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服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-01-02 16:31:27 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 我要投稿
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【熱門(mén)】服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的希望,新的工作內容和目標,這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份策劃書(shū)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),歡迎大家分享。

【熱門(mén)】服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1

  本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情,同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。

  一、營(yíng)銷(xiāo)背景

  品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。

  目標群體:定位18-29歲年輕時(shí)尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買(mǎi)欲,追求潮流,時(shí)尚個(gè)性,敢于嘗試新事物,追求自我。

  品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

  品牌背景:Girl Friend進(jìn)入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩定的顧客群。

  二、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)環(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。

  產(chǎn)品分析:以潮流與時(shí)尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時(shí)尚服裝為主導,在消費方式是以簡(jiǎn)單、方便為導向。

  三、策略分析

  價(jià)格策略

  我們采用會(huì )員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià),的銷(xiāo)售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

  渠道策略

  銷(xiāo)售與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店相結合。

  促銷(xiāo)策略

  1、凡在本店消費滿(mǎn)200元的顧客可免費辦理會(huì )員卡。

  2、會(huì )員積分制:凡在本店消費的會(huì )員可享受積分活動(dòng),采取“一元一積分制”,會(huì )員生日當天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參與打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購禮品,積分一年一清零。

  3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)享受購物滿(mǎn)188元送10元代金券,購物滿(mǎn)288元送20元代金券,購物滿(mǎn)388元送30元代金券,以此類(lèi)推,1088元封頂.

  本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情,同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。

  一、營(yíng)銷(xiāo)背景

  品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。

  目標群體:定位18-29歲年輕時(shí)尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買(mǎi)欲,追求潮流,時(shí)尚個(gè)性,敢于嘗試新事物,追求自我。

  品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

  品牌背景:Girl Friend進(jìn)入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩定的顧客群。

  二、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)環(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。

  產(chǎn)品分析:以潮流與時(shí)尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時(shí)尚服裝為主導,在消費方式是以簡(jiǎn)單、方便為導向。

  三、策略分析

  價(jià)格策略

  我們采用會(huì )員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià),的銷(xiāo)售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

  渠道策略

  銷(xiāo)售與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店相結合。

  促銷(xiāo)策略

  1、凡在本店消費滿(mǎn)200元的顧客可免費辦理會(huì )員卡。

  2、會(huì )員積分制:凡在本店消費的會(huì )員可享受積分活動(dòng),采取“一元一積分制”,會(huì )員生日當天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參與打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購禮品,積分一年一清零。

  3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)享受購物滿(mǎn)188元送10元代金券,購物滿(mǎn)288元送20元代金券,購物滿(mǎn)388元送30元代金券,以此類(lèi)推,1088元封頂.

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2

  一、總體思路

  七夕是中國傳統的情人節,由于國人越來(lái)越珍視中國的傳統文化、民俗節日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節日之一。本促銷(xiāo)策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷(xiāo)活動(dòng),以配合店內各商家、場(chǎng)館促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造濃郁的情人節消費氛圍。

  另外,由于黃金珠寶是情人節的主力商品之一,建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的“秋季服飾節”于七夕啟動(dòng),以“節”促“節”,并借情人節的巨大商機給服飾節帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx月xx——xx月xx日

  三、賣(mài)場(chǎng)布置

  為配合七夕主題,建議在商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)共享空間架設一道鵲橋,根據傳說(shuō)中在葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話(huà)的傳說(shuō),在主入口門(mén)柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營(yíng)造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。

  四、活動(dòng)策劃

  (一)服飾節

  1、主題

  百年老店,百年好合——20xx服飾節

  本次活動(dòng)主題擬定為“百年老店;百年好合”,主打婚慶市場(chǎng),定位明確,將xx商場(chǎng)黃金珠寶賣(mài)場(chǎng)最具競爭力的牌譽(yù)優(yōu)勢凸顯出來(lái),以誠信和祝福吸引目標消費者。

  2、活動(dòng)策劃

  服飾節由8月延續至“十一”黃金周,共計一個(gè)多月,這么長(cháng)的時(shí)間,促銷(xiāo)活動(dòng)應該是有層次、分階段的。七夕促銷(xiāo)期間為服飾節活動(dòng)的預熱期,吸引消費者對服飾節活動(dòng)的關(guān)注,并促進(jìn)下一步消費。

  服飾節浪漫啟動(dòng),七重炫禮任意挑選

  活動(dòng)期間購買(mǎi)服飾類(lèi)商品累計滿(mǎn)3000元,即有七種優(yōu)惠由您任選其一。

  床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券

  女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡

  3、展式創(chuàng )意

  每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節特別推介款,可以是名貴高價(jià),也可以是為情人節特別設計的款式,用干花創(chuàng )意搭配進(jìn)行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來(lái),在花的配稱(chēng)下形成浪漫唯美的效果,對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱(chēng)關(guān)系,獨特的展示方式配合適當的燈光、背景,必將吸引消費者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷(xiāo)效果。

  (二)全場(chǎng)活動(dòng)

  1、全場(chǎng)主題活動(dòng)

  (1)活動(dòng)主題

  浪漫七夕,幸運77

  ——價(jià)值百元以上,77件浪漫大禮先到先得

  (2)活動(dòng)策劃

  由店內商家提供77件商品做為禮品,周六日在共享空間設置活動(dòng)區,制作一塊大kt版,畫(huà)面為77件禮品的名稱(chēng)和圖片,按照慣例,將所有商品分為百貨服飾類(lèi)和黃金電器類(lèi),活動(dòng)期內消費者單類(lèi)累計消費超過(guò)一定額度即可參加活動(dòng),選擇77件禮品中的一件,先符合條件者享有優(yōu)先選擇權。

  (3)獎品

  店內各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品,如商品售價(jià)普遍較高,可以以100元抵扣券形式代替。消費者現場(chǎng)抽獎,現場(chǎng)領(lǐng)取獎品。

  (4)促銷(xiāo)物料準備

 、賙t版設計及制作

 、诨顒(dòng)規則說(shuō)明水牌

 、芑顒(dòng)場(chǎng)地所需桌椅

  2、其它促銷(xiāo)活動(dòng)

  (1)買(mǎi)情人節禮物,送相聲情侶套票——活動(dòng)期間,購買(mǎi)情人節禮品單票滿(mǎn)770元即贈相聲情侶套票。

  (2)浪漫鵲橋,愛(ài)意傳遞——活動(dòng)期間購買(mǎi)指定品類(lèi)情人節禮物單票滿(mǎn)770元,可享受中國境內ems免費快遞,為分隔兩地的愛(ài)侶傳遞浪漫情意。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3

  港資品牌“佐丹奴”在90年代初開(kāi)始進(jìn)駐國內市場(chǎng),短短幾年里,其專(zhuān)賣(mài)店數量發(fā)展迅猛,而且其銷(xiāo)售和利潤率都躍居同行業(yè)榜首,成為成功實(shí)施品牌戰略的經(jīng)典之作。根據筆者近年來(lái)對該品牌的觀(guān)察和調查,將其獨到的成功品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行歸納總結供國內同行參考。

  佐丹奴品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗:

  一、周密的市場(chǎng)調查,準確的市場(chǎng)定位。

  首先從面料的考究和選擇來(lái)看,當今世界科技日新月異,化纖面料層出不窮,但經(jīng)過(guò)人們長(cháng)期使用和篩選,人們至今鐘情的依然是棉制品。棉布面料以其透氣性好,吸水性強,手感舒適,耐用廉價(jià)等特點(diǎn),而表現出其永恒的生命力。因此該品牌服裝從T恤、襯衫、夾克衫、長(cháng)褲、內褲和襪,無(wú)一不是由全棉或高含棉面料制成。這樣就滿(mǎn)足了各種年齡階段的消費者的需求,為獲得盡可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價(jià)格和款式突出服務(wù)于18~45歲的中青年人,因為這一年齡層的人士,服裝購買(mǎi)欲最旺盛、更新?lián)Q代頻率最高。

  其次從服裝的價(jià)格定位來(lái)看,“佐丹奴”敏銳地察覺(jué)到我國服裝市場(chǎng)上中高檔價(jià)格男裝花色品種的匱乏,尤其是款式表現為“大路貨”的斷檔。針對這種情況,“佐丹奴”將產(chǎn)品價(jià)格定位為:全棉長(cháng)短袖T恤50~150元,棉布襯衫100~200元,長(cháng)褲100~300元,皮帶100~200元。夾克與加厚棉料夾克200~400元。風(fēng)褸500元左右,羊毛衣150~300元。這種價(jià)格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。

  再次從該品牌服裝款式的確定來(lái)看,不難發(fā)現其經(jīng)營(yíng)者深諳國人的著(zhù)裝心理和習慣,對我國的服裝文化亦下了一番功夫進(jìn)行研究,把握較準。我國是一個(gè)文化歷史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿著(zhù)樸素,不寒磣亦不過(guò)火乃最高境界,較之于西方民族更含蓄和傳統。盡管現在我們生活水平提高很快,與西方文化亦有所交融,但自身的穿著(zhù)打扮卻有其自身漸進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程,大多數人并不追求新奇。針對這種市場(chǎng)狀況,“佐丹奴”服裝款式設計力求簡(jiǎn)明、流暢,而不見(jiàn)粗陋。給人感覺(jué)透著(zhù)古典、渾樸的平凡,但又毫無(wú)落伍、過(guò)時(shí)之感,體現出一貫稟承的“優(yōu)雅中愈見(jiàn)洗練的沉穩風(fēng)格”。

  二、獨到的企業(yè)策劃,匠心獨具的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  “佐丹奴”在進(jìn)行了充分細致的市場(chǎng)調研后,確立了以中國大中城市為目標市場(chǎng)的策略,形成了以深圳為總部,以珠江三角洲為中心,并向全國大中城市輻射的商業(yè)網(wǎng)絡(luò )。

  在城市里,“佐丹奴”將專(zhuān)賣(mài)店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業(yè)旺市,即使該地段租金遠高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通過(guò)商品流通速度的加快和資金周轉的加速,來(lái)提高資金的利用率,從而贏(yíng)得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量,確定設立不同規模和數量的專(zhuān)賣(mài)店。城市大,人口多,店鋪規模就大,數量也就越多。

