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新員工的入職手冊

時(shí)間:2024-10-11 16:19:24 員工手冊 我要投稿

新員工的入職手冊

新員工的入職手冊1

  為了加強公司的經(jīng)營(yíng)管理,增強員工的素質(zhì),提高服務(wù)水平,創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,樹(shù)立并保持公司的良好信譽(yù),制定本守則。公司員工必須遵守執行,并清楚,熟讀本守則內各項內容。表現優(yōu)秀員工按公司有關(guān)規定獎勵,違者按有關(guān)規定處罰。

新員工的入職手冊

  一、服從領(lǐng)導,規范管理

  1、下級服從上級是公司管理的基本原則。

  2、員工應絕對服從領(lǐng)導的工作安排和調配,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)故拖延,拒絕或終止工作。

  3、員工必須盡忠職守,對公司高度負責任。

  4、員工必須嚴格遵守本部門(mén)制定的各項規章制度,勞動(dòng)紀錄,工作流程。

  5、各級管理人員必須以身作則,樹(shù)立榜樣,做到處事公平公正,對視不對人,不徇私,不公報私仇,不以權謀私,不弄虛作假,不得濫用職權。不得超越守則標準扣罰員工,違反者扣工資20%,二次重犯者降級處理,三次重犯者作開(kāi)除處理,不享受公司一切待遇。

  6、在工作中出現不同見(jiàn)解時(shí),員工必須先服從后上訴,再不服可以越級反映處理。

  7、各級管理人員必須愛(ài)護員工,員工犯錯時(shí)以教育為主,扣罰為輔,在扣罰時(shí)必須寫(xiě)清楚犯錯原因,并按有關(guān)扣罰規定執行,如犯錯情況在守則上沒(méi)有規定,按情節輕重,秉公扣罰。

  二、行政指揮原則

  1、服從領(lǐng)導的原則,即:在上級下達指令后,必須無(wú)條件執行,不得無(wú)故拖延,找理由拒絕或終止工作。

  2、逐級指揮的原則,即:上級對下級堅持逐級指揮,統一調動(dòng)。

  3、層級管理的原則,即:實(shí)行層層負責,垂直管理的原則。

  4、申訴報告的原則,即:下級對上級的工作有意見(jiàn)是,執行先服從后上訴的原則,再不服從,可以越級申訴。

  5、工作復命制原則,即:各部門(mén)應在統一指揮下,步調一致,協(xié)調配合,相互溝通,相互服務(wù),形成合力。

  三、儀容儀表

  1、員工必須經(jīng)常保持個(gè)人清潔衛生,不得有體臭、口臭、不得吃帶有異味的食品。

  2、員工經(jīng)常修剪指甲、理發(fā)。男員工頭發(fā)不得蓋過(guò)耳際和衣領(lǐng),不準留胡須,鬢角;女員工頭發(fā)必須梳理整齊,不得梳披肩發(fā),額前劉海不得壓眉,裝飾簡(jiǎn)潔,淡雅。

  3、飾物只限于佩戴結婚戒指。

  4、著(zhù)裝整齊,干凈,工牌佩戴在左胸前、領(lǐng)帶、領(lǐng)結、飄帶要系正,內衣下擺不得露在制服外面,統一穿戴公司發(fā)放的工作服。

  5、員工如患有慢性疾病或傳染病,應及時(shí)向部門(mén)報告。

  四、工作態(tài)度

  1、員工必須對公司有高度責任心,認真投入到本職工作崗位上,恪守職責。

  2、員工對賓客和同事基本的態(tài)度是:熟練使用禮貌用語(yǔ),面帶笑容服務(wù),始終給賓客和同事以親切,愉快的感覺(jué)。

  3、接聽(tīng)電話(huà)要在鈴聲響三聲內接聽(tīng),拿起話(huà)筒后首先要向對方問(wèn)好,并告知單位名稱(chēng)和自己的姓名,要求簡(jiǎn)短、直白、負責、文明、禮貌。

