安全生產(chǎn)整改報告(15篇)
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)整改報告，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)整改報告1
為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并已對本院各環(huán)節進(jìn)行了認真細致的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：
一、門(mén)診、病房樓應急燈少數不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院應急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)現全院有2處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進(jìn)行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存有無(wú)過(guò)期現象
我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，無(wú)過(guò)期現象發(fā)生，組織職工培訓消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場(chǎng)逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器
在本次檢查中發(fā)現被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長(cháng)在醫院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線(xiàn)路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、氧氣瓶放置欠規范
醫院氧氣瓶主要集中在病房區，雖貼有“四防”標識，個(gè)別病人任在病區吸煙，對此問(wèn)題我院對科室相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線(xiàn)路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓。對于上級領(lǐng)導部門(mén)發(fā)現我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報告2
醫院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案為切實(shí)做好醫院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，現結合我院實(shí)際情況，制定自查自糾實(shí)施方案如下。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，組織醫院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節，切實(shí)搞好整改，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、工作目標
醫院自查確保到每一個(gè)科室，每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位、每一臺設備，不留盲區，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。
科室自查有記錄。小隱患及時(shí)清除，清除后有記錄，有簽字；
大隱患不能自行處理的及時(shí)上報醫院，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷(xiāo)號。
醫院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報隱患問(wèn)題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)內容
醫院各科室要認真執行《XX區醫院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行。
科室自查自糾的重點(diǎn)內容:基礎設施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規范、特種藥品使用常規等方面存在的隱患，責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題。
同時(shí)，醫院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中行動(dòng)，重點(diǎn)排查治理，按照有關(guān)標準規范對各科室進(jìn)行嚴格排查，科室根據醫院有關(guān)規范、標準等逐項對照自查。
四、時(shí)間安排
6月26日—9月20日
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。醫院領(lǐng)導要高度重視自查自糾活動(dòng)，院長(cháng)要親自研究部署，督促自查自糾工作的開(kāi)展;主管安全領(lǐng)導要切實(shí)履行職責，深入一線(xiàn)開(kāi)展自查自糾督導；
科室負責人要根據醫院部署認真開(kāi)展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真記錄。醫院主要負責人要切實(shí)負起第一責任人的責任，組織開(kāi)展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調，要及時(shí)總結分析自查自糾工作中出現的新情況、新問(wèn)題。
�。ǘ┤骈_(kāi)展排查。召開(kāi)全體職工會(huì )議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結合崗位特點(diǎn)，對照安全標準要求，開(kāi)展自查自糾，同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認真開(kāi)展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位安全建議活動(dòng)。
醫院、科室對查出的隱患和問(wèn)題要建立臺賬（檔案）。
醫院安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷(xiāo)號、簽字、總結、歸檔。
科室每周進(jìn)行隱患排查，小隱患科室現場(chǎng)解決，限時(shí)解決，大隱患不能解決的科室要及時(shí)上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷(xiāo)號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。
職工每日崗位排查，發(fā)現隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí)上報科室領(lǐng)導，并監督科室領(lǐng)導消除隱患情況，對科室領(lǐng)導不重視隱患，不及時(shí)解決又不上報醫院的職工要及時(shí)上報醫院安全生產(chǎn)小組。
醫院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動(dòng)員全體職工積極參與自查自糾活動(dòng)，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。