  雖然佐丹奴在全國各地的專(zhuān)賣(mài)店規模大小不一,但其品牌風(fēng)格卻完全保持一致。所有該品牌的專(zhuān)賣(mài)店都以淺蘭底色、配以橫寫(xiě)的白色粗體的中英文“佐丹奴”字樣的注冊商標直接作為商店名稱(chēng),既簡(jiǎn)潔醒目、印象突出,又象幅廣告牌,令人賞心悅目。各地專(zhuān)賣(mài)店,從建筑物外觀(guān)到裝修包括色彩、造型、用料和貨架以及服裝擺設都稟行統一的風(fēng)格。

  “佐丹奴”亦根據自身特點(diǎn)注重利用傳媒進(jìn)行廣告宣傳,以達到促銷(xiāo)目的。但目標層次并非只局限于簡(jiǎn)單的服裝宣傳,來(lái)擴大眼前的銷(xiāo)量,而更多的是注重其品牌文化氛圍的營(yíng)造。每年都適時(shí)推出富有創(chuàng )意的精美廣告片斷在電視上播放。在店內張貼表現其品牌主題,同時(shí)又充滿(mǎn)活力、令人遐想和回味無(wú)窮的海報和年歷。這無(wú)疑提高了該品牌的形象品位,豐富了其內涵,潛移默化中加深了品牌的穿透力和擴大了影響度。同時(shí)身處城市商業(yè)中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌,本身也就是不叫廣告的廣告,向過(guò)往行人展示其風(fēng)采,效果顯著(zhù)。

  三、利用連鎖特許經(jīng)營(yíng)權,實(shí)施擴張策略,實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。

  “佐丹奴”在向全國進(jìn)行規模擴張的同時(shí),為維護其連鎖店統一的品牌風(fēng)格,連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行“四統一”:

  1、統一商號。所屬專(zhuān)賣(mài)店全部使用該品牌的統一名稱(chēng),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的企業(yè)商標、外部形象、內部裝璜、商品陳列、貨架與服裝都統一制作。

  2、統一供貨。實(shí)行“集中供應,分散經(jīng)銷(xiāo)”,對所屬各分店經(jīng)營(yíng)的商品,都由配送中心直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨,統一由其發(fā)送貨物。

  3、統一定價(jià)。對所屬各分店經(jīng)營(yíng)商品的銷(xiāo)售價(jià)格,執行總部所確定的統一定價(jià),禁止擅自打折和擾亂市場(chǎng)價(jià)格、破壞其品牌形象行為的發(fā)生。

  4、統一管理。對所屬各分店的經(jīng)營(yíng)計劃、指標考核、經(jīng)營(yíng)規范、員工培訓以及人事、財務(wù)、行政等各項管理都執行公司的統一規定。

  “佐丹奴”以品牌為核心發(fā)展加盟工廠(chǎng)和加盟店,由“佐丹奴”為加盟商家提供銷(xiāo)售分析、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)分析、形象設計、財務(wù)分析、人事培訓、倉貨分析及電腦支援,組建了一支全國性的強大穩定的加盟大軍,形成了一個(gè)覆蓋全國的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4

  一、前言

  顧客需求不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的起源,也是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎。需求是人們有以能力購買(mǎi)且愿意購買(mǎi)的能滿(mǎn)足其欲望的狀況,需求不是由社會(huì )和企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造的,而是存在于人類(lèi)本身的生理組織和社會(huì )地位狀況之中。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)普遍應用于各個(gè)行業(yè),服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)由最初的構想發(fā)展成為具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài),如今在服裝網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域已不乏成功案例。但是縱觀(guān)國內整個(gè)服裝行業(yè),服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果還是有很多的提升空間。譬如大碼女裝行業(yè),如今肥胖人士的不斷增加,同時(shí)也帶動(dòng)了對大碼服裝的需求。

  二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  從營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)講由于大碼女裝行業(yè)尚處發(fā)展階段,所以仍采用保守的、落伍的營(yíng)銷(xiāo)方式。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾道環(huán)節后才末了到達終端顧客手中。這種經(jīng)營(yíng)方式的弊端是:商品流暢周期長(cháng),層層加價(jià)使商品價(jià)值居高不下。批發(fā)店成本;產(chǎn)品相同,短缺個(gè)性,價(jià)格雜亂,貨源相對較少。

  以目前社會(huì )情況來(lái)說(shuō),肥胖人士的不斷增加,大碼女裝需求也同時(shí)增加,市場(chǎng)缺少了肥胖人士所需的尺寸,對肥胖人士來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的困擾,大碼女裝的出現,便能使她們能最求時(shí)尚與美

  三、市場(chǎng)時(shí)機與問(wèn)題分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)機會(huì )。

 。1)看待大碼女裝行業(yè)這個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)。生計的機會(huì )很多,由于它在很多方面都有行業(yè)空白。譬喻:品牌、特色、編制等等,都存在著(zhù)空白。

 。2)由于現在人體重的不斷增加,為大碼女裝行業(yè)營(yíng)建了一個(gè)千載一時(shí)的發(fā)展機遇。合身并且適合自己的衣服愈來(lái)愈遭到民眾的接待。從整個(gè)大碼女裝行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢來(lái)看,大碼女裝行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,發(fā)展潛力龐雜。

 。ǘ┦袌(chǎng)問(wèn)題分析。

 。1)中國內地相當一部分企業(yè)處于手勞動(dòng)坊的階段,技術(shù)含量低,設立才智不夠。所以,我們必需找到優(yōu)良的、高品質(zhì)的貨源。

 。2)行業(yè)中,檔次、價(jià)格較量混亂。所以,我們必須制定出規范的咀嚼、價(jià)格系統。

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1、產(chǎn)品戰略。

  找幾位不同體重階段的模特試穿衣服,做好尺寸介紹,便于消費者參考,借鑒。產(chǎn)品要個(gè)性話(huà),時(shí)尚化,有自己特色。

  2、價(jià)格策略。

  由于本店還在推廣階段,所以采取中低定位以吸收消費者,邊界在50元—100元之間。在成熟階段,將提高價(jià)格。

  3、渠道策略。

 。1)網(wǎng)站推廣計劃。

 、賓—mail策略。

  向郵件列表用戶(hù)介紹產(chǎn)品訊息。

 、阪溄硬呗。

  將網(wǎng)站登錄到行業(yè)站點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)目錄中、將網(wǎng)站提交到主要的檢索目錄。

 、勖饕娌呗。

  向搜索引擎提交網(wǎng)頁(yè)、調整首要形式頁(yè)面以提高排名等。

 。2)整合推廣。

  1、網(wǎng)站流量推廣策略:關(guān)鍵還是流量問(wèn)題,這個(gè)過(guò)程中會(huì )用到許多網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法;

  2、外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用;

  3、病毒式營(yíng)銷(xiāo)策略:具體的策略需要靈活運用;

  4、其它推廣:關(guān)注網(wǎng)絡(luò )變化,開(kāi)發(fā)新的推廣手段。

  4、促銷(xiāo)策略。

 。1)推出季節特色產(chǎn)品。(2)特價(jià)產(chǎn)品。(3)買(mǎi)n包郵。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)5

  隨著(zhù)服裝業(yè)的快速發(fā)展,服裝品牌數量正呈現的增長(cháng),國外一、二線(xiàn)品牌大規模進(jìn)入,使得的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競爭日趨激烈、化和多元化并存的新時(shí)期。品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式的影響以及消費者需求層次的提升,使服裝企業(yè)競相從品牌形象的個(gè)塑造、理念訴求等層面來(lái)引導消費者。品牌形象是與其它品牌區別的本質(zhì)表現,也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中最有價(jià)值的競爭因素,它傳達的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式。因此,品牌形象在市場(chǎng)競爭中顯得非常重要。

  一、卡莎米亞品牌的基本分析

  卡莎米亞服飾在注重產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)缺少品牌的整體運作,在品牌形象方面理解比較單一,對于品牌的闡述也較為雜亂,不符合一個(gè)高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中,把終端形象的提高或是單個(gè)的視覺(jué)形象的提高理解成品牌形象的提升,因此在具體的作中,往往東一塊,西一塊,雖然都很好但是卻沒(méi)有形成一個(gè)系統。

  品牌的提升,最需要的不是龐大的計劃和驚人的創(chuàng )意,而是一個(gè)基礎的系統整合、計劃的實(shí)施、階段的完善的一個(gè)過(guò)程。

  二、卡莎米亞品牌策劃的目的

  1、規范品牌的整體形象,提升品牌的價(jià)值。

  2、在市場(chǎng)同類(lèi)品牌的競爭中取得優(yōu)勢,提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

  3、提升市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

  三、卡莎米亞品牌總體的策略

  1、創(chuàng )新:以創(chuàng )新為動(dòng)力,實(shí)現從整體到細節的創(chuàng )新。

  2、化:以品牌為方向,塑造化的品牌新形象。

  3、文化:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

  4、系統化:品牌形象的系統運作,實(shí)現品牌形象的規范和統一,提升品牌的綜合競爭力。

  5、計劃:品牌形象在終端市場(chǎng)計劃的推廣和有效的實(shí)施。

  6、階段:在品牌的推廣實(shí)施過(guò)程中,對于細節部分進(jìn)行逐步的完善。

  7、核心價(jià)值:在繼續提升綜合競爭力的同時(shí),著(zhù)重明確品牌的核心價(jià)值,并在今后較長(cháng)時(shí)間內予以貫徹與堅持。

  四、卡莎米亞品牌資料

  1、卡莎米亞品牌淵源

  卡莎米亞品牌標識是一個(gè)騎士的頭盔圖像,品牌的英文標識是casamia。

  casamia,著(zhù)名服裝設計師。1918年出生于英國北部愛(ài)丁堡的宮廷裁縫世家,從小在古典藝術(shù)和貴族文化的熏陶中長(cháng)大。因受父親的影響酷愛(ài)制作各式禮儀服裝,在服裝設計上具有獨特的天賦和獨到的理解,并逐步以其所設計禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。

  1936年,憑其對服飾設計、制作工藝的大膽創(chuàng )新及其簡(jiǎn)潔、典雅的風(fēng)格和精益求精的工藝,casamia獲得英國皇家“榮譽(yù)騎士勛章”,并成為當時(shí)最年輕的服裝設計師。

  1968年,casamia在英國的hampshire開(kāi)設第一家成衣店,制作傳統的高級禮服和女裝成衣。在多年的服裝設計制作過(guò)程中,casamia成功引入時(shí)代元素,以英國皇室貴族的尊貴典雅與現代時(shí)尚相結合,其開(kāi)發(fā)設計的經(jīng)典男裝,成為倫敦的一道迷人風(fēng)景線(xiàn)。

