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醫院護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2024-07-22 07:49:23 演講稿 我要投稿

醫院護士長(cháng)競聘演講稿

  演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的醫院護士長(cháng)競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。

  我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。

  其二,作為護士長(cháng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控,結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,作出評價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。

  其三,制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

  三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認為,還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理,就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數分別是1、2、1、1、0、9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。

  四、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:

  1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);

  2、溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導);

  3、人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));

  4、人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);

  5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑****溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

  我院是****學(xué)院的附屬醫院,為了培養真正實(shí)用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養,更應重視學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時(shí)評估該病人目前存在的護理問(wèn)題,并且根據護理問(wèn)題做3項護理操作,即專(zhuān)科護理、基礎護理、無(wú)菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的'特點(diǎn)。

  八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。

  護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎。沒(méi)有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  眾所周知,隨著(zhù)普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

  我叫,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷,現任主管護師。XX年,我從益陽(yáng)衛校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線(xiàn)護理崗位上工作了14年。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號。所以,我無(wú)論是在內科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫療車(chē),還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著(zhù)大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì )積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱(chēng)號。

  各位領(lǐng)導,各位同事:14年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯

  我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系

  我深知,作為護士長(cháng),在護患關(guān)系、醫護關(guān)系中起著(zhù)不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,我認為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的`具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力

  常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長(cháng)崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。

  五、持續優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng )一支一流的護理隊伍

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心。但業(yè)無(wú)止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

  做好護理工作還有個(gè)很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f(shuō),這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)?梢韵胂,當“天使”進(jìn)入病房向病人講解護理知識時(shí),臉部表情卻是非常嚴肅,沒(méi)有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養

  是很重要的,努力創(chuàng )造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫院的護士,凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者,沒(méi)有看病就好了三分;颊呖匆(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌,F代的醫療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng )出益陽(yáng)市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿廣場(chǎng),也能辨認出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫院的護士,因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(cháng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著(zhù)荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲,再讓真誠作伴,用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍天吧!

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無(wú)論是否競爭得上護士長(cháng),我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發(fā)展竭心盡力!

  謝謝大家。

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導,評委:

  大家下午好!

  今天,出于個(gè)人理想的追求,出于對中醫院的深厚感情,我來(lái)到了競聘現場(chǎng),我競聘的崗位是被服供應中心護士長(cháng)一職。感謝領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì )。

  本人,木木木,19**年出生,本科學(xué)歷,主管護師,曾任護士長(cháng)一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫藥學(xué)校。自參加工作至20xx年,一直在中醫*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經(jīng)過(guò)多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護士長(cháng)。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項。 20xx年度在本院評為優(yōu)秀。

  榮譽(yù)只代表過(guò)去,未來(lái)還需要開(kāi)創(chuàng )!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”。護士長(cháng)并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線(xiàn)做好后盾。

  我院的被服中心,各種設備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗、能力和體力方面都存在著(zhù)差異。如果我能競聘成功,我將會(huì )從以下幾點(diǎn)做起:

  第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門(mén)。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿(mǎn)足院感要求,杜絕院內交叉感染的發(fā)生。對回收的各類(lèi)衣物做到先分類(lèi),再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節缺一不可,以保證各類(lèi)物品的.洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。

  俗話(huà)說(shuō),佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫院的完美。營(yíng)造醫院溫馨融洽、積極向上、團結互助的環(huán)境,更好的樹(shù)立我們中醫醫院的良好形象。

  第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說(shuō)過(guò):沒(méi)有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力,展現自己最好的一面。

  第三,根據醫院的發(fā)展戰略,不斷提升,不斷完善本部門(mén)工作。包括:1、及時(shí)分析臨床科室對本部門(mén)的需求信息,不斷滿(mǎn)足需要;2、分析每個(gè)工作崗位中可能出現的困難和問(wèn)題,及時(shí)調整和改進(jìn),保證各項工作順利、準時(shí)完成;3、杜絕一切隱患,保證消防安全;4、做好各種機器的保養和維修;5、督促員工按要求折疊,及時(shí)縫補,并對洗滌質(zhì)量進(jìn)行監控,送出的被服做到零退回。6、做好統籌安排,注重工作細節,對工作計劃有預見(jiàn)性和判斷力。