  4、員工上班時(shí)間要始終以飽滿(mǎn)的熱親,盡職盡責,真誠協(xié)作,高效,快捷地向顧客提供最佳的服務(wù)。

  5、員工應具備優(yōu)良的道德品質(zhì),有事必須上報,有錯必改,不得提供虛假情況,不得文過(guò)飾非,陽(yáng)奉陰違,誣陷他人。

  五、愛(ài)護公物,維護環(huán)境衛生

  1、愛(ài)護公司的一切工作器具,設施,定期保養,維修,注意節約用水,電和易耗品,不得損壞公物。

  2、養成講衛生的美德,禁止隨地吐痰,丟紙屑,果皮,煙頭等雜物,不亂涂亂畫(huà),如在公共場(chǎng)所發(fā)現有紙屑雜物應隨手拾起,以保持食堂內的清潔環(huán)境。

  六、工牌、胸卡

  1、公司發(fā)給工號牌和胸卡,員工要隨時(shí)攜帶胸卡,接受上級的檢查。員工在工作時(shí),必須佩戴工號牌。

  2、工號牌,考勤卡如有遺失,被竊,應立即向食堂主管寫(xiě)出事實(shí)經(jīng)過(guò),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導人簽字,可到項目部辦公室補領(lǐng),須交付工本費人民幣10元,如因時(shí)間長(cháng)而磨損,可以以舊換新。

  3、員工調離本崗位時(shí)應將工號牌交回。

  七、更衣柜

  1、根據工作需要,公司為員工配備更衣柜,員工使用更衣柜須遵守有關(guān)規定,柜內不得存放食品,貴重物等,并保持柜內清潔。

  2、公司領(lǐng)導及食堂主管有權隨時(shí)抽查,員工應積極配合,協(xié)助管理。

  3、更衣柜鑰匙丟失,負責賠償更換,然后辦理補辦手續。

  4、未經(jīng)許可,不能私自調換或轉讓更衣柜,不能私自配更衣柜鑰匙。

  八、工作制服

  1、公司根據員工的崗位制定工服發(fā)放標準,并由食堂負責實(shí)施管理。

  2、員工穿著(zhù)必須整齊,清潔,上下班必須按規定穿工作服,下班后將工作服存放入更衣柜,不得穿工作服外出(經(jīng)理級以上除外),違者按有關(guān)條例扣罰。

  3、員工制服如有輕微損壞,應及時(shí)修補。如因員工本人造成損壞,視情況由員工按比例進(jìn)行賠償。

  九、保密

  未經(jīng)批準,員工不得向外泄露本食堂的機密及營(yíng)業(yè)資料菜單。非食堂管理人員在上班期間一律不得使用電腦。違反者按乙類(lèi)過(guò)失處理,情節嚴重者按丙類(lèi)過(guò)失處理。

  十、員工獎懲

  一)員工符合下列條件之一者,公司將予以獎勵。

  1、對改善食堂的經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者;

  2、在工作中為食堂創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟效益者;

  3、以?xún)?yōu)秀的服務(wù)為公司贏(yíng)得聲譽(yù)者;

  4、拾金不昧者;

  5、技術(shù),業(yè)務(wù)考核成績(jì)特別優(yōu)秀者;

  6、每月工作除應有假期外,上班不遲到早退及不請假者,可享有滿(mǎn)勤獎金;

  7、提出合理化建議,經(jīng)實(shí)踐有明顯成效者;

  8、堅持制度,認真履行職責,避免重大損失者;

  9、為保護和搶救國家及賓客財產(chǎn)奮不顧身者;

  10、在維護國家,民族尊嚴和公司榮譽(yù)方面有特殊貢獻者;

  11、在全年工作中出滿(mǎn)勤者;有全年獎金;

  12、忠于職守,嚴格遵守操作規程,全年安全無(wú)事故者。

  13、控制開(kāi)支,節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者。

  14、維護食堂利益,敢于揭露,抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

  15、代表公司在行業(yè)各類(lèi)比賽中獲獎,為公司爭得榮譽(yù)者。

  二)員工獎勵分為:

  物質(zhì)嘉獎,部門(mén)嘉獎,公司嘉獎,記功,晉級,授予榮譽(yù)稱(chēng)號等。

  三)獎勵的審批權限:

  1、部門(mén)嘉獎?dòng)芍鞴芴崦,部門(mén)經(jīng)理批準,報辦公室備案;

  2、公司嘉獎,立功由部門(mén)經(jīng)理提名,報總經(jīng)理批準。

  3、晉級,授予榮譽(yù)稱(chēng)號由部門(mén)經(jīng)理提名,報總經(jīng)理批準。

  四)甲類(lèi)過(guò)失(一般過(guò)錯)

  有下列過(guò)失者,將受甲類(lèi)過(guò)失處分,視情節輕重按下列規定扣罰。每分扣人民幣3元:

  1、營(yíng)業(yè)時(shí)間串崗,不守崗位;(扣5分)

  2、當班時(shí)間聊天;(扣3分)

  3、上下班不走指定通道;(扣5分)

  4、出入拒絕接受檢查;(扣10分)

  5、未能保持更衣室的整潔;(扣3分)

  6、上班時(shí)間玩游戲,打撲克賭博;(扣10分)

  7、用暴力打開(kāi)更衣柜;(扣10分)

  8、在繁忙的時(shí)間去洗手間;(扣5分)

  9、無(wú)故在更衣室中逗留;(扣5分)

  10、在食堂內吸煙或隨地吐痰;(扣10分)

  11、帶親友到食堂參觀(guān),帶子女上班或長(cháng)時(shí)間坐下陪客;(扣5分)

  12、攜帶零食上班;(扣5分)

  13、與客人拉攏關(guān)系索取物品或金錢(qián);(扣10分)

  14、講粗話(huà);(扣5分);大聲喧嘩;(扣5分)

  15、使用客用設施、餐具;(扣5分)

  16、工作時(shí)間打私人電話(huà),收發(fā)私人信件,處理私人事件;(扣5分)

  17、在外兼職工作;(扣10分)

  18、穿工作衣離開(kāi)單位上街;(扣5分)

  19、浪費糧食,原材料,故意浪費水,電;(扣10分)

  20、在包間睡覺(jué),(扣5分)

  21、當班時(shí)間佩戴手機,傳呼機影響正常工作;(扣5分)

  22、帶醉意上班(因客情等營(yíng)業(yè)需要者除外);(扣10分)

  23、當班時(shí)間看報紙,雜志等與工作無(wú)關(guān)的刊物;(扣3分)

  24、不得攜帶任何食品,飲料,進(jìn)入食堂;(扣5分)

  25、不得使用食堂的原材料做餐私用。(扣5分)

  26、不在指定地點(diǎn)用餐。(扣5分)

  27、將食堂物品丟失,損壞,按原價(jià)賠償。

  以上之甲類(lèi)過(guò)失屬輕微犯規,屬于對員工最基本要求,一般有礙觀(guān)曕和輕度影響他人正常工作的行為,均屬此類(lèi)過(guò)失。

  五)乙類(lèi)過(guò)失(嚴重過(guò)失)

  有下列過(guò)失者將會(huì )受乙類(lèi)過(guò)失處分,視情節輕重按下列規定扣罰。

  1、對賓客不禮貌或者與賓客爭吵,遭客人嚴重投訴;(扣30分)

  2、拿取或偷吃食堂食物:(扣15分)

  3、當面頂撞領(lǐng)導,不服從管理,造成不良影響:(扣20分)

  4、私自向外界泄露食堂機密資料、營(yíng)業(yè)資料;(扣30分)

  5、超越職權范圍,擅自做主,或無(wú)關(guān)本職事宜,隨便做出決定造成損失;(扣20分)

  6、偷看不健康刊物,造成不良影響;(扣15分)

  7、變相推銷(xiāo),情節惡劣,引起客人投訴,損壞公司聲譽(yù)。(扣30分)

  以上乙類(lèi)過(guò)失介于甲類(lèi)過(guò)失與丙類(lèi)過(guò)失之間,犯規程度重于甲類(lèi)輕于丙類(lèi),已構成較嚴重影響工作和食堂秩序的行為或帶有“違抗”、“故意”性質(zhì)的犯規,均屬此類(lèi)過(guò)失。情況惡劣者雙倍扣罰。