  1981年,casamia以自己的名字命名服飾品牌,并把騎士的頭像作為自己的商標。其設計制作的服裝,以端莊典雅、精巧別致的特和浪漫的風(fēng)格而受到英國皇室和社會(huì )名流的寵愛(ài),成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。

  20xx年,casamia正式登陸,并在深圳成立深圳卡莎米亞服飾有限公司。

  2、卡莎米亞品牌內涵

  卡莎米亞商標圖案的騎士象征不僅意味著(zhù)一種地位和榮耀,也蘊含了英國皇室貴族的高貴血統和紳士風(fēng)度。它是精巧雅致、勇敢負責和高貴品質(zhì)的同義詞,也是羅曼蒂克的代名詞。

  卡莎米亞的品牌,象征的就是高貴、正直、經(jīng)典和浪漫的品質(zhì)。

  3、卡莎米亞品牌理念

  讓皇室貴族的尊貴個(gè)與時(shí)尚品味延伸到卡莎米亞的品牌形象之中,使其經(jīng)典的風(fēng)尚,成為一種高貴生活品質(zhì)的象征。

  4、卡莎米亞品牌風(fēng)格

  高貴、典雅、精致、浪漫的設計風(fēng)格和精細的工藝品質(zhì)為準則,堅持簡(jiǎn)潔、時(shí)尚的設計路線(xiàn),通過(guò)感基調與理元素的完美表達,體現都市貴族的高貴氣質(zhì)?ㄉ讈喥放扑淼纳顮顟B(tài)和生活態(tài)度,是卡莎米亞服飾文化與都市貴族生活品位的相結合,可以成功地實(shí)現和消費群體心理上的對接。

  5、卡莎米亞品牌定位

  卡莎米亞服飾致力于締造經(jīng)典時(shí)尚的高檔男女裝成衣品牌,著(zhù)力營(yíng)造高端的品牌文化,是一個(gè)為追求時(shí)尚、熱衷都市生活的消費群體度身定制的服裝品牌。

  卡莎米亞的主流消費群體定位于“知識精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自己的人生觀(guān)和審美觀(guān),不被大眾流行文化所左右,有較高的社會(huì )地位和經(jīng)濟收入,是各項領(lǐng)域的精英,崇尚自由、積極進(jìn)取、富有個(gè)、充滿(mǎn)不可忽略的張力,偶爾流露浪漫主義傾向,喜歡享受高品質(zhì)的生活。他們是擁有購買(mǎi)并推崇卡莎米亞品牌服裝實(shí)力的主流群體。

  6、消費者定位

  實(shí)際消費年齡:30——50歲。

  心理年齡:28——38歲。

  核心消費群:30——45歲。

  品牌形象塑造的年齡:30——40歲

  7、卡莎米亞品牌核心價(jià)值

  塑造新時(shí)代精英形象,爭創(chuàng )高端品牌。

  五、卡莎米亞品牌形象實(shí)施策略

  1、視覺(jué)形象的規范

  結合品牌文化和品牌的定位,整合卡莎米亞的視覺(jué)形象,在原有的基礎上增加視覺(jué)形象的輔助圖形來(lái)表現品牌所蘊涵的個(gè),同時(shí)明確品牌誕生的時(shí)間使品牌有一個(gè)歷史的依據,讓品牌文化及品牌理念有一個(gè)具體的展現。

  a、規范品牌標識的基礎應用和規范組合,強化品牌的標準和輔助,增加品牌的可識別。

  b、規范產(chǎn)品的包裝,在視覺(jué)形象的基礎上對產(chǎn)品的包裝及應用中進(jìn)行規范,整合資源進(jìn)行整體的設計和開(kāi)發(fā),提高包裝如:手堤袋、領(lǐng)帶袋(盒)、襯衫、皮具等包裝盒的設計、材質(zhì)的應用、印刷的效果及制作的工藝,來(lái)體現品牌的定位和產(chǎn)品的檔次。

  c、規范品牌形象在推廣過(guò)程中的廣告宣傳應使設計的內容、版面、風(fēng)格符合品牌視覺(jué)形象的要求,使卡莎米亞的品牌形象統一協(xié)調,加深品牌印象,提升品牌知名度。

  2、終端形象的規范

  結合公司的新專(zhuān)賣(mài)店(廳)的裝修風(fēng)格,進(jìn)行si終端形象的應用和規范,對終端形象的整體風(fēng)格(門(mén)面、店堂、道具、燈光、材料等)進(jìn)行整合,使終端形象符合品牌的定位。設計和制作終端形象的規范手冊,用于終端形象的推廣和規范。使全國的終端形象統一,提高品牌的形象,增加市場(chǎng)占有率。

  3、品牌的推廣

  a、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)

  網(wǎng)站作為公司對外的信息平臺,同時(shí)也是品牌推廣和樹(shù)立品牌形象的重要媒體。需對原有網(wǎng)站進(jìn)行整合,網(wǎng)站的設計要結合品牌的定位和公司的實(shí)際情況,在內容中融入更多和服裝相關(guān)的介紹和市場(chǎng)的有機結合,在設計上突破原來(lái)的單板,增加版面的內容,在設計風(fēng)格上更加時(shí)尚、簡(jiǎn)潔。

  b、新品上市推廣

  (1)產(chǎn)品畫(huà)冊拍攝結合品牌的定位和新品的推廣主題進(jìn)行平面廣告的拍攝,結合卡莎米亞的系列產(chǎn)品,力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體,以達到表現的效果。

  (2)設計和制作相關(guān)的宣傳用品,及終端的陳列用品,使整體的宣傳貫穿和延續到下季的產(chǎn)品推廣中。

  (3)終端形象的櫥窗。在同一定位上進(jìn)行櫥窗的設計,在櫥窗的構思上突出產(chǎn)品的風(fēng)格和季節及主題的體現,在設計風(fēng)格上要簡(jiǎn)潔易推廣。

  c、媒體的推廣

  (1)室內、戶(hù)外廣告

  圍繞每季新品上市的策劃主題進(jìn)行平面的設計,風(fēng)格和內容要求符合品牌的定位,把卡莎米亞的新品上市的信息及時(shí)傳遞給消費者。

  (2)雜志、報紙廣告

  針對每季新品的策劃主題,針對地投放平面廣告,以提升品牌形象、傳達產(chǎn)品信息和公司的相關(guān)市場(chǎng)政策,來(lái)達到市場(chǎng)推廣的目的。

  (3)電視廣告

  電視廣告片的投放,其目的是加強品牌的定位和品牌的形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度。要重點(diǎn)投放省會(huì )城市和新開(kāi)業(yè)的地級市,以期在短期內形象地展示卡莎米亞的品牌形象,為鞏固市場(chǎng)地位打下基礎。

  d、促銷(xiāo)活動(dòng)

  根據不同時(shí)期的具體情況另行制定促銷(xiāo)活動(dòng)的具體方案,如:換季活動(dòng)中的庫存處理、重要節日的優(yōu)惠活動(dòng)等。

  4、品牌服務(wù)

  a、vip貴賓客戶(hù)服務(wù)

  vip顧客群體的服務(wù),在建立和推廣vip顧客群體的同時(shí),對vip顧客的禮遇和人化的服務(wù)推出系列的活動(dòng),同時(shí)把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識傳達給消費者,以培養忠實(shí)的品牌消費群體,同時(shí)也提升品牌的感知度。

  b、量體定制服務(wù)

  卡莎米亞在發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,在卡莎米亞賣(mài)場(chǎng)中推廣量身定制。在陳列布料的同時(shí),還要在道具上增加“vip精確定制服務(wù)”字樣,既可增加營(yíng)業(yè),又可體現精工制造的理念與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。當然,要配合服務(wù)思想培訓、廣告推廣、業(yè)務(wù)流程等同步工作。

  因先期回報有限,效益主要體現在后期以及品牌無(wú)形的提升上。

  六、對于卡莎米亞服飾有限公司的建議

  建議加強部門(mén)建設,特別是品牌企劃部門(mén)的建設和規范,他是品牌推廣中必不可少的部門(mén)。

  營(yíng)銷(xiāo)部雖是最重要的執行部門(mén),他能把品牌形象直接的推廣到每個(gè)終端。但在提升品牌形象的同時(shí),也需要一個(gè)協(xié)作部門(mén)、一個(gè)有力的執行團隊,用自己的技能來(lái)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)完成品牌的推廣。

  相信在整合推廣以后品牌會(huì )有一定的提升。整個(gè)品牌提升的過(guò)程,也是一個(gè)計劃的實(shí)施,重在堅持,贏(yíng)在執行。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)6

  一:對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化

  網(wǎng)站的架構優(yōu)化:結構優(yōu)化,電子商務(wù)運行環(huán)境優(yōu)網(wǎng)絡(luò )策劃團隊亙谷化等;

  網(wǎng)站頁(yè)面優(yōu)化:頁(yè)面布局,頁(yè)面設計優(yōu)化;

  導航設計:導航的方便性,導航的文字優(yōu)化等;

  鏈接整理:對網(wǎng)站的內外鏈接進(jìn)行處理;

  標簽優(yōu)化設計:對相關(guān)標簽進(jìn)行優(yōu)化設計。

  根據以上我建議:

  1:網(wǎng)站設計要簡(jiǎn)潔,大氣,能夠吸引別人繼續在網(wǎng)站上瀏覽,適合服裝。

  2:盡量使用文字加圖片的方式,使網(wǎng)站易被人搜索到,尤其是GOOGLE搜索。

  3:網(wǎng)上商城,要有購物的氛圍。在節日即將到來(lái)之際,應該有相當的促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣能夠吸引潛在顧客進(jìn)行購買(mǎi)。

  4:多幾個(gè)在線(xiàn)聯(lián)系方式。聊天工具很多,不要局限于QQ。讓人易找到聯(lián)系方式。

  不過(guò),要說(shuō)明在線(xiàn)客服的時(shí)間。讓你的顧客容易找到你。

  5:支付方式不要只局限于銀行匯款,現在支付寶,貝寶,財付通等也逐漸的被人們接受。6:商品的拍攝技術(shù)需要提高,建議商品的圖片加上邊框。時(shí)刻為企業(yè)做宣傳。