  第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時(shí)的傳達醫院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,誠懇傾聽(tīng)科室人員的意見(jiàn)和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線(xiàn)科室工作做到全方位細致化服務(wù)。

  做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導、評委,衷心希望給我一次機會(huì ),給我一個(gè)舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。

  最后不管今天競聘的結果是什么,我都會(huì )一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院創(chuàng )建江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

  祝大家:工作順利,萬(wàn)事如意!

  謝謝!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!21世紀是充滿(mǎn)挑戰的世紀,同時(shí)也是機遇與成功并存的世紀。首先感謝醫院領(lǐng)導給予我今天參與公平競爭的機會(huì ),俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有競爭就沒(méi)有進(jìn)步”。今天我躊躇滿(mǎn)志的站在演講臺上,以一顆全心全意為病人服務(wù)、敢擔責任、開(kāi)拓創(chuàng )新的心態(tài)參與競爭,接受各位領(lǐng)導和全體同仁的評審和評定,希望能得到您們的贊同和認可。

  我叫xxx,現年xx歲,主管護師、本科在讀,現在心內科從事臨床護理與血液透析工作,于x年畢業(yè)于xx市衛校,同年分配到xx縣第二人民醫院工作,曾在xx縣血站工作多年,于xx年調到縣中醫院,曾在心內科、消化內科、骨傷科、普外科從事臨床護理工作。于x年到xx市第三軍醫大學(xué)進(jìn)修血液透析,曾在護士長(cháng)進(jìn)修期間擔任代理護士長(cháng)管理科室工作。于x年聘為科室的骨干護士至今,x年獲醫院先進(jìn)工作者。我雖然沒(méi)有輝煌的過(guò)去,也沒(méi)有驕人的成績(jì),但20xx年不同的工作崗位、不同的工作經(jīng)歷積累了我吃苦耐勞、勇于挑戰、甘于奉獻的工作作風(fēng);培養了我認真負責、實(shí)事求是的工作態(tài)度;養成了我積極熱情、不畏艱難、樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度。護理工作是一項艱辛而繁瑣的工作,雖然其間幾多淚水與酸楚,但是我卻在與病人日久的接觸中產(chǎn)生了深厚的感情。每當看見(jiàn)生命垂2危的病人在我的精心護理下轉危為安的時(shí)候;每當看見(jiàn)病人由愁眉苦臉到歡聲笑語(yǔ)出院的時(shí)候,我心里有說(shuō)不出的高興,我由衷的喜歡并熱愛(ài)護理這項工作。因為它不但可以實(shí)現救死扶傷的革命人道主義精神,更重要的是我從中體會(huì )了“送人玫瑰手有余香”的快樂(lè ),在忙碌的工作中實(shí)現了自己的人生價(jià)值。

  參加這次護士長(cháng)競聘,我自信有以下幾個(gè)優(yōu)勢和條件能夠勝任護士這個(gè)職務(wù):

  一、有一定的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。作為一名本科護理在讀的護理工作者我具有年青的思維,容易接受新生事物和新知識,能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,緊跟時(shí)代步伐,勇于開(kāi)展批評與自我批評,愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)工作、愛(ài)病人,始終把工作立足于“一切為了病人,為了病人的一切”。同時(shí)我為人正直、真誠待人、溫和處事、善交朋友,上敬領(lǐng)導,下和同事,顧大體,識大局,不計較個(gè)人得失,有較強的群眾基礎。