  六)丙類(lèi)過(guò)失

  有下列過(guò)失者將會(huì )受到丙類(lèi)過(guò)失處分,即時(shí)解雇,公司一切待遇均不受享受。

  1、恐嚇、威脅、危害同事或賓客,毆打他人或互相打斗;偷竊食堂或同事財物,撿獲客人或同事遺下物品不在第一時(shí)間交主管登記亦作偷竊論;

  2、嚴重違反公司規章制度,情況惡劣者;無(wú)故礦工3天以上者;撕毀或涂改各種原始記錄,賬單具或利用職務(wù)之便貪污收受賄賂,中飽私囊者;

  3、蓄意破壞食堂財產(chǎn);

  4、道德敗壞,生活作風(fēng)不正;在食堂內聚眾賭博;

  5、無(wú)理拒絕接受任務(wù),不服從正常調動(dòng),經(jīng)教育不改者;受?chē)倚搪杉爸伟矖l例處罰;

  6、在外做出損壞公司名譽(yù)的`事情;

  7、因工作失誤給酒店造成重大損失者。

  丙類(lèi)過(guò)失,屬于玩忽職守,粗暴對待他人,道德品質(zhì)惡劣或違法亂紀的行為。

  七)犯過(guò)失處理辦法

  1、由部門(mén)出示過(guò)失通知書(shū),員工本人須在過(guò)失書(shū)上簽字,以示同意處分,無(wú)理拒簽,加倍處罰。

  2、一個(gè)月累計兩次甲類(lèi)過(guò)失算乙類(lèi)過(guò)失一次;一個(gè)月累計兩次乙類(lèi)過(guò)失算丙類(lèi)過(guò)失,及時(shí)解雇,一切待遇均不享受。

  3、員工不服處分時(shí),可越一級投訴,仍不服,可向總經(jīng)理投訴。

  4、各級主管處事必須公平,公正,不徇私,不濫用職權。

  5、項目部經(jīng)理發(fā)現有超越守則規定扣罰時(shí),有權按守則規定執行,超罰部分扣當事人。

  十一、有關(guān)遲到,早退,曠工,事假的特別說(shuō)明

  1、遲到,早退每分鐘扣1分,每分扣人民幣1元,不足五分鐘不計。當天遲到、早退超過(guò)半小時(shí)以上按曠工半天計。

  2、礦工一天扣三天工資,扣三分之一的全勤獎,礦工兩天扣六天工資,扣三分之二的全勤獎,一個(gè)月內累計曠工三天,即時(shí)解雇,一切待遇均不享受。

  3、請假一天扣一天工資,扣三分之一的全勤獎,請假兩天扣兩天工資,扣三分之二的全勤獎,請假三天扣三天工資,且不享受全勤獎。

  十二、辭職

  1、員工辭職,一般員工應提前十天向主管和經(jīng)理遞交辭職報告(主管和經(jīng)理視工作實(shí)際情況處理,有權延長(cháng)或拒絕辭職)。班組長(cháng)級提前十五天遞交辭呈,主管級提前一個(gè)月遞交辭呈,否則,不予批復。員工在收到離職通知后,應在三天內辦理手續,不寫(xiě)辭職報告者,按自動(dòng)離職處理,工資扣發(fā),一切待遇均不享受。

  2、員工離職時(shí),必須交回一切公司和食堂發(fā)給和領(lǐng)用工具之用品,否則按有關(guān)規定扣罰。

  十三、解聘

  一)員工在下列情況下可以被解聘:

  1、對所承擔工作不勝任者;

  2、無(wú)故不服從領(lǐng)導工作安排,又不接受批評教育者;

  3、多次遲到,曠工者;

  4、公司在業(yè)務(wù)變更時(shí),須裁減多余人員。

  二)解聘的員工在兩日內交請工作,按出勤天數發(fā)放工資。

  十四、醫療

  食堂提供日常所用的外傷包扎創(chuàng )可貼,如有大的工傷事故,經(jīng)公司醫務(wù)室治療,須到上一級的醫療機構治療要經(jīng)醫務(wù)室和經(jīng)理同意,按公司的相關(guān)文件統一處理,在此期間工資發(fā)放,但年終安全獎扣發(fā)。

