關(guān)于成立應急救援預案編制小組的資料收集和初始評估

　　企業(yè)管理層首先應指定應急預案編制小組的人員，組員是預案制定和實(shí)施中有重要作用或是可能在緊急事故中受影響的人。

　　(1)安全；

　　(2)環(huán)保；

　　(3)操作和生產(chǎn)

　　(4)保衛；

　　(5)工程；

　　(6)技術(shù)服務(wù)；

　　(7)維修保養；??

　　(8)醫療；

　　(9)環(huán)境；

　　(10)人事。

　　此外，小組成員也可以包括來(lái)自地方政府社區和相關(guān)政府部門(mén)的代表(例如，安全、消防、公安、醫療、氣象、公共服務(wù)和管理機構等)。這樣可消除現場(chǎng)事故應急預案與政府應急預案中的不一致性，同時(shí)這樣也可明確緊急事故影響到廠(chǎng)外時(shí)涉及單位及其職責。

　　1.資料收集和初始評估

　　編制小組的首要任務(wù)就是收集制定預案的必要信息并進(jìn)行初始評估，這包括：

　　(1)適用的法律、法規和標準；

　　(2)企業(yè)安全記錄、事故情況；

　　(3)國內外同類(lèi)企業(yè)事故資料；

　　(4)地理、環(huán)境、氣象資料；

　　(5)相關(guān)企業(yè)的應急預案等。

　　編制小組應提出如下問(wèn)題(但不只限于這些)：

　　(1)會(huì )發(fā)生什么樣的事故?

　　(2)這種事故的后果如何(要包括對現場(chǎng)和企業(yè)外的影響)?

　　(3)這類(lèi)事故是否可預防?

　　(4)如果不能，會(huì )產(chǎn)生什么級別的緊急情況?

　　(5)會(huì )影響到什么地區?

　　(6)如何報警?

　　(7)誰(shuí)來(lái)評價(jià)這種緊急情況，根據什么?

　　(8)如何建立有效的通訊?

　　(9)誰(shuí)負責做什么，什么時(shí)間，怎么做?

　　(10)目前具備什么資源?

　　(11)應該具備什么資源?

　　(12)如有可能，可得到什么樣的外部援助，怎樣得到7．

　　這些問(wèn)題是制定應急預案過(guò)程中必須分析和考慮的部分。在初始階段，編制小組應辨識所有可能發(fā)生的事故場(chǎng)景并評價(jià)現有資源包括人力、物資和設備。

　　初期，編制小組的工作可分為三部分：

　　(1)危險辨識、后果分析和風(fēng)險評價(jià)；

　　(2)明確人員和職能；

　　(3)明確需要的資源。

　　2. 應急反應能力分析

　　根據最可能發(fā)生的事故場(chǎng)景，編制小組可以確定出不同緊急情況下相應的應急反應行動(dòng)。據此，小組可回答以下問(wèn)題：

　　(1)在緊急情況下誰(shuí)該做什么，什么時(shí)候做，怎么做?

　　(2)整個(gè)應急過(guò)程由誰(shuí)負責，管理結構應該如何適應這種情況?

　　(3)如何通報緊急情況，誰(shuí)負責通知?

　　(4)可獲得哪些外部援助，什么時(shí)候能到達?

　　(5)在什么情況下廠(chǎng)內和廠(chǎng)外人員應該進(jìn)行避難或疏散?

　　(6)如何恢復正常操作?

　　這是預案編制過(guò)程中的綜合部分，是在前面分析工作的基礎上進(jìn)行的研究。

　　3、編制應急救援預案的注意事項

　　事故應急預案應當簡(jiǎn)明，便于有關(guān)人員在實(shí)際緊急情況下使用。一方面，預案的主要部分應當是整體應急反應策略和應急行動(dòng)，具體實(shí)施程序應放在預案附錄中詳細說(shuō)明。另一方面，預案應有足夠的靈活性，以適應隨時(shí)變化的實(shí)際緊急情況。前面所提到問(wèn)題的'所有結論和解決辦法應縮減為一個(gè)簡(jiǎn)單明了的文件，便于評價(jià)和使用。

　　除了這些以外，預案中非常重要的內容是預案應包括至少六個(gè)主要應急反應要素，它們是：

　　(1)應急資源的有效性；

　　(2)事故評估程序；

　　(3)指揮、協(xié)調和反應組織的結構；

　　(4)通報和通訊聯(lián)絡(luò )程序；

　　(5)應急反應行動(dòng)(包括事故控制、防護行動(dòng)和救援行動(dòng))；

　　(6)培訓、演習和預案保持。

　　根據企業(yè)規模和復雜程度不同，應急預案也存在各種形式。編制小組的另一個(gè)任務(wù)是使總體預案的格式應用于企業(yè)的具體情況。

　　最后，小組應確定出如何保證預案更新，如何進(jìn)行培訓和演習。根據預案格式，可以把一些條款放在總體內容中，或放在附錄中。

　　預案編制不是單獨、短期的行為，它是整個(gè)應急準備中的一個(gè)環(huán)節。有效的應急預案應該不斷進(jìn)行評價(jià)、修改和測試，持續改進(jìn)。

【成立應急救援預案編制小組的資料收集和初始評估】相關(guān)文章：

有關(guān)成立應急救援預案編制小組06-14

應急救援預案編制與實(shí)施06-17

關(guān)于化學(xué)事故應急救援預案的編制06-15

煤礦事故應急救援預案的編制步驟06-15

淺議燃氣事故的應急救援預案的策劃與編制06-15

救援應急預案09-24

淺談煤礦事故應急救援預案的編制規劃06-15

消防救援應急預案01-30

火災救援應急預案09-24