�。ㄈ┳龊萌齻�(gè)結合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結合，統籌推進(jìn)，夯實(shí)基層基礎，構建長(cháng)效機制。二是與安全述職相結合，結合實(shí)際組織集中行動(dòng)專(zhuān)項述職，查找不足，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推動(dòng)工作開(kāi)展。三是與安全監管網(wǎng)絡(luò )建設相結合，完善重點(diǎn)科室視頻監控設施，改善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應急救援體系和預案，積極開(kāi)展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)責任。醫院按照“科室管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，把自查自糾的責任落實(shí)到每一個(gè)科室、科室落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實(shí)安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過(guò)場(chǎng)，流于形式、工作不得力、安全責任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過(guò)”的要求，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報情況。
各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結（每月終）及時(shí)上報醫院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室（院辦室）
安全生產(chǎn)整改報告3
根據《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見(jiàn)，現對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)情況報告如下：
1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線(xiàn)路老化問(wèn)題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前，建設標準低。多年來(lái)由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線(xiàn)路老化等問(wèn)題普遍存在，有些還很?chē)乐亍?0xx年5月下旬，后勤中心組織人員對各個(gè)基層單位房屋情況進(jìn)行了全面檢查，針對所存在的問(wèn)題，編制了維修預算，于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號文件向管理局上報了《關(guān)于追加基層單位管理房及生活設施修繕經(jīng)費的請示》，待批復后即組織實(shí)施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問(wèn)題：經(jīng)查，走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。
3、二期總四支上段配水點(diǎn)管理房裂縫、北五支配水點(diǎn)圍墻裂縫問(wèn)題：已落實(shí)，正在組織實(shí)施。
4、一期三支下段管理房裂縫問(wèn)題：已列入景電一期節水改造項目，由灌溉處組織實(shí)施。
二xxx年七月十三日
安全生產(chǎn)整改報告4
本人根據縣委、縣政府和縣局的統一安排，通過(guò)思想發(fā)動(dòng)，查改問(wèn)題，集中整改，總結經(jīng)驗等一系列實(shí)質(zhì)性的工作，使自身思想覺(jué)悟有所提高，取得預期效果，現將個(gè)人學(xué)習整改情況總結：
一、認真學(xué)習，討論進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟，為不斷提高自身思想覺(jué)悟，理論水平，本人認真學(xué)習了市、縣兩級及縣局相關(guān)黨風(fēng)廉正建設與行風(fēng)建設文件，在認真學(xué)習的同時(shí)，還積極地參加了討論，談了個(gè)人的感想和體會(huì )，總之，通過(guò)學(xué)習、討論使我充分認識到此次機關(guān)作風(fēng)整頓至關(guān)重要，現將本人學(xué)習、整改情況匯報
二、按照機關(guān)作風(fēng)整頓要求，排查自身理論水平不夠高，工作主動(dòng)性不夠積極，服務(wù)態(tài)度不夠熱情等問(wèn)題，并制定了具體的整改方案：
1、加強理論學(xué)習，不斷提高思想覺(jué)悟，理論水平。
2、轉變工作作風(fēng)，立足為人民服務(wù)意識，以此解決工作作風(fēng)不實(shí)和為人民服務(wù)意識宗旨不夠強的問(wèn)題。
3、整頓效果顯著(zhù)。
由于本人在這次機關(guān)作風(fēng)整頓中，能夠認真學(xué)習、自我剖析存在問(wèn)題，加強整改，取得了一定的成效，主要表現在：
一、思想認識提高。
二、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)得到了改進(jìn)。
三、服務(wù)質(zhì)量得到明顯好轉，從而提高了工作能力。
通過(guò)以上措施，本人在工作作風(fēng)，辦事效率，服務(wù)質(zhì)量上有了明顯好轉，我將繼續按照行風(fēng)要求嚴格要求自己不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
安全生產(chǎn)整改報告5
5月24日衛生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并已對本院各環(huán)節進(jìn)行了認真細致的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：
一、門(mén)診樓、病房樓應急燈多數不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院應急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)現全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進(jìn)行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過(guò)期現象
我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時(shí)間長(cháng)已過(guò)期，已安排主管副院長(cháng)負責更換，將過(guò)期的以及干粉不足的滅火器更換下來(lái)，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場(chǎng)逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器，無(wú)排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)現被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長(cháng)在內、外、婦科住院部以及醫院存放材料的倉庫室立即著(zhù)人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線(xiàn)路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現打火現象
