工作，并在全院范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查�，F將檢查情況匯報如下：
一、認真排查一切安全隱患
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫院重點(diǎn)安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設備線(xiàn)路、供應室高壓消毒設施；放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區域進(jìn)行詳細檢查和整改。
1、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
醫院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故，制定了相關(guān)應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、預防等應急物資儲備。
2、醫療安全方面
各科室認真落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
3、治安保衛和消防方面
消防控制室、門(mén)衛室安全保衛措施到位，保衛和消防職責明確、工作制度落實(shí)到位。重點(diǎn)科室的防護監控措施嚴密。
4、消防安全知識培訓情況
醫院消防安全及保衛人員能夠積極參加各類(lèi)消防知識培訓班，醫院能夠組織職工學(xué)習消防安全知識，并與縣消防隊武警戰士一起進(jìn)行消防應急演練。
二、自查發(fā)現安全隱患
1、個(gè)別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。
2、電梯內有個(gè)別人不懂電梯使用，亂按開(kāi)關(guān)，影響電梯正常運行。
三、整改措施
我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強了節假日、急診、病房的值班力量，節假日期間嚴格執行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。消防值班室24小時(shí)有人值班，接聽(tīng)電話(huà)。電梯派專(zhuān)人管理。醫院控煙辦要進(jìn)行檢查，禁止在病區內內吸煙。各相關(guān)科室要積極落實(shí)安全生產(chǎn)的'相關(guān)責任，以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將進(jìn)行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
安全生產(chǎn)整改報告14
20xx年第三季度，我委在區委、區政府和區安監局的領(lǐng)導和指導下，仔細貫徹落實(shí)省、市、區安全生產(chǎn)工作要求，根據構建和諧新新都和以人為本的理念，切實(shí)加強我委各項目安全生產(chǎn)的監管工作，下面將開(kāi)展工作狀況報告如下：
一、日常事務(wù)
根據安監委要求，我們仔細確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執法行動(dòng)狀況統計表；二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表；四是世博會(huì )期間堅持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)狀況，根據安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求根據屬地管理原則，履職盡責，形成監管合力，切實(shí)把“管生產(chǎn)必需管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的要求落到實(shí)處。
二、詳細工作
結合我委工作實(shí)際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組根據安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著(zhù)重對以下項目進(jìn)行了嚴格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構設置及人員到場(chǎng)狀況進(jìn)行抽查；二是對項目安全防護措施及預案進(jìn)行編制檢查督促；三是規范安全文明施工著(zhù)裝，不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工；四是規范施工防塵措施；五是搭吊安裝是否符合規范要求；六是基坑架搭設是否規范；七是基坑硬防護是否符合規范；八是臨電搭接是否符合規范；九是否設置安全警示牌、安全警界黃線(xiàn)、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中消失的問(wèn)題做到準時(shí)督促安全生產(chǎn)責任單位進(jìn)行整改或責令停工整改。
三、加強文件學(xué)習
本季度，能連續組織全體干部職工學(xué)習了以下安全生產(chǎn)文件，一是（成安監委[20xx]18號；二是新安監委[20xx]15號；三是（川安辦[20xx]28號；四是（川安全辦[20xx]29號；五是（川安辦[20xx]31號；六是川安辦[20xx]32號；七是（成安監[20xx]61號文件；八是（成建安監[20xx]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時(shí)，負責安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心準時(shí)將各項文件轉發(fā)至各在建項目，并督促落實(shí)。
四、堅持安全生產(chǎn)監督檢查
根據我委制定的《管理方法》的規定，建立了每月一次安全例會(huì )工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到準時(shí)通報，責令限期整改，使其區域內建設單位都建立了安全領(lǐng)導小組制定了相關(guān)制度。
五、開(kāi)展宣揚教育培訓
1、廣泛開(kāi)展全民安全宣揚活動(dòng)。實(shí)行多種形式，廣泛宣揚黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，樂(lè )觀(guān)營(yíng)造“關(guān)注安全，珍惜生命”的'深厚氛圍。