  7:商品的描述,簡(jiǎn)潔,易懂。但不要只寫(xiě)個(gè)規格。要更加專(zhuān)業(yè)些。

  8:郵寄方式,應該寫(xiě)上。并寫(xiě)上郵資,讓顧客清楚些。

  9:退換貨的說(shuō)明,應該寫(xiě)上。

  10:時(shí)刻房地產(chǎn)策劃師考試檢查一些鏈接,杜絕死鏈接的發(fā)生。

  11:為了增加有效率的訪(fǎng)問(wèn),可與同行業(yè)或同性質(zhì)的網(wǎng)站(但不是競爭對手)作友情鏈接,

  為了不影響版面的花亂可采取三種形式的鏈接

  1)、文字鏈接,

  2)、BAR的鏈接,包括交換廣告的鏈接

  3)、LOGO的鏈拉

  要注意的是,時(shí)刻檢查,對方是否為自己加上了鏈接。鏈接的圖片是否清晰。

  二:營(yíng)銷(xiāo)分析

  1.關(guān)鍵詞分析:關(guān)鍵詞是否恰當,關(guān)鍵詞密度是否合理等

  技巧(1):選擇關(guān)鍵詞

  選擇錯誤的關(guān)鍵字將使您的努力付之東流。相反,一旦選擇了正確的關(guān)鍵詞,你就可使網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量飚升。

  以下有幾個(gè)很好的關(guān)鍵字選擇原則:

  A)把自己放在來(lái)訪(fǎng)者的角度上去看問(wèn)題

  B)找出你的競爭對手所使用的關(guān)鍵詞

  C)盡量使你的關(guān)鍵字詞短小

  D)選擇合適的詞組組合

  如想在“韓服”這個(gè)詞組上得到第1名的排位簡(jiǎn)直是浪費時(shí)間,而且用戶(hù)得到大量的頁(yè)面經(jīng)常被十分輕松放棄,單個(gè)關(guān)鍵詞得不到目標流量,很多用戶(hù)意識到用2-3個(gè)詞組組合最佳,如組合:便宜韓服,時(shí)尚韓服,美女韓服

  對YAHOO的注冊不能草率了事

  原因:YAHOO是目前最重要也是最難進(jìn)入的目錄,提交信息會(huì )被真正的編輯審查,所以要按信上的指示做。

  如例:

  1)確定查詢(xún)關(guān)鍵詞,以瓷磚為例

  2)確定在商務(wù)策劃師YAHOO網(wǎng)站中相應的目錄下提交正確的URL進(jìn)行注冊,如:商業(yè)與經(jīng)濟——公司——建設營(yíng)造——地面,墻壁及天花板——瓷磚;蛘撸簠^域——國家與地域——中國大陸——省級行政區——福建省——商業(yè)——建設營(yíng)造——瓷磚

  3)注冊工網(wǎng)絡(luò )策劃亙谷公司作比較煩瑣,但請耐心注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  ——從YAHOO中文首頁(yè)逐層查找到最具體適合的頁(yè)面

  ——注冊時(shí)注意提交有內容的頁(yè)面,不一定是主頁(yè)

  ——提交前要檢查頁(yè)面中是否有死鏈接

  ——不要試圖使用太多的圖像,以避免下載時(shí)間過(guò)長(cháng),不要有任何“正在建設中”的網(wǎng)頁(yè)

  ——不必加入有感情丨色彩的關(guān)鍵詞,internet中常用的一些詞匯不要用,如homepage,www,web,webpage……

  技巧(2):網(wǎng)頁(yè)標題或摘要中一定要含有查詢(xún)關(guān)鍵字

  即使您排在搜索結果的第一位,點(diǎn)擊率既可能高至90%以上,也可能低至10%以下,決定因素是您的網(wǎng)頁(yè)摘要的相關(guān)性。

  而用戶(hù)判斷相關(guān)性的首要因素是您的網(wǎng)頁(yè)標題或摘要中是否含有他輸入的關(guān)鍵字。所以您一定要配合您選擇的關(guān)鍵字,

  認真填寫(xiě)您的網(wǎng)頁(yè)摘要,使您的網(wǎng)頁(yè)摘要與各關(guān)鍵字相關(guān),以吸引訪(fǎng)問(wèn)者。

  登陸搜索引擎:首先必須先寫(xiě)好自己網(wǎng)站提頭(標題)和簡(jiǎn)介,做到每個(gè)搜索引擎登陸時(shí)注冊填寫(xiě)網(wǎng)站介紹一致。

  文字突出產(chǎn)品,簡(jiǎn)單,概括性強。

  搜索引擎登錄分析:采用何種登錄方式,登錄的信息是否有效;

  鏈接相關(guān)性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬于相關(guān)性較大的鏈接;

  目標市場(chǎng)分析:對目標市場(chǎng)進(jìn)行分析,研究目標市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系;

  產(chǎn)品分析:分析產(chǎn)品的特性,產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)等;

  營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面分析:營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)鄭俊雅網(wǎng)絡(luò )策劃顧問(wèn)面設置的位置,營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面的內容,營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面的第一感覺(jué)等;

  營(yíng)銷(xiāo)渠道分析:所采用的營(yíng)銷(xiāo)之渠道如何,新的營(yíng)銷(xiāo)渠道如何開(kāi)拓;

  后續產(chǎn)品和服務(wù)分析:后續產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),服務(wù)的情況反饋分析;

  價(jià)格分析:價(jià)格如何,合理性等。

  三、整合推廣

  網(wǎng)站流量推廣策略:關(guān)鍵還是流量問(wèn)題,這個(gè)過(guò)程中會(huì )用到許多網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法;

  外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用;

  病毒式營(yíng)銷(xiāo)策略:具體的策略需要靈活運用;

  其它推廣:關(guān)注網(wǎng)絡(luò )變化,開(kāi)發(fā)新的推廣手段。

  信息部的組建

  信息部要完成的任務(wù):

  1:有專(zhuān)人負責網(wǎng)絡(luò )的代理,合作,求購,供應等消息的收集及整理,讓自己走在互聯(lián)網(wǎng)的前端。

  2:完善網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺,注冊阿里巴巴,淘寶網(wǎng),拍拍網(wǎng),易趣網(wǎng),利用這些平臺,推廣自己的產(chǎn)品。

  3:有專(zhuān)人負責阿里巴巴及其他網(wǎng)站,要保持時(shí)婚禮策劃師培訓時(shí)在線(xiàn)狀態(tài),及時(shí)回復客戶(hù)的提問(wèn)。做到第一時(shí)間回復,回復要專(zhuān)業(yè)化,固定化。

  4:有專(zhuān)人去注冊各大BBS,搜索引擎,發(fā)布商品消息。

  5:EMAIL回復,時(shí)間最好在一個(gè)工作日內。

  6:對公司的網(wǎng)站要每天更新,哪怕更新的只是一個(gè)小小的圖片。

  電子商務(wù)的運作

  1:注冊阿里巴巴,淘寶網(wǎng),拍拍網(wǎng),易趣網(wǎng),用戶(hù)名盡量保持一致,用戶(hù)名應該讓人容易記住。

  2:研究產(chǎn)品的特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn),為商品的推廣做好準備。

  3:商品描述頁(yè)面,要專(zhuān)業(yè)化。包含:商品規格,商品使用時(shí)應該注意的事項,郵資說(shuō)明,支付方式,退換貨的說(shuō)明,客服在線(xiàn)時(shí)的說(shuō)明。

  4:企業(yè)在阿里等網(wǎng)站,要有統一的店鋪設計。設計要簡(jiǎn)潔,突出企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化,也要能夠俊雅網(wǎng)絡(luò )策劃體現出產(chǎn)品的特性。

  5:分析各大網(wǎng)站,同類(lèi)別的產(chǎn)品,制定合理的價(jià)格。

  6:在一些節日來(lái)臨之際,做適當的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  7:產(chǎn)品郵寄時(shí),包裝要有公司的標志,加上一個(gè)公司的小卡片,詢(xún)問(wèn)顧客的滿(mǎn)意程度。

  8:根據產(chǎn)品的特性,在社區里通過(guò)發(fā)貼,進(jìn)行適當推廣。

  9:在售前,售中時(shí),客服回復要熱情,百問(wèn)不厭。

  10:做好售后服務(wù),對要求退貨的顧客,處理好。

  2公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  一、公司簡(jiǎn)介

  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛(ài)大自然,保護大自然。

  本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng )建于xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創(chuàng )立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。

  二、公司目標

  1.財務(wù)目標今年(200x年),力爭銷(xiāo)售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬(wàn)元)。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標市場(chǎng)中高收入家庭。

  2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

  3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統產(chǎn)品。

  4.銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷(xiāo)售渠道,以“綠色”為主。

  5.銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓上崗,采用全國賬戶(hù)管理系統。

  6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標準化,網(wǎng)絡(luò )化。

  7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò )化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫療與環(huán)保知識。

  8.促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),節假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法,促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。

  9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,著(zhù)重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養護型產(chǎn)品。

  10.營(yíng)銷(xiāo)研究調查消費者對此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

  四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略

  經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊了二個(gè)國際頂級域名(和),建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著(zhù)逐步在搜狐、雅虎等著(zhù)名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò )廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡(luò )通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

  五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)

  通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略,提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

  六、管理:

 。ㄒ唬、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施:

  制定了良好的發(fā)展戰略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執行:

  1.確定負責部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預算:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作,一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責,在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應保證有專(zhuān)人負責,工作初期調查、規劃、協(xié)調、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

  2.專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員職責應包括:

 。1)綜合公司各部門(mén)意見(jiàn),制定網(wǎng)站構建計劃,并領(lǐng)導實(shí)施網(wǎng)站建設。

 。2)網(wǎng)站日常維護、監督及管理。

 。3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實(shí)施。

 。4)網(wǎng)上反饋信息管理。

 。5)獨立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

 。6)對公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。

 。7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò )資源應用提供指導。

  3.在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營(yíng)銷(xiāo)預算主要來(lái)自于:

 。1)人員工資

 。2)硬件費用:如計算機添置

 。3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數據庫開(kāi)發(fā)

 。4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò )廣告費等

 。ǘ、綜合各部門(mén)意見(jiàn),構建網(wǎng)站交互平臺

  公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺。

  構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能:

 。1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通;

 。2)美觀(guān)與實(shí)用適度統一:以實(shí)用為主,兼顧視覺(jué)效果;

 。3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求。

 。4)網(wǎng)站人性化:以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

 。5)交互功能:力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參與機會(huì ),實(shí)現在線(xiàn)交互。

