崗位火災應急預案流程
在日常的學(xué)習、工作、生活中,有時(shí)會(huì )突發(fā)一些不在預期的事故,為了避免事情更糟,總不可避免地需要事先編制應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家收集的崗位火災應急預案流程,歡迎閱讀與收藏。
崗位火災應急預案流程1
學(xué)校消防安全工作,嚴格執行消防管理的有關(guān)規定,本著(zhù)完善設備,預防為主的原則,成立消防安全管理領(lǐng)導小組,組長(cháng):汪翀;副組長(cháng):郭明康、賀榮夫、歐陽(yáng)志梅、孫箭;組員:鄭學(xué)斌、陳星、左中、袁亞生、黃天成、江旭君、韋昊、劉華勇等,在定期進(jìn)行消防安全檢查的基礎上,認真落實(shí)學(xué)校重點(diǎn)部位安全保衛責任區,做到防范于未然,切實(shí)做到學(xué)校消防安全無(wú)事故。為應對突發(fā)的消防隱患,特制定學(xué)校消防安全應急預案。
一、火警通報順序:
一旦發(fā)現火警,要立即打電話(huà)報119和學(xué)校辦公室,學(xué)校辦公室及時(shí)通知各有關(guān)人員。
二、全體人員注意事項:
1、當某處發(fā)生火災時(shí),全體人員應保持鎮定,及時(shí)報警并迅速依據任務(wù)分工和組長(cháng)的命令擔負起搶救工作,不可袖手等待消防人員前來(lái)?yè)尵榷诱`時(shí)機;
2、迅速切斷配電箱總電源;
3、消防人員抵達現場(chǎng)后,除參與搶救工作外,其余人員應從速遠離現場(chǎng),以免影響或妨礙搶救工作的進(jìn)行;
4、現場(chǎng)有危險品、易燃易爆物品應迅速搬離。
三、各組成員注意事項:
1、滅火組:(1)、了解學(xué)校建筑格局及道路情況;(2)、了解電鋪設的線(xiàn)路;(3)、了解學(xué)校內樓房裝修材料的性質(zhì);(4)、清楚學(xué)校所有消防設施的放置地點(diǎn);(5)、了解消防設備的保養維護與操作方法;(6)、了解火的走勢;(7)、清楚逃生路線(xiàn)。
2、警戒組:(1)、了解學(xué)校建筑格局及道路情況;(2)、當某處發(fā)生火災時(shí),應迅速確定安全逃生的路線(xiàn),以便疏導他人逃生;(3)、在警戒線(xiàn)負責攔阻無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火災現場(chǎng)。
3、救護組:(1)、應接受緊急救護的工作;(2)、應配備急救箱;(3)、應了解一般藥物的使用;(4)、清楚指定的逃生路線(xiàn)。
4、疏散組:(1)、了解學(xué)校報警設施和廣播所在地;(2)、了解學(xué)校內樓房裝修材料的性質(zhì)、(5)、了解火的走勢;(6)、清楚指定的逃生路線(xiàn)。
滅火組負責人:xxx
警戒組負責人:xxx
救護組負責人:xxx
疏散組負責人:xxx
四、火災原因調查:
火災發(fā)生后,學(xué)校要積極協(xié)助公安消防機關(guān)查明火災原因,提供必要的信息,屬人為的火災事故,堅持做到“三不放過(guò)”(原因沒(méi)有查清不過(guò),事故責任不放過(guò),沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò))的原則,進(jìn)行嚴肅處理。
崗位火災應急預案流程2
為了避免火災事故發(fā)生造成現場(chǎng)混亂,貽誤救災時(shí)機,造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確各職能部門(mén)在火災發(fā)生時(shí)的職責和分工,結合本產(chǎn)地實(shí)際情況特制定以下應急預案:
一、火災應急的組織架構
1、為了統籌指揮,公司確定主任為火災總指揮,負責火災應急時(shí)代全盤(pán)指揮工作。注冊安全主任在火災發(fā)生時(shí)不在廠(chǎng)內時(shí)總指揮由組長(cháng)擔任;節假日期間由公司安排的值班負責人擔任。
2、組長(cháng)是火警時(shí)的'副指揮。在總指揮的領(lǐng)導下負責現場(chǎng)具體的滅火搶救工作;各部門(mén)負責人任現場(chǎng)指揮。
3、總指揮、副指揮和現場(chǎng)指揮應在接到火警后的第一時(shí)間內趕到火災現場(chǎng)。
4、為配合火災搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由車(chē)間各骨干組成,在總指揮和現場(chǎng)指揮的領(lǐng)導下進(jìn)行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作。
5、各部門(mén)或車(chē)間在火災發(fā)生時(shí)應隨時(shí)聽(tīng)任總指揮的調度,參與滅火搶救工作。
二、火災發(fā)生初期的應急響應工作