  二、有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)際工作能力。在工作中我勤奮好學(xué),刻苦耐勞,不但完成了護理大專(zhuān)的理論知識學(xué)習,還積極的報考了護理本科學(xué)習,通過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,結合臨床實(shí)踐,成為了科室的護理骨干。在工作中我積極參加科室危重病人的急診急救工作,以熟練的操作技能、扎實(shí)的理論知識、良好的溝通技巧贏(yíng)得了病人的贊譽(yù)。得到了科室主任、護士長(cháng)以及同事的一致好評。尤其是在x年到進(jìn)修血液透析以后,我在護士長(cháng)的指導下規范了科室透析病人的管理,通過(guò)對病人貼心的交流,細心的工作,耐心的護理,逐漸贏(yíng)得了病人的信任,使科室的血液透析量發(fā)生了突飛猛進(jìn)的增長(cháng),為醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。作為科室高年資、高職稱(chēng)的護士之一,在工作中我積極配合護士長(cháng)參與科室的護理質(zhì)量控制與管理,在護士長(cháng)的指導下組織開(kāi)展科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,召開(kāi)病員公休座談會(huì ),及時(shí)了解病人需求,協(xié)助護士長(cháng)解決護患矛盾,以身作則做好科室新進(jìn)護士的帶教工作,成為了護士長(cháng)的左膀右臂。對護士長(cháng)的管理工作有了較深的理解和認識。

  三、有較強的工作協(xié)調能力和適應新工作的能力。在多年的工作中因為工作需要我服從領(lǐng)導安排多次轉換科室,承擔新的工作任務(wù),每次我都能很好的調整心態(tài),始終以飽滿(mǎn)的.工作熱情、認真負責的工作態(tài)度、嚴謹不茍的工作作風(fēng),很快掌握新的工作技術(shù),適應新的工作要求,迎接新的挑戰,努力完成護士長(cháng)交給的工作任務(wù)。如果這次我能成功競聘,在今后的工作中我將以“三個(gè)服從”要求自己(即:個(gè)性服從共性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)),做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。在今后的工作中我將努力做到以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;力爭在管理中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果這次我能成功競聘,在今后的工作中我將“以為爭位,以位促為”來(lái)要求自己,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,效益明顯化。尊敬的各位領(lǐng)導各位同仁,你們的信任和支持對我是最大的鼓勵,衷心感謝給我這次競爭的機會(huì )。

  通過(guò)這次競選,使我對過(guò)去的工作有了認真的回顧和反思,并對我今后的工作起到了鞭策和促進(jìn)作用。無(wú)論這次競聘是否成功,我都將以此為新的起點(diǎn),勤奮學(xué)習、扎實(shí)工作,勝不驕、敗不餒!我愿與大家共同創(chuàng )造醫院的美好未來(lái),迎接我們中醫院輝煌燦爛的明天。謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的時(shí)機。 我叫xx,現年xx歲,年畢業(yè)于醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,。年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出guo研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能。

  今天,我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng),是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì )到廣闊患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的可貴,感到肩頭的責任重大。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)效勞。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)歷及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人效勞,調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)展。 只有制訂明確的工作制度和嚴格的'管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到方案周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲藏齊全;回收利用,防止浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,標準和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與開(kāi)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求開(kāi)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作開(kāi)展,表達護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中撫慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分嚴密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)展和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

  整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)效勞,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞,即病人當日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

  商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原那么,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)展本錢(qián)核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。

  最后,我想說(shuō),不管這次競聘結果如何,我都將會(huì )一如既往的在自己的崗位上努力工作。

  謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是護士長(cháng)。

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年33歲,學(xué)歷。1997年月的時(shí)候,我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院,至今14個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,今年前半年在北方軍區醫院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。

  要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。

  二是責任意識較強,進(jìn)取精神強烈。

  自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導的.幫助、有這么多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績(jì)突出。

  14年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北方軍區醫院進(jìn)修學(xué)習,取得優(yōu)秀成績(jì),并對護理管理有了新的認識。在平時(shí)的工作中,我注重培養自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現突出,工作能力強,理論操作考核成績(jì)優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷!扒Ю镏,始于足下”我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長(cháng)。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  一是認清職責,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理。