 。ㄈ、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

  具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺,接著(zhù)應實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

  1.制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有:

 。1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍;

 。2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買(mǎi)決策者及購買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn),他們的上網(wǎng)習慣如何;

 。3)我們應該主要向誰(shuí)做推廣;

 。4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

 。5)是否需借助傳統媒體,如何借助;

 。6)我們競爭對手的推廣手段如何;

 。7)如何保持較低的宣傳成本。

  2.我們可以借助的手段:

 。1)搜索引擎登錄;

 。2)網(wǎng)站間交換連接;

 。3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

 。4)通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

 。5)通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳;

 。6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;

 。7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

 。8)借助傳統媒體進(jìn)行適當宣傳。

  六、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果評估及改進(jìn)

  網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的.網(wǎng)上反饋,借此我們應進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評估,以使工作邁上一個(gè)新的臺階。

  1.評估內容包括:

 。1)公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足;

 。2)網(wǎng)站推廣是否有效;

 。3)網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何?分析原因;

 。4)潛在客戶(hù)及現有客戶(hù)對我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何;

 。5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

 。6)公司各部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。

  2.評估指標主要有:

  網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數、反饋內容、所提意見(jiàn)等等。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的有效運用,將可對公司其他部門(mén)的運行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到公司的整體運營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò )信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索,它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

  促進(jìn)公司內部信息化建設,加快企業(yè)電子商務(wù)準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養電子商務(wù)人才。

  這些變化將影響公司現有的生產(chǎn)組織形式、銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰略性轉型。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)7

  一:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目的

  1、網(wǎng)絡(luò )批發(fā):

  公司現在是以批發(fā)為主要的銷(xiāo)售模式,此次開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要目的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現服裝產(chǎn)品的批發(fā)(線(xiàn)上+線(xiàn)下),讓更多的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)銷(xiāo)商、實(shí)體店鋪、網(wǎng)上店鋪等通過(guò)網(wǎng)絡(luò )知道我們企業(yè)的服裝產(chǎn)品,了解我們的品牌,并產(chǎn)生合作意向,進(jìn)而進(jìn)一步與我們取得聯(lián)系。

  2、團體采購:

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳播推廣,吸引諸如團體組織、企事業(yè)單位等大規模團體采購。

  3、傳播品牌:

  提升企業(yè)自身服裝產(chǎn)品在行業(yè)中的品牌知名度、認知度和美譽(yù)度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )加強企業(yè)競爭力、強化企業(yè)品牌形象,輔助促進(jìn)線(xiàn)下的終端銷(xiāo)售。既幫助經(jīng)銷(xiāo)商售貨,又能為商戶(hù)提供傳播支持。

  那究竟要怎么樣才能實(shí)現上述的三個(gè)目的了?我們首先從我們的目標受眾:——經(jīng)銷(xiāo)商商戶(hù)終端客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )基本行為來(lái)做初步分析!

  二:目標受眾分析

  1、百度搜索

  百度每年的搜索量超過(guò)600億次,是中國最大的網(wǎng)絡(luò )入口平臺。有問(wèn)題,請百度。百度當然也是服裝行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商、團體組織、商戶(hù)獲取相關(guān)信息的首要通道。所以搶占與公司服裝產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵字在百度搜索中的入口,是我們的首要推廣策略。

  2、行業(yè)網(wǎng)站

  眾多的服裝及其相關(guān)的行業(yè)性網(wǎng)站,也是經(jīng)銷(xiāo)商、商戶(hù)獲取信息的重要來(lái)源。所以針對行業(yè)網(wǎng)站推廣是我們的第二條推廣策略。類(lèi)似這樣的網(wǎng)站有很多,如中國第一服裝網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等。

  3、新聞門(mén)戶(hù)

  新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、天涯等大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,尤其是服裝、批發(fā)等相關(guān)頻道也是目標受眾日常網(wǎng)絡(luò )行為之一。同時(shí),門(mén)戶(hù)新聞還有一個(gè)作用,其網(wǎng)站新聞內容容易出現在百度搜索結果的首頁(yè),不論是在曝光率、公信度上都對提升企業(yè)品牌有很好的作用。

  4、B2B平臺

  以阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等為代表的B2B平臺是經(jīng)銷(xiāo)商獲取信息的又一個(gè)重要渠道,類(lèi)似這樣的B2B為平臺不少,可以有針對性的選擇利用。

  5、批發(fā)類(lèi)網(wǎng)站

  綜合型、行業(yè)性的批發(fā)類(lèi)的平臺亦是經(jīng)銷(xiāo)商獲取信息的又一個(gè)重要渠道。

  三:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)整體思路

  1、整體模式

  ·首先,打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,然后以此為載體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )傳播推廣;

  ·目標客戶(hù)通過(guò)百度搜索、新聞、行業(yè)站、B2B平臺等途徑獲得公司相關(guān)信息后訪(fǎng)問(wèn)公司網(wǎng)站;

  ·網(wǎng)站以?xún)?yōu)秀的體驗和深度價(jià)值的內容,初步給客戶(hù)建立專(zhuān)業(yè)、信賴(lài)的品牌形象,打動(dòng)目標客戶(hù)并以在線(xiàn)或者電話(huà)的方式聯(lián)系公司,并留下詳細聯(lián)系方式;

  ·銷(xiāo)售人員線(xiàn)下對意向客戶(hù)進(jìn)行進(jìn)一步的深入溝通洽談,促使成交;

  ·輔助在B2B、服裝行業(yè)、批發(fā)類(lèi)等網(wǎng)站平臺的溝通洽談。

  2、網(wǎng)站策略

  打造一個(gè)集銷(xiāo)售力、公信力、傳播力于一體的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。切入點(diǎn)如下:

  ·在網(wǎng)站規劃的時(shí)候就從營(yíng)銷(xiāo)分析入手,綜合營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)網(wǎng)站體驗、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、SEO規劃等手段規劃;

  ·網(wǎng)站內容要具有深度價(jià)值,并且需要考慮SEO方面技巧;

  ·需要有大量客戶(hù)案例、經(jīng)銷(xiāo)商代理政策和成功案例等方面內容,需要將公司品牌背書(shū)、公司榮譽(yù)證書(shū)、媒體報道等內容完美展現出來(lái);

  ·從策略規劃、文案撰寫(xiě)、美工設計等方面綜合策劃運營(yíng)網(wǎng)站。

  3、網(wǎng)絡(luò )傳播推廣策略

  根據前面的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目的和目標受眾網(wǎng)絡(luò )信息獲取通道的分析結論,采取針對性網(wǎng)絡(luò )傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡(luò )推廣傳播策略可參考如下:

  1 百度

  百度競價(jià)投放

  SEO優(yōu)化自然排名

  百度知道

  百度貼吧

  百度百科等

  2 行業(yè)網(wǎng)站

  服裝類(lèi)及相關(guān)網(wǎng)站、社區論壇等。

  3 新聞門(mén)戶(hù)

  在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門(mén)戶(hù)站投放新聞,樹(shù)立品牌形象的同時(shí)搶占百度首頁(yè)入口。

  4 B2B平臺

  在阿里、慧聰網(wǎng)等大小B2B平臺做推廣。

  5 其他輔助

  通過(guò)其他如論壇、分類(lèi)信息、批發(fā)類(lèi)網(wǎng)站平臺等做常規日常推廣。

  四:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基本工作內容

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一項系統性很強的工作,服裝企業(yè)在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目之前,必須結合企業(yè)的實(shí)際情況從企業(yè)戰略發(fā)展的角度,全局去規劃此項工作并予以執行。

  1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目整體規劃

  包括項目發(fā)展步驟,階段目標,項目進(jìn)度控制規劃等。

  2、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站策劃建設

  關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站策劃建設的內容在我博客中有很詳細的詮釋?zhuān)诖瞬蛔鲈斀,可移步查?

  3、網(wǎng)站銷(xiāo)售力提升執行

  包括網(wǎng)站品牌文案內容、服務(wù)產(chǎn)品文案撰寫(xiě),網(wǎng)站資訊內容持續更新。

  4、網(wǎng)站SEO優(yōu)化執行

  包括SEO關(guān)鍵字策略分析選取,網(wǎng)站內部SEO優(yōu)化執行,網(wǎng)站外部SEO優(yōu)化執行。

  5、網(wǎng)站百度競價(jià)管理監測調整

  包括百度競價(jià)的關(guān)鍵字選取、創(chuàng )意撰寫(xiě)、優(yōu)化出價(jià)方式。

  6、全網(wǎng)推廣傳播執行

  新聞撰寫(xiě)并發(fā)布于網(wǎng)絡(luò )媒體、行業(yè)網(wǎng)站推廣、B2B推廣等具體的推廣信息設計、發(fā)布和維護

  7、數據監測分析

  包括推廣數據監測統計,SEO關(guān)鍵字排名監測,網(wǎng)站流量監測統計,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)軌跡分析。

  小結:服裝企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的的直接目的無(wú)非就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道實(shí)現、提升服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售額,加速搶占網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)份額,進(jìn)而提升傳統市場(chǎng)品牌影響力,催化整體市場(chǎng)占有率。

  當然不同的企業(yè)根據自身的實(shí)際需求,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目的、模式、策略均有所不同,上述內容不能概述所有,如有更好建議也可以與我進(jìn)一步交流溝通。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)8

  一、項目介紹

  由于資金有限僅有5萬(wàn)元,所以我想想去沒(méi)有什么更好的項目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就個(gè)傳統行業(yè),服裝行業(yè)。

  我的項目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自我的創(chuàng )業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自我所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再做進(jìn)一步的規劃。

  選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。并且自我對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以必須要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)此刻工會(huì )大酒店這快商圈不錯,工會(huì )大酒店附近是龍勝的主要居民居住區之一,工會(huì )大酒店又是龍勝的中心,那里交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。并且那里以后還要建一個(gè)大型的商品交易中心,前景廣闊。最終我把店面選在了工會(huì )大酒店的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人人往。并且一百米開(kāi)外就是汽車(chē)站,人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因為那里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費品。那里雖然人流量大但大都為上班一族,消費本事為中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高3000元月,付三壓一。找好店面之后,接下就是要與房東簽約。并且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等),都先準備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較夢(mèng)想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也能夠轉租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱僅有5萬(wàn)元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下頭要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,所以,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全貼合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自我想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出的店面,才會(huì )比較貼近自我的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門(mén)口醒目的廣告明確,讓走過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不一樣檔次的的店鋪會(huì )用不一樣的效果,不要因自我店內整體的形象影響到自我的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈必須要亮,一下子能吸引走過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,可是不一樣的燈光會(huì )有不一樣的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,可是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有心境的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著(zhù)點(diǎn)花的,包括我自我做小工,就5萬(wàn)省著(zhù)點(diǎn)吧。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下頭進(jìn)入正題,我該講講怎樣買(mǎi)生財的工具:衣服了,怎樣進(jìn)貨選貨

  一、選貨及進(jìn)貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場(chǎng)行情:出現哪些新品種銷(xiāo)售趨勢如何社會(huì )存量多少價(jià)格漲勢如何購買(mǎi)力狀況如何大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨

  少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式必須要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著(zhù)星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品,提前半個(gè)月就能夠先開(kāi)始準備了!要給自我有足夠的安排時(shí)間才行!