1、在本部門(mén)(車(chē)間)發(fā)生火災時(shí),在崗員工應立即對初起火災進(jìn)行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點(diǎn);先拉開(kāi)保險栓,操作者站在上風(fēng)位置,側身作業(yè),手按壓柄,距火點(diǎn)二米位置膠管對準火源掃射。
2、當火勢未能得到控制時(shí),要立即通知安全負責人。
3、當班安全員接到火警后,立即通知全廠(chǎng)警戒并通知主任迅速調集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災現場(chǎng)參加撲救,并且做好火災現場(chǎng)人員秩序維護和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作。
4、當火災蔓延到非本廠(chǎng)力量所能控制的程度時(shí),在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防栓,并安排報警------119,(報警人員應向消防部門(mén)詳細報告火災的現場(chǎng)情況,包括火場(chǎng)的單位名稱(chēng)和具體位置、燃燒物質(zhì)、人員圍困情況、聯(lián)系電話(huà)和姓名等信息)。并安排人員到路口接消防車(chē),以使消防隊員把握火災情況和盡快抵達,采取相應的滅火措施,抓住救災時(shí)機。
5、火災應急總指揮和現場(chǎng)指揮在接到火警后應在第一時(shí)間內趕赴火災現場(chǎng)指揮撲救工作,切斷生產(chǎn)區的電源,同時(shí)保證消防設施的正常運轉。
6、火災警報拉響后各部門(mén)應立即切斷電源,并組織本部門(mén)(或車(chē)間)人員撤離到安全區域待命。
三、火災的滅火撲救工作
1、火災應急總指揮根據現場(chǎng)的情況對消防突擊隊進(jìn)行初步分工,分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個(gè)小組,做好消防隊到來(lái)之前的輔助性工作;如火災情況的調查、人員受困情況的初步估計、各消防設備的準備就緒、救災道路的暢通等,并隨時(shí)與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況。
2、消防隊趕到時(shí),應急總指揮和現場(chǎng)總指揮應立即向消防隊詳細匯報災情情況,協(xié)助消防隊制定滅火撲救方案。
3、消防突擊隊應以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)。
4、個(gè)部門(mén)(或車(chē)間)的主管人員隨時(shí)為消防隊員和消防突擊隊提供火災現場(chǎng)的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時(shí)聽(tīng)從應急總指揮的調度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫療救護人員參與人員的急救護理工作,盡量減少人員傷亡。
四、火災事故的處理工作
1、火災撲滅后,各部門(mén)(車(chē)間)應立即清點(diǎn)本部門(mén)(車(chē)間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。
2、人資部應盡快協(xié)調各部做好醫療救護工作,包括醫療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及意外傷害保險的理賠工作等。
3、設備維修組配合相關(guān)部門(mén)(車(chē)間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用。
4、以安全主任為主,各安委會(huì )成員聯(lián)合成立事故調查小組,調查火災發(fā)生原因并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理。
5、安委會(huì )作出事故調查報告,同時(shí)總結本次火災事件的教訓,在全體員工中實(shí)行安全事故的教育培訓,杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
五、疏散自救方法
1、熟悉環(huán)境,臨危不亂;每個(gè)人應對生活、工作的居住建筑結構及逃生出口熟悉,平時(shí)應做到了然于胸,而當身處陌生環(huán)境也應當養成留意通道及出口的方位等等習慣,便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現場(chǎng)。
2、保持鎮定,明辨方向;突遇火災時(shí)應保持鎮定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過(guò)陽(yáng)臺,氣窗等往室外逃生。
3、不如險地,不貪財產(chǎn);不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時(shí)間,緊記生命最重要。