  十五、員工福利

  1、法定假:元旦一天,春節三天,勞動(dòng)節二天,清明節一天,中秋節一天,國慶節三天,凡在法定假因公未能休息者,由部門(mén)安排補休或按規定增發(fā)加班工資,但未做滿(mǎn)二個(gè)月者不享受。

  2、休假:凡在本公司工作滿(mǎn)一個(gè)月的員工每月可享受一天的全薪假,連續工作滿(mǎn)一年的員工,可享受三天全薪假日;工作滿(mǎn)二至五年的員工,可享受四天全薪假日;工作滿(mǎn)五年以上的員工,可享受五天全薪假日;休息時(shí)間由所在班組和食堂統籌安排。

  3、事假:?jiǎn)T工請事假,事先需向所在部門(mén)經(jīng)理,主管請假,并須征得經(jīng)理或主管批準,擅自缺勤者,以曠工論處。

  4、婚嫁:本食堂員工結婚,持有效結婚證可按國家規定享受婚嫁三天。但工作未滿(mǎn)三個(gè)月者不享受。

  5、喪假:?jiǎn)T工因直系親屬死亡(包括雙方父、母、配偶、子女)可享受三天喪假。但工作未滿(mǎn)三個(gè)月者不享受。

  6、膳食:食堂每天為員工提供免費膳食三餐。

新員工的入職手冊2

  一、總則

  1、為加強公司內部管理,特制訂以下相關(guān)規章制度。

  2、本制度指定的原則是;公平,公正,對己對人,對上對下。

  3、制定的目的是為了提高工作效率,規范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。

  4、本制度的內容主要包括工作態(tài)度,考勤及日常工作制度,例會(huì )制度,薪資待遇制度,行為準則制度,員工離職制度。

  5、本制度為試行草案,尚有不完善之處,再正式適度出臺之前銷(xiāo)售團隊必須嚴格執行。

  6、本制度在制定之日起開(kāi)始執行。

  二、工作態(tài)度

  1、禮儀——是職員對客戶(hù)和同事的最基本態(tài)度,要求時(shí)刻保持尊敬與禮貌的態(tài)度;

  2、喜悅——最適當的表示方法是常露笑容,微笑是友誼的大使,是連接客戶(hù)的橋梁,它會(huì )給人以親切的輕松愉快的感覺(jué),但隨時(shí)把握分寸,切勿過(guò)分親熱;

  3、效率——提供高效率的服務(wù),完成高效率的.工作,急客戶(hù)之所急,及時(shí)反饋,籍以贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意及公司的聲譽(yù);

  4、責任——無(wú)論是常規的服務(wù)還是日常的管理工作,應盡職盡責,一切務(wù)求得到及時(shí)圓滿(mǎn)的效果,給人以效率快和良好服務(wù)的印象;

  5、協(xié)作——各職員之間應互相配合,真誠協(xié)作,不得互相扯皮,勾心斗角、惹事生非,應同心協(xié)力解決疑難,注意維護公司的聲譽(yù);

  6、忠實(shí)——忠誠老實(shí)是職員必須具有的品德,有事必報,有錯必改,不得提供假情況,不得文過(guò)飾非,陽(yáng)奉陰違。

  三、考勤及日常工作制度

  1、工作人員上班時(shí)間為:上午8:00-12:00下午1:30-18:00,工作時(shí)間隨季節調整。

  2、工作人員每天上班須指紋機打卡,如若漏打視為遲到。

  3、上班時(shí)間遲到或早退,十五分鐘以?xún)攘P款10元,十五分鐘至三十分鐘罰款20元,三十分鐘以上按曠工半天處理,罰款50元,一個(gè)小時(shí)以上按曠工一天處理,扣罰100元。

  4、業(yè)務(wù)員實(shí)行六天工作制,休假由部門(mén)經(jīng)理統一安排,如有特殊情況須向經(jīng)理請示經(jīng)批準后離崗。

  5、相關(guān)培訓會(huì )議不能缺席,如有特殊情況須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請示經(jīng)批準后離開(kāi)。