  2、進(jìn)貨渠道:

  廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷(xiāo)量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

  五、人力規劃

  我計劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自我輪班倒收銀,我基本上一向要在店里看著(zhù)的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自我創(chuàng )業(yè)累點(diǎn)是應當的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800月+提成,提成為月?tīng)I業(yè)額的1%,提高她們的進(jìn)取性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、房租:5000月,付三壓一,20000元

  2、裝修費5000

  3、第一次衣服貨款20000元

  4、其他費用1000元

  5、員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬(wàn)內

  6、余下4000做流動(dòng)資金使用

  七、營(yíng)銷(xiāo)策略

  一、開(kāi)幕促銷(xiāo)

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不一樣,不是依靠主要幾個(gè)款的銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自我服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選供給方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類(lèi)去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三,長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

  3、服務(wù):訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。

  4、方法:

  (1)初次店的驚喜

 、倜赓M贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長(cháng)期顧客表(做客戶(hù)數據庫)

  (2)增加其下次店的可能性

 、賯鬟_每周都有新貨上架的信息

 、诶妙櫩蛿祿䦷,以某種借口施以小恩惠,使其店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

 、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出,進(jìn)貨以38元標價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3)滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家店購買(mǎi)

 、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠,如:一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

 、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折

 、偃吮仨毘潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也能夠采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主,過(guò)季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷(xiāo),售價(jià)定為10-30元,十分聚人氣!再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間

  八、總結

  綜上所述我用5萬(wàn)元開(kāi)一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實(shí)踐中去檢驗了。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)9

 一、店面銷(xiāo)售商品定位:

  韓國時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風(fēng)格:

  高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買(mǎi)者(女人)的唯美感和曲線(xiàn)感,吸引顧客進(jìn)店。

  三、店內人員的配備:

  2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開(kāi)朗大方,有親和力,語(yǔ)言表帶能力強,能給顧客提供很好的著(zhù)衣建議。

  四、促銷(xiāo)方案內容設計:

  促銷(xiāo),是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售額的上升,還有助于提高店內形象,與顧客建立長(cháng)期合作關(guān)系。結合調研結果,我們發(fā)現,地一大道開(kāi)業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到富二來(lái)購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷(xiāo)目標人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買(mǎi)需要和購買(mǎi)能力。我們采取了以下促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店購買(mǎi)商品。

  2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區同時(shí)張貼海報,進(jìn)一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力,在海報上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持。

  3、比賽開(kāi)始前,在兩個(gè)校區對各個(gè)系部的老師對我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶(hù)。

  4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內進(jìn)行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動(dòng)現場(chǎng)的零散顧客來(lái)我們的店里購買(mǎi)商品。

  5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡,歡迎他們在活動(dòng)期間來(lái)我們的店里購買(mǎi)服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統一設計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋,在每次銷(xiāo)售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費者能看見(jiàn)我們流動(dòng)的品牌宣傳。

  7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷(xiāo)。在圣誕節我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費者精心準備了小禮品,促進(jìn)消費者的消費欲望并設計布置了特價(jià)服裝區走薄利多銷(xiāo)路線(xiàn)。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)10

  無(wú)論是擁有龐大傳統服裝營(yíng)銷(xiāo)渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長(cháng)階段的服裝品牌商,電子商務(wù)都是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿(mǎn)機遇的企業(yè)必備戰略之一。

  一、服裝企業(yè)主面臨的困難:

  市場(chǎng)品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場(chǎng)準入門(mén)檻提升,國產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大,市場(chǎng)競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠(chǎng)商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時(shí),消費端對質(zhì)量、款式、設計生產(chǎn)周期的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問(wèn)題之一;市場(chǎng)競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進(jìn)一步提高了傳統服裝行業(yè)市場(chǎng)的準入門(mén)檻。

  二、服裝業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的根本目的:

  服裝業(yè)信息化建設已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,ERP、供應鏈管理系統、各類(lèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統在協(xié)調企業(yè)內外部資源調配、節約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。馬可網(wǎng)站優(yōu)化認為當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買(mǎi)行為時(shí),電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái)。區別于早期信息化建設的目標,服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面:

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道實(shí)現、提升服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售額,加速搶占網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)份額,進(jìn)而提升傳統市場(chǎng)品牌影響力,催化整體市場(chǎng)占有率;

  建立起極致壓縮中間渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式,降低渠道成本;

  加強廠(chǎng)家與消費端的接觸,獲得即時(shí)市場(chǎng)信息,進(jìn)而根據反饋在設計生產(chǎn)環(huán)節對市場(chǎng)信息做出快速反應,壓縮設計、生產(chǎn)、庫存周期;

  繞過(guò)龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開(kāi)發(fā)門(mén)檻,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入服裝領(lǐng)域。

  三、幾個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):

  如何選擇、設計、開(kāi)發(fā)、導入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)平臺,邁開(kāi)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的第一步?

  如何通過(guò)有效的信息數據交換,將電子商務(wù)平臺的銷(xiāo)售數據與企業(yè)ERP、SCM整合,提高效率、節省成本、整合應用企業(yè)資源?

  如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)提高銷(xiāo)售額,實(shí)現有效的客戶(hù)關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?

  平臺主要功能需求與實(shí)現

  服裝業(yè)電子商務(wù)平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )應用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )安全及系統安全技術(shù)、數據庫及應用集成技術(shù),平臺建設必須為企業(yè)ERP等后端系統無(wú)縫連接,并為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面做充分的考量。服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)平臺是一個(gè)整合了產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)與銷(xiāo)售信息入口、數據統計分析、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營(yíng)性平臺。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)11

  第一章項目概要

  摘要是手繪服裝項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的“鳳頭”,是對整個(gè)計劃書(shū)的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分?梢哉f(shuō),沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資。

  第二章公司介紹

  一、公司成立與宗旨

  二、企業(yè)簡(jiǎn)介

  三、注冊資本及變更情況

  四、組織結構

  五、經(jīng)營(yíng)范圍

  六、公司管理

  1.董事會(huì )

  2.管理團隊

  3.外部支持(外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì )等)

  第三章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、手繪服裝項目產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4.研發(fā)計劃及時(shí)間表

  5.知識產(chǎn)權策略

  6.無(wú)形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等)

  三、手繪服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設備及需添置設備

  5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲運

  四、手繪服裝項目的客戶(hù)定位、形象定位等

  五、手繪服裝項目SWOT分析

  第四章手繪服裝項目環(huán)境分析

  一、政治法律環(huán)境

  二、經(jīng)濟環(huán)境

  三、社會(huì )環(huán)境

  四、技術(shù)環(huán)境

  第五章手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

  二、目標市場(chǎng)的設定

  三、區域市場(chǎng)分布

  四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素

  五、手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

  六、手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  第六章手繪服裝市場(chǎng)競爭分析

  一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況

  二、從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

  三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率等)

  四、潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析

  五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

  第七章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一、營(yíng)銷(xiāo)計劃概述(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現行/計劃)

  三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

  六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)

  1.主要促銷(xiāo)方式

  2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1.手繪服裝產(chǎn)品定價(jià)依據和價(jià)格結構

  2.影響手繪服裝產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對策

  八、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售記錄方式,銷(xiāo)售周期的計算

  九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年銷(xiāo)售額)、占有率及計算依據

  第八章經(jīng)濟評價(jià)

  一、投資與經(jīng)營(yíng)預測

  1.手繪服裝項目總投資估算

  2.經(jīng)營(yíng)預測(融資后3-5年公司銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據)

  二、手繪服裝項目資金安排

  1.資金來(lái)源渠道

  2.資金結構

  3.資金使用計劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)

  四、手繪服裝項目財務(wù)評價(jià)

  1.財務(wù)評價(jià)報表:1)財務(wù)現金流量表;2)損益和利潤分配表;3)資金來(lái)源與運用表;4)借款償還計劃表。

  2.手繪服裝項目盈利能力分析:1)項目財務(wù)內部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財務(wù)凈現值;5)投資回收期;6)投資利潤率

  3.手繪服裝項目?jì)攤芰Ψ治?借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產(chǎn)負債率;2)流動(dòng)比率;3)速動(dòng)比率;4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

  五、資本原負債結構說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據/定價(jià)憑證)

  七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)

  八、吸納投資后股權結構

  九、股權成本

  十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

  十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

  十二、雜費支付(是否支付中介人手續費)

  第九章資金退出

  一、股票上市

  二、股權轉讓

  三、股權回購

  四、股利

  第十章風(fēng)險及規避

  一、資源(原材料/供應商)風(fēng)險

  二、手繪服裝市場(chǎng)不確定性風(fēng)險

  三、研發(fā)風(fēng)險

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  五、成本控制風(fēng)險

  六、手繪服裝行業(yè)競爭風(fēng)險

  七、政策風(fēng)險

  八、財務(wù)風(fēng)險(應收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))

  十、破產(chǎn)風(fēng)險

  第十一章管理

  一、公司組織結構

  二、核心管理團隊分析

  三、管理制度及勞動(dòng)合同

  四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  五、薪資、福利方案

  六、股權分配和認股計劃

  第十二章手繪服裝項目主辦單位財務(wù)分析

  一、財務(wù)分析說(shuō)明

  二、財務(wù)指標分析(手繪服裝項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)

