物資采購應急預案通用

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，就不得不需要事先制定應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的物資采購應急預案通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　根據三級腫瘤醫院評審標準實(shí)施細則，為應對醫院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時(shí)有效供應物資，制定應急物資采購預案。

　　一、適用范圍

　　本預案適用于本院后勤應急物資的采購工作。

　　二、工作原則

　　1、健全制度，科學(xué)預警。

　　完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時(shí)進(jìn)行分析預警，并做好物資供應響應工作。

　　2、統一管理，分類(lèi)負責。

　　物資科對其管轄的后勤物資實(shí)行統一管理，分類(lèi)負責，落實(shí)各類(lèi)物資應急責任制，明確責任人及職責權限。

　　3、常備不懈，確保供給。

　　物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數量充足、常備不懈，確保應急物資之需。

　　4、協(xié)調配合，快速反應。

　　物資科應對突發(fā)事件時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)調配合,做到信息及時(shí)準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調得出、用得上。

　　三、組織指揮體系及職責

　　1、物資科應急協(xié)調指揮小組：

　　組長(cháng)：孫福元

　　副組長(cháng)：王鴻鵠

　　組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓

　　2、協(xié)調指揮小組職責：

　�。�1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案

　�。�2）決定啟動(dòng)和終止本預案

　�。�3）決策應急物資調動(dòng)、投放等重大處置措施

　�。�4）對應急物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結、評估，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議

　�。�5）協(xié)調相關(guān)部門(mén)工作

　�。�6）決定其他重大事項

　　四、物資準備和賬目處理

　　1、與供應商聯(lián)系時(shí)，若醫院方臨時(shí)急需貨物，供應商應優(yōu)先組織準備，#限度按時(shí)保證醫院方的需要。

　　2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。

　　3、臨床急需物資，在規定時(shí)間內直接送達科室。

　　4、對應急處理的物資及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　5、對庫存應急物資及時(shí)進(jìn)行補充，并及時(shí)利用和有效周轉。

　　6、防止應急物資發(fā)生浪費或短缺問(wèn)題。

　　7、建立應急物資儲備清單，每月盤(pán)點(diǎn)應急物資庫存，保證應急物資充足有效。

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