對于上級部門(mén)檢查我院配電箱打火現象，我院立即請電工前來(lái)檢修，查出是由于線(xiàn)路老化的原因造成，更新線(xiàn)路后隱患排除。我院要求電工對全院線(xiàn)路一并檢修，共發(fā)現線(xiàn)路老化兩處，均已更換，另外醫院規定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫院同意不準亂拉亂接電線(xiàn)，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現象
醫院氧氣瓶主要集中在病房區，由內、外、婦科護理人員負責管理，經(jīng)檢查發(fā)現內科氧氣瓶部分停放在樓道，沒(méi)有及時(shí)安放在急診室，對此問(wèn)題我院對內科相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅批評，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿(mǎn)”，并及時(shí)放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線(xiàn)路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓。對于上級領(lǐng)導部門(mén)發(fā)現我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內安全生產(chǎn)不留隱患。
XX衛生院
20xx年5月29日
安全生產(chǎn)整改報告6
20xx年xx月xx日，高明區應急局組織召開(kāi)高明區安全生產(chǎn)行政執法工作暨行政執法案卷評查總結會(huì )議，區應急局執法監督室主任白冠祥主持會(huì )議，區應急局總工程師羅志峰、相關(guān)股室、各鎮（街道）應急辦相關(guān)業(yè)務(wù)負責人參加。
首先，執法監督室主任白冠祥通報近期安全生產(chǎn)行政處罰案卷評查情況，本次共抽查了全區27宗行政處罰案件，匯總行政處罰案件辦理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題，并對行政處罰案件辦理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節提出相關(guān)要求。會(huì )上，與會(huì )人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點(diǎn)、疑問(wèn)，從程序、證據、法律適用以及文書(shū)制作、文書(shū)送達、系統使用等多方面進(jìn)行交流探討，進(jìn)一步明晰行政執法工作要求，會(huì )議取得良好效果。
最后，羅志峰總工程師強調，各鎮（街道）、各股室要高度重視，以問(wèn)題為導向，切實(shí)抓好行政執法工作。一是提高認識。要嚴格落實(shí)案件承辦人負責制，增強責任意識，切實(shí)提高對依法行政工作的認識。二是加強學(xué)習。要加強安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、結合執法實(shí)踐學(xué)，要以此次案卷評查為契機，舉一反三開(kāi)展學(xué)習，全面提高執法人員綜合素質(zhì)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)現的問(wèn)題要落實(shí)專(zhuān)人負責，明確整改時(shí)限，按要求完成整改。
下一步，區應急局將定期組織開(kāi)展案卷評查活動(dòng)，及時(shí)分析行政執法工作中存在問(wèn)題和短板，提高行政執法業(yè)務(wù)能力，全面提升安全生產(chǎn)行政執法水平。
安全生產(chǎn)整改報告7
一、鎮安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進(jìn)展情況
1、鎮以制定大排查、大整治實(shí)施方案。并按照方案進(jìn)行隱患排查中
2、大排查、大整治共出動(dòng)執法人員55人
3、排查企業(yè)戶(hù)數（附重點(diǎn)企業(yè)排查名單）129戶(hù)
4、排查隱患數144
5、整改隱患數112
6、重大排查隱患情況（1）個(gè)體工商戶(hù)安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無(wú)應急照明和安全指示燈。（3）龍天祥酒店距離加油站過(guò)近，并經(jīng)常組織篝火晚會(huì )，存在重大安全隱患。（4）鎮政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區過(guò)近。（6）金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過(guò)深、沒(méi)有防護欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側無(wú)緩沖容易造成山體滑坡。
7、取締關(guān)閉企業(yè)數量21
8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時(shí)限未到，難解決的問(wèn)題中石油加油站符合消防標準，無(wú)法關(guān)停，采取的相應措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶(hù)進(jìn)行嚴格排查，下發(fā)了停業(yè)整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。
9、縣委包片領(lǐng)導和縣政府包線(xiàn)領(lǐng)導到本鎮檢查情況6月15日，縣委副書(shū)記及縣安監局、公安局、農電局、國土局等專(zhuān)業(yè)人士在鎮黨委王書(shū)記、曲鎮長(cháng)、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮長(cháng)的陪同下，對礦業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，根據檢查結果，劉書(shū)記及縣相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導當場(chǎng)對礦業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整頓的處理。
二、存在的問(wèn)題
排查組無(wú)專(zhuān)業(yè)人員指導，部分隱患未能及時(shí)發(fā)現。
三、典型經(jīng)驗做法
對全鎮各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，各主管部門(mén)分行業(yè)挨戶(hù)排查，力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的良好氛圍。
四、下步工作安排
大排查大整治工作正在進(jìn)行中，部分企業(yè)尚未進(jìn)行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定性，限期整改，到期后復查。對未進(jìn)行整改的企業(yè)及相關(guān)部門(mén)將依照法律和相關(guān)條例進(jìn)行處罰，嚴重的將進(jìn)行取締和關(guān)閉。
安全生產(chǎn)整改報告8
是××政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，公司認真貫徹落實(shí)專(zhuān)項整治的各項要求和規定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績(jì)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展，為員工創(chuàng )造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F就今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產(chǎn)4、4億元，轄三個(gè)礦區，礦石儲量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
