醫院護士長(cháng)競聘演講

醫院護士長(cháng)競聘演講1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

　　下午好！

　　首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。

　　我叫，現年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士，19xx年7月畢業(yè)于寧夏護士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過(guò)，19xx年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長(cháng)為一名具有較扎實(shí)的護理基礎理論及專(zhuān)科技能的年輕護師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過(guò)院內考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級考試。

　　總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長(cháng)的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

　　1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度。

　　2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。

　　4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。

　　6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。

　　不管我是否能成為一名護士長(cháng)，我都會(huì )一樣熱愛(ài)所從事的護理事業(yè)，牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！

　　謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家！最后，借此難得的機會(huì )，祝大家快樂(lè )！

醫院護士長(cháng)競聘演講2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境，使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng )始人邁克爾·波特有句言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過(guò)競爭變得與眾不同，更獨特�！边@次競爭對我來(lái)說(shuō)，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會(huì )抓住這次競爭的機會(huì )，使自己在事業(yè)上更上一層樓。

　　我叫xxx，黨員，xx年于市衛生學(xué)校，xx年開(kāi)始參加自學(xué)考試，于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān)；取得心理咨詢(xún)師證書(shū)；現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題，《xxx》已申報為市科技局立項課題。我在實(shí)際工作中，積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下，xx年我組織實(shí)施了我院治療的護理工作，取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。被評為市衛生系統優(yōu)秀護士；被評為醫院服務(wù)之星；至今，被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師，擔任精神科護理學(xué)的授課，把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平。

　　今年4月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。

　　5月被聘為精二科的副護士長(cháng)，負責精二科的護理工作，去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng)，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下，我帶領(lǐng)科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設想：

　　一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的`業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。

　　二、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，出院后定期隨訪(fǎng)。

　　三、以人為本，調動(dòng)科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識，善于成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源配置合理有效。

　　總之，依靠集體，依靠上級領(lǐng)導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學(xué)習進(jìn)取，以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長(cháng)這一職位，請大家支持我！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

醫院護士長(cháng)競聘演講3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！

　　今天我能夠在這里參加競聘，心情非常的激動(dòng)。首先感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的栽培，也感謝醫院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會(huì )。對于我，相信大家一定都不陌生，但在今天這個(gè)場(chǎng)合，還是先允許我做個(gè)自我介紹吧。我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，護師職稱(chēng)，xx省糖尿病專(zhuān)科護士。

　　20xx年畢業(yè)至今，一直在內一科從事護理工作，工作的八年來(lái)我最大的感受是：從事一個(gè)天使稱(chēng)號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個(gè)美麗的稱(chēng)號，在我看來(lái)，護理不僅僅是一種職業(yè)，它還是讓我為之驕傲的事業(yè)！所以，無(wú)論是輪轉在外一科，頭頸外科，還是現在工作的內一科，每一天，我都始終帶著(zhù)大家熟悉的笑容，努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我也曾多次被評為“優(yōu)秀護士”及“病人最滿(mǎn)意的護士”。我的性格活潑開(kāi)朗，一直積極參加院里舉辦的各種活動(dòng)，演講比賽曾獲二等獎，并一直擔任科內的指控護士及責護組長(cháng)，20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我以?xún)?yōu)異的成績(jì)考上了xx省糖尿病專(zhuān)科護士，通過(guò)培訓，我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更學(xué)會(huì )掌握了醫學(xué)信息檢索和利用，學(xué)會(huì )了護理論文及綜述的撰寫(xiě)�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”！我順利通過(guò)畢業(yè)論文答辯及理論操作考核，取得xx省衛生廳頒發(fā)的糖尿病專(zhuān)科護士執業(yè)資格證書(shū)。

　　護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經(jīng)內分泌科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰！我相信“有為才有位”！曾有位哲人說(shuō)過(guò)“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職位”，今天我有自信，更有勇氣，走上競聘的舞臺，因為我覺(jué)得自己有信心有能力接受挑戰，迎接考驗。

　　我認為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　有豐富的臨床工作經(jīng)驗。我曾在頭頸科，外一科，內一科從事多年危重病人的護理工作，能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器，由于我高度的責任心和細心耐心的觀(guān)察和治療，曾配合醫生成功搶救危重病人多例，所以對危重病人的護理積累了豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多年護理工作的錘煉，我積累了大量醫療護理知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。具有很強的團隊意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護士長(cháng)，圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團隊精神，向患者提供最好的治療環(huán)境和護理服務(wù)。

　　另外做好自己本職工作外，還擔任起科室的醫院感染監控工作，每月認真做好各項監測，并指導督促大家學(xué)習院感知識，定期考核，嚴格遵守院感制度，多年來(lái)，科室各項監測達標。本人具備良好的心態(tài)，遇事冷靜。從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會(huì )遇到一些情緒激動(dòng)，言辭苛刻的患者及家屬，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心的與患者溝通，細致的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長(cháng)這一職位有深刻的認識。護士長(cháng)應該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系，讓大家一起溝通交流，關(guān)系體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，另外，護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的能力，護士長(cháng)必須犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

　　我成長(cháng)的每一步，都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和大家的幫助，感恩的心讓我心中充滿(mǎn)陽(yáng)光，“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”，如果我能夠競聘為護士長(cháng)，我將在院領(lǐng)導和科主任，護士長(cháng)的指導下，從以下幾個(gè)方面做好工作。

　　重點(diǎn)管理護理安全，防范和減少護理差錯。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學(xué)校，督促核心制度的落實(shí)，并結合具體的案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一個(gè)環(huán)節所可能潛在的安全隱患，加強法制觀(guān)念，以法來(lái)規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我將以人為本，調動(dòng)科室內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà)。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控，結合病人全面檢查護士對實(shí)施整體護理的情況，作出評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。集思廣益，在科室開(kāi)展“品管圈”活動(dòng)，我會(huì )發(fā)揚民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養大家的自信心，加強護士之間相互配合精神和集體觀(guān)念。注重學(xué)習，增強科研意識，打造學(xué)習型科室。根據科室具體情況，制定，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識，新技術(shù)，進(jìn)行臨床經(jīng)驗交流，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，并組織大家學(xué)習論文檢索，論文撰寫(xiě)，培養大家永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)，從而提高護理質(zhì)量。

　　同時(shí)加強自身建設，不斷學(xué)習和業(yè)務(wù)知識。我深知護士長(cháng)即是指揮官，又是戰斗員，所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，積極主動(dòng)協(xié)調好醫護關(guān)系，護患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個(gè)善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松，愉快，構建一支和諧的團隊，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領(lǐng)導放心，省心。增強經(jīng)營(yíng)意識，降低護理成本，提高經(jīng)濟效益。樹(shù)立視院為家，以科室為家的觀(guān)念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)大家，強化增收節支意識，從節約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營(yíng)造濃厚的節約氣氛。同時(shí)要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路，創(chuàng )立溫馨病房，創(chuàng )造名護效應，打造溫馨護理品牌。實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)，溫馨知識服務(wù)，人性化溫馨護理服務(wù)，人本護理服務(wù)，延伸的護理關(guān)懷服務(wù)等，建立溫馨和諧的護患關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，塑造我們醫院的整體形象。

　　以上是我的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，與護理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫(huà)醫院美好輝煌的明天。有句話(huà)很經(jīng)典“千里馬常有，而伯樂(lè )不常在”，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。謝謝大家。

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