收費站停電應急預案

　　應急預案指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。以下是小編收集的收費站停電應急預案，歡迎查看！

　　收費站停電應急預案1

　　為了保證收費系統的正常運行，防止因停電造成收費設備和設施損壞，收費系統中斷和車(chē)道通行能力降低等事件的發(fā)生，更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序，確保收費系統的穩定性和收費工作的正常運行，特制定本預案。

　　一、成立停電應急領(lǐng)導組

　　組  長(cháng)：李建林

　　副組長(cháng)：薛鋒鋼    任瑞新

　　成  員：收費站全體人員

　　領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在收費站辦公室，辦公室主任由賀江楓同志擔任。

　　二、職責分工

　　1、值班站長(cháng)負責預案實(shí)施的.全面指揮和人員及物品的支配工作。

　　2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買(mǎi)工作，保證有足夠的燃料。

　　3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養工作，保證供發(fā)電機的正常運行。

　　4、當班監控要做好收費車(chē)道、值班站長(cháng)和信息監控中心之間的溝通工作，及時(shí)報行事態(tài)的發(fā)展，準確傳達各種指令以及做好相關(guān)記錄。

　　5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命，做好各自的應急準確工作。

　　6、 在處理特殊事件過(guò)程中，全站員工必須無(wú)條件服從值班站領(lǐng)導的統一安排調度。

　　三、工作程序

　　1、收費站負責對供電設備運行進(jìn)行日常維護和檢查，及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題，采取有效措施，及時(shí)消除隱患，確保發(fā)電機組時(shí)刻處于待機狀態(tài)。

　　2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專(zhuān)人保管，防止人為的蓄意破壞，堅決杜絕各種閑雜人員對設備進(jìn)行違規操作。

　　3、保證收費系統自身的物理防范，各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺，配備有主用和備用發(fā)電機，增加了供電系統的冗余度。

　　4、收費系統確系意外市電斷電造成停電時(shí)，收費站要在15分鐘內開(kāi)啟柴油發(fā)電機組進(jìn)行發(fā)電，當主用發(fā)電機有故障時(shí)要立即開(kāi)啟備用發(fā)電機供電，同時(shí)對故障機組進(jìn)行檢修，確保系統的供電和正常運行。

　　5、如發(fā)電機線(xiàn)路出現故障，無(wú)法發(fā)電時(shí)，應立即向值班站長(cháng)匯報，并迅速啟用《收費站車(chē)輛快速放行應急預案》采用手持機進(jìn)行收費。

　　6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前，要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件，按規定作好設備的運行記錄。

　　7、站內做好柴油發(fā)電機組的維護保養工作，定期進(jìn)行維護，保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。

　　收費站停電應急預案2

　　一、目的

　　為提高收費站預防、處理突發(fā)性供配電設備故障的能力，形成快速、有效的應急處置機制，最大程度地減少供配電設備故障造成的損害，保障收費系統正常運行，特制定本預案。

　　二、工作原則

　　1、預防為主。加強日常巡查，建立安全員、機電維護員、電工日常巡查，月聯(lián)合巡查，季度專(zhuān)項檢測機制，重點(diǎn)對高低壓配電房、發(fā)電機房、UPS機房等供配電設備及電纜線(xiàn)路進(jìn)行巡查，對發(fā)電機、UPS等設備開(kāi)展專(zhuān)項檢測。

　　2、及時(shí)保養。每年對發(fā)電機進(jìn)行保養，及時(shí)清理UPS設備內外積塵，及時(shí)申請更換老化、故障的蓄電池組，及時(shí)更換、維修有安全隱患的設備、線(xiàn)路等。

　　3、快速響應。建立供配電設備故障應急處置領(lǐng)導小組，明確分工，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應能力，在供配電設備發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現、準確判斷、果斷決策、迅速處置，最大程度地減少危害和影響。

　　4、突出重點(diǎn)。當供配電設備發(fā)生故障時(shí)，應優(yōu)先保障收費系統正常運行，把降低社會(huì )危害、減少社會(huì )影響作為首要任務(wù)。

　　5、定期演練。規范應急處置措施與操作流程，定期進(jìn)行預案演練，確保應急預案切實(shí)有效，實(shí)現應急處置的科學(xué)化、程序化與規范化。

　　三、組織機構與職責

　　（一）、組織機構

　　組長(cháng)：收費站站長(cháng)

　　副組長(cháng)：副站長(cháng)、站長(cháng)助理

　　成員：電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長(cháng)、監控班長(cháng)

　　（二）、工作職責

　　1、研究制定長(cháng)治西收費站供配電設備故障應急處置的制度、方案、規劃，切實(shí)加強應急管理能力。

　　2、發(fā)生供配電設備故障后，工作組成員各司其職，積極開(kāi)展應急處置工作。組長(cháng)、副組長(cháng)指導、督促應急處置工作進(jìn)度，檢查預案的執行、落實(shí)情況；機電維護員、電工具體負責設備、線(xiàn)路的更換、維修，及時(shí)聯(lián)絡(luò )上級部門(mén)、維修廠(chǎng)家；其他成員配合、協(xié)助維修工作，維護秩序、反饋情況。

　　3、制定應急預案演練的計劃、方案，定期開(kāi)展應急預案演練工作。

　　四、應急處置

　　1、預案啟動(dòng)。當收費站發(fā)生供配電設備故障，無(wú)法正常供電時(shí)，經(jīng)應急領(lǐng)導小組決定，啟動(dòng)本預案。

　　2、故障判斷。

　�。�1）停電發(fā)生后，由監控或辦公室值班人員在第一時(shí)間通知電工。接到通知后，電工應立即趕到低壓配電室，檢查市電供應是否正常。如市電供應正常，則判定供配電設備發(fā)生故障。