  1.盈利能力

  2.成長(cháng)能力

  3.營(yíng)運能力

  4.償債能力

  第十三章附錄

  一、附件

  1.營(yíng)業(yè)執照影本

  2.董事會(huì )名單及簡(jiǎn)歷

  3.主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷

  4.專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

  5.專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

  6.注冊商標

  7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

  8.簡(jiǎn)報及報道

  9.場(chǎng)地租用證明

  10.工藝流程圖

  11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(cháng)預測圖

  二、附表

  1.主要產(chǎn)品目錄

  2.主要客戶(hù)名單

  3.主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單

  4.主要設備清單

  5.市場(chǎng)調查表

  6.預估分析表

  7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)12

  一、店鋪簡(jiǎn)介

  x時(shí)裝店,由x時(shí)裝店服飾有限公司全資經(jīng)營(yíng)。x時(shí)裝店品牌創(chuàng )立于20xx年,x時(shí)裝店是國內知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,截止20xx年x月,x時(shí)裝店下設x個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),員工人數超過(guò)x人,有超過(guò)x萬(wàn)的會(huì )員,是x電子商務(wù)的代表企業(yè)。

  二、品牌故事

  x時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌,旗下有四大品牌,女裝某,男裝某,童裝某,設計師品牌:x。

  各個(gè)品牌的定位:

  x時(shí)裝店x―韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第一品牌

  x時(shí)裝店x―韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌

  x時(shí)裝店x――韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌

  x東方復古設計師品牌

  x時(shí)裝店的目標銷(xiāo)售對象為都市時(shí)尚人群,公司旗下?lián)碛邪儆辔粚?zhuān)業(yè)的時(shí)尚選款師和設計師,并在韓國擁有分公司,同x余家韓國時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多,更新快,性?xún)r(jià)比高”而迅速贏(yíng)得都市時(shí)尚人群信賴(lài)。

  x時(shí)裝店致力于打造“韓風(fēng)快時(shí)尚”的都市時(shí)尚人群服飾品牌,秉承“韓國時(shí)尚專(zhuān)家”這一品牌理念,將韓國最新的時(shí)尚元素第一時(shí)間引入國內,在引入韓國設計的同時(shí)與中國的審美相結合,

  演繹的淋漓盡致,目前,x時(shí)裝店已經(jīng)成為國內知名時(shí)尚品牌。20xx年x時(shí)裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”“最佳全球化實(shí)踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。

  三、促銷(xiāo)的目的

 。ㄒ唬┐黉N(xiāo)的最終目的是以任何手段將商品銷(xiāo)售出去。網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。x商城的光棍節半價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷(xiāo)方式。

 。ǘ┐黉N(xiāo)的過(guò)程

  1、確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。

  2、要確定顧客人群。

 。1)確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式,不同的季節促銷(xiāo)不同的商品。促銷(xiāo)期間,貨品銷(xiāo)售會(huì )比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現象,不僅影響銷(xiāo)售,也會(huì )影響買(mǎi)主對感官與好評,如果遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)主,給你一個(gè)差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時(shí)間與精力。

 。2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷(xiāo)的對象。促銷(xiāo)對象是你的目標消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷(xiāo)一定要針對你的目標人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播,找到了你的目標消費群,促銷(xiāo)才會(huì )有成效,如果對著(zhù)自己促銷(xiāo),促銷(xiāo)方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

  四、活動(dòng)時(shí)間和方式

  活動(dòng)時(shí)間:x年x月x日x點(diǎn)x分x秒到x月x號x點(diǎn)x分x秒

  活動(dòng)方式:淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品,原價(jià)x,淘金幣價(jià)x,x淘金幣,數量x份,折扣5―7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標墊。

  五、物料準備

 。1)包裝材料準備,對大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨;

 。2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節的速度,不建議雙12大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準備高速?lài)娔蚣す獯蛴C及其耗材。

 。3)本次雙十二活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

  六、總結促銷(xiāo)的效果和經(jīng)驗教訓

  組織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)歷,促銷(xiāo)結束之后,店長(cháng)應該對促銷(xiāo)的結果做一個(gè)分析,包括對流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習的地方,競爭對手比自己銷(xiāo)量好,肯定就說(shuō)明自己的促銷(xiāo)計劃沒(méi)有別人的吸引人,分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。

  對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結可以有效的幫助店長(cháng)提高自己的促銷(xiāo)水平,在這一次的總結中找到本次促銷(xiāo)活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調整。促銷(xiāo)雖然是一種增加銷(xiāo)售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。貨地點(diǎn)等信息。

  7.供貨方發(fā)出發(fā)貨通知(BESADN),說(shuō)明運輸公司、發(fā)貨地點(diǎn)、運輸設備、包裝等信息。

  8.客戶(hù)方發(fā)出收貨通知(RECADV),報告收貨信息。

  9.交易雙方收發(fā)匯款通知(REMADV),買(mǎi)方發(fā)出匯款通知,賣(mài)方報告收款情況。

  10.供貨方發(fā)送電子發(fā)票(INVOICE),買(mǎi)方收到商品,賣(mài)方收到貨款并出具電子發(fā)票,交易過(guò)程結束。

  我們的目標

  讓伊人麗園遍布每一個(gè)需要她的地方!

  現在

  伊人麗園服飾實(shí)體足跡:

  哈爾濱,長(cháng)春,沈陽(yáng),烏魯木齊,北京,河北,太原,西安,鄭州,合肥,武漢,重慶,南昌,株洲等。

  網(wǎng)絡(luò )平臺上的足跡:

  河北保定,山東濰坊,江西贛州等。

  未來(lái)

  全國共有:23個(gè)省,5個(gè)自治區,4個(gè)直轄市,2個(gè)特別行政區;50個(gè)地區(州、盟);661個(gè)市。

  對外貿易也是未來(lái)的一部分。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)13

  一、優(yōu)惠活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、優(yōu)惠券

  采用優(yōu)惠券促銷(xiāo)的目的包括了銷(xiāo)售促進(jìn)的三大目標,與現金折扣不同的是這種方式能更多地吸引沒(méi)有計劃購買(mǎi)服裝的消費者找到確定活動(dòng)的終端進(jìn)行消費。

  方案一:在目標消費群集中的地方進(jìn)行每個(gè)單位有限額度的有限時(shí)間的優(yōu)惠券派發(fā),并進(jìn)行新產(chǎn)品說(shuō)明,爭取新顧客。

  方案二:大型百貨商場(chǎng)門(mén)前的產(chǎn)品小單頁(yè)發(fā)放與優(yōu)惠券活動(dòng)結合,雖有短期實(shí)際銷(xiāo)售效果,不過(guò)會(huì )對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導向趨向于激烈的價(jià)格競爭。

  方案三:可與產(chǎn)品品味相襯的地區性購物雜志聯(lián)系,認可該雜志所做的優(yōu)惠券,并進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  2、現金折扣

  對于服裝行業(yè)而言,打折是促進(jìn)活動(dòng)運用最多的手段,現金折扣在實(shí)際運用中更多的是購買(mǎi)前讓消費者知道產(chǎn)品所能產(chǎn)生的折扣。在購買(mǎi)后提供折扣更能吸引消費者,加強消費者對品牌的親近感。

  方案一:在終端公示并直接在購買(mǎi)時(shí)體現現金折扣,例店慶七折特價(jià)。

  方案二:不在終端公示而在消費者產(chǎn)生購買(mǎi)意向后給予意外的現金折扣。

  方案三:將產(chǎn)品分為形象款,主銷(xiāo)款,促銷(xiāo)款三種類(lèi)型。只對促銷(xiāo)款開(kāi)辟專(zhuān)區進(jìn)行現金折扣活動(dòng),避免大范圍損害品牌形象。

  3、贈品

  贈品是除現金折扣外應用最多的一種促銷(xiāo)方式,活動(dòng)形式多種多樣極富變化性,F在眾多品牌運用的普通買(mǎi)贈手段越來(lái)越難引起消費者的關(guān)注。不過(guò),在贈品促進(jìn)這一環(huán)節,需要注意的是贈品的選擇,好的贈品可以讓消費者因為贈品而感到物超所值。

  方案一:在某些確定的特價(jià)品種中,進(jìn)行買(mǎi)一套即送任選另一套的特價(jià)活動(dòng)。

  方案二:進(jìn)行買(mǎi)即贈的活動(dòng)。發(fā)放的贈品與服飾相關(guān)的產(chǎn)品為宜。如帽子、圍巾等。

  4、特價(jià)包裝

  這種促銷(xiāo)方案的目的是為了增強產(chǎn)品價(jià)格及形象競爭優(yōu)勢,主要包括減價(jià)包和組合包兩種形式。

  方案一:季節組合包。事先組合好同類(lèi)型不同季節的產(chǎn)品組合或顧客現場(chǎng)搭配。例春季,凡購春季+冬季各一款,組成季節組合包裝,即獲贈禮。

  方案二:普通的特價(jià)組合包。兩件八折,三件七折等這種折扣累計方式。

  二、主題活動(dòng)

  活動(dòng)主題

  雙11·脫單季---告別單身小時(shí)代

  活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月25日—11月13日

  活動(dòng)內容

  1、20xx年新品會(huì )員享8.8折優(yōu)惠;

  2、部分產(chǎn)品7折起;

  3、滿(mǎn)額換購,聚劃算

  一次性消費滿(mǎn)1000元,加11元即可換購價(jià)值200元以?xún)鹊纳唐?

  一次性消費滿(mǎn)20xx元,加11元即可換購價(jià)值400元以?xún)鹊纳唐?

  一次性消費滿(mǎn)3000元,加11元即可換購價(jià)值600元以?xún)鹊纳唐?

  一次性消費滿(mǎn)4000元,加11元即可換購價(jià)值800元以?xún)鹊纳唐?