全公司生產(chǎn)精礦粉29、9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費用5342萬(wàn)元，兩項合計共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。_年公司根據企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監部門(mén)復工復產(chǎn)驗收，陸續開(kāi)工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受?chē)H金融危機影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著(zhù)前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
今年以來(lái)，我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項整治工作的預期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩進(jìn)行，具體工作情況如下：
(1)成立機構明確職責
根據市、縣專(zhuān)項整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
(2)宣傳動(dòng)員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。
(3)安排部署
安全生產(chǎn)整改報告9
為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業(yè)二級達標條件，我公司迅速成立了創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據標準化建設工作的內容和要求，認真開(kāi)展了落實(shí)、檢查及評價(jià)公司安全標準化工作，通過(guò)自評提出整改意見(jiàn)并落實(shí)改進(jìn)措施，提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平，現就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時(shí)落實(shí)整改措施，認真開(kāi)展安全管理持續改進(jìn)，現在已經(jīng)全部整改完成，匯報如下：
一、修訂和完善20xx年制定的“實(shí)現安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門(mén)、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計劃，專(zhuān)項活動(dòng)方案，中長(cháng)期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進(jìn)行考核、獎懲、兌現。
二、對安全領(lǐng)導小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標識機構牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專(zhuān)職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別相符。按時(shí)、按規定召開(kāi)了季度安全工作會(huì )議、月度安全生產(chǎn)會(huì )議、安全例會(huì )。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現行的組織機構，明確了各部門(mén)職能、各崗位職責，各部門(mén)負責人與其部門(mén)各崗位重新簽訂了安全責任書(shū)，并依據安全責任考核和獎懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車(chē)輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓和教育學(xué)習制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、事故統計和調查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規程，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)制度和法律法規，操作規程的培訓和學(xué)習，將各類(lèi)制度和操作規章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開(kāi)展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用監督制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用臺賬。
六、制定了停車(chē)場(chǎng)管理制度，在停車(chē)場(chǎng)設置了明顯的警示標志，對停車(chē)場(chǎng)安全設施，設備進(jìn)行了更新和添置，建立了車(chē)輛裝備登記臺賬和車(chē)輛使用年限及運營(yíng)公里數登記臺賬，并制定了臨近報廢車(chē)輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車(chē)輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車(chē)工具等。
七、提供制定了衛星定位裝置安裝使用規定的文件，嚴格GPS監控臺賬中監控信息的保存記錄，對監控人員明確了崗位職責，對GPS監控平臺監控車(chē)輛、駕駛員、違章違規處理登記表中體現了處理違章違規的結果，開(kāi)展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續教育計劃中對人員的培訓時(shí)間，形成了長(cháng)效機制，對從業(yè)人員安全學(xué)習教育培訓記錄中，對法律法規培訓和內容增加了次數。新技術(shù)、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，并對宣傳培訓教育進(jìn)行了評審活動(dòng)。
安全生產(chǎn)整改報告10
7月17日上午，河南省衛生廳安全生產(chǎn)督導檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。檢查結束后，檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。
針對反饋問(wèn)題，醫院領(lǐng)導高度重視，迅速行動(dòng)，于7月17日下午組織召開(kāi)了由院領(lǐng)導及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )。對照存在的問(wèn)題，逐條分析，認真研究，統一部署，制定出切實(shí)可行的整改措施。會(huì )上，院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、院長(cháng)XX指出，要提高認識、統一思想，強化責任，突出重點(diǎn)，認真整改，切實(shí)做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，為構建和諧XX、創(chuàng )建平安醫院做出積極的貢獻。具體整改措施如下：