  在科室主任的領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養科室人才。

  調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強管理,實(shí)行績(jì)效考核。

  正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),發(fā)揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導干部、老紅軍、高級知識分子,作為內科護士長(cháng),在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時(shí)要加強從服務(wù)對象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規律和心理需要的護理計劃。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節約科室開(kāi)支。

  作為護士長(cháng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開(kāi)源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù),以合理收費來(lái)吸引病人,為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,努力提高醫院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導、各位同事:無(wú)論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,更好地為醫院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇7

尊敬的院領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  我想,從今天起,在座的各位領(lǐng)導和老師的印象中又多了一條深刻的信息:最后一個(gè)參加競聘演講的護士是x科的,叫x。

  俗話(huà)說(shuō)好戲壓軸,但愿我能給今天的演講畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  我這次演講的題目是《我想當護士長(cháng)》。

  這不是我狂妄,x說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”。想當護士長(cháng)是一種進(jìn)取心,是對自己各方面素質(zhì)的挑戰和提高,也是領(lǐng)導、老師、同事們對自己業(yè)務(wù)和工作能力的一種認可和肯定。我想說(shuō)明的是想當“護士長(cháng)”不是想“當官”,護士長(cháng)不算“官”,是護理部各項方針政策的傳達者,是科主任的得力助手,是科室全體護士的.“公仆”,是一份沉甸甸的責任。雖然我沒(méi)有護士長(cháng)的工作經(jīng)歷,但是我知道,每一名護士長(cháng)都是從普通護士干起,嚴格要求自己,都是具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論知識和熟練操作技能的優(yōu)秀護士,都具有挑戰自我和超越自我的勇氣,我不知道護理部會(huì )不會(huì )放心把這一份責任放在一個(gè)從沒(méi)有當過(guò)護士長(cháng)的普通護士肩上。記得當年x有一句口號叫做“請給x一次機會(huì ),我們將還世界一個(gè)奇跡”,在這里我把它稍稍修改了一下,那就是:請給我一次機會(huì ),我將會(huì )還大家一個(gè)奇跡!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇8

  尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:

  大家好!

  首先非常感激院指導給我們創(chuàng )造了這次公平合作的機會(huì )和展示自我才氣的舞臺!我將愛(ài)惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機會(huì ),一展本人的幻想和志向,為我們醫院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫xx,今年32歲,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè),主管護師。從事臨床護理任務(wù)13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門(mén)診任務(wù),吃苦研究了各專(zhuān)業(yè)的護理理論,純熟掌握了各專(zhuān)業(yè)的護理常規和護理技術(shù)操作,構成了具有特征的護理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng )新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫(xiě)照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長(cháng)的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛(ài)我們的護理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

  目前,我國已進(jìn)入老年社會(huì ),一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫治,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫院及醫務(wù)人員的請求也越來(lái)越高。因而,我們急需經(jīng)過(guò)深化醫療變革,完美法治管理,加強法治觀(guān)念,建立正確的、積極的醫療護理風(fēng)險認識,營(yíng)建優(yōu)良的社會(huì )、醫療護理環(huán)境和氛圍,實(shí)在加強慢性老年病房的護理管理。

  首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)具有;癥狀不典型,簡(jiǎn)單出現認識障礙;在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節地位覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數,才干真正做好因人施護、因病施護。

  其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認真的分析,才干有效地進(jìn)步護理質(zhì)量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實(shí)處,護理質(zhì)量監控措施能否得力,護理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的注釋、有無(wú)違背護理操作規程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。

  因而,我們在實(shí)際護理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念,在護理部主任的指導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,認真履行護士長(cháng)職責,與護士們一道,勾結友愛(ài)、單獨進(jìn)修、努力任務(wù),辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