  6、如遇突發(fā)事件需請假,須及時(shí)告知銷(xiāo)售經(jīng)理且獲得批準后離崗,并在上班后的一個(gè)工作日內補辦請假手續,若沒(méi)有及時(shí)告知或補辦請假手續,則按曠工處理并予以口頭警告。

  7、上班時(shí)間內如有特殊事情離崗,應提前向銷(xiāo)售經(jīng)理報告,獲準后離崗,如未經(jīng)批準離開(kāi)崗位二十分鐘以上,事后又沒(méi)有合理的解釋?zhuān)磿绻ぬ幚怼?/p>

  四、例會(huì )制度

  部門(mén)經(jīng)理每天負責組織召開(kāi)本銷(xiāo)售部早、晚兩次例會(huì ),早會(huì )主要內容是總結昨天工作和鼓舞團隊士氣;晚會(huì )主要內容是進(jìn)行客戶(hù)分析和談客技巧交流及日工作小結,晚會(huì )應做好相應的會(huì )議紀要。

  五、行為準則制度

  1、上班時(shí)間不得在對外銷(xiāo)售區域內看與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的雜志、小說(shuō)、報刊,不能吃早餐、零食、抽煙。

  2、內部成員必須團結一致、互幫互敬、互勵共勉,嚴禁拉幫結派,私自議論他人。

  3、業(yè)務(wù)員不得與客戶(hù)發(fā)生任何形式的爭執。

  4、業(yè)務(wù)員不得私下辱罵、取笑客戶(hù)。

  5、業(yè)務(wù)員不得詆毀本公司銷(xiāo)售樓盤(pán)和人員,不得在客戶(hù)面前惡意詆毀其他樓盤(pán)。

  6、反映工作情況須向部門(mén)經(jīng)理反映,不可越級;員工對主管應以職級相稱(chēng),不可直呼姓名。

  7、所有員工不得泄露客戶(hù)信息,更不能將本案客戶(hù)信息泄露給其他樓盤(pán),一經(jīng)發(fā)現扣除未發(fā)工資與提成,并移交派出所追究其法律責任。(根據《中華人民共和國刑法》第二百一十九條:有下列侵犯商業(yè)秘密行為之一,給商業(yè)秘密的權利人造成重大損失的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處罰金;造成特別嚴重后果的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處罰金:

 。ㄒ唬┮员I竊、利誘、脅迫或者其他不正當手段獲取權利人的商業(yè)秘密的;

 。ǘ┡、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業(yè)秘密的;

 。ㄈ┻`反約定或者違反權利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密的。明知或者應知前款所列行為,獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密的,以侵犯商業(yè)秘密論。)

  六、員工離職制度

  員工離職需提前一月提交辭職申請,公司批準后需與主管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交接手續后方可離職,如未按規定離職者,公司予以開(kāi)除處理!

新員工的入職手冊3

  一、總則

  1.熱愛(ài)所從事的專(zhuān)業(yè),認同公司企業(yè)文化,遵守公司規章制度;

  2.做人做事,有長(cháng)遠目標,從長(cháng)計議;不自滿(mǎn),不自大,不急躁,不偏執;

  3.每天問(wèn)自己:“我是否還能做得更好一點(diǎn)?",追求天天進(jìn)步,不斷完善自身;

  4.員工的行為儀表,直接影響公司的形象和聲譽(yù),全體員工必須充分重視。

  二、工作態(tài)度

  牢記:即便無(wú)法選擇工作,但可以選擇采用什么樣的態(tài)度面對工作。

  1.微笑給人以親切而輕松愉快的感覺(jué),是友誼的大使,是連接客戶(hù)的橋梁;

  2.提供高效率的服務(wù),急客戶(hù)所急,及時(shí)反饋,藉以贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意及公司的聲譽(yù);

  3.無(wú)論是常規的服務(wù)還是日常管理工作,都應盡職盡責,達到力所能及的最佳效果;