　�。�2）迅速檢查低壓配電室各開(kāi)關(guān)、指示燈是否正常，初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕，可立即著(zhù)手解決；如故障較重或難以第一時(shí)間判斷，則應立刻聯(lián)系機電維護員，聯(lián)合排查，盡快查明原因，確定發(fā)生故障的設備、線(xiàn)路。

　�。�3）查明原因后，根據故障性質(zhì)，將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障，分別采取應對措施。

　　輕微故障：可以由電工單獨、快速解決的故障。

　　一般故障：可以由收費站自行解決，不會(huì )引起收費系統斷電的故障。

　　嚴重故障：收費站無(wú)法自行解決，或可能引起收費系統斷電，造成較大影響的故障。

　　3、故障匯報

　�。�1）輕微故障。應立刻著(zhù)手解決，事后匯報站領(lǐng)導即可。

　�。�2）一般故障。應及時(shí)匯報值班領(lǐng)導，在應急領(lǐng)導小組的統一部署下快速、有效地開(kāi)展處置工作，堅決避免一般故障轉化為嚴重故障。

　�。�3）嚴重故障。應及時(shí)匯報值班領(lǐng)導，并由值班領(lǐng)導、收費站站長(cháng)上報公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，立刻采取措施，堅決控制事態(tài)，力求將損失降到最低。

　　4、臨時(shí)處置

　　當發(fā)生嚴重故障，可能引起收費系統斷電時(shí)，應視情況采取臨時(shí)處置措施，優(yōu)先保障收費系統正常運行。

　�。�1）關(guān)閉非必要設備供電開(kāi)關(guān)。當發(fā)電機或相關(guān)設備、線(xiàn)路發(fā)生故障時(shí)，在UPS蓄電池供電狀態(tài)下，為爭取故障處理時(shí)間，應及時(shí)關(guān)閉監控室的監視器、非監控工作站等非必要設備電源，必要時(shí)可采取關(guān)閉部分車(chē)道電源的辦法，以最大程度延長(cháng)蓄電池供電時(shí)間。

　　當班班長(cháng)應立刻趕赴收費現場(chǎng)，維護好收費、車(chē)道秩序，必要時(shí)協(xié)助機電維護員關(guān)閉部分車(chē)道電源。

　�。�2）跨接UPS、穩壓電源線(xiàn)路。當UPS或穩壓電源發(fā)生故障，在缺少備件的情況下，應跨接故障UPS或穩壓電源的線(xiàn)路，在屏蔽故障設備功能的情況下暫時(shí)恢復供電，優(yōu)先保障收費系統功能正常。

　�。�3）使用備用電纜。當線(xiàn)路出現故障無(wú)法立刻修復時(shí)，應使用備用電纜，臨時(shí)恢復供電，隨后再對損壞的線(xiàn)路進(jìn)行維修或更換。

　　5、故障維修

　　當收費站供配電設備故障發(fā)生后，在采取必要的臨時(shí)處置措施后，應立刻對故障設備進(jìn)行維修、更換，在最快時(shí)間內保證設備、線(xiàn)路正常工作。

　　對于收費站可自行解決的設備故障，在應急領(lǐng)導小組統一部署下，應立刻安排進(jìn)行配件的.購買(mǎi)、人員的組織、現場(chǎng)的協(xié)調等工作，電工具體負責維修工作。

　　對于收費站無(wú)法自行解決的設備故障，根據公司相關(guān)政策，由機電維護員填寫(xiě)《設施、設備故障報告》，及時(shí)上報收費部，并聯(lián)系、督促簽約廠(chǎng)家維修人員到站維修。

　　6、責任劃分

　　根據公司相關(guān)政策，對故障維修采取以下方式進(jìn)行責任劃分：

　　收費站責任：（1）負責輕微故障、一般故障的處理；（2）對于嚴重故障，及時(shí)向公司領(lǐng)導及上級部門(mén)上報，并填寫(xiě)、上報《設施、設備故障報告》；（3）采取必要的臨時(shí)處置措施；（4）配合簽約廠(chǎng)家進(jìn)行故障的判斷、維修等工作。

　　收費部責任：（1）負責聯(lián)絡(luò )、協(xié)調簽約廠(chǎng)家，督促廠(chǎng)家維修人員盡快落實(shí)維修工作；（2）指導收費站進(jìn)行故障處置工作。

　　簽約廠(chǎng)家責任：根據協(xié)議內容，按時(shí)修復故障設備，恢復設備正常功能，保證設備的正常運行。

　　7、應急結束

　　當故障設備維修、更換完成，供配電系統恢復正常運轉時(shí)，經(jīng)應急領(lǐng)導小組研究決定，結束本預案。

　　8、后期處置

　　總結匯報：預案結束后，應急領(lǐng)導小組應安排專(zhuān)人對本次行動(dòng)進(jìn)行口頭或書(shū)面總結，如有必要，應形成報告向公司領(lǐng)導或上級部門(mén)進(jìn)行匯報。

　　組織整改：預案結束后，應急領(lǐng)導小組應對故障發(fā)生的原因、應急處置的過(guò)程進(jìn)行反思，查找不足之處，在接下來(lái)的過(guò)程中進(jìn)行整改，不斷提高收費站應急管理水平。

　　五、應急保障

　　1、通信保障。應急領(lǐng)導小組成員應保證電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機，以確保能被及時(shí)聯(lián)系到位。

　　2、物資保障。根據收費站自身的能力，加強應急物資建設，購置必要的油料、工具、配件、線(xiàn)纜等應急物資，優(yōu)先確保在發(fā)生嚴重故障的情況下，自身具備較強的臨時(shí)處置能力。

　　六、本預案自20**年5月1日起實(shí)施。

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