一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
醫院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓。認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規以及上級重要文件指示精神，在全院樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，進(jìn)一步完善各職各類(lèi)人員制度職責，明確責任、狠抓落實(shí)，使我院安全生產(chǎn)工作做到標準化、規范化。
二、認真對安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
一是配電箱個(gè)別無(wú)安全防護措施、電線(xiàn)亂布線(xiàn)、扯拉等問(wèn)題：醫院將按照國家用電規范和消防規定對所有配電箱以及用電線(xiàn)路
認真排查，及時(shí)裝配安全防護部件，規范用電線(xiàn)路；尤其是用電線(xiàn)路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點(diǎn)部門(mén)消防瓶、應急照明設施配備不足、不規范，有損壞問(wèn)題：醫院將組織相關(guān)人員按照公共場(chǎng)所消防設施的具體要求，對消防瓶、應急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規范使用，定期檢查完好率，切實(shí)提高消防應急能力。三是食堂衛生差的問(wèn)題：醫院將對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生知識的培訓，加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過(guò)程和環(huán)境衛生的監督檢查，嚴把采購進(jìn)貨，完備設施，規范操作，嚴防食源性疾病的`發(fā)生。四是氧氣房人物混住，無(wú)防靜電地板的問(wèn)題：醫院將按照要求設立新的供氧中心，預計8月10日之前將投入使用，屆時(shí)現有供氧室將停止使用。
三、加強對安全生產(chǎn)工作的監督檢查。
醫院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組將不定期對醫院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導，認真排查影響醫院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決和整改，同時(shí)，在工作中認真總結經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作與醫院日常工作緊密聯(lián)合起來(lái)，全力維護好醫院各項工作的順利開(kāi)展。
安全生產(chǎn)整改報告11
縣衛計局：
我院在接到隆衛計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉發(fā)《關(guān)于立即開(kāi)展危險化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開(kāi)醫院安全生產(chǎn)會(huì )議，周密部署各項工作，并在全院范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查�，F將檢查情況匯報如下：
一、認真排查一切安全隱患
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫院重點(diǎn)安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設備線(xiàn)路、供應室高壓消毒設施；放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區域進(jìn)行詳細檢查和整改。
1、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
醫院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故，制定了相關(guān)應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、預防等應急物資儲備。
2、醫療安全方面
各科室認真落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
3、治安保衛和消防方面
消防控制室、門(mén)衛室安全保衛措施到位，保衛和消防職責明確、工作制度落實(shí)到位。重點(diǎn)科室的防護監控措施嚴密。
4、消防安全知識培訓情況
醫院消防安全及保衛人員能夠積極參加各類(lèi)消防知識培訓班，醫院能夠組織職工學(xué)習消防安全知識，并與縣消防隊武警戰士一起進(jìn)行消防應急演練。
二、自查發(fā)現安全隱患
1、個(gè)別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。
2、電梯內有個(gè)別人不懂電梯使用，亂按開(kāi)關(guān)，影響電梯正常運行。
三、整改措施
我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強了節假日、急診、病房的值班力量，節假日期間嚴格執行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。消防值班室24小時(shí)有人值班，接聽(tīng)電話(huà)。電梯派專(zhuān)人管理。醫院控煙辦要進(jìn)行檢查，禁止在病區內內吸煙。各相關(guān)科室要積極落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)責任，以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將進(jìn)行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
安全生產(chǎn)整改報告12
臨沂市安全生產(chǎn)監督管理局：
xx3年11月9號，臨沂市恒泰安全生產(chǎn)科技咨詢(xún)院組織有關(guān)專(zhuān)家，對我公司進(jìn)行工貿小微企業(yè)三級安全標準化評審，對公司從資料和現場(chǎng)情況進(jìn)行嚴密細致檢查評審，評審結論，對于安全標準化建設公司領(lǐng)導能夠重視，也有一定的認識，成立了相關(guān)的組織機構。建立的安全標準化體系能夠滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執行，提高效率。建議提高認識，進(jìn)一步充實(shí)、完善公司安全標準化系統，整合標準體系文件，依據PDCA模式進(jìn)行持續改進(jìn)。公司三級安全標準化單位給予通過(guò)。評審結束后，公司按照評審組的要求，對于27項（有一項重復）不符合項和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析和整改，并將公司從現場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解，落實(shí)到車(chē)間（科室）、班組。要求按照要求保質(zhì)保量的完成，整改小組負責人：趙中華、成員：劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國民。要求整改小組對專(zhuān)家提出情況，逐一
落實(shí)認真整改，將資料和臺賬補充完善，使其達到要求，現將完成整改情況報告如下：
附件：安全生產(chǎn)標準化考評不符合項整改說(shuō)明