  4.各部門(mén)之間、員工之間應互相配合,真誠協(xié)作,不得互相推諉責任,應同心協(xié)力解決疑難,維護公司的聲譽(yù);

  5.誠信是員工必須具有的品德,有事必報,有錯必改,不得提供虛假情況,不得文過(guò)飾非,陽(yáng)奉陰違。

  三、接聽(tīng)電話(huà)

  1.來(lái)電應在三響之內接答,并先行問(wèn)好;

  2.使用電話(huà)注意禮貌用語(yǔ),并言簡(jiǎn)意賅;

  3.通話(huà)中若需與他人交談,應表示抱歉,請對方稍候,同時(shí)應用另一只手捂著(zhù)聽(tīng)筒;

  4.必要時(shí)要做好記錄,通話(huà)要點(diǎn)要問(wèn)清,然后向對方復述一遍;

  5.對不指名的電話(huà),判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對方,并馬上將電話(huà)交給能夠處理的同事。在轉交前,應先把對方所談內容簡(jiǎn)明扼要告訴接聽(tīng)人。

  四、言談

  1.言談聲調要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過(guò)高或過(guò)低,以免客戶(hù)聽(tīng)不太清楚;

  2.多使用敬語(yǔ),暫時(shí)離開(kāi)接待的客戶(hù)時(shí),應講“請稍候",如果離開(kāi)時(shí)間較長(cháng),回來(lái)后應講“對不起,讓您久等";

  3.與客戶(hù)談話(huà)注意不宜節奏過(guò)快、話(huà)語(yǔ)太多,應留給客戶(hù)反應及思考的時(shí)間,不應過(guò)分催促;

  4.三人以上對話(huà),要用互相都懂的語(yǔ)言;

  5.不得模仿他人的語(yǔ)言語(yǔ)調和談話(huà),不講傷人自尊的玩笑,不準講粗言、使用蔑視和污辱性的語(yǔ)言,以及以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客戶(hù)。

  五、行為

  1.接待客戶(hù)時(shí)應熱情、真誠、友好,情緒飽滿(mǎn),不卑不亢;

  2.在辦公區域應坐姿端正,不得翹二郎腿,不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤(pán)腿,不得脫鞋;

  3.不準有冷落客戶(hù)的行為,不準與客戶(hù)爭辯或在公共場(chǎng)合與同事?tīng)幷摚?/p>

  4.不得大聲說(shuō)話(huà)、閑聊、喊叫、亂丟亂碰物品,動(dòng)作過(guò)重,發(fā)出不必要聲響?人、打噴嚏時(shí)應轉身向后,并說(shuō)對不起;

  5.在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝谢驈亩酥虚g穿行;

  6.與客戶(hù)同時(shí)進(jìn)出門(mén)(電梯),應讓客戶(hù)先行,請人讓路要講“對不起",不得橫沖直撞,粗俗無(wú)禮;

  7.不得當眾整理個(gè)人衣物;

  8.不得用手指或筆桿指客戶(hù)。

  六、儀表

  1.服裝應保持整潔、得體。著(zhù)職業(yè)裝,男士西裝領(lǐng)帶皮鞋,女士職業(yè)裝,化淡妝。

  2.講究個(gè)人衛生,保持儀表整潔;

  3.女員工上班要化淡妝;

  4.員工必須佩帶工牌,統一佩在左胸處,不得任其歪歪扭扭,注意修整,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;(本區域因部分原因沒(méi)有工牌的',根據實(shí)際情況)

  5.所在部門(mén)、崗位另有著(zhù)裝等職業(yè)形象方面的要求的,按具體要求執行。

  七、會(huì )議管理

  1.參加會(huì )議必須準時(shí),不可遲到、早退;

  2.會(huì )議期間關(guān)閉手機或將手機調至振動(dòng)狀態(tài);

  3.不論在公司還是在外租場(chǎng)地開(kāi)會(huì ),都應養成良好的衛生習慣,會(huì )后主動(dòng)將廢紙屑、一次性杯子等放入紙簍內,桌椅歸位,保持良好的職業(yè)素養。