  1.進(jìn)行老年病人風(fēng)險要素評價(jià)并施行有效監控。

  包括護理體查、心思社會(huì )評價(jià)、健康教育需求評價(jià)、生活自理能力評價(jià)、跌倒風(fēng)險要素評價(jià)、誤吸風(fēng)險要素評價(jià)、褥瘡高危評價(jià)等;實(shí)在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務(wù)心教育,強化主動(dòng)效勞認識,重視老年人的安全成績(jì),防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),護理操作技藝,進(jìn)步安全預見(jiàn)性評價(jià)能力。

  2.施行病人安全的預見(jiàn)性管理。

  為老年病人創(chuàng )造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進(jìn)步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風(fēng)險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價(jià)安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3.加強法制觀(guān)念,加強自我保護認識。

  組織護士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問(wèn),如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風(fēng)險認識、義務(wù)認識和證據認識。經(jīng)過(guò)多種方式的法律征詢(xún)、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)作醫療糾葛時(shí)保護醫院和本身的合法權益,將醫院的'喪失降到最低。

  4.加強護理管理,認真落實(shí)各項規章制度。

  把《醫療護理技術(shù)操作常規》作為護士職業(yè)行為的準繩,不斷進(jìn)步護士禮儀和個(gè)人涵養,努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關(guān)系,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強調主動(dòng)效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。

  5.重視護理人員身心健康。

  護士在醫院擔負著(zhù)病人的保護者、知心者、依賴(lài)者、傾聽(tīng)者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學(xué)的辦法,合理配置護理人力資源,培養護士的“配角”認識,主動(dòng)任務(wù),大膽創(chuàng )新,努力成為護理專(zhuān)家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進(jìn)修方面給予機會(huì ),在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務(wù)的積極性,進(jìn)步護理效勞質(zhì)量。

  6.加強宣教任務(wù),創(chuàng )造安全、舒服的住院。

  老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無(wú)數,曲折無(wú)數。我們敬重他們,沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務(wù),關(guān)愛(ài)、呵護老年朋友,用我們無(wú)私的奉獻迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!

  謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  首先,非常感謝院領(lǐng)導給我們提供了這個(gè)競聘上崗、展示自我的機會(huì )!我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心,深刻領(lǐng)悟院領(lǐng)導創(chuàng )新務(wù)實(shí),愛(ài)惜人才,打造公開(kāi)、公平、公正競聘平臺的良苦用心。

  我叫xxx,今年33歲,主管護師。此次我競聘急診科護士長(cháng)。自應聘到市醫院,先后從事外科、急診、內科、麻醉科等臨床護理工作。十多年來(lái),我時(shí)刻以最陽(yáng)光、最積極的心態(tài)做好本職工作,同時(shí)也參與到醫院各項規章制度的貫徹落實(shí)進(jìn)程中,彰顯著(zhù)年輕人的朝氣與活力。我熱愛(ài)護理事業(yè),在工作中積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵,熟練掌握各項護理操作技能,深受領(lǐng)導和同事們的好評。多次代表醫院和科室參加競賽,曾榮獲“三八節”知識競賽第一名,“五一二”護理技術(shù)操作標兵,并連續多年被院里評為先進(jìn)工作者。在工作中,我始終牢記“幫助一個(gè)人,幸福一家人”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,得到了患者及家屬的一致好評。在神經(jīng)內科十余年,我負責過(guò)藥班、消毒隔離,做過(guò)辦公室護士、夜班護士,擔任過(guò)小組長(cháng)和帶教老師,熟練掌握其工作流程。面對急救中心病種多,病情復雜多變,情況緊急等特點(diǎn),具備過(guò)硬的護理技術(shù)及應對突發(fā)事件的快速反應能力,能更好地完成急救護理任務(wù)。為了不斷提高自身素質(zhì),在積累臨床護理經(jīng)驗的'同時(shí),積極向護士長(cháng)學(xué)習護理管理知識,提高自己的管理水平。