  以此類(lèi)推。。。。。。

  本次活動(dòng)最終解釋權歸努xx男裝直營(yíng)店所有。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)14

  一、前言

  當今的服裝市場(chǎng)是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌F&C服飾,對于現如今競爭的這個(gè)社會(huì ),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對于服飾這一塊相當如此,而想要異軍突起就必須有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn),當今社會(huì )的年輕女孩大多都個(gè)性時(shí)尚。F&C服飾一直都認為不管時(shí)代怎么變,每個(gè)女孩都會(huì )有一個(gè)公主夢(mèng)。而F&C所要做的就是提供一個(gè)可以讓女孩們實(shí)現夢(mèng)想的地方。

  二、市場(chǎng)分析

  1,消費者分析:現如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。隨著(zhù)人民生活進(jìn)入小康型、城鄉居民對服裝的需求進(jìn)一步增加,消費結構也發(fā)生了較大的變化,但女性市場(chǎng)依舊是所有服裝市場(chǎng)中的一個(gè)大頭,它的銷(xiāo)售量往往是服裝中處于的一列。而且隨著(zhù)消費觀(guān)念的成熟和國內市場(chǎng)的不斷擴大,國內市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。而其中少女服飾一直都是女裝界的熱門(mén),我們的服飾就針對少女們日益膨脹的對美的需求展開(kāi),

  2,市場(chǎng)分析:人口的總量隨著(zhù)時(shí)代的增加而逐漸增加,而人口總數是影響基本生活資料需要的一個(gè)決定性因素。一個(gè)國家或地區人中越多,需求的絕對量就越大。女性服裝消費量和消費額是遠遠要超出男性,因此,研究和分析女性消費心理、特點(diǎn),是服裝企業(yè)需要研究的

  重要內容。目前服裝市場(chǎng)狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來(lái)說(shuō),都是令人熱血沸騰的。因為在這一個(gè)月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì ))與中國國際時(shí)裝周相繼開(kāi)幕,風(fēng)雨無(wú)阻。這像是一個(gè)約定,一個(gè)中國服裝工業(yè)的標志性符號?梢灶A見(jiàn)到的是,在這兩次盛會(huì )上將會(huì )有太多的常規思維被打破,也許會(huì )有更新的格局誕生,更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來(lái)臨。通過(guò)一個(gè)小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過(guò)去十年經(jīng)濟增長(cháng)速度驚人。據國家統計局統計,xxxx年國內生產(chǎn)總值達95,933億元人民幣,比較上年增長(cháng)7.3%。國內社會(huì )消費品整體銷(xiāo)售額為37,595億元人民幣。據統計在xxxx年銷(xiāo)售總額將達到10萬(wàn)億元人民幣。國內服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)十分龐大,據中華全國商業(yè)信息中心表示在xxxx年國內服裝銷(xiāo)售總量為5.7億件,大型商場(chǎng)銷(xiāo)售總量

  2.34億件。隨著(zhù)經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上發(fā)展潛力的消費市場(chǎng)之一。

  三、產(chǎn)品分析

  F&C服飾是一家經(jīng)營(yíng)少女服飾的專(zhuān)業(yè)店,它的受眾為18~25歲的年輕女孩。主營(yíng)產(chǎn)品范圍是少女時(shí)尚服飾,公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量、價(jià)格、款式,力求為社會(huì )大眾提供物美價(jià)廉的商品。室內裝潢采用較為青春夢(mèng)幻和朝氣蓬勃的色調,營(yíng)造一個(gè)浪漫的氛圍。同時(shí)我們將會(huì )根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來(lái)滿(mǎn)足消費者的需要。從而體現我們的專(zhuān)業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營(yíng)的商品、品牌具有自己的特色,采取定

  價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)價(jià)面售。我們要求人員要有銷(xiāo)售的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  四、廣告定位

  1、市場(chǎng)定位:以上海為中心輻射其周邊城市和全國市場(chǎng)。各種活動(dòng)以上海為主。

  2、商品定位:日系、復古、可愛(ài)、時(shí)尚的少女風(fēng)格服飾

  3、廣告定位:夢(mèng)幻,可愛(ài)的潮流少女服飾

  4、廣告對象定位:18-25的年輕女性

  5、營(yíng)銷(xiāo)建議

  為了配合消費者的購買(mǎi)習慣,在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展:

  1、對店員全面、系統的規范化培訓;

  2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

  3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);

  4、積極參加服裝展,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),邀請各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。

  五、廣告策略

  1、廣告目的:經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢,在上海本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這一市場(chǎng)中站穩腳跟,實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。

  2、廣告分期:

 、僖龑:主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受;展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;初步樹(shù)立品牌的形象。

 、诩訌娖:深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感,搶占市場(chǎng);由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。

 、垩a充期:以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售,使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。

  3、訴求重點(diǎn):時(shí)尚,甜美的少女風(fēng)格個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品

  4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  1,制作sticker張貼出租車(chē)上,公車(chē)椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。

  2,制作小型月歷卡片,于元旦等節日散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。

  3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果。

  4,創(chuàng )意形式以視頻廣告短片為用戶(hù)引導方式,隨著(zhù)廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,并強化用戶(hù)的視覺(jué)感官,增強用戶(hù)對產(chǎn)品的認同度、好感度。

  六、廣告預算

  1,公車(chē)椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元,計程車(chē)上打LED廣告12000元

  2,制作月歷卡片4000元

  3,雜志報紙上登廣告10000元

  4,網(wǎng)絡(luò )視頻廣告投放20000元

  總計54000元

  七、廣告效果預測

  1,采用調查問(wèn)卷的方法。

  您對“都市公主”廣告的感覺(jué)是什么樣子的(用一兩個(gè)詞語(yǔ)描述,如,個(gè)性、潮流等)

  您最容易記住我們廣告的那一部分

  A.廣告標語(yǔ)

  B.產(chǎn)品特色

  C.廣告場(chǎng)景等等問(wèn)題

  2,通過(guò)網(wǎng)上寫(xiě)有獎評論的方法

  消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進(jìn)行評論或提意見(jiàn),我們會(huì )定期回復。還會(huì )贈送精美的小禮品。

  八、廣告效果的監控

  廣告策略實(shí)施后我們會(huì )對店內銷(xiāo)售做系統全面的統計,對所得數據進(jìn)行分析了解,根據實(shí)際情況在采取有效措施和方針,從而實(shí)現銷(xiāo)售量的增長(cháng)。

服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15

  頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃

  頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃也稱(chēng)為老主顧營(yíng)銷(xiāo)規劃,指設計規劃向經(jīng)常購買(mǎi)或大量購買(mǎi)的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過(guò)長(cháng)期的、相互影響的、增加價(jià)值的關(guān)系,確定、保持和增加來(lái)自最佳顧客的產(chǎn)出。美國航空公司是首批實(shí)施頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由于越來(lái)越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額后,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。

  頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃只具有先動(dòng)優(yōu)勢,尤其是競爭者反應遲鈍時(shí),如果多數競爭者加以仿效,就會(huì )成為所有實(shí)施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由于只是單純價(jià)格折扣的吸引,顧客易于受到競爭者類(lèi)似促銷(xiāo)方式的影響而轉移購買(mǎi)。第三,可能降低服務(wù)水平。單純價(jià)格競爭容易忽視顧客的其它需求。

  關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的各種策略

  關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是與關(guān)鍵顧客建立長(cháng)期的令人滿(mǎn)意的銷(xiāo)售關(guān)系的活動(dòng),應用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)最重要的是掌握與顧客建立長(cháng)期良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。

  設立顧客關(guān)系管理機構

  建立專(zhuān)門(mén)從事顧客關(guān)系管理機構,選派業(yè)務(wù)能力強的人任該部門(mén)總經(jīng)理,下設若干關(guān)系經(jīng)理?偨(jīng)理負責確定關(guān)系經(jīng)理的職責、工作內容、行為規范和評價(jià)標準,考核工作績(jì)效。關(guān)系經(jīng)理負責一個(gè)或若干個(gè)主要客戶(hù),是客戶(hù)所有信息的集中點(diǎn),是協(xié)調公司各部門(mén)做好顧客服務(wù)的溝通者。關(guān)系經(jīng)理要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練,具有專(zhuān)業(yè)水準,對客戶(hù)負責,其職責是制定長(cháng)期和年度的客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實(shí)公司向客戶(hù)提供的各項利益,處理可能發(fā)生的問(wèn)題,維持同客戶(hù)的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。建立高效的管理機構是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)取得成效的組織保證。

  個(gè)人聯(lián)系

  個(gè)人聯(lián)系即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員與顧客的密切交流增進(jìn)友情,強化關(guān)系。比如,有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理經(jīng)常邀請客戶(hù)的主管經(jīng)理參加各種娛樂(lè )活動(dòng),如滑冰、野炊、打保齡球、觀(guān)賞歌舞等,雙方關(guān)系逐步密切;有的營(yíng)銷(xiāo)人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,并在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營(yíng)銷(xiāo)人員設法為愛(ài)養花的顧客弄來(lái)優(yōu)良花種和花肥;有的營(yíng)銷(xiāo)人員利用自己的社會(huì )關(guān)系幫助顧客解決孩子入托、升學(xué)、就業(yè)等問(wèn)題。

  通過(guò)個(gè)人聯(lián)系開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的缺陷是:易于造成企業(yè)過(guò)分依賴(lài)長(cháng)期接觸顧客的營(yíng)銷(xiāo)人員,增加管理的難度。

  俱樂(lè )部營(yíng)銷(xiāo)規劃

  俱樂(lè )部營(yíng)銷(xiāo)規劃指建立顧客俱樂(lè )部,吸收購買(mǎi)一定數量產(chǎn)品或支付會(huì )費的顧客成為會(huì )員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂(lè )部,吸引了200萬(wàn)會(huì )員,會(huì )員每年付16美元會(huì )費,可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏(yíng)者有獎,還可以打“游戲專(zhuān)線(xiàn)”電話(huà)詢(xún)問(wèn)各種問(wèn)題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業(yè)活力XX年第10期nn營(yíng)銷(xiāo)籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬(wàn)會(huì )員,向會(huì )員提供一本雜志(介紹摩托車(chē)知識,報道國際國內的騎乘賽事)、一本旅游手冊、緊急修理服務(wù)、特別設計的保險項目、價(jià)格優(yōu)惠的旅館,經(jīng)常舉辦騎乘培訓班和周末騎車(chē)大賽,向度假會(huì )員廉價(jià)出租哈萊·戴維森摩托車(chē)。第一次購買(mǎi)哈萊·戴維森摩托車(chē)的顧客可以免費獲得一年期的會(huì )員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司占領(lǐng)了美國重型摩托車(chē)市場(chǎng)的48%,市場(chǎng)需求大于供給,顧客保留率達95%。

  顧客化營(yíng)銷(xiāo)

  顧客化營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)為定制營(yíng)銷(xiāo),是根據每個(gè)顧客的不同需求制造產(chǎn)品并開(kāi)展相應的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。其優(yōu)越性是通過(guò)提供特色

  關(guān)于服裝折扣業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的知識與技巧

  折扣服裝導購的工作是要找出具體銷(xiāo)售工作中致勝的關(guān)鍵。只有找到折扣銷(xiāo)售致勝的關(guān)鍵,導購員才能夠有的放矢。

  世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個(gè)成功的關(guān)鍵:明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款。

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