企業(yè)名稱(chēng):臨沂市豪門(mén)鋁業(yè)有限公司 日期: 20xx3年11月17日
安全生產(chǎn)整改報告13
根據XX市衛生局《關(guān)于切實(shí)加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求，我院立即召開(kāi)會(huì )議，成立了防汛工作小分隊，并結合實(shí)際，制定出了輝渠鎮衛生院防汛預案和措施。同時(shí)，對醫院及社區衛生服務(wù)站防汛排澇設施、辦公用房、職工住宅、庫房、圍墻、施工工地、避雷設施、用電線(xiàn)路等重要部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查�，F將自查整改情況匯報如下：
一、整體情況
我院于XX年XX月全部遷入新建門(mén)診病房樓，總電源閘處、各樓層分電源閘處、計算機網(wǎng)絡(luò )系統均設漏保，醫療垃圾無(wú)泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放，排水系統運行良好，易燃易爆等危險物品管理完善，未發(fā)現有房屋基礎浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。
二、存在的問(wèn)題
1、門(mén)診病房樓避雷針接地設施損壞
2、檢查中發(fā)現個(gè)別科室人員下班后部分開(kāi)關(guān)及電器電源未關(guān)，存在隱患
3、XX社區衛生服務(wù)站排澇設施不全、院內排水溝較少、較淺，主電線(xiàn)附近有樹(shù)障。
三、整改措施
1、整修避雷針接地設施，加強汛期防雷。
2、已通知當事人下班后必須關(guān)閉開(kāi)關(guān)及電源開(kāi)關(guān)，加強汛期用電安全。
3、給XX社區衛生服務(wù)站配備抽水機，深挖排水溝，清除電線(xiàn)樹(shù)障。
4、嚴格執行值班制度和速報制度，值班人員24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故，迅速向鎮政府和上級局報告，并及時(shí)趕赴現場(chǎng)配合調查和處理事故。
5、切實(shí)加強對汛期安全生產(chǎn)的巡查，建立長(cháng)效機制，落實(shí)責任到人。
安全生產(chǎn)整改報告14
根據張交修管字【20xx】4號《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)及開(kāi)展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠(chǎng)結合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現報告如下：
1、我廠(chǎng)接到文件通知后，立即舉行了全廠(chǎng)職工安全大會(huì )，及時(shí)傳達區、市縣交通主管部門(mén)文件精神，要求每個(gè)職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。
2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場(chǎng)所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，并及時(shí)消除了事故隱患。
3、對廠(chǎng)里的安全設備，設施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現及時(shí)整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進(jìn)行了檢測檢查，同時(shí)還對水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。
5、加強車(chē)輛安全管理，嚴禁無(wú)證駕駛，酒后駕車(chē)或帶病操作，確保車(chē)輛安全。
6、 強化安全教育培訓，每周會(huì )議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會(huì )。做到“三個(gè)知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。
7、 凡進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規范要求進(jìn)行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠(chǎng)合格配件，一律不用假件、次件，確保車(chē)輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴格執行車(chē)輛維修合格證制度，每次車(chē)輛出廠(chǎng)，均由試車(chē)員試車(chē)，檢驗人員簽字后填寫(xiě)合格證書(shū)方能出廠(chǎng)。
9、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，落實(shí)現場(chǎng)安全監控制度，指定專(zhuān)業(yè)人員負責現場(chǎng)跟蹤監控。
10、組建了應急小組，根據本單位實(shí)際完善了“安全事故應急預案”。 我廠(chǎng)以上自制匯報如實(shí)，我廠(chǎng)將嚴格要求，規范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
安全生產(chǎn)整改報告15
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門(mén)生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問(wèn)題:
1、倉庫部門(mén)職能、職責不清，部門(mén)崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實(shí)到人；
2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒(méi)有規范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難；沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。
5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統不完善，沒(méi)有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失（沒(méi)有BOM表，沒(méi)有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；
10、ERP系統形同虛設，系統數據不準確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒(méi)能共享，庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現狀，經(jīng)過(guò)分析，本人認為根源在于：
1、公司對倉儲部門(mén)職能定位不準確，高層領(lǐng)導重視度不夠。
2、長(cháng)時(shí)期的無(wú)序管理。
3、倉庫處于開(kāi)放式管理狀態(tài)
4、物料進(jìn)出庫沒(méi)有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無(wú)從遵循，造成執行上的困難；
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；