2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動(dòng)員全體干部職工及各項目單位關(guān)懷、支持、參加、監督安全生產(chǎn)工作。
3、加強重點(diǎn)人員安全培訓。督促項目建設各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習、培訓經(jīng)費，仔細做好各施工單位分管安全工作負責人、安全管理人員的培訓工作。
綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過(guò)各種形式的宣揚、學(xué)習和和監督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同協(xié)作下，取得了肯定成果。
下一步，我們打算從以下幾個(gè)方面連續加強城鄉環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣揚力度；二是督促各項目嚴格落實(shí)目標責任制；三是加大各項目的檢查力度，仔細貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門(mén)文件精神，探究新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設，為實(shí)現我區追逐跨越創(chuàng )新進(jìn)展的戰略定位而努力。
根據《新都區安全生產(chǎn)監督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組對20xx年第三季度安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。
在安監局及相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導下，我委決心高標準、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故掌握在目標任務(wù)之內，準時(shí)按要求上報安全生產(chǎn)管理狀況和種類(lèi)統計報表，按規定參與全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，準時(shí)完全上級部門(mén)給予的各項專(zhuān)項任務(wù)。
安全生產(chǎn)整改報告15
省、市安全生產(chǎn)督查檢查組：
20xx年6月9日，省、市安全生產(chǎn)督查檢查組對我站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，指出了存在的隱患和問(wèn)題。
針對督查組指出的問(wèn)題，我站高度重視，迅速將督查情況通報全站各部門(mén)，要求務(wù)必按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求，結合檢查組指出的問(wèn)題，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，細化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。并立即進(jìn)入整改程序，落實(shí)整改措施。于6月12日開(kāi)始組織人員進(jìn)行整改，現將整改的具體情況報告如下：
一、總調度室監控人員脫崗
整改情況：由于電廠(chǎng)機組監控系統滿(mǎn)足無(wú)人值班條件，電站根據行業(yè)特點(diǎn)，以前沒(méi)有要求運行人員24小時(shí)監控系統顯示屏幕，只要求部分人員不離開(kāi)控制室能隨時(shí)注意聲，光信息，其他人員擔負巡視設備工作。根據此次檢查組意見(jiàn)，我們再次組織學(xué)習了電站規章制度，嚴格要求遵守勞動(dòng)紀律。同時(shí)安排四個(gè)值班組24小時(shí)參與運行工作，保障電站安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
二、防汛應急預案操作性不強
整改情況：由于我們工作人員的.疏忽，導致檢查組查看的是歷史年度的應急預案，我們在本年度已經(jīng)改進(jìn)了防汛應急預案，并報送到
相關(guān)單位審批備案。我們將根據實(shí)際情況不斷完善防汛應急預案，加強應急預案的演練。電站還編制了其他汛期相關(guān)文件：水庫安全度汛管理制度、水淹廠(chǎng)房應急預案、水庫垮塌防洪預案、防暴雨、滑坡及泥石流預案、防汛搶險應急預案、及水庫調度運行規程和水工機械運行等規程，并下發(fā)到各部門(mén)，為電站汛期安全管理奠定基礎，保障電站汛期的安全生產(chǎn)運行。
三、安全生產(chǎn)大檢查自查記錄不夠認真，存在復印改日期現象 整改情況。
我站已經(jīng)在6月12日對自查工作表內的工作重新檢查，對現場(chǎng)隱患進(jìn)行全面大排查，對發(fā)現的隱患排查已經(jīng)制定整改意見(jiàn)，分期、分批整改落實(shí)到位。對各部門(mén)進(jìn)行安全教育培訓，加強安全檔案管理，嚴禁此類(lèi)事件再次發(fā)生。
四、行業(yè)管理部門(mén)在檢查中未在企業(yè)檢查表中寫(xiě)明檢查情況以及簽字認可
整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導致自查工作相關(guān)流程沒(méi)有嚴格按上級要求執行，我們在6月15日組織學(xué)習了歷年安全大檢查的相關(guān)文件資料。保證此類(lèi)情況不再發(fā)生。同時(shí)要求辦公室、安全管理人員依據各種記錄按規范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。
五、安全管理人員資格證過(guò)期。
整改情況：由于臨滄市安監部門(mén)本年度還沒(méi)有進(jìn)行資格證培訓工作，但是我們安全管理人員應該積極聯(lián)系安監部門(mén)，落實(shí)安全資格證培訓工作。我們計劃在下半年參加安監部門(mén)的資格證培訓工作。同時(shí)
我們要求安全管理人員及時(shí)學(xué)習國家安全方面的法律法規，繼續做好站內人員的基本安全教育，同時(shí)計劃對相關(guān)人員進(jìn)行安全法律法規培訓教育，力爭把每位員工培訓成為合格的電站運行值班員。特此報告。
xxxx水電站
二〇XX年六月二十四日
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