4、簡(jiǎn)易防護,掩鼻匍匐撤離。
5、火已近身,切勿驚跑;如果身上著(zhù)火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會(huì )形成風(fēng)勢,加速氧氣補充,促使火勢。正確的做法是:立即脫掉衣服就地打滾,壓住火苗,能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效。
崗位火災應急預案流程3
年會(huì )目的
所有年會(huì )無(wú)論是答謝客戶(hù)也好獎勵員工也好公司總結也好,無(wú)非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來(lái)看:
公司領(lǐng)導方:講話(huà)講好、活動(dòng)做好、年會(huì )效果好
員工方:吃好、喝好、玩好
隨著(zhù)策劃的開(kāi)展和進(jìn)行,這些目的都會(huì )不知不覺(jué)的完成大家在這個(gè)環(huán)節可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且盡量向這個(gè)方向靠攏。
年會(huì )主題
所有公司年會(huì )主題基本一致,任何公司任何方式的年會(huì )都可以歸納為八個(gè)字:回顧過(guò)去、展望未來(lái)?梢阅陼(huì )籌備組進(jìn)行內部創(chuàng )意,也可以全員有獎?wù)髑,帶?dòng)年會(huì )前期的氛圍。主題最好以口號形式出現,例如:“愛(ài)我__(公司),凝聚進(jìn)取,共創(chuàng )未來(lái)”,“襄盛舉、繪藍圖、新跨越”,“整合、分享、共贏(yíng)”等等,結合公司情況創(chuàng )意。(我要開(kāi)會(huì )網(wǎng)免費幫訂年會(huì )場(chǎng)地:400-820-6018 )
年會(huì )時(shí)間場(chǎng)地流程安排
年會(huì )舉行的時(shí)間,場(chǎng)地的選擇建議,年會(huì )流程的時(shí)間安排。舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì )流程,要包含準備工作時(shí)間安排,年會(huì )當天領(lǐng)導講話(huà),各部門(mén)展示,頒獎等時(shí)間安排,節目宴會(huì )時(shí)間安排等,預留時(shí)間,以防環(huán)節拖沓,影響后續環(huán)節進(jìn)展。場(chǎng)地選擇上,根據年會(huì )形式,提報兩種以上場(chǎng)地的建議,費用高低不等,通常場(chǎng)地選擇是酒店、公司、外包會(huì )場(chǎng)。這里大家要做出斟酌的是:
(1)場(chǎng)地選擇酒店,酒店通常會(huì )有小型的外包會(huì )場(chǎng),活動(dòng)做完直接吃飯,一切都可以由酒店安排,但是承載人數較少。
(2)場(chǎng)地選擇公司,公司如果合適的話(huà)活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟又實(shí)惠,但是布置會(huì )場(chǎng)和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì )餐的時(shí)候還需要做出特別安排,或者轉戰酒店。
(3)外包會(huì )場(chǎng)針對規模比較大的公司,可以專(zhuān)門(mén)租賃大型會(huì )議場(chǎng)地或者游戲活動(dòng)場(chǎng)地,但是會(huì )餐時(shí)同樣需要轉移陣地。有些大型場(chǎng)所可以一起承擔酒席布置,將活動(dòng)和聚餐很好結合。
年會(huì )形式
年會(huì )的形式通常會(huì )選擇如下幾種:
(1)全員大會(huì )+節目表演
這種組合基本上一天,上午比較嚴肅的進(jìn)行全員大會(huì ),領(lǐng)導講話(huà),團隊精英展示,領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù),調整新架構,頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團隊大多選擇穿插在下午的節目表演環(huán)節中。
(2)聚餐+節目表演
節目表演由各部門(mén)分別上報節目,審核、彩排。至于場(chǎng)地選擇也較為簡(jiǎn)單,各大飯店均有舞臺搭建的服務(wù),各位僅需要組織下布置會(huì )場(chǎng),獎品等細節就可以完成策劃。選擇的種類(lèi)大多是唱歌、小品、舞蹈、相聲這樣的節目流程,外加一個(gè)領(lǐng)導層惡搞表演的節目。這類(lèi)活動(dòng)壓力比較大的是主持人,需要貫穿全場(chǎng),具備較強的靈活控場(chǎng)能力;