  如果我競聘成功,我的工作思路如下:

  第一、服從領(lǐng)導安排,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃并組織具體實(shí)施,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù),加強醫護溝通,形成濃郁的合作氛圍,使臨床護理工作更加流暢。

  第二、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下不斷研究,提出合理化建議。

  第三、強化安全責任意識和服務(wù)意識,以病人為中心,以質(zhì)量為核心。重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  第四、定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。

  第五、做好人力資源管理,增加團隊凝聚力,人盡其才,才盡其用。與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  第六、帶領(lǐng)大家不斷專(zhuān)研,搜集整理我院先進(jìn)工作經(jīng)驗,探索與《中國實(shí)用護理》雜志等單位聯(lián)系發(fā)表相關(guān)論文,宣傳我院諸多接地氣,得民意,長(cháng)勢氣的先進(jìn)做法。競聘上崗必將優(yōu)勝劣汰,不管成功與否,我將端正心態(tài),一如既往努力工作,為敦化市醫院更美好的明天做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺。多年以來(lái)我雖沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有顯赫的過(guò)去,但我從未停止過(guò)追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來(lái),心得體會(huì )范文我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx,現年29歲,20xx年x月我從XX護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后隨即來(lái)到xx附屬醫院消化腎內科工作至今,在工作中我通過(guò)自學(xué)考試于20xx年獲得xx大學(xué)本科護理畢業(yè)證書(shū)。今天我大膽參與xx附屬醫院腎內科副護士長(cháng)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:

  20xx年7月參加工作以來(lái)我一直在消化腎內科工作至今,對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解。參加工作6年多,我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓,用我的.細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑,得到了領(lǐng)導和同事們的廣泛好。在這些年的工作中,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷提升,自我觀(guān)念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習,勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的醫學(xué)領(lǐng)域一路前行,更好地服務(wù)醫院,奉獻社會(huì )。

  29歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強。這些年以來(lái)經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能以平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ),一句感激的語(yǔ)言都讓我真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,幫助了患者更快樂(lè )的。

  尊敬的領(lǐng)導和同志們,副護士長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵。不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì);這一崗位既是護士長(cháng)的參謀又是護理姐妹的主管,更是患者的福音;這一職務(wù)起始于辛勞,收結于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

  我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),針對目前護理質(zhì)量有待提高,工作效率不高,工作氣氛壓抑呆板等情況,我將協(xié)助護士長(cháng)營(yíng)造一種寬松和諧的工作氛圍,提高護理質(zhì)量和水平,強化科室管理,帶出一只高素質(zhì)的護理團體,形成一個(gè)”群雁高飛,頭雁領(lǐng)“的局面。

  我將本著(zhù)”以病人為中心“,以”服務(wù)、質(zhì)量、安全“,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,完善護理風(fēng)險防范措施,加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節假日等。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,不管今天的競聘是否成功,我都會(huì )一如既往的堅守在自己的崗位上,用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用自己的摯愛(ài)幫助患者與疾病和死神抗爭,我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我,相信我,我將會(huì )把畢生的精力投入到我摯愛(ài)的護理事業(yè)中去!

  謝謝大家,我的演講完畢!

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、評委,各位同事:

  大家上午好!

  今天參與產(chǎn)房護士長(cháng)競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我是來(lái)自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長(cháng)。希望我的這次競聘能為醫院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠實(shí)現自己人生的理想和抱負。

  下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,跨出學(xué)校的大門(mén)分配到醫院傳染科工作,20××年轉入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習,先后取得了護理大專(zhuān)及自考本科文憑。20××年由醫院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護理6個(gè)月。學(xué)習回來(lái)后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開(kāi)展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的人生價(jià)值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長(cháng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。

  今天我大膽參與產(chǎn)房護士長(cháng)競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。

  二、我沉著(zhù)穩重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。

  三、我熱愛(ài)護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。

  今天,我競聘產(chǎn)房護士長(cháng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。

  如果我競聘成功,我設想從以下方面開(kāi)展工作:

  一、加強安全防范減少護理缺陷

  首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會(huì )及護理缺陷分析討論會(huì )對護理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長(cháng)鳴;其次是嚴格落實(shí)各項規章制度和操作規程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節,我認為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時(shí)發(fā)現安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀(guān)察,指導和要求護理人員嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

  二、加強“三基”培訓提高隊伍素質(zhì)

  護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護理工作程序化、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的'隨機性和盲目性。

  三、推行助產(chǎn)新模式實(shí)施分娩新項目

  在今后的工作中,我將在腳踏實(shí)地,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng )新,逐步開(kāi)展“一對一”導樂(lè )陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無(wú)痛分娩等項目。下面我重點(diǎn)介紹一下導樂(lè )分娩。

  所謂“導樂(lè )”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導,讓她對分娩樹(shù)立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺(jué)。有資料顯示,導樂(lè )陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

  四、創(chuàng )立溫馨產(chǎn)房創(chuàng )造名護效應

  溫馨產(chǎn)房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:

  1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);

  2、溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導);

  3、人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的產(chǎn)房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的個(gè)性化服務(wù));

  4、人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);

  5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的電話(huà)隨訪(fǎng))。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑——溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為醫院帶來(lái)名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫選擇之一,因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會(huì )吸引很多慕名而來(lái)的患者。

  五、加強溝通增進(jìn)協(xié)調

  我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和換位思維來(lái)理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結合年齡、職稱(chēng)、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。

  六、厲行成本節約加強收費治理

  沒(méi)有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的護理人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象,以控制醫療護理成本,減少科室支出;同時(shí)加強收費管理,增加科室收入。

  以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們這個(gè)大家庭輝煌燦爛的明天。

  各位領(lǐng)導、各位評委,幾分鐘的護士競聘報告,難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信,無(wú)論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn),不斷追求。我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我,相信我,我將會(huì )把畢生的精力投入到我摯愛(ài)的護理事業(yè)中去。

  醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  我能夠在這里參加護士長(cháng)這個(gè)職位的競聘,首先應感謝院領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺和公平競爭的機會(huì )。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標、新的起點(diǎn),我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無(wú)論成功與否,我都會(huì )從容面對,笑容會(huì )像過(guò)去一樣燦爛。

  我是20xx年走上護理工作崗位的,通過(guò)五年的拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子,鍛煉成長(cháng)為一名合格的護士,并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護士長(cháng)的知人善用,離不開(kāi)護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專(zhuān)業(yè)科室,護理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。

  從我踏進(jìn)醫院大門(mén),成為一名ICU的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業(yè)中,本著(zhù)“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現平醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(cháng),不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  我積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展。與此同時(shí),護士長(cháng)的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。

  在這五年時(shí)間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn),也是我競爭護士長(cháng)有力的'精神支撐。我知道護士長(cháng)的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線(xiàn)員工當好后盾;既是護理工作的管理者,又是執行者;是指揮員,又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。

  正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我,促使著(zhù)我向她們學(xué)習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在公平競爭中完善自我。

  如果我能夠競聘為護士長(cháng),我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責,團結奮斗。

  在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下,積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導,當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員,用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。

  2、注重學(xué)習,強化責任。

  以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標,用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù),拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著(zhù)愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導放心、省心。

  3、增收節支,積極創(chuàng )新。

  牢固樹(shù)立“視院為家、以室為家”的觀(guān)念,艱苦奮斗,厲行節約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成,本共同營(yíng)造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟效益,又要增加大家的收入。

  在勤儉節約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng )建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫護關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度,塑造我們醫院的整體形象。

  上述是我競聘護士長(cháng)后的粗略工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫院領(lǐng)導和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng )建醫院的輝煌貢獻力量,我也會(huì )把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果我沒(méi)有競聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。

  “以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

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