新員工的入職手冊4

  一、員工培訓的重要意義

  當前客服行業(yè)發(fā)展迅速,競爭激烈,客服行業(yè)的競爭歸根到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭,其實(shí)質(zhì)是人才的競爭、員工素質(zhì)的競爭,員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)服務(wù)質(zhì)量的高低。因此,培訓工作對客服行業(yè)服務(wù)生存、發(fā)展的作用及意義是不容臵疑的。通過(guò)培訓,員工了解自己工作與其他工作環(huán)節的聯(lián)系及重要性,增強自覺(jué)性與責任感,接受并遵守規章制度,服務(wù)程序及服務(wù)標準,提高服務(wù)意識,服務(wù)效率,服務(wù)水平,從而保證在激烈中立于不敗之地。

  二、員工培訓的基本原則

  1、與時(shí)俱進(jìn)原則

  客服行業(yè)作為一個(gè)憑借各種硬件設施、通過(guò)軟件服務(wù)使客人滿(mǎn)意來(lái)獲得經(jīng)濟收入的企業(yè),為了不斷迎合客人的需要,提高賓客的滿(mǎn)意度,甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求,引導客人的消費,需要從客服行業(yè)建筑設計、裝飾布置、設備設施配備、服務(wù)項目設立、服務(wù)理念、服務(wù)技能等方面進(jìn)行創(chuàng )新。這就要求客服行業(yè)在培訓新員工時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn),保證培訓內容的前瞻性。

  2、實(shí)事求是原則

  即在培訓過(guò)程中,無(wú)論是培訓內容、形式、方法、進(jìn)度等都應從新員工的實(shí)際情況出發(fā),要適應其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現有的知識水平和服務(wù)技能等,使培訓工作具有較強的針對性。

  3、學(xué)以致用原則

  培訓所傳授的知識、技能等應該是員工工作中急需了解和掌握的,學(xué)習以后能很快應用到工作實(shí)踐中去。切忌空洞地講理論,從概念到概念,而應緊密結合受訓者的'崗位需要和個(gè)人需要,從需要出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,使培訓內容具有較強的實(shí)用性。

  4、全面評估原則

  即根據培訓宗旨、目標以及培訓標準,運用科學(xué)的評估手段,對培訓活動(dòng)的全過(guò)程及其結果進(jìn)行評價(jià)、鑒別和監督。通過(guò)評估,實(shí)事求是地評價(jià)培訓的效果,肯定培訓取得的成績(jì),發(fā)現存在問(wèn)題。對新員工的培訓要做到從開(kāi)始學(xué)習到運用的全過(guò)程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。

  三、員工培訓的主要內容

  培訓的目的就是通過(guò)對員工在服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓練,提高他們的職業(yè)素質(zhì),提高客服行業(yè)企業(yè)的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現客服行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標。因此針對新員工,應該依次從以下幾方面進(jìn)行培訓:

  1、客服行業(yè)基礎知識培訓

  包括客服行業(yè)的創(chuàng )建背景、地理位臵、建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)特色、客源狀況、組織機構、規章制度、客服行業(yè)產(chǎn)品知識等內容,使新員工對自己將要進(jìn)人的“家”有一全面的認識和了解。

  2、客服行業(yè)企業(yè)文化培訓

  客服行業(yè)的企業(yè)文化是客服行業(yè)的靈魂,是企業(yè)的精神文化,關(guān)注客服行業(yè)企業(yè)文化,培養每個(gè)客服行業(yè)員工共同擁有客服行業(yè)的理想、信念、價(jià)值觀(guān)和客服行業(yè)道德,讓一個(gè)成熟的企業(yè)從嚴格的規范化管理向以人為中心的文化管理過(guò)渡。讓客服行業(yè)企業(yè)文化熏陶員工,激發(fā)員工的精神力量,形成客服行業(yè)的巨大凝聚力和號召力。

  3、客服行業(yè)禮節禮貌培訓

  包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語(yǔ)言、動(dòng)作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習慣。新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)禮節禮貌知識的培訓,掌握客服行業(yè)對從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的服務(wù)中時(shí)時(shí)、處處體現出對客人的尊重。

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