同時(shí)DJ也需要注意力高度集中來(lái)配合節目。節目通過(guò)員工評選,在年會(huì )結束時(shí),公布獲獎節目,頒發(fā)紀念獎品或獎金。也可以聘請專(zhuān)業(yè)的表演團隊,將整場(chǎng)氣氛推向高潮后結束活動(dòng)開(kāi)始就餐。
(3)旅游
只要經(jīng)費允許,旅游外包給旅游公司的這類(lèi)年會(huì )也比較簡(jiǎn)單,并且充滿(mǎn)了樂(lè )趣。到了這個(gè)季節,遠一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇:陽(yáng)光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂(lè )道且羨慕的旅游活動(dòng),而這些也是旅游公司比較大的旅游項目,各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。
近一點(diǎn)的可以選擇:滑雪、冰瀑、農家樂(lè )、山莊休閑、篝火晚會(huì )、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費寬裕,甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇,價(jià)格方面視人數而定,大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護照。外出旅游的一切附加項目均可以和旅游公司洽談,這類(lèi)活動(dòng)也是充滿(mǎn)話(huà)題性的選擇。
根據公司規模,小的公司多以聚餐為主,規模越大的公司,年會(huì )的豐富程度,活動(dòng)環(huán)節也越多,充分體現人多創(chuàng )意多的特色。當然每年被人羨慕的年會(huì ),還有一些金融,房產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè),會(huì )出現發(fā)放大額年終獎金,扛著(zhù)一袋袋毛爺爺回家過(guò)年;又或者海南游,出國游,主題酒會(huì )大party,足以羨煞旁人。
此部分將年會(huì )流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年會(huì )形式建議“全員大會(huì )+節目表演”,上午全員大會(huì )播放公司紀錄片,董事長(cháng)發(fā)表公司全年業(yè)績(jì)情況總結,分發(fā)各部門(mén)新一年任務(wù),精英團隊展示。下午各部門(mén)提報節目表演,穿插優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團隊頒獎環(huán)節。中午在會(huì )場(chǎng)進(jìn)行自助式冷餐會(huì )。
年會(huì )會(huì )務(wù)組
年會(huì )會(huì )務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵,所謂不怕神一樣的對手,只怕哼哼一樣的隊友。會(huì )務(wù)組成員的選擇很重要,最起碼是有責任心、有協(xié)調能力的人。而會(huì )務(wù)組的工作主要有這幾個(gè):
1、洽談場(chǎng)地、酒店;
2、采購物資;
3、DJ、主持;
4、下發(fā)通知;
5、引領(lǐng)接待;
6、組織活動(dòng);
7、布置會(huì )場(chǎng);
8、活動(dòng)環(huán)節時(shí)間把控;
9、物資制作;
10、突發(fā)狀況應急處理。要做到事無(wú)巨細,所有工作提前做好安排和準備,為整個(gè)年會(huì )順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì )務(wù)組人員名單提報,領(lǐng)導授權了,通過(guò)各部門(mén)選擇的會(huì )務(wù)組人員才好聽(tīng)令安排。
年會(huì )預算
預算表包含幾類(lèi)支出,場(chǎng)地宴席費,表彰獎金,節目獎金,抽獎獎金,年會(huì )道具制作費,外地員工或邀請嘉賓住宿費等。每類(lèi)支出清楚的將分成各項支出小類(lèi),數量,單價(jià),小計等,預算表制作越清晰明白,越容易獲得批準,同時(shí)根據領(lǐng)導預算節約的指示,也能夠在修改預算時(shí),快速查找出可節約的事項。
年會(huì )獎品選擇盡可能實(shí)用的物品,或者健康類(lèi)的體驗感受,如健身卡,足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎,會(huì )每人發(fā)一注2元彩票,也是十分有趣的體驗,年會(huì )結束,總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。
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