6、公司營(yíng)運體系的不完善，受銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)的不確定因素影響嚴重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
四、改善思路：
1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工： 倉庫的主要職能：
�、� 依據訂購單點(diǎn)收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書(shū))檢查數量．
�、� 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．
2、庫存物料整理
庫存物料搬移
根據倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域，將散布于生產(chǎn)車(chē)間、工廠(chǎng)內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進(jìn)行統一管理。
庫存物料整理
將各倉庫內物料按區域劃分分類(lèi)整理，同種物料放置在一個(gè)位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，最終做到：
倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理三清：數量、質(zhì)量、規格
倉庫管理三潔：貨架、物件、地面
倉庫管理三相符：帳、卡、物
倉庫管理四定位：區、架、層、位
在庫物料標識管理
建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見(jiàn)附件）
3、控制物料進(jìn)出庫管理
要想達到倉庫管理的整潔、規范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時(shí)，必須對倉庫進(jìn)行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。
物料入庫管理
�、俨牧系娜霂旆譃椋和赓彶牧希òㄍ赓徳牧�、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。
�、谕赓彶牧先霂鞎r(shí)需對照送貨單數量進(jìn)行驗收并填寫(xiě)來(lái)料檢驗單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來(lái)料檢驗單》填寫(xiě)《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續。如不合格，則拒收，并及時(shí)溝通采購人員辦理退貨手續，如屬于產(chǎn)品外觀(guān)、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會(huì )同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負責人進(jìn)行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。具體工作流程按《物料收料管理規定》執行。
�、酃緝炔可a(chǎn)半成品、成品入庫則由該車(chē)間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門(mén)指定領(lǐng)料或入庫人員）填寫(xiě)《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認其質(zhì)量，車(chē)間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續。
�、芡饧庸ぎa(chǎn)品入庫入庫時(shí)需對照《送貨單》數量進(jìn)行驗收并填寫(xiě)《來(lái)料檢驗單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會(huì )同送貨單及來(lái)料檢驗單填寫(xiě)入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續，如不合格，則直接退回供應商。
�、菸锪限k理入庫手續后，倉管人員需及時(shí)將物料協(xié)調至相應貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應部門(mén)主管協(xié)調，并作好物料標識。
�、尴嚓P(guān)倉庫人員及時(shí)按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。
物料領(lǐng)用管理
�、� 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫(xiě)《物料領(lǐng)用單》，由部門(mén)主管簽字后到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料，正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數量需要在該訂單物料需求計劃數量范圍內，不允許超領(lǐng)，超領(lǐng)物料需注明原因（如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問(wèn)題等等），由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。
�、� 生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類(lèi)附件等）的領(lǐng)用由各部門(mén)主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續。
�、� 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當場(chǎng)進(jìn)行，交接結束辦理入庫出庫手續。 ④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷(xiāo)售部相關(guān)人員填寫(xiě)出庫單，由主管領(lǐng)導簽字后
至倉庫辦理出庫手續。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規定》執行。
�、� 倉管人員對出庫物資應實(shí)行先進(jìn)先出的原則。
�、� 倉管員核實(shí)出庫單的物料名稱(chēng)、型號規格、領(lǐng)用數量、生產(chǎn)批次號后進(jìn)行發(fā)放，并及時(shí)登記好物料管制卡。
�、� 倉庫管理人員及時(shí)按照出庫單內容及時(shí)登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。
4、庫存物料盤(pán)點(diǎn)
根據本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，建議公司對庫存物料建立實(shí)行賬（ERP系統賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實(shí)物）、票（物料標示票）管理制度，實(shí)施循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)管理方式，以此來(lái)確保倉
庫庫存準確率。
盤(pán)點(diǎn)方式簡(jiǎn)介
循環(huán)盤(pán)點(diǎn)：
定義：每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數量不同物料進(jìn)行的清點(diǎn)核對，可根據實(shí)際情況確定要盤(pán)點(diǎn)的物料。
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